【第1篇】領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告模板怎么寫3200字
述職報告是屬于事務(wù)性的公文范疇，也是對干部或者領(lǐng)導(dǎo)本職工作完成情況的檢驗，也是考查干部能否很好地履行職責(zé)以及是否稱職一種手段。述職者要對自己在上一階段或整個任期完成的工作情況，作一個綜合的、總結(jié)性的匯報，突出表現(xiàn)德、能、勤、績四個方面，表現(xiàn)履職情況。
述職報告能夠比較全面地反映述職者的基本情況和工作能力，是組織或上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對于干部各方面的考核依據(jù);述職報告作為干部的個人材料，有利于群眾對述職者進(jìn)行監(jiān)督和批評;述職報告是述職者對自身缺點和優(yōu)點的總結(jié)和檢查，可以做到吾日三省吾身，能夠不斷提高自身素質(zhì)。隨著我國干部人事制度改革的不斷深入，述職報告已經(jīng)成為各類人才精英充分展示自己才華的一條重要渠道。如何寫好述職報告，筆者認(rèn)為應(yīng)做到四要四忌。
一、要實事求是，切忌華而不實
述職報告一定要講真話，講實話，講心里話。無論稱職與否，都要與事實相符，既不要自吹自擂，也不要過分謙虛。述職報告一般要當(dāng)眾宣讀，一些同志為了顧面子，獲取領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好感，對自己的工作成績大肆渲染，夸大其辭，只講自己的優(yōu)點和所取得的成績，對工作中存在的問題和不足采取回避態(tài)度。其實，任何人無論做什么工作，即使非常盡職盡責(zé)，缺點、錯誤也不可避免。而且，每個人所取得的成績并非一己之功，是全體同仁密切配合、共同努力的結(jié)果。作為一名合格的國家干部，應(yīng)排除私心雜念，以群眾利益為重，上不欺領(lǐng)導(dǎo)，下不瞞群眾，正確處理好個人與集體、主觀與客觀的關(guān)系，時刻保持清醒頭腦，分清功過是非，做任何事都不要搶頭功，做到實事求是。在肯定自己成績的同時，也要敢于承擔(dān)責(zé)任，使述職報告真正全面地體現(xiàn)出自己的德、能、勤、績四個方面的情況。
二、要突出重點、切忌報流水帳
平時的工作材料是瑣碎的、分散的、零星的，述職者在動筆之前，要對材料進(jìn)行篩選和整理，選擇主要工作，抓住主要政績來寫，不要事無巨細(xì)，一概羅列。如果為了評功擺好，照顧各個方面的關(guān)系，把述職報告寫成啰啰唆唆的流水帳，就會讓人不知所云。述職報告的寫作目的是為了說明其工作是否稱職，因此，要將履行職責(zé)的過程，取得的成績或出現(xiàn)的失誤，及對工作的認(rèn)識表述出來，要對履行職責(zé)的情況和取得的成績進(jìn)行深入的分析和研究。
要解釋棘手問題的處理方法，特別是要交代清楚對群眾迫切關(guān)心的問題是如何認(rèn)識和處理的。剖析工作失誤的原因，做到一切從實際出發(fā)，對得與失作出客觀公正的評價，真正體現(xiàn)述職者的道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì)、處事決斷開拓進(jìn)取精神。這些內(nèi)容寫得恰切適度，能全面反映述職者的工作能力和基本素質(zhì)，讓領(lǐng)導(dǎo)和群眾清楚地了解述職者稱職與否，從而對述職者作出恰當(dāng)?shù)脑u價。
三、要情理相宜，切忌考慮個人
述職報告在敘事說事過程中，要有適當(dāng)?shù)母星樯?。但是個人情感不要融入過多，以免造成不良影響。述職者要對自己以往所從事的工作進(jìn)行歸納、概括、提煉，圍繞履行職責(zé)的實際情況進(jìn)行認(rèn)真、全面的反思，肯定成績，找出差距。要與群眾面對面地交流，以坦誠的胸懷虛心聽取各方面的意見。特別是工作中群眾反映較大、意見較為突出的問題。另外，述職報告要如實闡述群眾的反映，面對事實，將自己的真實想法公之于眾，這樣群眾會感到親切，而且也加深了群眾對自己的理解和信任。然而，有一些競爭上一級職務(wù)的述職報告，述職者過多地考慮個人的利益，過于看重取得的政績，熱衷于錦上添花，缺乏面對錯誤與失敗的勇氣，這不僅脫離了群眾，也嚴(yán)重違背了述職報告的宗旨。___同志多次強調(diào)，共產(chǎn)黨人要立志做大事，不要立志做大官。作為黨的干部，一切從黨和人民的利益出發(fā)，光明磊落，襟懷坦白，樂于奉獻(xiàn)，這樣才能更好地為群眾辦一些實事。 更多述職報告請訪問述職報告
四、要語言樸實，切忌虛飾浮夸
述職者要有駕馭語言的能力，崇尚樸實，給聽眾以豁然開朗的感覺。樸實之美歷來備受人們推崇。在述職時，用樸實的語言敘事說理，不僅縮短了與群眾的距離，也密切了和群眾的關(guān)系。有些同志為了顯示自己才學(xué)，述職報告的語言艱深難懂，洋里洋氣，群眾聽起來如霧里看花，摸不著頭緒，反而弄巧成拙。述職報告實用性，決定了它的語言必須具有真理般的自然質(zhì)樸。述職者面對聽眾文化層次有差異，這就要求敘述時語言表達(dá)通俗易懂，多采用質(zhì)樸無華的群眾性語言，直陳其意，決不嘩眾取寵，也不能用一些生僻的字眼，故作高深。
述職報告模板范文
任期內(nèi)，在、的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠各部門、部門的及、尤其人員的共同努力，在自己分管的等方面開展了一些工作。現(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下：
一、主要工作完成情況
(一)強化，堅持
1. 科研貼近市場，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新
企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新。作為面向市場的單位，近年來我公司在選擇科研方向、開展科研工作中，始終堅持科研選題貼近市場、科研工作結(jié)合生產(chǎn)的原則，著眼本地區(qū)、本行業(yè)的特點，瞄準(zhǔn)了一些有市場前景的熱點技術(shù)問題，結(jié)合生產(chǎn)實際，開展系列研究，取得了顯著成效。如、、等一批課題，均較好地體現(xiàn)了上述原則，其成果既具有較好的社會效益、推進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步，又為公司創(chuàng)造了豐厚的經(jīng)濟效益。
任期內(nèi)，我公司獲國家 獎項，省部級 獎項，部級優(yōu)秀軟件獎項。在國內(nèi)外發(fā)表學(xué)術(shù)論文余篇，有篇論文獲得全國同行業(yè)、市、市自然科學(xué)優(yōu)秀論文獎。
2. 樹立意識，開展創(chuàng)優(yōu)
在我國的行業(yè)，就是精品的體現(xiàn)。近年來，我公司在全體員工中樹立強烈的意識，從單位生存發(fā)展的高度來推進(jìn) ，將其列為年度工作計劃，并重點選擇項目，組織精干人員，制訂計劃，開展專題研討，實施全程跟蹤，以確保目標(biāo)的實現(xiàn)。
任期內(nèi)，我公司獲國家 獎項，省部市級 獎項，院級 獎項。獲獎數(shù)量及等級在全國同行中名列前茅，也超額完成了任期目標(biāo)中爭創(chuàng)國家 獎項，省部級獎項的指標(biāo)。
(二)加強管理，確保
1. 開展，強化科學(xué)管理
科學(xué)的管理方法是保證的前提。在推行的基礎(chǔ)上，任期內(nèi)，我公司又開展了三項工作。一是，年底完成的工作;二是年完成的 工作;三是年度通過的工作。這三項工作歷時年，累計完成各類多項，并在實際中得到有效運行。這項工作進(jìn)一步規(guī)范了我公司各的管理，使之向科學(xué)管理又邁進(jìn)了一步。
2. 定期檢查與講評，堅持管理
的穩(wěn)定要靠嚴(yán)格的日常 管理。為了保證得到落實，有效控制。一方面，定期組織人員對檢查;另一方面，針對中出現(xiàn)的問題定期開展 講評和討論活動，以探討產(chǎn)生問題的原因及分析解決問題的辦法，尋求提高 的途徑。通過這種定期的 檢查與講評，強化了員工的意識，提高了對的認(rèn)識水平。
3. 細(xì)化責(zé)任制，進(jìn)行管理
為了落實制，我公司制訂了相關(guān)文件，將責(zé)任作了進(jìn)一步的明確和細(xì)化。為了加強 人員工作的過程管理，又組織制訂了各的人員工作 考核辦法，將其工作 進(jìn)行量化，并與人員年度考核等掛鉤，因制度對其工作 進(jìn)行約束，從而保證。
通過上述各項工作，在任期內(nèi)，完成的項中，，確保了 的持續(xù)穩(wěn)定。
(三)引進(jìn)培養(yǎng)人才，完善技術(shù)梯隊
1. 采用按需定量、嚴(yán)格要求、招聘考核的方法引進(jìn)人才。公司根據(jù)總體發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行人才需求分析，并依據(jù)引進(jìn)人才的三項原則，經(jīng)過考核擇優(yōu)錄用。近五年共引進(jìn)高級工程師人，大學(xué)本科畢業(yè)生人，有效補充了的人才隊伍。
2. 采用、、的方法培養(yǎng)人才。對在崗的各類人員，分別采用了不同的方式進(jìn)行日常培訓(xùn)，以提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。五年多來，全員平均培訓(xùn)率為%，先后舉辦過、、計算機技術(shù)培訓(xùn)、工人技術(shù)等級培訓(xùn)等余個專題培訓(xùn)班和多場專題報告會和學(xué)術(shù)講座。同時，對人員在生產(chǎn)實踐中給予更多的鍛煉機會，使之迅速成長，有些很快成為生產(chǎn)和技術(shù)骨干。
3. 采用、、的方法提高人才層次。為此我公司制訂了在職人員的有關(guān)規(guī)定，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工推薦報考我公司急需研究生，并給予資助。 采用這些方法，近五年已培養(yǎng)名，在讀名，碩士生名，從而有效地改善了我的人才結(jié)構(gòu)，同時這樣培養(yǎng)的人才對單位的依附感和向心力也更強。
通過近幾年的努力，我的人才隊伍建設(shè)在原有基礎(chǔ)上又有發(fā)展，已初步形成了配備合理的技術(shù)梯隊。任期內(nèi)，共有名同志分別評為專家、人才。
寫報告經(jīng)驗135人覺得有用
述職報告這種東西，每個單位都有自己的規(guī)矩，但大致上都離不開幾個關(guān)鍵點。開頭，得先把背景說清楚，比如你是哪個部門的，主要負(fù)責(zé)啥事。要是直接跳到正題，別人可能還不太明白你干的是啥工作，這樣顯得頭重腳輕。所以開頭這部分得簡明扼要，把基本情況交代一下，像是今年的任務(wù)目標(biāo)是什么，還有就是領(lǐng)導(dǎo)交辦的具體任務(wù)。
接著，就該說具體工作了。這一步千萬不能只羅列一堆事情，得把重點放在成果上。比如說完成了一項重要項目，就要詳細(xì)講講過程，包括遇到了什么難題，又是怎么克服的。這里有個小提醒，有時候為了顯得成績多，可能會把一些小事也寫進(jìn)去，這就有點啰嗦了。另外，如果能用數(shù)據(jù)說話就更好了，像是增加了多少收入，降低了多少成本之類的，數(shù)字一擺出來，效果立馬就不一樣。
中間這部分還可以談?wù)劰ぷ髦械囊恍﹦?chuàng)新做法，尤其是那些被認(rèn)可的新思路。不過要注意，談這些的時候別太自我表揚，適當(dāng)?shù)闹t虛還是很有必要的。比如可以說“在領(lǐng)導(dǎo)的支持下”，“經(jīng)過團(tuán)隊的努力”之類的話，這樣既顯得客觀又不失真誠。
至于結(jié)尾，可以簡單回顧一下整體情況，強調(diào)一下自己的不足之處。這里有個地方需要注意，有些人在寫不足的時候喜歡夸大其詞，其實適度就好，不然給人的感覺可能是故意貶低自己。而且在說不足的時候，最好還能提一下改進(jìn)措施，這樣顯得更有建設(shè)性。
還有一個容易忽略的地方就是格式問題。有些人覺得只要內(nèi)容好就行，格式無所謂，其實不然。比如字體大小、行間距、頁邊距這些細(xì)節(jié)，雖然不起眼，但會影響閱讀體驗。特別是對于正式場合提交的報告，這些小細(xì)節(jié)都不能馬虎。
最后，檢查修改也是必不可少的環(huán)節(jié)。寫完之后別急著提交，先放一放，過段時間再拿出來看看，說不定就能發(fā)現(xiàn)一些之前沒注意到的問題。有時候剛寫完的時候覺得挺滿意，隔幾天再看卻發(fā)現(xiàn)漏洞百出。當(dāng)然，如果時間允許的話，也可以找同事幫忙看看，畢竟旁觀者清嘛。
【第2篇】xxxx年8月領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職報告怎么寫2900字
述職報告范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志的幫助配合下，緊緊圍繞黨組年初確定的工作目標(biāo)，恪盡職守，扎實工作，較全面地履行了崗位職責(zé)，[蓮山 課~件]較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將本人一年來的思想、工作、作風(fēng)等情況述職如下：
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論素養(yǎng)和寫作能力。
由于崗位的特殊性，分管辦公室文字綜合工作，主觀對政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求相對比較嚴(yán)格，客觀上要求自己要不斷加強學(xué)習(xí)，夯實理論基礎(chǔ)、熟練掌握領(lǐng)會上級院的決策部署和政策文件精神，工作中能與同志們團(tuán)結(jié)一致，打成一片，做到了吃透“上情”，摸清“下情”。因此，一年來，我能夠自覺養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)的習(xí)慣，除堅持參加院里的正常工作外，抽時間、擠時間，每天堅持看書讀報，瀏覽xx網(wǎng)頁、關(guān)注新聞動態(tài)，利用業(yè)余時間加班加點學(xué)習(xí)理論知識和法律知識，不斷豐富自己、提高自己，在思想上、行動上與黨組保持高度一致，同時，積極撰寫宣傳信息調(diào)研，先后在《x日報》、《x風(fēng)云》、《x網(wǎng)》、市x網(wǎng)、x周報、電視臺上發(fā)表信息調(diào)研20余篇。
二、立足本職，嚴(yán)于律已認(rèn)真做好各項工作。
今年以來，工作積極主動，勤勤肯肯，兢兢業(yè)業(yè)，不論是院領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，還是辦公室分配的工作，或是自己預(yù)見需要做的事情，我都能夠做到一絲不茍，統(tǒng)籌兼顧，有條不紊，認(rèn)真負(fù)責(zé)地去把每一件事情干好。
一是我秉承不計個人得失，愛崗敬業(yè)，工作中踏實肯干，生活中樂觀待人待事，早一點上班，晚一點離開，用延長工作時間，為自己充電，提高工作能力;用延長工作時間，把工作做深、做細(xì)、做精、使自己滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
二是認(rèn)真搞好統(tǒng)計報表和機要收發(fā)工作，每月按時上報統(tǒng)計報表，對報表中存在的問題，能夠虛心請教，認(rèn)真糾正，定期搞好統(tǒng)計報表分析，用事實說明道理，用數(shù)字說明問題，受到了市院的表彰。同時，在機要收發(fā)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，熟練掌握操作技能，嚴(yán)格落實保密規(guī)定，及時準(zhǔn)確收發(fā)機要文件，為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握上級精神，提供可靠的政治保障。
三是積極開展人民監(jiān)督員工作。一年來先后組織二次召開人民監(jiān)督員會議，組織人民監(jiān)督員學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識、使人民監(jiān)督員學(xué)法、用法、懂法。積極與人民監(jiān)督員溝通，對我院“三類案件”、“五種情形”適時進(jìn)行監(jiān)督，由于采用的方法、措施得當(dāng)，文書制作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，得到了人民監(jiān)督員對xx工作的肯定。同時，我院召開的“三類案件”、“五種情形”的做法被市院做為樣本在全市推廣。
四是積極開展宣傳調(diào)研活動，為改變我院宣傳調(diào)研的落后局面，按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖，制定了20xx年1號文有關(guān)《宣傳信息調(diào)研活動實施方案》，并按照方案內(nèi)容，對宣傳信息調(diào)研任務(wù)進(jìn)行分解，落實到干警，隨時調(diào)度，適時進(jìn)行通報，及時兌現(xiàn)獎懲，有力地促進(jìn)了宣傳信息調(diào)研工作的開展。
五是加強內(nèi)部團(tuán)結(jié)，注重協(xié)調(diào)配合;一年來按照辦公室的工作分工，我和x主任、x主任以及其他同志，相互配合，密切協(xié)作，做到分工不分家，遇事一齊抓，站在前干在前，圓滿完成院黨組交給的各項工作任務(wù)。
六是積極開展批評與自我批評，不斷修正自己，提高自己，盡最大努力完成好黨組交給的工作任務(wù)。
三、加強協(xié)調(diào)，搞好服務(wù)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
辦公室的主要職能是參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)，歸根到底是為領(lǐng)導(dǎo)、為科室、為干警提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，今年以來，我把提高服務(wù)質(zhì)量作為工作的立足點，盡心盡責(zé)干好本職工作，努力為領(lǐng)導(dǎo)、為科室、為干警提供盡可能好的服務(wù)。認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作，辦公室無小事，尤其是在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，要做到事無巨細(xì)、不遺不漏，逐一落實。一方面，認(rèn)真分析、領(lǐng)會、把握領(lǐng)導(dǎo)工作的重點，圍繞領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，通過辦公室的“樞紐”作用，做好上“情”下“達(dá)”工作，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖。另一方面，通過督查落實，及時掌握工作落實情況，做好下“情”上“傳”工作，使領(lǐng)導(dǎo)及時了解各項工作的進(jìn)展情況。
四、注重廉潔自律，克已奉公，帶頭樹立xx“窗口”形象
在努力工作，改造客觀世界的同時，自己能夠不斷加強主觀世界的改造，注重黨性鍛煉，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，構(gòu)筑牢固的思想道德防線。[蓮山 課~件]在學(xué)習(xí)、工作和生活中，能夠從我做起、從小事做起，從現(xiàn)在做起，防微杜漸，對公家的一事一物，一草一木，做到不貪不沾;能夠正確對待榮譽、地位，擺正自己位置，以大局為重，大事講原則，小事講風(fēng)格，規(guī)范自己的言行，做到自省、自重、自警、自勵;能夠遵守公共財務(wù)使用有關(guān)規(guī)定，不以權(quán)謀私，不損公肥私。
五、存在的問題和今后的打算
知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標(biāo)。我雖然做了些工作，但離黨組的要求和同志們的期望還有很大的差距。一是開拓性、創(chuàng)造性工作不夠，有求穩(wěn)怕變的思想;二是主動性仍顯不夠，職能作用沒有充分發(fā)揮;三是理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強;四是參謀助手作用發(fā)揮不夠。為此我要以此次述職為契機，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以良好的精神風(fēng)貌，扎實的工作作風(fēng)干好今后的各項工作。
以上是我的述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
謝謝大家！
述職報告范文
我從1990年3月起任原市計量局計量科科長，4月任市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局標(biāo)準(zhǔn)化科科長。兩年來，我忠誠黨的事業(yè)，嚴(yán)于律己，勤政為民、圓滿完成各項工作任務(wù)。我科連續(xù)幾年被評為市級文明科室，本人歷年來被評為合格公務(wù)員?，F(xiàn)將我履行職責(zé)情況作具體匯報:
一、依法履行職務(wù)情況
我科是主管全市全市標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)責(zé)制定全市
標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計劃及措施。組織制定并批準(zhǔn)發(fā)布地方標(biāo)準(zhǔn)。貫徹實施國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，并依法對標(biāo)準(zhǔn)實施進(jìn)行監(jiān)督檢查。指導(dǎo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，受理企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案和復(fù)審及注冊登記。組織開展采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工作，協(xié)調(diào)wto/tbt咨詢工作。協(xié)調(diào)、指導(dǎo)開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立健全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。
(一)、在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化所做的工作。近年來，我們緊緊圍繞發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè)，抓住農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂、實施與監(jiān)督三個關(guān)鍵點，從管理、技術(shù)和生產(chǎn)實踐三個層面入手，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)和管理，促進(jìn)了先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科技成果迅速推廣，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，確保農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全，取得了顯著成效。
1、我市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系初見規(guī)模。根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況制定了襄樊地方農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(栽培規(guī)范)60余項。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系已經(jīng)涵蓋了種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、飼料、農(nóng)機、再生能源、生態(tài)環(huán)境等各個領(lǐng)域，貫穿了農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程。
2、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)逐步擴大。我市建立了建立了27個農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，其中國家標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)5個，省標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)6個，市級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)16個，省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個。通過實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的建設(shè)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益顯著提高。例：?？悼h煙葉標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，示范面積6萬畝，分布7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，103個村，1.1萬戶煙農(nóng)，4.5萬人從事煙葉生產(chǎn)，年收購煙葉600萬公斤，為農(nóng)民增收6000萬元，實現(xiàn)稅收1400萬元。棗陽市建立了10000畝優(yōu)質(zhì)油桃標(biāo)準(zhǔn)化示范基地，形成基地 標(biāo)準(zhǔn) 農(nóng)戶的生產(chǎn)規(guī)模，油桃產(chǎn)量和銷售一路攀升，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國各地，預(yù)計今年創(chuàng)產(chǎn)值可望過億元大關(guān)。老河口市大仙桃示范基地，通過這幾年農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的實施，廣大果農(nóng)生產(chǎn)技術(shù)水平顯著提高，年平均優(yōu)質(zhì)果品率較其它地方高出6%以上，年畝平增收達(dá)到930余元，果品市場售價比其它地方同品種的果品高出15-20%左右，可望實現(xiàn)畝平收入8800元。
寫報告經(jīng)驗72人覺得有用
xxxx年8月領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職報告怎么寫
寫述職報告這類東西，說難也不算太難，但真要想寫得讓人眼前一亮，那確實需要下一番功夫。畢竟這不僅是對自己工作的總結(jié)，也是給上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的一種方式。我這些年也算寫了不少這樣的東西，雖然不敢說自己有多厲害，但還是積累了一些經(jīng)驗。
開頭部分最好能開門見山，直接點明自己的職務(wù)和主要負(fù)責(zé)的工作范圍。這樣能讓看的人立刻明白你是誰、你在干什么。比如可以說，“本人擔(dān)任某部門負(fù)責(zé)人已有三年時間，在這段時間里，主要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和管理下屬團(tuán)隊”。這樣的話既簡潔又清楚，還能讓讀者迅速抓住重點。
接著就該談?wù)劸唧w的工作情況了。這部分一定要結(jié)合實際情況來說，不能光喊口號。比如說你在推進(jìn)某個項目的時候遇到了什么困難，又是怎么克服的，這些都是很實在的內(nèi)容。如果只是一味地吹噓成績而忽略了遇到的問題，那就顯得不夠真實。不過有時候可能會不小心把描述順序搞錯，比如先說結(jié)果再說過程，這就有點像是無意間的小失誤，但只要不影響整體理解就行。
還有就是關(guān)于數(shù)據(jù)分析這一塊兒，我覺得特別重要。無論是經(jīng)濟指標(biāo)還是工作完成率，都得拿出具體的數(shù)據(jù)來支撐你的觀點。這樣不僅增強了說服力，也讓整個報告看起來更加專業(yè)。要是沒有數(shù)據(jù)支持，單靠一些模糊的概念去闡述，難免會給人感覺底氣不足。
另外，對于存在的問題也不能回避。每個領(lǐng)導(dǎo)在工作中都會遇到各種各樣的難題，關(guān)鍵是怎么看待這些問題。如果你能坦誠地承認(rèn)存在的不足，并且提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，那會讓別人覺得你是個敢于面對現(xiàn)實的人。當(dāng)然，這里頭有個小技巧，就是不要把問題說得太嚴(yán)重，否則可能會影響整體形象。
至于結(jié)尾，我覺得可以稍微帶一下對未來工作的展望。畢竟述職報告不僅僅是回顧過去，更是為了規(guī)劃未來。你可以簡要提及接下來的重點方向，比如說加強內(nèi)部溝通、提升團(tuán)隊凝聚力之類的。但要注意措辭，別顯得太過籠統(tǒng)，否則可能會讓人覺得缺乏誠意。
最后提醒一點，寫報告的時候一定要注意格式和排版。雖然這看似無關(guān)緊要，但實際上細(xì)節(jié)決定成敗。比如字體大小、行間距這些都很重要，如果排得亂七八糟，即使內(nèi)容再好也會給人留下不專業(yè)的印象。
【第3篇】高校領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告怎么寫1700字
2025年來，我負(fù)責(zé)直屬學(xué)院教工黨支部，直屬學(xué)院總務(wù)工作，任教四個教學(xué)班，擔(dān)任二個班級的班主任，坦誠做人、認(rèn)真做事。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、立足敬業(yè)愛崗，夢想團(tuán)隊創(chuàng)新發(fā)展
在行政黨務(wù)工作上，敬業(yè)愛崗，以“四化”建設(shè)為導(dǎo)向，致力為師生創(chuàng)設(shè)一個良好的環(huán)境。一是著力做好校園“綠化”工作。與市政園林綠化隊養(yǎng)護(hù)公司簽定協(xié)議，督促市政園林綠化隊對校園美化進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，把原本閑置在操場的花盤進(jìn)行梳理，添置花草，變廢為寶，美化校園。二是著力做好校園“凈化”工作，暑期安排專人對學(xué)校所有廁所，男女生宿舍進(jìn)行清洗；積極動員學(xué)生參加校園衛(wèi)生凈化工作。針對校園教學(xué)樓鐵窗銹跡斑斑，安排專人，自行購買油漆，進(jìn)行重新刷漆，舊顏換新貌。三是著力做好校園“美化”工作，啟動第二屆“5s溫馨小家” 美化校園比賽，舉辦了5s溫馨之家宿舍文化建設(shè)月活動，培養(yǎng)大學(xué)生良好的衛(wèi)生文明習(xí)慣，努力營造濃郁的5s宿舍文化，提升大學(xué)生5s素養(yǎng)。四是“優(yōu)化”服務(wù)工作。進(jìn)一步清晰明確后勤崗位職責(zé)，明確后勤總務(wù)科日常辦事制度，要求后勤總務(wù)人員樹立主人翁服務(wù)意思，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院固定資產(chǎn)管理制度。進(jìn)一步完善總務(wù)科日常報修登記本，后勤服務(wù)人員常主動放棄休息時間，做到隨報隨修，注重高效高質(zhì)，開學(xué)來，共完成報修600多件，日均3件，為廣大師生解除后顧之憂。
二、立足中心工作，夢想學(xué)院平安發(fā)展
一年來，圍繞學(xué)院中心工作，著重做好如下工作。一是致力建設(shè)節(jié)約型校園。重視水電節(jié)約管理，依托學(xué)生會生活部，完善巡查制度，人走燈滅，依托入黨積極分子先鋒模范帶頭作用，做好節(jié)省水電的宣傳工作，聘請自來水集團(tuán)檢漏公司來校檢查維修，做好了做好學(xué)校漏水的維護(hù)檢修工作，針對學(xué)院廁所因使用陳舊設(shè)備導(dǎo)致長流水的現(xiàn)象，對學(xué)院廁所有的水廂改造成為人工感應(yīng)裝置，大大節(jié)省了學(xué)校的水電開支。為控制電話經(jīng)費的開支，考慮到使用中國電信公司電話，每月電話經(jīng)費開支要2500來元，對學(xué)院電話申請使用中國移動公司電話，800元包打3800元，而且，今年還得到中國移動學(xué)子情的6.4萬元的愛心捐助。重視內(nèi)控建設(shè)，決定把女生寢室整體搬遷到學(xué)院內(nèi)，以節(jié)省房租開支，對搬遷整改預(yù)算一改再改，經(jīng)費預(yù)算從原來的30來萬縮減到10多萬。為建設(shè)舞蹈房，對原來舞蹈房的鏡子，不銹鋼支架進(jìn)行整體遷移，節(jié)約預(yù)算開支?？紤]校車使用率不高，決定停開校車接送。二是做好預(yù)防甲型h1n1流感后勤保障工作，為每個洗手池旁配置洗手液和肥皂，積極進(jìn)行校園和周邊環(huán)境消毒工作，建立預(yù)防甲型h1n1流感區(qū)域。三是重視對食堂進(jìn)行監(jiān)管，進(jìn)一步完善食堂衛(wèi)生監(jiān)管員職責(zé)，食堂衛(wèi)生工作有了一定的完善，本學(xué)期，先后接受了市衛(wèi)生監(jiān)督所，龍灣區(qū)行政執(zhí)法局就有關(guān)衛(wèi)生和消防的檢查。
四是協(xié)助學(xué)院做好招生工作，完成本人個人招生指標(biāo)，負(fù)責(zé)永嘉片招生，雖排名在各縣市區(qū)招生總?cè)藬?shù)中并列第三，但只有完成70%多的指標(biāo)，頗為遺憾。
三、立足教書育人，夢想個人能力提升
一年來，本人承擔(dān)《教育學(xué)》、《現(xiàn)代教育原理》、《管理學(xué)》《教育管理專業(yè)（開放本科）“畢業(yè)論文”》四門功課教學(xué)與輔導(dǎo)工作，靜心教書，注重師生互動，很受師生好評，10月，有幸被推薦為浙江省電大教育管理中心教研大組副組長。同時擔(dān)任2個教學(xué)班班主任，潛心育人，09裝潢2班，以寢室文化建設(shè)在學(xué)校贏得美譽，08財會2班大多畢業(yè)生能先后到銀行、證券公司、民營企業(yè)就業(yè)，以好就業(yè)贏得了好評。致力科研，以排名第二參與的浙江省教育科學(xué)規(guī)劃課題《班主任培訓(xùn)機制研究--以溫州為例》已經(jīng)結(jié)題，并榮獲溫州市2025年度教科規(guī)劃課題一等獎。以排名第二參與的《溫州市中小學(xué)班主任培訓(xùn)機制建設(shè)的實踐研究》榮獲浙江省(2025年度)教育科學(xué)研究優(yōu)秀成果獎三等獎。積極筆耕，《電大成人脫產(chǎn)生就業(yè)環(huán)境和對策研究》發(fā)表在2025年第六期《中共鄭州市委黨校學(xué)報》雜志上，暑假期間，還曾受泰順教育局邀請為400多位中小學(xué)老師作有關(guān)教師師德培訓(xùn)專題講座。
2025年，我履行了自己的職責(zé)，做了應(yīng)該做的工作，也得到了組織的充分肯定，甚感欣慰。展望2025年，還有許多不足且需要解決的問題：如何提升大學(xué)生寢室文化衛(wèi)生建設(shè)，如何提升食堂的就餐率，如何加強自身科研意識和科研能力。路漫漫，我將上下而求索……
寫報告經(jīng)驗173人覺得有用
述職報告對于高校領(lǐng)導(dǎo)干部來說很重要，它不僅是工作成果的展示，也是接受監(jiān)督的重要方式。寫這類報告時，首先要確保材料真實可靠，不能弄虛作假。比如，有的人在匯報成績時喜歡夸大其詞，這樣雖然能暫時獲得好評，但長遠(yuǎn)來看會失去信任。報告內(nèi)容應(yīng)該包括工作的主要情況、取得的成績、存在的問題及改進(jìn)措施。
寫報告時，要注意突出重點，避免面面俱到。有些同志在寫報告時，把大量精力放在無關(guān)緊要的事情上，反而忽略了核心工作。比如，有的人在報告中花了過多篇幅描述日?，嵤拢鴮﹃P(guān)鍵任務(wù)完成情況一筆帶過，這樣的報告很難讓人滿意。要結(jié)合實際情況，圍繞學(xué)校發(fā)展大局展開敘述，這樣才能更有針對性。
報告的語言要簡潔明了，避免使用晦澀難懂的專業(yè)術(shù)語。有些同志喜歡堆砌辭藻，結(jié)果導(dǎo)致報告冗長又空洞。比如，有人在報告中頻繁使用一些大而無當(dāng)?shù)男稳菰~，表面上看氣勢磅礴，實際上卻讓人摸不清重點。用詞要樸實自然，能夠讓聽眾或讀者輕松理解你的意圖。
在處理問題部分時，態(tài)度要誠懇，敢于直面不足。有些人怕暴露缺點，總是避重就輕，只談表面現(xiàn)象不談實質(zhì)問題。這樣不僅無法解決問題，還會給人留下不負(fù)責(zé)任的印象。要勇于承認(rèn)錯誤，并提出切實可行的整改措施。比如，有些干部在報告中只說“工作中存在不足”，卻不具體指出是什么不足，這樣的表述就顯得不夠坦誠。
報告的結(jié)構(gòu)可以靈活一些，不必拘泥于固定格式。有的人在寫報告時，總是套用老套路，開頭套話連篇，結(jié)尾千篇一律。這樣容易讓人感到乏味?？梢愿鶕?jù)自身的工作特點，選擇適合的方式來組織內(nèi)容。比如，可以通過案例分析的方式，將工作中的亮點和問題生動地展現(xiàn)出來，這樣更能引起共鳴。
最后，報告完成后最好能多檢查幾遍。有時候忙起來可能會忽略細(xì)節(jié)，比如數(shù)字寫錯、時間記混之類的小問題。這些問題看似不起眼，但如果被細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)，就會損害個人形象。寫完后不妨找個同事幫忙看看，他們可能更容易發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的問題。
【第4篇】縣級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部基礎(chǔ)教育責(zé)任考核述職報告怎么寫3250字
縣級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部基礎(chǔ)教育責(zé)任考核述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同志們：
按照縣級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部基礎(chǔ)教育責(zé)任考核的程序安排，今天我在這里作20xx、20xx年任××縣縣委副書記、縣長期間履行教育工作職責(zé)及教育工作目標(biāo)實施情況的述職報告。
百年大計，教育為本。教育是經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)和動力，而基礎(chǔ)教育是科教興國的基礎(chǔ)工程，它對提高全民素質(zhì)、培養(yǎng)各類人才、促進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)具有全局性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性作用。我縣地處經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)，經(jīng)濟發(fā)展相對落后，我認(rèn)為：治窮先治愚，扶貧先扶教。我是這樣想，也是這樣做的。兩年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在工作中堅持教育優(yōu)先發(fā)展，堅定不移地實施“科教興縣”戰(zhàn)略，把教育作為強縣富民的基礎(chǔ)工程納入經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃和擺上重要議事日程，做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。我們定期召開教育專題會議，聽取教育工作匯報，并共同探討、研究、部署教育工作，凡是教育工作的議題，政府常務(wù)會議優(yōu)先安排，優(yōu)先研究討論，并優(yōu)先解決教育工作中的問題。為掌握教育發(fā)展的第一手材料，我經(jīng)常深入基層學(xué)校調(diào)研，指導(dǎo)教育部門制訂教育發(fā)展與改革規(guī)劃，為學(xué)校辦好事實事。我們積極籌措資金，加強教育基礎(chǔ)設(shè)施和師資隊伍建設(shè)，推動了全縣教育事業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。
一、抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善辦學(xué)條件
我們從改善辦學(xué)條件著手，抓好學(xué)校各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。隨著社會的快速發(fā)展，我縣部分學(xué)校校舍破舊、教學(xué)設(shè)施配置落后的問題日益突出。為此，我們在財力十分困難的情況下，千方百計壓縮其它方面開支，優(yōu)先保證教育投入，狠抓教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20xx年，我縣投入危改資金1955.65萬元，拆除農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校危房18919.8平方米，維修、加固48798.2平方米，新建校舍19470平方米，全面完成了農(nóng)村c、d級危房校舍的改造任務(wù)。危改工作走在全市前列。近兩年，我們還先后投入資金1079.8萬元，完善中小學(xué)“新裝備”工程，為學(xué)校安裝了98個電教平臺，購置了578臺學(xué)生電腦和教師辦公電腦，使高完中的計算機生機比達(dá)到10：1。同時，進(jìn)一步完善理、化、生實驗室、音樂室、語言室、電工實驗室、校園廣播系統(tǒng)和校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、添置圖書等，目前我縣各學(xué)校的設(shè)備設(shè)施基本完善，教育整體水平得到進(jìn)一步提高。
二、抓中小學(xué)布局調(diào)整，優(yōu)化教育資源
進(jìn)一步抓好中小學(xué)布局調(diào)整，優(yōu)化教育資源是擺在我們面前的一項重大任務(wù)。受地理條件和人口居住等因素的影響，我縣中小學(xué)校布點分散，辦學(xué)規(guī)模小，教育資源配置不合理，這是制約我縣教育事業(yè)發(fā)展的主要因素。為了擴大中小學(xué)辦學(xué)規(guī)模，優(yōu)化教育資源，促進(jìn)教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，我們在深入基層調(diào)研的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)教育部門制定了中小學(xué)布局調(diào)整的總體規(guī)劃。兩年來，我們先后撤并了山、散、遠(yuǎn)的42間“麻雀型”農(nóng)村小學(xué)和1間初級中學(xué)，使我縣中小學(xué)校布局更加合理。兩年來我們共籌資5300多萬元用來擴建城區(qū)中小學(xué)和農(nóng)村中心學(xué)校，并由此增加了9600多個優(yōu)質(zhì)學(xué)位，為更多的農(nóng)村學(xué)生能夠接受優(yōu)質(zhì)的學(xué)校教育提供了保障，從而推進(jìn)了我縣義務(wù)教育均衡發(fā)展。
三、抓教師隊伍建設(shè)，提高教師整體素質(zhì)
我縣堅持從滿足教育事業(yè)發(fā)展需要出發(fā)，把教師隊伍建設(shè)擺在教育工作的首位。一是依法保障教師工資福利待遇。我們建立了保證教師工資足額發(fā)放的有效機制，保證教師工資按時足額發(fā)放，我縣從未拖欠教師工資；為穩(wěn)定教師隊伍，我們對教師實行特殊崗位津貼，鼓勵教師到偏遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校執(zhí)教，目前我縣教師平均工資高于公務(wù)員，農(nóng)村教師專業(yè)崗位補貼高于城區(qū)教師，使廣大教師安心工作，穩(wěn)定了教師隊伍。二是抓好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的培訓(xùn)工作，兩年來先后選派14位校長參加省級校長高級研修班的學(xué)習(xí)和省級名校長培訓(xùn)，2位校長到珠三角學(xué)校掛職鍛煉，選送55位校長參加崗位培訓(xùn)、提高培訓(xùn)等，鍛煉、培養(yǎng)了一批具有活力和開拓精神的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。三是加大在職教師的培訓(xùn)力度，提高教師的學(xué)歷層次和現(xiàn)代教育教學(xué)水平。兩年來先后選送了28位教師參加省、市名教師培訓(xùn)，××縣教師進(jìn)修學(xué)校舉辦了各種類型的培訓(xùn)，培訓(xùn)教師達(dá)2580人次；鼓勵教師積極參加提高學(xué)歷培訓(xùn)，目前我縣高中專任教師本科率77.6％，比20xx年增加了近13個百分點，初中專任教師大專以上學(xué)歷達(dá)98.05％，教師的學(xué)歷層次和現(xiàn)代教育教學(xué)能力得到較大提高。為合理配置教師資源，解決山區(qū)教師緊缺和學(xué)科不配套問題，我們近兩年向社會公開招聘大專以上優(yōu)秀畢業(yè)生181名到農(nóng)村中小學(xué)任教，從城區(qū)中小學(xué)派出教師138人次到山區(qū)中小學(xué)支教，實行城鄉(xiāng)教師交流制度，目前我縣教師數(shù)量符合省定標(biāo)準(zhǔn)，沒有頂編縣聘代課教師。
四、抓貧困學(xué)生救助，鞏固“普九”成果
我們?yōu)殪柟獭捌站拧背晒?，全力抓好貧困學(xué)生的幫扶救助工作。經(jīng)過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)我縣一些農(nóng)村特別是邊遠(yuǎn)農(nóng)村貧困家庭適齡兒童、少年仍然存在因貧輟學(xué)問題。我們多方籌集資金，建立了制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；呢毨W(xué)生救助機制。兩年來，共發(fā)放農(nóng)村困難家庭義務(wù)教育階段學(xué)生生活補助資金406310元，中等職業(yè)學(xué)校家庭困難學(xué)生臨時生活補助48846元，“智力扶貧”了187位中職學(xué)生，減免學(xué)費25.8萬元，20xx年秋季和20xx春季中職學(xué)校學(xué)生享受國家助學(xué)金5289人次，我縣承擔(dān)158.23萬元，已落實到位；20xx年免費義務(wù)教育學(xué)生人數(shù)115273人次，免費金額1958.7564萬元，20xx年免費義務(wù)教育人數(shù)為123556人次，免費總金額達(dá)2149.8692萬元，其中我縣承擔(dān)部分為195.87564萬元和214.98692萬元全部落實到位；扶助困難學(xué)生956人，補助金額26萬元。經(jīng)過我們的不懈努力，實現(xiàn)了“不讓一個孩子因為家庭經(jīng)濟困難而輟學(xué)”的目標(biāo)。
五、普職并舉，大力發(fā)展高中教育
我們認(rèn)真抓好普通高中和職業(yè)高中教育，做到“兩架馬車并駕齊驅(qū)”。一方面，在抓普高教育中，我們把增加普高優(yōu)質(zhì)學(xué)位作為工作的突破口，抓好“擴容促優(yōu)”工程，兩年來先后投入2597萬元擴建7所普通高中，目前全縣普通高中優(yōu)質(zhì)學(xué)位達(dá)到92，全縣每萬人口在校普通高中學(xué)生人數(shù)為250人。20xx年11月，高級中學(xué)在廣東省普通高中教學(xué)水平評估中被評為優(yōu)秀等次，并順利通過了國家級示范性普通高中的驗收，使我縣普通高中教育走在全市前列。20xx年高考，高級中學(xué)廖海華同學(xué)以××州市第二名，東山中學(xué)××縣新城分校陳潤同學(xué)以××州市第三名的成績，分別被北京大學(xué)、清華大學(xué)錄取，結(jié)束了我縣高中學(xué)生20年來沒有被清華、北大錄取的歷史。另一方面，我們大力抓好職業(yè)高中教育。兩年來，我們共籌集資金836萬元新建第一職中實訓(xùn)大樓和學(xué)生宿舍樓，投入400萬元添置設(shè)備設(shè)施，通過舉辦“初三分流班”、“高三分流班”“職教扶貧班”等擴大招生規(guī)模，20xx年縣教育局和縣第一職中被市政府評為職業(yè)教育先進(jìn)單位，20xx年第一職中順利通過“國家級重點職中”的復(fù)評驗收，職業(yè)教育亦走在全市前列。
六、創(chuàng)教育強縣，推進(jìn)教育現(xiàn)代化
我們大力抓好以“創(chuàng)強”促教育發(fā)展的工作。我縣的“兩基”階段性任務(wù)已經(jīng)完成，為使“兩基”成果和水平不斷鞏固提高，切切實實地提高教育的整體實力，縣委、縣政府于20xx年9月全面啟動了創(chuàng)建廣東省教育強縣工作，新城辦事處于去年12月順利通過了省教育強鎮(zhèn)的督導(dǎo)驗收。我們將進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)強工作，爭取在20xx年前實現(xiàn)廣東省教育強縣，以更好更快地促進(jìn)我縣基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、成人教育的跨越發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展。
過去的兩年，本人能認(rèn)真貫徹落實中央、省、市有關(guān)加快教育事業(yè)發(fā)展的各項方針政策，積極履行職責(zé)，特別是在經(jīng)費投入、項目安排、工作精力等方面集中向教育傾斜，推動了我縣教育事業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展。但同時我也清醒地認(rèn)識到，我縣教育發(fā)展水平與發(fā)達(dá)地區(qū)相比仍有較大的差距，城鄉(xiāng)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間教育發(fā)展不夠平衡，教師的工資待遇仍然偏低等，今后，我將在新的領(lǐng)導(dǎo)崗位上盡職盡責(zé)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步加大教育投入力度，強化措施，狠抓落實，為××縣教育事業(yè)的持續(xù)健康協(xié)調(diào)快速發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
寫報告經(jīng)驗151人覺得有用
撰寫縣級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部基礎(chǔ)教育責(zé)任考核述職報告時，需要明確幾個關(guān)鍵點。這類報告主要涉及教育工作的執(zhí)行情況、存在問題及改進(jìn)措施等內(nèi)容，重點在于體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層的工作成效和職責(zé)履行狀況。報告開頭部分應(yīng)簡明扼要地介紹基本情況，比如任期內(nèi)教育工作的總體目標(biāo)和具體實施步驟，這能讓讀者快速了解背景。
在描述工作成果時，建議結(jié)合數(shù)據(jù)說話，用具體的數(shù)字來反映成績，例如增加的學(xué)校數(shù)量、改善的教學(xué)設(shè)施覆蓋率等。同時，也要注重細(xì)節(jié)，突出一些具有代表性的案例，這樣可以讓報告更具說服力。不過，在列舉成績時，偶爾會出現(xiàn)遺漏某些重要項目的疏忽，比如某項教育改革的實際影響未被充分提及，這是需要注意的地方。
針對存在的問題，報告中應(yīng)該實事求是地分析原因，而不是一味地回避矛盾。這里可能會出現(xiàn)措辭上的偏差，比如將某個問題歸因于外部因素過多，而忽視內(nèi)部管理的因素。對于這些問題，提出切實可行的解決方案顯得尤為重要。比如，可以通過加強師資隊伍建設(shè)、優(yōu)化教育資源配置等方式逐步解決。
另外，報告還應(yīng)當(dāng)關(guān)注長遠(yuǎn)規(guī)劃，提出未來發(fā)展的方向和策略。這部分內(nèi)容通常會涉及政策建議，但有時可能會因為急于求成而顯得不夠穩(wěn)妥，比如提出過高的目標(biāo)期望，忽略了實際操作中的困難。因此，在制定計劃時，必須綜合考慮各種現(xiàn)實條件，確保目標(biāo)既具挑戰(zhàn)性又可實現(xiàn)。
在整個撰寫過程中，保持語言平實、條理清晰是基本要求。既要避免過于復(fù)雜晦澀的表達(dá)，也要防止過于口語化而缺乏專業(yè)性。有時候，為了追求簡潔明了，可能會無意間省略掉一些必要的信息，導(dǎo)致內(nèi)容顯得單薄。所以，在初稿完成后，最好能反復(fù)檢查，確保沒有遺漏重要的環(huán)節(jié)。
最后，完成初稿后，不妨請同事或相關(guān)領(lǐng)域的專家審閱一下，聽取他們的意見。畢竟旁觀者清，他們或許能夠發(fā)現(xiàn)作者自身難以察覺的問題，從而幫助完善報告的質(zhì)量。
【第5篇】2025年上半年領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職報告怎么寫5800字
明確了自身的定位，如何來勝任這個崗位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的工作存在著顯著的區(qū)別和差異，如何完成從鄉(xiāng)鎮(zhèn)的塊塊管理到部門的條條管理的工作思路、工作方式、工作措施的轉(zhuǎn)換，加強自身的學(xué)習(xí)是前提。下面是酷貓寫作整理的關(guān)于2025領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職報告全文：
一、適應(yīng)崗位變化，轉(zhuǎn)換自身角色，明確工作定位
今年，根據(jù)組織的安排，我從祿口鎮(zhèn)調(diào)到區(qū)建工局工作，對我來說，同樣是擔(dān)任“一把手”，但工作的“舞臺”發(fā)生了轉(zhuǎn)移，也就意味著工作的角色發(fā)生了轉(zhuǎn)換。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主管的是一個地區(qū)的工作，黨政財文是一級基層政府，直接面對的是整個地區(qū)的黨員干部和人民群眾，事務(wù)繁雜，頭緒眾多，在工作中通過抓一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)和社會各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，帶動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展，帶領(lǐng)基層干部職工和群眾增收致富。而到建工局后，它是區(qū)政府的一個職能部門，是條條和專業(yè)工作，面對的是眾多的建筑企業(yè)和建筑戰(zhàn)線上廣大的從業(yè)大軍，管理的是一個行業(yè)，帶動的是一個產(chǎn)業(yè)，肩負(fù)著幫助區(qū)委、區(qū)政府把好關(guān)、管理好建筑市場和推動行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的責(zé)任。如何適應(yīng)“舞臺”的轉(zhuǎn)移和所帶來的角色的轉(zhuǎn)換，首先要從明確自身的定位開始，而準(zhǔn)確定位又是建立在勤于學(xué)習(xí)、思考和對部門工作的了解、熟悉的基礎(chǔ)上。在部門工作一段時間以來，我也深感自身的壓力大、面臨的挑戰(zhàn)多：一是抓行業(yè)管理的壓力和挑戰(zhàn)。建工局作為全區(qū)建筑行業(yè)主管部門，擔(dān)負(fù)著對建筑業(yè)行業(yè)管理和建筑市場管理的重任，而工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理作為核心內(nèi)容，直接關(guān)系到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，我到建工局后，多次向干部職工講，江寧城市建設(shè)的美不美，規(guī)劃是關(guān)鍵，而江寧房子的質(zhì)量好不好，能否經(jīng)受住歷史的考驗，工程質(zhì)量監(jiān)管是關(guān)鍵。如何抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理，確保工程質(zhì)量和安全，向社會交出合格的建筑產(chǎn)品，我深感擔(dān)負(fù)的責(zé)任重大。二是帶領(lǐng)行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的壓力和挑戰(zhàn)。建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，也是帶領(lǐng)農(nóng)民群眾增收致富的行業(yè)，被人們形象的稱為“錢柜子”和“蓄水池”。而我區(qū)建筑業(yè)目前的現(xiàn)狀是企業(yè)資質(zhì)等級低、綜合實力弱、市場競爭力不強，作為行業(yè)主管部門，在全區(qū)經(jīng)濟跨越發(fā)展的的背景下，有責(zé)任、有義務(wù)帶領(lǐng)全區(qū)建筑企業(yè)緊緊抓住機遇、加快發(fā)展、做大做強，使建筑業(yè)真正成為富民強區(qū)的一個支柱性產(chǎn)業(yè)，在這點上，我深感責(zé)任重，壓力大。三是帶隊伍的壓力和責(zé)任。建筑行業(yè)由于其特殊性，容易產(chǎn)生這樣或那樣的問題，因此也受到全社會的廣泛關(guān)注，如何帶好一支思想過硬、作風(fēng)過硬、勤政廉政、戰(zhàn)斗力強的隊伍，樹立行業(yè)的良好形象，我深感自身的責(zé)任重。根據(jù)面臨的三大壓力和挑戰(zhàn)，我給自己進(jìn)行了認(rèn)真定位，即：“一個部門工作的決策者，一個行業(yè)工作的管理者，一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶領(lǐng)者”。
二、勤于學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高駕馭全行業(yè)工作的能力和水平
明確了自身的定位，如何來勝任這個崗位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的工作存在著顯著的區(qū)別和差異，如何完成從鄉(xiāng)鎮(zhèn)的塊塊管理到部門的條條管理的工作思路、工作方式、工作措施的轉(zhuǎn)換，加強自身的學(xué)習(xí)是前提。到部門工作以來，我感覺到有許多東西都是要靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究的。一是部門管理和建筑行業(yè)管理涉及到許多行業(yè)法律法規(guī)、工程技術(shù)知識和各類行業(yè)管理、經(jīng)濟管理知識，專業(yè)技術(shù)性較強，這些對于我來說都是“新面孔”。二是在工作中我感覺到，建工局不僅僅是一個負(fù)責(zé)行政審批、辦理工程手續(xù)的建設(shè)行政管理部門，而且是一個肩負(fù)著全區(qū)建筑行業(yè)管理、帶領(lǐng)建筑業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟工作部門，不僅涉及到點、線的具體工作，而且涉及到全區(qū)整個建筑行業(yè)面上的工作，實際上是條條與塊塊的結(jié)合，如何來提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平，駕馭全局，我必須學(xué)習(xí)，而且只有勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，才能提高駕馭全行業(yè)的工作能力和水平。為盡快熟悉、勝任這個工作崗位，我在平時工作中，加強了個人的學(xué)習(xí)，一方面學(xué)習(xí)建筑行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，如《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等，努力掌握較全面的行業(yè)法規(guī)，從自身來說能夠依法行政，依法駕馭全區(qū)建筑市場的管理，另一方面，學(xué)習(xí)建筑行業(yè)專業(yè)技術(shù)知識和國家相關(guān)規(guī)范條文等有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、檢測、監(jiān)理、勘察、設(shè)計等方面的知識，力爭對行業(yè)中的專業(yè)性知識也有一定程度的了解和掌握，此外還學(xué)習(xí)各類管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)知識，通過三大方面知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身的管理水平。在工作中，我也充分認(rèn)識到不僅要向書本學(xué)習(xí)，還要向自己周圍的一班人和老同志學(xué)習(xí)，因為對我來說，他們都是擁有多年工作經(jīng)驗、熟悉國家法律法規(guī)、工程管理和專業(yè)技術(shù)知識的內(nèi)行，而我則是外行，博采眾長、為我所用成為我學(xué)習(xí)的主導(dǎo)思想，同時在學(xué)習(xí)過程中學(xué)會總結(jié)、研究、實踐，提高自已的決策水平。
學(xué)習(xí)的過程其實也是對部門、對行業(yè)各項工作逐漸了解、掌握的過程，在不斷的學(xué)習(xí)以及工作調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)建筑行業(yè)發(fā)展所面臨的新形勢、新要求我將建工局的職能定位為“管理、服務(wù)、發(fā)展”三大職能，“管理”是最基本的職責(zé)，即對全區(qū)建筑業(yè)實施行業(yè)管理，對全區(qū)建筑市場進(jìn)行監(jiān)管，維護(hù)市場秩序，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。“服務(wù)”是區(qū)政府賦予我局一項新的工作職責(zé)，即要為前來我區(qū)投資興業(yè)的眾多企業(yè)和開發(fā)商積極提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)，積極為全區(qū)的投資軟環(huán)境建設(shè)樹立良好的形象?！鞍l(fā)展”是區(qū)政府賦予我局的一項重要的工作職責(zé)，即積極幫助、引導(dǎo)區(qū)內(nèi)建筑施工企業(yè)拓展市場，壯大實力，帶領(lǐng)全區(qū)建筑業(yè)做大做強。從三者的關(guān)系上來看，管理是基礎(chǔ)，服務(wù)是前提，發(fā)展是動力，三者緊密結(jié)合，相輔相成。
三、圍繞三大職能開展工作，切實提高部門工作水平
圍繞上述三大職能，為切實提高部門工作水平，努力當(dāng)好部門一把手，我重點抓了以下幾方面工作：
1、抓管理，維護(hù)市場秩序
隨著全區(qū)開放開發(fā)戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，充分帶動了全區(qū)建筑業(yè)的快速發(fā)展，目前全區(qū)在建施工面積突破1000萬平方米，單項工程1800多個，共有建筑隊伍300多家，建筑從業(yè)大軍達(dá)8萬人，施工隊伍龐大，施工人員眾多，建筑市場面廣量大，這給全區(qū)建筑市場管理帶來了巨大的壓力，作為行業(yè)主管部門，承擔(dān)的任務(wù)重、責(zé)任大。為此，只有強化行業(yè)管理和建筑市場監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，才能為建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。在工作中，我注重嚴(yán)把“三關(guān)”，強化對建筑市場監(jiān)管。一是建章立制，規(guī)范管理，嚴(yán)把“約束關(guān)”?！皼]有規(guī)矩、不成方圓”，針對建筑市場規(guī)模總量龐大這一實際狀況，我們依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)強化了制度建設(shè)，制定了建筑市場各項配套制度，并通過落實制度去實現(xiàn)建筑市場管理的規(guī)范化、程序化和科學(xué)化。今年，《南京市江寧區(qū)建筑市場管理規(guī)定》正式出臺，這為我們加強建筑市場監(jiān)管提供了基本依據(jù);針對建筑市場中部分建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的違法違規(guī)行為，我們及時制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理實施意見》，對違反文件規(guī)定的責(zé)任主體按照《意見》中的規(guī)定予以嚴(yán)懲;今年11月份，又進(jìn)一步制定了規(guī)范監(jiān)理、招標(biāo)代理、檢測、勘察、設(shè)計等單位市場行為的若干管理辦法，作為我區(qū)建筑市場管理規(guī)定的細(xì)化和補充。在加大對建筑市場各方責(zé)任主體行為約束的同時，也加強對局內(nèi)部各科室、部門履行職責(zé)的監(jiān)督，制定出一整套局內(nèi)部各科室的工作職責(zé)、工作流程、聯(lián)系表單、法律文書等相配套的文件，要求各科室、部門切實履行自身工作職責(zé)，依法行政、依法辦事，從各個環(huán)節(jié)、各道口子上來層層把關(guān)，最大限度的規(guī)范建筑市場各方主體的行為。通過制度建設(shè)，將在我區(qū)從事工程建設(shè)的各方主體以及相關(guān)單位的責(zé)任、義務(wù)明文規(guī)定，加大約束，規(guī)范行為。二是關(guān)口前移，提前防范，嚴(yán)把“責(zé)任關(guān)”。今年我們對建筑行業(yè)發(fā)生的一些事故進(jìn)行了認(rèn)真的反思和研究，提出了“關(guān)口前移，變事后懲處為事前責(zé)任追究，提前防范”的工作思路，成立了局內(nèi)部督查組和責(zé)任追究小組，全面推行履行職責(zé)督查制、問責(zé)制和責(zé)任追究制，并連續(xù)制定、印發(fā)了四份關(guān)于開展局系統(tǒng)內(nèi)部責(zé)任追究制的文件，一方面對工作失職的科室、部門和有關(guān)人員開展責(zé)任追究，另一方面對建筑市場中有違法違規(guī)行為的各方主體在發(fā)生事故之前就實施懲處，關(guān)口前移，提前防范。三是依法監(jiān)管，加大處罰，嚴(yán)把“清出關(guān)”。我們在對各方責(zé)任主體監(jiān)管時，一方面依法監(jiān)管，對違法違規(guī)行為予以嚴(yán)厲查處，另一方面對各方主體的工程建設(shè)行為建立考核考評機制，并制定了一整套的考核考評意見，對考核考評不合格的，堅決予以清出市場，通過標(biāo)本兼治，最終達(dá)到營造良好的建筑市場秩序的目的。今年以來，共有12家施工單位、7家監(jiān)理單位被取消在江寧區(qū)域內(nèi)承接業(yè)務(wù)的資格。
2、抓服務(wù)，樹立行業(yè)良好形象
我局作為一個行業(yè)管理部門，同時也是區(qū)政府的一個服務(wù)窗口，服務(wù)水平高與低，窗口形象好與差，直接關(guān)系到全區(qū)的招商引資大環(huán)境。為此，我們明確了“依法行政、依法辦事、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效快捷”的服務(wù)指導(dǎo)思想，并圍繞指導(dǎo)思想，創(chuàng)新工作思路，落實新舉措：一是堅持從基礎(chǔ)抓起。服務(wù)水平的高與低，工作人員思想意識是關(guān)鍵。我們加大了駐開發(fā)區(qū)辦事處和行政服務(wù)中心建工窗口兩大服務(wù)窗口的建設(shè)，將窗口工作人員的考核統(tǒng)一納入局機關(guān)百分考核范圍，年底集中考核，在兩大窗口內(nèi)部堅持開展每月考核測評，壓力與動力并舉。二是采取“走出去”的方式，召開現(xiàn)場會、協(xié)調(diào)會、行風(fēng)座談會等，充分聽取方方面面的意見，幫助廣大業(yè)主、建設(shè)、施工單位排憂解難。三是加強外部監(jiān)督，通過設(shè)立局長信箱、發(fā)放征求意見函、召開座談會等多種形式，廣泛征求社會各界的意見和建議，拓寬監(jiān)督范圍，便于我們在工作中及時加以改進(jìn)。四是推行政務(wù)公開，我們把全局的各項手續(xù)辦理程序、辦理條件、收費標(biāo)準(zhǔn)和需要提供的材料進(jìn)行匯總，印制了《南京市江寧區(qū)建設(shè)工程項目辦理程序服務(wù)指南》，分發(fā)到業(yè)主、建設(shè)、施工單位，方便他們前來辦事，同時將《指南》中的內(nèi)容全部上網(wǎng)，便于查詢，受到了一致好評。今年以來，我局開發(fā)區(qū)辦事處窗口在開發(fā)區(qū)3季度考核中評為第8名，陳躍林同志被評為 “服務(wù)明星”，收到建設(shè)、施工單位送來的錦旗4面，區(qū)政府行政服務(wù)中心建工窗口被評為“紅旗窗口”，收到建設(shè)、施工單位送來的錦旗4面。
3、抓發(fā)展，推動行業(yè)做大做強
建筑業(yè)是整個經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，也是一個大有作為的行業(yè)，而從我區(qū)建筑行業(yè)的現(xiàn)狀來看，企業(yè)市場競爭力弱、綜合實力不強、市場占有率低，與全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平很不相稱，這些問題如不有效地加以解決，推動全行業(yè)提升等級、做大做強就成為一句空話。在當(dāng)前全區(qū)經(jīng)濟呈現(xiàn)出跨越式發(fā)展的大背景下，建筑業(yè)謀求大發(fā)展，做到與全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平相適應(yīng)已成為全行業(yè)上下的共識。在制定推動建筑業(yè)發(fā)展的措施上，我們注重貼近行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，找出薄弱點，找準(zhǔn)切入點，客觀實際、行之有效的制定對策和措施，幫助企業(yè)解決在發(fā)展中面臨的問題和難點，尋求突破。一是理清思路，明確目標(biāo)。建筑業(yè)謀求發(fā)展的關(guān)鍵在于好的工作思路。今年5月份，我們在對區(qū)內(nèi)建筑企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上，客觀提出了我區(qū)建筑業(yè)未來的發(fā)展思路，即要走“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”的道路?！叭妗本褪强偝邪┕て髽I(yè)和專業(yè)施工企業(yè)全面發(fā)展，兩者兼顧，齊頭并進(jìn)。協(xié)調(diào)就是構(gòu)建總承包企業(yè)為龍頭、專業(yè)施工企業(yè)為主體、勞務(wù)分包企業(yè)為基礎(chǔ)的三個發(fā)展層次，做到協(xié)調(diào)發(fā)展、相互促進(jìn)，可持續(xù)就是堅持實施多元化發(fā)展，體現(xiàn)我區(qū)建筑企業(yè)科技密集型、知識密集型、管理科學(xué)化的特色，從建筑業(yè)向相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸，構(gòu)造大建筑理念，在明確我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展思路的基礎(chǔ)上，制定出我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的“十一五”發(fā)展目標(biāo)，即：通過對全區(qū)建筑行業(yè)資源整合，五年中，扶持、培植2—3家一級資質(zhì)房屋建筑施工總承包企業(yè)、3—5家專業(yè)承包一級企業(yè)和5—8家二級房屋建筑施工總承包企業(yè)，五年后形成10家施工總承包一級資質(zhì)企業(yè)，20家施工總承包二級資質(zhì)企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，并在此基礎(chǔ)上，有條件的選擇一批企業(yè)組建江寧的特級資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)，全力打造江寧建筑業(yè)的航空母艦?！笆晃濉卑l(fā)展目標(biāo)的確定，為我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展明確了方向。二是抓住“難點”求突破。通過調(diào)研分析，我區(qū)的建筑企業(yè)提高綜合素質(zhì)、增強競爭力的難點在資質(zhì)等級的提升和人才的培養(yǎng)上，面對市場競爭日趨激烈的情況，矛盾顯得更加突出。為切實有效的解決這些難題，作為行業(yè)主管部門，我們采取了一些措施，在企業(yè)資質(zhì)等級提升上，我們通過梳理排隊，確定一批有潛力、發(fā)展后勁足、各種條件基本符合升級的企業(yè)，局相關(guān)科室定人定企業(yè)定目標(biāo)，采取跟蹤服務(wù)，指導(dǎo)、幫助企業(yè)開展工作，并加強與建設(shè)部、省、市主管部門的溝通、協(xié)調(diào)，全力以赴幫助企業(yè)提高等級。今年，完成了1家專業(yè)總承包一級資質(zhì)企業(yè)的晉升，4家三級資質(zhì)施工企業(yè)晉升二級，申報1家專業(yè)承包一級資質(zhì)企業(yè)待批，完成的工作量是前2年的總和。同時新發(fā)展了 16家建筑施工、市政、園林、機電設(shè)備安裝、裝飾裝潢等專業(yè)的新興建筑業(yè)企業(yè)，這些管理體制順、經(jīng)營機制新、發(fā)展意識強、發(fā)展后勁足的企業(yè)都是我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展壯大的后備力量，同時也為今后晉升資質(zhì)打下了扎實基礎(chǔ)。在人才培養(yǎng)上，我們抓住調(diào)研的機會，廣泛向企業(yè)宣傳發(fā)動，要求企業(yè)思想上高度重視人才培養(yǎng)工作，在具體工作中，我們在區(qū)人事部門的大力支持下，協(xié)調(diào)省、市行業(yè)主管部門，積極幫助企業(yè)開展高、中、初級專業(yè)職稱申報工作，完成中級職稱晉升521人，高級職稱晉升8人，同時認(rèn)真抓好項目經(jīng)理的資質(zhì)升級工作，今年完成晉升一級項目經(jīng)理9人，二級項目經(jīng)理55人，被建設(shè)部審核通過國家一級建造師3人，申報二級建造師145人待批，各項指標(biāo)比建工局近5年來總和還要多。這些都為企業(yè)資質(zhì)升級打下了扎實的人才基礎(chǔ)。通過抓住重點，解決難點，我區(qū)建筑企業(yè)的綜合實力有了進(jìn)一步提高，今年1—10月份本區(qū)建筑業(yè)完成施工產(chǎn)值、施工面積和增加值和去年同比增加了21 %、24 %、 21%。
以上是我任職以來就明確部門職責(zé)定位、努力當(dāng)好一把手開展的一些工作，距離區(qū)委、區(qū)政府的要求還有較大的差距，在今后的工作中，我將認(rèn)真履行自身工作職責(zé)，站好崗，把好關(guān)，帶好一班人，努力當(dāng)好部門一把手，為江寧實現(xiàn)“兩個率先”服務(wù)和“進(jìn)軍蘇南第一方陣”繼續(xù)出力流汗。
寫報告經(jīng)驗149人覺得有用
述職報告這種東西，說到底就是把自己這段時間干的事兒說清楚，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你是不是盡職盡責(zé)。寫的時候得有點講究，不然光堆砌事情，人家看了還是不明白你的工作重點在哪。
先說開頭，別搞得太復(fù)雜，簡單介紹下自己的基本情況就行，比如姓名、職務(wù)啥的。然后說說自己這段時間的主要工作目標(biāo)是什么，這一步很重要，因為后續(xù)的工作內(nèi)容都要圍繞這個展開。不過有時候人一激動可能會把工作目標(biāo)寫得太空泛了，比如“為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展”，這樣就顯得太籠統(tǒng)，最好具體點，像是“提升部門業(yè)績”之類的具體描述會更好。
接著就是正文部分了，要把具體做了哪些事都列出來。這里有個小技巧，可以按照事情的重要程度來排序，重要的放前面，次要的往后排。但有時候人們?nèi)菀追競€毛病，就是把事情描述得過于簡略，像是“組織了幾次培訓(xùn)”，到底培訓(xùn)了什么內(nèi)容、效果如何都沒提，這就不太好。還有就是，有些人喜歡用一些比較模糊的詞，比如“多次”、“大量”之類的，雖然聽起來挺高大上的，但其實沒啥實際意義，還是得具體點比較好。
再說說怎么總結(jié)自己的工作成效吧。這部分得實事求是，既不能吹得太過了，也不能完全否定自己。比如說成績的時候，可以說“通過努力，銷售額提升了百分之二十”，但不能說成“創(chuàng)造了歷史性的突破”。另外，有時候人可能會在描述過程中不小心漏掉一些關(guān)鍵信息，比如具體的數(shù)字或者案例，這就讓整段話少了說服力。
最后說說存在的問題和不足之處。這一步也很重要，得坦誠面對自己的短板，不能藏著掖著。不過也得注意表達(dá)方式，別一股腦全倒出來，給人感覺好像自己啥都不會似的。可以先肯定自己的優(yōu)點，再提到改進(jìn)的方向，這樣顯得更平衡些。不過有時候人們在寫這部分的時候，可能會無意間忽略了一些細(xì)節(jié)，比如沒提到具體的改進(jìn)措施，這就容易讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你的態(tài)度不夠積極。
【第6篇】xxxx年10月領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告怎么寫3600字
述職報告范文
20xx年，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及部門的大力支持下，本人在分公司總支副書記的工作崗位上，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司目標(biāo)管理方針，嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé)，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以抓職工的思想工作和宣傳教育為重點，深入開展各項活動，發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，和班子其他成員一道，基本完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)，班子建設(shè)、三個文明建設(shè)出現(xiàn)了良好向上的勢頭，各項工作運行正常。
一、加強班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強。強按照“科學(xué)管理、和諧發(fā)展”的企業(yè)重要思想要求，黨總支堅持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，不斷加強班子建設(shè)，不斷提高工作水平和組織能力，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)取得了一定的成效。隨著安裝二分公司的設(shè)立與組建，分公司和各項目部領(lǐng)導(dǎo)班子9人分別來自公司不同的單位，新的組織結(jié)構(gòu)運行有一個磨合階段，如何縮短磨合期，是班子運行、班子建設(shè)以及完成年度管理目標(biāo)的關(guān)鍵。在日常工作中，有針對性的找中層管理干部談心，摸清思想動向，進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)層心交心，真心實意地交談，解除部分思想“疙瘩”?；旧献龅搅它h政一心，遇事勤溝通;并深入了解職工群眾的思想動態(tài)，及時掌握職工在想什么、做什么、最關(guān)心的是什么。通過和職工的多次談心，把職工最關(guān)心的問題列出來，隨時和行政領(lǐng)導(dǎo)溝通，化解了一些工作中的矛盾。黨總支根據(jù)群眾反映的問題及項目領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題，及時召開項目班子成員交心通氣會，提高了項目班子成員自我分析、管理、約束的能力，促進(jìn)了班子、員工的和諧。
二、加強分公司黨組織建設(shè)和宣傳思想政治工作，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。2025年，總支把工作重點放在生產(chǎn)經(jīng)營、職工的凝聚力和向心力、黨建工作上，不斷融合、創(chuàng)新、探索有效的方法和途徑，有針對性的開展工作，充分調(diào)動廣大黨員的積極性和創(chuàng)造性。
我們在湘鋼項目部，設(shè)立了“共產(chǎn)黨員掛牌上崗”，表現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員吃苦在前，享受在后的高尚風(fēng)格，為項目員工起到了表率作用;在杭鋼項目部，開展了黨建促團(tuán)建，項目黨支部根據(jù)團(tuán)員青年活潑好勝的特點，在燒結(jié)工程中建立了以生產(chǎn)經(jīng)營為中心的三個青年突擊隊，激發(fā)了青年健康向的勞動熱情，促進(jìn)了工程管理目標(biāo)的實現(xiàn)。一年內(nèi)，發(fā)展黨員5名，向黨組織遞交入黨申請書的5人，確定入黨積極分子4人，擬發(fā)展黨員4人，有1名預(yù)備黨員年內(nèi)轉(zhuǎn)正，黨的隊伍在不斷發(fā)展壯大。
三、落實一崗雙責(zé)，抓好黨風(fēng)廉政工作。按照公司黨委、紀(jì)委的要求強化了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，總支與項目部黨支部簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任書，認(rèn)真貫徹公司的各項規(guī)章制度，做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營同布置同落實。根據(jù)總支的安排，實施了分公司全面預(yù)算管理、財務(wù)管理、重要物資采購、工程分包的效能監(jiān)察與流程的審議，并設(shè)立了分公司范圍內(nèi)的《黨風(fēng)廉政建設(shè)及合理化建議電子意見箱》，采納了黨員和員工的意見，歸納整理完善了施工項目在經(jīng)營、物資、工程、綜合等4大部分30個業(yè)務(wù)管理流程，促進(jìn)了黨員和管理人員能力和態(tài)度的平衡發(fā)展，提高了團(tuán)隊查找差距、自我診斷、改善工作績效的能力。如在杭鋼燒結(jié)工程的內(nèi)部5項標(biāo)的為591萬元的大宗材料采購招標(biāo)中，通過效能監(jiān)察，降低成本31萬元。在日常工作中分公司領(lǐng)導(dǎo)成員能夠堅持自查自糾，保持自重、自省、自警、自勵的狀態(tài)，實事求是，堅持按制度辦事;沒有化公為私，假公濟私行為;沒有利用職務(wù)之便為自己和親戚朋友牟取不正當(dāng)利益;沒有送收各種“紅包”、有價證卷、禮品、禮金;沒有接受可能影響企業(yè)的宴請;沒有組織和參加用公款支付的各種高消費活動;沒有講排場、擺闊氣、鋪張浪費等現(xiàn)象發(fā)生。
四、加強綜合管理，營造項目文化氛圍
在公司“制度有限，管理無限”的企業(yè)理念指引下，黨總支配合行政，圍繞著企業(yè)規(guī)模、效益、人才實施了一系列管理措施，加強和改進(jìn)了分公司思想政治工作，營造了較好的項目文化氣氛。
一是站穩(wěn)湘鋼攻克杭鋼，確保產(chǎn)值上規(guī)模。本人與班子成員一道緊緊圍繞公司的年度總目標(biāo)，認(rèn)真實施公司分解分公司年度產(chǎn)值1個億目標(biāo)的組織管理，作出了不懈的努力。在今年施工生產(chǎn)任務(wù)繁重、困難巨大的情況下，能夠積極主動，迎難而上，打破“3.19”事故以及工程場地、工序、資金、設(shè)計、圖紙、甲供等影響與限制，采取專業(yè)隊作業(yè)承包、部門管理目標(biāo)責(zé)任制、全員勞動競賽等績效考核措施，充分挖掘了全體員工的內(nèi)在潛力，實現(xiàn)了杭鋼燒結(jié)工程步步跟進(jìn)、湘鋼工程沒有條件創(chuàng)造條件的生產(chǎn)勢頭。全年可完成工作量1.1億元以上，產(chǎn)值目標(biāo)提前實現(xiàn)全年任務(wù)。湘鋼工程的勞動競賽被評為集團(tuán)公司的先進(jìn)集體，由此本人被評為集團(tuán)公司優(yōu)秀工會工作者。
二是抓項目班子管理，促效益增長。圍繞著工程的人、機、料等環(huán)節(jié)，積極推行項目經(jīng)濟責(zé)任制，不斷完善項目班子崗位職責(zé)，有效地促進(jìn)了項目成本管理，提高了班子的管理能力。通過合理的施工組織與方案優(yōu)化，發(fā)揮了人、財、物的最大效應(yīng)， 且以最低的投入滿足合同要求。尤其是在杭鋼和江陰工程的簽證與結(jié)算中得到了最佳體現(xiàn)。剔除杭鋼“3.19”事故的效益磨損，分公司仍將完成公司年度費用的上繳。
三是抓人才培養(yǎng)，優(yōu)化人才配置。在今年分公司總量不斷擴張的情況下，造成了分公司人才的緊缺，本人與班子成員一道及時建立了人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機制，把內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來，加以重用。大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的青年人才，使7名青年人才進(jìn)入項目重要管理崗位掛職鍛煉，成為分公司獨當(dāng)一面的中堅力量;分公司四個重點項目由他們組織施工，均實現(xiàn)了預(yù)期的工作目標(biāo)。從而增強了項目班子、項目質(zhì)量、項目安全、項目誠信的可塑性，為全面實現(xiàn)分公司年度目標(biāo)奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。
四是認(rèn)真總結(jié)杭鋼“3.19”事故的經(jīng)驗和教訓(xùn)，在全分公司狠抓了安全管理，完善了內(nèi)部安全管理職責(zé)，制訂了員工安全管理手冊及現(xiàn)場防護(hù)與應(yīng)急預(yù)案，充分利用影視、板報、知識問答等宣傳媒體，織就和營造了安全教育、安全防范、安全監(jiān)督三重網(wǎng)，提升了施工項目全員安全管理意識。
五是結(jié)合實際，形式多樣，搞好宣傳教育?？傊Ь托麄鲌蟮篮托蜗蟛邉潱凑掌髽I(yè)統(tǒng)一實施的vis系統(tǒng)，加大了企業(yè)宣傳與形象策劃的力度，全年向公司《企業(yè)風(fēng)》投稿17篇，其中兩篇被《二十三冶報》采納;在湘鋼廠內(nèi)公共區(qū)域設(shè)置了較大的企業(yè)形象宣傳廣告牌;在杭鋼項目部制作了對內(nèi)宣傳黑板報5塊，出版了9期綜合性宣傳欄。從而起到了外樹形象、內(nèi)促管理的作用。由此本人被評為2025年度集團(tuán)公司優(yōu)秀通訊員。
六是推行辦公網(wǎng)絡(luò)化，促進(jìn)管理信息的傳遞?？傊Хe極與行政建議，在條件允許的情況下充分滿足管理人員尤其是中層管理人員自動化辦公的需求，為促進(jìn)部分管理人員盡快掌握電腦與網(wǎng)絡(luò)操作技能，各支部組織開展了黨員、團(tuán)員幫教活動，使一部分不懂電腦和網(wǎng)絡(luò)的中層管理人員學(xué)會了一般操作，提升了管理素質(zhì)。
一年來，本人也存在許多問題，一是理論學(xué)習(xí)與實際結(jié)合還不夠;二是對各項規(guī)章制度的落實檢查督促不夠;三是在工作中，有時存在畏難現(xiàn)象，想多辦一些實事，卻力不從心。今后本人將按照公司黨委的要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，為完成公司賦予安裝二分公司來年的管理目標(biāo)而貢獻(xiàn)自己的力量。
述職報告范文
鄉(xiāng)人大主席團(tuán)，各位代表：
我謹(jǐn)代表鄉(xiāng)國土資源所向各位代表述職，就我鄉(xiāng)今年的國土資源工作作個匯報：
今年，我鄉(xiāng)國土資源管理工作在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持、協(xié)助下，以十七大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞保護(hù)國土資源和保障鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展這兩個主題，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格管理國土資源和礦產(chǎn)資源。真抓實干，求真務(wù)實，圓滿的完成了年初制定的各項目標(biāo)和任務(wù)。
一。加強土地管理，切實保護(hù)耕地
1.對各類建設(shè)用地實行嚴(yán)格的審批制度，做到選址、放線、驗收發(fā)證三到位。全鄉(xiāng)全年共收到用地申請 宗，已受理用地 宗，其中已報批 宗，另有 宗待報批。
2.十月份，根據(jù)縣政府、國土局安排，我們對全鄉(xiāng)的范圍內(nèi)的基本農(nóng)田進(jìn)行了登記造冊，使基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任具體到農(nóng)戶。
二。加強對礦產(chǎn)資源的管理
今年，我們對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)合法礦山進(jìn)行了整治與規(guī)范，使其符合安全生產(chǎn)的要求。對非法礦山，我們分別下達(dá)了《停工通知書》，并依法予以關(guān)閉。
三。圍繞大局，積極為鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展服好務(wù)
1.積極為新衛(wèi)生院選址、建設(shè)出謀劃策。
2.老衛(wèi)生院拍賣后，我們積極協(xié)助業(yè)主辦理了國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)。
3.為三陽電站的建設(shè)服好務(wù)。
四。認(rèn)真落實地質(zhì)災(zāi)害防治工作責(zé)任，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全
五。繼續(xù)加強農(nóng)村集體土地登記換發(fā)證工作
六。積極協(xié)助、配合，完成第二次土地調(diào)查工作
七。完善村級土地監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，落實國土資源動態(tài)巡查工作
八。其他工作 。 在完成好本職工作的同時，我們抽出專人協(xié)助政府的計生工作和社會治安工作，積極完成政府交辦的其他各項工作。
今年，我鄉(xiāng)的國土資源管理工作較往年取得了較大的進(jìn)步，但是也存在一定不足。來年，我們一定要總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，堅定信心，開拓進(jìn)取，為開創(chuàng)我鄉(xiāng)國土資源工作新局面而努力奮斗！
寫報告經(jīng)驗208人覺得有用
2023年10月領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告怎么寫
撰寫述職報告這件事，說起來簡單，但真要寫好還真不容易。這東西既要講清工作情況，又要體現(xiàn)個人能力，還得讓人看了覺得靠譜。開頭部分，得先把這段時間的工作背景交代一下，比如這段時間負(fù)責(zé)啥項目，承擔(dān)啥任務(wù)，這些問題要是沒交代清楚，后面的內(nèi)容就顯得沒根沒底。
接著，就要把具體工作展開來說了。這部分千萬不能光列清單，得結(jié)合實際情況，把怎么干的、為啥這么干講明白。比如說某次重大活動的組織，不僅要寫參與了多少人，還應(yīng)該提到當(dāng)時遇到了哪些困難，又是用什么辦法解決的。不過有時候，人在寫的時候容易忽略細(xì)節(jié)，只想著快點交差，這就容易導(dǎo)致報告看起來空洞無物。像這種時候，最好能多問問同事的意見，看看有沒有漏掉重要的環(huán)節(jié)。
在寫到成績這部分時，別光顧著夸自己，適當(dāng)提提團(tuán)隊的作用也很關(guān)鍵。畢竟一個人的力量有限，很多事都是大家一起努力的結(jié)果。如果這里寫得太自我中心，反而會給人留下不好的印象。還有，成績的描述要適度，既不能吹得太離譜，也不能一筆帶過。就像寫年終總結(jié)似的，該有的數(shù)據(jù)得有，但更重要的是體現(xiàn)出工作的意義和價值。
至于存在的問題，這可是個不能回避的部分。誰都有做得不到位的地方，寫報告時老老實實承認(rèn)問題，不僅顯誠實，還能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。不過這里有個小技巧，就是提問題的同時，最好能附帶一些改進(jìn)措施。不然的話，別人可能會覺得你在找借口，甚至懷疑你的責(zé)任心。
最后，報告結(jié)尾的部分也不能隨便應(yīng)付。這里可以簡要展望一下未來的工作方向，表明自己的態(tài)度和決心。當(dāng)然，寫這部分的時候也要注意分寸，別顯得太過急功近利。如果實在想不出啥好說的，可以回顧下年初制定的目標(biāo)，看看哪些還沒完成，再稍微規(guī)劃一下后續(xù)計劃就行。。
