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國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-06-11 11:20:02 查看人數(shù):62

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告

【第1篇】國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告怎么寫(xiě)5550字

1.國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告

更替、時(shí)光飛逝,xx年年已接近尾聲,回顧我們這一年來(lái)的工作,充滿著收獲的喜悅和對(duì)下一年度的美好憧憬。xx年是我公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大力提升的一年,也是技術(shù)改造穩(wěn)步開(kāi)展的一年。我們國(guó)網(wǎng)投標(biāo)處承擔(dān)的國(guó)網(wǎng)投標(biāo)工作與公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)密不可分,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績(jī),提前完成了公司下達(dá)的任務(wù)考核指標(biāo)。

xx年是國(guó)網(wǎng)投標(biāo)處成立的第二個(gè)年頭,對(duì)于主管處長(zhǎng)來(lái)說(shuō),肩負(fù)著一定的責(zé)任和壓力,面對(duì)公司下達(dá)的指標(biāo),我們只有不斷努力工作、開(kāi)拓進(jìn)取,完善各項(xiàng)工作進(jìn)程,提高效率才能完成公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。今年主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作,并取得了顯著成效:

1、責(zé)任明確,分工細(xì)化。

我們主要負(fù)責(zé)國(guó)網(wǎng)的投標(biāo)工作及與有關(guān)國(guó)網(wǎng)的其它事宜,其中標(biāo)書(shū)制作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過(guò)程,需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力,為了提高效率,按時(shí)高質(zhì)量的完成任務(wù),我們對(duì)每一項(xiàng)工作流程進(jìn)行分工,使每一個(gè)同志都負(fù)起與己相關(guān)的責(zé)任來(lái)。例如:標(biāo)書(shū)、報(bào)價(jià)的制作過(guò)程及后期的整理,技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗(yàn)報(bào)告的審核,澄清的回復(fù),每一批投標(biāo)后報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和總結(jié)等,所有這些事項(xiàng)都由專(zhuān)人負(fù)責(zé),分工明確,既提高了工作效率,又提升了團(tuán)隊(duì)合作精神和凝聚力。

2、加強(qiáng)跟國(guó)網(wǎng)公司和中電技有關(guān)人員的溝通,進(jìn)一步促進(jìn)和融洽雙方的合作關(guān)系。

今年,公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國(guó)網(wǎng)公司拜訪,介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和技改項(xiàng)目的進(jìn)展。通過(guò)幾次投標(biāo)結(jié)果來(lái)看,我們?cè)趪?guó)網(wǎng)的市場(chǎng)份額明顯有所提高,這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)國(guó)網(wǎng)投標(biāo)處的高度重視和關(guān)懷。

3、市場(chǎng)分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更加系統(tǒng)化、精細(xì)化,市場(chǎng)宣傳和策劃工作取得有效的進(jìn)展。

公司營(yíng)銷(xiāo)能力的提升離不開(kāi)市場(chǎng)宣傳,尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈的將來(lái),我們點(diǎn)滴的基礎(chǔ)性工作都會(huì)對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份,公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式,我們積極參與其中,通過(guò)跟各方媒體的合作,制作宣傳資料,為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確詳實(shí)的信息資料。最終,這項(xiàng)策劃活動(dòng)取得了圓滿的成功,起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。

誠(chéng)然,我們?cè)谕稑?biāo)工作和市場(chǎng)宣傳中取得了良好成績(jī)的同時(shí),也存在著一些問(wèn)題需要不斷的克服和改進(jìn)。在標(biāo)書(shū)的制作過(guò)程中,由于長(zhǎng)時(shí)間的加班,有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象,影響了部門(mén)的組織紀(jì)律性。這種作風(fēng)一旦形成,將會(huì)對(duì)其他成員造成不良影響,不利于團(tuán)隊(duì)的合作精神,今后一定要引起重視。我們的團(tuán)隊(duì)還年輕,還有無(wú)限進(jìn)步的活力,今后還會(huì)面對(duì)與用戶談判、簽訂合同的工作。因此,我們需要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織,要求每一位員工嚴(yán)格要求自己,從各方面不斷完善,提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力,將來(lái)都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。

當(dāng)前取得的業(yè)績(jī)只說(shuō)明我們過(guò)去努力的成果,我們付出的辛苦有所回報(bào)。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的潮流下,我們每一個(gè)員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的總體目標(biāo)緊密結(jié)合起來(lái),切實(shí)履行個(gè)人的工作職責(zé),同舟共濟(jì)、不懈進(jìn)取,為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗!

2.國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告

20xx年,計(jì)劃財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成了全年財(cái)務(wù)核算,并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿足了公司及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。下面向集團(tuán)公司匯報(bào)一下計(jì)劃財(cái)務(wù)部20xx年的工作情況。

(一)夯實(shí)基礎(chǔ),做好財(cái)務(wù)核算工作

一年來(lái),財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),從審核原始憑證、錄入記賬憑證,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金申請(qǐng),到統(tǒng)籌安排支付;從單據(jù)的傳遞審核,到裝訂存檔等等,每位會(huì)計(jì)人員都努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

(二)擺正位置,不斷提高服務(wù)水平

一年來(lái),我部積極配合了各部門(mén)的工作,并且在工作中不擺譜、講原則、重實(shí)效,一切都圍繞公司發(fā)展這個(gè)中心任務(wù)。

(三)優(yōu)化制度,梳理制度管事流程

早在集團(tuán)公司成立之初,計(jì)劃財(cái)務(wù)部就制定了《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》,后又在中央、省、州以及民航局相關(guān)出臺(tái)政策的基礎(chǔ)上,針對(duì)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作實(shí)際,分別于20xx年3月、8月、12月三次對(duì)集團(tuán)公司《公務(wù)接待管理辦法》、《差旅費(fèi)管理辦法》以及《會(huì)議費(fèi)管理辦法》進(jìn)行了修訂。

(四)提高效率,未完工作不留欠賬

整個(gè)集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部,不僅承擔(dān)了xx公司、xx公司的財(cái)務(wù)核算,同時(shí)還承擔(dān)有xx公司、xx公司的財(cái)務(wù)工作。所以,每個(gè)財(cái)務(wù)人員的工作量都很大,任務(wù)也很重。但是,我們有一個(gè)很有效率的團(tuán)隊(duì),雖然人數(shù)不多,但是能夠及時(shí)完成多套賬的財(cái)務(wù)核算,也能及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),同時(shí)還能兼顧自查自檢工作。

(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)

今年,財(cái)務(wù)部多次派財(cái)務(wù)人員參加稅收新政策解析及專(zhuān)題講座,還派財(cái)務(wù)人員參加了建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)與跟蹤審計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別培訓(xùn)和國(guó)有資產(chǎn)管理相關(guān)的培訓(xùn)。在工作中堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提升自身素質(zhì)、提高工作能力的基本途徑。這一年來(lái),我不僅自身加強(qiáng)了學(xué)習(xí),還主動(dòng)關(guān)心財(cái)務(wù)部同事的學(xué)習(xí)情況,互相鼓勵(lì)幫助,爭(zhēng)取共同進(jìn)步。

(六)所完成的其他工作

一是:清理集團(tuán)公司資金情況以及往來(lái)款項(xiàng)情況,做到摸清家底、心中有數(shù)。今年向政府爭(zhēng)取各項(xiàng)資金的過(guò)程中,我們以實(shí)事求是的態(tài)度,準(zhǔn)確地向財(cái)政局報(bào)送了資金需求情況。

二是:對(duì)公司涉及現(xiàn)金收付的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行清理,并對(duì)相關(guān)經(jīng)手人員進(jìn)行培訓(xùn)、引導(dǎo),規(guī)范了工作流程,確保了資金的安全收付。

三是:在資金爭(zhēng)取方面也做了較多的工作。但是在這項(xiàng)工作上,我個(gè)人還較多依賴于領(lǐng)導(dǎo)的前期協(xié)調(diào),在溝通能力上還亟待提高。

20xx年,作為我個(gè)人,工作和學(xué)習(xí)上都有一定的進(jìn)步,但是還是存在很多的缺點(diǎn),這些缺點(diǎn):

一方面,我以前在干工作的時(shí)候,總是把一切工作都攬?jiān)谧约荷砩希卤毓H,不善于管理。結(jié)果整天顯得忙忙碌碌,卻收效甚微。盡管現(xiàn)在我在這方面有所改進(jìn),但是還要繼續(xù)提高。

另一方面,就是在工作中,有一些好的想法,但是難以將自己的想法落實(shí)到實(shí)處,總是處于一種想得到做不到的狀態(tài)??偸窍氚衙恳患虑槎甲龊米鐾昝溃瑓s永遠(yuǎn)做不好做不完美。這些都是我急需解決和克服的地方,需要花力氣去突破的地方。

今后,計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn),主要還是加強(qiáng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行中央、省以及公司各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行積極有效的監(jiān)督管理。雖然目前有財(cái)務(wù)上的各項(xiàng)規(guī)章制度,但是我覺(jué)得還是不夠完善、不夠細(xì)致,還需要進(jìn)一步根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充。我們的目標(biāo),就是要讓每一筆業(yè)務(wù)都有據(jù)可依,讓每一筆支出都讓領(lǐng)導(dǎo)放心。我希望領(lǐng)導(dǎo)多批評(píng)鼓勵(lì),同事多提點(diǎn)幫助。謝謝大家!

3.國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告

承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任,把我放在林管站副站長(zhǎng)的崗位上,到任僅一年多,所做工作微不足道,按上級(jí)有關(guān)述職要求,按班子分工,我負(fù)責(zé)林政和后勤這一塊,做一下簡(jiǎn)要的小結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):

一、學(xué)習(xí)是首要任務(wù)

由于初到領(lǐng)導(dǎo)崗位,一切都是生疏的,必須從頭學(xué)起。首先是學(xué)習(xí)有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件,吃透精神,增長(zhǎng)業(yè)務(wù)知識(shí),其次,在工作實(shí)際中,邊干邊學(xué),提高分析和處理具體事物的能力,第三,向班子中的同志和其他老同志虛心學(xué)習(xí),因?yàn)樗麄兘?jīng)驗(yàn)豐富,這是一種快捷的學(xué)習(xí)方法能夠使我的工作盡快到位。

二、強(qiáng)化林政管理

管理是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作,必須敢于負(fù)責(zé),認(rèn)真對(duì)待。到任后,恢復(fù)了林政執(zhí)法巡邏工作,重點(diǎn)抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督,不怕圍攻和漫罵,堅(jiān)持原則,不詢私情,取得了初步成效。

三、做好后勤服務(wù)工作

到任后對(duì)站容站貌做了一番整理,做到整潔有序,辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍,碗筷定期消毒,在資金十分困難的情況下,備足越冬蔬菜,努力辦好伙食,讓職工吃好,保障政策工作。

今后的工作目標(biāo):

積極配合班子工作,搞好團(tuán)結(jié),共同努力,開(kāi)創(chuàng)林管站的工作新局面,抓好林政管理,把握木材流向,程度地遏制打拉燒柴的違政現(xiàn)象,努力創(chuàng)造條件,盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境,使其安心工作,發(fā)揮積極作用。

4.國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告

根據(jù)公司工會(huì)的安排,我對(duì)自己20xx年的工作進(jìn)行了總結(jié)回顧,現(xiàn)就自己所從事的宣傳教育、精神文明創(chuàng)建、企業(yè)文化建設(shè)、《太原供水》報(bào)的編輯出版以及機(jī)關(guān)工會(huì)的日常管理等項(xiàng)工作述職如下:

1、精神文明建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。

今年,以文明和諧單位創(chuàng)建為載體,尋求文明創(chuàng)建和供水工作實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn),積極探索實(shí)踐文明創(chuàng)建的長(zhǎng)效機(jī)制,細(xì)化企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和激勵(lì)手段,將文明創(chuàng)建與日常工作緊密結(jié)合,使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化、制度化、長(zhǎng)期化的軌道。按照《公司精神文明建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制實(shí)施方案》,從4月至11月,精神文明建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制工作組每月下基層各單位隨機(jī)檢查,并將精神文明考核辦法納入公司部門(mén)崗位責(zé)任制考核體系,在檢查中出現(xiàn)問(wèn)題立即給予該部門(mén)扣分處罰。截至目前,從檢查情況看,多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)重視精神文明創(chuàng)建工作,能夠按照公司《精神文明建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制實(shí)施方案》的工作標(biāo)準(zhǔn)及具體要求進(jìn)行落實(shí),整體情況良好,與過(guò)去情況相比,有明顯的改觀和進(jìn)步,各單位的廠容廠貌有了較大的提高,工作環(huán)境較以往進(jìn)一步整潔美觀。員工著裝、舉止以及風(fēng)貌都有了較大的提高。公司精神文明建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制的穩(wěn)步推進(jìn),激發(fā)了全體員工創(chuàng)建文明單位的熱情和動(dòng)力,本年度繼續(xù)保持了“山西省文明和諧單位標(biāo)兵”稱(chēng)號(hào)。

2、進(jìn)行“忠誠(chéng)企業(yè),責(zé)任至上,共創(chuàng)和諧”宣講和大討論活動(dòng)。

為進(jìn)一步鞏固教育成果,不斷提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì),加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)和憂患意識(shí),黨委組織了一支宣講隊(duì)伍,深入基層與大家分享心得,營(yíng)造了積極向上的工作氛圍。同時(shí),為進(jìn)一步深化宣講主題,將忠誠(chéng)、責(zé)任和感恩的理念深植于員工心中,開(kāi)展了“忠誠(chéng)企業(yè),責(zé)任至上,共創(chuàng)和諧”大討論活動(dòng),以營(yíng)造“人水和諧,人企和諧”的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題,達(dá)到了統(tǒng)一思想,鼓舞干勁的目的。

3、加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)。

下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)的通知》,進(jìn)一步加強(qiáng)了公司網(wǎng)站的建設(shè)與管理,規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)布,完善了網(wǎng)絡(luò)宣傳工作體系,對(duì)網(wǎng)站的管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)進(jìn)行了劃分,對(duì)信息審核與報(bào)送工作進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范,使公司網(wǎng)站建設(shè)步入規(guī)范化軌道。

4、初步建立公司理念識(shí)別系統(tǒng),形成突出體現(xiàn)供水行業(yè)特性與企業(yè)特色的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀以及經(jīng)營(yíng)理念等等。

為了歸納總結(jié)出有針對(duì)性、有代表性的企業(yè)理念,我們于20xx年元月下發(fā)了企業(yè)文化調(diào)查問(wèn)卷,對(duì)不同年齡、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了詳細(xì)調(diào)研。此次問(wèn)卷調(diào)查,共下發(fā)問(wèn)卷260份,收回有效問(wèn)卷215份。通過(guò)此次調(diào)查問(wèn)卷,我們對(duì)公司員工思想狀態(tài)有了一個(gè)相對(duì)準(zhǔn)確的梳理。隨后,我們結(jié)合兩次企業(yè)文化調(diào)研的結(jié)果,于今年4月攥寫(xiě)了《公司企業(yè)文化診斷報(bào)告》,歸納總結(jié)了公司六大文化優(yōu)勢(shì)、六大文化短板和雙十文化要素,為企業(yè)文化理念識(shí)別系統(tǒng)的建立做出了方向性的指導(dǎo)。10月,公司下發(fā)《關(guān)于征集公司“理念識(shí)別系統(tǒng)”詞條的通知》的文件,要求各黨支部自行組織開(kāi)展“理念征集”的活動(dòng),經(jīng)黨支部提煉精華后上報(bào)公司企業(yè)文化部,由企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組匯總、歸納,最終提煉出公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀以及經(jīng)營(yíng)理念等。目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

5、繼續(xù)辦好《xx》。

切實(shí)發(fā)揮《xx》報(bào)的輿論導(dǎo)向作用,緊緊圍繞公司中心工作,在內(nèi)容上貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,在形式上強(qiáng)化主題策劃。全年出版12期,為宣傳工作進(jìn)一步提升做出了積極作用。

6、組織機(jī)關(guān)工會(huì)開(kāi)展了迎春游藝會(huì)、工會(huì)知識(shí)競(jìng)賽、女工健康知識(shí)講座和手工作品展評(píng)等活動(dòng)。

參加了公司工會(huì)組織的勞動(dòng)競(jìng)賽、送溫暖以及體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌詠比賽、工會(huì)工作視屏展等活動(dòng),并取得較好成績(jī)。

5.國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

充實(shí)而精彩的20xx年已經(jīng)過(guò)去,我作為xx分局的生產(chǎn)副局長(zhǎng),在xx局領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和指導(dǎo)下,在分局局長(zhǎng)、書(shū)記殷切支持和其他幾位副職緊密協(xié)助下,在這一年時(shí)間里,在我和分局生產(chǎn)部門(mén)的'各位同事的努力下,圓滿地完成了上級(jí)部門(mén)下達(dá)的安全目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)及其他績(jī)效指標(biāo)。為更好地實(shí)現(xiàn)”南網(wǎng)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略“,推進(jìn)貴陽(yáng)局“一體化”工作及更好開(kāi)展20xx年的各項(xiàng)生產(chǎn)工作,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯總,匯報(bào)如下:

一、正本溯源,安身之本,成事之基

作為共產(chǎn)黨員,我擁護(hù)黨的路線和方針,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,不斷通過(guò)各類(lèi)政治學(xué)習(xí)提高政治覺(jué)悟;作為貴陽(yáng)局的一名職工,我恪盡職守,愛(ài)崗敬業(yè),有責(zé)任有決心辦好上級(jí)交辦的每一件事情,不推諉扯皮,也遵紀(jì)守法,家庭和睦,樹(shù)立了良好的形象和口碑;作為貴陽(yáng)局基層部門(mén)的管理者,我顧全大局,心胸開(kāi)闊,注重和班子其他成員以及基層班組人員的溝通,也量才使用,推薦了幾位年輕有闖勁的同志走到新的管理崗位,提高了工作效率。

二、學(xué)會(huì)分析,善于總結(jié),提升能力

我剛來(lái)分局時(shí),分局網(wǎng)架比較薄弱,班組部門(mén)因職責(zé)不清存在推諉扯皮現(xiàn)象。為了更好開(kāi)展各項(xiàng)工作,我和分局班子其他成員對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行了精簡(jiǎn)和優(yōu)化配置,明確了各部門(mén)職責(zé)歸屬。為使“管理內(nèi)耗”降到最低,我又督促分局生技、安監(jiān)按照上級(jí)有關(guān)發(fā)文,出臺(tái)相關(guān)規(guī)定,理順了缺陷管理流程、停電管理流程等,使各項(xiàng)工作有章可依,有據(jù)可循。為了改善分局薄弱的網(wǎng)架,我和分局生技部門(mén)負(fù)責(zé)人查看現(xiàn)場(chǎng),審閱各項(xiàng)方案,通過(guò)各種方式處缺、臺(tái)區(qū)改造、新線路投運(yùn)等,使分局設(shè)備運(yùn)行管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)對(duì)分局歷年的“老大難”冬季過(guò)負(fù)荷問(wèn)題,困難想在前,行動(dòng)做在前,初步取得了比較好的成效。

三、愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,勤能補(bǔ)拙

雖然在的崗位瑣事比較多,人時(shí)刻處在“被打斷”狀態(tài),能平心靜氣思考問(wèn)題的時(shí)候較少,但我仍然能擺正自己的心態(tài),作為基層管理者,更應(yīng)該在工作敬業(yè)方面起到表率的作用。20xx年生產(chǎn)部門(mén)責(zé)任重大,任務(wù)繁多。各類(lèi)節(jié)日保電、“九運(yùn)會(huì)”重大保電、“兩會(huì)”保電、可能到來(lái)的凝凍搶險(xiǎn)以及全年的計(jì)劃工作、日常維護(hù)、技改大修工作等,還要達(dá)到“供電可靠性”及“電能質(zhì)量”指標(biāo)等,方方面面都要俱到。很多時(shí)候我和生產(chǎn)部門(mén)的同事們一起加班,探討各類(lèi)方案、預(yù)案,在有條不紊地情況了確保了平安而順利地度過(guò)了20xx年。

雖然工作苦累,但是工作成果也讓人欣慰,也讓我更加深刻認(rèn)識(shí)到自己工作的價(jià)值,從內(nèi)心產(chǎn)生了工作就是我的使命的認(rèn)同感。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)125人覺(jué)得有用

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)做年度述職報(bào)告,這事兒挺重要的。一方面得把一年的工作交代清楚,另一方面也是向組織匯報(bào)自己的履職情況。這類(lèi)報(bào)告通常要寫(xiě)得條理清晰,內(nèi)容實(shí)在,不能含糊其辭。

開(kāi)頭部分,得先把背景說(shuō)一下,比如這一年企業(yè)面臨什么樣的形勢(shì),有什么樣的任務(wù)目標(biāo)。這部分內(nèi)容不能太籠統(tǒng),最好結(jié)合實(shí)際情況,把背景講透徹。有時(shí)候,寫(xiě)到這兒就容易出現(xiàn)一點(diǎn)小問(wèn)題,比如用詞不當(dāng),把“機(jī)遇”寫(xiě)成“機(jī)會(huì)”,雖然意思差不多,但顯得不夠?qū)I(yè)。

接著就是重點(diǎn)了,要把自己負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容列出來(lái)。可以按部門(mén)或者業(yè)務(wù)板塊劃分,把每一項(xiàng)工作的情況都寫(xiě)清楚。比如,這一年?duì)款^完成了哪些重點(diǎn)項(xiàng)目,取得了怎樣的成效。要是涉及數(shù)字的話,最好用具體的數(shù)據(jù)說(shuō)話,這樣更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候?qū)憯?shù)字的時(shí)候,可能會(huì)不小心寫(xiě)錯(cuò)單位,比如把“萬(wàn)元”寫(xiě)成“元”,這就需要仔細(xì)核對(duì)了。

在講成績(jī)的同時(shí),也不能回避存在的問(wèn)題。畢竟工作中難免會(huì)遇到困難,關(guān)鍵是要如實(shí)反映出來(lái)。比如某些項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到了瓶頸,分析原因是什么,采取了什么措施解決。這部分內(nèi)容寫(xiě)得真實(shí)可信,能讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看到你的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任心。

另外,還應(yīng)該談?wù)勎磥?lái)的工作打算。對(duì)于下一年的工作,要有明確的方向和計(jì)劃,不能只是一些空話套話??梢越Y(jié)合當(dāng)前的政策導(dǎo)向,提出一些切實(shí)可行的思路。這里需要注意的是,計(jì)劃要具體,不能太模糊,比如不能只說(shuō)“加強(qiáng)管理”,而應(yīng)該細(xì)化為“優(yōu)化內(nèi)部流程管理”。

整個(gè)報(bào)告寫(xiě)完后,一定要反復(fù)檢查幾遍。一方面檢查有沒(méi)有錯(cuò)別字,另一方面也要看看邏輯是否通順。有時(shí)候,寫(xiě)到后面忘了前面提到過(guò)的內(nèi)容,導(dǎo)致前后矛盾,這種地方得特別留意。還有,報(bào)告的語(yǔ)言風(fēng)格要符合國(guó)企的正式場(chǎng)合,既不能太過(guò)隨意,也不能過(guò)于夸張。

最后,記得把報(bào)告交給相關(guān)人員審閱。聽(tīng)取他們的意見(jiàn),看看是否有需要補(bǔ)充或者修改的地方。畢竟一個(gè)人寫(xiě)的東西難免會(huì)有疏漏,多聽(tīng)聽(tīng)別人的意見(jiàn)總是好的。

【第2篇】國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告怎么寫(xiě)3200字

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

下面,我就近一年來(lái)的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職,請(qǐng)審議。

一年來(lái),我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助和支持下,嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極調(diào)動(dòng)分管一路的同志們開(kāi)展工作,恪盡職守,不計(jì)個(gè)人名利得失,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)思想政治建設(shè),提高駕馭工作的能力

思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問(wèn)題,決定著干部政治觀點(diǎn)、政治方向、政治立場(chǎng)和思想政治水平。近年來(lái),我能夠結(jié)合實(shí)際工作,不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè),一是做到講學(xué)習(xí),努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意學(xué)習(xí)黨的xx大精神,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力,不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)重要決策,在實(shí)踐中,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,想問(wèn)題辦事情做決策,做到一切為了員工,時(shí)刻關(guān)心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁*,贊不贊成,高不高興作為自己行動(dòng)與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí),廉潔自律,嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風(fēng),能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,密切聯(lián)系群眾,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中,堅(jiān)持原則,與班子同志相處,做到既講團(tuán)結(jié),講工作,又講原則,講正氣。

二、求真務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的完成好本職工作

近年來(lái),我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路,確立和實(shí)施了“圍繞一個(gè)中心、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變、開(kāi)展五項(xiàng)活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破、促進(jìn)八個(gè)明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作:

(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹(shù)立前大新形象,擴(kuò)大前大的影響力

一是針對(duì)重組改制后機(jī)制和體制的變化,結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實(shí)際,廣泛開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),先后開(kāi)展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢(shì)、目標(biāo)和責(zé)任”、“四個(gè)不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責(zé)任做主人、講奉獻(xiàn)塑形象”及“跨越五百萬(wàn)”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動(dòng)。

二是以形象宣傳和樹(shù)立為重點(diǎn),開(kāi)展了新聞宣傳工作。近年來(lái),先后在《xx石油報(bào)》、《xx日?qǐng)?bào)》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,平均每?jī)商炀陀蟹从成a(chǎn)經(jīng)營(yíng)科技等方面的新聞發(fā)表,及時(shí)反映了企業(yè)大好形勢(shì),擴(kuò)大了在油田內(nèi)外的影響,大大提高了企業(yè)的地位。

(二)強(qiáng)化基層黨建工作,增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力

一是進(jìn)一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作,統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動(dòng)紀(jì)錄、資料、檔案和標(biāo)識(shí),嚴(yán)密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動(dòng)開(kāi)展情況,保證活動(dòng)質(zhì)量和效果。

二是繼續(xù)開(kāi)展黨員形象群眾評(píng)活動(dòng),并把黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,使群眾評(píng)議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動(dòng)力,使黨員的作用得到了顯現(xiàn),保持了黨員先進(jìn)性,真正形成了一個(gè)黨員一面旗幟的局面。

三是規(guī)范落實(shí)了黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。

四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)的落實(shí)情況,把機(jī)關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機(jī)關(guān)總支業(yè)績(jī)指標(biāo),實(shí)行月考核月兌現(xiàn)。一年來(lái),機(jī)關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險(xiǎn)、重積極開(kāi)展各種活動(dòng),共開(kāi)展各種黨員突擊會(huì)戰(zhàn)5次,平整井場(chǎng)11個(gè),挖管線溝300延長(zhǎng)米。

(三)積極探索并推動(dòng)富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作

本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在學(xué)習(xí)、普及的基礎(chǔ)上深化,在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則,建立健全了廠、站隊(duì)、班組三級(jí)企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。一是以倡導(dǎo)“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全”的核心理念為著眼點(diǎn),結(jié)合我廠特點(diǎn),剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀(jì)律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細(xì)量化管理、基層站隊(duì)管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦,并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中,進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價(jià)值取向和行為習(xí)慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,通過(guò)“十大板塊”檢查,公開(kāi)曝光評(píng)比等一系列方式,加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。三是以人為本開(kāi)展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過(guò)生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動(dòng),營(yíng)造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和親和力。

(四)抓好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境

我廠地處偏遠(yuǎn),員工全部吃住在單位,目前有宿舍8個(gè),食堂9個(gè),抓好后勤工作,進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,對(duì)于穩(wěn)定隊(duì)伍、調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。近年來(lái),我們先后把籌集裝修辦公樓的費(fèi)用用在了男女公寓的裝修上,并給每個(gè)房間配備了電視,為基層6個(gè)宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床,為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩,達(dá)到了賓館化管理。最近,在廠里的積極爭(zhēng)取下,公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬(wàn)元,將對(duì)廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進(jìn)行改造,并為邊遠(yuǎn)四個(gè)站隊(duì)配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。

(五)強(qiáng)化四項(xiàng)職能,開(kāi)展好工會(huì)工作

一是抓好民主管理工作,通過(guò)召開(kāi)員代會(huì)、代表團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)等形式,較好的落實(shí)了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù),開(kāi)展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng);三是深入開(kāi)展送溫暖活動(dòng),落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度,針對(duì)困難弱勢(shì)群體開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)55人次,發(fā)放慰問(wèn)金2萬(wàn)余元;四是開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬(wàn)”大合唱、元旦聯(lián)歡會(huì)、籃球賽、拔河賽等各種文化活動(dòng),大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。

(六)發(fā)揮團(tuán)組織生力軍和突擊隊(duì)作用

開(kāi)展了青年志愿者和爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng),堅(jiān)持組織青年志愿者藝術(shù)團(tuán)到前線和敬老院進(jìn)行慰問(wèn)演出,到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬(wàn)份,開(kāi)展了符合青工特點(diǎn)的文體活動(dòng),多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動(dòng)。

(七)強(qiáng)化治安綜合治理工作,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航

今年以來(lái),針對(duì)我廠防控特點(diǎn),強(qiáng)化“三防”措施,制定了“管桿防盜管理辦法”,建立了基層站隊(duì)與保安隊(duì)、派出所聯(lián)防體系,與**鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”。同時(shí),在重點(diǎn)路口,設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個(gè),并加大對(duì)周邊百姓的法制宣傳力度,組織發(fā)放傳單兩萬(wàn)多份。通過(guò)活動(dòng)有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。

(八)耐心細(xì)致地做好穩(wěn)定工作

建立了廠、科、隊(duì)三級(jí)包保網(wǎng)絡(luò),走訪有償解除勞動(dòng)合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,并組織退養(yǎng)員工到大安北、長(zhǎng)山明珠園旅游,豐富了退養(yǎng)員工生活。現(xiàn)有xx名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書(shū),xx名有償解除勞動(dòng)合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前,有償解除勞動(dòng)合同人員和退養(yǎng)人員相對(duì)穩(wěn)定。

三、作風(fēng)及廉政建設(shè)

幾年來(lái),在實(shí)際工作中,能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)反對(duì)”的要求履行自己的職責(zé),一是正確處理國(guó)家、集體與個(gè)人三者關(guān)系,維護(hù)大局,堅(jiān)持黨性,嚴(yán)于律己,廉潔奉公,不謀私利;二是注重思想學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際工作,對(duì)照黨員干部監(jiān)督兩個(gè)條例,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),不斷改造自己在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題;三是密切聯(lián)系群眾,能傾聽(tīng)群眾的呼聲,解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。

回顧一年多的任職情況,在同志們的支持和幫助下,自己在主管的工作上,取得了一些成績(jī),也存在一些差距和不足:一是部分工作開(kāi)展不平衡,抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時(shí)間安排較少,事務(wù)性工作較多,存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象;三是由于長(zhǎng)期在后線單位和機(jī)關(guān)工作,對(duì)石油地質(zhì)工程方面的知識(shí)了解不深,除了精通自己的業(yè)務(wù),還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),以便更好地開(kāi)展工作。

今后,我將加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí)水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為同志們搞好服務(wù),為基層群眾多辦好事、實(shí)事。以上報(bào)告,請(qǐng)予審核!

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)84人覺(jué)得有用

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告的撰寫(xiě),這事兒說(shuō)起來(lái)不復(fù)雜,但也不是三言兩語(yǔ)就能說(shuō)得明白。這類(lèi)報(bào)告得結(jié)合自己的工作經(jīng)歷、成績(jī)和不足去寫(xiě),既要擺事實(shí),又要講道理,還得把個(gè)人的想法融入進(jìn)去。先說(shuō)個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),報(bào)告的內(nèi)容一定要緊扣主題,別跑偏了。比如你負(fù)責(zé)的是生產(chǎn)管理,就別扯到后勤去了,那樣只會(huì)讓人覺(jué)得你思路不清。

開(kāi)頭這部分,我覺(jué)得最好能開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,直接點(diǎn)明自己的職責(zé)范圍。比如,“作為某部門(mén)負(fù)責(zé)人,我主要負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度和安全管理”,這樣讀者一目了然,知道你的重點(diǎn)在哪。不過(guò)這里有個(gè)小提醒,有些人可能會(huì)在這里啰嗦半天才說(shuō)到正題,這就有點(diǎn)浪費(fèi)時(shí)間了。當(dāng)然,也有些人在寫(xiě)的時(shí)候可能因?yàn)槭韬觯巡块T(mén)名稱(chēng)寫(xiě)錯(cuò)了,比如把“生產(chǎn)部”寫(xiě)成“生產(chǎn)處”,雖然不是大錯(cuò),但還是要注意檢查一下。

接著就是講成績(jī)的部分了。這部分需要實(shí)事求是,既不能夸大其詞,也不能一筆帶過(guò)。你可以列舉一些具體的數(shù)字,像去年的產(chǎn)值提升了多少個(gè)百分點(diǎn),安全隱患整改了多少項(xiàng)之類(lèi)的。數(shù)字是最有力的證據(jù),能讓別人一眼看出你的工作成果。不過(guò)有時(shí)候人們會(huì)忘記標(biāo)注時(shí)間,比如只寫(xiě)了“去年我們完成了XX項(xiàng)目”,而沒(méi)具體說(shuō)是哪一年,這就容易讓人產(chǎn)生疑惑。

然后是講存在的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題不能回避,否則顯得不誠(chéng)懇。可以談一談工作中遇到的困難,比如資源分配不合理、人員流動(dòng)性大之類(lèi)的問(wèn)題。不過(guò)這里可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤剑腥藭?huì)把問(wèn)題描述得太籠統(tǒng),比如“工作中存在諸多不足”,卻沒(méi)有具體指出哪些不足,這就顯得空洞了。另外,提到問(wèn)題的時(shí)候,最好能給出初步的解決思路,不然看起來(lái)像是在推卸責(zé)任。

最后是未來(lái)的規(guī)劃。這部分要對(duì)未來(lái)的工作方向做一個(gè)展望,比如接下來(lái)打算如何優(yōu)化流程、提升效率等。這里需要注意的是,規(guī)劃不能太虛,得有實(shí)際的操作步驟。有些人可能會(huì)寫(xiě)得過(guò)于理想化,比如“我們要打造世界一流企業(yè)”,這樣的目標(biāo)雖然好聽(tīng),但缺乏可行性分析,反而顯得不夠踏實(shí)。

【第3篇】機(jī)關(guān)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告怎么寫(xiě)6450字

機(jī)關(guān)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

xx各位領(lǐng)導(dǎo):

20xx年來(lái),我局領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)司法行政系統(tǒng)干部,以xx大和xx屆三中、四中、xx全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,大力發(fā)揚(yáng)**精神,充分發(fā)揮司法行政工作各項(xiàng)職能作用,在進(jìn)一步深化普法依法治理,推進(jìn)司法所基層建設(shè),加強(qiáng)基層矛盾糾紛排查,改進(jìn)工作作風(fēng),提高隊(duì)伍素質(zhì)等方面取得了新成效,為我區(qū)“**工程”和“平安**”建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)班子自身廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)等在工作實(shí)踐中得到進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。現(xiàn)將20xx年以來(lái)區(qū)司法局領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)情況報(bào)告如下:

一、普法教育深入開(kāi)展,依法治區(qū)穩(wěn)步推進(jìn)

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),法制宣傳意識(shí)進(jìn)一步樹(shù)立。及時(shí)調(diào)整充實(shí)區(qū)普法教育依法治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、各單位也相應(yīng)調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組,并且進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)制度,完善了工作聯(lián)絡(luò)督促檢查等制度,為工作的順利開(kāi)展提供了組織和制度保障。區(qū)委政法委每年把普法依法治理工作納入對(duì)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)單位的年度考核內(nèi)容,分值為7分,體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府對(duì)普法依法治區(qū)工作的重視。20xx年,為做好“四五”普法的考核驗(yàn)收和“五五”普法啟動(dòng)工作,重新組建了全區(qū)普法講師團(tuán)和普法聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍,加強(qiáng)普法隊(duì)伍建設(shè)。不斷鞏固和創(chuàng)新普法宣傳的載體和陣地,先后創(chuàng)辦了《**普法》報(bào)、《新法傳遞》等普法刊物,20xx年又建立了“**法治網(wǎng)”,還利用廣播和新聞媒體,制作法制宣傳欄目和專(zhuān)題節(jié)目,基本形成了“電臺(tái)有聲、熒屏有像、報(bào)刊有文、網(wǎng)絡(luò)有形”的立體宣傳格局。

(二)圍繞中心,突出重點(diǎn),法制宣傳效果進(jìn)一步增強(qiáng)。按照“四五”普法規(guī)劃,始終把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)人員和作為法制宣傳教育的重點(diǎn)對(duì)象,并積極開(kāi)展了農(nóng)村和社區(qū)法制宣傳教育。堅(jiān)持并完善了中心組學(xué)法和機(jī)關(guān)干部學(xué)法制度,通過(guò)法律知識(shí)培訓(xùn)考試、專(zhuān)題講座輔導(dǎo)等形式,實(shí)行了區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部任前法律知識(shí)考試制度,抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)法用法。每年對(duì)行政機(jī)關(guān)工作人員、村干部進(jìn)行法律知識(shí)考試,提高公務(wù)人員和村干部依法行政、依法辦事的能力和水平。在全區(qū)建立**家青少年法制學(xué)校,并加強(qiáng)了校外法制基地、法制副校長(zhǎng)和家長(zhǎng)法制學(xué)校的建設(shè),建立了青少年法制教育“三位一體”的工作模式。以“民主法治村(**)”創(chuàng)建和“法律進(jìn)社區(qū)”為載體,通過(guò)廣泛開(kāi)展“送法下鄉(xiāng)”等活動(dòng),發(fā)揮全區(qū)**家各類(lèi)法制學(xué)校的輻射作用,不斷提高全區(qū)群眾和外來(lái)務(wù)工人員的法律素質(zhì)和法制觀念。

(三)創(chuàng)新載體,完善機(jī)制,依法治區(qū)進(jìn)程進(jìn)一步推進(jìn)。以貫徹實(shí)施《行政許可法》為重點(diǎn),積極開(kāi)展了地方依法治理工作。由區(qū)政府牽頭開(kāi)展了《行政許可法》專(zhuān)題培訓(xùn),強(qiáng)化各級(jí)干部和行政執(zhí)法人員的依法行政意識(shí)。全區(qū)有步驟地開(kāi)展了規(guī)范性文件清理工作,相關(guān)執(zhí)法部門(mén)著力開(kāi)展了規(guī)范執(zhí)法行為等專(zhuān)項(xiàng)依法治理活動(dòng),有效地轉(zhuǎn)變了政府職能。以“四個(gè)民主”為重點(diǎn),積極開(kāi)展基層依法治理工作。出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步做好基層民主法制建設(shè)活動(dòng)的通知》,明確了基層民主法制建設(shè)的三年規(guī)劃,先后開(kāi)展了“民主法治示范村”“民主法治村(**)”創(chuàng)建活動(dòng),并建立了一整套“標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化”的評(píng)選管理運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)了基層民主法治建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。以“依法治理”為重點(diǎn),積極開(kāi)展行業(yè)依法治理工作。借鑒農(nóng)村民主法治成功檢驗(yàn),在企業(yè)、學(xué)校等行業(yè)開(kāi)展了依法治理工作,目前,“民主法治**”創(chuàng)建已在全區(qū)推開(kāi),“民主法治**”創(chuàng)建處于試點(diǎn)階段,也取得了初步成效。

二、基層基礎(chǔ)更加鞏固,維穩(wěn)作用日益凸顯

(一)加強(qiáng)司法所規(guī)范化建設(shè),夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。按照中央關(guān)于加強(qiáng)“兩所一庭”建設(shè)精神,在全區(qū)**家司法所全部達(dá)到市級(jí)規(guī)范化司法所的基礎(chǔ)上,大力開(kāi)展了“**司法所”創(chuàng)建活動(dòng),并針對(duì)司法所為鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的實(shí)際,以建立“綜治工作中心”為契機(jī),努力改善司法所硬件和軟件設(shè)施,規(guī)范各項(xiàng)管理制度。目前,我區(qū)司法所規(guī)范化建設(shè)模式已被省司法廳在全省推廣,并且我區(qū)*個(gè)司法所被評(píng)為省級(jí)“示范司法所”。20xx年,司法助理員的崗位津貼由每月**元增加到每月*8元,使司法助理員的工作積極性和主觀能動(dòng)性得到進(jìn)一步發(fā)揮。局機(jī)關(guān)建立了干部聯(lián)所制度,經(jīng)常性下鄉(xiāng)指導(dǎo)司法所開(kāi)展工作,并加強(qiáng)對(duì)司法所的目標(biāo)考核,使司法所崗位職責(zé)得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

(二)全面開(kāi)展人民調(diào)解工作,有效化解矛盾糾紛。結(jié)合我區(qū)實(shí)際,不斷創(chuàng)新推廣新時(shí)期“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,參與社會(huì)治安綜合治理,化解社會(huì)矛盾糾紛,發(fā)揮人民調(diào)解工作維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的“第一道防線”作用。通過(guò)規(guī)范調(diào)解員上崗培訓(xùn)工作,實(shí)行持證上崗制度和人民調(diào)解員等級(jí)制度,全區(qū)人民調(diào)解員隊(duì)伍日趨壯大和規(guī)范。注重調(diào)解網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立了調(diào)解信息員、調(diào)解小組、調(diào)委會(huì)和鎮(zhèn)級(jí)調(diào)解中心四級(jí)調(diào)解網(wǎng)絡(luò),擁有人民調(diào)解員****名、各類(lèi)調(diào)委會(huì)***家,基本形成了“大調(diào)解”工作格局。開(kāi)展了“規(guī)范化調(diào)委會(huì)”創(chuàng)建活動(dòng),建立健全各項(xiàng)調(diào)解制度,與區(qū)人民法院聯(lián)合出臺(tái)了人民調(diào)解工作六項(xiàng)制度,嚴(yán)格規(guī)范調(diào)解程序,提高人民調(diào)解工作質(zhì)量。積極探索人民調(diào)解新方法、新機(jī)制,先后建立了與“110”聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)機(jī)制等,提高了化解社會(huì)矛盾糾紛和參與信訪工作的能力和水平。

(三)整頓基層法律服務(wù)市場(chǎng),提高法律服務(wù)水平。針對(duì)司法所與基層法律服務(wù)所“二所合一”弊端日益突出的實(shí)際,堅(jiān)決實(shí)行了基層法律服務(wù)所單獨(dú)管理的辦法,并嚴(yán)把法律服務(wù)機(jī)構(gòu)、人員的年審注冊(cè)關(guān),加強(qiáng)機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍、業(yè)務(wù)和管理制度的規(guī)范化建設(shè),經(jīng)過(guò)幾年努力,全區(qū)**家基層法律服務(wù)所已有**家達(dá)到市級(jí)規(guī)范化法律服務(wù)所標(biāo)準(zhǔn)。定期組織基層法律服務(wù)工作者參加繼續(xù)教育培訓(xùn),努力提高法律服務(wù)工作者的業(yè)務(wù)能力,充分發(fā)揮基層法律服務(wù)工作為民排憂、為民服務(wù)的職能作用。加強(qiáng)法律服務(wù)工作者的職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律教育,認(rèn)真做好基層法律服務(wù)市場(chǎng)的自查自糾和投訴調(diào)查工作,加強(qiáng)基層法律服務(wù)市場(chǎng)的秩序整頓,進(jìn)一步促進(jìn)基層法律服務(wù)工作發(fā)展。

三、社區(qū)矯正順利實(shí)施,重新犯罪大幅遏制

(一)建立組織機(jī)構(gòu),形成工作合力。社區(qū)矯正是一項(xiàng)幾乎沒(méi)有參照模式的全新工作。為確保社區(qū)矯正試點(diǎn)在我區(qū)成功實(shí)施,在區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)分別建立了社區(qū)矯正工作機(jī)構(gòu),區(qū)司法局還增設(shè)了“社區(qū)矯正管理科”,全區(qū)所有行政村、社區(qū)居委會(huì)設(shè)立了“社區(qū)矯正工作站”,形成了我區(qū)特有的二級(jí)三層次工作網(wǎng)絡(luò)。公檢法司等區(qū)社區(qū)矯正工作委員會(huì)成員統(tǒng)一思想,分工合作,密切配合,形成了工作合力,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)還保證了每名社區(qū)矯正對(duì)象每年****元的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),為這項(xiàng)工作的順利實(shí)施提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織和經(jīng)費(fèi)保障。與浙江萬(wàn)里學(xué)院組建了社區(qū)矯正工作專(zhuān)家咨詢組,協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題,并為社區(qū)矯正立法提供建議。區(qū)人大、區(qū)政協(xié)每年聽(tīng)取社區(qū)矯正工作開(kāi)展情況的匯報(bào),并積極向上級(jí)有關(guān)部門(mén)反映工作中的困難和問(wèn)題。此外,還做好宣傳教育工作,營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍,為社區(qū)矯正工作順利開(kāi)展提供輿論影響。

(二)規(guī)范工作程序,實(shí)行個(gè)案矯正。在在深入基層調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,先后制定出臺(tái)了《**市**區(qū)社區(qū)矯正工作意見(jiàn)》、《**市**區(qū)社區(qū)矯正工作實(shí)施方案》、《**市**區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)社區(qū)矯正工作制度》及《社區(qū)矯正工作流程》等規(guī)范性文件,對(duì)社區(qū)矯正各工作環(huán)節(jié)作了詳細(xì)明確的規(guī)定。還在探討分析具體措施方法的同時(shí),自行設(shè)計(jì)印發(fā)了《社區(qū)服刑人員首次談話筆錄格式》、《社區(qū)服刑人員須知》和《社區(qū)矯正工作指南》等各類(lèi)表格資料,規(guī)范了社區(qū)矯正工作日常管理和檔案臺(tái)賬工作。各地根據(jù)每名社區(qū)服刑人員家庭情況、社會(huì)交往、工作生活困難等具體情況,按照“分類(lèi)管理、按級(jí)處遇、個(gè)案矯正”的原則,堅(jiān)持做好日常管理教育工作,由司法所工作人員、社區(qū)矯正工作志愿者和家屬(監(jiān)護(hù)人)組成幫教小組,實(shí)行“三幫一”模式的親情化幫教。

(三)加大安幫力度,遏制重新犯罪。堅(jiān)持以“安其身、暖其心、用其長(zhǎng)、育其人、正其本”的新生希望工程為奮斗目標(biāo),因地制宜,制定落實(shí)各項(xiàng)有效措施,我區(qū)安幫對(duì)象年度重新違法(勞教)犯罪率連續(xù)六年控制在2.5%左右。四年來(lái),嚴(yán)格落實(shí)接茬銜接制度,逐步完善從報(bào)到登記、檔案管理到回訪談心、年終考評(píng)等內(nèi)容的八項(xiàng)工作制度,并實(shí)行司法所長(zhǎng)首次談話制度,使歸正人員順利從“墻內(nèi)”過(guò)渡到“墻外”,形成對(duì)歸正人員的送—接—幫—教—撤五個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連的良好局面。加強(qiáng)宣傳教育工作,減少社會(huì)對(duì)歸正人員的歧視。利用鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)安幫專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),建立了**家過(guò)渡性安置基地、*家經(jīng)濟(jì)實(shí)體,通過(guò)這些安置基地盡量解決歸正人員的就業(yè)和生活問(wèn)題,增強(qiáng)他們立足社會(huì),重新做人的信心和決心,從而保證安置幫教的實(shí)際效果。每年開(kāi)展?jié)M*年幫教期的刑釋人員的表現(xiàn)、就業(yè)、重新違法犯罪等情況的跟蹤調(diào)查和上年度歸正人員基本情況普查,掌握第一手資料,并作深入調(diào)查分析,為及時(shí)制定切實(shí)有效的安置幫教措施提供詳盡科學(xué)的參考,限度地提高安置幫教工作的效能。

四、法律服務(wù)規(guī)范有序,合法權(quán)益有效維護(hù)

(一)加強(qiáng)律師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定需要,不斷加強(qiáng)律師隊(duì)伍管理,開(kāi)拓律師服務(wù)領(lǐng)域,提高律師服務(wù)水平,律師隊(duì)伍和行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出可喜的局面。著力在服務(wù)質(zhì)量上、服務(wù)方式上、服務(wù)領(lǐng)域上有新突破、新提高。每年開(kāi)展一次律師隊(duì)伍職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律教育活動(dòng),逐步解決了合伙律師事務(wù)所管理中的主要問(wèn)題,提升了律師自律性管理的整體水平,促進(jìn)律師行業(yè)健康發(fā)展。組織律師參與依法行政,為政府依法決策、民主決策服務(wù),每年安排**名骨干律師參與區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日,為政府排憂解難,為群眾提供免費(fèi)法律咨詢,取得了良好的效果。20xx年開(kāi)始,在律師參與信訪接待日的基礎(chǔ)上,再同時(shí)安排1名律師在區(qū)法律援助中心坐堂,實(shí)行律師***制度,進(jìn)一步方便上訪群眾法律咨詢的需要,受到廣大群眾的好評(píng)。

(二)轉(zhuǎn)變行政管理方式,提升公證服務(wù)形象。20xx年下半年,區(qū)公證處轉(zhuǎn)制為區(qū)司法局下屬全民事業(yè)單位,為切實(shí)抓好轉(zhuǎn)制后的公證行業(yè)管理,我們狠抓了公證機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理、公證工作人員職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律教育,重點(diǎn)抓好了公證質(zhì)量和公證服務(wù)水平的提高,進(jìn)一步規(guī)范了公證機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制、公證管理行為、公證服務(wù)秩序和*程序。同時(shí),應(yīng)對(duì)公證業(yè)務(wù)轄區(qū)調(diào)整,同行競(jìng)爭(zhēng)加劇的實(shí)際,積極主動(dòng)開(kāi)拓證源,并注重處理好公證質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,不斷提升公證效率和公證服務(wù)形象,促進(jìn)公證行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

(三)擴(kuò)大法律援助范圍,滿足群眾維權(quán)需求。經(jīng)過(guò)幾年的完善,在全區(qū)建立了*個(gè)特殊群體法律援助工作站、**個(gè)以鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)司法所為依托的法律援助工作站和*個(gè)社區(qū)法律援助工作站,法律援助工作觸角不斷延伸,形成了以區(qū)法律援助中心為龍頭,橫向部門(mén)聯(lián)動(dòng),縱向站所配合面向廣大群眾和特殊群體的法律援助網(wǎng)絡(luò)體系。20xx年,區(qū)政府出臺(tái)了《關(guān)于適當(dāng)擴(kuò)大法律援助范圍的通知》,進(jìn)一步擴(kuò)大了法律援助的范圍,并進(jìn)一步明確了法律援助條件中的經(jīng)濟(jì)困難標(biāo)準(zhǔn),使更多打不起或打不贏官司的弱勢(shì)群體通過(guò)法律援助維護(hù)了自身合法權(quán)益,實(shí)踐了法律面前人人平等的憲法精神。

五、隊(duì)伍素質(zhì)整體提高,工作作風(fēng)切實(shí)轉(zhuǎn)變

(一)以身作則,團(tuán)結(jié)協(xié)作,加強(qiáng)班子建設(shè)。按照“學(xué)習(xí)理論好、精通業(yè)務(wù)好、作風(fēng)深入好、廉潔自律好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好”的指導(dǎo)方針,真正把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為黨和人民群眾信得過(guò)的隊(duì)伍。加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高每位班子成員的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平,堅(jiān)持每月一次中心組學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,堅(jiān)定正確的政治方向,始終與___保持高度一致。在班子中倡導(dǎo)同心同德的團(tuán)隊(duì)精神,每周一次局務(wù)會(huì)議,做好大事多商量,事事多溝通,重大決策充分發(fā)揚(yáng)民主,在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部形成合力,營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍,確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和決策順利執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“自重、自省、自警、自勵(lì)”,堅(jiān)持廉潔從政、從嚴(yán)治政,每位班子成員帶頭貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》有關(guān)規(guī)定,牢筑抵御腐朽思想文化、生活方式侵蝕的堅(jiān)固防線,做到堂堂正正做人,清清白白為官。

(二)強(qiáng)化管理,銳意進(jìn)取,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。以“政治堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”為要求,努力打造一支“嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)、銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為”的司法行政隊(duì)伍。按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》精神,通過(guò)競(jìng)聘上崗,選拔了一批年紀(jì)輕、能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,同時(shí)通過(guò)公務(wù)員考試和區(qū)內(nèi)人員交流,招錄和調(diào)入了一批專(zhuān)業(yè)對(duì)口、學(xué)歷較高的公務(wù)員,進(jìn)一步優(yōu)化了局機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)年齡結(jié)構(gòu)和干部隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)文化結(jié)構(gòu)。通過(guò)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、鼓勵(lì)繼續(xù)教育等多種手段,強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和在職學(xué)歷教育,組織機(jī)關(guān)干部深入基層開(kāi)展調(diào)查研究,撰寫(xiě)專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告,提高司法行政隊(duì)伍整體素質(zhì)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。還加強(qiáng)隊(duì)伍的日常管理,細(xì)化效能建設(shè)制度,實(shí)現(xiàn)以制度管人管事,規(guī)范機(jī)關(guān)干部的行為,提高機(jī)關(guān)工作效率和履行司法行政職能的本領(lǐng)。

(三)注重教育,求真務(wù)實(shí),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。注重干部隊(duì)伍的思想政治建設(shè),在前些年的干部談話、函詢、誡免等制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合批評(píng)和自我批評(píng),實(shí)施了“提醒服務(wù)”,還制定完善了一系列規(guī)范化管理制度,重視抓好干部隊(duì)伍八小時(shí)以外的思想政治工作。把黨建工作和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,做到分工明確,責(zé)任落實(shí),抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,樹(shù)立司法行政機(jī)關(guān)良好作風(fēng)。開(kāi)展了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),以增強(qiáng)黨組織的凝聚力,發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,營(yíng)造民主和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍,20xx年,局機(jī)關(guān)被評(píng)為區(qū)級(jí)文明機(jī)關(guān)。進(jìn)兩年,又先后開(kāi)展了機(jī)關(guān)效能建設(shè)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),全面實(shí)施了“四條禁令”,通過(guò)整頓“學(xué)風(fēng)、文風(fēng)、會(huì)風(fēng)、事風(fēng)”,開(kāi)展“三學(xué)”、“三優(yōu)化”等系列主題活動(dòng),針對(duì)存在問(wèn)題,切實(shí)進(jìn)行整改,機(jī)關(guān)“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”現(xiàn)象得到大幅度改善,黨員干部的工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,工作效率明顯提高,群眾的滿意度也明顯上升,促進(jìn)了司法行政工作的全面發(fā)展。

六、工作存在不足及主要原因

(一)理論指導(dǎo)實(shí)踐能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然制定了一系列理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的規(guī)章制度,但平時(shí)忙于應(yīng)付面上工作,保證不了學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)深度,一定程度上也有放松理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的主觀原因,以致部分領(lǐng)導(dǎo)及干部的理論素養(yǎng)跟不上整體形式的發(fā)展。同時(shí),機(jī)關(guān)干部普遍存在坐辦公室多,深入調(diào)查研究少的現(xiàn)象,造成工作中決策分析缺乏第一手資料,由此帶來(lái)有些辦法和制度理論上行得通,但執(zhí)行起來(lái)行不通的局面。正因?yàn)槭栌诶碚搶W(xué)習(xí)和實(shí)踐調(diào)查,在解決基層實(shí)際性問(wèn)題是,就會(huì)有理論和實(shí)踐脫節(jié)的毛病,上面怎么講,下面怎么做,雖然兢兢業(yè)業(yè),但缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性,工作方法簡(jiǎn)單,工作中新的亮點(diǎn)少,一定程度上阻礙了我區(qū)司法行政工作的跨越式發(fā)展。

(二)黨風(fēng)廉政建立力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。歷年來(lái),從中央到地方都非常重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,雖然我們也很重視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè),為此也出臺(tái)了相關(guān)的管理制度,但總認(rèn)為司法局是清水衙門(mén),這么多年來(lái)也沒(méi)出過(guò)什么問(wèn)題,抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的力度和始終如一的決心有所減弱。平時(shí)工作中把大多數(shù)精力放在了業(yè)務(wù)上,領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)有所淡薄,忽視了自身世界觀、人生觀的改造,放松了對(duì)自身的要求,有些人還存在著隨大流、明哲保身的心態(tài),這是目前我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)存在的主要原因。

(三)基層干部隊(duì)伍建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)?;鶎铀痉ㄋ撬痉ㄐ姓ぷ鞯母?,基層司法所干部隊(duì)伍作用的發(fā)揮關(guān)系到整個(gè)司法行政工作的成敗。雖然我們重視基層司法所的干部隊(duì)伍教育和培養(yǎng),近年來(lái)也有不少大中專(zhuān)畢業(yè)生充實(shí)到一線基層司法所,但仍存在著隊(duì)伍平均年齡偏大、專(zhuān)業(yè)法律知識(shí)薄弱和人員流動(dòng)頻繁的問(wèn)題。究其原因主要是因?yàn)樗痉ㄋ擎?zhèn)鄉(xiāng)(街道)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),司法局與司法所沒(méi)有實(shí)行垂直管理,有的干部剛剛適應(yīng)司法行政工作,鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)領(lǐng)導(dǎo)考慮到地方整體工作需要,就被調(diào)到其他崗位,并且干部隊(duì)伍編制混雜,公務(wù)員、事業(yè)、聘用的都有,多數(shù)干部原來(lái)是搞其他工作的,沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)的法律知識(shí)培訓(xùn),學(xué)歷偏低,這些都非常不利于打造一支專(zhuān)業(yè)化、年輕化的司法行政隊(duì)伍。

以上是我局領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)情況的匯報(bào),雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但也存在一些不足之處,離黨委政府和人民群眾的要求還有不少差距。在今后幾年,我們決心秉著“以人為本”理念,圍繞科學(xué)發(fā)展觀和“***工程”建設(shè),堅(jiān)持“頭腦清醒、服務(wù)用心、工作誠(chéng)信”的原則,發(fā)揮每位班子成員的自身優(yōu)勢(shì),不斷激發(fā)每位干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,推動(dòng)我區(qū)司法行政工作又快又好的發(fā)展。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)200人覺(jué)得有用

機(jī)關(guān)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告怎么寫(xiě)

機(jī)關(guān)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告,既是對(duì)過(guò)去工作的梳理,也是對(duì)未來(lái)發(fā)展的謀劃。這類(lèi)報(bào)告需要結(jié)合實(shí)際情況,用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和行業(yè)語(yǔ)言,把工作成果、存在問(wèn)題以及改進(jìn)措施表達(dá)清楚。在撰寫(xiě)過(guò)程中,既要體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層的責(zé)任意識(shí),又要展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神風(fēng)貌。

一開(kāi)始,得先把報(bào)告的整體框架搭好。通常包括基本情況、主要成績(jī)、存在的問(wèn)題和下一步打算這幾個(gè)部分。不過(guò),這里有個(gè)小地方要注意,有些人在寫(xiě)基本情況時(shí)容易啰嗦,把單位歷史沿革寫(xiě)得太詳細(xì),反而影響了閱讀體驗(yàn)。其實(shí),這部分只要簡(jiǎn)明扼要地介紹單位的基本情況就好,比如機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員構(gòu)成等關(guān)鍵信息。

接著說(shuō)主要成績(jī)這一塊。成績(jī)要具體化,最好能用數(shù)字說(shuō)話,比如“去年我們完成了全年任務(wù)的120%”,這樣的表述比籠統(tǒng)地說(shuō)“超額完成任務(wù)”更有說(shuō)服力。當(dāng)然,有時(shí)候也會(huì)遇到一些小問(wèn)題,比如在列舉成績(jī)的時(shí)候,可能會(huì)不小心遺漏掉某個(gè)重要的項(xiàng)目,這就需要反復(fù)核對(duì)材料,確保無(wú)誤。

再就是講存在的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題部分不能回避,但也不能夸大其詞。實(shí)事求是地分析問(wèn)題是關(guān)鍵,比如提到某項(xiàng)工作推進(jìn)緩慢,就要分析具體原因,是外部環(huán)境制約還是內(nèi)部管理不到位。這里有個(gè)需要注意的地方,有些人會(huì)擔(dān)心暴露問(wèn)題會(huì)影響形象,結(jié)果把問(wèn)題說(shuō)得輕描淡寫(xiě),這樣反而不利于后續(xù)改進(jìn)。

最后談下一步打算。這部分要有針對(duì)性,針對(duì)前面提到的問(wèn)題提出切實(shí)可行的措施。比如,如果發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)業(yè)務(wù)流程存在效率低下的問(wèn)題,就可以提出優(yōu)化方案,明確責(zé)任分工,設(shè)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)。不過(guò),有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,有些人提出的措施過(guò)于理想化,缺乏操作性,這就需要結(jié)合實(shí)際情況來(lái)調(diào)整。

【第4篇】國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作述職報(bào)告怎么寫(xiě)1050字

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

充實(shí)而精彩的20____年已經(jīng)過(guò)去,我作為_(kāi)___分局的生產(chǎn)副局長(zhǎng),在____局領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和指導(dǎo)下,在分局局長(zhǎng)、書(shū)記殷切支持和其他幾位副職緊密協(xié)助下,在這一年時(shí)間里,在我和分局生產(chǎn)部門(mén)的各位同事的努力下,圓滿地完成了上級(jí)部門(mén)下達(dá)的安全目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)及其他績(jī)效指標(biāo)。為更好地實(shí)現(xiàn)”南網(wǎng)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略“,推進(jìn)貴陽(yáng)局“一體化”工作及更好開(kāi)展20____年的各項(xiàng)生產(chǎn)工作,現(xiàn)將20____年工作總結(jié)匯總,匯報(bào)如下:

一、正本溯源,安身之本,成事之基

作為共產(chǎn)黨員,我擁護(hù)黨的路線和方針,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,不斷通過(guò)各類(lèi)政治學(xué)習(xí)提高政治覺(jué)悟;作為貴陽(yáng)局的一名職工,我恪盡職守,愛(ài)崗敬業(yè),有責(zé)任有決心辦好上級(jí)交辦的每一件事情,不推諉扯皮,也遵紀(jì)守法,家庭和睦,樹(shù)立了良好的形象和口碑;作為貴陽(yáng)局基層部門(mén)的管理者,我顧全大局,心胸開(kāi)闊,注重和班子其他成員以及基層班組人員的溝通,也量才使用,推薦了幾位年輕有闖勁的同志走到新的管理崗位,提高了工作效率。

二、學(xué)會(huì)分析,善于總結(jié),提升能力

我剛來(lái)分局時(shí),分局網(wǎng)架比較薄弱,班組部門(mén)因職責(zé)不清存在推諉扯皮現(xiàn)象。為了更好開(kāi)展各項(xiàng)工作,我和分局班子其他成員對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行了精簡(jiǎn)和優(yōu)化配置,明確了各部門(mén)職責(zé)歸屬。為使“管理內(nèi)耗”降到最低,我又督促分局生技、安監(jiān)按照上級(jí)有關(guān)發(fā)文,出臺(tái)相關(guān)規(guī)定,理順了缺陷管理流程、停電管理流程等,使各項(xiàng)工作有章可依,有據(jù)可循。為了改善分局薄弱的網(wǎng)架,我和分局生技部門(mén)負(fù)責(zé)人查看現(xiàn)場(chǎng),審閱各項(xiàng)方案,通過(guò)各種方式處缺、臺(tái)區(qū)改造、新線路投運(yùn)等,使分局設(shè)備運(yùn)行管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)對(duì)分局歷年的“老大難”冬季過(guò)負(fù)荷問(wèn)題,困難想在前,行動(dòng)做在前,初步取得了比較好的成效。

三、愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,勤能補(bǔ)拙

雖然在的崗位瑣事比較多,人時(shí)刻處在“被打斷”狀態(tài),能平心靜氣思考問(wèn)題的時(shí)候較少,但我仍然能擺正自己的心態(tài),作為基層管理者,更應(yīng)該在工作敬業(yè)方面起到表率的作用。20____年生產(chǎn)部門(mén)責(zé)任重大,任務(wù)繁多。各類(lèi)節(jié)日保電、“九運(yùn)會(huì)”重大保電、“兩會(huì)”保電、可能到來(lái)的凝凍搶險(xiǎn)以及全年的計(jì)劃工作、日常維護(hù)、技改大修工作等,還要達(dá)到“供電可靠性”及“電能質(zhì)量”指標(biāo)等,方方面面都要俱到。很多時(shí)候我和生產(chǎn)部門(mén)的同事們一起加班,探討各類(lèi)方案、預(yù)案,在有條不紊地情況了確保了平安而順利地度過(guò)了20____年。

雖然工作苦累,但是工作成果也讓人欣慰,也讓我更加深刻認(rèn)識(shí)到自己工作的價(jià)值,從內(nèi)心產(chǎn)生了工作就是我的使命的認(rèn)同感。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)76人覺(jué)得有用

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作述職報(bào)告怎么寫(xiě)

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子的年度述職報(bào)告是展示一年工作成果的重要文件,也是向企業(yè)員工和社會(huì)各界匯報(bào)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這類(lèi)報(bào)告通常需要體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層的工作思路、實(shí)施措施及成效,同時(shí)還要兼顧企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。寫(xiě)好這樣的報(bào)告,不僅需要對(duì)本年度工作的全面梳理,還需要對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展方向有深刻理解。

撰寫(xiě)報(bào)告時(shí),首先要明確報(bào)告的核心內(nèi)容。一般而言,這部分應(yīng)該包括企業(yè)在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、管理創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的成就。比如,今年企業(yè)在營(yíng)收增長(zhǎng)方面達(dá)到了多少百分比,是否完成了年初設(shè)定的目標(biāo);在內(nèi)部管理上,有沒(méi)有推出新的制度或流程優(yōu)化方案,這些新舉措是否有效提升了工作效率。當(dāng)然,數(shù)字和事實(shí)是最有力的支撐,但光有數(shù)據(jù)還不夠,還需結(jié)合具體的案例來(lái)說(shuō)明問(wèn)題。例如,某個(gè)項(xiàng)目因?yàn)椴捎昧四撤N管理模式而提前完成任務(wù),這樣的例子能讓人更直觀地感受到變化。

接著,要重點(diǎn)闡述遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。沒(méi)有一帆風(fēng)順的發(fā)展歷程,任何企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中都會(huì)面臨各種困難。對(duì)于這些問(wèn)題,既要如實(shí)反映,也要提出相應(yīng)的解決辦法。比如,某項(xiàng)業(yè)務(wù)由于外部環(huán)境的變化導(dǎo)致進(jìn)展緩慢,領(lǐng)導(dǎo)班子采取了哪些針對(duì)性措施扭轉(zhuǎn)局面。這里需要注意的是,不要回避矛盾,但也不能夸大困難,否則會(huì)讓讀者產(chǎn)生不信任感。另外,在描述解決方案時(shí),應(yīng)突出領(lǐng)導(dǎo)集體的作用,強(qiáng)調(diào)集體智慧和協(xié)作精神,這有助于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

除了上述兩點(diǎn),報(bào)告中還應(yīng)當(dāng)包含對(duì)未來(lái)工作的展望。這不僅是對(duì)過(guò)去工作的總結(jié),更是對(duì)未來(lái)的規(guī)劃??梢試@企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),提出下一年度的重點(diǎn)工作方向。比如,如果公司計(jì)劃擴(kuò)大市場(chǎng)份額,那么就需要詳細(xì)列出具體的市場(chǎng)開(kāi)拓策略,包括但不限于產(chǎn)品升級(jí)、品牌宣傳等方面的具體行動(dòng)步驟。此外,還可以提及人才培養(yǎng)計(jì)劃,特別是針對(duì)年輕骨干員工的成長(zhǎng)路徑設(shè)計(jì),這對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。

在語(yǔ)言表達(dá)上,報(bào)告要力求簡(jiǎn)潔明了,避免冗長(zhǎng)復(fù)雜的句子。國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告不同于學(xué)術(shù)論文,它面向的對(duì)象更為廣泛,因此需要用通俗易懂的方式傳遞信息。同時(shí),適當(dāng)?shù)男揶o手法也能提升報(bào)告的感染力,比如用比喻來(lái)形象化抽象的概念,或者通過(guò)對(duì)比突出成績(jī)的顯著性。不過(guò),要注意適度原則,過(guò)多的修飾可能會(huì)分散注意力,反而削弱了核心內(nèi)容的表現(xiàn)力。

值得注意的是,撰寫(xiě)報(bào)告時(shí)務(wù)必保證信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。一旦發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)失實(shí)或表述不當(dāng),可能會(huì)對(duì)企業(yè)聲譽(yù)造成負(fù)面影響。這就要求撰寫(xiě)者在收集資料時(shí)要認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)數(shù)據(jù)來(lái)源,確保無(wú)誤。而且,由于報(bào)告涉及面廣,涉及到多個(gè)部門(mén)的信息匯總,所以各部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào)尤為重要。只有各方配合得當(dāng),才能形成一份高質(zhì)量的述職報(bào)告。

還有一個(gè)細(xì)節(jié)需要特別留意,那就是格式規(guī)范。雖然報(bào)告內(nèi)容是最重要的部分,但如果排版混亂、字體大小不統(tǒng)一,也會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。建議統(tǒng)一使用宋體字,字號(hào)控制在五號(hào)左右,行距保持在1.5倍,這樣既美觀又便于閱讀。此外,圖表的應(yīng)用也很有必要,尤其是當(dāng)涉及到復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析時(shí),一張清晰的柱狀圖或餅狀圖往往比一大段文字更具說(shuō)服力。

【第5篇】國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)2900字

在國(guó)資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的指導(dǎo)下,按照企業(yè)黨委、董事會(huì)的分工和要求,在2025年的工作中,我認(rèn)真對(duì)待分管的各項(xiàng)工作,注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督。現(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下:

一、履行工作職責(zé)情況

根據(jù)年度工作安排,在經(jīng)營(yíng)管理中主要抓了以下幾個(gè)方面

1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

一是狠抓租賃經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)抓了xx商場(chǎng)由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作,理順了關(guān)系,提高了服務(wù)保障。目前,企業(yè)與八家租賃戶關(guān)系良好,租金都能按時(shí)交納。截止到九月底,已實(shí)現(xiàn)收入xxx萬(wàn)元,利潤(rùn)總額xxx萬(wàn)元,完成年度任務(wù)xx萬(wàn)元的xx%。企業(yè)準(zhǔn)備年底召開(kāi)租戶座談會(huì),進(jìn)一步征求意見(jiàn),密切關(guān)系,改進(jìn)服務(wù),加強(qiáng)管理,確保租賃經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金xx萬(wàn)按時(shí)收繳到位。

二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。在企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下,企業(yè)近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用xx大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款,收取固定回報(bào)。其中有二家通過(guò)銀行進(jìn)行委托貸款,完善了資產(chǎn)抵押手續(xù),做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。截止到九月底,x個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回,實(shí)現(xiàn)凈收益xxx萬(wàn)元,尚有咸寧項(xiàng)目xx萬(wàn)利潤(rùn)計(jì)劃年底全部收回。

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

一是落實(shí)規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理。企業(yè)按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng),注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升企業(yè)整體形象。

二是提高服務(wù)質(zhì)量,改善業(yè)主關(guān)系。企業(yè)圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營(yíng)理念,倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù),確保水電正常供應(yīng),電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門(mén)的一致好評(píng)。

三是注重節(jié)能降耗,爭(zhēng)取多創(chuàng)效益。企業(yè)精減機(jī)構(gòu),壓縮人員,減少大樓燈泡數(shù)量,調(diào)濟(jì)用電差價(jià),杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降x萬(wàn)多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施,提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度,在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利x萬(wàn)元。

企業(yè)目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒(méi)發(fā)生大的糾紛和安全事故。企業(yè)自2025年啟動(dòng)四年來(lái),堅(jiān)持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細(xì)算,不僅彌補(bǔ)了企業(yè)啟動(dòng)前xx余萬(wàn)元的虧損,還為企業(yè)年年增效。

3、集團(tuán)法制建設(shè)工作

一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,抓好法律知識(shí)學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí),請(qǐng)法律顧問(wèn)講課,讓法律宣傳進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭,使大家學(xué)法、用法、守法,促進(jìn)依法治企,構(gòu)建和諧企業(yè)。

二是完善法律顧問(wèn)制度,健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。企業(yè)聘請(qǐng)了二名專(zhuān)職律師作為常年法律顧問(wèn)。制定了“工作職責(zé)”,實(shí)行企業(yè)系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開(kāi)發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問(wèn)題決策,審查經(jīng)濟(jì)合同,出具法律意見(jiàn)書(shū),實(shí)施全程監(jiān)控,有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn),保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)管理,提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強(qiáng)化依法維權(quán)意識(shí),提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。

四是抓好六個(gè)重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防控。在日常法律事務(wù)中,著重抓了重大決策、日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中注重依法決策、依法管理,近幾年,企業(yè)系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生大的法律糾紛案件。

二、廉潔從業(yè)情況

在個(gè)人廉潔從業(yè)方面,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《____黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件,注重維護(hù)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員形象,沒(méi)有發(fā)生損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi),謀取私利等行為,沒(méi)有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、公款報(bào)銷(xiāo)個(gè)人開(kāi)支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo),控制各項(xiàng)開(kāi)支,節(jié)約各種費(fèi)用,盡可能做到少花錢(qián)多辦事,精打細(xì)算,堅(jiān)持過(guò)緊日子。

三、存在問(wèn)題

一是學(xué)習(xí)自覺(jué)性不高。對(duì)有關(guān)理論問(wèn)題只限于一知半解,缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。

二是對(duì)自己要求不嚴(yán)。工作中說(shuō)的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬。

三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。思想比較守舊,開(kāi)拓意識(shí)不足。怕冒風(fēng)險(xiǎn),怕?lián)?zé)任。對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。

四是自律意識(shí)不夠。沒(méi)有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,生活中有公款私請(qǐng)、公車(chē)私用等問(wèn)題。

五是管理工作抓的不緊。對(duì)自己分管工作履行職責(zé)不夠,對(duì)部署要求不嚴(yán),怕碰釘子,怕得罪人。沒(méi)有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,嚴(yán)格管理。

以上問(wèn)題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進(jìn)性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。

四、下一步打算

一是加強(qiáng)五個(gè)方面修養(yǎng),提高自身綜合素質(zhì)。一要加強(qiáng)理論修養(yǎng),真正掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義理論;二要加強(qiáng)政治修養(yǎng),增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性,政治立場(chǎng)的原則性;三要加強(qiáng)道德修養(yǎng),不斷提高道德認(rèn)識(shí),陶冶道德情操;四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng),增強(qiáng)紀(jì)律觀念,確保政令暢通;五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng),做到企業(yè)管理有新舉措,求真務(wù)實(shí)有新要求,廉潔自律有新成效。

二是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論,提升六個(gè)方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識(shí)和處理問(wèn)題,既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又突出重點(diǎn),協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好xx大廈租賃的服務(wù)保障工作,及時(shí)解決租戶的具體困難,確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開(kāi)拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。破解工作中的難點(diǎn)。三是提升知人善任的能力。對(duì)各級(jí)管理人員放手放權(quán),充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力??茖W(xué)預(yù)測(cè)和超前準(zhǔn)備,化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇,化被動(dòng)為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作,做好xx大廈應(yīng)急預(yù)案的演練,確保無(wú)重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制,發(fā)揮各職能部門(mén)的監(jiān)督制約作用,把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見(jiàn)微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),堅(jiān)持民主集中制,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),確保企業(yè)和諧穩(wěn)定,不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺(jué)接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè),增強(qiáng)自律意識(shí),與群眾保持密切聯(lián)系,自覺(jué)接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。

希望各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問(wèn)題,增強(qiáng)信心,嚴(yán)格要求,為企業(yè)保穩(wěn)定,促發(fā)展而盡職盡責(zé)。

同時(shí),也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開(kāi)展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動(dòng)。努力營(yíng)造好的學(xué)習(xí)氛圍,提高班子成員的綜合素質(zhì);落實(shí)民主集中制原則,敢于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),能夠聽(tīng)取群眾意見(jiàn),防止獨(dú)斷專(zhuān)行;堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的要求,增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制,落實(shí)“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營(yíng)、防控風(fēng)險(xiǎn);充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,增強(qiáng)凝聚力,使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。

述職人:xxx

2025年x月x日

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)206人覺(jué)得有用

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)

在國(guó)企工作,述職報(bào)告是每年必不可少的一項(xiàng)任務(wù)。這份報(bào)告不僅是對(duì)自己一年工作的梳理,更是向組織匯報(bào)成果的重要途徑。領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谧珜?xiě)時(shí)需要特別注意幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

一開(kāi)始就要明確自己的職責(zé)范圍,把主要負(fù)責(zé)的工作事項(xiàng)列出來(lái),比如分管部門(mén)的具體業(yè)務(wù)情況。這部分內(nèi)容要實(shí)事求是地反映實(shí)際情況,既不能夸大成績(jī),也不能回避存在的問(wèn)題。記得要結(jié)合單位的整體發(fā)展規(guī)劃,把自己承擔(dān)的任務(wù)放在大局中去考量。有時(shí)候可能會(huì)漏掉一些次要但必要的工作細(xì)節(jié),這就得靠平時(shí)多積累素材了。

接著就是談成績(jī)的部分。這里可以分幾個(gè)方面來(lái)說(shuō),比如管理創(chuàng)新取得的成效、團(tuán)隊(duì)建設(shè)上的亮點(diǎn)、項(xiàng)目推進(jìn)的情況等等。用數(shù)據(jù)說(shuō)話往往能增強(qiáng)說(shuō)服力,像“今年銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了百分之二十”,比“業(yè)績(jī)不錯(cuò)”這樣的表述更有分量。不過(guò)有時(shí)候數(shù)字太多反而會(huì)顯得啰嗦,所以要注意精簡(jiǎn)表達(dá)。

對(duì)于存在的不足,這一步也不能省略。要誠(chéng)懇地指出工作中遇到的問(wèn)題,比如說(shuō)資源分配不夠合理導(dǎo)致部分項(xiàng)目延期,或者在人才培養(yǎng)上存在短板。這既是自我反省的過(guò)程,也是給上級(jí)一個(gè)全面了解你的機(jī)會(huì)。當(dāng)然,提問(wèn)題的時(shí)候不能太籠統(tǒng),最好能提出具體的改進(jìn)措施,這樣才顯得有誠(chéng)意。

還有就是對(duì)未來(lái)的規(guī)劃??梢愿鶕?jù)當(dāng)前的形勢(shì),結(jié)合自身的實(shí)際情況,提出下一年的工作設(shè)想。比如針對(duì)現(xiàn)有問(wèn)題制定改進(jìn)計(jì)劃,或者圍繞發(fā)展目標(biāo)設(shè)定新的工作目標(biāo)。這個(gè)部分要盡量具體化,避免空泛的口號(hào)。

另外,報(bào)告的語(yǔ)言要符合國(guó)企的正式場(chǎng)合需求,避免過(guò)于隨意的口語(yǔ)化表達(dá)。有時(shí)候?yàn)榱俗非蠛?jiǎn)潔,可能會(huì)忽略了一些必要的連接詞,導(dǎo)致句子間銜接不順暢。例如,“去年項(xiàng)目完成得很順利,今年繼續(xù)推進(jìn)”,中間缺少適當(dāng)?shù)倪^(guò)渡詞,讀起來(lái)就有點(diǎn)突兀。

寫(xiě)完之后最好能找同事幫忙看看,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。畢竟旁觀者清,他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)你沒(méi)注意到的小問(wèn)題。有時(shí)候自己寫(xiě)的東西看多了,反而不容易察覺(jué)其中的疏漏之處。

【第6篇】領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人國(guó)企述職述廉報(bào)告怎么寫(xiě)8350字

領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人國(guó)企述職述廉報(bào)告篇一

在國(guó)資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的指導(dǎo)下,按照集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的分工和要求,在xx年的工作中,我認(rèn)真對(duì)待分管的各項(xiàng)工作,注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督?,F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下:

一、履行工作職責(zé)情況

根據(jù)年度工作安排,在經(jīng)營(yíng)管理中主要抓了以下幾個(gè)方面

1、振興公司經(jīng)營(yíng)管理

一是狠抓租賃經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)抓了裙樓商場(chǎng)由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作,理順了關(guān)系,提高了服務(wù)保障。目前,公司與八家租賃戶關(guān)系良好,租金都能按時(shí)交納。截止到九月底,已實(shí)現(xiàn)收入385.57萬(wàn)元,利潤(rùn)總額231.78萬(wàn)元,完成年度任務(wù)318萬(wàn)元的72.89%。公司準(zhǔn)備年底召開(kāi)租戶座談會(huì),進(jìn)一步征求意見(jiàn),密切關(guān)系,改進(jìn)服務(wù),加強(qiáng)管理,確保租賃經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金487萬(wàn)按時(shí)收繳到位。

二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。在公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款,收取固定回報(bào)。其中有二家通過(guò)銀行進(jìn)行委托貸款,完善了資產(chǎn)抵押手續(xù),做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。截止到九月底,5個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回,實(shí)現(xiàn)凈收益703.65萬(wàn)元,尚有咸寧項(xiàng)目197萬(wàn)利潤(rùn)計(jì)劃年底全部收回。

2、物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理

一是落實(shí)規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng),注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升公司整體形象。

二是提高服務(wù)質(zhì)量,改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營(yíng)理念,倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù),確保水電正常供應(yīng),電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門(mén)的一致好評(píng)。

三是注重節(jié)能降耗,爭(zhēng)取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu),壓縮人員,減少大樓燈泡數(shù)量,調(diào)濟(jì)用電差價(jià),杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降6萬(wàn)多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施,提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度,在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬(wàn)元。

公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒(méi)發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動(dòng)四年來(lái),堅(jiān)持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細(xì)算,不僅彌補(bǔ)了公司啟動(dòng)前10余萬(wàn)元的虧損,還為公司年年增效。

3、集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)

根據(jù)集團(tuán)公司決定,集團(tuán)公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議,利用各方優(yōu)勢(shì)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)煤炭運(yùn)銷(xiāo)業(yè)務(wù),成立貿(mào)易部,分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下,貿(mào)易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經(jīng)營(yíng)情況基本正常,但由于市場(chǎng)大環(huán)境的影響,五月份以來(lái)一直沒(méi)有完成計(jì)劃指標(biāo),截止到九月底,完成銷(xiāo)售量52779。66噸,銷(xiāo)售額5850。09萬(wàn)元,稅后凈利61。25萬(wàn)元,占全年計(jì)劃指標(biāo)的8。75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn),確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤(rùn)464萬(wàn)元。

4、集團(tuán)法制建設(shè)工作

一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,抓好法律知識(shí)學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí),請(qǐng)法律顧問(wèn)講課,讓法律宣傳進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭,使大家學(xué)法、用法、守法,促進(jìn)依法治企,構(gòu)建和諧企業(yè)。

二是完善法律顧問(wèn)制度,健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。公司聘請(qǐng)了二名專(zhuān)職律師作為常年法律顧問(wèn)。制定了“工作職責(zé)”,實(shí)行集團(tuán)公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開(kāi)發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問(wèn)題決策,審查經(jīng)濟(jì)合同,出具法律意見(jiàn)書(shū),實(shí)施全程監(jiān)控,有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn),保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)管理,提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強(qiáng)化依法*意識(shí),提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。

四是抓好六個(gè)重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防控。在日常法律事務(wù)中,著重抓了重大決策、日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中注重依法決策、依法管理,近幾年,集團(tuán)公司系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生大的法律糾紛案件。

二、廉潔從業(yè)情況

在個(gè)人廉潔從業(yè)方面,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《____黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件,注重維護(hù)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員形象,沒(méi)有發(fā)生損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi),謀取私利等行為,沒(méi)有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、公款報(bào)銷(xiāo)個(gè)人開(kāi)支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo),控制各項(xiàng)開(kāi)支,節(jié)約各種費(fèi)用,盡可能做到少花錢(qián)多辦事,精打細(xì)算,堅(jiān)持過(guò)緊日子。

三、存在問(wèn)題

一是學(xué)習(xí)自覺(jué)性不高。對(duì)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)不足,學(xué)習(xí)靜不下心,業(yè)余時(shí)間坐不下來(lái),對(duì)有關(guān)理論問(wèn)題只限于一知半解,缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。

二是對(duì)自己要求不嚴(yán)。工作中說(shuō)的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬。

三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。思想比較守舊,開(kāi)拓意識(shí)不足。怕冒風(fēng)險(xiǎn),怕?lián)?zé)任。對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。

四是自律意識(shí)不夠。沒(méi)有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,生活中有公款私請(qǐng)、公車(chē)私用等問(wèn)題。

五是管理工作抓的不緊。對(duì)自己分管工作履行職責(zé)不夠,對(duì)部署要求不嚴(yán),怕碰釘子,怕得罪人。沒(méi)有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,嚴(yán)格管理。

以上問(wèn)題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進(jìn)性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。

四、下一步打算

一是、加強(qiáng)五個(gè)方面修養(yǎng),提高自身綜合素質(zhì)。

一要加強(qiáng)理論修養(yǎng),真正掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義理論;

二要加強(qiáng)政治修養(yǎng),增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性,政治立場(chǎng)的原則性;

三要加強(qiáng)道德修養(yǎng),不斷提高道德認(rèn)識(shí),陶冶道德情操;四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng),增強(qiáng)紀(jì)律觀念,確保政令暢通;五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng),做到企業(yè)管理有新舉措,求真務(wù)實(shí)有新要求,廉潔自律有新成效。

二是、運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論,提升六個(gè)方面能力。

一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識(shí)和處理問(wèn)題,既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又突出重點(diǎn),協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作,及時(shí)解決租戶的具體困難,確保出租效益穩(wěn)定。

二是要提升開(kāi)拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。工作中的難點(diǎn)。

三是提升知人善任的能力。對(duì)各級(jí)管理人員放手放權(quán),充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。

四是提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力??茖W(xué)預(yù)測(cè)和超前準(zhǔn)備,化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇,化被動(dòng)為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作,做好南方帝園大廈應(yīng)急預(yù)案的演練,確保無(wú)重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制,發(fā)揮各職能部門(mén)的監(jiān)督制約作用,把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。

五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見(jiàn)微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),堅(jiān)持民主集中制,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定,不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。

六是提升自覺(jué)接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè),增強(qiáng)自律意識(shí),與群眾保持密切聯(lián)系,自覺(jué)接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。

希望各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問(wèn)題,增強(qiáng)信心,嚴(yán)格要求,為集團(tuán)公司保穩(wěn)定,促發(fā)展而盡職盡責(zé)。

同時(shí),也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開(kāi)展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動(dòng)。努力營(yíng)造好的學(xué)習(xí)氛圍,提高班子成員的綜合素質(zhì);落實(shí)民主集中制原則,敢于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),能夠聽(tīng)取群眾意見(jiàn),防止獨(dú)斷專(zhuān)行;堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的要求,增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制,落實(shí)“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營(yíng)、防控風(fēng)險(xiǎn);充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,增強(qiáng)凝聚力,使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。

領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人國(guó)企述職述廉報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

下面,我就近一年來(lái)的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職,請(qǐng)審議。

一年來(lái),我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助和支持下,嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極調(diào)動(dòng)分管一路的同志們開(kāi)展工作,恪盡職守,不計(jì)個(gè)人名利得失,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)思想政治建設(shè),提高駕馭工作的能力

思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問(wèn)題,決定著干部政治觀點(diǎn)、政治方向、政治立場(chǎng)和思想政治水平。近年來(lái),我能夠結(jié)合實(shí)際工作,不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè),一是做到講學(xué)習(xí),努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意學(xué)習(xí)黨的xx大精神,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力,不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)重要決策,在實(shí)踐中,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,想問(wèn)題辦事情做決策,做到一切為了員工,時(shí)刻關(guān)心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁*,贊不贊成,高不高興作為自己行動(dòng)與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí),廉潔自律,嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風(fēng),能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,密切聯(lián)系群眾,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中,堅(jiān)持原則,與班子同志相處,做到既講團(tuán)結(jié),講工作,又講原則,講正氣。

二、求真務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的完成好本職工作

近年來(lái),我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路,確立和實(shí)施了“圍繞一個(gè)中心、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變、開(kāi)展五項(xiàng)活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破、促進(jìn)八個(gè)明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作:

(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹(shù)立前大新形象,擴(kuò)大前大的影響力

一是針對(duì)重組改制后機(jī)制和體制的變化,結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實(shí)際,廣泛開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),先后開(kāi)展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢(shì)、目標(biāo)和責(zé)任”、“四個(gè)不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責(zé)任做主人、講奉獻(xiàn)塑形象”及“跨越五百萬(wàn)”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動(dòng)。

二是以形象宣傳和樹(shù)立為重點(diǎn),開(kāi)展了新聞宣傳工作。近年來(lái),先后在《xx石油報(bào)》、《xx日?qǐng)?bào)》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,平均每?jī)商炀陀蟹从成a(chǎn)經(jīng)營(yíng)科技等方面的新聞發(fā)表,及時(shí)反映了企業(yè)大好形勢(shì),擴(kuò)大了在油田內(nèi)外的影響,大大提高了企業(yè)的地位。

(二)強(qiáng)化基層黨建工作,增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力

一是進(jìn)一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作,統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動(dòng)紀(jì)錄、資料、檔案和標(biāo)識(shí),嚴(yán)密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動(dòng)開(kāi)展情況,保證活動(dòng)質(zhì)量和效果。

二是繼續(xù)開(kāi)展黨員形象群眾評(píng)活動(dòng),并把黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,使群眾評(píng)議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動(dòng)力,使黨員的作用得到了顯現(xiàn),保持了黨員先進(jìn)性,真正形成了一個(gè)黨員一面旗幟的局面。

三是規(guī)范落實(shí)了黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。

四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)的落實(shí)情況,把機(jī)關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機(jī)關(guān)總支業(yè)績(jī)指標(biāo),實(shí)行月考核月兌現(xiàn)。一年來(lái),機(jī)關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險(xiǎn)、重積極開(kāi)展各種活動(dòng),共開(kāi)展各種黨員突擊會(huì)戰(zhàn)5次,平整井場(chǎng)11個(gè),挖管線溝300延長(zhǎng)米。

(三)積極探索并推動(dòng)富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作

本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在學(xué)習(xí)、普及的基礎(chǔ)上深化,在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則,建立健全了廠、站隊(duì)、班組三級(jí)企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。一是以倡導(dǎo)“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全”的核心理念為著眼點(diǎn),結(jié)合我廠特點(diǎn),剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀(jì)律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細(xì)量化管理、基層站隊(duì)管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦,并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中,進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價(jià)值取向和行為習(xí)慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,通過(guò)“十大板塊”檢查,公開(kāi)曝光評(píng)比等一系列方式,加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。三是以人為本開(kāi)展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過(guò)生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動(dòng),營(yíng)造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和親和力。

(四)抓好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境

我廠地處偏遠(yuǎn),員工全部吃住在單位,目前有宿舍8個(gè),食堂9個(gè),抓好后勤工作,進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,對(duì)于穩(wěn)定隊(duì)伍、調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。近年來(lái),我們先后把籌集裝修辦公樓的費(fèi)用用在了男女公寓的裝修上,并給每個(gè)房間配備了電視,為基層6個(gè)宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床,為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩,達(dá)到了賓館化管理。最近,在廠里的積極爭(zhēng)取下,公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬(wàn)元,將對(duì)廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進(jìn)行改造,并為邊遠(yuǎn)四個(gè)站隊(duì)配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。

(五)強(qiáng)化四項(xiàng)職能,開(kāi)展好工會(huì)工作

一是抓好民主管理工作,通過(guò)召開(kāi)員代會(huì)、代表團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)等形式,較好的落實(shí)了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù),開(kāi)展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng);三是深入開(kāi)展送溫暖活動(dòng),落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度,針對(duì)困難弱勢(shì)群體開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)55人次,發(fā)放慰問(wèn)金2萬(wàn)余元;四是開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬(wàn)”大合唱、元旦聯(lián)歡會(huì)、籃球賽、拔河賽等各種文化活動(dòng),大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。

(六)發(fā)揮團(tuán)組織生力軍和突擊隊(duì)作用

開(kāi)展了青年志愿者和爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng),堅(jiān)持組織青年志愿者藝術(shù)團(tuán)到前線和敬老院進(jìn)行慰問(wèn)演出,到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬(wàn)份,開(kāi)展了符合青工特點(diǎn)的文體活動(dòng),多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動(dòng)。

(七)強(qiáng)化治安綜合治理工作,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航

今年以來(lái),針對(duì)我廠防控特點(diǎn),強(qiáng)化“三防”措施,制定了“管桿防盜管理辦法”,建立了基層站隊(duì)與保安隊(duì)、派出所聯(lián)防體系,與**鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”。同時(shí),在重點(diǎn)路口,設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個(gè),并加大對(duì)周邊百姓的法制宣傳力度,組織發(fā)放傳單兩萬(wàn)多份。通過(guò)活動(dòng)有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。

(八)耐心細(xì)致地做好穩(wěn)定工作

建立了廠、科、隊(duì)三級(jí)包保網(wǎng)絡(luò),走訪有償解除勞動(dòng)合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,并組織退養(yǎng)員工到大安北、長(zhǎng)山明珠園旅游,豐富了退養(yǎng)員工生活?,F(xiàn)有xx名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書(shū),xx名有償解除勞動(dòng)合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前,有償解除勞動(dòng)合同人員和退養(yǎng)人員相對(duì)穩(wěn)定。

三、作風(fēng)及廉政建設(shè)

幾年來(lái),在實(shí)際工作中,能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)反對(duì)”的要求履行自己的職責(zé),一是正確處理國(guó)家、集體與個(gè)人三者關(guān)系,維護(hù)大局,堅(jiān)持黨性,嚴(yán)于律己,廉潔奉公,不謀私利;二是注重思想學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際工作,對(duì)照黨員干部監(jiān)督兩個(gè)條例,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),不斷改造自己在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題;三是密切聯(lián)系群眾,能傾聽(tīng)群眾的呼聲,解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。

回顧一年多的任職情況,在同志們的支持和幫助下,自己在主管的工作上,取得了一些成績(jī),也存在一些差距和不足:一是部分工作開(kāi)展不平衡,抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時(shí)間安排較少,事務(wù)性工作較多,存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象;三是由于長(zhǎng)期在后線單位和機(jī)關(guān)工作,對(duì)石油地質(zhì)工程方面的知識(shí)了解不深,除了精通自己的業(yè)務(wù),還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),以便更好地開(kāi)展工作。

今后,我將加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí)水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為同志們搞好服務(wù),為基層群眾多辦好事、實(shí)事。以上報(bào)告,請(qǐng)予審核!

領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人國(guó)企述職述廉報(bào)告篇三

根據(jù)公司高層的指示,本人對(duì)自己20xx年的思想和工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的梳理。20xx年來(lái),本人積極進(jìn)取、認(rèn)真工作,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視、指導(dǎo)和全體同事的大力配合支持下,較好地、保質(zhì)保量地完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人學(xué)習(xí)、工作、廉潔(德、能、勤、績(jī)、廉)方面述職如下:

一、學(xué)習(xí)方面:

20xx年在省公司的要求下,公司先后開(kāi)展了“三節(jié)約”、“兩反一規(guī)范”、“依法治企”等活動(dòng),特別是年初開(kāi)展了“深入學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀”的學(xué)習(xí),通過(guò)聽(tīng)報(bào)告、做筆記、參加知識(shí)答題等多種形式,不僅在思想覺(jué)悟上有了很大的提高,而且自己的理論水平和綜合素質(zhì)都有所提高。

一年來(lái),我在思想上嚴(yán)格要求自己,積極向財(cái)務(wù)部主任和主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,虛心聽(tīng)取周?chē)竞玫慕ㄗh和忠告,不斷調(diào)整工作方法,以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。特別是今年在陪同外部審計(jì)的過(guò)程中,我的綜合業(yè)務(wù)得到了提高,讓我從一個(gè)新的視角來(lái)看待自己的工作、自己的專(zhuān)業(yè),及時(shí)得以調(diào)整和改進(jìn)。

二、工作方面:

一年來(lái),我分管的財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)、會(huì)計(jì)信息人建設(shè)等方面都取得了較好的成果。我在工作中注重工作實(shí)效,積極努力,勤奮工作。圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理工作的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。本年完成的主要工作有:

1、預(yù)算管理方面:跟蹤并上報(bào)了公司全年的利潤(rùn)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,并重點(diǎn)對(duì)國(guó)際公司、變電分公司直屬項(xiàng)目部的預(yù)算管理工作進(jìn)行了梳理。組織了公司20xx年管理費(fèi)預(yù)算管理工作。

2、財(cái)務(wù)核算方面:參與20xx年度、20xx年度財(cái)務(wù)決算的編報(bào)和上報(bào)工作。指導(dǎo)公司所屬各單位的應(yīng)收、預(yù)收帳款的管理工作,會(huì)同相關(guān)財(cái)務(wù)人員對(duì)應(yīng)收帳款逐條進(jìn)行了清理,規(guī)范了與省電網(wǎng)公司工程款日常管理。指導(dǎo)公司固定資產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、清理等工作。在清理了公司與利原公司的工程款后,指導(dǎo)與利源公司往來(lái)款的日常管理工作。負(fù)責(zé)“幸福小區(qū)”財(cái)務(wù)核算工作負(fù)責(zé)了20xx年上半年工資的核算。

3、會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)方面:20xx年3月份組織全體財(cái)務(wù)人員參加“會(huì)計(jì)原始憑證附圖”的培訓(xùn)。20xx年7月對(duì)參加省公司財(cái)務(wù)調(diào)考人員進(jìn)行了考前培訓(xùn),組織參加了省公司和東北公司財(cái)務(wù)人員的調(diào)考工作,并取得了省公司調(diào)考平均成績(jī)?nèi)〉诙暮贸煽?jī),獲省公司系統(tǒng)“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。組織了財(cái)務(wù)人員“百問(wèn)百查”考試工作和年末培訓(xùn)工作。組織20xx年度公司全體財(cái)務(wù)人員年檢、換證工作。

4、財(cái)務(wù)管理方面:組織公司財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)的交接工作后,整理了崗位變動(dòng)交接檔案。組織了財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,上報(bào)了題為《推行項(xiàng)目制成本管理創(chuàng)造項(xiàng)目效益化》的課題材料,該課題已被省公司推薦為典型經(jīng)驗(yàn)。修訂了財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的六項(xiàng)管理體系文件,研究了公司“安措費(fèi)”的管理,經(jīng)調(diào)研設(shè)計(jì)了公司安措費(fèi)管理模型。參與了公司經(jīng)營(yíng)管理辦法的修訂工作。

5、其他方面:配合20xx年度財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作、配合省公司谷克總經(jīng)理離任審計(jì)工作、配合抗冰搶險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作、配合了國(guó)家電網(wǎng)公司三峽工作審計(jì)工作、配合了濱東項(xiàng)目部結(jié)算專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作。參與了“全國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查”資料的上報(bào)工作。組織了省公司安排的“兩反一規(guī)范”活動(dòng),并接受檢查。組織了各月向省公司上報(bào)的財(cái)務(wù)工作信息和工作交流材料。

三、廉潔自律方面

財(cái)務(wù)工作一直被認(rèn)為是一種高風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè),而且作為一名中層干部,廉潔自律是不容忽視的。

1、保持良好的心態(tài)和精神面貌

一個(gè)人在工作、生活、學(xué)習(xí)的道路上并不是一帆風(fēng)順的,無(wú)論是坦途還是沼澤,都要有良好的素質(zhì)和精神狀態(tài)。我在搞專(zhuān)業(yè)的同時(shí),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),以黨風(fēng)廉政建設(shè)的突破口,認(rèn)真履行自己的職責(zé),以廉潔從政,樹(shù)良好的個(gè)人形象。

2、多為他人著想,工作不攀不等。今年財(cái)務(wù)部在七月份進(jìn)行整體崗位輪換,為了讓大家順利適應(yīng)新崗位,在完成正式程序上的交接后,對(duì)每人新崗位我都積極跟蹤,在確保不影響財(cái)務(wù)部的正常核算秩序的基礎(chǔ)上,配合各崗位把財(cái)務(wù)管理做的更加規(guī)范化、精細(xì)化。在大家的積極配合下,建立起了比較完善的應(yīng)收帳款備查管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)管理系統(tǒng)、銀行帳戶管理系統(tǒng)等,填補(bǔ)以前管理上的空白。

3、從小事著眼,嚴(yán)格要求自己。

針對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的特殊性,我不斷更新理念和思維方式,勤儉持“家”,以節(jié)約為原則,不使用高檔辦公用品,不涉足高檔消費(fèi)場(chǎng)所,在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

四、存在的問(wèn)題和不足

20xx年已經(jīng)和我們告別,回首過(guò)去的一年,工作和心態(tài)的壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。感謝領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了一個(gè)全新的學(xué)習(xí)和發(fā)展的空間,也更感謝身邊的同志一年來(lái)給予我的鼓勵(lì)和幫助。我還有很多缺點(diǎn)和不足,有的時(shí)候感情用事,工作方法不靈活,思路不開(kāi)闊等等。20xx年我要以思想上講政治、工作上講方法作為自己的行動(dòng)指南,積極團(tuán)結(jié)同志,樹(shù)立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信仰向新的目標(biāo)前進(jìn)。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)185人覺(jué)得有用

領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人國(guó)企述職述廉報(bào)告怎么寫(xiě)

寫(xiě)一份高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人國(guó)企述職述廉報(bào)告,首先要明確幾個(gè)要點(diǎn)。這類(lèi)報(bào)告主要涉及工作成績(jī)和個(gè)人廉潔情況兩部分。工作成績(jī)這部分得結(jié)合具體崗位職責(zé)展開(kāi),用事實(shí)說(shuō)話,比如完成的重點(diǎn)項(xiàng)目、解決的關(guān)鍵問(wèn)題等。而廉政情況則需要突出個(gè)人遵守紀(jì)律的情況,特別是財(cái)務(wù)方面的管理是否到位。

在撰寫(xiě)過(guò)程中,建議先列出一個(gè)提綱,把想表達(dá)的內(nèi)容大致規(guī)劃一下。例如,可以先簡(jiǎn)述一年來(lái)的工作思路,接著詳細(xì)羅列取得的成績(jī),最后再談一談工作中遇到的問(wèn)題及改進(jìn)措施。這樣的結(jié)構(gòu)比較清晰,也方便后續(xù)補(bǔ)充細(xì)節(jié)。

需要注意的是,報(bào)告的語(yǔ)言要正式但不過(guò)于生硬??梢远嘤靡恍?zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),但也要確保大多數(shù)人都能理解。有時(shí)候,適當(dāng)加入一些數(shù)據(jù)能讓內(nèi)容更有說(shuō)服力,比如項(xiàng)目完成率、資金節(jié)約額之類(lèi)的數(shù)字。不過(guò),數(shù)據(jù)太多反而會(huì)顯得繁瑣,所以要控制數(shù)量。

另外,報(bào)告中提到的成績(jī)應(yīng)該實(shí)事求是,既不能夸大其詞,也不能輕描淡寫(xiě)。對(duì)于成績(jī)的描述,可以用一些積極向上的詞匯,比如“顯著提升”、“有效改善”之類(lèi)。但同時(shí),也要客觀評(píng)價(jià)存在的不足,比如某些環(huán)節(jié)效率不高或者資源分配不合理等。

在敘述廉政情況時(shí),重點(diǎn)在于展示自己如何嚴(yán)格要求自己,比如定期開(kāi)展自我檢查、主動(dòng)接受監(jiān)督等。還可以提及參與過(guò)的廉政教育活動(dòng),這不僅能體現(xiàn)個(gè)人態(tài)度,也能側(cè)面反映單位的整體氛圍。

至于具體的格式,一般包括標(biāo)題、正文和落款三部分。標(biāo)題要簡(jiǎn)潔明了,直接點(diǎn)明主題;正文部分按照上述思路組織內(nèi)容;落款處寫(xiě)上姓名和日期即可。如果條件允許的話,最好附上相關(guān)的證明材料,如會(huì)議紀(jì)要、檢查記錄等,這樣能增強(qiáng)報(bào)告的可信度。

當(dāng)然,寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候可能會(huì)遇到一些困難,比如不知道從哪里下手或者擔(dān)心表述不清。這時(shí)候可以多參考其他類(lèi)似報(bào)告,看看人家是怎么組織語(yǔ)言的。不過(guò)要注意的是,借鑒的同時(shí)不能完全照搬,畢竟每個(gè)人的經(jīng)歷和工作內(nèi)容都不一樣。

還有就是,寫(xiě)完初稿后最好找同事幫忙審閱一遍。他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些自己忽略的問(wèn)題,比如某些表述模糊不清或者邏輯不通的地方。通過(guò)修改完善,最終出來(lái)的報(bào)告才會(huì)更加嚴(yán)謹(jǐn)可靠。

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告怎么寫(xiě)(精選6篇)

1.國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告更替、時(shí)光飛逝,xx年年已接近尾聲,回顧我們這一年來(lái)的工作,充滿著收獲的喜悅和對(duì)下一年度的美好憧憬。xx年是我公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大力提升的一年,也是技術(shù)改造穩(wěn)步開(kāi)展的一年。我們國(guó)網(wǎng)投標(biāo)處承擔(dān)的國(guó)網(wǎng)投標(biāo)工作與公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)密不可分,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績(jī),提前完成了公司下達(dá)
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