【第1篇】2025護士長年終述職報告怎么寫1200字
2025護士長年終述職報告
20xx年在科主任和護理部的領導下，在產(chǎn)房全體助產(chǎn)人員的努力下，圓滿完成了年初制定的工作計劃。在一年的工作中力爭做到母嬰安全，病人滿意。取得了一定的成績，同時也發(fā)現(xiàn)了很多不足?，F(xiàn)總結如下：
1.加強醫(yī)德醫(yī)風建設
繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語，掌握醫(yī)患溝通技巧。對年輕護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育。今年科室全體人員參加了醫(yī)院組織的做最有用的員工培訓，得到了良好的效果。年產(chǎn)房無投訴事件，病人滿意度達到90%以上。
2.落實各項規(guī)章制度和工作流程
根據(jù)護理部的要求，重新修訂了產(chǎn)房各類人員崗位職責和護理工作制度流程，堅持床頭交接班制度。產(chǎn)房與病房護士床頭交接，制定了交接班登記本，交班者和接班者簽名。規(guī)范了交接班制度和流程，工作落到實處。
3.提高助產(chǎn)質(zhì)量
1月-11月分娩嬰兒數(shù)784人，雙胎4例，其中剖宮產(chǎn)婦數(shù)413例，順產(chǎn)371例，無痛分娩282例，無創(chuàng)會陰接生239例。剖宮產(chǎn)率52.7%，順產(chǎn)率47.3%。無痛分娩率達到76%，無創(chuàng)接生率達到64%。201*年全年剖宮產(chǎn)率61%，201*年剖宮產(chǎn)率較上年下降了8.3%。同時下半年還開展了正位 直立位接產(chǎn)。
4.提高護理人員業(yè)務素質(zhì)
對助產(chǎn)人員進行分層級培訓，圓滿完成年初制定的計劃。每月組織業(yè)務學習兩次，專科操作一項。5年以上人員每季度理論考核一次，平時工作中進行提問，在護理部組織的考試中產(chǎn)房人員多次名列前茅，得到經(jīng)濟獎勵。規(guī)范實習生帶教工作，為入科實習生制定學習計劃和重點，出科有考試。
5.院感工作落到實處
嚴格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理領導小組制定的消毒隔離制度。醫(yī)廢分類合理，胎盤處置規(guī)范。產(chǎn)房成立院感質(zhì)控組，每周對院感工作質(zhì)控一次，對存在問題進行反饋，整改，有記錄。每季度召開一次院感會議并組織學習，每季度院感知識考核一次。全年空氣檢測和物表檢測合格，無院感發(fā)生。
6.提高產(chǎn)房急診搶救水平
按搶救工作制度管理急救物品。每天交接班，每周定期檢查2次，專人管理，護士長每周一檢查一次。急救物品始終處于應急狀態(tài)。對助產(chǎn)人員進行急救藥品相關知識的提問以及儀器的使用。提高人員急救水平，組織應急預案及搶救流程的學習。
7.提高病人滿意度
開展產(chǎn)房優(yōu)質(zhì)護理服務。產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)中、產(chǎn)后對產(chǎn)婦進行健康教育及指導，手把手教產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)，實行早吸吮、早接觸。除了給予口頭宣教外，還以文字形式給產(chǎn)婦提供閱讀學習。每日助產(chǎn)士進行查房，了解產(chǎn)后情況，拉近和患者的距離。病人滿意度大大提高。
8.存在不足
仍有護士溝通能力不強，無菌觀念不強，實踐技能較差。產(chǎn)房助產(chǎn)人員年輕者與高年資存在脫節(jié)，需要培養(yǎng)新的助產(chǎn)士，但我院分娩量不大，助產(chǎn)士培養(yǎng)較為困難。產(chǎn)房門關因病房無換藥室和婦檢查室，門關不嚴，需要進一步整改。助產(chǎn)人員職業(yè)暴露防護意識不強。產(chǎn)房對高危孕婦沒有太多的病例和經(jīng)驗，急救意識和急救水平，急救流程等需要提高。產(chǎn)房內(nèi)待產(chǎn)間無電視設施，病人待產(chǎn)期間覺得無聊，不能提供一些緩解疼痛的音樂和視頻，達不到病人需求。
寫報告經(jīng)驗129人覺得有用
2025護士長年終述職報告怎么寫
每年到了這個時候，各個科室的護士長都要開始準備述職報告了。這可不是一件輕松的事兒，既得把一年的工作交代清楚，還得讓人看到成績，特別是對于護理工作來說，細節(jié)特別重要。今天就聊聊怎么才能寫出一份高質(zhì)量的述職報告，不是那種千篇一律的東西，而是能突出亮點又能反映實際情況的。
先說說開頭。很多人覺得開頭得大氣磅礴，其實不然，簡潔明了就好?？梢灾苯訌淖约旱穆氊煶霭l(fā)，比如“作為某醫(yī)院內(nèi)科護士長，我始終圍繞醫(yī)院總體目標開展工作”，這樣開門見山，一下子就能抓住評審人員的注意力。當然，這里有個小提醒，千萬別把職責寫得太寬泛，畢竟述職報告是要具體到個人的貢獻。
接下來就是重點部分——工作情況。這部分要分幾個板塊來寫，每個板塊都得有針對性。比如說護理質(zhì)量管理這一塊，可以寫一下這一年里你們科室做了哪些改進措施，像定期組織業(yè)務培訓啊，優(yōu)化護理流程之類的。不過有時候?qū)懙臅r候容易忽略細節(jié)，比如“通過多次討論，我們制定了新的應急預案”，這句話雖然沒問題，但要是能補充點具體的數(shù)字就更好了，像“通過三次專題會議，我們制定并實施了覆蓋全科的應急預案，有效減少了護理差錯率”。
再說說團隊建設。護理工作離不開一個團結協(xié)作的團隊，所以這部分一定要體現(xiàn)護士們的共同努力?？梢詫憣懩銈兪窃趺醇訌姕贤ǖ?，或者是如何激勵大家工作的熱情。這里有個小地方要注意，有些人在寫團隊成就時會忘記提到個人貢獻，這樣不太好，畢竟團隊是由個體組成的，適當?shù)谋頁P個人能增強凝聚力。
最后還有些特殊事項需要提一下，比如應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的表現(xiàn)。這部分最好結合具體案例，用事實說話。比如去年某次流感高峰期間，你們科室是如何加班加點完成任務的，具體采取了哪些措施，這些都可以詳細描述。記得要把結果也寫出來，像是“高峰期日均接診量增加了30%，患者滿意度保持在95%以上”。
除了內(nèi)容本身，格式也很關鍵。字體大小、行間距什么的都要符合標準，尤其是標題和正文的區(qū)分，不能太隨意。另外，報告的長度也要控制好，太短顯得敷衍，太長又可能讓人失去耐心。一般情況下，三四頁紙就夠了，再多的話評審人員可能沒時間仔細看。
【第2篇】兒科護士長2025年終述職報告怎么寫1650字
尊敬的領導、親愛的同志們：
我叫酷貓寫作，現(xiàn)任xx縣婦幼保健院新生兒科護士長，在保健院領導班子的正確領導下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，我做到嚴以律己、率先垂范，以院為家，奮力進取，頑強拼搏，新生兒科圓滿完成了今年年度目標任務近170萬元。為了更好地做好明年的本職工作，我比照護士長工作職責，作如下述職報告，敬請領導和同志們批評指正。
一 、以科室為家，團結帶領科室護理人員高標準完成工作任務
一年來，在工作當中，作為一名保健院的中層干部，我時刻按照護士長職責，嚴以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，堅持以科室為家，每天早來 10分鐘，晚走10分鐘，嚴格按照操作規(guī)范，合理安排護士和護工的排班，培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護理人員學習基礎護理技能，針對新生兒科患兒特點，研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法，并在實際工作中應用，發(fā)揮了積極作用，牢固樹立宗旨意識和服務意識，在護理工作中創(chuàng)造性地開展工作，始終堅持以病人為中心，為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務，科室全年沒有出現(xiàn)一次工作上的失誤，基本做到了讓領導和同志們滿意，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”，患者滿意率基本達到100%?？剖夜ぷ鞫啻问艿奖＝≡侯I導班子的好評，我自己也多次因為工作表現(xiàn)出色受到保健院領導班子的表彰。
二、以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前
一年來，我堅持做到以身作則，模范帶領科室全體護理人員，按照科室主任的工作安排和要求，有條不紊地開展好護理工作，樣樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不做的自己首先不做，堅持每天早來晚走，檢查督促值班人員認真搞好交接班，并做好護理記錄。為了科室工作，我常年堅持一天24小時保持通訊工具暢通，不論是節(jié)假日或禮拜天，甚至是凌晨一兩點鐘，只要電話一響，隨時保持聯(lián)絡，及時耐心地為值班護士解疑釋惑，特殊情況下，保證隨叫隨到。一年來，已經(jīng)記不清犧牲了多少個休息天和節(jié)假日，反正是沒有休息過一個完整的禮拜天。工作中，時刻做到想為患者家屬之所想，急為患者家屬之所急，把患兒家屬當做自己的親人，始終讓患兒在這里花最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的服務，并且發(fā)揮革命的人道主義精神，針對極個別患者家屬家庭極度貧困的實際，積極主動和科室主任商議，在條件允許的范圍內(nèi)，給予降低收費或者減免部分醫(yī)療費用，使患兒家屬感激不盡，同時也極大地提升了我們保健院的外部形象，樹立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實際行動抵制“一切向錢看”不良風氣的精神風貌。
三、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務知識學習，手把手地對新進護理人員搞好傳、幫、帶
一年來，我在認真做好自己值班工作的同時，適時抓好科室護理人員的業(yè)務學習和技能培訓，手把手地對新進人員和護工的業(yè)務知識和技能培訓進行傳、幫、帶，經(jīng)過我們的共同努力，科室全體護理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護理知識，人人都能夠勝任獨立上崗值班，個個成為新生兒科患兒護理的行家里手。
成績的取得，來源于領導們的關心支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當中繼續(xù)保持和發(fā)揚。同時也應該看到：成績面前還存在一定的差距，歸納起來，有以下幾點：
1、在實際工作當中，有時候自己的工作的方式方法不夠得當，有急躁情緒和急于求成的思想。
2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。
四、下一步工作打算
1、進一步加強業(yè)務知識的學習和人員進修、培訓，進一步熟練專業(yè)技能。
2、進一步加大科室管理力度，和科室主任一起狠抓基礎護理、護患溝通等全面工作，為爭創(chuàng)保健院先進科室做好準備。總之，一年來，我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德，克服困難，知難而上，以保健院大局為重，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護理水平，切實為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護理服務，做出了顯著的成績。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，奮發(fā)進取，更好地為患者服務，為保健院的正規(guī)化建設做出自己新的貢獻。
寫報告經(jīng)驗158人覺得有用
兒科護士長2025年終述職報告怎么寫
每年到了年底，各科室都會忙著準備述職報告。作為兒科護士長，這不僅是一份總結工作的方式，更是向管理層展示成績的機會。如何寫出一份高質(zhì)量的述職報告？從我這些年的工作經(jīng)驗來看，這事兒說起來簡單，但真要做好還是需要下一番功夫。
述職報告首先要開門見山地講清楚這一年的總體情況。比如這一年兒科的收治人數(shù)是多少，護理團隊完成了哪些重要任務，這些數(shù)字和成果最好能具體一些。不過有時候?qū)懙臅r候會忘記把數(shù)據(jù)核對清楚，結果一不小心就寫錯了，比如去年實際收治了3000個孩子，寫成2000個。這種地方雖然小，但很容易讓人覺得不夠認真。所以，寫之前一定要反復核對數(shù)據(jù)，確保無誤。
接下來要重點寫護理工作的改進措施。比如說我們針對手衛(wèi)生落實不到位的問題，專門組織了多次培訓，還設計了一套考核制度。為了讓大家更重視這個環(huán)節(jié)，還特意找來了相關研究的數(shù)據(jù)，證明手衛(wèi)生確實能有效減少院內(nèi)感染的發(fā)生率。但寫的時候可能會忽略掉細節(jié)，比如在提到考核制度時，直接說“制定了詳細的考核方案”，卻沒具體描述方案是什么樣的，這就有點像一筆帶過，顯得不夠扎實。
除了改進措施，還要講講工作中遇到的困難。比如兒科患者病情變化快，護理工作壓力大，有些新入職的護士剛開始適應不了這樣的節(jié)奏。為了解決這個問題，我們采取了老帶新的方式，讓資深護士指導年輕同事。但這里可能會出現(xiàn)一個問題，就是寫到解決辦法時，措辭可能顯得有點籠統(tǒng)，比如“通過多種方式提高護士們的業(yè)務能力”，但沒有詳細說明具體采取了哪些“多種方式”。這種地方如果能多寫幾個例子，就會更有說服力。
述職報告最后的部分可以談一下對未來工作的展望。比如說計劃引入智能化設備，提高工作效率；加強與家長的溝通，提升服務滿意度。但這里需要注意的是，展望不能太過空泛，得結合實際情況來說。比如有的護士長會寫“爭取在明年實現(xiàn)零投訴”，這個目標聽起來很美好，但實際上很難量化，反而顯得不太實際。
【第3篇】護士長的年終述職報告怎么寫700字
尊敬的醫(yī)院領導：
我來到xx市中醫(yī)院工作已有1年有余了，在科室的支持下，我本著“以病人為中心”的理念，踏踏實實工作，認真學習專業(yè)知識。
當然在工作中仍有不足之處，如工作中不細心，技術有待提高，面部微笑不夠，在今后的工作中一定努力提高自己的技術，提高服務，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領導的認可。一年來在主任的領導下，在全科的支持下，總結如下：
一、政治思想方面：
認真學習先進思想，堅持以病人為中心，適應衛(wèi)生改革，社會發(fā)展的新形勢，積極參加有意義的活動，以服務奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為病人服務。
二、增強法律意識，認真學習相關法律法規(guī)
依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識。豐富法律知識，增強安全保護意識，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
三、積極參加業(yè)務學習及醫(yī)院組織的活動。
1、參加業(yè)務學習，每月參加2次科內(nèi)業(yè)務小講課，參加疑難病例討論，研究生進修班及完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓等。第二次順利通過執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試(中醫(yī))。
2、參加醫(yī)院組織的比賽及活動，一年來參加過本院組織的“學中醫(yī)、讀經(jīng)典”選拔賽(優(yōu)勝獎)、“我愛背湯頭”(個人二等獎、團體一等獎)，嘉興市中醫(yī)藥學會組織的“我愛背湯頭”團體二等獎。
3、在《浙江中醫(yī)雜志》發(fā)表《清暑益氣湯加減兒科運用舉例》。
一年來，在前輩和同事的支持下，工作雖然取得了一定成績，但與組織的要求還差得很遠，與其它同事相比還有差距，在今后工作中，要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
述職人：
20xx年xx月xx日
護士長的年終述職報告
寫報告經(jīng)驗52人覺得有用
護士長的年終述職報告怎么寫
做護士長這行幾年了，每年到了年底，述職報告這一關總是繞不過去。說實話，每次寫這份報告都讓我有點糾結，既要展示成績，又得反思不足，還得對未來有個規(guī)劃。去年我寫的時候，就覺得自己思路有些亂，后來還是請教了幾位老同事才理清頭緒。
先說說報告的內(nèi)容吧，我覺得得涵蓋幾個方面。首先是工作業(yè)績，比如這一年咱們科室收治了多少病人，護理質(zhì)量如何，患者滿意度怎樣。這些都是硬指標，不能含糊。然后就是團隊建設，護士們的培訓情況、技能提升、凝聚力如何，這些也得提一提。當然，安全管理也是重點，有沒有發(fā)生差錯事故，應急演練開展得怎么樣，這些問題都要交代清楚。
寫報告的時候，數(shù)據(jù)很重要。記得去年我寫的時候，為了確保數(shù)據(jù)準確，專門翻了全年的工作記錄，還找了幾個護士幫忙核對。這樣寫出來的報告才讓人信服。不過當時我有個小疏忽，把一個季度的數(shù)據(jù)寫錯了，還好被同事發(fā)現(xiàn)及時改過來了。其實這種事挺常見的，大家寫報告的時候多留意點就好。
另外，關于未來規(guī)劃這部分，我覺得得有點前瞻性。不能光喊口號，得結合實際情況來談。比如說咱們科室現(xiàn)在存在哪些短板，明年打算怎么改進。還有就是人才培養(yǎng)，護士們的職業(yè)發(fā)展通道要不要拓寬一下。這些都是值得琢磨的事兒。
報告的語言嘛，最好能樸實一點，別用那些太花哨的詞。我見過有些人的報告寫得跟論文似的，看著倒是挺正式，但總覺得少了點人情味。護士長這份工作，跟護士們打交道最多，報告里要是能流露出一些關心和理解，會更有感染力。
還有個細節(jié)需要注意，報告的格式要符合單位的要求。有的單位喜歡分條列項，有的則希望寫成散文式的。我去年寫的時候就沒注意到這個，結果交上去后領導說格式不太對勁。雖然不是大問題，但還是挺影響印象的。
【第4篇】護士長年終述職報告示范怎么寫2250字
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間xx年的工作很快就要結束了，那么年終述職報告怎么寫才能讓同事們和領導對你這一年來的工作一目了然呢？請看優(yōu)習網(wǎng)述職報告網(wǎng)為您準備的相關內(nèi)容吧！
尊敬的各位領導、親愛的同事們：你們好！
在過去的一年里，本人能夠踏實工作，銳意進取，認真鉆研工作方法，總結工作經(jīng)驗，立足本職崗位，帶領全科室所有護理人員，積極參加單位建設，在取得成績的同時，也充分認識到了自身的不足。說句實話，護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人，必須擁有過硬的本領，才能服眾;第二是因為我感到自己在如何帶領所有護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”，我在院領導及護理部領導的幫助下化壓力為動力，一心投入到工作當中去，以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。下面，我就將本人今年以來的履職情況做如下表述，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。
一、主要工作
(一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排，將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待;
(二)對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理;
(三)針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制，落實到工友個人;
(四)不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全工作是一切工作的基礎，更是所有成績?nèi)〉玫那疤?。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關懷，密切巡視病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。
(五)了解護理學科發(fā)展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務學習，強化三基本訓練，學習新業(yè)務、新知識、新技術，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平，使其跟上時代發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習，定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練;(述職報告 )第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急;
(六)護士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批評，必要時輔以經(jīng)濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但是我知道，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的。
(七)我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習、學習、再學習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮，在工作至之余，我注重提高自己的業(yè)務水平和政治素質(zhì)，同時對黨的先進理論也是認真學習，深入領悟，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。
二、好的特點
(一)責任心強，一心撲在工作上。自擔任護士長一職以來，我就沒完整休過一個周末，沒多請一次假。遲到、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過。大部分時間都是在科里，時刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系，及時掌握科室發(fā)展的第一手資料。
(二)思維靈活，為單位建設出謀劃策。護士長這一崗位，既是管理者，又是基層建設者，怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個護士長都應該認真思考的問題。今年以來，本人在科室發(fā)展中，積極協(xié)調(diào)、勤于動腦，將好的想法匯報上級，將上級的思想落實到實際當中去，起到了較好的紐帶作用。
(三)工作標準高，樹牢爭第一的思想。我們的目標只有一個，那就是最好。即使現(xiàn)在不是最好，我們也要前進在向第一進發(fā)的路上。所以在平時的工作中，我堅持要干就要干的最好的工作理念，嚴格把握工作標準，為科室的長遠發(fā)展打下堅實的基礎。
(四)嚴格管理，關心部署。我堅持嚴在格內(nèi)，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。同時，在生活方面，對部署的關懷細致到位，使每位員工都能感受到科室的溫暖。
三、存在問題
(一)個別護士的專業(yè)素質(zhì)還不高，主要原因還是在于我個人平時對她們的傳幫帶不夠，業(yè)務標準要求低。
(二)整體護理的水平還不高，護理書寫方面有差距。
(三)病房管理方面尚不能盡如人意，個別病房有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象。
(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入，怎樣將全科室的護理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設上來，是我下步主要應該思考的問題。
四、下步打算
(一)繼續(xù)學習專業(yè)素質(zhì)，明年爭取在專業(yè)素質(zhì)方面有個質(zhì)的飛躍，以自身的素質(zhì)帶動部署，提高全科室的護理水平。
(二)在管理的知識和技能上要有更多的進步。這一點還是要通過不斷的學習才能達到。我要抱著為單位負責，為自己負責的態(tài)度，積極向書本學，向同事學，向領導學，學習先進的方法和理論。
(三)積極參加科研活動，加深對護理事業(yè)的研究。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹。
(四)積極支持和參與護理部的各項工作。
雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會把工作開展的更好。
寫報告經(jīng)驗73人覺得有用
護士長年終述職報告該怎么寫？這事兒說起來不算復雜，但也不是三言兩語就能講明白的。我覺得啊，寫這種報告得先把工作底子摸清楚，比如這一年到底做了啥事，哪些是重點，哪些能拿出來顯擺顯擺，這都是需要提前想好的。
先說開頭，別上來就喊口號，顯得空洞。不如從日常工作入手，簡單聊聊這一年的總體情況，比如科室護理工作的完成情況，用數(shù)字說話最好。不過有時候為了顯得謙虛點，可能會不小心把成績說得輕描淡寫，好像沒做什么大事一樣。但其實該夸的地方還是要夸的，不然領導可能還以為你干得不咋樣呢。
接著就是具體工作了，這部分得細化到具體的項目和數(shù)據(jù)。比如說護理質(zhì)量的提升，你可以提到今年開展了多少次培訓，參與人數(shù)是多少，通過率又是多少。還有護理安全這塊兒，有沒有發(fā)生過醫(yī)療事故之類的，如果有的話，是怎么處理的，后來有沒有改進措施。不過這里頭要是寫得太詳細，可能就會有點啰嗦，有時候會不小心把一些不太重要的細節(jié)也一股腦兒地寫進去，反而分散了注意力。
接下來就是團隊建設這部分，作為護士長，帶隊伍肯定是個重頭戲?？梢詫憣懡衲暾辛硕嗌傩氯?，老員工的穩(wěn)定性怎么樣，團隊氛圍好不好。如果有人表現(xiàn)特別突出，也可以稍微提一下，表揚一下。但要注意的是，表揚的時候別太夸張，不然顯得不真誠。有時候可能會不小心把表揚的重點搞偏了，比如本來是想夸某個人技術好，結果卻說成了性格好，這就有點跑題了。
最后這部分嘛，可以展望下明年的工作計劃，目標要明確一點，最好還能結合實際情況制定幾個小目標。比如說提高護理滿意度，降低護理差錯率之類的。不過有時候?qū)懹媱澋臅r候可能會不小心把目標定得太高，像是恨不得一年就把所有問題都解決了，這樣反而顯得不靠譜。
寫報告的時候啊，語言得平實點，別整那些花哨的詞兒，領導看多了反而覺得你華而不實。另外啊，檢查的時候得仔細點，別漏掉什么重要信息，也不要寫錯字啥的。有時候?qū)憟蟾鎸懠绷?，可能會不小心把時間寫錯了，比如把去年的事兒當成今年的事兒寫了，這就有點尷尬了。
【第5篇】2025年終護士長述職報告怎么寫1400字
各位領導、各位同事：
你們好！
我被任命為病房護士長至今已有xx個月，現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。
說句實話，剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力，第一因為我從未參與過護理管理工作，對管理的實踐經(jīng)驗一無所有；第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性，病區(qū)環(huán)境的簡陋，護患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。
有句話說的好“路是人走出來的”，我在院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。
首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排，將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待；
另外對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善；
第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理；
第四，針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范；對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制，落實到工友個人；
第五，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全護理是護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理病人的重要環(huán)節(jié)。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關懷，密切巡視病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。
第六，了解護理學科發(fā)展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務學習，強化三基本訓練，學習新業(yè)務、新知識、新技術，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平，使其跟上時代發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習，定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練；
第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急；
最后，護士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費；我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批評，必要時輔以經(jīng)濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的。
此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習、學習、再學習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務水平和政治素質(zhì)，參加了____年護理專升本考試，并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄取；另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學習，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。
雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。
謝謝大家！
寫報告經(jīng)驗89人覺得有用
2025年終護士長述職報告怎么寫
作為護士長，每年年底的述職報告都是一項重要任務。這不僅是對自己一年工作的總結，也是向上級匯報成果的機會。寫好這份報告需要一些技巧，既要突出成績，又要坦誠指出不足。
述職報告開頭應該簡明扼要地介紹基本情況，比如工作范圍、團隊構成等。記得把科室的整體情況交代清楚，這樣能讓讀者對背景有個大致了解。接著就可以談具體工作了，比如護理質(zhì)量提升的具體措施，還有患者滿意度調(diào)查的結果。這部分最好用數(shù)據(jù)說話，比如今年比去年住院患者平均住院時間縮短了多少小時，這些數(shù)字能直觀反映成效。
說到護理質(zhì)量提升，就不得不提培訓。今年我們組織了多次專業(yè)技能培訓，覆蓋了心肺復蘇、急救流程等方面。每次培訓后都會進行考核，確保每位護士都能熟練掌握技能。不過有時候培訓安排得比較緊湊，個別同事可能會覺得壓力有點大，但總體來說大家都很配合。
當然，工作中難免會遇到一些挑戰(zhàn)。比如今年上半年流感高發(fā)期，科室人手緊張，加班成了家常便飯。好在大家齊心協(xié)力，通過合理排班，保證了日常護理工作不受影響。當時有個小插曲，有位新來的護士因為經(jīng)驗不足，在給一位老年患者輸液時速度控制得不太理想，后來經(jīng)過指導總算順利完成了任務。
另外，護理安全也是不可忽視的重點。今年我們加強了對醫(yī)療設備的定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修更換。不過也有一次差點出了差錯，某天夜班護士在核對醫(yī)囑時疏忽了細節(jié)，幸好被另一位同事及時發(fā)現(xiàn)并糾正了。這件事提醒我們，任何時候都不能掉以輕心。
最后，別忘了展望未來。可以談談明年的工作計劃，比如進一步優(yōu)化護理流程，增加與患者家屬的溝通頻率等。希望新的一年里，我們能繼續(xù)保持良好的勢頭，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護理服務。
寫述職報告時要注意語言得體，既不能過于謙虛，也不能過分夸大成績。適當?shù)淖晕遗u能體現(xiàn)你的責任感，但也要把握好分寸，避免給人留下消極的印象。希望以上的建議對你有所幫助，祝你寫出一份高質(zhì)量的述職報告。
【第6篇】副護士長年終述職報告怎么寫3500字
副護士長年終述職報告
副護士長年終述職報告
首先，感謝大家對我的信任，感謝領導對我工作的支持與肯定，希望各位會因為我的報告而有一個好心情。在很多人眼里，護理工作是一項很低級很被動的工作，但是我從小就向往做一名白衣天使，每天穿梭于病房之間，做一名守護者。所以在每一個上班的早晨，我都會給自己一個微笑，-----我是天使，我用自己的行動改變著人們對護理工作的看法，詮釋著白衣天使的真正意義，其實護理也是一門藝術，心與心溝通的藝術，我相信付出了就會有回報。
在工作中對我影響最大的就是韓院長，不管任何情況下，都會微笑著面對患者，百問不煩地耐心解釋，只要患者需要，病情需要，工作永遠是第一位的，沒有時間和節(jié)假日的概念，其實每個患者都是弱勢群體，在他需要時，我們哪怕是一個善意的眼神，一個微笑，對他們也許就是春天，在門診我經(jīng)常碰到不知所措的人，我總是不等他們詢問，而是主動問他們有什么需求，是否需要幫助。把他們領到要找的科室，或是耐心地解答他們的問題，我不認為這是多此一舉，我們付出的只是自己的一份熱情，而收獲的是患者對我們婦幼的信任。
工作中總會有許多不如意，擺正一種心態(tài)是最重要的，我曾經(jīng)有過一次患者的經(jīng)歷，所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康，珍惜自己的工作，尊重所有病痛的人，沒有什么比擁有健康的身體更重要的，生活中的不如意，工作中的不順心，我就會想，我比那些病痛的人幸福多了，沒有人應該吝嗇自己快樂。
我記得一句話說：微笑對于女人是一種最好的美容，對于男人是一種最好的武器，其實生活就是一面鏡子，你對他笑，他就會對你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對他笑，他也會微笑地回報你，這是不用投資的美容方式，卻會讓我們受益非淺，同意我觀點的，請微笑一次。
我認為護理工作不單單是一種治療與被治療的關系，倡導正確的生活方式，科學的飲食，是預防疾病的重要途徑，健康教育是我們護理將要承擔的一項重任，每次有了新的病種，我們都會及時組織學習，及時為患者量身定做一份健康指導，讓他們對自己的疾病有一個充分的認識，對他周圍的人也是一種好的影響，沒有病的可以預防，有病的患者可以及時就醫(yī)，在工休座談會中，我們也總是積極地把常見病的簡單診斷告知患者及家屬，以便有疾病的人及時就醫(yī)，這樣讓我們的業(yè)務水平不斷地提高，也擴大了我們的社會影響力。
在病室中，根據(jù)我們科的特點，我制定了一份入院患者溫馨提示，上面包括了患者想要了解的住院環(huán)境、就餐、醫(yī)護介紹，總之患者的需要就是我們的工作，為患者提供更人性化的服務，是患者的需要，也是社會的需要，
我們科的護士比較少，工作量有時也很大，經(jīng)常要24小時連班，第二天還要加班，但是大家都沒有怨言。在工作中，我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點，及時給予表揚，工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷，我及時發(fā)現(xiàn)和糾正，讓她們自己去努力改正工作中的不足，而不是居高臨下地給予指責，這樣是既維護了她們的自尊心，也克服了工作中的各種毛病和缺陷，讓她們發(fā)揮自己最大的潛能，更好地為患者服務。
對于護理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗，還希望大家一如既往地支持我，及時的為我更正自己身上的缺點找出不足，把護理工作干得更好。
副護士長年終述職報告
尊敬的各位領導，各位同仁大家好：
感謝各位院領導打照了這個公平競爭的平臺，也感謝領導們一如既往的支持和幫助，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上，這將是我跨越人生歷程的又一個嶄新的目標。
競聘護士長，我認為自己具有以下的優(yōu)勢：連續(xù)七年的臨床護理工作讓我在業(yè)務技術上成長并成熟，十年管理崗位的歷練，尤其是近三年民營醫(yī)院全科護士長工作的經(jīng)歷，讓我對于各種專科疾病的護理技術又有了明顯的提高與發(fā)展，并積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗，這將是我今后做好護士長工作最有力的支撐。
如果能夠競聘為護士長，我要做好以下幾方面的工作：
一、做一個有效的管理者
在護理部的統(tǒng)一安排部署下，結合科室的實際，有計劃的開展工作，合理安排自己的時間，即重業(yè)務，又不輕管理，并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者，即要懂得放權，又要兼顧指導，用護士之所長，多鼓勵溝通，少批評和指手畫腳，使科室同事形成團結協(xié)助的氛圍，充分發(fā)揮科室的團隊效能。
二、做一個有威信的管理者
突出的業(yè)務能力是護士長樹立威信的基礎，在今后的工作中，我將堅持不懈的學習業(yè)務知識，不斷掌握新知識，新技術，努力做到以技服人。在日常工作中，嚴格自律，要求護士做到的自己首先要做到。當遇到突發(fā)事件時，敢于挺身而出，冷靜分析，沉著處理。在工作中時刻注意調(diào)整自己的心態(tài)，以積極向上的態(tài)度面對工作。并及時有效的解決護士思想上，工作上的難題，使科室形成積極、樂觀、主動的工作氛圍。
三、做一個善于溝通的管理者
要求自身并帶動科護士加強人文素質(zhì)的學習及培養(yǎng)，不斷提高溝通的技巧，從患者的需求出發(fā)，進行個性化服務，誠懇的傾聽患者的意見和批評，努力構建和諧的護患關系。同時加強與醫(yī)生的溝通與交流，多商量，多協(xié)作。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。
上述是我競聘護士長后粗略的工作設想，而具體的證明將在未來的每一個日子展開，請各位領導給我這個證明的機會。謝謝！
副護士長年終述職報告
我是xx，現(xiàn)任科副護士長一職，回顧剛剛過去的2025年，個人感觸頗深，既有收獲，又有喜悅，更有成長;2025年，在科室領導的正確帶領下，在全科廣大護士的大力支持下，個人較好的完成了各項本職工作，現(xiàn)將本職工作具體述職如下：
一、工作完成總體情況
我擔任科副護士長一職，主要分管工作為基礎護理、病房管理、工休會、病房質(zhì)控分析、護理品牌建設等工作，一年來，在工作中本著“救死扶傷”的宗旨、認真履行“白衣天使”的各項職責，圓滿完成了各項護理任務，實現(xiàn)了病人對護理工作滿意度的不斷提高，病房管理水平的穩(wěn)步提升，培訓效果成績理想，護理品牌建設卓有成效等目標，為醫(yī)院順利通過2025年三甲評審做出了貢獻。
二、述職情況
(一)強化學習，不斷提高自我素養(yǎng)
2025年，本人積極參加醫(yī)院組織的各種學習活動，一是認真參加各種政策理論學習，系統(tǒng)的學習了十八大精神等黨的'新理論、新政策，通過學習不斷提高自我的政治素養(yǎng)和內(nèi)涵，二是及時充電，緊跟時代步伐。本年度，重點學習了關于醫(yī)療衛(wèi)生改革的各項精神要求，重溫“護士長手冊”等，及時給自己充電，不斷提高了自我的職業(yè)素養(yǎng)，使自己能夠更好的適應時代對醫(yī)護工作者的新要求。
(二)立足本職，扎實做好各項業(yè)務工作
在基礎護理方面，認真按照相關規(guī)章制度和操作流程，做好基礎護理工作，并不斷提高護理工作的細心度和責任心;
在病房管理方面，認認真真的對待每位患者，盡我們最大的能力，做好各項病房管理工作，從患者的需求出發(fā)，幫助他們解決各種困難，幫助他們從心理深處戰(zhàn)勝病魔，同時，每日堅持病房清潔，做好病房護理日志等基礎性的工作;
在分層培訓方面，結合醫(yī)院實際情況，有針對性的組織護士進行不同層次的培訓活動，并指派老護士作為年輕護士的導師，手把手，一對一，實現(xiàn)了理論和實踐的相互結合，有力的提高了培訓的效能;
在病房質(zhì)控分析方面，我們定期對病房質(zhì)控組織分析，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，對因人為因素造成的各種問題現(xiàn)象，限期限時整改，確保了病房質(zhì)控的穩(wěn)步提升;
在護理品牌建設方面，近年來伴隨著醫(yī)療行業(yè)競爭的加劇，不斷提高護理質(zhì)量，塑造護理品牌，才能贏得患者的滿意度，才能提高我們的競爭力，因此，2025年，我們狠下功夫和時間，在護理品牌建設方面，做好“質(zhì)”的文章，品牌建設取得了良好的成績;
在工休會方面。定期組織召開工休會，耐心細致的為患者講解相關醫(yī)療衛(wèi)生知識，并針對患者提出的建議和意見，合理分析匯總后，制定措施進行整改，切實提高我們的服務質(zhì)量，提供良好的醫(yī)療環(huán)境。
(三)遵章守紀，率先表率
在工作中，我能夠嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，團結同事，對于護士們遇到的各種難題，能夠積極幫助他們加以解決，與領導，與同事關系融洽，發(fā)揮了表率作用。
(四)廉潔自律，嚴于律己
在實踐工作中，嚴格遵守醫(yī)護人員職業(yè)操守和醫(yī)院關于醫(yī)風行風建設精神，堅決抵制各種“紅包”、“回扣”現(xiàn)象，全年無任何違紀現(xiàn)象發(fā)生。
三、存在不足
一是學習的力度不夠，尤其是對政策理論學習方面，仍需加強。
二是對年輕護士關系不夠，對于年輕護士的關心不夠，主要是思想交流較少，對她們的思想動態(tài)掌握不足。
三是創(chuàng)新意識需要進一步提高。在工作中，容易受到老思想，老傳統(tǒng)影響，這方面需要不斷加強創(chuàng)新力度，與時俱進。
四、2025年工作計劃
新的一年，新的起點，新的希望，在2025年里，我將緊密圍繞在醫(yī)院黨政領導班子周圍，與科室領導和同事們一起，圍繞醫(yī)院發(fā)展重心工作，扎實做好各項本職工作，為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻出自己的力量。
寫報告經(jīng)驗97人覺得有用
副護士長年終述職報告怎么寫
提到述職報告，這可是件大事，畢竟關乎個人工作表現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展。既然是副護士長，那得把工作梳理清楚，尤其是那些重要的事情。在動筆前，先理清思路，別急著下筆，不然容易遺漏關鍵點。平時積累的工作記錄這時就派上用場了，尤其是護理工作的重點事項。
在寫報告的時候，先從整體入手，把全年的工作情況做個概括，這樣能讓上級一目了然。比如可以提一下科室的整體運轉(zhuǎn)情況，還有團隊建設的一些進展。這部分不需要太復雜，簡潔明了就行，畢竟領導時間有限，不可能逐字細讀。
接下來就是具體的工作內(nèi)容了。每個季度的重點工作都要寫清楚，特別是那些取得成績的地方，比如護理質(zhì)量提升的具體措施。記得把實施過程中的難點也寫出來，這樣顯得真實。不過這里有個小地方需要注意，有些細節(jié)可能不太好描述，但還是得盡量表達清楚，否則容易給人敷衍的感覺。
還有就是工作中遇到的問題，不能避重就輕，得坦誠面對。比如說護理人員流動性大這個問題，是怎么應對的，有沒有采取什么有效的管理方式。這些問題的解決辦法最好能體現(xiàn)個人的管理智慧，這是加分項。
另外，關于團隊協(xié)作方面也得說說。副護士長嘛，少不了跟其他部門打交道，像醫(yī)生、后勤等部門的配合情況也要提一下。如果合作中有做得好的地方，不妨多夸夸大家，畢竟人心齊才能泰山移。
至于未來規(guī)劃，這也很重要?？梢越Y合當前存在的不足提出改進計劃，比如如何進一步提高護理效率，或是加強年輕護士的培訓。不過這里有個小地方要注意，有時候目標定得太高反而會讓人覺得不切實際，所以得把握好分寸。
最后，報告的語言要專業(yè)，但又不能太過生硬。適當加入一些自己的體會和感悟，會讓報告更有溫度。當然，也不要啰嗦，畢竟述職報告不是散文隨筆。行文過程中，盡量保持條理清晰，避免東拉西扯，這樣才不會讓讀者抓不住重點。
