【第1篇】2025公司個人述職報告簡短怎么寫1000字
2025公司個人述職報告簡短范文
光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，以及和同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作，這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作述職。
一、工作態(tài)度、思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，堅持理想，堅定信念，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己工作技術(shù)！
二、設(shè)備操作，工作領(lǐng)悟。
每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰，熟悉和熟練自己的工作。勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的本職工作。反應(yīng)簡單，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我要對設(shè)備及操作過程情況熟悉與理解，還應(yīng)有較強(qiáng)的理論知識。不但要有對機(jī)器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，對機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)！
三、回顧過去，展望未來。
對于過去得與失，我會吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過我努力和同事合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來我做得雖然還不夠，但我相信在今后工作中，我還會繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！
寫報告經(jīng)驗138人覺得有用
述職報告這類東西，說白了就是把自己干的事兒說得清楚點，讓領(lǐng)導(dǎo)明白你的工作成果。開頭，得把背景說一下，比如今年咱們公司搞了個新項目，你就得先提提這個背景，不然人家不知道你在說什么。
接著就是具體的工作內(nèi)容了，別光說做了啥，還得講為啥這么做。比如說我負(fù)責(zé)的那個項目，一開始大家都不知道從哪兒下手，我就建議先調(diào)研市場情況，結(jié)果還真找到了突破口。這部分得用專業(yè)點的話，但別太復(fù)雜，讓人聽明白了就行。有時候?qū)懙臅r候可能會忘了細(xì)節(jié)，這時候就得趕緊翻翻之前的記錄，別憑空捏造，這可是大忌。
還有，匯報成績的時候，不能只說好聽的，也得提提遇到的問題。像我在執(zhí)行過程中就遇到了技術(shù)難題，后來通過團(tuán)隊協(xié)作總算解決了。不過寫的時候可能就會漏掉一些具體的解決辦法，這就不太好，得回頭補(bǔ)全才行。
結(jié)尾部分，得有個展望，說說接下來的工作打算。比如我打算明年繼續(xù)優(yōu)化那個項目的流程，爭取效率再提高個百分之十。寫這部分的時候容易急匆匆?guī)н^，這樣顯得不夠認(rèn)真，最好能多花點時間琢磨琢磨，寫得具體些。
其實寫述職報告最難的就是平衡，既要把事情說清楚，又不能啰嗦。有時候?qū)懼鴮懼腿菀着茴}，寫成流水賬了，這是需要注意的地方。另外，語言風(fēng)格得跟自己的崗位匹配，技術(shù)人員和銷售人員的報告肯定不一樣，別搞混了。要是自己覺得寫得不夠好，不妨找同事看看，聽聽他們的意見，有時候旁觀者清嘛。
【第2篇】2025年8月移動通信公司個人述職報告怎么寫4400字
酷貓寫作精心整理了《2025年8月移動通信公司個人述職報告》，望給大家?guī)韼椭?/p>
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位委員：
根據(jù)市委安排，我代表中國移動通信有限公司分公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)予以評議。
xx年以來，移動公司在市委、市政府和省移動公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，圍繞政府關(guān)注點、客戶需求點、社會熱難點，加快通信建設(shè)，提升服務(wù)水平，融入社會發(fā)展，履行社會責(zé)任，以優(yōu)秀企業(yè)公民的責(zé)任精神，為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)出了一份力量。
一、認(rèn)真貫徹市委市政府發(fā)展規(guī)劃和工作部署，統(tǒng)籌兼顧保增長，開創(chuàng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面
加快規(guī)模發(fā)展增強(qiáng)綜合實力。按照市委市政府“保增長、保稅源、保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生、保重大決策落實”的“六?！蹦繕?biāo)，積極融入地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局，通過企業(yè)的發(fā)展來推動地方經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。公司各項運(yùn)營指標(biāo)均衡發(fā)展，全市移動用戶總數(shù)達(dá)到近萬戶，用戶市場份額在全省移動各地市分公司中排名第一。xx年上繳稅收總計超過萬元，占全市通信行業(yè)上繳稅收的%，獲得xx年度企業(yè)納稅大戶發(fā)展獎。積極扶持農(nóng)村代辦網(wǎng)點、城鎮(zhèn)社區(qū)便利店建設(shè)，一年來新增網(wǎng)點家。公司在全市總計為社會創(chuàng)造了近個就業(yè)崗位。
網(wǎng)絡(luò)及綜合支撐能力大步提升。網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量是通信企業(yè)生命線，公司把提高通信質(zhì)量作為首要任務(wù)，進(jìn)一步加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，提高了移動通信服務(wù)科技含量，著力打造精品通信網(wǎng)絡(luò)。深入開展網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升大會戰(zhàn)活動，網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和客戶感知明顯提升。xx年完成建設(shè)投資萬元，新增基站個(其中農(nóng)村基站個)，全市基站總數(shù)達(dá)到近個。2025年，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大建設(shè)投資，投資規(guī)模將達(dá)到萬元(比去年增長%)，以帶動上下游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，為社會創(chuàng)造更多利稅和就業(yè)機(jī)會;
綜合管理水平和軟實力邁上新臺階。多維度推進(jìn)員工關(guān)愛計劃，關(guān)注員工的價值成長，關(guān)愛員工的心理健康，豐富員工文體生活，成功舉辦了移動公司首屆員工運(yùn)動會，積極營造“快樂工作、健康生活”的良好氛圍，被命名為“全國群眾體育先進(jìn)單位”。繼續(xù)加大了管理創(chuàng)新力度，獲得xx年全國通信行業(yè)質(zhì)量管理小組活動先進(jìn)單位稱號。精神文明建設(shè)不斷取得新成果，獲得全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位稱號，網(wǎng)優(yōu)中心網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化班獲得“江西省工人先鋒號”稱號。公司情系汶川地震災(zāi)區(qū)，派出兩名員工前往災(zāi)區(qū)青川縣支援搶險救災(zāi)。選派了3名優(yōu)秀員工參與北京奧運(yùn)服務(wù)。緊抓綜合治理工作，建設(shè)和諧平安單位。公司始終把社會治安綜合治理、單位平安建設(shè)作為一項事關(guān)全局的頭等大事和基礎(chǔ)性工作來抓，社會治安綜合治理、交通安全管理機(jī)構(gòu)及管理制度健全，深入開展和諧平安創(chuàng)建活動，獲得全市綜治先進(jìn)單位稱號和消防工作先進(jìn)單位稱號。公司計劃生育率達(dá)到100%。
率先引導(dǎo)鷹潭通信行業(yè)進(jìn)入g時代。今年3月9日，公司在中心城區(qū)開通首批td—3g網(wǎng)絡(luò)基站，進(jìn)行了首個視頻電話的測試，標(biāo)志著市開始進(jìn)入3g時代。td-scdma是第一個以我國自主知識產(chǎn)權(quán)為主的無線通信國際標(biāo)準(zhǔn)，是我國自主創(chuàng)新領(lǐng)域的重要實踐和典范。td-scdma工程是今年省政府確定的重點建設(shè)項目，它的建設(shè)和運(yùn)營，將顯著提升我省、我市的信息化水平，帶動我市信息產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，為鷹潭經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入強(qiáng)大動力。公司將以最快速度實現(xiàn)3g業(yè)務(wù)從試商用到全面商用，為鷹潭信息產(chǎn)業(yè)建設(shè)和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升形象，持續(xù)改善客戶感知
公司堅持以客戶為中心，不斷優(yōu)化服務(wù)渠道的培訓(xùn)管理、營業(yè)環(huán)境設(shè)施管理、客戶挽留等工作流程，持續(xù)提高客戶服務(wù)水平。開展了“金牌服務(wù)，滿意100”系列活動;推出了“奧運(yùn)服務(wù)大使、奧運(yùn)優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊”評比等系列活動，公司整體服務(wù)能力和服務(wù)水平得到顯著提升。通過營業(yè)員“多說一句話”，營業(yè)廳內(nèi)張貼資費導(dǎo)購宣傳，為客戶提供了最優(yōu)惠的資費選擇。把每周五設(shè)定為“店面經(jīng)理接待日”，由店面經(jīng)理親自解答客戶有關(guān)業(yè)務(wù)、服務(wù)上的疑問，傾聽客戶對營業(yè)廳服務(wù)的建議。組織了“我用中國移動去北京看奧運(yùn)”移動客戶羽毛球比賽，全市共有24個移動集團(tuán)單位、220余名移動客戶參加了此次羽毛球比賽，進(jìn)一步提升集團(tuán)客戶與全市移動客戶的服務(wù)感知。針對客戶普遍反映的“繳費難”問題，我們加大繳費網(wǎng)點的建設(shè)力度，公司繳費網(wǎng)點擴(kuò)充到560多個，社區(qū)便利店101個，村級服務(wù)站255個。同時，推出了網(wǎng)上營業(yè)廳、電話營業(yè)廳等業(yè)務(wù)，進(jìn)一步解決了客戶繳費不方便的問題。針對客戶提出的“希望信號覆蓋能更廣一些”意見，公司開展了網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)覆蓋調(diào)查活動，實施了“信息化新農(nóng)村五階段和六階段工程”建設(shè)，通過多種措施加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋的力度，使移動信號覆蓋所有高速交通干線、縣鄉(xiāng)公路和行政村，全市20戶以上的自然村的覆蓋率達(dá)到100%。在全體市民的支持和鼓勵下，通過全體員工的共同努力下，公司被評為度全省民主評議行風(fēng)工作先進(jìn)單位，受到了省政府表彰。公司的10086班組被授予全省三八紅旗先進(jìn)集體光榮稱號，廣場營業(yè)廳還被命名為鷹潭市文明服務(wù)窗口。同時，公司一名客戶經(jīng)理在省委宣傳部、省文明委、省廣電局等聯(lián)合舉辦的“全省十佳文明服務(wù)明星“評選中，成為全省移動公司當(dāng)中唯一的獲獎?wù)摺?/p>
三、扶助公益事業(yè)，助力民生工程，為信息化與工業(yè)化融合和旅游產(chǎn)業(yè)大發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的信息服務(wù)
責(zé)任之所在，是發(fā)展之所在;民心之所在，也是市場之所在。一年來，公司積極發(fā)揮全市信息化建設(shè)的主力軍和排頭兵作用，努力推進(jìn)‘四大一新’發(fā)展戰(zhàn)略，以“移動信息化”保民生、促和諧，做到恪盡職守，回饋社會，努力成為構(gòu)建社會主義和諧社會的典范。
公司深刻理解“保增長是頭等大事、強(qiáng)投入是根本途徑、調(diào)結(jié)構(gòu)是必然要求、惠民生是最終目標(biāo)”的重大意義，緊抓鷹潭“抓項目、保增長”系列政策帶來的發(fā)展機(jī)遇，在夏埠新區(qū)建設(shè)、鷹瑞高速公路建設(shè)等一大批重點工程項目開工的同時，我們及早介入，深度參與，進(jìn)一步加快通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。同時，助力民生工程，提升社會效率。面向全市部分中小學(xué)校家長、教師、學(xué)生提供了校信通服務(wù)。協(xié)助水利部門在信江流域布設(shè)移動水文監(jiān)控點，實現(xiàn)防汛抗旱的移動高效指揮。在全市多個行業(yè)提供了遠(yuǎn)程監(jiān)控、無線信息傳輸?shù)裙δ芎头?wù)。面向10萬農(nóng)村移動用戶提供農(nóng)業(yè)綜合資訊、種植養(yǎng)殖、科技動態(tài)、價格行情等信息服務(wù)。建成企信通、商信通、手機(jī)郵箱、無線網(wǎng)站、移動寬帶網(wǎng)等多項服務(wù)企事業(yè)單位的信息化平臺和應(yīng)用，服務(wù)客戶達(dá)到4萬余戶。
今年，市委市政府把旅游業(yè)當(dāng)作“保民生、保發(fā)展、保穩(wěn)定”的一個重要增長點來發(fā)展，制訂并印發(fā)了《xx年旅游發(fā)展發(fā)展年活動實施方案》。我公司主動按照省移動公司黨組書記、董事長、總經(jīng)理簡勤對鷹潭移動所作的“積極響應(yīng)、全力支撐”的重要批示精神，就移動公司助力鷹潭旅游產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的實質(zhì)舉措進(jìn)行多次的專題研究部署，尋求共振點，找準(zhǔn)發(fā)力點，培育增長點，從旅游行業(yè)化產(chǎn)品和個人化產(chǎn)品兩方面著手助力旅游產(chǎn)業(yè)化水平的整體提升。積極將二維碼電子門票、短信排隊、小區(qū)短信、景點信息化管理平臺、旅游投訴和救助系統(tǒng)、導(dǎo)游v網(wǎng)等行業(yè)化產(chǎn)品，運(yùn)用、融入到龍虎山景區(qū)的信息化建設(shè)進(jìn)程中，并開創(chuàng)性地在龍虎山營銷中心建立了以“旅游通”為主的信息化基地，將信息化產(chǎn)品的規(guī)模推廣提升到新的高度，得到了當(dāng)?shù)卣母叨日J(rèn)可。目前，全市有18000余名用戶定制了“旅游通”個人產(chǎn)品，在普及旅游政策法規(guī)、了解掌握旅游資訊的同時極大地增強(qiáng)了用戶的粘性。公司還正式開通了“上清天師府”無線網(wǎng)站，通過無線網(wǎng)站平臺向全國手機(jī)客戶展示了中國道教發(fā)源地—“上清天師府”獨特的人文景觀，提升了天師府的知名度，得到了道教協(xié)會和廣大游客一致好評。
近期，公司遵照《市龍虎山申報世界自然遺產(chǎn)迎接iucn專家評估考察環(huán)境綜合整治工作方案》的要求，積極整改落實，率先對余家鄉(xiāng)口上村等多個山頂直放站進(jìn)行了拆除，3月底已經(jīng)完成。對斗笠山等基站，我公司已拆除基站鐵塔，拿出了景觀鐵塔改造設(shè)計的方案，正在加緊施工。達(dá)到了既確保龍虎山申遺順利地迎接專家評估的目的，又保障了瀘溪河漂流河段、正一觀、九曲洲等核心景區(qū)的信號覆蓋，和五一黃金旅游旺季的通信。電視臺等多家媒體就此事也做了跟蹤報道。
一個優(yōu)秀的企業(yè)必然有著強(qiáng)烈的社會責(zé)任感。在以優(yōu)異的發(fā)展業(yè)績推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的同時，我公司始終秉承“正德厚生，臻于至善”的企業(yè)核心價值觀，以實際行動助力環(huán)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，積極響應(yīng)市委市政府布置的“清潔家園”活動。開展了“綠色行動計劃”，促進(jìn)了節(jié)能減排。切實履行社會責(zé)任，將平臺建設(shè)作為一項構(gòu)建和諧社會的民生工程和政治任務(wù)來完成，全力支撐和服務(wù)“市長手機(jī)”的網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。投資500多萬元，保障省運(yùn)會場館的通信覆蓋，已完成體育館的室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè)，能滿足5000人的通信需求;針對體育場的話務(wù)預(yù)測需求，進(jìn)行了體育場室內(nèi)分布的建設(shè)，能滿足體育場2萬人的通信需求。在體育場館附近新建、改遷3公里9孔管道，用于滿足應(yīng)急通信車輛開通傳輸資源的需求。啟動實施了鷹潭市青年志愿服務(wù)千百萬工程”，在全市范圍內(nèi)建設(shè)10個“江西青年志愿者服務(wù)站”、100個“江西移動志愿服務(wù)愛心便利店”，彰顯了當(dāng)今時代主流價值觀。此外，為促進(jìn)我市文化大發(fā)展、大繁榮，與市文化局一道大力支持婺劇《遙祭杏花村》演出活動。在革命老區(qū)貴溪市周坊小學(xué)設(shè)立了“中國移動愛心圖書館”。熱心贊助了春節(jié)期間市中心廣場裝飾工程和“3.15”大型宣傳咨詢服務(wù)活動。
回顧一年多來的工作，移動公司注重內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，深入開展了機(jī)關(guān)效能年等活動，對市委、市政府提出的“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩、守底線”工作，采取了積極有效的措施進(jìn)行了貫徹落實，促使班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)有所加強(qiáng)。認(rèn)真抓好了中層以上干部隊伍廉潔自律教育，把抓教育、抓防范、抓源頭、抓隊伍建設(shè)貫穿到了經(jīng)營管理的全過程。集中進(jìn)行了黨風(fēng)廉政教育和警示教育。同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，進(jìn)一步提高了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識。
xx年以來，在市委、市政府和省移動公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鷹潭移動公司上下信心足、斗志強(qiáng)、士氣高，以服務(wù)和諧社會為己任，努力實現(xiàn)企業(yè)效益和社會貢獻(xiàn)度的同步增長，取得了一些工作成績。這些成績的取得，離不開全體員工奮力拼搏，離不開各級地方黨政部門和社會各界的關(guān)心和幫助。在此，我代表公司黨委，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和崇高的敬意！
同時，我們也清醒地認(rèn)識到，在工作當(dāng)中我們還存有許多的不足之處，離市委、市政府的要求還有一定的差距。突出表現(xiàn)在少數(shù)干部工作動力不足、創(chuàng)新意識不強(qiáng)、辦事效率不高，同時，公司黨委對中層管理人員團(tuán)隊協(xié)作能力的牽引也有待進(jìn)一步改進(jìn)。針對這些問題，我們已經(jīng)予以高度重視，正采取措施逐步地加以改善。
展望未來，作為一個“責(zé)任型、價值型”企業(yè)，我公司將在今后的工作中，繼續(xù)實施“通信消費拉動計劃、網(wǎng)絡(luò)投資保障計劃、社會就業(yè)促進(jìn)計劃”，做到堅定信心求發(fā)展，聚焦優(yōu)勢謀發(fā)展，謙虛務(wù)實促發(fā)展。把______視察江西移動公司時的親切關(guān)懷，化作做好各項工作的動力，更加謙虛務(wù)實、腳踏實地做好自身工作，更加積極主動履行企業(yè)社會責(zé)任，不斷提升服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力，為廣大客戶提供方便、快捷、安全、優(yōu)質(zhì)的移動通信信息服務(wù)，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展再立新功！
寫報告經(jīng)驗124人覺得有用
2025年8月移動通信公司個人述職報告怎么寫
今年上半年，我主要負(fù)責(zé)市場拓展和客戶維系工作。說實話，剛接手這個任務(wù)的時候，心里有點沒底，畢竟這是個全新的領(lǐng)域。不過經(jīng)過幾個月的努力，總算摸到了一些門道。
月初，領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)后，我第一時間梳理了現(xiàn)有資源。說實話，當(dāng)時把資料翻得七零八落，桌上堆得像個廢品站。但通過反復(fù)對比分析，還是理出了頭緒。比如，我發(fā)現(xiàn)幾個大客戶的消費習(xí)慣其實很有規(guī)律可循，只要稍微調(diào)整一下套餐設(shè)置，就能讓他們更滿意。
記得有一次，有個老客戶反映資費不太合理。當(dāng)時我立刻聯(lián)系后臺同事核實情況，結(jié)果發(fā)現(xiàn)確實是系統(tǒng)設(shè)置的問題。經(jīng)過溝通協(xié)調(diào)，很快解決了客戶的疑慮。這件事讓我明白，面對客戶投訴，及時響應(yīng)特別重要，哪怕只是一個小細(xì)節(jié)，也可能影響整個印象。
當(dāng)然，工作中也會遇到棘手的情況。比如，某個新業(yè)務(wù)推廣效果一直不理想。一開始我以為是宣傳不到位，后來才發(fā)現(xiàn)可能是產(chǎn)品本身定位有問題。于是趕緊召集團(tuán)隊開會討論，最終決定從客戶需求出發(fā)重新設(shè)計方案，這才有了突破。
除了日常事務(wù)，我還主動參與了一些創(chuàng)新項目。比如嘗試用大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化營銷策略。說實話，剛開始學(xué)著用那些軟件的時候，真是抓耳撓腮。不過多試幾次就慢慢上手了?，F(xiàn)在回頭看看，確實比以前單純靠經(jīng)驗靠譜多了。
說實話，述職報告這種東西，我覺得重點還是要實事求是。不要夸大成績，也不要回避問題。該表揚(yáng)的地方當(dāng)然要說，但更重要的是總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。畢竟，只有清楚地認(rèn)識到不足，才能找到改進(jìn)的方向。
另外，寫報告的時候，條理清晰很重要?？梢韵劝严氡磉_(dá)的內(nèi)容列個提綱，這樣寫起來不會亂。不過有時候?qū)懼鴮懼悸窌芷?，這時候就要停下來重新調(diào)整一下方向。還有就是語言盡量簡潔明了，別整那么多花哨的詞兒，領(lǐng)導(dǎo)看報告又不是在欣賞散文。
其實我覺得，述職報告不僅是匯報工作的機(jī)會，也是自我反思的過程。每次寫完報告，我都覺得自己對工作的理解更深了一層。希望以后還能繼續(xù)保持這種狀態(tài)，爭取把工作做得更好。
【第3篇】公司資料員個人述職報告怎么寫1450字
20xx年2月份懷著一種對新生活的期望與熱情，我從輾轉(zhuǎn)一路風(fēng)塵仆仆的來到了我期待已久的公司——建筑公司。來到這里公司人事部把我安排到了中心試驗室工作，具體負(fù)責(zé)試驗資料的管理。當(dāng)然了在有時間的情況下還要多多的做試驗。畢竟試驗的實際操作能力是需要多多的從實際操作中汲取經(jīng)驗的。
在近一年的時間里，通過領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助，對自己的工作職責(zé)有了明晰的認(rèn)識，對資料管理工作有了更深層次的了解。試驗資料的管理工作是非常重要的，任何時候，都來不得辦點“馬虎”，唱不得半點“高調(diào)”，有不得絲毫“僥幸”。作為試驗室的一員，我深感自身責(zé)任重大，以下是我結(jié)合工作的一點感受：
一、立足本職點滴積累
1.臺帳精細(xì)、分類清晰。
試驗資料的管理工作主要是負(fù)責(zé)試驗資料、儀器設(shè)備檔案、檢測人員檔案的管理，登記、建帳、分類、存檔工作。剛開始的一段時間里，總是感覺到有點力不從心，畢竟這是一份很重要的工作，全線所有的試驗資料就我自己一人來管理，但是每次我都會給自己鼓起，對自己說“你一定能行的”在以陳主任為首的內(nèi)業(yè)組長帶領(lǐng)下，經(jīng)過他們耐心的指點與教導(dǎo)，漸漸的我也掌握了一些管理資料的好方法，從中我深深的體會到要做好資料的精細(xì)化管理要建立健全的臺帳體系、資料份額標(biāo)識、資料發(fā)放清單以及電子版的卷內(nèi)目錄。明確記住資料存放位置。無論什么時候自己都要做到對資料頭腦清晰，最重要的就是一定要認(rèn)真。能都清晰的把每份試驗資料都?xì)w檔完善。做到每次大小資料檢查從容應(yīng)對。
2.嚴(yán)守崗位職責(zé)。
工程中的試驗資料是作為我們現(xiàn)場施工最重要的依據(jù)之一，是保障現(xiàn)場施工可行性、安全性的重要依據(jù)。身為一名資料管理員，就有責(zé)任嚴(yán)守試驗資料不外泄密。工作一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹立強(qiáng)烈的工作職位意識，這是很重要的。同時對過期的資料銷毀要嚴(yán)格履行報批手續(xù)，并做好登記入檔工作。
3.合理的工作計劃表
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！痹囼炠Y料分類比較多，每天都有可能接到他們給我的不同的試驗資料，剛開始的時候總是感覺到有點亂亂的，不知道該先做什么好。經(jīng)過一段時間的觀察我發(fā)現(xiàn)合理安排工作的優(yōu)先秩序不但可以提高工作效率，而且還能把資料管理的更好。正所謂“思之在先，謀事在后，然者，則事辦功倍”于是我就制定了相應(yīng)的日計劃表、周計劃表、月計劃表。按照計劃表精細(xì)的安排工作次序。做到心中有數(shù)，行中有普。
二、扎穩(wěn)根基循序漸進(jìn)不斷提高
在實際工作中，雖然一直都在整理資料歸檔資料管理資料，可是有很多的試驗和試驗資料我都沒有做過，漸漸的我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識和技能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這對于我是學(xué)試驗檢測的根基來說實在是有點荒廢了，對于現(xiàn)在社會多元化的人才來說，掌握多項的技能無非是好的。這一方面我做的還是不足的，所以，在以后的工作中我還是要堅持從學(xué)習(xí)入手，提高專業(yè)與業(yè)務(wù)能力。雖然繁忙，但是仍要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感，向?qū)熣埥?，向身邊的同事學(xué)習(xí)，抓住每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，不斷擴(kuò)充知識存量，全面提高專業(yè)知識與工作能力。我相信通過我自己的努力一定能把自己的工作做到更好。在此，也希望公司能給我接觸其他崗位工作的機(jī)會，以便自己能更多的學(xué)習(xí)其他崗位的工作與業(yè)務(wù)，成為公司的一名多元化骨干分子。
通過這一段時間的工作，我認(rèn)識到自己還有許多不足：一是工作主動性不夠，工作預(yù)見性還有待提高；今后工作需要增強(qiáng)超前意識，凡事想在前頭，先行一步。二是對突發(fā)事件的應(yīng)變能力還需要提高；在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力涉獵多方面知識，做到全面發(fā)展。請公司領(lǐng)導(dǎo)及同事共同督促！
寫報告經(jīng)驗69人覺得有用
述職報告這種東西，其實說白了就是把自己這段時間的工作情況給領(lǐng)導(dǎo)匯報一下，得讓領(lǐng)導(dǎo)知道你干了啥，干得咋樣。作為一個資料員，平時接觸的都是文件、檔案這些事情，所以述職的時候也不能光說空話，得把具體工作講清楚。比如你負(fù)責(zé)整理的文件有多少份，歸檔分類做得怎么樣，有沒有遇到什么難題，最后又是怎么解決的。
有時候領(lǐng)導(dǎo)比較看重細(xì)節(jié)，像你在處理某份重要文件的時候，可能需要特別注意格式問題，如果格式不對，可能會直接影響到后續(xù)的工作流程。我之前有一次整理一份合同的時候，就差點因為忘記檢查頁碼順序，好在同事提醒及時改正了。這種事情雖然不大，但要是被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了，可能會覺得你不夠細(xì)心。
寫報告的時候，最好能用一些專業(yè)術(shù)語，這樣顯得你業(yè)務(wù)熟悉。比如說檔案管理這塊，就得提到“三合一制度”，這是檔案工作的基本要求，指的就是收集、整理、保管這三個環(huán)節(jié)要協(xié)調(diào)配合。不過說實話，有時候?qū)戇@些東西，腦子里想得很清楚，但真寫出來的時候卻容易詞不達(dá)意，比如本來想表達(dá)“這個制度執(zhí)行起來效果不錯”，結(jié)果寫成“這個制度執(zhí)行后效果還行”，聽起來就有點別扭。
另外，寫報告的時候也要注意語氣，不能太生硬，也不能太隨意。既然是向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，態(tài)度還是要端正點，但也不能搞得像是在念課文一樣。比如說你可以說“這段時間我在檔案管理方面積累了一些經(jīng)驗”，而不是直接寫“這段時間我做了很多檔案管理工作”。這樣稍微修飾一下，聽起來會更有誠意。
還有啊，報告里的數(shù)據(jù)很重要，尤其是涉及到數(shù)量的地方，比如你整理了多少份文件，參與了多少次會議記錄，這些數(shù)字最好都寫清楚，這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀地看到你的工作量。不過有時候數(shù)據(jù)太多，也容易搞混，我曾經(jīng)寫報告的時候就把兩個部門的數(shù)據(jù)弄錯了位置，后來才發(fā)現(xiàn)，好在修改及時，沒出大問題。
【第4篇】煙草公司個人述職報告怎么寫1600字
各位領(lǐng)導(dǎo) ：
我于xx年11月借調(diào)到河北中煙工業(yè)公司市場營銷部工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，負(fù)責(zé)市場信息和省內(nèi)業(yè)務(wù)工作。一年來，在廠、部領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下，各項工作都有了新的進(jìn)展?，F(xiàn)工作開展情況匯報如下：
一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)
一是積極參加政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、***思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，始終堅持理論聯(lián)系實際的原則，在仔細(xì)閱讀有關(guān)文件和資料的同時，結(jié)合實際工作認(rèn)真思考和總結(jié)，努力做到在思想上領(lǐng)會、在工作中貫徹。二是努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在領(lǐng)會國家局、省工業(yè)公司以及我廠的發(fā)展思路和工作重點的同時，利用業(yè)余時間閱讀了營銷管理和法律等相關(guān)專業(yè)的書籍，努力適應(yīng)新形勢下工作的需要。
二、圓滿完成了省產(chǎn)煙訂貨的組織任務(wù)
為保證2025年和2025年上半年省產(chǎn)煙訂貨任務(wù)的完成，做了大量的前期準(zhǔn)備工作，在指標(biāo)的分配、結(jié)構(gòu)的確定等方面進(jìn)行了周密細(xì)致的安排。先后進(jìn)行了工商銜接會、網(wǎng)上交易預(yù)備會的組織工作，并在會前和會后與國家局、省煙草公司、各分公司和三家煙廠進(jìn)行了充分的協(xié)商和協(xié)調(diào)，確保了網(wǎng)上交易的順利進(jìn)行，為省內(nèi)銷售工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
三、努力做好信息的收集與反饋工作
為了解和掌握各卷煙廠在營銷工作中存在的問題和商業(yè)公司的信息，規(guī)范和嚴(yán)肅市場信息的收集和上報行為，確保及時追蹤和掌握市場動態(tài)，實現(xiàn)信息共享，我先后起草、下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市場信息反饋的通知》、《信息收集與反饋管理規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)對“白沙”卷煙的銷售和市場動態(tài)進(jìn)行監(jiān)控的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)對“鉆石”卷煙的銷售和市場動態(tài)進(jìn)行監(jiān)控的通知》，作到對“白沙”和“鉆石”煙的銷售情況進(jìn)行“旬追蹤”，為領(lǐng)導(dǎo)對其“月調(diào)控”提供依據(jù)。
為了掌握和了解各卷煙廠的生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況，從2025年7月開始，收集、整理各廠生產(chǎn)經(jīng)營“旬報表”，為領(lǐng)導(dǎo)制定決策提供參考。
目前，省工業(yè)公司與各卷煙廠、各銷區(qū)之間的信息渠道較為暢通。截止2025年11月，我共收集、整理市場信息1209份，對各廠、各區(qū)上報的信息，進(jìn)行嚴(yán)格登錄，認(rèn)真分析，并根據(jù)掌握的信息，編寫了《信息參考》14期，及時把國家局政策、省產(chǎn)煙銷售情況和市場動態(tài)反饋給各級領(lǐng)導(dǎo)和三家煙廠，充分做到了信息資源的共享，為領(lǐng)導(dǎo)決策和各卷煙廠生產(chǎn)經(jīng)營提供了參考依據(jù)。
四、做好市場調(diào)研工作
2025年，先后對3家煙廠和11個分公司進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查研究，及時了解和掌握了工業(yè)企業(yè)目前銷售工作中存在的困難和問題，以及商業(yè)企業(yè)、零售戶和消費者的意見和建議。并對對調(diào)研情況進(jìn)行了深入細(xì)致的分析研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
五、做好理論研究和數(shù)據(jù)分析
2025年，起草、下發(fā)了《加強(qiáng)營銷隊伍建設(shè)方案》（討論稿）、《市場營銷人員工作標(biāo)準(zhǔn)》、《營銷部門考核指標(biāo)》、《優(yōu)秀營銷員及團(tuán)隊評選條件》等方案和管理辦法，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考資料。
參加了《2003年我省各銷區(qū)省產(chǎn)卷煙利稅分析》、《2003年9月—2025年5月各銷區(qū)省產(chǎn)煙主要牌號銷售情況分析》、《2025年河北省商業(yè)企業(yè)省外訂貨情況分析》、《2025年商業(yè)純銷售統(tǒng)計》和《2000-2003河北卷煙市場分析》等的編寫工作，為營銷策略的制訂提供了依據(jù)。
六、做好“營銷員的職業(yè)技能鑒定”工作
作為“卷煙商品營銷員”的考評員，努力配合好我省鑒定站的工作，做好省內(nèi)的每次鑒定督導(dǎo)或考評工作外，作為考評組長圓滿完成了今年5月在河南進(jìn)行的首次“全國高級卷煙商品營銷員”的技能鑒定工作。
一年來，我認(rèn)真履行職責(zé)，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，搞好團(tuán)結(jié)，工作取得了一定成績。但也存在著一些不足之處，如工作還不夠細(xì)致，先進(jìn)的管理和營銷手段還不夠多，特別是面對快速發(fā)展變化的市場形勢，還缺乏科學(xué)系統(tǒng)的應(yīng)對手段。今后，我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想，提高認(rèn)識，努力配合好有關(guān)部門工作，為河北煙草工業(yè)和我廠的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
以上匯報如有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
謝謝大家！
張增慧
2025年12月6日
寫報告經(jīng)驗146人覺得有用
煙草公司的個人述職報告，主要是用來反映一年的工作情況和個人成長，但很多人寫的時候往往抓不住重點，要么太籠統(tǒng)，要么過于詳細(xì)卻沒抓住關(guān)鍵點。其實，寫好這類報告，得從幾個方面入手。
首先要明確報告的核心內(nèi)容，不能只是簡單羅列工作內(nèi)容，而是要突出自己的貢獻(xiàn)和成績。比如你在某個項目中承擔(dān)了什么角色，具體做了哪些事，最終達(dá)到了怎樣的效果，這些都是需要重點描述的。像我有一次參與了一個新品卷煙的研發(fā)項目，當(dāng)時負(fù)責(zé)的是市場調(diào)研部分，我就把如何設(shè)計問卷、選取樣本、分析數(shù)據(jù)這些過程都寫清楚了，還特別提到通過這次調(diào)研發(fā)現(xiàn)了消費者的一些潛在需求，這對后續(xù)的產(chǎn)品改進(jìn)起到了很大作用。這樣寫既展示了你的專業(yè)能力，也讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的價值。
另外，關(guān)于業(yè)績的部分，不能只說做了多少事，還要用數(shù)據(jù)說話。比如說銷售指標(biāo)完成情況，不能光寫“超額完成了年度目標(biāo)”，最好能具體到“同比增長了多少個百分點，比計劃高出多少”，這樣的表述更有說服力。不過這里有個小細(xì)節(jié)需要注意，有時候為了顯得業(yè)績更好看，可能會不自覺地夸大數(shù)字，這個就得把握好分寸了，畢竟實事求是才是最重要的。
除了工作成績，個人的成長也是報告的重點之一。你可以談?wù)勥@一年里學(xué)到了什么新技能，參加了哪些培訓(xùn)，又如何將這些學(xué)到的東西應(yīng)用到工作中去。像我在參加了一次關(guān)于新型零售終端建設(shè)的培訓(xùn)班后，就嘗試在自己的轄區(qū)推廣了一些新的營銷策略，結(jié)果取得了不錯的反響。當(dāng)然，寫這部分的時候也不能太過夸張，說自己進(jìn)步神速，畢竟謙虛一點更能讓別人信服。
再就是態(tài)度方面，雖然這不是主要部分，但也得有所體現(xiàn)。你可以簡單表達(dá)一下對未來工作的期望，比如希望能在團(tuán)隊協(xié)作上有更多的提升，或者期待有機(jī)會參與到更重要的項目中去。不過寫這部分的時候要注意措辭，別顯得太急功近利，給人一種急于表現(xiàn)的感覺。
最后，報告的語言要簡潔明了，避免冗長復(fù)雜的句子。有些人喜歡用一些大詞兒來裝點門面，這其實是不必要的。報告的目的不是展示你的詞匯量，而是讓領(lǐng)導(dǎo)了解你的工作情況。所以，盡量用通俗易懂的語言把事情說清楚就行。像我寫報告的時候，總是習(xí)慣先打個草稿，把想說的話都列出來，然后再反復(fù)修改，刪掉那些多余的內(nèi)容，確保每句話都有意義。
【第5篇】物業(yè)公司經(jīng)理個人述職報告怎么寫2000字
20xx年3月，組織上調(diào)任我為xx社區(qū)副主任。回顧在xx物業(yè)公司擔(dān)任經(jīng)理的6年來，所取得的成績離不開中心黨委和中心以及機(jī)關(guān)各科室的大力支持。在這6年中，我時刻不忘作為一名黨員干部的神圣職責(zé)，雖然班子成員幾經(jīng)變動，但我始終與班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)公司全體干部職工以“創(chuàng)一流物業(yè)管理公司”為目標(biāo)，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力工作，不斷強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)作，拓寬市場，提高服務(wù)質(zhì)量，較好的完成了公司的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)述職:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
這些年來，我堅持學(xué)習(xí)十六大精神和三個代表的重要思想，并同落實上級要求和創(chuàng)造性的開展工作結(jié)合起來，以增強(qiáng)干好工作的責(zé)任感和使命感，并緊緊圍繞“觀念怎樣轉(zhuǎn)變，思路怎么創(chuàng)新，物業(yè)如何發(fā)展”這些深層次的問題去實踐。自從玉山物業(yè)公司成立之日起，我便以一個物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識，去研究物業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向和物業(yè)市場的發(fā)展趨勢，我始終認(rèn)為物業(yè)公司要生存，就必須走規(guī)?；缆?。對此，我在思想上始終與社區(qū)保持一致，超前工作，做到了“認(rèn)識到位、思想到位、工作到位”，在較短的時間內(nèi)使公司的各項工作實現(xiàn)了有序運(yùn)轉(zhuǎn)。在工作中，我同班子成員一起研究確定了公司的管理運(yùn)作模式、工作目標(biāo)和“規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、規(guī)?；?jīng)營、品牌化建設(shè)”的總體工作思路，并圍繞這一思路開展了一系列扎實有效地工作，使公司的整體管理水平得到了進(jìn)一步提高。我深知，作為一名管理者，要想帶領(lǐng)大家創(chuàng)市嘗求生存就必須不斷的學(xué)習(xí)。為了提高自身領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平，我?guī)啄耆缫蝗盏膱猿纸?jīng)常性學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)物業(yè)管理相關(guān)知識，學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論，并擠時間參加mba基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)，以不斷充實自己，提高自己適應(yīng)改革發(fā)展的需要。
二、履行職責(zé)，努力做好本職工作
作為公司經(jīng)理，把精力用在管理上，用在抓服務(wù)上，用在抓隊伍和品牌建設(shè)上，這是本職要求。6年來，我堅持按照“精、細(xì)、美”的工作標(biāo)準(zhǔn)和“嚴(yán)、恒、細(xì)、實”的工作要求去安排、布置、檢查各項工作，制定并完善了公司各項工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按照精干、高效的原則，組建了符合公司特點的運(yùn)行機(jī)構(gòu)，并對基層工作運(yùn)行情況進(jìn)行不間斷的檢查。我堅持定期到各隊站聽取意見，指導(dǎo)工作，幫助解決困難，在基層干部中樹立起了“不干則罷，干就干好”的爭一流精神。在抓好管理和服務(wù)的同時，我與班子成員一起積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，努力開拓外部市場，增加公司收入，并積極籌措資金，改善基層的辦公條件。為了強(qiáng)化素質(zhì)教育，在抓好員工崗位培訓(xùn)的同時還積極創(chuàng)造條件組織管理人員外出學(xué)習(xí)，開擴(kuò)視野，增長知識，以提高基層干部的工作能力。工作中，我注重發(fā)揮班子成員的作用，堅持“重大問題集體決策，具體工作分工負(fù)責(zé)”的原則，及時溝通交流，工作上能夠盡職盡責(zé)，盡心盡力形成合力地做好各項工作，是一個團(tuán)結(jié)穩(wěn)艦充滿活力的班子。
三、嚴(yán)格自律，樹立良好形象
日常工作生活中，我嚴(yán)格要求自己，以身作則，注意聽取班子成員的意見，尊重、團(tuán)結(jié)每一個班子成員，不搞一言堂，不搞特權(quán)，不謀私利，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，對涉及到采購，隊伍錄用，合同簽訂等敏感問題，自己始終堅持“工作人員具體運(yùn)作，分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，主要領(lǐng)導(dǎo)最后負(fù)總責(zé)”的工作原則，能夠做到不插手，不介紹，嚴(yán)格要求自己“堂堂正正做人，踏踏實實做事”，要在職工中樹立一個良好的干部形象。
四、6年來的工作目標(biāo)完成情況
6年來，在公司全體干部職工的共同努力下，各項工作目標(biāo)均圓滿完成。
一是完成了小區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)。20xx年清苑小區(qū)創(chuàng)建為局級優(yōu)秀住宅小區(qū)，雅苑創(chuàng)建為省級優(yōu)秀住宅小區(qū)，20xx年雅苑創(chuàng)建為國家示范住宅小區(qū)，20xx年清苑、舒苑兩個小區(qū)順利通過了省級物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)的驗收。
二是基層建設(shè)目標(biāo)的全部實現(xiàn)。截至20xx年12月，共創(chuàng)建了一個“十佳示范隊”，一個“名牌基層隊”和兩個“行業(yè)一強(qiáng)”，另有3個基層單位被評為“社區(qū)優(yōu)秀基層隊”。
三是實現(xiàn)了歷年成本指標(biāo)不超的目標(biāo)。20xx年公司成本控制在了652。26萬元以內(nèi)，并且水費實現(xiàn)了大幅節(jié)余；其他幾年公司成本均控制在計劃指標(biāo)之內(nèi)，并有一定節(jié)余。
四是外拓市場有了進(jìn)一步發(fā)展。20xx年，公司籌集50萬元成立了以家政服務(wù)中心為依托的“玉山綜合服務(wù)公司”，20xx年公司實現(xiàn)外拓物業(yè)管理收入近百萬元。
五是居民綜合滿意率歷年來均保持在98％以上。
六是日常物業(yè)管理工作在社區(qū)考核與評比中實現(xiàn)了爭第一的目標(biāo)。
七是在探索物業(yè)管理“社會化、專業(yè)化、市場化”方面邁出了新的步伐。
五、存在不足及改進(jìn)方向
一是成本控制力度還略顯不夠，雖然成本控制指標(biāo)不超，但成本控制的機(jī)制還沒有完善起來。
二是在摸準(zhǔn)下情上做的還不夠，聽取職工對公司發(fā)展的建設(shè)性意見較少。
三是公司某些方面、某些環(huán)節(jié)按照“精細(xì)美”的工作標(biāo)準(zhǔn)去衡量還有一定差距，還沒有把“精細(xì)美”的工作標(biāo)準(zhǔn)貫穿到各項工作的全過程，需要在精細(xì)管理上下功夫。
崗位的改變并沒有改變我工作的熱情，在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，帶領(lǐng)廣大干部職工奮勇爭先，努力做好上級安排的各項工作。
寫報告經(jīng)驗52人覺得有用
物業(yè)公司經(jīng)理的述職報告，主要講的是這一年里工作的總結(jié)和反思。報告的內(nèi)容既要體現(xiàn)專業(yè)性，也要展示個人的工作成果。在寫的時候，先回顧一下過去一年的工作情況，看看有哪些項目完成得不錯，哪些地方還有提升的空間。
在寫報告前，最好把所有相關(guān)的工作材料都整理好，比如每個月的財務(wù)報表、客戶反饋記錄、維修工單之類的。這樣能幫助回憶起具體的細(xì)節(jié)。報告里應(yīng)該提到一些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)，像物業(yè)費收繳率是多少，小區(qū)綠化覆蓋率有沒有達(dá)標(biāo)，還有業(yè)主滿意度調(diào)查的結(jié)果。這些都是衡量工作成效的重要指標(biāo)。
開頭部分可以用簡短的話介紹自己的基本情況，比如擔(dān)任經(jīng)理的時間、負(fù)責(zé)的主要工作范圍等。接著就可以詳細(xì)描述各項工作的開展情況了。比如，去年為了提高小區(qū)的安全水平，引入了新的監(jiān)控系統(tǒng)，具體是怎么實施的，過程中遇到過什么問題，最終達(dá)到了什么樣的效果。類似這樣的例子，能增加報告的真實感。
寫到具體的管理措施時，可以結(jié)合實際情況來說。比如針對公共設(shè)施維護(hù)的問題，采取了定期檢查制度，每月組織一次全面排查。對于設(shè)施老化的情況，則聯(lián)系專業(yè)公司進(jìn)行評估，制定維修計劃。這些措施的效果怎么樣，是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，都需要明確指出。
財務(wù)方面的內(nèi)容也很重要，尤其是物業(yè)費的收支情況。報告里可以列出全年總收入和支出的大致比例，說明資金是如何分配使用的。如果存在虧損或者結(jié)余，也要分析原因。畢竟這涉及到公司的運(yùn)營狀況，是領(lǐng)導(dǎo)層需要了解的信息。
另外，跟員工的關(guān)系處理也是報告中不可忽視的一部分。作為經(jīng)理，平時是如何調(diào)動大家的積極性，怎樣促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作的?？梢耘e幾個例子，比如通過舉辦團(tuán)建活動增強(qiáng)凝聚力，或者設(shè)立獎勵機(jī)制激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。這些都是體現(xiàn)管理水平的地方。
當(dāng)然，報告里還可以談一談未來的發(fā)展方向。比如說接下來打算加強(qiáng)哪方面的服務(wù)，或者引進(jìn)什么新技術(shù)來改善服務(wù)質(zhì)量。但要注意，提出的計劃應(yīng)該是切實可行的，不能太籠統(tǒng)。
記得在寫完后多檢查幾遍，確保沒有明顯的錯別字或者語法錯誤。不過有時候可能會忽略一些小地方，比如數(shù)字的小數(shù)點位置不對，或者單位沒寫全。這些雖然不影響整體理解，但還是需要注意一下。還有就是語氣要保持謙遜，既不能顯得自大，也不能太過低調(diào)。
【第6篇】公司財務(wù)員個人述職報告怎么寫1650字
公司財務(wù)員個人述職報告
財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為公司提供服務(wù)的同時，認(rèn)真組織統(tǒng)計核算、規(guī)范各項服務(wù)基礎(chǔ)工作，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心，資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量，在20__年做了大量細(xì)致的工作：
一、愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德
在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以新 <會計法> 為依據(jù)，遵紀(jì)守法，遵守財經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會計崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù)，主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù)，對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚，會計報表準(zhǔn)確、及時、完整，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好會計中心與各單位之間的關(guān)系，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù)。
二、合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理
單位預(yù)算是機(jī)關(guān)完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展實際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使資金更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了集團(tuán)公司各項工作的順利完成。
三、重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，我們建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收，使得集團(tuán)公司能夠集中財力辦事業(yè)。通過財務(wù)科認(rèn)真落實執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費相當(dāng)吃緊的形勢下，既保證了公司一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
四、認(rèn)真做好年終決算工作
年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。所以我們非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
五、科學(xué)調(diào)度，厲行節(jié)約
本著厲行節(jié)約，保證工作需要地原則，堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購，不該報的不報，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學(xué)調(diào)度，合理調(diào)劑，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得的效果。
總之，在20__年的工作中，自己在本科室人員的共同努力下，我們財務(wù)科做了大量卓有成效的工作，這與集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績，改正不足，以勤奮務(wù)實、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為我們集團(tuán)公司的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
寫報告經(jīng)驗6人覺得有用
做財務(wù)員的工作久了，寫個人述職報告這事就躲不過去。這東西可不是隨便寫寫就行的，得把你的工作表現(xiàn)說清楚，還得讓人家領(lǐng)導(dǎo)覺得你挺靠譜。不過，有些人寫的時候可能就東拉西扯，把工作經(jīng)歷當(dāng)流水賬一樣倒出來，這樣就不行了。寫報告前頭得想好，你是想展示業(yè)績還是突出問題解決能力？
開頭這部分最好簡單介紹一下自己的崗位職責(zé)，比如我這個財務(wù)員，就是管著公司的賬本子，日常收付款啦，做做月報表啥的。要是能提幾個關(guān)鍵點就更好了，比如說今年加強(qiáng)了資金監(jiān)管，確保每一筆錢都用在刀刃上。當(dāng)然，這里邊可能會漏掉一些細(xì)節(jié)，比如沒具體說資金監(jiān)管是怎么個加強(qiáng)法，但大方向是沒錯的。
接著就得講工作成果了。我印象最深的就是去年年底那會兒，公司要搞年終結(jié)算，那陣子真是忙得腳打后腦勺。我跟同事加班加點，愣是把所有單據(jù)核對了一遍又一遍，結(jié)果，不僅沒出錯，還提前兩天完成了任務(wù)。要說亮點吧，我覺得這一塊值得好好夸夸自己，畢竟效率高，質(zhì)量也過硬。不過話又說回來，寫的時候可能忘記把具體的數(shù)字拿出來做個對比，像是去年比前年提高了多少效率之類的。
還有，關(guān)于工作中遇到的問題也不能回避。像有時候供應(yīng)商提供的發(fā)票不對勁，金額對不上，這種事兒難免會碰到。這時候就得冷靜處理，打電話問清楚，必要時還得跑一趟現(xiàn)場核實。寫報告的時候，可以稍微提一下這類事情，別只顧著說自己多厲害，也得讓人知道你是怎么解決問題的。但這里可能會有點語句不通順的地方，比如“經(jīng)過多次協(xié)調(diào)，問題最終得到了有效處理”，這里的“多次協(xié)調(diào)”說得太籠統(tǒng)了。
至于結(jié)尾，可以簡單展望下未來的工作計劃。比如打算進(jìn)一步優(yōu)化報銷流程，減少不必要的支出，或者加強(qiáng)團(tuán)隊內(nèi)部溝通協(xié)作之類的。
