【第1篇】站個人述職報告怎么寫900字
2025年站個人述職報告
2025年站個人述職報告
在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在站長和同志們的關(guān)心和幫助下，認真的完成了上級下達的各項工作任務(wù)，時刻用規(guī)章制度約束自己的言行，履行崗位職責(zé)，盡己所能，以站為家做好本職工作，完成了工作任務(wù)。
一、加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，始終以提高自身素質(zhì)為目標(biāo)，堅持把學(xué)習(xí)放在首位，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。多年來，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，結(jié)合分局和站內(nèi)的學(xué)習(xí)計劃，積極參加局機關(guān)和站內(nèi)開展的各類政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會其精神實質(zhì)，使自己的政治思想認識有了長足的進步。
二、隨著生產(chǎn)任務(wù)的加重，我站在去年的改造中進一步增強了本職工作的責(zé)任感和緊迫感。改造過程中積極配合施工方、廠家、安裝方的`建設(shè)與學(xué)習(xí)，對全站所有的設(shè)備有了新的了解，在運行中始終以走到、看到、摸到、聽到、聞到、分析到的原則把業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)作為本職工作的立足點和突破口，以實際需求增強了自覺性，不斷提高站內(nèi)業(yè)務(wù)理論水平，增強了設(shè)備的安全生產(chǎn)運行，事故的處理能力，業(yè)務(wù)能力有了進一步的提高。 在設(shè)備存在缺陷和異常，做到了及時上報，及時處理，積極配合廠家和檢修單位的修復(fù)，嚴(yán)格細致驗收，保證今后設(shè)備的正常運行。
三、自覺履行崗位工作職責(zé)，努力完成本職工作任務(wù)。在工作中，認真貫徹上級的各項方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行運行規(guī)程、安全規(guī)程等規(guī)章制度，按時組織開展安全活動日，培訓(xùn)記錄、反事故演習(xí)記錄、'兩票'執(zhí)行情況。交接班制度、詳細作好值班記錄，對各種記錄及報表，要求做到準(zhǔn)確、清楚、字跡清晰、存放有序;認真審閱記錄，做到口對口交接，詢問清楚，對設(shè)備進行全面巡視檢查。加強安全生產(chǎn)管理工作，全面、準(zhǔn)確的掌握生產(chǎn)運行情況和存在的問題，分析生產(chǎn)運行工作存在主要問題的原因，及時向站長和分局匯報，提出整改意見，讓分局、泵站領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，能夠按時完成任務(wù)。
工作中雖然取得了一定的成績，也還存在著很多不足之處。力求做好本職工作，不斷磨練自己，盡職盡得，發(fā)揚艱苦奮斗樸素的精神，不做表面文章，爭取為引黃事業(yè)奉獻一身。
寫報告經(jīng)驗205人覺得有用
述職報告這種東西，說白了就是把這段時間干的事兒給捋清楚，讓人知道你到底做了啥。有些人寫的時候抓不住重點，光顧著把自己忙得不行說出來，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)聽著一頭霧水。其實述職報告得有點技巧，不是單純羅列事情。
一開始就得有個大致的背景交代，比如這段時間負責(zé)啥項目，團隊規(guī)模多大之類的。這一步很重要，因為沒個開頭鋪墊，后面講工作內(nèi)容就顯得突兀。我見過有人上來就直接開始講具體事兒，結(jié)果聽的人不知道你在說什么領(lǐng)域的工作。不過這里也有個小問題，有些人會忽略掉這個部分，直接進入正題，這樣反而會讓整個報告顯得頭重腳輕。
接著就是說具體工作了。要分條理地列出來，但別一股腦全倒出來。比如，先說負責(zé)的項目進展，再講遇到的問題和解決辦法，最后談下成果。這種順序比較清晰，也方便別人理解。不過有時候人在敘述的時候會搞混順序，比如把解決問題的過程放到前面，反而把成果放后面，這就不太好。還有，有些人喜歡用一些專業(yè)術(shù)語，但要是用得太多，聽的人可能就懵了。所以關(guān)鍵的地方還是要稍微解釋一下，讓大家明白你在講啥。
說到成果，這是述職報告里最不能忽略的部分。你得拿出具體的數(shù)字或者案例來說話，不然空喊口號沒人信。比如完成的指標(biāo)是多少，節(jié)省了多少成本，提升了多少效率之類。但要注意，有些人在講成果的時候，可能會夸大事實，或者只挑好的說，壞的藏著掖著。這種做法短期看可能有用，長遠來看對個人發(fā)展不利。
除了工作內(nèi)容，還得提一下自己的不足之處。每個人都有短板，關(guān)鍵是怎么看待這個問題。有些人會避重就輕，說自己小問題，其實大毛病一大堆。這種態(tài)度不可取，領(lǐng)導(dǎo)一眼就能看出你在敷衍。當(dāng)然了，也不能太過悲觀，把自己說得一無是處，這樣會讓人覺得你不自信。
最后，述職報告最好能有個展望。可以談?wù)劷酉聛淼墓ぷ饔媱?，或者對某些問題的看法。這一步其實挺重要的，因為它體現(xiàn)了一個人的前瞻性和主動性。不過有些人寫這部分的時候會顯得太空泛，像是隨便應(yīng)付一下，沒有實質(zhì)性的內(nèi)容。這樣的報告雖然表面上看起來完整，但實際上沒什么價值。
【第2篇】村衛(wèi)生站個人的述職述廉報告怎么寫1400字
在縣衛(wèi)生局，鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院與均等化辦公室等，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，接合村站和本人實際能力做到：
一計劃免疫工作方面，大力開展宣傳工作，利用宣傳單，宣傳欄和口頭宣傳的方式，使家喻戶曉計劃免疫的重要性，大大地提高了預(yù)防接種的及時率，各種疫苗的接種率均達到了上級規(guī)定的要求，0-7歲兒童無一例相關(guān)傳染病的發(fā)生。
二婦幼工作方面，及時對本村轄區(qū)內(nèi)孕婦進行摸底，建立有關(guān)表冊，及時上報主管部門，并進行產(chǎn)前檢查與住院分娩的宣傳督促，由于宣傳到位，孕婦住院分娩率達100%，無一例孕婦因在家分娩而導(dǎo)致死亡；對在家的產(chǎn)婦，及時進行了產(chǎn)后訪視與宣教，宣傳產(chǎn)婦應(yīng)該注意的相關(guān)事項與新生兒預(yù)防接種和喂養(yǎng)知識，本年度無一例新生兒死亡；對0-7歲兒童全面建立表冊并進行管理。
三公共衛(wèi)生均等化工作，因為它是黨和國家對老百姓的一項重要惠民政策，所以我站盡力把它宣傳好執(zhí)行好。
（一）通過發(fā)放宣傳單和固定宣傳欄與口頭宣傳的方式，宣傳公共衛(wèi)生均等化的重要性和必然性，但是，本人又對發(fā)放的宣傳品感到痛心，因為，現(xiàn)在的農(nóng)村，大部分為留守老人和兒童，對于宣傳品，他們有的根本就不會接，有的接過去后隨手當(dāng)垃圾丟掉了，能看上一眼的人太少太少，所以，本人對這種浪費資源的作法感到心痛！我們相關(guān)部門費心費力制作的宣傳品，對于他們來說，不值一文！只有口頭面對面的宣傳才能起一點點作用！而上級要求每兩個月舉辦的居民健康講座和每個季度辦一次的固定宣傳樣，必須留手稿與照片和到會居民電話號碼，就只能是形式主義了！當(dāng)通知老百姓來參加健康講座時，人們都會用各種方式拒絕了，因為他們忙呀！要么忙農(nóng)活，要么忙其他的事！他們才不理會我們的什么健康講座！就是來了一兩個村民，他們又多半記不住自己家的電話號碼，寫不起字；我們無法留下聯(lián)系方式，在考核時，我們就被視為做假！這能怪誰？難道這都是鄉(xiāng)村醫(yī)生的過錯嗎？存在的問題還有；我們鄉(xiāng)村醫(yī)生根本就沒有能力買照像機！更不可能制作相關(guān)圖片！就是制作出來的都多半是假的！這不是形式主義嗎？當(dāng)然，在來年，我站將盡力克服這些實際存在的困難，爭取按上級要求做到位，不讓相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)們失望！
（二）按照上級要求，本人對本村居民的建檔率（包括）電子檔案達到了70%以上，完成了上級下達的任務(wù)！
（三）在建立健康檔案中篩查出的慢性病，本站逐一建立了慢病相關(guān)表冊，并對在家的慢病病人逐一到家進行了隨訪！為他（她）們宣傳了相關(guān)防病治病知識！
四醫(yī)療改革方面，我站根據(jù)上級要求，全面落實“基本藥物”的實施，但是，在“基藥”的實施方面，由于藥品進貨不是由電腦管理，還是存在一些細節(jié)上的問題，要解決這方面的問題，還必須應(yīng)用微機管理才有可能更加完善！本站將在來年努力達到國家規(guī)定的要求。
五結(jié)核病管理方面，根據(jù)上級要求，對結(jié)核病人做到了管理到位督促到位。
六重癥精神病患者的管理方面，全面落實上級要求，做到了宣傳到位，隨訪到位。
七集體的餐的管理，做到了宣傳到位，監(jiān)督到位，全年無一例因集體用餐而中毒的發(fā)生。
八學(xué)習(xí)方面，根據(jù)上級要求，不斷學(xué)習(xí)理論知識，及時參加上級組織的各項培訓(xùn)來加深業(yè)務(wù)水平，苦練內(nèi)功，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取用最好的業(yè)務(wù)水平來服務(wù)村民的健康。
九本人按要求定期參加各種例會，及時學(xué)習(xí)和了解國家相關(guān)衛(wèi)生政策和衛(wèi)生法規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范操作，杜絕了一切醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
寫報告經(jīng)驗117人覺得有用
述職述廉報告這種東西，說到底就是給自己這段時間的工作做個交代。村衛(wèi)生站的報告，得把服務(wù)村民的情況講清楚，特別是醫(yī)療工作上的事兒。比如最近搞了幾次健康講座，教大家怎么預(yù)防感冒啥的，還有給村里老人體檢的事兒，都得提一提。要是有村民反映過什么問題，比如藥品缺貨啦，看病不方便之類的，也得在報告里提到，說說自己是怎么解決的。
說到廉潔，那就是說自己是不是清清白白做事。比如，開藥的時候是不是合理，有沒有亂開貴藥，收紅包這類事千萬不能有。這事兒雖然簡單，但真要做到也不容易。有時候村民送點土特產(chǎn)感謝你，你得堅決拒絕，不然就容易惹麻煩。不過，話說回來，有些時候確實不太好拒絕，畢竟鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，面子上過不去，這情況就得自己把握好分寸。
寫報告的時候，最好能用一些專業(yè)點的詞兒，比如“診療記錄”、“用藥指導(dǎo)”、“居民健康檔案”之類的。這樣顯得正式，也能讓上面的人看到你的工作態(tài)度。另外，報告里別光寫成績，也要適當(dāng)提提不足的地方，比如有時候人手不夠，導(dǎo)致有些工作沒做到位。這樣顯得實事求是，領(lǐng)導(dǎo)看了也會覺得你靠譜。
還有一點需要注意，寫報告的時候語句不要太啰嗦，意思表達清楚就行。有時候?qū)懼鴮懼腿菀着茴}，寫著寫著就忘了重點，所以寫之前最好先列個大綱，把想說的都羅列出來。不過，我有時候?qū)懼鴮懼屯嗽瓉硐胝f什么，得停下來想想，這可能是老毛病了，希望領(lǐng)導(dǎo)能理解。
報告里數(shù)字很重要，特別是跟醫(yī)療服務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)。像今年一共接待了多少病人，做了多少次家庭隨訪，疫苗接種率是多少，這些都要精確到個位數(shù)。當(dāng)然，有時候統(tǒng)計數(shù)據(jù)可能不太準(zhǔn)，因為忙起來難免會漏掉一些記錄，這就需要平時多留心，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。不過，偶爾一兩次統(tǒng)計不準(zhǔn)也不是大問題，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該能理解實際情況。
【第3篇】加油站員工個人述職報告怎么寫1900字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
一年來，我們xx加油站在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下，在加油站經(jīng)理的帶領(lǐng)下，通過全站員工的共同努力，1—11月份共計銷售油品9302噸，超額完成了公司下達銷售任務(wù)，“標(biāo)準(zhǔn)站創(chuàng)建”、“五型班組建設(shè)”等各方面工作取得了好的成績，保持了“三星”級加油站，使各項工作經(jīng)營業(yè)績邁上了一個新臺階。實現(xiàn)了全年安全無事故。
現(xiàn)將一年來我的工作情況向大家作以匯報：
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
今年一來，在加油站經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我認真學(xué)習(xí)“標(biāo)準(zhǔn)站創(chuàng)建要求”、“加油站管理規(guī)范”、“六條禁令”和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身素質(zhì)、文化修養(yǎng)，熟練掌握操作技能，并每天書寫學(xué)習(xí)筆記。在加油站落實標(biāo)準(zhǔn)站創(chuàng)建“二十四”要求和“卸油操作規(guī)程”，使員工的操作規(guī)范化，工作有序化。在日常工作中，定期組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，培訓(xùn)員工技能，并進行
考核，使每位員工都成為合格的職員，為全年各項工作取得好的成績打下堅實的基礎(chǔ)。
二、加強內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量。
一年來，我在加油站經(jīng)理的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按照“加油站管理規(guī)范”和“標(biāo)準(zhǔn)站創(chuàng)建”的要求，資源統(tǒng)一配置，嚴(yán)把進油渠道，及時與業(yè)務(wù)聯(lián)系，申請配送油品。1—11月份共計接卸油品車，拉油車輛無論白天、夜晚還是節(jié)假日到站，都及時進行接卸，并嚴(yán)格按照卸油操作規(guī)程，規(guī)規(guī)范范昨業(yè)，核對鉛封，核實油品種類、數(shù)量、質(zhì)量，然后在接卸，并嚴(yán)格按操作規(guī)程和加油站工藝流程操作，確保油品質(zhì)量、數(shù)量和安全工作無差錯。嚴(yán)把庫存，做好卸前、卸后計量、日計量，隨時掌握庫存，保證油品供應(yīng)。每月進行一次庫存盤點，及時準(zhǔn)確掌握油品進、銷、存數(shù)量和損溢情況。嚴(yán)把銷售數(shù)、質(zhì)量，按期送檢計量器具，檢定加油機，為顧客提供質(zhì)優(yōu)量足的油品，顧客數(shù)、質(zhì)量零投訴。在營業(yè)現(xiàn)場幫助員工做好各方面的工作，遇到問題耐心的向顧客做好解釋工作，贏得了顧客對加油站的信任，提升了中國石油的形象。
在設(shè)備管理工作中，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)站創(chuàng)建要求，整整齊齊，按期檢修，按時巡檢。3月份按期申報，及時檢修消防器材和更換藥劑，為加油站的安全提供保證。每周對不運轉(zhuǎn)的發(fā)電機試機一次，按季節(jié)溫度的不同更換機油，并維護保養(yǎng)，使發(fā)電機隨時處于良好的狀態(tài)。對加油機、油罐及附件、電器線路及設(shè)施進行日常巡查，每月進行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每季度檢修一次阻火器，保證各種設(shè)備安全運行。作好各類記錄，使各項工作規(guī)范化。在日常工作中，以身作責(zé)，關(guān)心員工生活，搞好環(huán)境衛(wèi)生，著裝整潔，微笑服務(wù)，文明禮貌，在任何時候都把顧客放在第一位，讓顧客切實感到滿意，定期和不定期到周邊企、事業(yè)單位進行拜訪，建立客戶檔案，爭取來站加油，增加油品銷量。以良好的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了顧客的好評，提高了加油站的銷量。三、落實hse管理，提高安全知識。安全是做好各項功能工作的前提和基礎(chǔ)，只有安全才能出效益。在工作中，我嚴(yán)格要求自己，從思想上高度認識安全工作的重要性，時刻保持高度警惕，操作規(guī)規(guī)范范，嚴(yán)格要求，堅決杜絕違章操作。接卸油品嚴(yán)格按規(guī)范操作，安全設(shè)施，消防器材擺放整整齊齊，杜絕違章作業(yè)。營業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象及時制止。督促提醒營業(yè)人員按規(guī)定投幣，做好自身防護，保證人身安全。加油設(shè)備及時維護，不帶病作業(yè)。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即進行清除，加油站無力整改的隱患，每月上報一次隱患臺賬。堅持值班制度，把加油站的安全放在第一位。加油站每周召開一次安全例會，對員工加強安全教育，杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。組織員工定期和不定期進行消防演練，制定各種安全事故應(yīng)急預(yù)案，要求每個員工熟悉應(yīng)急處理程序，熟悉各自的職責(zé)。在日常工作中切實負起責(zé)任，現(xiàn)場進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報，及時整改。11月底因工作需要，我到旅游路加油站進行施工監(jiān)管，工作深紅盡職盡責(zé)，確保了安全無事故。四、廉潔自律，以身作則，忠實履行增加的職責(zé)。一年來，我時刻牢記自己的職責(zé)和責(zé)任，時時處處嚴(yán)格要求自己，認真學(xué)習(xí)，不斷開拓進取，廉潔奉公，秉公辦事，主要做了以下幾點：1、認真學(xué)習(xí)黨和國家路線、方針、政策，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。2、是嚴(yán)格履行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律書》，《職業(yè)道德規(guī)范確認書》，以身作則，模范帶頭，在加油站內(nèi)部管理中，堅決做到公開、公平、廉潔自律、奉公守法。3、是積極教育和引導(dǎo)員工遵章守紀(jì)，開拓進取，開展站文化建設(shè)，保持了良好的站風(fēng)。
回顧一年的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在著不足，在業(yè)務(wù)理論和組織能力上還有待進一步提高，綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠，在今后的工作中，要進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識。誠心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出批評和建議，使我的工作成績更上一個臺階。
謝謝大家！
寫報告經(jīng)驗159人覺得有用
在撰寫加油站員工個人述職報告時，得把工作內(nèi)容梳理清楚，尤其是日常那些具體的事兒，像是加油操作啦，設(shè)備維護呀，還有客戶接待服務(wù)之類的。每個環(huán)節(jié)都得交代明白，不能含糊。比如，你得說說自己每天大概給多少輛車加油了，遇到過什么特別的情況沒有，比如天氣惡劣的時候怎么應(yīng)對的，這都是能體現(xiàn)能力的地方。
有時候，寫報告的時候，可能會覺得有些事記不太清了，這時候可以翻翻自己的工作記錄本，那上面一般都有詳細的時間和事情描述。不過這里有個小問題需要注意，有些人可能太依賴記錄本了，結(jié)果寫報告的時候就照搬照抄，這樣就不夠生動了。所以，除了記錄本上的內(nèi)容，還應(yīng)該結(jié)合自己的記憶補充些細節(jié)，這樣才能讓報告顯得更真實。
另外，關(guān)于設(shè)備這塊，得說說自己平時是怎么保養(yǎng)的，有沒有發(fā)現(xiàn)過什么潛在的問題。比如，有一次我在檢查加油機的時候，發(fā)現(xiàn)一個小小的漏油點，當(dāng)時就及時報修了，避免了更大的麻煩。這種例子最好能寫進去，因為這表明你在工作中是有責(zé)任心的。
至于客戶接待這一塊，也別忘了提一下。比如，有一次遇到一位外地來的司機，對路線不太熟悉，我就主動幫他指路，他還特意打電話到公司表揚我呢。這樣的事情寫進去，既能展示你的服務(wù)態(tài)度，也能側(cè)面反映公司的形象。
最后，記得把報告寫得簡明扼要一些，不要啰嗦。有時候為了顯得專業(yè)，有些人會用一些比較復(fù)雜的句子，但其實簡單直白反而更容易讓人理解。比如，不要說“鑒于上述情況，我在此鄭重承諾”，直接說“我會繼續(xù)努力做好工作”就好。當(dāng)然，這句話要是寫得太過隨意，就可能顯得不夠正式了。
【第4篇】2025年6月站長個人述職報告怎么寫1900字
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
時光轉(zhuǎn)瞬即逝，緊張、充實的2002年已經(jīng)過去。在這一年里，我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高，當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！
我作為霸州收費站主抓收費工作的副站長，深感責(zé)任重大。一年來，我始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)方針，努力提高自身的政治覺悟;以嚴(yán)抓通行費征收為重點，超額完成收費任務(wù);以加強團支部建設(shè)為基地，全面提高隊伍整體素質(zhì);以加強行風(fēng)建設(shè)為契機，樹立窗口形象。下面我就以上幾點，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志做一簡單匯報：
一、注重政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。
認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會___的指示精神，努力提高思想政治素質(zhì)，為使自己的思想盡快適應(yīng)新形勢、新工作的需要，我注意從提高自身素質(zhì)做起，深刻領(lǐng)會“十六大”會議精神，并把“三個代表”的重要思想貫穿到現(xiàn)實工作中去，樹立顧全大局，團結(jié)協(xié)作意識，促進了班子的凝聚力。
二、嚴(yán)管理，挖內(nèi)潛，超額完成收費任務(wù)。
2002年，我站的收費任務(wù)是1600萬元，任務(wù)十分艱巨，為能順利完成管理處下達的收費任務(wù)，在年初就制定了詳細的工作計劃，有準(zhǔn)備的開展工作，逐步完善崗位責(zé)任制，挖內(nèi)潛，堵漏洞，實現(xiàn)了收費任務(wù)的增長。
1、開展勞動競賽，將收費任務(wù)分解到班組，落實到人頭，制定了班組考校制度。做到 每天有對比，每月有分析。
2、選拔業(yè)務(wù)能力強、有組織才能的收費員為班長。實行班長負責(zé)制。強化目標(biāo)，并定期調(diào)換收費、發(fā)卡及疏導(dǎo)崗位。做到人人會收費，人人會發(fā)卡，人人會疏導(dǎo)，培養(yǎng)業(yè)務(wù)熟練技術(shù)全面的收費員。
3、進一步擴大稽查的范圍，除嚴(yán)查崗上工作紀(jì)律，票、款、卡是否相符外，還增加了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、物品擺放、交接班隊列和回站時間等內(nèi)容。
4、進一步健全票證管理。規(guī)定票證人員必須兩人同時作業(yè)，嚴(yán)格領(lǐng)入、發(fā)放票證程序，堅決做到票證清晰，對通行費票據(jù)、回收卡進行檔案化管理，定期校銷。
5、把職工教育制度化、經(jīng)常化，每周組織各收費班組召開班務(wù)會，及時表揚好人好事，批評不良傾向。組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、政策及收費文件，定期進行考核、測試。然后根據(jù)差別及工作需要合理的對收費班組人員進行調(diào)整。開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動，以此來調(diào)動職工的工作積極性，使站內(nèi)形成良好的工作風(fēng)氣。
6、熱情為過往司機服務(wù)，在工作中強調(diào)文明用語，禮儀疏導(dǎo)，主動為司機做好事，做實事。妥善化解司機與收費之間的矛盾。
通過以上舉措，我站提前完成了管理處下達的收費任務(wù)，截止到12月30日，通行費征收達1755萬元，同比增長22% 。
三、加強行風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。
收費站是窗口單位，反映交通形象。而收費一線職工的行為是否規(guī)范，在很大程度上影響著窗口形象是否美觀，針對于此，我們在收費一線實施了“文明用語四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”兩項文明服務(wù)規(guī)范?！拔拿饔谜Z四步曲”即：先微笑;再您好;執(zhí)收過程;“謝謝”、“走好”?！岸Y儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”即：立正姿勢：身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢：身側(cè)轉(zhuǎn)、肩擺平、要立正;直行姿勢：半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢：齊步走、英姿抖、士氣揚。
這兩項服務(wù)規(guī)范在工作實踐中，得到了過往司機的一致肯定，樹立了良好的窗口形。
四、加強團支部建設(shè)，提高整體素質(zhì)。
我站現(xiàn)有團員30人，平均年齡24歲，是一支年青有戰(zhàn)斗力的隊伍，團支部本著從實、從細、從嚴(yán)的原則，堅持不懈的抓好團支部的制度和班子建設(shè)，充分體現(xiàn)團支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、完善團課制度采取輪訓(xùn)形式，定期組織團員學(xué)習(xí)中央、省、市及管理處的有關(guān)文件，并根據(jù)工作需要，團支部自己編寫教材，由團干部授課，有計劃、有目的的對團員進行思想及職業(yè)道德教育;
2、我們建立健全了團支部建設(shè)檔案，專人負責(zé)管理，將團支部工作檔案，詳細分為12個科目，使團支部工作向積極、健康、有序的方向發(fā)展;
3、定期召開小組生活會和支部大會，批評不良傾向，表揚先進典型，培養(yǎng)爭先創(chuàng)優(yōu)意識;
4、組織開展形式多樣的文體活動，如籃球、象棋、乒乓球、臺球、撲克升級等比賽，即豐富了職工的業(yè)余文化生活，又增強了隊伍的凝聚力。
五、在管理好收費工作的同時，也積極做好其它方面的工作。
1、作為站內(nèi)“安全小組”的副組長，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，經(jīng)常排查站內(nèi)可能存在的事故隱患，杜絕了各類不安全因素，訪止了事故的發(fā)生。
2、為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，經(jīng)常對食堂提出合理化建議，動腦筋、想辦法，使職工吃飽、吃好，安心工作。
3、經(jīng)常與職工溝通思想，發(fā)現(xiàn)問題，及時化解，使職工沒有思想包袱，輕裝上陣。
回顧這一年來，在工作中收獲不小，但也有不足之處，在今后的工作中，我會總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，克服不足，在工作上更上一層樓。
最后，我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。
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2025年6月站長個人述職報告怎么寫
今年上半年的工作，整體來說還是挺充實的。作為站長，我主要負責(zé)日常運營和管理工作。在工作開展過程中，有些地方做得不錯，也有一些不足之處。
月初的時候，接到任務(wù)要優(yōu)化網(wǎng)站內(nèi)容更新頻率。當(dāng)時的想法是增加推送次數(shù)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這樣反而影響了用戶體驗。后來調(diào)整策略，改為集中推送重要信息，效果就比之前好很多。這件事讓我意識到，做決定前得充分考慮實際情況，而不是一味追求效率。
技術(shù)方面，新上線的功能模塊運行還算穩(wěn)定。不過有一次因為代碼更新沒測試到位，導(dǎo)致部分頁面顯示異常。雖然及時修復(fù)了，但還是給用戶帶來不便。以后這方面需要更加謹慎，多做一些預(yù)演和測試。
團隊建設(shè)這一塊，我覺得還需要加強。平時開會的時候，大家的積極性不高，發(fā)言的人不多。我嘗試通過組織一些團建活動來改善，但效果有限。接下來打算從激勵機制入手，看看能不能調(diào)動起大家的積極性。
財務(wù)這塊，每個月的預(yù)算控制得還可以。但有個小問題需要注意，就是報銷流程有時會拖延。有時候是因為單據(jù)不全，有時候是審批環(huán)節(jié)出了點差錯。希望后續(xù)能簡化流程，減少這類情況的發(fā)生。
【第5篇】站長個人述職報告怎么寫1000字
站長個人述職報告范文
本人自xx年2月任職至今已近一年，任期內(nèi)，在集團領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠各部門的配合，在自己分管的出租車間開展了一些工作，xx年的工作在管理上主要是培養(yǎng)維修站人員的服務(wù)意識及操作規(guī)范化，經(jīng)營上保證利潤化，減少許多不必要損失，總體上成績比較顯著，在即將到來的xx年，新站搬遷，也新上市了許多新車輛，xx年籠統(tǒng)的管理模式已很難面對即將到來的挑戰(zhàn)，創(chuàng)新的管理措施呼之欲出，新站搬遷后所做匯報如下：
一、日常營業(yè)上：首先要積極完成公司下達的指標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)產(chǎn)值利潤化，經(jīng)濟是根本，公司的利潤上去了，員工的待遇也上去了，這樣更便于員工的管理，針對出租車日常維修中事故車維修回款問題，車輛修理完畢車主即應(yīng)該付清維修款，相關(guān)手續(xù)責(zé)任到個人，樹立個人的主人翁精神，公司存在損失相關(guān)擔(dān)保人全權(quán)負責(zé)，杜絕結(jié)算的難題。
二、車輛接待上：要求前臺接待人員實行一站式服務(wù)，車輛從預(yù)約、接待、派工、維修、質(zhì)檢、結(jié)算和回訪上步步到位，細致的走好每一步，向公司內(nèi)優(yōu)秀車間學(xué)習(xí)和靠攏，努力學(xué)習(xí)奇瑞公司及本公司下達文件知識，通過相互學(xué)習(xí)來提升自身的業(yè)務(wù)技能，前臺人員定期進行培訓(xùn)、考核，不合格者建議其更換其他崗位等，恩威并施，要求服務(wù)規(guī)范化。
三、維修管理上：xx年車主抱怨率較高，除客戶群體的.特殊性外，其中一方面原因是工人對待工作的態(tài)度不夠認真造成返修率高，以及管理人員管理不到位，把關(guān)不嚴(yán)造成返修居高不下，目前最可行的方法是，加強員工對維修質(zhì)量的意識，多培訓(xùn)，多教導(dǎo)，關(guān)鍵在于維修之前一些細節(jié)上的提醒，而不是事后的責(zé)備，要將問題控制在事前，外加一點賞罰，讓他們知道問題的嚴(yán)重性，至于管理人員來講，都在車間走動，了解員工的工作動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理，還要對問題要有一定的預(yù)見性，把容易出現(xiàn)的問題在工作前給予員工必要的提醒，并做好防御措施；同時，在維修過程中的發(fā)現(xiàn)推委、逃避現(xiàn)象，嚴(yán)懲不貸。
四、幾點感受：
1、出租車維修工作作為售后工作的一個組成部分，本人xx年取得了一些成績，首先要歸功于公司內(nèi)的其他一些部門。在此他們對我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。
2、對于本人任期內(nèi)工作中存在的一些問題，希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和幫助。
3、出租車維修工作作為全公司工作的一個重要環(huán)節(jié)，還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持，只有公司上下共同努力，才能推動我公司維修工作達到一個新的層次。
新年將至我預(yù)祝蕪湖安奇來年財源廣進，各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康零九鴻福！
寫報告經(jīng)驗84人覺得有用
站長個人述職報告怎么寫
做這份報告前，得先弄清楚自己的工作范圍，這很重要。比如我負責(zé)的這個站，它涉及到網(wǎng)絡(luò)維護、用戶反饋處理還有日常更新之類的事兒。先把這事理清了，后面寫起來就心里有底。
一開始要概述一下這段時間的整體情況，比如說我們站的訪問量有沒有提升，用戶滿意度怎么樣之類的。這部分內(nèi)容不能太籠統(tǒng)，得有點具體的數(shù)據(jù)支撐，像說訪問量從多少漲到了多少，具體的增長比例是多少，這樣顯得真實可信。不過有時候數(shù)字可能不太好統(tǒng)計，只能大概估個數(shù)，這也沒辦法，只要盡力去查就行。
接著講講具體的成果吧。像最近搞的那個新功能上線，效果如何，用戶反映好不好，這些都是值得拿出來講的。當(dāng)然，有些事情沒達到預(yù)期也得提一提，不然顯得太完美反而不正常。比如說上次嘗試優(yōu)化頁面加載速度，結(jié)果發(fā)現(xiàn)還是存在卡頓的情況，那就可以分析下原因，是技術(shù)問題還是服務(wù)器配置的問題，總之得有個交代。
接下來就是針對存在的問題提建議。我覺得每個站點都會遇到一些共性的問題，比如網(wǎng)絡(luò)安全防護這塊，現(xiàn)在黑客手段越來越先進，咱們得加強防范措施。還有就是團隊協(xié)作方面，有時候溝通不到位會導(dǎo)致工作延誤，這個問題就需要建立更高效的溝通機制。
還有就是未來規(guī)劃這部分。比如說下一步打算引入什么新技術(shù)，或者是擴展新的服務(wù)領(lǐng)域，這些都是可以提前規(guī)劃好的。但這里要注意一點，規(guī)劃不能太天馬行空，得結(jié)合實際情況，要是脫離現(xiàn)實的話，領(lǐng)導(dǎo)看了也會覺得不靠譜。
至于寫作風(fēng)格，我覺得沒必要太死板，畢竟這不是正式的公文?？梢杂帽容^口語化的表達方式，讓整個報告讀起來輕松一些。不過話說回來，雖然輕松點好，但也不能太過隨意，畢竟這是工作匯報，還是要保持一定的專業(yè)度。
最后記得檢查一遍文檔格式，尤其是那些表格和圖表啥的，確保它們的位置和大小都合適。如果發(fā)現(xiàn)哪里排版有問題，及時調(diào)整一下，不然看起來亂糟糟的會影響整體觀感。
【第6篇】水電站個人述職報告怎么寫2400字
斗轉(zhuǎn)星移，時光飛逝，xxxx年即將悄然離去，在這一年里讓我能留住的，給我感動的那些人那些事，依然在我的眼前清晰如故！今年，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要負責(zé)輸線路、變電站的安裝及水電站維護的管理等工作。一年來，我緊密團結(jié)在公司黨政周圍，動員和帶領(lǐng)干部職工，團結(jié)一心，積極進取，在公司全體干部和職工同志們的共同努力下，圓滿的完成公司下達各項生產(chǎn)任務(wù)，取得了優(yōu)異的成績，為進一步履行好職責(zé)，現(xiàn)就xxxx年履行職責(zé)的情況作述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進行審議。
一、加強政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治思想水平和業(yè)務(wù)水平
我知道只有不斷的加強自身的學(xué)習(xí)，才能提高政治思想覺悟，提高自己的各項業(yè)務(wù)水平，使自己在新時期發(fā)展之中立于不敗之地；一年來，我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”，積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動。采取參加公司黨委組織集中學(xué)、業(yè)余時間自己學(xué)的方式，主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會。努力鉆研政治理論、業(yè)務(wù)理論，學(xué)習(xí)經(jīng)濟知識、科技知識、歷史知識，夯實基礎(chǔ)。只有學(xué)習(xí)才能不斷進步，才能知道自己的差距和不足，才能知道我與企業(yè)的要求的差距，不斷努力學(xué)習(xí)，不僅能掌握黨在各不同工作目標(biāo)、方針政策、各項法規(guī)，還能不斷更新專業(yè)知識和水平，這樣才能跟上時代的腳步，才能把自己磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>
二、精心設(shè)計，科學(xué)組織，盡心盡責(zé)地抓好施工生產(chǎn)
xxxx年對我們電力公司來說是極不平凡的一年，也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟危機的風(fēng)暴影響、材料價格和人工費不斷上漲；施工作業(yè)點多、線長；地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響，制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難，我一方面認真分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行，較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)，我的做法是：
1．健全各項規(guī)章制度，不斷加強職工隊伍建設(shè)
為維護公司正常的經(jīng)營工作秩序，提高工作效率，切實維護公司利益，規(guī)范全體員工的行動準(zhǔn)則，我在工作中注重建章立制，著力健全行之有效的長效機制，今年重點建立健全了以規(guī)范組工干部選調(diào)任用、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核評價和退出機制為主要內(nèi)容的組織部門人事管理制度，以規(guī)范程序、強化職責(zé)為，主要內(nèi)容的監(jiān)督約束機制，并下發(fā)至每個組工干部，使管理更加合理、更規(guī)范。員工都能以這些規(guī)章制度為衡量準(zhǔn)繩，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行，有效杜絕了各項違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，同時也大大激發(fā)了員工的工作積極性。
2、以技術(shù)管理為主線抓好施工生產(chǎn)管理
任何一個公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn)，脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的，今年我主要負責(zé)輸線路的安裝；變電站安裝；水電站維護等幾個方面的生產(chǎn)任務(wù)。針對工程項目點多面廣，戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況，我采取了以技術(shù)管理為主線抓好施工生產(chǎn)管理的方法；第一、重點抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機具準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，爭取主動。確保每個項目有一個良好的開局，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)；第二、我主要抓施工組織設(shè)計管理工作，制定切實可行的施工組織設(shè)計，組織協(xié)調(diào)好各種資源，追求均衡生產(chǎn)，提高生產(chǎn)管理水平；第三、抓好生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。同時從工序作業(yè)入手，以技術(shù)管理為主線把各項工作做實做細，提高作業(yè)水平。第四、靠前指揮，及時解決問題。在施工中，為了及時掌握各項目進展的第一手材料，深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進了各個項目的施工進度。第五、要加大對重點難點工程的管理力度，努力提升整體施工水平。對工期滯后項目要求各制定特殊工作計劃，實行目標(biāo)責(zé)任制，確保及時扭轉(zhuǎn)被動局面。
全年完成輸線路安裝里，完成安裝變電站及設(shè)施電站維護成經(jīng)濟利潤，有效的促進了公司的發(fā)展。
3、加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故
安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作，是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認識到'安全是基礎(chǔ)，設(shè)備是重點，管理是關(guān)鍵，人員是保證'的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工作業(yè)人員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運行。
三、弘揚團隊精神魅力，彰顯合作魅力
我深深的知道；個人再完美，也就是一滴水。一個團隊，尤其一個優(yōu)秀的團隊才是大海。所以在工作中我時刻的注意發(fā)揮團隊精神，依靠公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)來開展各項工作，工作中能夠向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的思想，及時與班子成員溝通，主動參與集體決策，積極為重大決策的制定出臺獻計獻策。盡力發(fā)揮班子成員應(yīng)有的參謀助手作用。凡重大事項能夠提交會議研究決定，分管職權(quán)內(nèi)的工作從不推諉扯皮，身體力行維護班子的團結(jié)和整體威信。
四、今后努力的方向
回顧過去的一年，自己在工作上取得了一些成績，但是我清楚知道我的工作還存在著許多的不足之處，如1、面對市場經(jīng)濟競爭的壓力，還沒有找到更有效的對策；2、工作中態(tài)度急躁；3、在管理工作中的工作方法還需要不斷提高等，今后努力方向：一是加強學(xué)習(xí)意識，進一步堅定理想信念，樹立正確的權(quán)力觀和價值觀，努力做一名具有現(xiàn)代化管理理念的領(lǐng)導(dǎo)干部；二是要加強自身修養(yǎng)，以黨性原則和道德規(guī)范來武裝自己，主動接受干部和群眾的監(jiān)督。三是要進一步加大工作落實力度，認真研究組織管理工作規(guī)律，制定有效的工作管理辦法。
今年一年來的工作，有成績也存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在今后的工作中，我將正視困難，團結(jié)同志，改進不足，始終與公司站在一起，勇往直前，義無反顧，使公司的生產(chǎn)工作再上一個新的臺階。為集團公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。
寫報告經(jīng)驗145人覺得有用
述職報告這種東西，說到底還是得看你干了啥，干得怎么樣。有些人寫述職報告就喜歡繞彎子，其實直白點好，領(lǐng)導(dǎo)又不是看不出來。不過話雖這么說，該有的格式還是要有的，不然看起來亂七八糟的，自己都搞不清楚。
比如開頭這部分，你可以簡單介紹一下自己的基本情況，比如負責(zé)哪塊工作，這段時間主要做了哪些事情。記得要突出重點，別一股腦全寫上去，這樣會顯得啰嗦。我以前看到有人寫述職報告，洋洋灑灑一大段，結(jié)果關(guān)鍵信息反倒找不著，這就很不討巧。
中間這部分嘛，就是具體的工作匯報了。水電站這塊兒，肯定得提到設(shè)備運行情況吧，還有那些維修保養(yǎng)的事兒，這些都是日常工作里的重頭戲。寫的時候要注意條理清晰，可以按照時間順序來，也可以按項目重要程度來，總之得讓人一眼就能看出你都干了啥。不過有時候為了顯得專業(yè)，我也會摻雜一些技術(shù)參數(shù)進去，這能讓報告更有說服力。
至于結(jié)尾部分，你就簡單總結(jié)一下成績唄，順便提一提接下來的計劃。但千萬別說得太滿，畢竟誰也不知道未來會發(fā)生什么，留點余地比較好。當(dāng)然，如果你覺得自己表現(xiàn)特別好，想稍微夸一下自己也不是不可以，但別太過了，不然容易給人留下驕傲自滿的印象。
對了，寫報告的時候，用詞得當(dāng)很重要。有些詞聽著挺高級，但不一定適合用在這種場合。比如說“卓越”，我就覺得有點夸張了，換成“較好”之類的反而更合適。還有啊，有時候為了湊字數(shù)，有些人會故意堆砌一些無關(guān)緊要的內(nèi)容，這是大忌，最好避免。
另外，檢查報告的時候也要仔細點。有時候一個標(biāo)點符號沒打?qū)Γ紩绊懻w效果。我有一次因為忘了檢查，結(jié)果把“已經(jīng)”寫成了“已徑”，雖然只是多了一撇，但當(dāng)時就被同事笑話了好一陣子。所以寫完之后一定要反復(fù)看幾遍，確保沒有錯別字或者語法問題。
最后提醒一句，述職報告不是單純記錄流水賬的地方，它更像是一個展示你能力的窗口。所以無論寫得多認真，最終目的還是要讓領(lǐng)導(dǎo)認可你的工作成果。要是連這個都沒做到，那寫再多也是白費力氣。
