【第1篇】有關(guān)護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告怎么寫1100字
有關(guān)護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同仁大家好：
我叫徐同順，手術(shù)室副護(hù)士長，20xx年由醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和關(guān)懷，科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持，同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作和鼎力配合，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?？偨Y(jié)有以下幾個(gè)方面：
一、作為手術(shù)室的副護(hù)士長、忠于職守、盡職盡責(zé)、牢記職責(zé)；格守‘認(rèn)真做事、踏實(shí)做人”的態(tài)度，積極配合護(hù)士長做好圍手術(shù)期的各項(xiàng)工作。
1、在科主任及護(hù)士長的指導(dǎo)下，積極配合醫(yī)院謀劃東院區(qū)的前期設(shè)計(jì)畫圖、布局規(guī)劃并順利實(shí)施。東院區(qū)如期開診，保障了臨床科室的手術(shù)安全，雖沒能到東院區(qū)工作，但依然倍感榮幸和自豪。
2、負(fù)責(zé)科室的護(hù)理人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)，尤其是對n0級護(hù)士和實(shí)習(xí)生的帶教和培訓(xùn)，針對婦產(chǎn)專業(yè)和手術(shù)室?？频奶厣?，制定了專門的的培訓(xùn)計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn)與進(jìn)級要求，使科室青年人才快速成長，適應(yīng)醫(yī)院的快速發(fā)展，符合崗位要求。
3、積極配合護(hù)士長做好科室的質(zhì)量管理，完善了手術(shù)室的核心制度，細(xì)化了手術(shù)室安全生產(chǎn)管理，制定了手術(shù)室護(hù)理人員的核心能力手冊，督促各級人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督檢查院內(nèi)感染消毒隔離制度的落實(shí)、嚴(yán)防了醫(yī)院感染的發(fā)生。
4、積極配合科主任、護(hù)士長做好了對毒、麻、限劇藥的安全管理，做到了對搶救儀器、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)；耗材的及時(shí)供應(yīng)，保證的手術(shù)的順利進(jìn)行和搶救的成功。
二、作為一名n3級的手術(shù)室護(hù)士，已有兩年的主管護(hù)師資質(zhì)，掌握了個(gè)案護(hù)理、循證護(hù)理、質(zhì)量控制和教學(xué)管理。
護(hù)士長不在時(shí)能夠履行護(hù)士長職責(zé)，參與手術(shù)室管理工作。能夠擔(dān)任手術(shù)室危重手術(shù)和疑難患者的護(hù)理工作，及時(shí)解決圍手術(shù)期的護(hù)理疑難問題；能有效的進(jìn)行對下級護(hù)士的臨床帶教和培訓(xùn)任務(wù)。能有效地組織實(shí)施搶救和突發(fā)事件的處理，做到了安全護(hù)理。參加了學(xué)習(xí)心里咨詢師的課程，更好的滿足了患者的生理、心里需要，對患者實(shí)施了人文關(guān)懷。
三、身為一名中共黨員，時(shí)刻，作為一名護(hù)理人員，時(shí)刻格守職業(yè)操守，手術(shù)室的副護(hù)士長，即是護(hù)理崗位的管理者，又是工作計(jì)劃、任務(wù)的執(zhí)行者。
發(fā)揮著“橋梁”和“配角”的作用。我在其位，司其職，謀其政，展其能”是護(hù)士長負(fù)責(zé)的參謀和助手，又是護(hù)士團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊。工作中擺正位置工作到位，維護(hù)核心及時(shí)補(bǔ)臺，精誡團(tuán)結(jié)齊心協(xié)力。自我強(qiáng)化素質(zhì)獨(dú)擋一面，以身作則遵章守紀(jì)。圓滿完成了20xx年的各項(xiàng)任務(wù)。
四、不足之處
1、沒有參加過手術(shù)室?？评碚撝R的培訓(xùn)，在20xx年參加河北省手術(shù)室專業(yè)委員會舉辦的?？婆嘤?xùn)。
2、系統(tǒng)的專業(yè)知識掌握的不牢固，竭盡所能的在20xx年有最
大程度的提高。在手術(shù)相關(guān)專業(yè)申報(bào)1項(xiàng)課題，完成2？論文。共勉：日夜守望、夙夜在公；誠信厚德、情系婦嬰。
完畢！
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)58人覺得有用
護(hù)士長述職報(bào)告怎么寫？這得從幾個(gè)方面著手。先說報(bào)告的基本框架吧，開頭得簡單介紹下自己的工作背景，比如在哪間醫(yī)院、哪個(gè)科室干了多久之類的，這部分不用太復(fù)雜，點(diǎn)到為止就行。接著就該談?wù)劸唧w的工作情況了，像日常管理、護(hù)理質(zhì)量提升啥的，最好能用一些具體的例子來支撐，這樣顯得真實(shí)可信。
說到護(hù)理質(zhì)量，這是個(gè)重點(diǎn)。得說說自己是怎么抓這項(xiàng)工作的，有沒有制定什么新措施，效果咋樣。比如說推行新的護(hù)理流程后，患者的滿意度提高了多少個(gè)百分點(diǎn)，這些都是亮點(diǎn)。還有就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)這部分，作為護(hù)士長，帶隊(duì)伍是很重要的?？梢粤牧娜绾闻囵B(yǎng)新人，或者組織過哪些培訓(xùn)活動，要是能提到一些感人的故事就更好了，能讓報(bào)告生動不少。
另外，安全管理也是不能忽視的一塊。得交代清楚這一年來科室的安全狀況怎么樣，有沒有發(fā)生過什么意外事件，如果有的話，是怎么處理的，從中吸取了哪些教訓(xùn)。這部分內(nèi)容寫實(shí)了，會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你很負(fù)責(zé)任。當(dāng)然，除了安全，還得提提經(jīng)濟(jì)效益，畢竟醫(yī)院也是講成本效益的地方?？梢哉f說自己在控制耗材、減少浪費(fèi)方面的努力，這也能體現(xiàn)你的管理能力。
不過寫報(bào)告的時(shí)候要注意，千萬別光顧著堆砌數(shù)據(jù)，適當(dāng)加入點(diǎn)個(gè)人感悟會更有溫度。比如面對患者時(shí)的感受，或者是工作中遇到困難時(shí)的思考，這些都能讓報(bào)告更有深度。還有，語言上要簡潔明了，別整那些花哨的辭藻，簡單直白反而更容易打動人心。
寫報(bào)告的時(shí)候，有時(shí)候難免會出現(xiàn)一些小疏漏，像是數(shù)字記錯(cuò)或者表述不清的情況。但只要大方向沒錯(cuò)，問題不大。比如說有一次統(tǒng)計(jì)護(hù)理人員加班時(shí)間的時(shí)候，不小心把幾個(gè)小時(shí)搞混了，后來發(fā)現(xiàn)后及時(shí)修正過來。這種事情偶爾發(fā)生也正常，關(guān)鍵是要及時(shí)改正，別讓它影響整體效果。
【第2篇】副護(hù)士長述職個(gè)人報(bào)告怎么寫1550字
光陰似箭！一轉(zhuǎn)眼，從我加入本院成為一名救死扶傷的護(hù)士，工作已有20xx年了。今年9月，我被任命為婦產(chǎn)科副護(hù)士長。在過去半年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中，在獲得病員廣泛好評的同時(shí)，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。順利完成了xx年的工作任務(wù)?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、思想道德、政治品質(zhì)方面：
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科護(hù)理專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中，服從命令，聽眾指揮，規(guī)范操作。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守醫(yī)德規(guī)范，積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動。
二、專業(yè)知識、工作能力方面：
從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。通過將近半年來的工作實(shí)踐，使我更深層次地認(rèn)識到了一個(gè)副護(hù)士長的職責(zé)。本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，能夠做到換位思考別人的苦處。在醫(yī)療文書的書寫過程中做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清楚。x認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫要求，規(guī)范書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄等。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，每次走進(jìn)病房，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵產(chǎn)婦，耐心的幫他們了解情況、建立信心。為提高每位護(hù)士的理論和操作水平，經(jīng)常組織、參加理論及操作考試。
三、學(xué)習(xí)、生活方面：
非常喜歡馬云的一句話，他說：“一個(gè)人的胸懷，是被委屈撐大的?！惫ぷ髟絹碓蕉嗄?，經(jīng)歷的事情也越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來，都算不上了。憑著成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和對知識的強(qiáng)烈追求，我嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，基本上掌握了婦產(chǎn)科一些專業(yè)知識和技能，做到了理論聯(lián)系實(shí)際。除專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，還注意拓展自己的知識面，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識，提高自身的思想文化素質(zhì)。同時(shí)，在生活上堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng)，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理。為人熱情大方，誠實(shí)守信，樂于助人，能與同事和睦相處，積極參加各項(xiàng)活動，不斷的豐富自己的閱歷。
四、今后目標(biāo)：
當(dāng)副護(hù)士長的半年時(shí)間很短，也不敢說自己取得了什么成績。這半年，我只是在努力的適應(yīng)，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)，也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說，對科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面，處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長還很遙遠(yuǎn)。護(hù)理工作是平凡的工作，又是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)。在今后工作中，我將加倍努力，努力在科室護(hù)理隊(duì)伍中，以身作則，起表率作用。
1、扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí)，保持政治上的堅(jiān)定性。
2、在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長的關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。
3、以科室為家，工作積極主動，對待病員熱情、耐心，滿足病人的需求。
在過去的半年中，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭！希望來年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺感受生命和生活的美好美麗，共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來！
副護(hù)士長
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)35人覺得有用
副護(hù)士長述職個(gè)人報(bào)告怎么寫
述職報(bào)告這種東西，說到底就是把一年的工作情況匯報(bào)一下。既然是匯報(bào)，那得把自己干了啥，干得咋樣，還有下一步計(jì)劃都說清楚。不過，這可不是隨便寫寫就能過關(guān)的，得有點(diǎn)門道才行。
先說開頭，不能太復(fù)雜，簡單點(diǎn)說下自己的崗位職責(zé)就行。比如我是副護(hù)士長，主要負(fù)責(zé)的就是協(xié)助護(hù)士長管理病房工作，還有護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控之類的。這部分不用太啰嗦，幾句話帶過就好。有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀着芷?，寫成工作總結(jié)了，這是需要注意的地方。
接著就是重點(diǎn)，得把這一年干的事一件件列出來。比如組織了多少次培訓(xùn)，處理了幾起突發(fā)狀況，還有患者滿意度怎么樣。這里有個(gè)小技巧，別光說自己做了什么，最好還能提下效果。比如說開展了一次急救技能培訓(xùn)，不僅提高了團(tuán)隊(duì)的應(yīng)急能力，還得到了家屬的好評。這樣顯得更有說服力。
當(dāng)然，光說成績也不行，還得提下不足之處。比如在某次護(hù)理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)時(shí)沒及時(shí)整改到位，后來經(jīng)過反思才改進(jìn)的。不過有時(shí)候?qū)懙竭@里會忘記交代后續(xù)措施，這就不太好，得補(bǔ)上。比如說針對發(fā)現(xiàn)的問題，制定了詳細(xì)的改進(jìn)方案，并且定期復(fù)查確保落實(shí)。
最后這部分很重要，得談?wù)劷窈蟮拇蛩?。像是加?qiáng)哪方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)?；蛘呤莾?yōu)化護(hù)理流程，提高工作效率。但有時(shí)候會不小心寫成口號式的空話，比如“爭取做到更好”，這樣的表述就太籠統(tǒng)了。最好能具體點(diǎn)，比如通過引入新的護(hù)理管理模式，預(yù)計(jì)能夠?qū)⒆o(hù)理差錯(cuò)率降低百分之五。
寫報(bào)告的時(shí)候，專業(yè)術(shù)語少不了。像護(hù)理質(zhì)量管理、患者安全管理這些詞，用起來顯得比較正式。但要注意別濫用，不然讀起來會很拗口。還有，數(shù)字一定要準(zhǔn)確，不能憑印象亂寫。比如說去年住院患者總數(shù)是1234人，而不是說個(gè)大概的數(shù)。
另外，報(bào)告最好能有條理地分段，每一段講一個(gè)主題。但有時(shí)候?qū)懼鴮懼屯酥暗乃悸?，?dǎo)致段落之間邏輯不清晰。這種情況得注意調(diào)整，保證前后呼應(yīng)。還有，字體大小也要統(tǒng)一，打印出來好看些。
寫完之后別急著交稿，最好能找同事幫忙看看。有時(shí)候自己寫的時(shí)候覺得沒問題，別人一讀才發(fā)現(xiàn)漏洞百出。不過要注意的是，找人幫忙不是為了改得面目全非，而是聽聽他們的意見，看看有沒有遺漏或者表述不清的地方。
【第3篇】護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告模板怎么寫1400字
護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告范文模板詳細(xì)介紹
只要是需要寫述職報(bào)告的，幾乎都會述職報(bào)告這個(gè)問題所困擾，其實(shí)述職報(bào)告說難也不是很難。下面就針對這一難題給大家詳細(xì)介紹介紹，就以護(hù)士長的個(gè)人述職報(bào)告為例，希望可以幫到大家。
護(hù)士長述職報(bào)告
xxxx年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年！我們**醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢！
我從xxx年進(jìn)入xx醫(yī)院工作以來，有了同事的幫助，加上自已的努力，很快對醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)、軟硬件設(shè)備有了一定的了解，使自己迅速進(jìn)入角色，投入到自己的工作崗位上，在進(jìn)一步的工作中，我還對醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點(diǎn)建議，并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后，積極著手分步實(shí)施。
由于我的努力工作，加上院領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的信任，委以重任，把護(hù)士長這一重?fù)?dān)交給了我。為了把工作做細(xì)、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并根據(jù)大家不同的特點(diǎn)，分別制定了有針對性的工作計(jì)劃，有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn)，但由于我剛來醫(yī)院不久，又是一個(gè)特別缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的年青人，我意識到，要想把工作做好，就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴(yán)格要求自己，以身作則，帶動全體護(hù)理人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。
通過一段時(shí)間的工作實(shí)踐，使我更深層次地認(rèn)識到一個(gè)護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé)，我要更努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好，協(xié)助各科室的工作，圓滿完成護(hù)理任務(wù)，更多地與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通，更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況，以便更出色地完成護(hù)理任務(wù)，為患者服好務(wù)，為醫(yī)院樹品牌！
我們知道：醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步，離不開一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力，更離不開每個(gè)人對這份事業(yè)的不懈追求！心中有夢想，行動才有方向，在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在地做工作，努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺階，讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！
20xx年我將努力做好以下幾方面的工作：
遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴(yán)以律己，以身作則，用心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍;
積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護(hù)理工作;
按要求著裝，整潔干凈，不濃裝艷抹，不戴首飾;
嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員，以病人為中心，做到：服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語言文明，做到四心、兩滿意、四一樣(治療精心、護(hù)理細(xì)心、家屬放心、病人安心;病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣)，病人對護(hù)士的滿意度達(dá)95%以上。
互相協(xié)作，積極配合各科室工作，圓滿完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù);
不斷提高自身素質(zhì)，并有計(jì)劃、有目標(biāo)地對全體護(hù)理人員展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行考核，并作記錄留存。
以上就是以護(hù)士長的個(gè)人述職報(bào)告為例進(jìn)行了詳細(xì)介紹，是不是有所收獲呢？希望可以給廣大護(hù)士長們提供有效的參考價(jià)值。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)25人覺得有用
護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告模板怎么寫
在醫(yī)院里，護(hù)士長的工作其實(shí)挺復(fù)雜的，既要面對上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，又要跟同事們溝通協(xié)調(diào)，還要關(guān)心病人的情況。述職報(bào)告，就是一種總結(jié)性的文件，把自己這段時(shí)間的工作情況寫清楚，讓大家了解你的成績和不足。要是想寫好這份報(bào)告，得從幾個(gè)方面下手。
首先，開頭部分要簡明扼要，把基本情況說一下。比如說自己的崗位職責(zé)是什么，這段時(shí)間主要負(fù)責(zé)哪些事情。這部分不用太復(fù)雜，簡單交代就行。但有時(shí)候可能會寫成“擔(dān)任護(hù)士長以來”，這種表述有點(diǎn)啰嗦，直接寫“擔(dān)任護(hù)士長期間”會更簡潔。接著就要寫具體工作了，比如日常管理、護(hù)理質(zhì)量控制、人員培訓(xùn)之類的。這些內(nèi)容得結(jié)合實(shí)際情況來寫，要是只寫表面的東西，領(lǐng)導(dǎo)可能看不出你的努力。
提到護(hù)理質(zhì)量控制，這是個(gè)重點(diǎn)。不僅要寫做了哪些檢查，還應(yīng)該提到發(fā)現(xiàn)了什么問題，怎么解決的。比如有一次病房里出現(xiàn)了消毒不徹底的情況，當(dāng)時(shí)組織大家重新學(xué)習(xí)了操作流程，后來就沒再發(fā)生類似的問題。不過這里有個(gè)小地方需要注意，寫的時(shí)候可能會不小心漏掉一些細(xì)節(jié)，比如具體的檢查日期或者參與培訓(xùn)的人數(shù)，這就需要仔細(xì)核對資料了。
除了工作成果，也要談?wù)動龅降睦щy和挑戰(zhàn)。畢竟沒人能一直順風(fēng)順?biāo)P(guān)鍵是怎么克服這些問題。比如說今年上半年因?yàn)槿耸志o張，經(jīng)常加班加點(diǎn)，但通過調(diào)整排班制度，慢慢緩解了壓力。這個(gè)過程中可能會出現(xiàn)一些偏差，比如寫成“經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)整后”，其實(shí)“一段時(shí)間”顯得模糊，最好改成具體的月份，這樣更有說服力。
當(dāng)然，寫報(bào)告的時(shí)候別忘了表揚(yáng)一下團(tuán)隊(duì)成員。畢竟一個(gè)人再厲害也離不開大家的支持。可以提一下誰在某次搶救中表現(xiàn)突出，或者哪個(gè)新護(hù)士進(jìn)步很快。不過這里有個(gè)小問題，有時(shí)候?qū)懙酵旅值臅r(shí)候，可能會忘記加上職務(wù)，這樣會讓句子顯得不太完整，最好補(bǔ)充完整。
最后，報(bào)告結(jié)尾可以展望下未來的工作計(jì)劃。比如接下來打算加強(qiáng)哪方面的培訓(xùn)，或者優(yōu)化哪個(gè)流程。這一步很重要，說明你對未來是有規(guī)劃的。但要注意的是，目標(biāo)不能太籠統(tǒng)，比如“提高服務(wù)質(zhì)量”，這種話太寬泛了，應(yīng)該具體一點(diǎn)，比如“通過定期考核提升護(hù)理技能”。
【第4篇】護(hù)士長2025年個(gè)人述職報(bào)告怎么寫1900字
時(shí)光飛速，轉(zhuǎn)眼又是一年，回想去年，我院眼科醫(yī)院、新院、寧南醫(yī)院一一落成，發(fā)展不斷壯大，而今年，更是值得慶賀，不僅順利通過了衛(wèi)生部“三甲復(fù)審”工作，還先后獲得眼科、臨床護(hù)理等兩項(xiàng)重點(diǎn)專科。作為一名年輕的護(hù)士長，隨著時(shí)間的推移，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指引及幫助下，我慢慢理解了護(hù)士長這個(gè)角色，懂得如何團(tuán)結(jié)一致、人文化管理，圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，保障護(hù)理安全
1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成，按照護(hù)理部要求，重新制定各班工作職責(zé)及流程，分工明細(xì)，各盡其職。
2、核心制度的落實(shí)
(1)主班與治療班每天下午對病房醫(yī)囑進(jìn)行大核對，小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時(shí)處理醫(yī)囑，每周護(hù)士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題，提高護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全。
(2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標(biāo)簽及位置，在治療時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度，定期提問核心制度，讓每位護(hù)士銘記于心，將理論運(yùn)用到臨床工作中。
(3)規(guī)范診療醫(yī)囑本、長期及臨時(shí)輸液卡格式，跡清晰，顏色一致。
(4)每天嚴(yán)格交接班，老年絕對臥床患者，定時(shí)翻身拍背，做好皮膚的護(hù)理，防止并發(fā)癥的發(fā)生。
(5)做好轉(zhuǎn)交接工作，尤其全麻術(shù)后的交接工作，在今年的交接工作中，由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)，積極成功搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。
3、責(zé)任組長每天檢查病歷的書寫，對出現(xiàn)的問題，以便簽形式留言，督促年輕護(hù)士不斷成長，護(hù)士長每周不定時(shí)檢查病歷，保障病歷的準(zhǔn)確性。
二、人文管理，協(xié)調(diào)科室順利發(fā)展
1、病房管理是護(hù)士長的主要職責(zé)所在，只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問題，每天晨會主動與夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，隨時(shí)巡視病房，與患者溝通交流，詢問患者心理感受。
2、身邊隨時(shí)攜帶小筆記本，將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會反饋，每月科會集中反饋，保證每一位護(hù)士均能了解科室發(fā)展的動態(tài)，使科室順利發(fā)展。
3、每月護(hù)理查房去除以往按部就班模式，選擇科室病重病人為查房題目，科室所有人員均提前復(fù)習(xí)，由護(hù)士長隨機(jī)指定人員進(jìn)行講授并提問，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目，制作幻燈，全科講授，充實(shí)護(hù)士長及科室護(hù)理人員理論知識，調(diào)動大家積極性。
4、定期與其他科護(hù)士長交流管理經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，提高護(hù)理管理能力。
5、在護(hù)理部及科主任的支持下，參加了衛(wèi)生部舉辦的“萬名護(hù)理管理人員培訓(xùn)班”和骨科coa高峰會議，充實(shí)管理知識，提升管理能力，提高管理質(zhì)量。
6、做好一次性耗材的管理，杜絕浪費(fèi)，防止過期。
7、組織科室人員積極參加醫(yī)院各項(xiàng)活動，在今年趣味運(yùn)動會中獲得了優(yōu)秀獎，學(xué)制度用制度比賽中獲得三等獎，全院授課比賽中獲得二等獎，科室均給予了一定的獎勵，并鼓勵大家今后再接再厲，踴躍參加，發(fā)揮才能及光芒。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升護(hù)士綜合素質(zhì)
⑴護(hù)理操作及理論定期組織大家進(jìn)行?？撇僮骷袄碚摰膶W(xué)習(xí)，利用晨會定期抽查掌握程度，在醫(yī)院組織的理論和操作考試中，我科護(hù)士考試合格率100%。
⑵護(hù)理科研今年護(hù)理人員忙于工作，忽略了護(hù)理科研的重要性，使得今年發(fā)表的文章較少，通過研究生期間學(xué)習(xí)的科研知識，主動向科室人員講解，凡是遇到有疑問的課題，大家主動查閱參考文獻(xiàn)，共同探討可行性，爭取在明年的工作中爭取發(fā)表2～核心文章。
⑶彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情、手術(shù)日、不同時(shí)段的護(hù)理工作量及護(hù)士的能力和需求等5個(gè)因素實(shí)行彈性排班，滿足大家需求，促進(jìn)科室和諧發(fā)展。
⑷繼續(xù)教育俗話說“活到老，學(xué)到老”，醫(yī)學(xué)是一門復(fù)雜的學(xué)問，需要大家不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)，才能夠提高自身綜合素質(zhì)，年初給大家定一個(gè)學(xué)習(xí)的目標(biāo)，年底考核，作為評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一，讓大家主動學(xué)習(xí)，主動交流，并爭取為大家提供更多的出去交流和進(jìn)修的機(jī)會。
四、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升護(hù)士及患者滿意度
1、認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，對臥床患者做好基礎(chǔ)護(hù)理，為病人提供舒適的環(huán)境，定期檢查優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)情況。
2、改革原有工作模式，科室共有xx名護(hù)士，故實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理，即每位護(hù)士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管2～3個(gè)病房，負(fù)責(zé)病房病人的一切治療，為病人提供連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
3、為了把護(hù)士還給病人，使護(hù)士有更多的時(shí)間為病人服務(wù)，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，實(shí)現(xiàn)了藥品、器械及物資的下收下送。
在辛勤的工作中，20xx年即將過去，在完成醫(yī)院工作目標(biāo)的同時(shí)，我們本著“以病人為中心”，給病人送去了光明，帶來了生活上的福音，然而略感遺憾的是今年護(hù)理科研論文及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)相對薄弱，希望在新的一年里，讓我們繼續(xù)攜起手來，團(tuán)結(jié)一致，踏實(shí)敬業(yè)，在圓滿完成工作的同時(shí)，重視科研培訓(xùn)，加大科研力量，灌輸科研意識，使骨二科護(hù)理人員不僅在工作中表現(xiàn)一流，在科研立項(xiàng)及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)上仍與時(shí)俱進(jìn)，走在醫(yī)院的前列，為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)173人覺得有用
護(hù)士長2025年的述職報(bào)告該怎么寫？這個(gè)問題困擾著不少人。述職報(bào)告嘛，既得體現(xiàn)工作成果，也得反映存在的問題。開頭部分可以簡述下自己的基本情況，比如擔(dān)任護(hù)士長的時(shí)間、負(fù)責(zé)的科室范圍之類。接著就該談?wù)勥@一年的工作情況了，用數(shù)據(jù)說話會比較直觀，像護(hù)理服務(wù)滿意率是多少，處理了多少緊急病例，組織了多少次培訓(xùn)之類的。
在描述成績的時(shí)候，要注意結(jié)合具體的案例，這樣更有說服力。比如說某次突發(fā)公共衛(wèi)生事件中，團(tuán)隊(duì)如何快速響應(yīng)，采取了哪些措施，最終取得了怎樣的效果。這部分內(nèi)容最好能突出個(gè)人的管理能力和專業(yè)水平，但別說得太夸張，實(shí)事求是就好。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙恍⌒陌选肮芾怼睂懗伞爸卫怼?，這種小地方得留心。
關(guān)于存在的問題，這很重要，不能回避?？梢蕴嵋幌氯粘９ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)的一些薄弱環(huán)節(jié)，像是某些流程還不夠完善，或者個(gè)別員工的操作習(xí)慣需要改進(jìn)。這里建議多從自身找原因，而不是一味地指責(zé)下屬。要是寫到這兒突然想起還有件事沒說清楚，就趕緊補(bǔ)上一句，雖然這樣會讓句子顯得有些松散。
解決問題的辦法也是必不可少的，可以列出幾條具體的改進(jìn)措施，比如加強(qiáng)培訓(xùn)力度，優(yōu)化排班制度，引入新的管理模式等等。當(dāng)然，提出的方案要切實(shí)可行，不能只是空談。寫到這里可能就會出現(xiàn)一個(gè)不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?，比如把“?yōu)化”寫成了“優(yōu)改”，這樣的小錯(cuò)誤平時(shí)打字時(shí)很容易發(fā)生。
最后記得提到未來的工作計(jì)劃，可以展望一下下一年的目標(biāo)，比如提升護(hù)理質(zhì)量的具體指標(biāo)，或者是計(jì)劃開展的新項(xiàng)目。不過在敘述過程中，偶爾會出現(xiàn)一些語法上的小問題，像是主謂搭配不當(dāng)之類的，只要不影響整體理解就行?？傊?，述職報(bào)告既要全面又要真實(shí)，這樣才能讓上級領(lǐng)導(dǎo)看到你的用心和努力。
【第5篇】2025年5月護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告怎么寫1100字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好！
我叫×××，現(xiàn)年38歲，大專文化，主管護(hù)師。1984年7月×××衛(wèi)校畢業(yè)，分配到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作，1996年廣西醫(yī)科大學(xué)函授高護(hù)班畢業(yè)，同年晉升為主管護(hù)師，先后在內(nèi)科、外科、兒科、傳染科從事臨床護(hù)理工作。1996年走上護(hù)士長崗位，分別在兒科、傳染科、外二科擔(dān)任護(hù)士長。
我竟聘護(hù)士長有以下幾方面的優(yōu)勢：熱愛護(hù)理工作，愛崗敬業(yè)，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。
2、有21年臨床護(hù)理和近10年的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)，在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。
3、有健康的身體和充沛的精力。
4、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力，善于處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。
1、以病人為中心，提高病人的滿意度。
2、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量。
3、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。
讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的滿意度？關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
首先要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。
其次，以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng)，仔細(xì)觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施，及時(shí)評估護(hù)理效果，讓病人參與到治療、護(hù)理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。
再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明，使病人能夠明明白白消費(fèi)。
只要堅(jiān)持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收。
提高護(hù)理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的控制。落實(shí)各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé)。善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人，做到常督促、勤落實(shí)。
2、建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說話。通過考評可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級護(hù)理人員狀況，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識和技能培訓(xùn)，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用，全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)47人覺得有用
2025年5月護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告怎么寫
時(shí)間過得很快，轉(zhuǎn)眼間又到了年度述職的時(shí)候。作為護(hù)士長，我覺得述職不僅是總結(jié)過去一年工作的機(jī)會，也是向大家匯報(bào)成績、反思不足的重要環(huán)節(jié)。這次述職報(bào)告該怎么寫？我結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，給大家分享幾點(diǎn)建議。
述職報(bào)告最重要的就是真實(shí)客觀。不能只講成績，也要談存在的問題。比如去年我們科室護(hù)理質(zhì)量雖然有所提升，但還是存在一些細(xì)節(jié)上的疏漏。有一次夜班護(hù)士交接班時(shí)沒仔細(xì)核對患者用藥，差點(diǎn)引發(fā)醫(yī)療事故。這件事讓我意識到加強(qiáng)制度執(zhí)行的重要性，也促使我們后來制定了更詳細(xì)的交接班流程。
寫述職報(bào)告時(shí)，最好能用具體事例來支撐觀點(diǎn)。比如說今年上半年我們組織了多次急救技能培訓(xùn)，其中一次模擬演練特別成功。當(dāng)時(shí)一位年輕護(hù)士表現(xiàn)突出，在面對突發(fā)情況時(shí)冷靜處理，得到了大家一致認(rèn)可。通過這樣的例子，能讓報(bào)告更有說服力。
不過有時(shí)候在寫報(bào)告時(shí)，可能會因?yàn)橼s時(shí)間而忽略了一些細(xì)節(jié)。比如我在初稿里忘記標(biāo)注幾個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的具體來源，后來檢查時(shí)才發(fā)現(xiàn)。這提醒我們在撰寫過程中一定要反復(fù)核對資料，確保信息準(zhǔn)確無誤。
另外，語言表達(dá)也很重要。述職報(bào)告不是學(xué)術(shù)論文，應(yīng)該通俗易懂。我看到有些同事喜歡用一些復(fù)雜的醫(yī)學(xué)術(shù)語，雖然顯得專業(yè)，但可能讓聽眾感到費(fèi)解。所以盡量用簡單的語言闡述復(fù)雜的問題，這樣更容易被理解和接受。
還有個(gè)小技巧，就是適當(dāng)加入一些圖表或圖片。比如用柱狀圖展示科室護(hù)理質(zhì)量的月度變化趨勢，用照片記錄活動場景。這樣不僅能讓報(bào)告更加生動，也能幫助大家直觀了解工作成果。
當(dāng)然，每個(gè)人的工作性質(zhì)和側(cè)重點(diǎn)不同，報(bào)告內(nèi)容也會有所差異。但不管怎樣，誠實(shí)的態(tài)度、清晰的思路、具體的案例都是必不可少的。希望我的這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軐Υ蠹矣兴鶐椭蚕Ｍ课蛔o(hù)士長都能寫出一份高質(zhì)量的述職報(bào)告。
【第6篇】護(hù)士長精選個(gè)人述職報(bào)告怎么寫2700字
回顧20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，認(rèn)真履行護(hù)士長工作職責(zé)，以三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理管理各項(xiàng)制度和流程，注重護(hù)理質(zhì)量的保證與持續(xù)改進(jìn)，不斷提升護(hù)理品牌，繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理，切實(shí)完成醫(yī)院及護(hù)理部的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)述職如下：
一、政治思想
認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會xx屆xx全會精神，不斷提高思想認(rèn)識和政治理論水平，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，思想上積極向黨組織靠攏，已成為中共預(yù)備黨員，以一名共產(chǎn)黨員和護(hù)士長的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作則，帶領(lǐng)全體護(hù)理人員，為病人提供更好更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，積極參加醫(yī)院組織的員工素質(zhì)教育及安全醫(yī)療教育，并落實(shí)到平時(shí)的工作中。積極加入二院的社會工作者隊(duì)伍，努力為社會盡一份力量。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度并組織落實(shí)，自覺遵守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德，干凈干事，廉潔奉公，自覺樹立醫(yī)務(wù)工作者的良好形象。愛崗敬業(yè)，勤勉工作，踏實(shí)認(rèn)真，勇于擔(dān)當(dāng)。
帶領(lǐng)六病區(qū)的護(hù)理同仁，認(rèn)真履行各項(xiàng)制度，在原有優(yōu)質(zhì)護(hù)理的基礎(chǔ)上，工作做得更加細(xì)化、服務(wù)更加熱情、病人更加滿意。今年護(hù)士節(jié)前夕，六病區(qū)被衛(wèi)生部評為全國優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)先進(jìn)集體，在醫(yī)院開展的“三好一滿意”活動中，出墻報(bào)，認(rèn)真做好宣傳工作，在感恩病人的活動中，護(hù)士們努力為病人排憂解難，讓每位出院的病人由護(hù)士推輪椅到醫(yī)院大門口，解決病人的不方便的擔(dān)憂，真正做到醫(yī)德好、技術(shù)好、質(zhì)量好、病人滿意。平時(shí)，把嚴(yán)肅的工作態(tài)度與科學(xué)的工作方法結(jié)合起來，善于統(tǒng)籌兼顧、合理部署，分清輕重緩急，既突出重點(diǎn)，又顧全大局，使各項(xiàng)工作開展有條不紊、取得明顯實(shí)效。
二、工作實(shí)績
1、落實(shí)要求，抓好護(hù)理質(zhì)量管理。重視病房管理，科內(nèi)實(shí)行護(hù)士長、責(zé)任組長、護(hù)理質(zhì)控員三級管理，成立科室質(zhì)量管理小組，經(jīng)常下病房進(jìn)行指導(dǎo)與檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)在護(hù)士會上進(jìn)行討論分析，提出整改措施，使病房工作實(shí)行規(guī)范化管理。
注重質(zhì)量改進(jìn)，把科室內(nèi)存在的問題通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，建立健全質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理，每月對八項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、量化、反饋、整改，建立質(zhì)量管理的長效機(jī)制。按照三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)制度，抓落實(shí)，學(xué)應(yīng)知、應(yīng)會，抓考核，使每位護(hù)士在護(hù)理部織織的理論、操作考核中人人過關(guān)，每位護(hù)士學(xué)分達(dá)標(biāo)。
2、強(qiáng)化措施，確保安全護(hù)理。每月組織學(xué)習(xí)安全查對制度及各項(xiàng)急救流程，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不斷規(guī)范各項(xiàng)操作流程，及時(shí)查找護(hù)理安全隱患。每月召開安全護(hù)理會議，不斷強(qiáng)化安全意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)十三項(xiàng)核心制度及病人護(hù)理安全管理制度、護(hù)理安全隱患呈報(bào)討論制度、護(hù)理事件呈報(bào)與預(yù)防制度。
增強(qiáng)法律意識，對住院的高危病人及時(shí)進(jìn)行跌倒(墜床)、壓瘡的評估、報(bào)告及認(rèn)定，有效防止了護(hù)理事件發(fā)生。積極做好病房的院感知識培訓(xùn)及消毒隔離工作，使院感知識深入到每個(gè)人，落實(shí)到每一個(gè)操作過程，使手術(shù)病人的切口感染發(fā)生率降到最低，也避免了交叉感染的發(fā)生。
3、真心關(guān)愛，提高護(hù)理服務(wù)的滿意度。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作以來，護(hù)士們轉(zhuǎn)變了思想觀念，整合基礎(chǔ)護(hù)理，用藥治療、溝通和健康指導(dǎo)等各項(xiàng)護(hù)理工作，使責(zé)任護(hù)士對所包干的患者提供連續(xù)、全程和全人的護(hù)理服務(wù)。加強(qiáng)護(hù)患溝通，每月組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的意見與建議。
真正做到想病人所想、急病人所急，每日2次下病房，了解病人的需求，解決病人的困難，征求病人對護(hù)理人員的意見，使我們在工作中不斷改進(jìn)，近幾個(gè)月來，護(hù)理服務(wù)滿意度連續(xù)達(dá)100分。同時(shí)，做好出院病人的電話隨訪及上門隨訪工作，使本科室在社會上的知名度、認(rèn)可度、美譽(yù)度不斷提高。
4、堅(jiān)持不懈，全面實(shí)施健康教育。針對骨科不同的病種，制訂針對性的健康宣教處方，并打印后發(fā)放至每位病人，做到人手一份，宣教率達(dá)100%、反饋率達(dá)95%。每月開講健康教育課堂1次，對不同疾病的病人進(jìn)行培訓(xùn)，使他們及時(shí)了解一些常見的健康衛(wèi)生保健知識。針對骨科病人臥床不起，集中宣教不方便，今年下半年開展了質(zhì)量改進(jìn)，提高骨科病人個(gè)性化視頻健康教育，對腰突癥、髖關(guān)節(jié)置換及圍手術(shù)期的知識，制成圖片及幻燈片，到每個(gè)病人身旁進(jìn)行宣教，受到了病人的歡迎。
5、開源節(jié)流，提高經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，努力降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，要求全體醫(yī)護(hù)人員、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙做起，嚴(yán)格控制科室支出、杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的使用、維護(hù)、維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行，為科室創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。做好每日清單的發(fā)放，使患者得到明明白白消費(fèi)、實(shí)實(shí)在在治療。了解熟知各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，用活、用足收費(fèi)政策，應(yīng)收則收、應(yīng)收不漏。每月電費(fèi)經(jīng)常得到獎勵，多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)催款力度，避免逃費(fèi)現(xiàn)象。
6、凝聚人心，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利完成。把工作做細(xì)、做實(shí)，努力營造風(fēng)正氣順、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧高效的工作環(huán)境。堅(jiān)持以人為本，關(guān)心、愛護(hù)、尊重、理解每一位醫(yī)護(hù)工作者。作為護(hù)士長，努力以誠相待、以心交心，充分激發(fā)大家的工作熱情，使大家身心愉快、滿腔熱情地投入工作，以博得病人的燦爛笑容。使六病區(qū)形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、奮發(fā)、進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。
7、開展培訓(xùn)，提升整體素質(zhì)。制訂培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化三基訓(xùn)練，經(jīng)常學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)科室新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。每周進(jìn)行一次三級查房，每月進(jìn)行一次個(gè)案護(hù)理查房，每季一次操作培訓(xùn)并組織考核，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考核。按帶教培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真做好實(shí)習(xí)生和新護(hù)士及進(jìn)修生的帶教及培訓(xùn)工作，使他們在年終護(hù)士床邊綜合考核中人人過關(guān)。
三、學(xué)習(xí)科研
利用業(yè)余時(shí)間，查找相關(guān)的理論知識，積極參加省、市護(hù)理學(xué)習(xí)班，訂閱《中華護(hù)理雜志》、《護(hù)理與康復(fù)》，不斷吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以充實(shí)、提升自我，使我們的護(hù)理知識能滿足不斷發(fā)展的學(xué)科，使我們六病區(qū)的工作邁上一個(gè)新的臺階。
四、廉潔自律
通過醫(yī)院組織的警示教育及治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺地投入到醫(yī)院廉政建設(shè)的工作中去。牢固樹立一切為病人、全心全意為人民服務(wù)的思想，廉潔行醫(yī)，不以醫(yī)謀私，維護(hù)病人、集體和同志利益，不利用職務(wù)謀取不正當(dāng)利益。干凈干事，防微杜漸，堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵。
以上是我本年度工作回顧。
“行百里者半九十”。我清醒地認(rèn)識到在取得較大成績的同時(shí)，也存在工作經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新、科研等方面的不足。我決心在成績面前不驕傲，在不足面前不氣餒，繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，力爭在以后的工作中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)，努力使我們優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房的工作不斷邁上新的臺階。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)82人覺得有用
護(hù)士長述職報(bào)告的撰寫需要結(jié)合實(shí)際工作情況，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要突出個(gè)人貢獻(xiàn)。這類報(bào)告通常面向上級領(lǐng)導(dǎo)，因此語言需正式而得體，用詞應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)且富有條理。開頭部分可以簡述自己的崗位職責(zé)和年度目標(biāo)，接著圍繞護(hù)理工作的核心任務(wù)展開敘述。
在具體描述工作中，建議詳細(xì)列舉實(shí)施的具體措施，比如組織培訓(xùn)次數(shù)、改進(jìn)流程細(xì)節(jié)等。這些數(shù)據(jù)能夠直觀展示成果，也能讓報(bào)告更有說服力。比如去年我負(fù)責(zé)的科室通過多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使護(hù)士們的應(yīng)急處理能力提升了三成左右。這里提到的數(shù)字就能有效增強(qiáng)可信度。
當(dāng)然，報(bào)告中還應(yīng)提及存在的不足之處。不過要注意表達(dá)方式，避免顯得消極?？梢哉f在某項(xiàng)工作推進(jìn)過程中遇到了一些挑戰(zhàn)，但經(jīng)過團(tuán)隊(duì)努力已經(jīng)找到解決辦法。這樣既坦誠又積極。另外，對于未來規(guī)劃這部分，不妨提出幾個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo)，如進(jìn)一步優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程，加強(qiáng)與醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的溝通協(xié)作等。
值得注意的是，在行文過程中可能會出現(xiàn)一些小問題，例如個(gè)別句子稍顯冗長，或者用詞有些重復(fù)。這很正常，畢竟人非圣賢，誰能無過呢。只要不影響整體理解就行。比如在描述某次活動效果時(shí)，可能一開始想強(qiáng)調(diào)參與人數(shù)多，后來又補(bǔ)充說大家積極性很高，其實(shí)這兩點(diǎn)可以合并成一句話。
此外，撰寫時(shí)還應(yīng)該融入一些專業(yè)術(shù)語，比如護(hù)理質(zhì)量管理、患者滿意度調(diào)查之類的詞匯，這樣能讓報(bào)告看起來更加專業(yè)。同時(shí)，結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)給出具體建議也很重要，比如說可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整排班制度，以減輕夜班護(hù)士的工作壓力。
最后提醒一下，報(bào)告完成后最好能找同事幫忙審閱一遍，他們可能會發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的小問題。
