2025年基層干部述職報(bào)告2000字怎么寫（精選6篇）

【第1篇】2025年基層干部述職報(bào)告2000字怎么寫2400字

今年以來(lái)，在市政府和市安監(jiān)部門的正確指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足工作實(shí)際，解放思想，迎難而上，開(kāi)拓進(jìn)取，認(rèn)真履行自身工作職責(zé)，安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，全縣沒(méi)有發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)

在工作中，不斷學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)，自覺(jué)地向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向?qū)＜覍W(xué)習(xí)，不斷拓寬自己的視野，不斷豐實(shí)自己的知識(shí)，使自己的思想理論水平和知識(shí)水平適應(yīng)工作的需要。同時(shí)，以立黨為公、執(zhí)法為民為宗旨，不斷提高個(gè)人的思想修養(yǎng)和增強(qiáng)處理問(wèn)題的能力。

二、認(rèn)真履職，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，有效防止和遏制安全事故發(fā)生，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。以“打非治違”和“查漏洞、掃盲點(diǎn)、排隱患”專項(xiàng)行動(dòng)為重點(diǎn)，強(qiáng)化安全隱患專項(xiàng)治理，深入開(kāi)展宣傳教育，推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大執(zhí)法力度，消除各種不安全因素，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，堅(jiān)持做到“四個(gè)從嚴(yán)”，采取集中檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，認(rèn)真開(kāi)展嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的安全檢查，及時(shí)排除安全隱患，在分管安全生產(chǎn)工作期間，全縣連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)了較大以上生產(chǎn)安全事故“零發(fā)生”，為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了良好環(huán)境。

(一)全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任。年初，縣政府與10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確了第一責(zé)任人及責(zé)任目標(biāo)，制定了考核辦法，實(shí)行安全生產(chǎn) “一票否決”和領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，將責(zé)任分解到崗，明確到人。每季度召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)議，專題研究安全生產(chǎn)工作。按照“屬地管理”原則，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)及開(kāi)發(fā)區(qū)的監(jiān)管責(zé)任，督促企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。各職能部門在日常監(jiān)管、規(guī)范檢查、事故查處等方面齊抓共管，共同督促和指導(dǎo)企業(yè)確保安全生產(chǎn)。

(二)“打非治違”暨深化“查漏洞、掃盲點(diǎn)、排隱患”專項(xiàng)行動(dòng)卓有成效。一是周密部署。成立了專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了實(shí)施方案，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門分別制定了具體方案并成立了專門的組織，確定專人負(fù)責(zé)。在5月10日召開(kāi)的專項(xiàng)行動(dòng)工作會(huì)議上，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、道路交通、消防、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)，明確了責(zé)任單位。專門對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)和安全生產(chǎn)責(zé)任等工作進(jìn)行了詳細(xì)講解，對(duì)各單位、各企業(yè)怎樣做，各督導(dǎo)組怎樣督導(dǎo)提出了具體要求。二是加強(qiáng)宣傳。自4月28日起，通過(guò)有線電視飛播全縣“打非治違”有關(guān)政策，公布舉報(bào)電話。在全縣范圍內(nèi)張貼懸掛宣傳橫幅200多條，印發(fā)“打非治違”有關(guān)文件3000份?？h安監(jiān)局分兩組深入重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)6次。三是加強(qiáng)督導(dǎo)。從各有關(guān)部門抽調(diào)33人組成11個(gè)督導(dǎo)組，對(duì)全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)及相關(guān)部門的兩個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)督導(dǎo)情況實(shí)行每周一匯報(bào)，每半月一調(diào)度。到目前，全縣共組織檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)企事業(yè)單位371家，停產(chǎn)整頓無(wú)證、證照不全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)41家，取締無(wú)證非法生產(chǎn)企業(yè)35家，排查各類隱患1531處，已全部整改到位。

(三)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作深入推進(jìn)。一是在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面。4月12日，召開(kāi)了全縣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)員大會(huì)，下發(fā)了《xx縣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》。到目前，全縣危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)正在驗(yàn)收階段，6家一般企業(yè)已和久運(yùn)評(píng)價(jià)公司簽約。二是在作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害監(jiān)管工作方面。對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、建筑施工和規(guī)模以上企業(yè)負(fù)責(zé)人約120人進(jìn)行了培訓(xùn)，邀請(qǐng)市安監(jiān)局司瑞升科長(zhǎng)進(jìn)行授課。對(duì)全縣27家機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)職業(yè)病防治現(xiàn)狀進(jìn)行了摸底調(diào)查，并登記建檔。下發(fā)了《關(guān)于做好職業(yè)病危害申報(bào)工作的通知》(阜安辦[20xx]7號(hào))，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職業(yè)危害情況的申報(bào)。目前，已申報(bào)71家。三是實(shí)現(xiàn)了重大節(jié)日和“”期間的安全生產(chǎn)事故“零發(fā)生”。在元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶等重大節(jié)日期間，強(qiáng)化安全生產(chǎn)大檢查，帶領(lǐng)相關(guān)部門對(duì)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行督查，強(qiáng)化對(duì)車站、商場(chǎng)、賓館酒店、娛樂(lè)場(chǎng)所等人員密集場(chǎng)所的安全檢查，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施?！笆恕贝笃陂g，配合市安全生產(chǎn)督導(dǎo)組開(kāi)展安全生產(chǎn)督導(dǎo)，督導(dǎo)部門8個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個(gè)，檢查重點(diǎn)企業(yè)43家。四是堅(jiān)持依法行政，執(zhí)法監(jiān)察扎實(shí)開(kāi)展。組織兩個(gè)專項(xiàng)執(zhí)法隊(duì)對(duì)99家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)人員，對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的其它企業(yè)進(jìn)行檢查。集中執(zhí)法開(kāi)展以來(lái)，共下達(dá)責(zé)令改正書75份，處罰告知書13份。開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法3次，發(fā)現(xiàn)隱患156處，責(zé)令停產(chǎn)整頓9家，取締無(wú)證生產(chǎn)企業(yè)6家。正在進(jìn)行?；髽I(yè)、非煤礦山企業(yè)、煙花爆竹企業(yè)和一般工礦商貿(mào)企業(yè)執(zhí)法檢查。五是安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。建立健全了安全監(jiān)察人員定期學(xué)習(xí)制度，組織安監(jiān)人員參加了省安監(jiān)局執(zhí)法培訓(xùn)。全縣10鎮(zhèn)及經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)都配齊了專職安監(jiān)站長(zhǎng)，全年共組織安監(jiān)站長(zhǎng)培訓(xùn)兩次。制定并落實(shí)了安全培訓(xùn)、許可提醒等多項(xiàng)服務(wù)舉措，得到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)單位的好評(píng)。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，不斷提高全民安全意識(shí)

(一)扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。6月11日，組織15個(gè)部門舉行了“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。發(fā)放安全生產(chǎn)知識(shí)讀本、“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)資料等共5000余份。

(二)開(kāi)展全員安全教育培訓(xùn)。組織培訓(xùn)特種作業(yè)人員 120名，企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員226人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副職、安監(jiān)站人員20人，企業(yè)全員培訓(xùn)20xx人，下發(fā)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展試題1000份，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)了解掌握安全生產(chǎn)知識(shí)。

今年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，安全生產(chǎn)雖然取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)的要求和加快發(fā)展的形勢(shì)比，還有一定的差距。一是宣傳發(fā)動(dòng)不夠，造成個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足，存在麻痹思想和僥幸心理。部分企業(yè)安全主體意識(shí)不強(qiáng)，少數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足，安全生產(chǎn)硬件設(shè)施基礎(chǔ)差;二是專業(yè)知識(shí)還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服工作中存在的不足，進(jìn)一步解放思想，深入貫徹落實(shí)中央、省市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)決策部署，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，提升安全生產(chǎn)整體水平，確保重大節(jié)日、會(huì)議期間的生產(chǎn)安全，確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

【第2篇】2025年基層領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告怎么寫3450字

現(xiàn)將兩年來(lái)履行職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、廉政建設(shè)等方面情況報(bào)告如下：

一、去年以來(lái)所做的四項(xiàng)主要工作

20xx年以來(lái)，針對(duì)全市殘聯(lián)系統(tǒng)基礎(chǔ)差、底子薄的實(shí)際情況，我在市殘聯(lián)理事長(zhǎng)的任上始終堅(jiān)持“打基礎(chǔ)、辦實(shí)事”的工作原則，突出“抓住重點(diǎn)、整體推進(jìn)”的工作思路，在殘疾人基層組織建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)保障和文化體育等方面開(kāi)展了大量“補(bǔ)課”性的工作。通過(guò)各級(jí)殘聯(lián)的共同努力，兩年來(lái)，全市殘聯(lián)系統(tǒng)的整體面貌發(fā)生了較大改變，取得了較好成績(jī)，全市殘疾人工作社會(huì)化和影響力與日俱增。

(一)殘疾人組織建設(shè)進(jìn)一步健全，為殘疾人服務(wù)的意識(shí)不斷增強(qiáng)

殘疾人組織是黨和政府聯(lián)系殘疾人的橋梁和紐帶，是做好殘疾人工作的重要保障。去年以來(lái)，我堅(jiān)持把殘疾人基層組織建設(shè)當(dāng)做大事來(lái)抓，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院殘工委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層殘疾人組織建設(shè)的意見(jiàn)》和省殘聯(lián)“高郵會(huì)議”精神，以殘聯(lián)換屆為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)殘聯(lián)、村居(社區(qū))殘疾人協(xié)會(huì)的組織建設(shè)，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)殘聯(lián)以及村居(社區(qū))殘疾人協(xié)會(huì)專職委員選聘工作。截至20xx年8月，全市已全面完成108個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)殘聯(lián)、1449個(gè)村(居、社區(qū))殘協(xié)專職委員的配備工作。其中，配備殘疾人專職委員1097名，形成了一個(gè)橫向到邊、縱向到底的組織網(wǎng)絡(luò)，比省殘聯(lián)提出的“蘇北地區(qū)20xx年完成殘疾人基層組織建設(shè)任務(wù)”進(jìn)度要求，提前了16個(gè)月。

積極主動(dòng)爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委政府支持，使縣區(qū)的殘疾人康復(fù)中心建設(shè)取得了突破性的進(jìn)展。沭陽(yáng)縣、宿豫區(qū)的殘疾人康復(fù)中心于去年底建成并投入使用，附設(shè)有康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)、聾兒聽(tīng)力語(yǔ)言訓(xùn)練、就業(yè)服務(wù)、職業(yè)培訓(xùn)、用品用具供應(yīng)服務(wù)等機(jī)構(gòu)和功能，購(gòu)置了各種專用康復(fù)訓(xùn)練設(shè)備和器材。泗洪縣、宿城區(qū)的殘疾人康復(fù)中心已封頂，正在裝修。泗陽(yáng)縣殘疾人康復(fù)中心年底即可封頂。

托養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)初見(jiàn)成效。在殘疾人托養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)工作上，我們堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、企業(yè)聯(lián)辦、社會(huì)參與”的工作路子，堅(jiān)持社會(huì)化的發(fā)展方向，要求各縣區(qū)立足實(shí)際，積極探索，扎實(shí)推進(jìn)智力和精神殘疾人托養(yǎng)服務(wù)工作，通過(guò)多次召開(kāi)會(huì)議、不間斷地督促檢查，推動(dòng)泗陽(yáng)縣創(chuàng)建了全市首家托養(yǎng)機(jī)構(gòu)----泗陽(yáng)縣庇護(hù)安養(yǎng)所，接收10名智力精神殘疾人，為他們提供日常生活照料、醫(yī)療服務(wù)、專業(yè)康復(fù)訓(xùn)練、職業(yè)培訓(xùn)、生存與生活技能訓(xùn)練、文化教育、體育活動(dòng)和簡(jiǎn)單的生產(chǎn)勞動(dòng)。其他縣區(qū)的托養(yǎng)服務(wù)架構(gòu)建設(shè)也在建設(shè)之中。此外，殘疾人社區(qū)康復(fù)點(diǎn)建設(shè)全面推開(kāi)，宿豫、宿城創(chuàng)建省級(jí)殘疾人社區(qū)康復(fù)示范區(qū)工作正在有效開(kāi)展。

(二)殘疾人社會(huì)保障工作進(jìn)一步加強(qiáng)，為殘疾人帶來(lái)的實(shí)惠不斷增多

一是做好康復(fù)保障工作，解決殘疾人康復(fù)難問(wèn)題。兩年來(lái)，積極組織實(shí)施捐贈(zèng)輪椅、免費(fèi)安裝助聽(tīng)器、免費(fèi)實(shí)施白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)和為精神病人免費(fèi)服藥“三助一給”工作，共捐贈(zèng)輪椅3300輛，為109名貧困家庭的聽(tīng)力殘疾兒童裝配了助聽(tīng)器，完成白內(nèi)障免費(fèi)復(fù)明手術(shù)3470例;為400名精神病患者免費(fèi)提供藥物，幫助23人重度精神病人接受免費(fèi)的住院治療。尤其是白內(nèi)障無(wú)障礙市創(chuàng)建工作，20xx年獲得省殘聯(lián)的表彰。扎實(shí)開(kāi)展0-6歲殘疾兒童搶救性康復(fù)工作，437名殘疾兒童免費(fèi)進(jìn)機(jī)構(gòu)接受康復(fù)治療。通過(guò)爭(zhēng)取省殘聯(lián)資金的物資扶持的方式，為167名殘疾人免費(fèi)安裝了假肢。

二是做好教育保障工作，解決殘疾人上學(xué)難問(wèn)題。為鼓勵(lì)殘疾學(xué)生進(jìn)入高等學(xué)校學(xué)習(xí)，去年，我們會(huì)同市教育局、市財(cái)政局出臺(tái)了《關(guān)于對(duì)考入中等以上學(xué)校的殘疾學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的通知》，對(duì)進(jìn)入大專、本科以上院校學(xué)習(xí)的殘疾學(xué)生，給予一定的經(jīng)濟(jì)資助。兩年來(lái)，共對(duì)72名進(jìn)入高校學(xué)習(xí)的殘疾學(xué)生給予了獎(jiǎng)勵(lì)和資助。

三是做好勞動(dòng)保障工作，解決殘疾人就業(yè)難問(wèn)題。始終把促進(jìn)殘疾人勞動(dòng)就業(yè)工作作為重中之重來(lái)抓，結(jié)合“三個(gè)一萬(wàn)”助殘實(shí)事工程的落實(shí)，以完善政策為前提，以技能培訓(xùn)為支柱，以集中招聘為抓手，以落實(shí)崗位為目標(biāo)，取得的效果非常明顯。兩年來(lái)，全市共舉辦各類職業(yè)技能培訓(xùn)班40多期(次)，免費(fèi)培訓(xùn)殘疾人5513人。在具體工作中，縣、區(qū)殘聯(lián)一方面積極與省內(nèi)外相關(guān)用人單位聯(lián)系，盡力把殘疾人輸送到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)就業(yè)，兩年來(lái)，全市先后向蘇南和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)福利企業(yè)集中輸出殘疾人3669名;一方面以落實(shí)國(guó)務(wù)院《殘疾人就業(yè)條例》和財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局《關(guān)于促進(jìn)殘疾人就業(yè)稅收優(yōu)惠政策的通知》為契機(jī)，以舉辦殘疾人就業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)為抓手，在企業(yè)與殘疾人之間搭建就業(yè)服務(wù)平臺(tái)。兩年來(lái)，泗洪縣、宿豫區(qū)、泗陽(yáng)縣、宿城區(qū)都先后舉辦了殘疾人就業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)，為2838名殘疾人在本地落實(shí)了就業(yè)崗位。

20xx年，此項(xiàng)工作獲得省殘聯(lián)單項(xiàng)工作先進(jìn)獎(jiǎng)。四是做好基本生活保障工作，解決殘疾人生活難問(wèn)題。切實(shí)做好重度殘疾人納入低保的準(zhǔn)備工作。與市扶貧辦合作，對(duì)泗洪縣、宿豫區(qū)的65戶貧困殘疾人家庭的危房實(shí)施了改造，改善了他們的居住條件。全面推進(jìn)殘疾人醫(yī)療保障工作落實(shí)，緩解了城鄉(xiāng)殘疾人看病難的問(wèn)題。

(三)殘疾人文體活動(dòng)進(jìn)一步活躍，為殘疾人展示才華提供舞臺(tái)

一是廣泛選拔和培訓(xùn)運(yùn)動(dòng)員。通過(guò)不懈的努力，全市共向省以上殘疾人體育機(jī)構(gòu)輸送了60多名運(yùn)動(dòng)員，每逢節(jié)日和重大比賽前，我們都要到運(yùn)動(dòng)員家中慰問(wèn)，并通過(guò)電話鼓勵(lì)運(yùn)動(dòng)員刻苦訓(xùn)練，奮勇拼搏，給運(yùn)動(dòng)員增添精神動(dòng)力。20xx年，我市選拔的9名運(yùn)動(dòng)員在第七屆全國(guó)殘運(yùn)會(huì)，共獲得金牌6枚、銀牌6枚、銅牌4枚的好成績(jī)。在今年的北京殘奧會(huì)上，我市的胡道亮、嚴(yán)會(huì)蓮、王莎莎，3名運(yùn)動(dòng)員共取得兩金一銀的好成績(jī)。其中輪椅擊劍選手胡道亮勇奪重劍、花劍兩塊金牌，成為輪椅擊劍冠軍第一個(gè)“雙冠王”，為全市人民爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

二是及時(shí)做好表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作。為了鼓勵(lì)運(yùn)動(dòng)員，每逢重大比賽結(jié)束后，我們都報(bào)請(qǐng)市委市政府給予獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)殘疾人運(yùn)動(dòng)員再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)。

三是開(kāi)展豐富多彩的文藝活動(dòng)。依托盲、聾啞學(xué)校，開(kāi)展形式多樣的文化藝術(shù)活動(dòng)，以發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)殘疾人藝術(shù)人才，去年以來(lái)，有多項(xiàng)文藝作品在全省獲獎(jiǎng)。

二、理論學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)情況

作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要保持思想的先進(jìn)性，確保工作思維始終跟上時(shí)代發(fā)展步伐，必須加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。因此，在理論學(xué)習(xí)上，確保做到比其他同志更加重視、更加自覺(jué)、更加實(shí)在。除了按要求參加市委組織的集體學(xué)習(xí)、“前沿課堂”學(xué)習(xí)外，堅(jiān)持自覺(jué)學(xué)、主動(dòng)學(xué)，尤其注重對(duì)“三個(gè)代表”重要思想、黨的xx大精神以及事關(guān)殘疾人工作的政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的、本質(zhì)有了更深刻的理解，對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大意義有了更清醒的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好殘疾人工作的自覺(jué)性，提高了個(gè)人政治修養(yǎng)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，注意理論聯(lián)系實(shí)際，在掌握理論原理的基礎(chǔ)上，深入思考一些事關(guān)殘疾人事業(yè)發(fā)展的具體問(wèn)題，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作，牢固樹(shù)立以人為本的工作理念，努力提高科學(xué)決策水平。

在廉政建設(shè)方面，做到自覺(jué)遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自重、自省，自警、自勵(lì)。

一是堅(jiān)持秉公辦事。在工作中，我始終堅(jiān)持按制度辦事，依法辦事，無(wú)論是老同學(xué)、老同事、老部下、老朋友，都能做到不論親疏、不徇私情，堅(jiān)決按規(guī)定程序辦事。

二是堅(jiān)持潔身端行。認(rèn)真貫徹落實(shí)中、省、市廉政建設(shè)要求，時(shí)刻遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)于律己，以身作則，自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義、極端個(gè)人主義的侵蝕，真正做到不正之風(fēng)不染，不義之財(cái)不取，不法之事不做，時(shí)刻把自己置身于組織和群眾的監(jiān)督之下。

三是堅(jiān)持勤儉節(jié)約。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，始終堅(jiān)持勤儉樸素的生活作風(fēng)，保持積極向上的生活情趣，不講闊氣、擺排場(chǎng)，不搞特殊化。在執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和個(gè)人廉潔自律方面，從來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何違反黨風(fēng)黨紀(jì)的事情。

三、自己感到最不滿意的一項(xiàng)工作

兩年來(lái)，在市委、市政府的親切關(guān)懷和全社會(huì)的共同努力下，我市的殘疾人工作開(kāi)展富有成效，殘疾人狀況得到顯著改善，殘疾人生活水平有了明顯提高，殘疾人合法權(quán)益得到有效保障，殘疾人事業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。但是，目前，還有許多人對(duì)殘疾人政策法規(guī)了解不夠，關(guān)心支持殘疾人的社會(huì)氛圍不濃，宣傳報(bào)道殘疾人自強(qiáng)自立的典型事跡不夠。究其原因，是我們沒(méi)有做好殘疾人事業(yè)宣傳工作。這也是我最不滿意的一項(xiàng)工作。

加大殘疾人事業(yè)宣傳，可以提高人們對(duì)殘疾人工作的認(rèn)識(shí)，增進(jìn)對(duì)殘疾人的理解，在健全人與殘疾人之間倡導(dǎo)建立和諧、友愛(ài)、互助的新型人際關(guān)系，提高社會(huì)道德水平。只有做好殘疾人事業(yè)的宣傳工作，才能加大政府各職能部門在康復(fù)、教育、就業(yè)、扶貧等與殘疾人需求密切相關(guān)等領(lǐng)域的工作力度，推動(dòng)殘疾人事業(yè)健康持續(xù)地發(fā)展。為此，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步做好殘疾人事業(yè)宣傳工作，鼓勵(lì)殘聯(lián)系統(tǒng)干部職工人人充當(dāng)宣傳員，大力宣傳殘疾人工作、活動(dòng)和好人好事，營(yíng)造良好輿論環(huán)境，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更加重視殘疾人事業(yè)，使廣大人民群眾更加了解殘疾人的情況，使社會(huì)扶殘助殘氛圍更加濃烈。

述職人：xxx

20xx年x月x日

【第3篇】2025基層干部述職報(bào)告怎么寫1350字

2025基層干部述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

今天，我有幸在這里向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)4個(gè)多月來(lái)的村官生活，心情萬(wàn)分激動(dòng)！20xx年7月22日，在省委組織部的選派下，我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情來(lái)到了這片帝王故里，從事我的村官生活，從繁華喧鬧的都市生活到農(nóng)村單調(diào)繁瑣的工作，說(shuō)實(shí)話，初來(lái)咋到的我很不適應(yīng)，雖然自己也是農(nóng)村出生，可是對(duì)農(nóng)村工作卻所知甚少，我意識(shí)到，自己要學(xué)習(xí)的東西太多，轉(zhuǎn)眼間，4個(gè)多月時(shí)間就這么過(guò)去了，我不但堅(jiān)持了下來(lái)，適應(yīng)了這里的工作和生活，還在這里學(xué)到了好多書本上沒(méi)有的知識(shí)，收獲頗豐。

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高思想素質(zhì)

堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，思想上、行動(dòng)上同黨和上級(jí)保持高度一致。為了能更好地履行職責(zé)，我還加強(qiáng)學(xué)習(xí)了《憲法》等法律、法規(guī)，用理論和法律武裝自己的頭腦，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，為我們村的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，為人民群眾辦好事、辦實(shí)事

幾個(gè)月來(lái)，我參與了村上的所有村務(wù)工作，從主動(dòng)要求宣傳計(jì)劃生育政策法規(guī)，到征收計(jì)劃生育撫養(yǎng)費(fèi)，從落實(shí)農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)工作，到參與衛(wèi)生村的建設(shè)，從參與平安創(chuàng)建活動(dòng)，到在實(shí)踐中領(lǐng)悟到“建設(shè)新農(nóng)村的必要性”和關(guān)注三農(nóng)問(wèn)題的重要性。

在秋季的秸稈禁燒的工作中，我做了大量的工作，通過(guò)宣傳，讓農(nóng)民知道焚燒秸稈的壞處，那段時(shí)間我天天起早抹黑的在田間地頭，遇到農(nóng)民主動(dòng)和他們交流，讓他們牢記政策，并教育他們。遇到火源，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)撲滅，并說(shuō)服教育。在我和我們村干部的努力下，我們村在秋季的秸稈禁燒的工作中表現(xiàn)出色，得到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)的表?yè)P(yáng)。在和農(nóng)民的接觸中我感受到了農(nóng)民的可愛(ài)，他們不是不講道理，只要耐心的做工作，什么事情都可以解決，同時(shí)這也鞭笞我，在以后的工作中更要不斷進(jìn)取。

同時(shí)我作為我們村的遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)負(fù)責(zé)人，多次組織村干部和黨員觀看上級(jí)的視頻會(huì)議，學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡，并及時(shí)傳達(dá)致富信息，用理論武裝大腦，使我們村干部的素質(zhì)得到提高，為發(fā)展雙強(qiáng)型村干部做出自己的貢獻(xiàn)。在今年的冬季民生水利改造工程中，我和其他的村干部，多次去現(xiàn)場(chǎng)督察，檢查工程進(jìn)度，保證工程的質(zhì)量。通過(guò)“五五”普法宣傳，人民群眾學(xué)法、守法的意識(shí)得到提高。

三、多崗鍛煉用全心

今年10月，我上掛到鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦。我除了認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)外，2個(gè)月來(lái)，我還積極參與統(tǒng)計(jì)辦公室的工作，經(jīng)濟(jì)普查，脫貧攻堅(jiān)等統(tǒng)計(jì)工作，這一系列的工作使我的能力及其工作水平得到了很大的提高，同時(shí)也得到了鎮(zhèn)黨委政府和村干部的肯定和高度評(píng)價(jià)。

四、存在的不足：

1、對(duì)自己應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)還沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)、理解和實(shí)踐。

2、工作上存在顧此失彼的現(xiàn)象，顧得一處顧不得下處，缺乏統(tǒng)籌安排。

3、思想工作做得不夠細(xì)致深入。

4、創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng)，還跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要。

5、對(duì)農(nóng)民的關(guān)心不夠，需要進(jìn)一步走進(jìn)農(nóng)家，了解他們的生活，工作及家庭狀況。

回首走過(guò)的路，讓我感受到：農(nóng)村是個(gè)大舞臺(tái)，大有可為。幾個(gè)月的的“村官”工作，短暫而又充實(shí)，從環(huán)境的陌生到熟悉。幾個(gè)月來(lái)我牢記上級(jí)組織交給我的任務(wù)，扎根農(nóng)村，樂(lè)于奉獻(xiàn)，勤政為民，不斷進(jìn)取，以全心全意為人們服務(wù)為宗旨，為建設(shè)社會(huì)主義和諧新農(nóng)村而奮斗。

我的工作匯報(bào)完畢，謹(jǐn)請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)，謝謝大家！

【第4篇】消防大隊(duì)基層干部述職報(bào)告怎么寫2350字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我于20xx年xx月從xx消防指揮學(xué)校畢業(yè)被分配到xx市消防支隊(duì)xx縣中隊(duì)擔(dān)任司務(wù)長(zhǎng)工作以來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和中隊(duì)黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，并通過(guò)自己的不斷努力使我學(xué)到了不少的知識(shí);我的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了很大的提高。很好的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，能勝任本職工作，現(xiàn)就將一年多來(lái)的主要工作述職如下：

一、政治思想方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義，***思想，高舉鄧小平理偉大理論旗幟，并以“三個(gè)代表”、“三項(xiàng)教育”、“七一”講話和“xx大”精神為契機(jī)，不斷加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí)，及時(shí)了解國(guó)際國(guó)內(nèi)形式，堅(jiān)定自己走社會(huì)主義道路的信心和決心，同時(shí)，也提高了自己的思想道德和政策理論水平，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的思想，積極為改善中隊(duì)各方面條件作出自己的努力。

二、工作方面：勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每一件事情，作為一名基層后勤管理人員，在嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)要求的同時(shí)，根據(jù)中隊(duì)的實(shí)際情況，主要做好了以下幾方面的工作： 1、后勤人員的管理。人是后勤工作的主體和決定因素。沒(méi)有素質(zhì)優(yōu)良的后勤人員，就不可能把基層單位的財(cái)、物、事管好。因此，就把選配后勤人員，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。并在實(shí)際工作中克服了“見(jiàn)事不見(jiàn)人，見(jiàn)物不見(jiàn)人，重財(cái)輕人”的思想認(rèn)識(shí)。高度重視人的因素和作用，把選配后勤人員，培訓(xùn)提高其工作能力作為關(guān)鍵來(lái)抓。平時(shí)關(guān)心和愛(ài)護(hù)后勤人員，以高度的責(zé)任心和深厚的情感，幫助他們解決思想上，工作上，生活上的實(shí)際困難，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，創(chuàng)造性，發(fā)揮其聰明才智，使其同心同德，齊心協(xié)力干好本職工作。

2、財(cái)、物和事的管理。一是嚴(yán)格各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)領(lǐng)，計(jì)劃和使用。二是根據(jù)中隊(duì)的現(xiàn)有條件大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，增加農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)收益，并合理分配和使用，努力改善官兵的生活，積極開(kāi)展“三好”、“五無(wú)”活動(dòng)。努力做好基層后勤財(cái)務(wù)管理工作，使有限的財(cái)力發(fā)揮其最大的效益。

后勤管理工作是一項(xiàng)繁雜而艱巨的任務(wù)，它涉及到部隊(duì)?wèi)?zhàn)備、訓(xùn)練、執(zhí)勤、學(xué)習(xí)、生活等各個(gè)方面，直接為部隊(duì)官兵服務(wù)，本人擔(dān)任司務(wù)長(zhǎng)工作期間，能夠樹(shù)立“后勤工作是服務(wù)”的思想，一心撲在工作上，為部隊(duì)精打細(xì)算、勤儉節(jié)約，合理安排，并發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，自力更生的光榮傳統(tǒng)，充分發(fā)揮現(xiàn)有的資源條件，搞好了農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)，增加了部隊(duì)的收入，并改善和提高了官兵的生活，為中隊(duì)的后勤建設(shè)做出了一定的成績(jī)，并在xxx年被xxx市消防支隊(duì)評(píng)為“后勤建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”。

三、平時(shí)刻苦鉆研軍事業(yè)務(wù)技能，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，努力提高自身綜合素質(zhì)。為中隊(duì)的建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，時(shí)刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，將個(gè)人利益置之度外，在xxx“2.4”特大火災(zāi)撲救中，榮立個(gè)人三等功一次。本人并在擔(dān)任團(tuán)支部書記工作以來(lái)，在中隊(duì)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)支部“一班人”和廣大青年團(tuán)員積極工作，隨時(shí)起好模范帶頭作用，切實(shí)做好助手和戰(zhàn)斗堡壘作用。一年多來(lái)，有 7人加入“____”，10人加入“中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)”，8人次被綿陽(yáng)市消防支隊(duì)評(píng)為“優(yōu)秀團(tuán)員”，2025年5月中隊(duì)團(tuán)支部被xx市消防支隊(duì)評(píng)為 “優(yōu)秀團(tuán)支部”。

四、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

一是工作時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)不足;二是需要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和帶兵管理方法的學(xué)習(xí);三是努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)。

五、本人將對(duì)今后正確履行職責(zé)，爭(zhēng)做一名合格基層干部有以下幾點(diǎn)構(gòu)想：

1、提高認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)

作為一名干部不論是從行政分工，還是從黨內(nèi)分工來(lái)講，都要正確認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)，對(duì)正職首長(zhǎng)負(fù)責(zé)，做好助手作用，找準(zhǔn)自己的位置在本職崗位上盡心盡責(zé)，為中隊(duì)的全面建設(shè)出謀劃策，發(fā)揮好作用。

2、增強(qiáng)黨性，錘煉素質(zhì)

首先，作為一名干部應(yīng)當(dāng)有很強(qiáng)的黨性。應(yīng)自覺(jué)地置于黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，帶頭執(zhí)行黨支部的決議，帶頭維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，以堅(jiān)定的黨性和較高的政治理論水平為基礎(chǔ)履行一名基層中隊(duì)干部的使命。其次作為一名干部應(yīng)當(dāng)努力提高領(lǐng)導(dǎo)能力。主要提高四種能力：一是決策能力，在集體決策時(shí)能提出好點(diǎn)子。二是協(xié)調(diào)能力，與上下左右保持良好的工作關(guān)系。三是管理能力，能夠?qū)⒎止艿墓ぷ髯コ龀尚?，養(yǎng)成由全面而思局部、再由局部思全面的思維習(xí)慣。四是應(yīng)變能力，當(dāng)正職不在位時(shí)能切實(shí)負(fù)起代理責(zé)任，盡可能的保持工作的連續(xù)性，當(dāng)遇到緊急情況時(shí)，能夠快速反應(yīng)，獨(dú)立指揮，妥善處理。本人認(rèn)為這些能力都是作為一名干部必備的基本條件。

3、立足全局，甘當(dāng)配角。

在連隊(duì)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子這個(gè)整體系統(tǒng)中，就成員而言，干部是領(lǐng)導(dǎo)集體中的一員，想問(wèn)題、辦事情都要從全局出發(fā)，負(fù)擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;就正職的輔佐、輔助而言，作為一名干部必須把自己擺在參謀、助手的位置，做到在各種工作中有主見(jiàn)而不固執(zhí)，攬事不攬權(quán)，盡職不爭(zhēng)功，用權(quán)不越權(quán)，主動(dòng)為正職分憂;與其他干部密切配合，團(tuán)結(jié)相處。

4、加強(qiáng)修養(yǎng)，注重德行

加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，是當(dāng)好干部的重要基礎(chǔ)。要通過(guò)學(xué)習(xí)和鍛煉，使自己具有“六有”：一有坦蕩無(wú)私胸懷?！靶牡?zé)o私天地寬”，干部要把名、權(quán)、利看淡，淡則無(wú)求，才能減少領(lǐng)導(dǎo)之間的碰撞，才能站得高，看得遠(yuǎn)，正確處理各種矛盾。二是相互補(bǔ)臺(tái)的誠(chéng)心。在一個(gè)班子中，往往容易把分工當(dāng)分家，注意關(guān)心自己分管的事，而對(duì)全局重大問(wèn)題不夠關(guān)注。作為干部應(yīng)當(dāng)有集體意識(shí)和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的協(xié)作精神，凡集體決定了的事，無(wú)論與自己的意見(jiàn)是否一致，都應(yīng)當(dāng)全面準(zhǔn)確的貫徹落實(shí);對(duì)正職工作中的偏差和失誤，要及時(shí)諫言相勸，決不能明知不對(duì)還隨聲附和;三是要有甘為人梯的精神。干部的政績(jī)和成就，通常是深藏在集體的政績(jī)之中，應(yīng)當(dāng)無(wú)怨無(wú)悔地為他人成長(zhǎng)和進(jìn)步鋪路搭橋。四是有為人師表的風(fēng)范。要以嚴(yán)于律己的思想品德、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)、寬容大度的磊落胸懷、拒功攬過(guò)的高尚品德、任勞任怨的各種態(tài)度、謙和待人的待人風(fēng)格、善解人意的長(zhǎng)者風(fēng)度，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)下屬維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)集體的威信，貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)集體的決策。唯有具備了這些德行和修養(yǎng)，才能成為一名稱職合格的基層中隊(duì)干部。

【第5篇】電力公司基層干部年終述職報(bào)告怎么寫2700字

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

我自從200*年起開(kāi)始擔(dān)任××電力公司經(jīng)理一職，已經(jīng)有××年了。今年，我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標(biāo)，以踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為主線，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)積極因素，同心同德，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開(kāi)端，年初公司在外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境極為不利的情況下，千方百計(jì)籌措資金，積極尋找煤炭資源，保證了正常安全生產(chǎn)，保證了省會(huì)廣大居民的正常采暖用熱，使今冬采暖季達(dá)到了近幾年水平，今年公司無(wú)重大人身傷亡事故，達(dá)到了五零一低的安全責(zé)任目標(biāo)。公司各項(xiàng)工作均取得長(zhǎng)足進(jìn)步，現(xiàn)在我將工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。

一、樹(shù)立信心，明確目標(biāo)，努力完成全年工作任務(wù)

在今年的工作中，××電力公司全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。堅(jiān)定不移地以踐行科學(xué)發(fā)展觀為引導(dǎo)，堅(jiān)持發(fā)展是公司各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念，加快公司的體制改革和機(jī)制創(chuàng)新進(jìn)程。努力實(shí)現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，促進(jìn)公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

今年，公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開(kāi)發(fā)，它是一個(gè)熱電企業(yè)不可再生的資源，要加強(qiáng)熱力管網(wǎng)的建設(shè)和資源的整合力度，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)與企業(yè)責(zé)任，規(guī)避眼前與短期效應(yīng)，積極開(kāi)發(fā)供熱市場(chǎng)，盡可能減少投資風(fēng)險(xiǎn)，塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作中，我認(rèn)為必須樹(shù)立大局觀念和憂患意識(shí)，無(wú)論是管理部門還是企業(yè)負(fù)責(zé)人，要心系社會(huì)、心系企業(yè)、心系職工，抓好熱用戶的開(kāi)發(fā)、建設(shè)、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，吸取過(guò)去幾年來(lái)公司在熱力市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中的教訓(xùn)。公司通過(guò)加大力度促進(jìn)電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營(yíng)，電站服務(wù)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。

二、加強(qiáng)公司各項(xiàng)工作建設(shè)

(一)安全生產(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，全面實(shí)施公司年度安全管理工作要點(diǎn)。牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)無(wú)小事，麻痹思想要不得的觀念，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，不斷健全、完善各項(xiàng)安全管理制度和監(jiān)督體系。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，進(jìn)一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。

(二)在機(jī)組關(guān)停工作上。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門清醒地認(rèn)識(shí)到由于受國(guó)家宏觀政策影響，小機(jī)組的關(guān)停是不可避免的，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)為，正視現(xiàn)實(shí)，積極應(yīng)對(duì)。要將此項(xiàng)工作作為公司的頭等大事來(lái)抓。今年，公司成立了關(guān)停領(lǐng)導(dǎo)小組，全力以赴爭(zhēng)取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案，積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問(wèn)題，不遺余力地維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。

(三)在信息化建設(shè)上。公司各級(jí)部門充分認(rèn)識(shí)、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設(shè)的重要性和必要性，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站，進(jìn)行oa辦公系統(tǒng)建設(shè)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，使公司系統(tǒng)企業(yè)之間，在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息，確保數(shù)據(jù)信息足量、及時(shí)、準(zhǔn)確、對(duì)稱、暢通，實(shí)現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公體系。

(四)在人力資源管理上。我們繼續(xù)按照現(xiàn)代企業(yè)制度“政企分開(kāi)、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、科學(xué)管理”的要求，規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。深化公司的機(jī)構(gòu)人事制度改革，以提高人力資源效率為著眼點(diǎn)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步理順勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同關(guān)系，搭建人力資源管理平臺(tái)，建立、健全員工激勵(lì)約束機(jī)制，完善人力資源管理體系。對(duì)公司的管理人員實(shí)行定量考核與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的考評(píng)制度，建立了公司高、中級(jí)管理人才培養(yǎng)、儲(chǔ)備制度。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

我個(gè)人對(duì)公司干部的要求是：講政治、有本事、肯實(shí)干，我曾經(jīng)講到過(guò)，我的核心任務(wù)是“出主意、用干部、抓保障”，對(duì)干部使用首先是德才兼?zhèn)?。?dāng)前，我們干部隊(duì)伍總體上是好的，能按照上級(jí)黨組和公司的要求，圍繞企業(yè)的中心工作履行自己的職責(zé)，是一支講政治、講大局，重責(zé)任、重使命的隊(duì)伍，但也應(yīng)當(dāng)看到，與企業(yè)發(fā)展的要求相比、與承擔(dān)的責(zé)任相比、與職工的期望相比，仍存在不容忽視的差距和問(wèn)題：一是大局意識(shí)不強(qiáng)，在貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執(zhí)行打折扣的現(xiàn)象，部門、企業(yè)之間相互推諉扯皮，影響工作的開(kāi)展;二是自身要求不嚴(yán)，對(duì)政治理論學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政建設(shè)重視程度不夠，政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律散漫;三是市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效益意識(shí)和憂患意識(shí)不強(qiáng)，管理粗放，企業(yè)的效益、生存、發(fā)展等方面的壓力體現(xiàn)不到本崗位，缺乏緊迫感和責(zé)任感;四是管理理念陳舊，從生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變的意識(shí)不強(qiáng)，只顧埋頭耕耘，從來(lái)不問(wèn)收獲;五是工作標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，當(dāng)老好人，人情高于制度，解決矛盾和處理問(wèn)題的能力不強(qiáng)，影響全局工作;五是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，思想觀念陳舊，工作循規(guī)蹈矩，安于現(xiàn)狀，在工作中，缺乏主動(dòng)性和積極性，不能用當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)解放思想、思考問(wèn)題，用新的觀念尋找解決困難的對(duì)策;六是表率作用不強(qiáng)，不深入群眾，調(diào)查研究，工作浮在面上，凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠;七是克服困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心不足，甚至悲觀失望，輕信流言，風(fēng)氣不正;七是責(zé)任心不強(qiáng)，工作作風(fēng)表面化，管理缺位，甚至出現(xiàn)真空現(xiàn)象;八是傳統(tǒng)意識(shí)、陳舊意識(shí)嚴(yán)重，看不到社會(huì)的發(fā)展，對(duì)形勢(shì)認(rèn)識(shí)不清，我行我素等等。這些問(wèn)題在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中都不同程度地存在，如不及時(shí)解決將會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。

今年根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際情況，采取明確分工、加強(qiáng)考核、定期講評(píng)的辦法，健全責(zé)任制，重點(diǎn)解決領(lǐng)導(dǎo)班子工作效率低、作風(fēng)浮漂、推諉扯皮等問(wèn)題，真正把公司和各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘。

四、要加強(qiáng)精神文明建設(shè)，樹(shù)立企業(yè)新形象

針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的困難局面，公司黨、工、團(tuán)組織要號(hào)召職工，解放思想，創(chuàng)新觀念，不斷加強(qiáng)員工的思想和職業(yè)道德建設(shè)，積極營(yíng)造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境，引導(dǎo)職工為企業(yè)走出困境出力獻(xiàn)計(jì)。以“誠(chéng)信、高效、團(tuán)結(jié)、向上”，“責(zé)任、誠(chéng)信、和諧、共贏”的企業(yè)精神和理念為核心，豐富企業(yè)文化的內(nèi)容，外樹(shù)形象，內(nèi)聚合力。組織職工開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，促進(jìn)職工的身心健康，增強(qiáng)職工的凝聚力。

同志們，在今年的工作中，××公司全體人員發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難的工作精神，從扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)，圓滿完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，讓我們緊緊團(tuán)結(jié)在一起，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作去創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，爭(zhēng)取公司實(shí)現(xiàn)新的跨越！

述職人：xxx

20xx年x月x日

【第6篇】電力公司基層干部述職報(bào)告怎么寫5100字

電力公司基層干部述職報(bào)告篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好

日月如梭、時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，一年來(lái)我始終保持著高度的工作激情和熱情，腳踏實(shí)地、身體力行，恪盡職守、廉潔自律，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的信任和有力配合下，在全體干部職工的支持和幫助下，使我能夠大膽而創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作，保證了公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。在辭舊迎新之際，就我分管的多經(jīng)生產(chǎn)監(jiān)督管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下述職：

一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的能力和水平

作為多經(jīng)公司副總經(jīng)理，我深知自己從思想和行為上要正確定位，進(jìn)入角色，對(duì)上級(jí)的信息必須及時(shí)掌握，對(duì)公司的情況必須全面了解，這樣才能對(duì)全局工作起到宏觀決策和組織、協(xié)調(diào)、指揮作用。為此，我堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來(lái)認(rèn)識(shí)、對(duì)待。

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，貫徹落實(shí)黨的xx屆xx全會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)其豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，在學(xué)習(xí)中明確方向，不斷充實(shí)提高、更新自己的思想，并較好的運(yùn)用到實(shí)踐中去，拓展工作思路，不斷提高自己的履職水平和能力。

二是加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)。當(dāng)前，社會(huì)監(jiān)管環(huán)境越來(lái)越嚴(yán)，北京電力公司對(duì)依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)的要求越來(lái)越高，這些形勢(shì)對(duì)我們電力企業(yè)干部的綜合素質(zhì)也提出了更高的要求。為此，我不斷加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，積極主動(dòng)地研究，正確認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)北京電力公司關(guān)于規(guī)范勞動(dòng)用工及工資管理、規(guī)范多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)范招投標(biāo)管理和強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力建設(shè)等一系列新政策的深刻內(nèi)涵，并結(jié)合公司的實(shí)際，以積極的態(tài)度正確對(duì)待，以妥善的方法抓好落實(shí)，以堅(jiān)決的態(tài)度強(qiáng)調(diào)執(zhí)行，保證了各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展和平穩(wěn)過(guò)渡。

三是加強(qiáng)調(diào)查研究。作為一名管理者，不深入實(shí)際調(diào)研、掌握不了第一手材料就不能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。因此，在平時(shí)的工作中，我注重圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問(wèn)題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，積極采取各種方式，深入基層開(kāi)展調(diào)查研究。抽出時(shí)間到施工現(xiàn)場(chǎng)了解布置的工作與實(shí)際中存在的問(wèn)題，找出解決的辦法，及時(shí)深入有關(guān)單位了解情況，廣泛征求職工意見(jiàn)，為正確決策提供了科學(xué)依據(jù)。

二、堅(jiān)持以人為本，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)

職工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，既是形勢(shì)和任務(wù)的需要，也是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司的根本要求。

在干部隊(duì)伍建設(shè)上，我突出了“三建”。

一是建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。以思想政治建設(shè)為重點(diǎn)，作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、制度建設(shè)并舉，注重加強(qiáng)班子內(nèi)部的交流溝通，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，班子整體功能得到了較好的發(fā)揮。

二是建設(shè)一流管理團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，適時(shí)對(duì)中層干部結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，從任人唯賢，注重實(shí)績(jī)出發(fā)，選拔任用了一批年輕同志充實(shí)到了中層干部隊(duì)伍，同時(shí)對(duì)一些思想素質(zhì)過(guò)硬、領(lǐng)導(dǎo)能力突出、工作業(yè)績(jī)優(yōu)秀的同志委以重任，將他們提拔使用到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位，促進(jìn)了公司工作水平的整體提升。

三是建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)后備隊(duì)伍。從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展著想，重視培養(yǎng)和選拔年輕干部，重視后備干部隊(duì)伍建設(shè)，確保了企業(yè)發(fā)展后繼有人。

在職工隊(duì)伍建設(shè)上，我落實(shí)了“四抓”：

一是抓人員優(yōu)化組合，按照公司關(guān)于規(guī)范各類管理界面和人員界面的要求，精心組織實(shí)施了全方位的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員優(yōu)化組合，優(yōu)化了崗位設(shè)置和工作流程，基本做到了把合適的人安排到了適合的崗位，對(duì)推動(dòng)公司整體工作起到很好的促進(jìn)作用。

二是抓人才培養(yǎng)，以技術(shù)和技能人才建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)各類、各層次人才的培養(yǎng)，大力培養(yǎng)一線人才，職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到提高。三是抓職工隊(duì)伍穩(wěn)定，針對(duì)上級(jí)公司關(guān)于規(guī)范管理工作的各項(xiàng)要求，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持正確的工作導(dǎo)向，及時(shí)疏導(dǎo)化解改革和管理進(jìn)程中的各種矛盾，加強(qiáng)與職工的思想交流與溝通，增強(qiáng)了企業(yè)的親和力。四是抓職工生活福利，積極鼓勵(lì)和支持職工俱樂(lè)部、職工藝術(shù)節(jié)等各類活動(dòng)的開(kāi)展，安排好公休假和職工療修養(yǎng)，并根據(jù)上級(jí)精神和廣大職工的呼聲進(jìn)行了股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

三、堅(jiān)持創(chuàng)新務(wù)實(shí)，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要的新機(jī)制

一是加強(qiáng)規(guī)范管理。今年以來(lái)，圍繞上級(jí)公司一系列政策舉措，我始終把規(guī)范管理，建立完善規(guī)章制度，梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn)，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行上級(jí)公司的各項(xiàng)政策規(guī)定，主動(dòng)調(diào)整管理思路，積極謀劃具體方案，確保了公司各項(xiàng)文件精神有效落實(shí)。組織了對(duì)公司各類用工人員進(jìn)行全面清理和規(guī)范，組織了對(duì)公司多產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行清理壓縮并實(shí)施集團(tuán)化重組和調(diào)整，組織了對(duì)職工工資收入進(jìn)行規(guī)范管理，加強(qiáng)了對(duì)國(guó)網(wǎng)公司招投標(biāo)管理的貫徹執(zhí)行力度，保證了上級(jí)公司的各項(xiàng)決策順利貫徹實(shí)施。另一方面，結(jié)合“三清理一規(guī)范”、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、綜合稽查的結(jié)果，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部各項(xiàng)管理體制的規(guī)范和整頓，如績(jī)效管理、物資管理、配網(wǎng)管理、招投標(biāo)管理、多產(chǎn)整合以及電費(fèi)回收等，應(yīng)該說(shuō)公司各項(xiàng)工作正向規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展，整體工作水平有了較大提高。

一年來(lái)，工作雖然取得了一些成績(jī)，但在回顧總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，工作上也確實(shí)存在一些不足：一是由于平時(shí)工作繁忙、事務(wù)纏身，在理論、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)上有所放松，特別是缺乏有計(jì)劃的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。二是深入基層調(diào)研還不夠，導(dǎo)致對(duì)職工的思想動(dòng)態(tài)有時(shí)還把握不夠準(zhǔn)，安全穩(wěn)定工作、隊(duì)伍建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。三是在執(zhí)行力建設(shè)上，有時(shí)礙于情面，導(dǎo)致執(zhí)行過(guò)程中態(tài)度不夠堅(jiān)決，執(zhí)行有時(shí)不夠到位。這一切，都有待于我在新的一年里加以改進(jìn)和克服。

20xx年是公司全面構(gòu)建和諧企業(yè)，大力推進(jìn)集團(tuán)化、精細(xì)化、集約化和標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要之年，也是公司深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、繼續(xù)深化電力體制改革的關(guān)鍵之年。前階段，上級(jí)公司已對(duì)我公司領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)作了兩次調(diào)整，使我公司的領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更加完善，力量更加堅(jiān)實(shí)。作為一班之長(zhǎng)，我一定將不負(fù)眾望，緊密團(tuán)結(jié)新xx屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員，加強(qiáng)協(xié)作，嚴(yán)于律己，以高度的政治責(zé)任感和使命感，同廣大干部職工一起奮力拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司和構(gòu)建和諧企業(yè)盡獻(xiàn)自己的綿薄之力。

電力公司基層干部述職報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好

光陰似箭，歲月如梭，20xx年即將過(guò)去，回顧過(guò)去的一年，可謂是緊張而有序的，敬業(yè)而樂(lè)觀，電氣車間在公司各級(jí)各部門的領(lǐng)導(dǎo)下，也將畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。20xx年我們保證了施工安全用電，我們保證了正常生活用電，我們保證了在試生產(chǎn)過(guò)程中電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，但也暴露出的一些問(wèn)題，并及時(shí)不斷進(jìn)行了改進(jìn)。我們把車間安全生產(chǎn)，車間管理，現(xiàn)場(chǎng)管理，施工管理為工作重點(diǎn)。積極參與工藝試生產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)暴露出的問(wèn)題進(jìn)行處理、技術(shù)改造，確保電氣設(shè)備滿足生產(chǎn)需求。現(xiàn)將我們車間工作匯報(bào)如下：

一、安全管理工作

1、車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員按時(shí)參加公司組織的調(diào)度會(huì)、安全例會(huì)，并將會(huì)議精神及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)到班組和個(gè)人。車間每月召開(kāi)安全工作例會(huì)兩次，各班組每周進(jìn)行一次次安全活動(dòng)，保證開(kāi)會(huì)有內(nèi)容、有臺(tái)帳、有效果。

2、在公司的統(tǒng)一部署下，我車間安排組織員工簽訂安全目標(biāo)經(jīng)

濟(jì)責(zé)任書，通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，使人人明確自己的安全責(zé)任，促使大家在安全生產(chǎn)工作中自律、自覺(jué)、主動(dòng)。

3、積極開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)工作

我們對(duì)車間新進(jìn)工人、及時(shí)進(jìn)行車間級(jí)和班組級(jí)安全教育，做到教育有時(shí)間、有內(nèi)容，成績(jī)不合格者不能上崗。同時(shí)，我們利用交接班會(huì)、班組安全活動(dòng)進(jìn)行日常安全教育和安全形勢(shì)通報(bào)，做到安全警鐘長(zhǎng)鳴。通過(guò)學(xué)習(xí)事故案例，從生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)技術(shù)、工作責(zé)任心等幾方面吸取安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以保證本車間生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行。我們要求車間管理干部每天現(xiàn)場(chǎng)巡檢，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時(shí)安排處理，并檢查處理情況，不能處理的都已上報(bào)相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。

經(jīng)過(guò)車間員工共同努力，完成了安全生產(chǎn)目標(biāo)。

二、車間管理工作

1、強(qiáng)抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作;現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的狀況對(duì)安全生產(chǎn)有著重要的影響，同時(shí)也為了激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神，在公司的要求下，我們車間嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場(chǎng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)，并制定了電氣巡回檢查表、電動(dòng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)檢修記錄表，要求檢查人員認(rèn)真執(zhí)行，認(rèn)真填寫，并嚴(yán)格按制度要求員工檢查，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督抽查執(zhí)行情況。經(jīng)過(guò)努力，現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備運(yùn)行情況良好，并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大的

設(shè)備隱患，得到了及時(shí)的處理，避免了更大的損失。

2、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度。車間對(duì)管理干部的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外，還必須具備良好的心態(tài)，避免相互排擠造成對(duì)工作影響。要求工人不但要愛(ài)崗敬業(yè)，并且要象愛(ài)惜自己的家具一樣愛(ài)惜現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，愛(ài)惜車間的工器具。要求班長(zhǎng)、技術(shù)員在班組會(huì)上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想，使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要，工作能力雖強(qiáng)但不負(fù)責(zé)任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。通過(guò)車間從上到下的思想教育，每位員工都能各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)，極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

3、加強(qiáng)崗位練兵。為了不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)各類問(wèn)題，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)圖紙，認(rèn)真分析講解，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并且經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際故障鍛煉了員工解決問(wèn)題的能力。

4、建立健全各類技術(shù)臺(tái)帳。為了提高設(shè)備技術(shù)管理，車間建立了電氣設(shè)備、安全基礎(chǔ)臺(tái)帳，比如電動(dòng)機(jī)、變壓器、高低壓開(kāi)關(guān)柜設(shè)檔案這些基礎(chǔ)臺(tái)帳的建立為車間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。

5、車間制定了電動(dòng)機(jī)、高低壓柜接線檢查制度，對(duì)所有電動(dòng)機(jī)進(jìn)行檢查，落實(shí)到人，填寫檢查記錄表，防止施工過(guò)程中接線出現(xiàn)問(wèn)題，影響生產(chǎn)。定期檢查低壓柜抽屜插頭發(fā)熱問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)

處理，適當(dāng)增加易損插頭容量，解決發(fā)熱問(wèn)題。制作短節(jié)電線等應(yīng)急措施，來(lái)解決抽屜插頭短期不能修復(fù)問(wèn)題。

三、全年用電及節(jié)能降耗

1、我公司20xx年1月至20xx年11月，共計(jì)用電99008560度，電費(fèi)約76578410元，電費(fèi)電價(jià)每度約0.77元，比原來(lái)一般商業(yè)用電每度0.85元，電價(jià)每度下降0.08元，1-11月份節(jié)約電費(fèi)共計(jì)7920684元(現(xiàn)在我們簽的是大工業(yè)用電)我們結(jié)合實(shí)際情況，調(diào)整供電方式，積極調(diào)整功率補(bǔ)償，使現(xiàn)有變壓器功率因數(shù)達(dá)到，全年1至11月份共獲供電局退補(bǔ)電費(fèi)129248元。

2、我們還結(jié)合公司具體情況，8月份報(bào)停10000千伏安油變一臺(tái)，供電局已備案，每月可為公司節(jié)約電費(fèi)152000元，現(xiàn)四個(gè)月共節(jié)約電費(fèi)608000元，是10月份我們根據(jù)公司實(shí)際情況，報(bào)停400千伏安變壓器兩臺(tái)，供電局現(xiàn)已批復(fù)，每個(gè)月可為公司節(jié)約電費(fèi)12160元。

3、根據(jù)公司實(shí)際生產(chǎn)情況，我們及時(shí)調(diào)整，挪移了深水井變頻柜，減少了不必要的浪費(fèi)，為公司節(jié)約了13600元，除鹽水新增變頻柜為公司節(jié)約了19500元，我們還維修了照明燈，自己焊接配電柜底座、貨架等，為公司節(jié)約了近萬(wàn)元。新增設(shè)備我們沒(méi)有安排施工隊(duì)，自己動(dòng)手安裝配電柜，配電箱，操作柱，敷設(shè)電纜，從實(shí)踐

中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，也為公司節(jié)約了近萬(wàn)元。

四、運(yùn)行、調(diào)試、維修、檢修工作

1、20xx年，是公司建設(shè)收尾，開(kāi)工生產(chǎn)的一年，由于是新設(shè)備，新工藝，新流程，有些不能滿足生產(chǎn)需要，我們電氣車間人員，為了不影響生產(chǎn)，多次加班加點(diǎn)，為了使公司有較好的利益，我們夜以繼日，和有關(guān)廠家聯(lián)系，交流，全體員工頂住壓力，全力投入，技改了很多，只有辛苦經(jīng)歷了才能有體會(huì)。

2、值班人員認(rèn)真監(jiān)控變壓器穩(wěn)定運(yùn)行，仔細(xì)調(diào)節(jié)變壓器功率因數(shù)，達(dá)到0.98以上，得到供電公司功率因數(shù)退補(bǔ)電費(fèi)129248元(1-11月)。

設(shè)備的日常維護(hù)工作是最簡(jiǎn)單也是最繁復(fù)的工作，同時(shí)也是保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的最基本的工作，根據(jù)車間制定的各項(xiàng)電動(dòng)機(jī)維護(hù)檢修規(guī)程，我們要求維修班員工嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，我們立足于自己解決，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

3、根據(jù)機(jī)動(dòng)處下達(dá)的檢修任務(wù)，認(rèn)真完成。檢修電動(dòng)機(jī)二十多臺(tái)，小修電動(dòng)機(jī)(加油)近二百臺(tái)。

4、拆除提前敷設(shè)的臨時(shí)電纜，全部改為正式電纜。

5、認(rèn)真調(diào)整、修復(fù)通訊電話，保證電話暢通。

6、配合基建及其他部門協(xié)調(diào)電氣施工管理，參與電氣設(shè)備驗(yàn)收，

使電氣設(shè)備具備生產(chǎn)條件

7、配合施工單位進(jìn)行發(fā)電機(jī)系統(tǒng)調(diào)試，使發(fā)電機(jī)具備并網(wǎng)發(fā)電條件。

8、我們定期維護(hù)，定期檢修，定期保養(yǎng)，保證了裝置的正常運(yùn)行。

五、學(xué)習(xí)方面

我們不斷不定期對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的講解和實(shí)踐的操作，研究圖紙，互相交流，每月進(jìn)行一次專業(yè)知識(shí)考試，促進(jìn)員工自主學(xué)習(xí)，改變混日子的習(xí)慣，全面提高了員工的工作能力和操作水平，也為保證了設(shè)備的正常運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

六、工作中存在的問(wèn)題及解決

1、我們部門員工大部分是新員工，經(jīng)驗(yàn)不足，達(dá)不到熟練操作水平，培訓(xùn)跟不上技術(shù)發(fā)展，以后要多加強(qiáng)技術(shù)演練，全面提高實(shí)際操作水平。

2、管理方面手腕太軟，管理執(zhí)行力度不夠，有些問(wèn)題安排了不能及時(shí)解決，今后加大考核力度，避免此類事情再次發(fā)生，使工作有人安排，有人執(zhí)行，有人監(jiān)督，有人管理，責(zé)任到人，實(shí)行監(jiān)督管理。

3、節(jié)能降耗方面力度太小，我們以后要經(jīng)常研究，提出更多節(jié)能

方案，不斷改進(jìn)。

七、明年工作展望