【第1篇】醫(yī)院干部個人述職報告怎么寫2800字
20xx度本人在醫(yī)院黨委的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，帶領全科順利的完成了全年的各項工作?，F(xiàn)就全年科室發(fā)展建設及本人德、能、勤、績、廉幾個方面匯報如下：
一、科室發(fā)展建設
1、業(yè)務收入
在院領導的政策扶持下20xx年1-11月檢驗科業(yè)務收入達到xx萬余元，較20xx年同期收入xx萬元相比，增加x%。超額完成年初制訂的工作目標。
2、業(yè)務能力
20xx年檢驗科共新增檢驗項目3項，增加的檢驗項目為業(yè)務收入的增長提供了動力。
3、儀器投入
年初廠商贈送的全自動*炎分析儀為科室的建設提供了硬件支持和技術保證。
4、室間質(zhì)控
20xx年我院檢驗科的室間質(zhì)控成績?nèi)亢细瘢糠质议g質(zhì)控成績均保持在全市前列。
5、學科建設
在院部領導的帶領下，積極與臨床科室進行多層次、全方位的溝通，多方聽取臨床各科室對檢驗科建設的意見、建議，在增設檢驗項目、提高檢驗質(zhì)量、縮短檢驗所需時間這幾個方面下功夫，并與臨床各科室密切配合，努力滿足臨床的檢驗需求。
6、精神文明
科室全體人員，能主動投入醫(yī)院的各項中心活動，放棄自己的休息，參加到醫(yī)院的各項活動中，積極參加慶祝建黨xx周年衛(wèi)生系統(tǒng)文藝匯演、三基知識活動競賽等活動樹立了良好的白衣衛(wèi)士形象。
二、本人德、能、勤、績、廉
（一）德
遵守院規(guī)院紀，服從領導，透明管理。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結(jié)合，牢固樹立服務意識，大局意識，按照衛(wèi)生部“三好一滿意”的要求，加強科室的醫(yī)德醫(yī)風建設。建立了業(yè)務學習臺賬，將業(yè)務學習教育和監(jiān)督管理工作納入日常管理工作中。科室每月安排一次固定的培訓學習時間，每月固定總結(jié)反饋一次監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施，使全體員工增強了服務意識，熱情為患者服務。免疫室工作人員為了方便患者提前取到檢驗報告，中午不休息，連續(xù)工作，使患者可以在當天取到報告。同時我們還向社會24小時全面開放服務，患者可以在任何時間來檢驗科做檢驗或領取檢驗報告。用衛(wèi)生部“三好一滿意”的標準來衡量科室的服務質(zhì)量，還有許多待完善之處，如：窗口服務，由于環(huán)境限制，患者與工作人員對話時極其不方便，導致誤解時有發(fā)生。我們曾設想通過改造窗口結(jié)構(gòu)來解決，但由于可能會影響建筑安全而放棄了改造方案。今年將另想他法以謀解決之道。
（二）能
20xx年科室的發(fā)展目標是達到二級醫(yī)院的檢測能力。
1、圍繞發(fā)展目標，20xx年科室在人才梯隊建設方面做了大量工作。20xx年共派出11人次參省內(nèi)外各種相關專業(yè)培訓。對于科室今年重點發(fā)展的生化專業(yè)派出的最多，生化專業(yè)也是科室今年開展新項目最多、專業(yè)能力提升最快的專業(yè)。
2、為了保證檢驗質(zhì)量，科室建立了質(zhì)量控制體系。積極參加臨檢中心的室間質(zhì)評，全年成績合格；堅持開展室內(nèi)質(zhì)控工作，有專人負責；為了保證醫(yī)療安全，今年在全院實行了樣本收集的專人管理，在醫(yī)院醫(yī)教科的大力支持下，出錯概率明顯下降；建立了“危急值”報告制度，有報告記錄并對報告時間和內(nèi)容進行監(jiān)控。為了更好的控制成本，科室加強了物流管理，設置了兼職的訂貨員和保管員，按計劃訂貨，審批后報藥劑科采購。
4、為了滿足臨床對檢驗項目的需求，今年檢驗科在院領導的支持下，與第三方實驗室金域檢驗合作，將我院目前無條件完成的檢驗項目進行委托檢驗，如：唐氏綜合癥篩查、糖尿病自身抗體測定、糖化血紅蛋白檢測、肝炎自身抗體、tct，風濕11項，甲功，性激素，微生物培養(yǎng)，腫瘤相關抗原，病理切片檢查等100余項檢驗項目。
5、在搞好檢驗科的人性化管理的同時，檢驗科也加強了與其他部門的合作。我們到業(yè)務相關科室征求意見、介紹新項目、針對特殊病例交換意見等，與各職能科室和臨床科室形成了一定的合作關系。
對照二級醫(yī)院評審要求，檢驗科還存在大量工作有待完善，如：各種體系文件的建立，員工綜合素質(zhì)的提高等，這些都需要循序漸進的完成。
（三）勤
本人始終保持著工作的激情和向上的活力。每月提前做好當月工作計劃，利用微信系統(tǒng)發(fā)布給每一位員工，讓大家了解當月每一天科室晨會內(nèi)容和重要的工作事項；每天早晨提前到崗，準備晨會的內(nèi)容，充分利用晨會對員工進行教育培訓，使大家樹立起正確的價值觀；及時傳達醫(yī)院周會和各類會議的精神和醫(yī)院的動態(tài)，用正面的信息引導員工，積極為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作；日常工作中，堅持在一線工作崗位指導員工提高工作技能和效率。以自己的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神帶動全科一起努力工作。
（四）績
本人能認真履行科室綜合目標考核管理工作職責。為了完成好各項基礎管理工作，采取全員參與管理的工作模式。首先按照科室管理內(nèi)容進行了分工并將其交給合適的員工來管理，如：醫(yī)德醫(yī)風建設、質(zhì)量控制、繼續(xù)教育、生物安全、考勤績效、儀器設備、信息網(wǎng)絡、文件書寫、項目物價、樣本管理、試劑物流、科室內(nèi)務、消防安全等，發(fā)揮每一位員工的特長和積極性，每人分擔一部分管理工作，做好日常的記錄，月底一起討論，針對存在的問題，提出改進措施。這樣做的結(jié)果，使每一位員工的特長得到了充分的發(fā)揮，員工的潛能遠遠超出管理者的想象。科主任能抽出更多的時間去做一些前瞻性的工作，而不是忙一些繁瑣事，有效的提高了管理效能。
人力資源管理的根本是用人效能，管理者是靠人來成就事業(yè)的。
我們依照工作流程的需要，設置了相應的技術工作崗位。根據(jù)每一位員工的工作經(jīng)歷、技術水平、人格特質(zhì)、健康狀況以及內(nèi)在潛能，安排在相應的技術崗位上。并通過持續(xù)的溝通、培訓，使員工適應崗位要求，履行崗位職責，注重團隊協(xié)作，將個人潛能發(fā)揮到極致。限度的保證了醫(yī)療安全，提升了醫(yī)療質(zhì)量，提高了工作效率。
（五）廉
20xx年本人能夠按照院黨委的要求把反腐__建設各項任務與業(yè)務工作緊密結(jié)合，遵守廉政規(guī)定，管好自己，接受監(jiān)督，無違紀行為發(fā)生。
三、20xx年工作計劃
明年要高度重視提高員工素質(zhì)、業(yè)務能力、操作技能、服務理念，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的作風，邊學習、邊總結(jié)、邊提高，解決工作中的實際問題。狠抓專業(yè)知識及技能操作，熟悉各種儀器的操作規(guī)程，力求樣樣有章可循、有據(jù)可依；明年我們要申請購買全自動生化分析儀及進口全自動發(fā)光免疫分析儀，提高檢驗科知名度，開展疑難病特殊檢驗項目。在明年工作中要繼續(xù)做好室內(nèi)、室間質(zhì)控并參加云南省室間質(zhì)量評比工作，保證檢驗結(jié)果的準確性，定期校準檢驗儀器和做好儀器維護記錄。發(fā)揚優(yōu)勢，改正不足，努力做好各項工作。做到自己滿意、醫(yī)生滿意、病人滿意、領導放心！爭取在新的一年里再上一個新臺階！
20xx年在領導的支持和各部門的幫助下，本人較順利的完成了全年的管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了領導和同行的認可。內(nèi)心很感激，也很欣慰。
展望20xx年，如何在現(xiàn)有基礎上進一步提高檢測質(zhì)量、加快檢測速度、改善服務態(tài)度，達到“三好一滿意”的標準，是檢驗科孜孜追求的目標。雖然目前檢驗科工作總量、工作效率、工作節(jié)奏較以前大大提高，但有些流程不盡合理，無法滿足患者和臨床需求。檢驗科還可以繼續(xù)挖掘潛能，向管理要效益，通過優(yōu)化流程來提高工作效率，更好地滿足臨床及病人需要。
寫報告經(jīng)驗113人覺得有用
醫(yī)院干部個人述職報告怎么寫
做一份好的述職報告，首先要明白這是對自己工作的一次梳理。述職報告的目的是為了讓上級了解你的工作情況，同時也是自我反思的好機會。既要體現(xiàn)成績，也要敢于指出不足。寫的時候，得把重點放在具體的工作上，而不是泛泛而談。
在寫報告前，得先把這段時間的主要工作理清楚。比如分管哪個科室，負責什么項目，有哪些具體的成果。這部分內(nèi)容要寫得詳細一些，最好能用數(shù)字說話，這樣更有說服力。比如，某項指標提升了多少個百分點，某個項目節(jié)約了多少成本之類的具體數(shù)據(jù)。
另外，工作中的創(chuàng)新點也不能忽略。如果在工作中有什么新的思路或者方法，一定要寫出來。這不僅是對自己工作的肯定，也是給領導一個參考。不過，在寫創(chuàng)新點的時候，不要太過夸張，實事求是就好。
當然，工作中難免會遇到困難。在報告里，把這些困難寫出來也很重要。但要注意的是，不能只是一味地抱怨，而是要寫出自己是如何克服這些困難的。比如通過哪些措施，采取了什么辦法，最終取得了什么樣的效果。
還有一點需要注意，就是語言表達要得體。作為醫(yī)院干部，報告里的措辭要符合職業(yè)規(guī)范，避免使用過于隨意或者情緒化的語言。有些話雖然心里想說，但說出來可能不太合適，要學會控制自己的表達方式。
有時候，寫報告的時候可能會覺得無從下手，不知道該寫些什么。這時候可以試著從日常工作的小事入手，慢慢積累素材。畢竟，大事都是由小事組成的。而且，小事往往更能反映一個人的態(tài)度和能力。
報告里提到的問題部分，不能避重就輕。對于存在的問題，要勇于承認，并提出改進措施。這樣不僅能展示出自己的責任心，也能讓領導看到你的擔當。當然，問題提出來后，要給出切實可行的解決方案，不能只是空談。
有時候，寫報告時可能會因為時間緊迫，草草了事。這種情況下，很容易遺漏一些重要的細節(jié)。所以，寫報告前最好能預留充足的時間，仔細檢查一遍，確保沒有錯別字或者其他明顯的錯誤。雖然不是故意的，但這樣的小失誤還是會影響報告的整體質(zhì)量。
【第2篇】醫(yī)院中層干部個人述職報告怎么寫1550字
醫(yī)院中層干部個人述職報告
同志們：
在20xx年的工作當中，我在醫(yī)院黨委領導的正確帶領下，在同事們的幫助下，認真學習貫徹落實黨的xx大精神，個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務水平都有了較大的提高，較好的完成了各項工作任務。現(xiàn)將一年來工作情況述職如下：
一、努力學習，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)。
自覺學習政治理論知識和業(yè)務技術知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到信念上堅定，工作上自覺。強化科室文化建設，努力營造醫(yī)務科辦事高效、反應果斷、協(xié)調(diào)得當?shù)墓ぷ髯黠L。
二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責，為塑造醫(yī)務科嶄新形象做貢獻。
1、強化服務意識，轉(zhuǎn)變工作作風。
徹底改變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。
一年來參加科室早會29次，科室專題協(xié)調(diào)會11次，組織院內(nèi)外專家危重病人大搶救16人次，組織醫(yī)院專家召開學術專題討論會12次，解決醫(yī)療糾紛21件，撰寫專題調(diào)研報告4遍。
2、提高創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新能力。
使我院醫(yī)政管理向科學化、規(guī)范化，制度化轉(zhuǎn)變。編寫了40萬字的《中醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理安全手冊》，組織要求全院專題學習36次，強化了醫(yī)療制度建設，規(guī)范了醫(yī)療流程，使醫(yī)療管理向精細化轉(zhuǎn)變，確保醫(yī)療安全。
3、增強實干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。
一年來加班100多次，特別是剛到醫(yī)務科上任之初3個月，基本上每天加班2小時以上，班外處理醫(yī)療問題63件，今年三甲復評，增加了許多三甲西醫(yī)新內(nèi)容，我負責三甲內(nèi)容占了426分，我邊學習新標準新內(nèi)容，邊請教三甲西醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員，并參加了衛(wèi)生部主辦的三甲西醫(yī)院新標準培訓班，依靠我們的團隊實干合作精神，我負責的三甲部分工作受到了三甲評審專家的好評。
4、正確處理各種關系。
對上級部門和各級領導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對同事，團結(jié)協(xié)作，互助互愛;對科室，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則;對困難，做到坦蕩處事，不避不推;對患者主動熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自已的一言一行，維護醫(yī)院的信譽，維護醫(yī)務科的整體形象，保證了醫(yī)院醫(yī)務工作的正常開展和有效運行。
三、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務水平。
醫(yī)療質(zhì)量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務”兩個主題，一年來協(xié)助開展了許多工作：完善醫(yī)療管理組織;加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查，構(gòu)建流暢管理體系;增強依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度全面落實;倡導全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制;加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓，有效防范醫(yī)療糾紛;改進服務流程，提高工作效率;合理規(guī)范使用使用抗菌素，加強醫(yī)療應急管理建設，強化臨床應急危重病人搶救意識;加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系;推動醫(yī)院重點科室建設，積極協(xié)助開展新技術新項目，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。
一年的工作中，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：主要管理經(jīng)驗不足，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應形勢發(fā)展的需要;工作作風上有時比較急躁;思想觀念更新不夠快;深入科室調(diào)研學習不夠。
醫(yī)務科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié)，在醫(yī)院領導的直接帶領下，需要各臨床科室的大力支持，只有醫(yī)院上下共同努力，才能推動我院醫(yī)療服務工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。
在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺，懇請各位領導、同事提出意見，使我進一步完善自己，也將以此述職為契機，虛心接受領導和同事們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。
以上就是本年度個人工作情況報告，不當之處還請上級領導批評指正。
寫報告經(jīng)驗159人覺得有用
醫(yī)院中層干部個人述職報告怎么寫
做這份工作好幾年了，每年到了這個時候，心里都挺緊張的。這述職報告到底該怎么寫？說實話，剛開始我也摸不著頭腦，后來慢慢摸索出了一些門道。不過，這東西說起來簡單，做起來還是有點復雜。首先得把這一年的工作情況梳理一下，就像整理抽屜一樣，把那些重要的事情都找出來。
先說說咱們這個崗位吧，作為中層干部，主要負責的就是部門內(nèi)部的事情。這一年下來，組織了不少培訓活動，還參與了好幾個項目的推進。每個項目都有它的特點，有的是提升效率，有的是改善服務。記得有一次，我們嘗試用新的方法處理病人預約的問題，雖然一開始遇到了些麻煩，但最后效果還不錯。這些具體的事例都要好好記錄下來，不然到時候述職的時候就空洞無味了。
當然，除了干具體的事兒，還得管人。團隊里的同事各有各的優(yōu)點，也有些小毛病。比如老王這個人吧，工作特別認真，就是有時候太較真，一點小事也能糾結(jié)半天。還有小李，腦子靈光，但有時候太毛躁，文件經(jīng)常丟三落四。對于這些問題，我平時都會跟他們溝通，有時候提醒一下，有時候開個小會統(tǒng)一思想。說實話，管理人比做事難多了，既要讓他們發(fā)揮特長，又要讓他們改正缺點。
財務這塊兒也是個大頭兒，每個月的預算開支都得盯著。今年的情況還算不錯，雖然中間有過幾次超支，但都被及時調(diào)整回來了。財務報表，那是必須要看仔細的，數(shù)字不能出錯，不然領導那邊不好交代。我有個習慣，每次核對完報表都會再檢查一遍，有時候確實是多看了幾遍，結(jié)果還真發(fā)現(xiàn)了點小問題。
至于這一年取得的成績，我覺得最重要的還是團隊的整體進步。去年我們科室在全院考核中排倒數(shù)，今年就進步到中游水平了。這離不開大家的努力，也證明了我們的方向是對的。不過，成績歸成績，問題還是得正視。比如，病人滿意度雖然提高了，但還是有一些細節(jié)沒做到位，特別是高峰期的時候，窗口的服務態(tài)度還需要加強。
最后要說的就是未來的打算了。下一年的工作重點還是要放在提升服務質(zhì)量上，尤其是針對一些特殊群體，比如老年人和兒童。我覺得可以借鑒其他醫(yī)院的經(jīng)驗，搞些專門的服務措施。另外，也要繼續(xù)優(yōu)化內(nèi)部流程，減少不必要的環(huán)節(jié)，這樣既能提高效率，又能減輕大家的壓力。
寫述職報告的時候，千萬別忘了帶上自己的感受。畢竟這不僅是對過去工作的總結(jié)，也是對自己的一種反思。有時候想想，干這份工作其實挺不容易的，既要面對各種突發(fā)狀況，又要處理人際關系。不過既然選擇了這條路，就得堅持下去，努力讓自己變得更好。
【第3篇】醫(yī)院中層干部述職報告怎么寫3700字
尊敬的各位領導、同事們：
現(xiàn)在，根據(jù)縣歷口鎮(zhèn)黨委有關文件精神，我把自2025年度的政治思想、工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。
一、政治思想情況。
本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，帶領全院職工認真學習黨的xx大精神和國家的衛(wèi)生方針政策、以實踐為統(tǒng)領，以衛(wèi)生改革為契機，加強職工的政治學習，強化職業(yè)道德和服務理念，全心全意為當?shù)剞r(nóng)民百姓健康服務。
二、履行本職工作情況。
2025年，在xx鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領導下，以為統(tǒng)領，帶領全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務?；仡櫩偨Y(jié)工作主要有以下幾個方面：
（一）繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，建設好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。
繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念，提高我院的醫(yī)療服務質(zhì)量。同時著力加強全院職工的服務意識，品牌意識，以“四個努力”建設好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。
一是努力提高醫(yī)療質(zhì)量，建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制和問責制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法，使醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，2025年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務量較快的增長，年門診、住院人次分別比上年同期增長15%和30%。
二是努力改進服務態(tài)度，“態(tài)度決定一切”，醫(yī)院把服務態(tài)度作為一項“實事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出“六項便民利民措施”，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。
在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念，為患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復。每季度進行一次服務質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，醫(yī)院繼續(xù)聘請5名社會行風監(jiān)督員，并在醒目位置設立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。
今年6月25日與院支部在石磯村舉行了“溫暖鄉(xiāng)親、免費義診”活動，參加農(nóng)民300多人次、各類醫(yī)療藥品約5300元，得到當?shù)乩习傩盏馁澴u。
三是努力控制醫(yī)療費用，使患者以最低的費用享受到質(zhì)的服務，規(guī)范藥械的進貨渠道，降低了藥品價格，平均降價幅度達到40%，對普通手術醫(yī)療費用實行控費，平產(chǎn)接生費450元，單純性闌尾切除、疝手術費用為1000元等。
據(jù)不完全統(tǒng)計，醫(yī)院讓利群眾達40多萬元。要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》，進行臨床醫(yī)務人員相關知識的培訓，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。
四是努力改進衛(wèi)生行業(yè)作風，按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”和省衛(wèi)生廳的“八個不準”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的實行“一次投訴待崗”制度。把醫(yī)德醫(yī)風建設作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費標準，實行看病免掛號制度，經(jīng)常告誡醫(yī)護人員“我們要把農(nóng)民患者的醫(yī)療費用壓到最低，讓他們看得起病”。
（二）方便就醫(yī)，繼續(xù)做好“新農(nóng)合直接墊付工作”維護農(nóng)民利益。
為簡化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī)，讓利百姓，來院就診參合農(nóng)民免收掛號費，在院內(nèi)大廳醒目位置懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌，宣傳、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關知識、政策和帳目，公布藥品及醫(yī)療服務價格，公布優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)容和報銷程序。在住院部設立飲水機，免費為病人及其陪護人員24小時提供開水。
去年6月我院成為祁門縣首批新農(nóng)合直接墊付單位，醫(yī)院成立了新農(nóng)合領導小組和審核、補償辦公室，為患者出院及時進行審核、補償，確保出院患者在當日就能得到補償，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權(quán)益。
今年我院繼續(xù)改善工作流程，確保出院患者在當天就能得到補償，因特殊情況不能及時補償?shù)?，醫(yī)院派專人將補償款送上門，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權(quán)益。2025年1—11月在我院住院的參合農(nóng)民758人，住院總費用金額548912.30元，直接墊付金額350573.20元。
（三）繼續(xù)狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權(quán)益。
防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病采取網(wǎng)絡直報，保持24小時網(wǎng)絡暢通，保障了市、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡建設。
創(chuàng)建規(guī)范預防接種門診，每月8日定點對全鎮(zhèn)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量的同時給患者提供方便，受到了農(nóng)民朋友的歡迎。繼續(xù)大力開展健康教育活動，積極參與婦聯(lián)，計生站和中、小學校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動。
特別是今年5月份我省“手足口病”事件和9月份的全國“三聚氰胺奶粉”事件，我們積極采取有效措施，主動和歷口鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合與掛職領導、村醫(yī)村干形成三級防護網(wǎng)，獲得巨大成功，獲得縣政府、衛(wèi)生局的表揚。
（四）建設好“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。
繼續(xù)建設好“平安衛(wèi)生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務技術水平，同時加強醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預警機制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，今年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生，保障農(nóng)民百姓的生命安全。
（五）加大科技投入，加強人才培養(yǎng)，進一步改善人才結(jié)構(gòu)。
要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，首先應該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍，而且醫(yī)療設備配套應緊跟臨床需要。
今年根據(jù)上級安排，加強中醫(yī)中藥建設，指派我縣的一名年輕中醫(yī)去xx中醫(yī)學院附屬醫(yī)院進行全科進修學習，提高醫(yī)療技術水平，9月份我院還招募一名大專學歷中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師來我院工作，改善我院的人才結(jié)構(gòu)，今年爭取民生項目添置了全自動麻醉呼吸機、心臟除顫儀、心電監(jiān)護儀、血液生化分析儀等。使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術的核心競爭力得到進一步提升。
通過大家的努力，如今的歷口中心衛(wèi)生院，“把尊重病人、愛護病人、理解病人”作為工作宗旨，全體醫(yī)務人員知難而進，共同奮斗，形成了蓬勃發(fā)展的局面，今年業(yè)務收入預計超過85萬元，年門診超過1萬人次，年住院（含觀察）1427人次，較3年前增加了兩倍以上，xx中心衛(wèi)生院集基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、防預保健、康復等為一體市內(nèi)綜合性農(nóng)村重點衛(wèi)生院之一，2025年被xx省人事廳確定為xx縣一家事業(yè)單位法人免檢單位。
2025年被縣委授予“平安衛(wèi)生院”稱號。被xx縣縣團委授予“青年文明號”稱號。2025年被命名為“xx市示范中心衛(wèi)生院”，近年來多次被xx作為發(fā)展的亮點報道，成為祁門縣首批新型農(nóng)村合作醫(yī)療直接墊付單位的示范。
三、廉政廉潔自律情況。
醫(yī)院的發(fā)展，關鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設，并在工作中做到三個帶頭：
一是帶頭搞好黨政領導班子團結(jié)。一方面團結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領導，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團結(jié)和帶領副職領導努力工作，充分發(fā)揮副職領導的作用，與班子領導相處做到平時多交心，工作先交底，同時根據(jù)副職領導的特點和專長分配其分管具體工作，并且做到權(quán)力下放，日常工作中注意維護他們的威信，讓他們在各自的職責范圍內(nèi)，獨立自主地大膽開展工作。
二是帶頭執(zhí)行“三大紀律八項要求”，堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定。我院所有設備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性，經(jīng)院務會批準后，由有關科室進行論證考察，聽取有關各方面人員的意見，然后貨比三家采購。在藥品購銷中做到公開，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法，一般情況下進行藥品競爭性尋價采購，按采購的原則購入，由院藥品管理小組管理藥品購進工作，由具體負責管藥庫人員和院務會其它人員談價進貨，從不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。
三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為衛(wèi)生院的院長，平時面對的誘惑很多，自律、自盛自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不接待，從而減少了許多不必要的麻煩。
這次參加述職述廉評議，是各位領導、對我工作的監(jiān)督和關心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和同事們提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。
我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領導下，在社會行風監(jiān)督員的監(jiān)督指導下，認真領會xx大會議精神，以實踐為統(tǒng)領，團結(jié)并帶領全院職工扎實地做好每一項工作，為xx鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健工作作出新的努力。
謝謝各位領導、各位同事！
寫報告經(jīng)驗22人覺得有用
醫(yī)院中層干部述職報告怎么寫
醫(yī)院中層干部述職報告，主要是對自己工作期間的業(yè)績、存在問題及改進措施進行梳理和總結(jié)，同時也能體現(xiàn)個人能力與管理思路。這類報告通常需要結(jié)合自身崗位職責，從多個角度闡述工作情況。
述職報告一般要涵蓋幾個重點內(nèi)容，比如工作目標完成情況、團隊建設成效、科室管理成果以及自身存在的不足之處。首先得把工作目標列出來，看看哪些完成了，哪些沒完成，完成的就具體講講怎么做的，用了什么方法，取得了什么效果。這部分可以多用一些專業(yè)術語，比如“流程優(yōu)化”“質(zhì)量控制”之類的，顯得更有專業(yè)感。
關于團隊建設，這部分很重要，因為醫(yī)院的工作離不開團隊配合?？梢哉勔徽勅绾握{(diào)動大家的積極性，比如組織培訓、開展活動，還有就是如何培養(yǎng)新人。要是有創(chuàng)新舉措，比如引入新的管理模式，也要詳細說說。不過有時候會漏掉一些細節(jié)，比如提到團隊建設的時候，可能會忘記強調(diào)一下溝通的重要性，這其實挺關鍵的。
再說科室管理，這是述職報告的重點之一?？梢詮闹贫冉ㄔO入手，比如有沒有完善規(guī)章制度，執(zhí)行起來怎么樣。還有日常運營方面，像設備維護、物資采購這些都要交代清楚。當然，如果在管理上有亮點，比如通過信息化手段提升了工作效率，那一定要著重描述。
至于存在的不足，這個不能回避?？梢蕴拐\地講講工作中遇到的問題，比如資源分配不合理、人員配置不到位之類。重要的是，針對這些問題提出具體的改進措施。比如針對資源不足的問題，是不是可以申請增加預算，或者調(diào)整內(nèi)部資源的使用方式。
最后，報告的語言要簡潔明了，盡量避免冗長復雜的句子。有些時候會不小心用錯詞語，比如把“協(xié)調(diào)”寫成“協(xié)條”，這種小問題雖然不影響理解，但還是要注意改正。另外，報告中涉及到的數(shù)據(jù)要準確無誤，不然會影響可信度。整體來看，寫述職報告時既要實事求是，又要突出亮點，這樣才能給領導留下好印象。
【第4篇】醫(yī)院中層干部述職報告模板怎么寫1550字
同志們：
在2025年的工作當中，我在醫(yī)院黨委領導的正確帶領下，在同事們的幫助下，認真學習貫徹落實黨的xx大精神，個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務水平都有了較大的提高，較好的完成了各項工作任務?，F(xiàn)將一年來工作情況述職如下：
一、努力學習，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)。
自覺學習政治理論知識和業(yè)務技術知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到信念上堅定，工作上自覺。強化科室文化建設，努力營造醫(yī)務科辦事高效、反應果斷、協(xié)調(diào)得當?shù)墓ぷ髯黠L。
二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責，為塑造醫(yī)務科嶄新形象做貢獻。
1、強化服務意識，轉(zhuǎn)變工作作風。
徹底改變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。
一年來參加科室早會29次，科室專題協(xié)調(diào)會11次，組織院內(nèi)外專家危重病人大搶救16人次，組織醫(yī)院專家召開學術專題討論會12次，解決醫(yī)療糾紛21件，撰寫專題調(diào)研報告4遍。
2、提高創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新能力。
使我院醫(yī)政管理向科學化、規(guī)范化，制度化轉(zhuǎn)變。編寫了40萬字的《中醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理安全手冊》，組織要求全院專題學習36次，強化了醫(yī)療制度建設，規(guī)范了醫(yī)療流程，使醫(yī)療管理向精細化轉(zhuǎn)變，確保醫(yī)療安全。
3、增強實干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。
一年來加班100多次，特別是剛到醫(yī)務科上任之初3個月，基本上每天加班2小時以上，班外處理醫(yī)療問題63件，今年三甲復評，增加了許多三甲西醫(yī)新內(nèi)容，我負責三甲內(nèi)容占了426分，我邊學習新標準新內(nèi)容，邊請教三甲西醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員，并參加了衛(wèi)生部主辦的三甲西醫(yī)院新標準培訓班，依靠我們的團隊實干合作精神，我負責的三甲部分工作受到了三甲評審專家的好評。
4、正確處理各種關系。
對上級部門和各級領導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結(jié)協(xié)作，互助互愛；對科室，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則；對困難，做到坦蕩處事，不避不推；對患者主動熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自已的一言一行，維護醫(yī)院的信譽，維護醫(yī)務科的整體形象，保證了醫(yī)院醫(yī)務工作的正常開展和有效運行。
三、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務水平。
醫(yī)療質(zhì)量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務”兩個主題，一年來協(xié)助開展了許多工作：完善醫(yī)療管理組織；加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查，構(gòu)建流暢管理體系；增強依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度全面落實；倡導全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制；加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓，有效防范醫(yī)療糾紛；改進服務流程，提高工作效率；合理規(guī)范使用使用抗菌素，加強醫(yī)療應急管理建設，強化臨床應急危重病人搶救意識；加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系；推動醫(yī)院重點科室建設，積極協(xié)助開展新技術新項目，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。
一年的工作中，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：主要管理經(jīng)驗不足，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應形勢發(fā)展的需要；工作作風上有時比較急躁；思想觀念更新不夠快；深入科室調(diào)研學習不夠。
醫(yī)務科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié)，在醫(yī)院領導的直接帶領下，需要各臨床科室的大力支持，只有醫(yī)院上下共同努力，才能推動我院醫(yī)療服務工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。
在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺，懇請各位領導、同事提出意見，使我進一步完善自己，也將以此述職為契機，虛心接受領導和同事們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。
以上就是本年度個人工作情況報告，不當之處還請上級領導批評指正。
寫報告經(jīng)驗208人覺得有用
在醫(yī)院這種專業(yè)性極強的工作環(huán)境中，中層干部述職報告的撰寫需要兼顧業(yè)務能力和管理能力的展示。這類報告不同于普通的總結(jié)，它既要體現(xiàn)個人工作成效，又要突出團隊協(xié)作的重要性。通常來說，開頭部分可以先概述一年的工作背景，比如醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、面臨的挑戰(zhàn)等，這能給閱讀者一個清晰的上下文環(huán)境。
接著，報告的重點在于具體工作的描述。這里建議將任務分解成幾個模塊，例如醫(yī)療質(zhì)量管理、科室運營效率提升、員工培訓計劃推進等方面逐一闡述。每個模塊都可以用簡短的數(shù)據(jù)支撐，像“全年門診量同比增長了XX%”，這樣的數(shù)字會讓內(nèi)容更有說服力。不過有時候可能會因為時間緊張，直接套用上一年的數(shù)據(jù)，這就容易顯得不夠真實，所以最好能結(jié)合實際情況調(diào)整。
在談及團隊合作時，除了強調(diào)自身貢獻外，還應提及同事們的共同努力。比如提到某個項目的成功實施時，可以點名表揚幾位關鍵成員，這樣既體現(xiàn)了公平公正的態(tài)度，也能增進團隊凝聚力。當然，這里也可能出現(xiàn)一點小疏漏，比如忘記提及某位重要參與者的名字，這可能是無意間忽略掉的細節(jié)。
對于未來展望部分，應該基于當前存在的問題提出改進措施。比如，如果發(fā)現(xiàn)患者滿意度評分有所下降，就可以圍繞優(yōu)化服務流程展開討論，提出具體的行動計劃。但有時候為了顯得全面周到，可能會列舉太多方向，反而讓人覺得不夠聚焦，這一點需要注意平衡。
另外，報告的語言風格應當符合醫(yī)院內(nèi)部的文化氛圍。正式場合下，措辭要謹慎得體，避免使用過于口語化的表達。然而偶爾也會不小心流露出一些輕松的語氣，比如用“大家齊心協(xié)力”這樣的表述來代替更為嚴肅的說法，這其實也無傷大雅，只要不影響整體的專業(yè)形象即可。
最后，別忘了檢查一遍文檔格式是否統(tǒng)一。標題字號、字體顏色、段落間距這些細節(jié)雖然不起眼，卻是體現(xiàn)細致程度的重要標志。有時候可能會遺漏檢查某些頁面的排版情況，導致前后不一致，但這并不是什么大問題，稍作修改就能解決。
【第5篇】醫(yī)院黨員干部述職述廉報告怎么寫1800字
20xx年，在醫(yī)院黨總支的正確領導下，我始終以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求，認真學習貫徹公司黨委、醫(yī)院黨總支的有關文件及領導的重要講話精神，嚴格履行自己的工作職責，認真做好各項工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶領全科同志圓滿完成了xx年年的各項工作任務。現(xiàn)將本人廉潔自律等方面的情況匯報如下：
一、不斷加強學習，努力提高自身素質(zhì)
我始終認為在新的歷史時期，領導干部加強自身的政治理論、業(yè)務知識、黨紀政紀條規(guī)的學習，顯得尤為重要和迫切。在學習上，我主要從四個方面入手，一是深入學習政治理論。一年來，重點學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十七大會議精神、科學發(fā)展觀以及公司各時期的文件及領導重要講話精神，進一步堅定理想信念，增強認真貫徹落實黨的基本理論、基本路線的自覺性。在學習中力求做到“三個為主、三個結(jié)合”即：以自學為主，做到自學與輔導學習相結(jié)合；以精讀為主，做到精讀與通讀相結(jié)合；以“學以致用”為主，做到理論與實踐相結(jié)合。二是認真學習黨紀政紀條規(guī)。一年來，我在學習政治理論的同時，自覺學習黨風廉政建設材料，通讀、精讀了《____領導干部廉潔從政若干工作準則（試行）》實施辦法、《公司黨風廉政建設責任制實施辦法》等有關黨紀政紀條規(guī)材料，多次觀看了反腐__電視錄像。俗話說：“不鏡于水、而鏡于人、則吉兇可鑒也。”我就是通過不斷的學習，努力強化廉政自律意識，提高__抗變能力。三是學習先進模范人物。一年來，我以孔繁森等先進人物為標桿，學習他們立黨為公、無私奉獻、執(zhí)政為民的精神，努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀，進一步堅定政治信仰，提高工作的責任感、使命感。四是學習新知識、新技能。一年來，我本著與時俱進的原則，按照終身教育的理念，學習專業(yè)知識，不斷拓寬知識面，提高先進文化素養(yǎng)。
二、不斷強化自律意識，努力勤政、廉政
古人說，世風之狡詐多端，到底忠厚人顛撲不破；末俗繁華相尚，終覺冷淡處趣味彌長。一年來，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關系，在實際工作中，從嚴要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。華西村吳仁寶所說的：“家有黃金數(shù)噸，一天也只能吃三頓，豪華房子獨占鰲頭，一人也只占一個床位”是我學習的座右銘。不斷強化自律意識，努力勤政、廉政，積極起到好的表率作用。
在廉政上，努力做到“自重、自省、自警、自勵”。
自重，就是珍重自己的言行、人格和名譽，絕不干那些自輕自賤、與領導干部要求不相符的事情，時時刻刻珍惜黨員干部的名譽。
自省，就是經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。一個人的錯誤有它的形成過程，有萌發(fā)階段，別人是很難發(fā)現(xiàn)的，往往是到了一定程度別人才能發(fā)現(xiàn)，但那時已為時已晚。所以，作為一名領導干部要做到防微杜漸，確保不出問題，重要的還是靠自省。要經(jīng)常提醒自己在教育家屬、禮尚往來、待友接物方面是否過得硬。
自警，就是用黨的紀律和國家的法律法規(guī)約束自己，警告自己不要有任何越軌的行為。要知法懂法，還要時時對照違紀違法案件中的反面典型，從中吸取教訓，警告自己時刻以黨的利益為重，不以公謀私。那些被查處的違紀違法干部，正是從不自警走向犯罪深淵的。這些人存有僥幸心理，總認為只要大錯不犯，小錯不斷也沒關系，其結(jié)果是“小洞不補，大洞受苦”，一發(fā)不可收拾。
自勵，就是始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。我認為一個人在工作、學習、生活的道路上，無論是一帆風順，還是坎坷不平，都要有一個良好的精神狀態(tài)。始終做到成績面前不滿足，失敗面前不氣餒；工作上高標準，生活上低要求。并正確認識和處理“三個關系”，即：奉獻精神與利益原則的關系、黨的事業(yè)與個人價值的關系、全局利益與局部利益的關系，為此，我時時自勵，始終以新的精神狀態(tài)投入到醫(yī)務工作中，認真處理遺留問題。力所能及地為患者服務。
一年來，本人雖然取得了一定的成績，但依然存在一些問題，一是理論學習與實際結(jié)合還不夠；二是對各項規(guī)章制度的落實檢查督促不夠，以致個別同志執(zhí)行有關規(guī)章制度還有偏差。今后本人將繼續(xù)深入學習貫徹黨的十七大會議精神，嚴格按照公司黨委和醫(yī)院黨總支的有關要求，認真履行崗位職責和黨風廉政建設責任制，圓滿完成醫(yī)院交辦的各項工作任務，為公司、醫(yī)院的發(fā)展做出積極的努力和貢獻。
寫報告經(jīng)驗150人覺得有用
醫(yī)院黨員干部述職述廉報告怎么寫
醫(yī)院里的黨員干部述職述廉報告，主要是向組織匯報自己的工作情況和廉潔自律的表現(xiàn)。這類報告需要體現(xiàn)個人的工作態(tài)度、完成的任務以及廉政建設方面的努力。寫好這樣的報告，得從幾個方面入手。
述職部分，先把自己的職責范圍說清楚，比如分管哪塊工作，具體承擔了哪些任務。這部分內(nèi)容最好能結(jié)合單位的整體規(guī)劃來談，這樣顯得有全局觀。例如，“作為院辦公室負責人，這一年里主要負責日常行政事務管理及協(xié)調(diào)各部門工作”。接著就是重點部分，要把這一年干了什么列出來，特別是那些比較重要的項目或者活動，要詳細描述一下成果如何。比如參與了某個大型醫(yī)療設備采購項目，可以寫明這個項目的背景、目標是什么，最后達到了怎樣的效果。記得把數(shù)字用進去，像是“節(jié)約成本約30萬元”，這樣更有說服力。
至于述廉的部分，則要突出自己在廉潔方面的表現(xiàn)。可以談談平時是怎么約束自己的行為的，有沒有接受過相關培訓，是否嚴格執(zhí)行了單位的各項規(guī)章制度。比如，“定期參加廉政教育講座，增強自身廉潔意識”。另外，也可以提及家庭成員的情況，表明自己沒有利用職權(quán)為家人謀取私利。不過這里要注意措辭，不要顯得太刻意強調(diào)，否則會讓人覺得有點不自然。
還有一些細節(jié)需要注意。比如行文要簡練，不要啰嗦，把關鍵點講明白就行。還有就是語氣要誠懇，避免夸大其詞。有時候可能會不小心用錯詞語，像把“監(jiān)督”寫成“監(jiān)控”，或者“執(zhí)行”寫成“履行”，這些小問題雖然不影響大意，但還是盡量避免比較好。另外，報告里面涉及的數(shù)據(jù)一定要準確無誤，不能憑印象隨便填寫，不然很容易被質(zhì)疑真實性。
最后，報告完成后最好找同事幫忙看看，尤其是那些熟悉公文寫作的人，他們能幫你檢查一下格式是否規(guī)范，語言是否通順。要是有機會的話，還可以請領導提前審閱一遍，聽取他們的意見進行修改，這樣能讓報告更加完善。
【第6篇】2025年醫(yī)院中層干部年終述職報告怎么寫2800字
尊敬的各位領導、各位同事：
20年4月份，我參加了醫(yī)院首次中層干部競聘，通過競聘上崗，被聘任為醫(yī)院辦公室主任。兩年來，在辦公室主任這個崗位上，我既深感責任重大，有干好工作的強烈使命感，又深知能力有限，怕辜負醫(yī)院領導和同事的信任，但在各位領導、同事的關心與幫助下，在分管領導的帶領及辦公室全體成員的共同努力下，本人時刻以“三個代表”重要思想為指導，認真履行辦公室主任職責，較好地完成了上級下達的各項工作任務，并進一步完善了辦公室自身建設，同時自己在此崗位上也得到進一步提高?，F(xiàn)就本人兩年來的工作情況從三個方面述職如下，請各位同仁評議：
一、 加強學習，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務素質(zhì)。
作為一名中共黨員，本人在思想上始終與___保持高度一致，擁護黨的領導，認真學習黨的十六屆四中、五中全會報告，深刻領會“三個代表”重要思想的內(nèi)涵，積極參加黨委組織開展的各類學習，注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì)，堅定對黨的信念，用正確的理論指導自己的行動。尤其在今年開展的黨員先進性教育活動中，本人積極參加教育活動的每階段活動安排，認真記錄學習筆記，深刻思考撰寫黨性分析報告，作為醫(yī)院先進性教育活動辦公室副主任，積極履行自己的職責，配合領導完成各階段的工作。
俗話說：“肚里有知識，手中方法多”。自全面負責辦公室工作以后， 新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識，拓展自己的知識領域，提高自己辦事、處理、協(xié)調(diào)問題的能力。業(yè)余時間認真學習專業(yè)知識和相關管理理論，不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識面，具備一定的學習力。通過學習《馬克思主義哲學》、《***思想概論》、《行政管理》、 《公文寫作》等理論知識以及醫(yī)療等政策、法規(guī)和條例等，逐步提升自己的綜合素質(zhì)。同時不僅從書本上汲取養(yǎng)分，還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學習，開闊了視野，拓寬了思路，進一步提高了政治水平和駕馭實際工作能力。兩年來，代表我院參加衛(wèi)生局舉行“五法二條例”知識競賽，榮獲團體三等獎。撰寫論文，已發(fā)表。
二、求真務實，不斷開創(chuàng)工作新局面。
辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門，工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預測，也難以量化。要使辦公室工作真正實現(xiàn)規(guī)范、有序、高效，就必須要有一整套的工作體系作保障。兩年來，本人始終踐行“服務好領導、服務好部門、服務好職工”的工作理念，始終追求更高的工作效率，更優(yōu)秀的服務質(zhì)量，更順暢的運轉(zhuǎn)機制，更高昂的工作激情，在認真總結(jié)和繼承我院辦公室以往成功經(jīng)驗和優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，結(jié)合不斷拓展的工作內(nèi)容，結(jié)合兄弟單位辦公室工作的先進理念，以積極、認真、誠懇的工作態(tài)度對待自己所從事的工作。特別是2025年，在深化醫(yī)院管理年活動中、黨員先進性教育活動中、“滿意杯”優(yōu)質(zhì)服務競賽活動中、**大學附屬醫(yī)院揭牌典禮儀式中本人充分發(fā)揮自己的組織、協(xié)調(diào)和服務職能，得到了醫(yī)院領導和其他部門、廣大干部職工的認可。
(一)、履行工作職責，深化服務職能。醫(yī)院辦公室的重要作用，特別是參謀助手作用是通過辦文、辦會、辦事的過程來體現(xiàn)的。辦文、辦會、辦事是辦公室最基本、最大量的工作，也是辦公室工作人員的重要基本功。關于辦文工作，兩年來，我院辦公室審核發(fā)出的各種文件有160多個，完成各類工作計劃、工作總結(jié)、五年規(guī)劃以及各種會議材料、領導講話等30余篇，較為圓滿的完成了任務。關于辦會，兩年協(xié)助完成**大學附屬醫(yī)院揭牌慶典、離退休職工敬老節(jié)座談會、黨員先進性教育各階段通報會、中層干部家屬代表聯(lián)歡會等各種會議20余次。關于辦事，認真落實做好醫(yī)院月工作計劃安排，落實安排總值班以及節(jié)假日的排班，對上級機關下發(fā)的各項通知、工作要求等，及時向領導匯報并傳達到相關職能科室和臨床一線科室，即時反饋各種信息，做到快捷實效，保證上下政令暢通。根據(jù)《醫(yī)院管理年評價指南》以及院辦公會要求，我們組織重新修訂了醫(yī)院工作人員職責和工作制度，經(jīng)過幾個月的認真細致工作，結(jié)合我院實際情況，對原有工作人員職責和工作制度進行了增補和修訂，現(xiàn)初稿已打印完畢，待院辦公會通過后正式成冊印刷。2025年，我院辦公室利用檔案工作軟件實行電腦登錄收發(fā)文，減少手工登記的程序，便于文書檔案的電腦統(tǒng)一管理。完成2025年度文件的歸檔和人事檔案材料的裝訂整理。
(二)、規(guī)范工作程序，不斷創(chuàng)新工作機制。由于辦公室其余三位同志都是新進人員，對辦公室的主要職能、工作程序、工作規(guī)范不是太熟悉，要履行好辦公室服務職能，必須依靠良好的工作機制。為了使有限的人力、物力發(fā)揮最大的效用，兩年來我們注重工作機制的建立和完善。首先是明確分工責任到人。根據(jù)醫(yī)院工作制度和辦公室工作人員職責，對辦公室工作進行了明細分工，并制訂了各崗位的工作職責，建立了既有明確分工，又有密切協(xié)作的工作機制，并組織全體人員認真學習，在工作實踐中加強考核，從制度上保證了辦公室工作雖然龐雜，但能夠持續(xù)高效有序地運轉(zhuǎn)。進一步完善了公章使用、紙張使用、復印機使用、請假等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。然后建立事務登記制度。對辦公室完成的各類事務性工作實行登記制度，如車輛出車、文印工作、接待安排等。既記載了科室工作人員的工作量，又為成本核算工作積累一定的參考數(shù)據(jù)。
三、樹立人文化辦公形象，打造良好團隊精神
加強隊伍自身建設。深化服務職能，創(chuàng)新工作機制，最終靠的是素質(zhì)過硬的隊伍。兩年來在提高科室人員整體素質(zhì)上，抓了三個方面工作：一抓人員的協(xié)調(diào)磨合與內(nèi)部團結(jié)。辦公室4個人，性格、能力各有差異，又各管一攤，各負其責，如何用其所長，發(fā)揮個人和整體作用，是做好辦公室自身建設的首要任務，我們牢固樹立團結(jié)出戰(zhàn)斗力和一盤棋的思想，著重抓好團結(jié)協(xié)作，以大局為重。通過談心方式不斷加強協(xié)調(diào)意識，促進了團結(jié)，形成了合力，戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷提升。二抓文字表達能力。文字綜合水平的高低，直接關系到辦公室工作的質(zhì)量。文稿質(zhì)量要符合本醫(yī)院的實際，同時要能夠把握大局，突出重點。因此，在空余時間組織學習與辦公室工作相關的書籍，通過多學、多看、多思考、多積累，并及時向院領導請教，摸清領導意圖、思路。在院領導的幫助指導下，不斷提高寫作能力。三抓協(xié)調(diào)辦事能力。為不斷提高辦公室人員的辦事能力和效率，老同志以身作則、進行傳幫帶，小至如何接聽電話、請示報告，大到文稿的擬定、對外接待都對新同志言傳身教。我們常說兩句話，一句是：辦公室工作無小事，事事關形象;另一句是：每一天的工作都是新的。我們認為，只有經(jīng)過思考之后的工作才是令人欣賞的，所以我們鼓勵學習，倡導鉆研。辦公室人員注重學習，通過向領導、向同事、向書本，向網(wǎng)絡學，努力提高自身業(yè)務水平和綜合素質(zhì)，保證了辦公室工作有序的進行。
寫報告經(jīng)驗148人覺得有用
2025年醫(yī)院中層干部年終述職報告怎么寫
這一年的工作結(jié)束，作為醫(yī)院中層干部，寫一份述職報告是必不可少的。這不僅是對自己工作的總結(jié)，也是向上級匯報工作成果的重要方式。述職報告要能體現(xiàn)個人工作能力和團隊協(xié)作情況，但很多人會在這個過程中遇到一些困惑，比如不知道從哪里開始，或者擔心寫得不夠全面。其實，寫好述職報告并不復雜，關鍵在于理清思路。
首先，報告開頭要簡明扼要地介紹自己的崗位職責和年度目標。這部分內(nèi)容雖然簡單，但很重要，它能讓讀者快速了解你的工作范圍。比如，我是負責科室管理的，那么我的主要職責就是確?？剖腋黜椚蝿枕樌瓿桑瑫r協(xié)調(diào)好內(nèi)部事務。至于年度目標，年初制定的那些指標，現(xiàn)在到了檢驗成效的時候了。不過，有時候人們在描述崗位職責時可能會漏掉一些細節(jié)，比如沒有具體提到某項重要職責，這就容易顯得內(nèi)容空泛。
接著，重點部分就是工作成績的闡述了。這里需要結(jié)合實際數(shù)據(jù)說話，比如我所在的科室今年接診量比去年增加了百分之十五，這個數(shù)字就能很好地證明我們的努力成果。當然，除了數(shù)據(jù)，還需要講清楚取得成績的原因。比如通過優(yōu)化流程提高了工作效率，或者引入新的技術手段改善了服務質(zhì)量。需要注意的是，有時候在列舉成績時，人們可能會忽略背景因素，比如沒有提到支持政策的作用，這樣會讓報告顯得單薄。
除了成績，問題和不足的部分也不能省略。畢竟沒有人能做到完美無缺，承認不足不僅體現(xiàn)了實事求是的態(tài)度，還能為下一年改進工作提供方向。比如我們科室在患者滿意度調(diào)查中得分不高，這可能是因為服務態(tài)度還有待提升。不過，在描述這些問題時，有些人可能會用詞過于籠統(tǒng)，比如只說“存在不足”，卻沒有具體指出哪些方面做得不好，這樣就顯得不夠深入。
最后，關于未來規(guī)劃這部分，可以談談接下來的工作計劃。比如明年打算進一步提高服務質(zhì)量，加強員工培訓等。這一部分比較容易被忽視，有人可能會覺得既然已經(jīng)完成了本年度的任務，后面的事以后再說吧。但實際上，提前做好規(guī)劃有助于工作的持續(xù)性發(fā)展。有時候，人們在規(guī)劃時可能會忘記將目標細化，比如只提了一個大方向，卻沒列出具體的實施步驟，這就可能導致計劃流于形式。
