2025年企業(yè)個(gè)人述職述廉報(bào)告怎么寫(xiě)（精選6篇）

【第1篇】2025年企業(yè)個(gè)人述職述廉報(bào)告怎么寫(xiě)1500字

xx年是本人到xx公司任職的第三年，這一年公司外部的經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜多變，行情整體回落;公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)班子進(jìn)行了較大調(diào)整，創(chuàng)新發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，在股東單位的指導(dǎo)支持和公司全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作任務(wù)，公司的管理經(jīng)營(yíng)也創(chuàng)出新的業(yè)績(jī)。但公司今年的一個(gè)重要的目標(biāo)還是沒(méi)有完成，買(mǎi)殼上市的工作繼續(xù)受阻，因?yàn)楦＝ㄊ〗衲昀^續(xù)凍結(jié)鉛鋅礦權(quán)的變更和延續(xù)，造成公司并購(gòu)浩澤礦權(quán)的協(xié)議不能在年內(nèi)履行，協(xié)議轉(zhuǎn)讓的礦權(quán)未能變更到xx公司，有關(guān)上市的一系列的資本運(yùn)作也因此無(wú)法按計(jì)劃向前推進(jìn)。作為xx公司的董事長(zhǎng)，并分工主抓上市工作，對(duì)今年的這項(xiàng)主要工作的進(jìn)度沒(méi)有能按時(shí)完成感到有很大的壓力，惟有耐心堅(jiān)持，苦修內(nèi)功，積極等待政策變化的機(jī)遇。

回顧一年來(lái)的工作，從態(tài)度上說(shuō)自己還是盡職的，但工作成效上自己覺(jué)得離自己期望的目標(biāo)還是有差距的。對(duì)照自己的工作崗位職責(zé)，基本能做到的有以下幾點(diǎn)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹鄧小平理論和三個(gè)代表的思想，除了參加局里組織的各種會(huì)議學(xué)習(xí)，平時(shí)自己也能結(jié)合工作實(shí)際學(xué)習(xí)思考黨在新時(shí)期的理論和政策。對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下的黨的方針路線和政策能理解領(lǐng)會(huì)并在本職工作中自覺(jué)地與其保持一致。

二、在企業(yè)董事長(zhǎng)的崗位上能認(rèn)真履行職責(zé)，處理好班子成員之間的關(guān)系，對(duì)人對(duì)事出于公心，自覺(jué)遵循民主集中制的原則，集思廣益，科學(xué)決策。在自己不熟悉的業(yè)務(wù)領(lǐng)域也注意向懂業(yè)務(wù)的同志學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。在堅(jiān)持原則的同時(shí)注意同志之間的互相幫助和團(tuán)結(jié)。

三、對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)提倡的打造學(xué)習(xí)型企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的理念能主動(dòng)去實(shí)踐，一方面自己注意根據(jù)工作的需要補(bǔ)充學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，另一方面在企業(yè)內(nèi)部鼓勵(lì)支持或組織督促員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高工作技能。今年公司在利用期貨市場(chǎng)套期保值上進(jìn)行了新的成功嘗試，對(duì)這方面業(yè)務(wù)創(chuàng)新給予了支持和幫助。

四、珍惜xx公司并購(gòu)重組，買(mǎi)上市這個(gè)機(jī)會(huì)，克服長(zhǎng)時(shí)間在外地工作給家庭和生活帶來(lái)的困難，盡心盡職地投入工作。圍繞上市的目標(biāo)，推進(jìn)公司的并購(gòu)，尋找公司的戰(zhàn)略合作者，選擇公司上市的路徑，制定和落實(shí)具體的工作方案，在資本市場(chǎng)運(yùn)作中邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)。

五、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，基本能夠嚴(yán)格要求自己，淡泊名利，涉及到個(gè)人利益的事情都能做到按制度規(guī)定辦，遵紀(jì)守法。處理企業(yè)內(nèi)外的利益關(guān)系力求實(shí)事求是，公平公正。

存在的主要問(wèn)題：

1.工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性還不夠。上市工作受阻主要因?yàn)檎叻矫娴脑?，要克服這方面的困難，需要花更多的精力研究政策，特別是與掌握政策的職能部門(mén)的溝通和聯(lián)系，多方面地創(chuàng)造有利于問(wèn)題解決的條件，這些地方還需要改進(jìn)。

2.市場(chǎng)的調(diào)研工作有待加強(qiáng)。與公司資本運(yùn)作工作相關(guān)的信息，如上市最新的政策變化，上市公司的重組動(dòng)向，投行律師等中介服務(wù)的規(guī)范，礦權(quán)市場(chǎng)的最新行情等，對(duì)資本運(yùn)作的思路和效率有重要作用，這方面有不足。

3.公司制度建設(shè)還要上臺(tái)階。xx公司通過(guò)改制，建立了股份公司的制度框架，但在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，法人治理結(jié)構(gòu)等方面離規(guī)范要求還存在不少差距，有待公司今后不斷改進(jìn)完善。

xx年要認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，檢討存在的不足，在以下幾方面多作努力。

1.堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加深對(duì)新形勢(shì)下黨的路線方針政策的理解，聯(lián)系單位實(shí)際，明確工作方向。

2.做好本職工作，把握好公司發(fā)展的機(jī)遇和方向，特別是做好xx公司礦權(quán)延續(xù)和和重組上市工作，團(tuán)結(jié)依靠公司全體員工共同開(kāi)拓創(chuàng)新。

3.結(jié)合x(chóng)x公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，調(diào)整創(chuàng)新公司的業(yè)務(wù)模式，在xx公司今后的投資及套期保值業(yè)務(wù)和尾礦治理等方面發(fā)揮更多的作用。

4.發(fā)揮董事會(huì)在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的作用，在中介機(jī)構(gòu)幫助下改進(jìn)完善公司的制度建設(shè)，在努力實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)的同時(shí)，切實(shí)提高企業(yè)規(guī)范化管理水平。

【第2篇】企業(yè)黨委書(shū)記述職述廉報(bào)告模板怎么寫(xiě)3300字

各位領(lǐng)導(dǎo)、代表下午好：

根據(jù)的統(tǒng)一安排，2025年的黨政干部述職述廉工作正在進(jìn)行，借今天職代會(huì)的機(jī)會(huì)，向代表們和同志們匯報(bào)一直在2025年中工作學(xué)習(xí)情況。

一、重視思想素質(zhì)教育，加強(qiáng)黨員、干部隊(duì)伍建設(shè)

今年年初，公司發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，在嚴(yán)肅處理的同時(shí)，看到了加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提高黨員干部職工隊(duì)伍政治素質(zhì)的重要性和必要性。因而今年以來(lái)黨支部進(jìn)而注重認(rèn)真抓好黨員組織生活、干部中心組學(xué)習(xí)和職工班組學(xué)習(xí)。在組織生活和中心組學(xué)習(xí)中側(cè)重于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，組織黨員反復(fù)學(xué)習(xí)《____黨內(nèi)監(jiān)督條例》(試行)和《____紀(jì)律處分條例》，著力提高黨員和干部執(zhí)行各項(xiàng)廉潔制度和企業(yè)規(guī)章制度的自覺(jué)性。通過(guò)學(xué)習(xí)，使廣大黨員干部認(rèn)識(shí)到在任何時(shí)候和任何情況下，都必須要保持清醒的頭腦和必須具有明辨是非的能力，要始終保持黨員干部勤政廉潔的良好形象，為廣大職工群眾作出表率作用。

同樣，由于公司上下共同重視的結(jié)果，班組學(xué)習(xí)已形成為企業(yè)的一項(xiàng)重要制度。廣大職工都能認(rèn)真自覺(jué)地參加每周一、三上午的晨會(huì)學(xué)習(xí)，晨會(huì)學(xué)習(xí)已成為職工交流思想、互通信息、切磋技藝和學(xué)習(xí)新知識(shí)的有效形式。在2025年中，班組學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)形式和方法有了進(jìn)一步的提高與改進(jìn)，學(xué)習(xí)內(nèi)容更為貼近職工群眾和經(jīng)營(yíng)服務(wù)第一線。

二、加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，在經(jīng)濟(jì)工作中充分發(fā)揮黨支部的參與作用

20xx年，我支部能積極認(rèn)真貫徹執(zhí)行《xx支部建設(shè)綱要》。根據(jù)“黨支部工作記錄”中的內(nèi)容做到了每月有計(jì)劃，工作有落實(shí)。

20xx年支部能圍繞公司經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在做好各基礎(chǔ)工作方面，2025年黨支部認(rèn)真能抓好“三會(huì)一課”制度、民主評(píng)議和民主生活會(huì)等項(xiàng)制度和及時(shí)做好一名預(yù)備黨員的按期轉(zhuǎn)正工作，特別是在一年一度的黨員民主評(píng)議中，黨支部能做到不走過(guò)場(chǎng)，嚴(yán)肅指出個(gè)別黨員在工作中落后于職工的現(xiàn)象，對(duì)黨員違反勞動(dòng)紀(jì)律和企業(yè)規(guī)章制度現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)。

一年來(lái)，黨支部還能堅(jiān)持做到積極參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作和改革工作。從去年以來(lái)賣場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)縮減和撤離，使我們感到尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的迫切和艱難。為此黨支部積極配合公司行政，在積極開(kāi)拓新的合適經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí)，在了解思想、了解各人家庭生活情況下，因地制宜因人而宜地合理地及時(shí)挖掘崗位安置了多名職工，對(duì)部分家庭有一定困難下崗職工工資進(jìn)行了調(diào)整。因而在職工中未產(chǎn)生大的思想波動(dòng)，情緒都較為穩(wěn)定。

20xx年x月至于x份支部和公司行政一起利用銷售淡季組織職工開(kāi)展了銷售目標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，因每年3-4月份是我們的銷售淡季，利用這一時(shí)期開(kāi)展銷售目標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，著重在于讓職工促銷售和關(guān)心銷售，從制定計(jì)劃到分段實(shí)施，直至最后總結(jié)獎(jiǎng)勵(lì)，盡管未達(dá)到理想的預(yù)期效果，但在競(jìng)賽過(guò)程中，職工能積極主動(dòng)地關(guān)心自己柜組的經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)目前經(jīng)營(yíng)中存在的不利因素能仔細(xì)分析，各抒已見(jiàn)，充分發(fā)表意見(jiàn)，取得了一定的效果。xx年支部并配合行政積極開(kāi)展一系列促銷擴(kuò)銷活動(dòng)，有效渲染了促銷活動(dòng)的氣氛，既節(jié)約開(kāi)支，又讓利于消費(fèi)者。如在今年五一黃金周中，積極與兄弟公司聯(lián)系借用門(mén)前充氣拱門(mén)，了解dm廣告分發(fā)情況及反饋情況。

三、深入開(kāi)展企務(wù)公開(kāi)工作，繼續(xù)推進(jìn)凝聚力工程

今年以來(lái)召開(kāi)了二次職代會(huì)，在職代會(huì)上對(duì)公司制定的有關(guān)企務(wù)公開(kāi)內(nèi)容逐一進(jìn)行了公開(kāi)，包括行政的工作報(bào)告，公司章程和職工持股會(huì)章程的制定和修改，涉及員工切身利益方案的制定和調(diào)整，業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和“四金”落實(shí)情況，黨政述職述廉工作以及公司職工董事、監(jiān)事的選舉產(chǎn)生等等。今年以來(lái)企務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)工作是放在干部和職工關(guān)心的改革和管理的“熱點(diǎn)”問(wèn)題上，

主要開(kāi)展了以下二項(xiàng)工作：

1.集體勞動(dòng)合同的重新商定。我公司全體員工和經(jīng)營(yíng)者的共同努力，幾年來(lái)，公司在經(jīng)濟(jì)上保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。行政領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)地考慮職工的利益分配。決定今年全面提高員工的工資水平。這時(shí)恰逢本公司集體勞動(dòng)合同到期需重新修訂。為了解新的《勞動(dòng)法和工會(huì)法》切實(shí)維護(hù)廣大職工的利益。我們黨政工人事一起參加了區(qū)總工會(huì)、區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局合辦的勞動(dòng)工資集體協(xié)商培訓(xùn)班。盡管只有一天，但使我們進(jìn)而認(rèn)識(shí)到集體協(xié)商對(duì)于依法維護(hù)勞動(dòng)雙方的合法利益、建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系、保護(hù)和調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性創(chuàng)造性，具有十分重要的意義。通過(guò)培訓(xùn)我們初步掌握了集體協(xié)商的內(nèi)容、程序、原則和方法，在制定集體勞動(dòng)合同的過(guò)程中，用人單位一方和職工一方首先達(dá)成共識(shí)：感到集體勞動(dòng)合同不一定要包羅萬(wàn)象，我們的重點(diǎn)應(yīng)放在大家關(guān)注的勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間與休息和保險(xiǎn)福利等方面特別是對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬章節(jié)要進(jìn)行重新地協(xié)商制定。經(jīng)過(guò)反復(fù)醞釀和在上級(jí)工會(huì)人事部門(mén)的參與和指導(dǎo)下，使我們?cè)趩T工加班加點(diǎn)工資問(wèn)題上，在員工病事假期間的工資待遇上，在員工保險(xiǎn)福利待遇上均能向職工一方傾斜。在提高員工的工資水平上行政領(lǐng)導(dǎo)挖掘潛力，限度地提高了廣大員工的收入水平，使上班員工的工資收入均有50%幅度地提高，這充份體現(xiàn)了行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本公司經(jīng)營(yíng)充滿信心和對(duì)廣大職工利益的關(guān)心和呵護(hù)。這次集體勞動(dòng)合同不僅在集團(tuán)形成了示范，同時(shí)還被總工會(huì)確認(rèn)為《集體勞動(dòng)合同》的示范單位，受到了總工會(huì)的表?yè)P(yáng)。

2.規(guī)章制度的修訂和獎(jiǎng)勵(lì)分配方案的調(diào)整

今年以來(lái)，黨支部與行政一起對(duì)原有執(zhí)行多年的部分規(guī)章制度進(jìn)行了修改，主要是《員工考勤制度及相關(guān)規(guī)定》、《企業(yè)內(nèi)部分配辦法》和《總匯商場(chǎng)獎(jiǎng)金分配辦法》這三個(gè)規(guī)章的調(diào)整后，可探性很強(qiáng)，使員工能根據(jù)自己的具體情況對(duì)號(hào)入座，遵守企業(yè)制度，依照規(guī)章做好自己的工作。如獎(jiǎng)金分配辦法的修改，行政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)反復(fù)測(cè)算，前提是在提高效益的基礎(chǔ)上，提高職工的獎(jiǎng)金水平，支部能深入了解職工的思想動(dòng)態(tài)，了解各柜組的經(jīng)營(yíng)情況及市場(chǎng)變化情況，積極參與獎(jiǎng)金分配調(diào)整。通過(guò)深入細(xì)致的思想工作，既調(diào)動(dòng)了人員的積極性，真正做到了這項(xiàng)涉及每個(gè)員工切身利益的工作公開(kāi)、公正和公平，透明度非常高。

在繼續(xù)推進(jìn)凝聚力工程方面，黨支部能一如既往地關(guān)心在職職工和退休職工，注重解決弱勢(shì)群體的實(shí)際困難。為解決職工的后顧之憂，在行政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，17年做好了對(duì)200名在職職工住院醫(yī)療保險(xiǎn)和50名退休工人的住院醫(yī)療保險(xiǎn)的續(xù)保工作，新增了大病醫(yī)療保險(xiǎn)20名。同時(shí)今年對(duì)公司200名職工進(jìn)行了全面“2025年某企業(yè)黨支部書(shū)記述職報(bào)告”的體檢。

四、個(gè)人執(zhí)行廉潔自律的情況

2025年，本人能認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委、區(qū)紀(jì)委及集團(tuán)紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定，在一年中自己沒(méi)有發(fā)生個(gè)人違紀(jì)的情況，個(gè)人的重大事項(xiàng)也能按規(guī)定及時(shí)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在平時(shí)企業(yè)管理中能堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)原則，做到不鋪張浪費(fèi)和奢侈浪費(fèi)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行艱苦奮斗辦企業(yè)的方針。

在業(yè)務(wù)交往中，自己能注重自身形象和維護(hù)自行車王國(guó)的品牌形象，在多年來(lái)的業(yè)務(wù)交往中，從未利用工作方便謀取個(gè)人的私利，而是積極維護(hù)企業(yè)的利益和消費(fèi)者的合法權(quán)益，注重產(chǎn)品的品質(zhì)、售后服務(wù)及誠(chéng)信，能管住自己的手、嘴、腳，因而在行業(yè)中樹(shù)立了良好的形象，為其他干部和職工樹(shù)立了榜樣。

五、存在的問(wèn)題和不足

1.在抓干部思想教育上不夠有力，對(duì)干部隊(duì)伍中思想和生活上出現(xiàn)的一些微妙變化，沒(méi)有引起足夠的重視，缺乏洞察力。

2.總匯商場(chǎng)在執(zhí)行制度上，在服務(wù)水平和誠(chéng)信服務(wù)上，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和消費(fèi)者的要求上還有差距。

3.隨著經(jīng)營(yíng)門(mén)店、銷售網(wǎng)點(diǎn)的減少，待崗人員有所增加，雖通過(guò)幫困、助學(xué)等形式進(jìn)行關(guān)心，但對(duì)他們思想上的了解和溝通不夠，需要及時(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)。

六、20xx年工作思路

20xx年的工作，將在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全心全意依靠廣大黨員、干部和職工群眾，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)黨務(wù)工作，使支部工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

抓緊抓好政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部和員工的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)。特別要以中央確定的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合主題教育等活動(dòng)，促使本支部黨員的精神面貌煥然一新，切實(shí)發(fā)揮出不同于一般職工群眾的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

深入推行企務(wù)公開(kāi)工作，逐步擴(kuò)大企務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容和范圍，真正使企務(wù)公開(kāi)成為凝聚人心、密切干群關(guān)系和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要抓手。

堅(jiān)持認(rèn)真實(shí)施凝聚力工程，從思想、生活、工作、學(xué)習(xí)和發(fā)展上關(guān)心廣大員工，努力解決困難職工的實(shí)際問(wèn)題。抓緊開(kāi)拓新的合適網(wǎng)點(diǎn)，爭(zhēng)取繼續(xù)安排部分待崗職工上崗。做到在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上增強(qiáng)廣大職工的信心，提高他們?cè)趦蓚€(gè)文明建設(shè)。

謝謝大家！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

【第3篇】橋梁建筑企業(yè)個(gè)人述職述廉報(bào)告怎么寫(xiě)2150字

在局、公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人積極爭(zhēng)取業(yè)主和地方政府等各方面的支持，緊緊依靠廣大干部職工，以項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，勤奮扎實(shí)地開(kāi)展工作，取得了較為明顯的成果?，F(xiàn)作如下報(bào)告，請(qǐng)予審議。

一、政治思想方面

（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)----隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在工程建設(shè)管理第一線上，需要面對(duì)各種各樣的復(fù)雜問(wèn)題，如果不很好地加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不與時(shí)俱進(jìn)，掌握一定的理論知識(shí)，就無(wú)法理解“三個(gè)代表”重要思想的精髓，無(wú)法符合科學(xué)發(fā)展觀的具體要求，無(wú)法正確貫徹落實(shí)好工程建設(shè)管理工作。所以我堅(jiān)持用黨的理論武裝自己的頭腦，用創(chuàng)新的理論指導(dǎo)具體實(shí)踐，不斷豐富自己的政治素養(yǎng)。一年來(lái)，自己能夠堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，不斷提高自己的政治素質(zhì)。立足我公司、廈漳跨海大橋項(xiàng)目的實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大報(bào)告，深刻領(lǐng)會(huì)了報(bào)告中關(guān)于中國(guó)特色社會(huì)主義的基本內(nèi)容、報(bào)告的時(shí)代特征、歷史性貢獻(xiàn)、科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)容、基本要求以及和諧社會(huì)的總要求的闡述，不斷用創(chuàng)新的理論指導(dǎo)自己工作的實(shí)踐。立足工程建設(shè)的本質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)體會(huì)了黨的十七屆四中全會(huì)有關(guān)精神，進(jìn)一步明確了自己的工作方向。

（二）堅(jiān)持黨性原則，注重黨性修養(yǎng)----作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終保持信念上的堅(jiān)定性，思想上的先進(jìn)性、作風(fēng)上的群眾性，利益上的清廉性，以黨章規(guī)定的黨的紀(jì)律嚴(yán)格要求自己，牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、利益觀和地位觀，做到為民、務(wù)實(shí)、清廉，始終保持共產(chǎn)黨人的先鋒本色。一年來(lái)，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)了《____黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《____紀(jì)律處分條例》、《____黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等法律法規(guī)。同時(shí)深入開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，堅(jiān)持和完善民主集中制，將自己置身于廣大黨員群眾之中，主動(dòng)征求和虛心聽(tīng)取黨員、群眾和職工的意見(jiàn)和建議，主動(dòng)與公司黨委成員搞好團(tuán)結(jié)，互相體諒，互相尊重，大事講原則，小理講風(fēng)格，愉快共事，沒(méi)有脫離群眾、脫離組織搞特殊化的現(xiàn)象，沒(méi)有陽(yáng)奉陰違、口是心非，當(dāng)著組織說(shuō)假話，背著組織亂說(shuō)話的現(xiàn)象，遵守組織紀(jì)律，嚴(yán)格組織原則，黨性觀念強(qiáng)，沒(méi)有違反黨紀(jì)黨規(guī)的地方。

（三）恪守政治紀(jì)律、堅(jiān)持組織原則----一直以來(lái)，本人嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)，堅(jiān)決堅(jiān)決擁護(hù)局、公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)，不折不扣的擁護(hù)和執(zhí)行局、公司黨委的決議和行政決定。在政治思想上、具體行動(dòng)上與上級(jí)黨委保持高度一致性，恪守政治紀(jì)律、堅(jiān)持組織原則。

二、工作履行方面

（一）認(rèn)真履行職責(zé)，服務(wù)公司一線施工建設(shè)。

作為公司總工程師，自己始終把實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，搶抓機(jī)遇，加大投入，穩(wěn)步推進(jìn)。特別是出任廈漳跨海大橋項(xiàng)目經(jīng)理以來(lái)，面臨施工條件復(fù)雜，包括地方關(guān)系的協(xié)調(diào)、地方干擾、地質(zhì)條件等諸多困難，為確保工程順利進(jìn)行，我積極主動(dòng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)溝通，隨時(shí)解決工作中遇到問(wèn)題，做到哪里出現(xiàn)問(wèn)題我的工作就開(kāi)展到哪里，通過(guò)大量艱苦細(xì)致的工作，為工程項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了有力保證。

（二）加強(qiáng)安全教育，堅(jiān)持以人為本

自各項(xiàng)目開(kāi)展建設(shè)以來(lái)，就確定了“以人為本、安全施工”的工作方針，一是認(rèn)真組織管理人員、技術(shù)人員及各協(xié)作隊(duì)伍學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，貫徹和落實(shí)各項(xiàng)安全條例，切實(shí)抓好施工期間的安全工作。二是進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，堅(jiān)持不定時(shí)帶隊(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)治理，把警示標(biāo)志設(shè)置、施工道口、施工車輛、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理作為安全工作的重點(diǎn)，常抓不懈。三是組織人員利用各種宣傳載體，采用張貼、懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、掛圖，發(fā)放宣傳資料，播放安全教育片、安全事故警示片等形式，大力進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)。通過(guò)這些工作的開(kāi)展，增強(qiáng)工人“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念，實(shí)現(xiàn)了重大安全生產(chǎn)事故為零的目標(biāo)。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

作為項(xiàng)目管理的第一責(zé)任人，自己勇挑重?fù)?dān)，全面承擔(dān)起項(xiàng)目管理職責(zé)，從人員、設(shè)備、資金上全力保證項(xiàng)目的需要，抓住材料控制、人員資質(zhì)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、配合比設(shè)計(jì)、重點(diǎn)部位的施工工藝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，把全部精力投入到工程協(xié)調(diào)、督促、檢查、落實(shí)上。在施工中，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)保證措施，嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)管理職責(zé)和程序，形成一套完整的管理體系；嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，認(rèn)真做好分項(xiàng)工程的招投標(biāo)工作，對(duì)所有協(xié)作隊(duì)伍實(shí)行合同制；加強(qiáng)質(zhì)量管理，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題決不姑息遷就；加大監(jiān)督檢查力度，通過(guò)召開(kāi)工地會(huì)、質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、巡回檢查等形式，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。通過(guò)嚴(yán)格管理，工程建設(shè)均達(dá)到了相關(guān)質(zhì)量要求。

三、廉政工作方面

（一）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持廉潔自律

一年來(lái)，我始終堅(jiān)持把群眾和服務(wù)對(duì)象滿意不滿意、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，認(rèn)真遵守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，認(rèn)真履行《廉政準(zhǔn)則》和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，本著對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，不斷增強(qiáng)反腐__意識(shí)和拒腐防變能力，自覺(jué)接受各方面的監(jiān)督，從嚴(yán)管好家屬、子女和親屬，不搞歪門(mén)邪道，堂堂正正做人，清清白白做事。不收禮，不受賄，不徇私情，不謀私利，不賭博；認(rèn)真遵守組織原則和干部人事紀(jì)律，無(wú)以參觀考察為名公款出外旅游，無(wú)以婚喪慶典之際收斂禮金、大講排場(chǎng)等，真正把《廉政準(zhǔn)則》落到了實(shí)處，達(dá)到了各項(xiàng)要求。

【第4篇】2025企業(yè)黨支部書(shū)記個(gè)人述職述廉報(bào)告怎么寫(xiě)3400字

一年來(lái)，在局黨委和管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持下，按照“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求，牢記責(zé)任，胸懷全局，統(tǒng)攬公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，全力落實(shí)九屆一職代會(huì)提出的方針目標(biāo)，充分發(fā)揮了公司黨委的政治核心作用，確保了公司各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

一、堅(jiān)持把加強(qiáng)基層黨建工作作為頭等任務(wù)，努力把公司各級(jí)黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的政治領(lǐng)導(dǎo)核心

隨著改革的不斷深入，各種矛盾不斷交織凸現(xiàn)，公司各級(jí)黨組織只有充分發(fā)揮政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，公司才能健康和諧發(fā)展。

(一)深入開(kāi)展思想作風(fēng)建設(shè)深化年活動(dòng)。加強(qiáng)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)，是近兩年局黨委的重大部署、長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。作為黨委書(shū)記，我必須要履行好首要責(zé)任，把黨員干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)抓緊、抓實(shí)、抓出成效。在按照局黨委的要求，我首先牢牢把握了“一個(gè)學(xué)習(xí)、兩個(gè)討論、五個(gè)專題教育”的主線，組織實(shí)施了“開(kāi)展思想作風(fēng)建設(shè)深化年活動(dòng)實(shí)施方案”、“加強(qiáng)群眾工作實(shí)施方案”、“深入學(xué)習(xí)遵守貫徹維護(hù)黨章實(shí)施方案”，形成了全公司思想作風(fēng)建設(shè)深化年活動(dòng)的整體思路。在下半年思想作風(fēng)建設(shè)深化年活動(dòng)推進(jìn)會(huì)上，我又結(jié)合局黨委的部署，部署了八個(gè)方面的重點(diǎn)工作，保證了思想作風(fēng)建設(shè)深化年活動(dòng)的縱深推進(jìn)。二是以提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力為總抓手，狠剎“飄浮風(fēng)”;以嚴(yán)控業(yè)務(wù)招待費(fèi)用為突破口，狠剎“吃喝風(fēng)”。針對(duì)公司干部隊(duì)伍中存在的“觀念不適應(yīng)、能力不符合、執(zhí)行不到位”的問(wèn)題，開(kāi)展了建設(shè)“執(zhí)行型、能力型、服務(wù)型、事業(yè)型”各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)新實(shí)踐，重點(diǎn)抓好了各級(jí)黨政組織的“戰(zhàn)略執(zhí)行、制度執(zhí)行、任務(wù)執(zhí)行、文化執(zhí)行”，實(shí)施了穩(wěn)定工作問(wèn)責(zé)制和科級(jí)干部執(zhí)行力建設(shè)問(wèn)責(zé)制，提高了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行能力。公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)比05年降低了31%。三是按照管理局黨委建立實(shí)施“五項(xiàng)問(wèn)責(zé)制、雙十制度”的要求，創(chuàng)新思路，拓展范圍，按照“崗位重塑、流程再造、建章立制、規(guī)范管理”的工作目標(biāo)，組織建立了公司制度體系。該體系分黨務(wù)政務(wù)管理、思想政治工作等四個(gè)系列，建立了95項(xiàng)制度。四是圍繞“講正氣、有正氣、樹(shù)正氣”的主題，推進(jìn)“黨員干部有正氣才更有力量”大討論;圍繞“對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)任、負(fù)什么責(zé)任、怎樣負(fù)責(zé)任、不負(fù)責(zé)任怎么辦”的問(wèn)題，開(kāi)展“負(fù)責(zé)任”大討論，使每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部深化了“有正氣、負(fù)責(zé)任”的認(rèn)識(shí)，帶頭進(jìn)行了“有正氣、負(fù)責(zé)任”的崗位實(shí)踐。自己完成的《領(lǐng)導(dǎo)干部要做講正氣、有正氣的表率》一文，被管理局思想作風(fēng)建設(shè)深化年活動(dòng)網(wǎng)站采用。

(二)圍繞公司發(fā)展選賢任能。在工作中，我堅(jiān)持做到用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人;嚴(yán)格按制度辦事，按程序操作，集體研究確定，不搞臨時(shí)動(dòng)議;堅(jiān)持抓好民主推薦、民主測(cè)評(píng)、組織考察、任前公示、談話等幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，防止和避免了用人上的不正之風(fēng);堅(jiān)持從事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā)，注重看實(shí)績(jī)、看主流、看發(fā)展，切實(shí)把那些“政治上靠得住，業(yè)務(wù)上有本事，實(shí)踐中肯干事，能夠干成事”的人，選拔充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位和管理崗位上來(lái)。2025年，公司黨委在認(rèn)真執(zhí)行地錄黨發(fā)[2025]4號(hào)文件的基礎(chǔ)上，新提拔××名科級(jí)干部，對(duì)××名科級(jí)干部進(jìn)行了調(diào)整和交流，配強(qiáng)了基層黨支部和基層黨委的書(shū)記，提升了基層領(lǐng)導(dǎo)班子的整體能力。按照“人盡其才、才盡其用”的原則，打破論資排輩的觀念，為特殊人才成長(zhǎng)開(kāi)辟“快車道”，為人才施展本領(lǐng)提供“大舞臺(tái)”。相繼組織了公司首席專家、副總師、機(jī)關(guān)工作人員等多層面的競(jìng)聘工作，民主選拔了××名首席專家和××名副總師，選拔推薦了油田“十佳技術(shù)員”、油田技能大師和油田高級(jí)專家，使一批優(yōu)秀人才脫穎而出。

(三)切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍管理?；A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。我認(rèn)為，越是在深化改革、加快發(fā)展的新形勢(shì)下，基層黨建工作越是不能有絲毫放松。我認(rèn)真地落實(shí)了局黨委《關(guān)于加強(qiáng)改進(jìn)新時(shí)期黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)定》，全年發(fā)展黨員××名，轉(zhuǎn)正××名。大力實(shí)施基層黨組織書(shū)記素質(zhì)工程，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀青年黨員干部充實(shí)到黨支部書(shū)記隊(duì)伍，建立了××人的后備黨支部書(shū)記隊(duì)伍。定期組織對(duì)基層黨委和黨支部的檢查考核，規(guī)范組織生活和工作程序，促使基層黨建工作再上新臺(tái)階。組織召開(kāi)了2025年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會(huì)，大張旗鼓地表彰了先進(jìn)基層黨組織、思想政治工作先進(jìn)單位、優(yōu)秀黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)、廉政建設(shè)信得過(guò)先進(jìn)部門(mén)、優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū)、十佳共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀思想政治工作者、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)優(yōu)秀責(zé)任人、廉潔勤政先進(jìn)帶頭人等十一項(xiàng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表，進(jìn)一步弘揚(yáng)了正氣，樹(shù)立了典型，營(yíng)造了“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的良好氛圍。

(四)堅(jiān)持在貫徹落實(shí)民主集中制中凝聚班子合力。民主集中制是我黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，無(wú)論黨內(nèi)職務(wù)高低，都必須服從這一原則。06年一上手，我依據(jù)這一原則，組織制訂了地質(zhì)××*公司九項(xiàng)會(huì)議管理制度，帶頭堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制、黨委常委會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)、民主生活會(huì)制度、述學(xué)述職述廉制度，“三重一大”問(wèn)題集體討論，民主決策，科學(xué)決策。要求公司各級(jí)班子堅(jiān)持落實(shí)黨的民主集中制度，遵循“四個(gè)服從”的原則，正確對(duì)待集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)，以及領(lǐng)導(dǎo)干部與職工群眾之間的關(guān)系，不斷健全完善決策程序和議事規(guī)則。在研究公司改革發(fā)展戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用等重大問(wèn)題時(shí)，全部由黨委常委會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)集體決策。作為黨委書(shū)記，在工作中能夠充分發(fā)揚(yáng)民主，鼓勵(lì)班子成員暢所欲言，說(shuō)真話、講實(shí)情、說(shuō)負(fù)責(zé)任的話，保證在集思廣益的基礎(chǔ)上形成科學(xué)決策。遇事能主動(dòng)與其他領(lǐng)導(dǎo)溝通，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、民主、和諧、融洽的氛圍。

二、堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，確保公司順利實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)

面對(duì)改革發(fā)展穩(wěn)定的艱巨任務(wù)和復(fù)雜形勢(shì)，自己牢固樹(shù)立“改革發(fā)展是硬道理、安全是硬指標(biāo)、穩(wěn)定是硬任務(wù)”的思想觀念，千方百計(jì)想發(fā)展、謀發(fā)展，努力做到了政治上清醒，理論上成熟，作風(fēng)上過(guò)硬，業(yè)務(wù)上精通，工作上勤奮，紀(jì)律上嚴(yán)明。

一是明晰發(fā)展思路。我與班子成員制訂實(shí)施了“1254”整體發(fā)展思路，提出了主業(yè)產(chǎn)值“確保××億元”的工作目標(biāo)，組織公司職能部門(mén)制訂實(shí)施了41項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)施方案，公司全年各項(xiàng)工作始終保持了“目標(biāo)清、措施細(xì)、督查嚴(yán)、干勁足、效果好”的局面。對(duì)公司重點(diǎn)工作，我多次在領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)、晨會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)上予以督促，提出明確要求，抓好工作進(jìn)度。在年度，又組織職能部門(mén)一項(xiàng)項(xiàng)抓落實(shí)，對(duì)未完成工作的單位部門(mén)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，責(zé)令限期完成。一年來(lái)，我對(duì)重點(diǎn)工作始終抓在手上，分清主次，全盤(pán)掌握，確保了各項(xiàng)任務(wù)的完成，提升了公司發(fā)展的質(zhì)量。

二是咬定產(chǎn)值目標(biāo)。面對(duì)創(chuàng)收空間壓縮、新項(xiàng)目創(chuàng)收難等一系列問(wèn)題，我深度思考，慎重決定，把“隊(duì)伍擴(kuò)張、降本增效、科研攻關(guān)、調(diào)整定額”作為實(shí)現(xiàn)06年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的四項(xiàng)措施，經(jīng)過(guò)積極運(yùn)作，年底均取得了很好效果。新組建了××支探井隊(duì)伍，增加勞務(wù)收入××多萬(wàn)元;對(duì)一線單位成本一分不降，而對(duì)機(jī)關(guān)后勤通過(guò)嚴(yán)控業(yè)務(wù)招待費(fèi)、壓減管理費(fèi)，把節(jié)省的錢(qián)投往基層;通過(guò)加強(qiáng)××*信息化建設(shè)，“中石化重點(diǎn)探井信息傳輸”和“中石化國(guó)際勘探開(kāi)發(fā)公司海外井場(chǎng)信息實(shí)時(shí)傳輸”兩個(gè)項(xiàng)目取得了突破性進(jìn)展;地質(zhì)設(shè)計(jì)定額調(diào)整為鉆井工程費(fèi)用的×׉，增加收入××多萬(wàn)元。

三是加大外拓市場(chǎng)力度。帶頭弘揚(yáng)“想千方百計(jì)，走千山萬(wàn)水，說(shuō)千言萬(wàn)語(yǔ)，吃千辛萬(wàn)苦”的精神，切實(shí)錘煉形成了“超人一層的市場(chǎng)觀念、高人一籌的開(kāi)拓思路、快人一拍的攻關(guān)速度”，加大油田內(nèi)部、國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓力度，外部市場(chǎng)收入××萬(wàn)元。走訪慰問(wèn)多個(gè)外部市場(chǎng)，三次到川東地區(qū)了解一線干部職工的工作、生活等問(wèn)題，及時(shí)予以解決，盡努力解除他們的后顧之憂。

四是××*信息化建設(shè)步入發(fā)展的“快車道”。在闖市場(chǎng)中，我深深體會(huì)到：“市場(chǎng)機(jī)遇，稍縱即逝，需要有敏銳的眼光和創(chuàng)新的勇氣”。在得知中石化探井信息傳輸?shù)氖袌?chǎng)信息后，我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)人員多次到中石化集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)和南方項(xiàng)目部匯報(bào)工作，協(xié)調(diào)聯(lián)系，在與國(guó)內(nèi)大電信公司和其他單位競(jìng)爭(zhēng)中取得了勝利，爭(zhēng)取了有利于公司發(fā)展的政策和項(xiàng)目支持。根據(jù)形勢(shì)和實(shí)際，決定以“中石化重點(diǎn)探井信息傳輸”和“中石化國(guó)際勘探開(kāi)發(fā)公司海外井場(chǎng)信息實(shí)時(shí)傳輸”兩個(gè)項(xiàng)目為突破口，提升公司信息化建設(shè)的速度。組織編制了中石化重點(diǎn)探井傳輸方案和海外信息傳輸技術(shù)方案，為今年信息傳輸工作做了充分的準(zhǔn)備和鋪墊。全年信息傳輸探井136口，開(kāi)發(fā)井1079口，并在海上傳輸實(shí)現(xiàn)了新突破。在建深1井、腰深1井、腰南1井、元壩1井、龍深1井等重點(diǎn)探井實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)星傳輸，在中石化重點(diǎn)探區(qū)和甲方面前展現(xiàn)了“勝利××*信息化”的新形象。信息化建設(shè)不僅拓寬了勝利××*技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域，而且拉長(zhǎng)了××*產(chǎn)業(yè)鏈條，開(kāi)辟了新的發(fā)展空間。

【第5篇】2025年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子任期述職述廉報(bào)告怎么寫(xiě)1950字

尊敬的市國(guó)資委各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)公司班子分工，我分管支部黨務(wù)和公司行政辦公室工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了本職工作任務(wù)，現(xiàn)將任職以來(lái)的個(gè)人工作和學(xué)習(xí)情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、黨務(wù)工作情況

公司支部在市國(guó)資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，踐行科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞糧油購(gòu)主業(yè)，著力推進(jìn)公司黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐__建設(shè)，充分發(fā)揮了支部及黨員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和先進(jìn)性。

(一)加強(qiáng)陣地建設(shè)，健全工作機(jī)制

由于公司在20xx年由四個(gè)企業(yè)合并到一起，黨員由原來(lái)的8名增加至21名，支部首先加強(qiáng)了陣地建設(shè)，健全了各項(xiàng)工作機(jī)制。一是建立了學(xué)習(xí)園地，完善了學(xué)習(xí)制度和場(chǎng)地，按照市國(guó)資委的要求征訂了黨報(bào)黨刊，保障了學(xué)習(xí)有資料。二是給黨員同志購(gòu)臵了學(xué)習(xí)筆記本，保證學(xué)習(xí)有記錄，有學(xué)習(xí)心得。三是完善制度，先后修訂完善了民主生活會(huì)制度、層以上干部定期考核制度、黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、黨費(fèi)收繳管理制度，進(jìn)一步規(guī)劃了黨務(wù)管理，健全了黨務(wù)工作的相關(guān)制度。

(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變

由于公司黨員來(lái)自各個(gè)企業(yè)，個(gè)別黨員的還存在黨性觀念不強(qiáng)，奉獻(xiàn)意識(shí)淡化等問(wèn)題，對(duì)此，公司支部一是狠抓黨員隊(duì)伍學(xué)習(xí)教育，支部利用每周星期一召開(kāi)的中層以上干部例會(huì)、支部擴(kuò)大會(huì)、黨員大會(huì)的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)了胡錦濤___建黨90周年重要講話、黨的十七屆七中全會(huì)、省十次黨代會(huì)、市委工作會(huì)議、市委第三次黨代會(huì)等精神，并加強(qiáng)對(duì)黨員進(jìn)行理想、信念、宗旨、黨性、黨風(fēng)教育，力求全面徹底加強(qiáng)黨員思想觀念和黨性認(rèn)識(shí)。二是加大了黨員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，近3年里，選派了2名同志參加了北大的學(xué)習(xí)，12名同志參加系統(tǒng)內(nèi)的財(cái)務(wù)、保管、檢化驗(yàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，4名同志參加了糧食系統(tǒng)內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)促進(jìn)黨員隊(duì)伍綜合素質(zhì)整體提升。三是加強(qiáng)黨員監(jiān)督和測(cè)評(píng)，以黨員公開(kāi)承諾為契機(jī)，完善了黨內(nèi)監(jiān)督制度，進(jìn)一步規(guī)范黨務(wù)公開(kāi)、述職述廉、開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)等制度，聽(tīng)取支部及職工的意見(jiàn)和建議，努力提升和改進(jìn)自身不足，取得了較好的效果。同時(shí)支部每年年終都要進(jìn)行評(píng)議民主測(cè)評(píng)，對(duì)獲得優(yōu)秀的前3名黨員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，極大地鼓舞了黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)。

(三)加強(qiáng)組織活動(dòng)，提高支部凝聚力和戰(zhàn)斗力

1、深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施。支部為切實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)持久深入開(kāi)展，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定了實(shí)施方案。支部按照“三亮”、“三創(chuàng)”的內(nèi)容，根據(jù)“五個(gè)好”、“五帶頭”的要求，結(jié)合“共產(chǎn)黨員示范崗”、“工人三先鋒號(hào)”、“崗位能手”等形式開(kāi)展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)，從實(shí)施以來(lái)，收效顯著，其先進(jìn)性和優(yōu)秀性得到了體現(xiàn)和提升，各部門(mén)的積極性戰(zhàn)斗力得到了更大發(fā)揮。

2、認(rèn)真做好了“三分類三升級(jí)”的實(shí)施工作，完成了支部和黨員20xx年公開(kāi)承諾工作，制定了公司開(kāi)展“三學(xué)三強(qiáng)”基層黨員素質(zhì)提升工程實(shí)施方案。公司的黨建工作正在按照“抓組建、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路，打牢基礎(chǔ)，促進(jìn)發(fā)展。

3、切實(shí)開(kāi)展好扶貧幫困活動(dòng)。支部始終堅(jiān)持把扶貧幫困活動(dòng)作為關(guān)愛(ài)、關(guān)心黨員和職工的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，針對(duì)困難黨員和職工的實(shí)際情況認(rèn)真選擇幫扶對(duì)象，與公司工會(huì)一起制定了具體的幫扶措施，建立了生活困難黨員和職工扶貧的長(zhǎng)期機(jī)制。近年來(lái)在“七一”和春節(jié)期間，慰問(wèn)生病職工和困難黨員、職工15人/次，發(fā)放慰問(wèn)金以及慰問(wèn)品共計(jì)4100元。

二、個(gè)人廉潔自律情況

三年來(lái)，我十分注重政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想覺(jué)悟，認(rèn)真執(zhí)行黨的教育方針和政策，嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市一系列規(guī)定和要求，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，做到制度之內(nèi)不缺位，制度之外不越位。在分管辦公室行政事務(wù)中的人事安排、勞資分配做到了公平、公平、公證，在日常辦公用品采購(gòu)和后勤接待中，從來(lái)沒(méi)有利用職權(quán)謀取私利。總之，在廉潔自律方面，嚴(yán)格執(zhí)行了有關(guān)制度和規(guī)定，無(wú)一例不廉潔行為發(fā)生，今后我將繼續(xù)嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求下，努力做到老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)工作。

三、存在的問(wèn)題及努力方向

任職以來(lái)，自己能愛(ài)崗敬業(yè)，積極主動(dòng)地工作，取得了一定成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：一是黨務(wù)工作時(shí)間短，邊摸索邊干，以致工作起來(lái)不是游刃有余，在發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用方面不足;二是一些工作還不夠細(xì)，協(xié)調(diào)不是十分到位，在給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手方面還不足;三是對(duì)安排部署的工作監(jiān)督不夠到位，信息溝通和反饋不及時(shí)。

在今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論和業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號(hào)召力，調(diào)動(dòng)公司黨員的積極性和主動(dòng)性，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，做好日常事務(wù)，當(dāng)好參謀助手，以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”推進(jìn)各項(xiàng)全面升級(jí)。

【第6篇】企業(yè)黨委書(shū)記述職述廉報(bào)告怎么寫(xiě)2100字

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

從20xx年xx月到現(xiàn)在，我到xx公司工作已有近兩個(gè)年頭，在xx公司的兩年，豐富了我的人生閱歷，我體會(huì)到*工作的喜悅，人生境界的開(kāi)闊與壯美！

二年來(lái)，作為xx公司黨委書(shū)記兼紀(jì)委書(shū)記，我與xx經(jīng)理及班子成員，同心同德，密切配合，不畏艱難，認(rèn)真執(zhí)行銷售公司及省公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策，認(rèn)真履行工作職責(zé)。緊緊圍繞集團(tuán)公司黨建會(huì)議和省公司黨建思想政治工作安排要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“雙促”活動(dòng)和“我要安全”活動(dòng)主題、“抓源頭、促清廉”活動(dòng)、“四好”班子建設(shè)等工作重心，堅(jiān)持以促進(jìn)企業(yè)和諧為出發(fā)點(diǎn)，以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力為著力點(diǎn);抓經(jīng)營(yíng)、促管理，促進(jìn)企業(yè)和諧進(jìn)步，圍繞黨建及政治思想工作和企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，使企業(yè)的整體工作推進(jìn)到位?，F(xiàn)將近二年來(lái)主要工作匯報(bào)如下：

一、關(guān)注班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。服務(wù)中心、服從大局、坦誠(chéng)相待、互助互補(bǔ)，使班子的凝聚力轉(zhuǎn)化成為戰(zhàn)斗力

到xx公司不到二年的時(shí)間里，我體會(huì)到從未有過(guò)的工作境界。xx公司班子是一個(gè)富有戰(zhàn)斗力的班子，從班子成員到中層干部，人人都富于理想，工作充滿*。我從省公司機(jī)關(guān)到地市公司工作，切身體會(huì)到這個(gè)富有創(chuàng)新和勇于爭(zhēng)先的班子所做出的不平常業(yè)績(jī)。

黨政同心、其利斷金。我深知班子的思想統(tǒng)一、政令統(tǒng)一對(duì)于工作意義，工作默契，配合得當(dāng)，心領(lǐng)神會(huì)，獨(dú)當(dāng)一面是考察每一個(gè)黨員干部的重要指標(biāo)。我的指導(dǎo)思想是服務(wù)中心，服從大局，加強(qiáng)溝通、反饋和交流。準(zhǔn)確理解公司的大政方針。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工把各項(xiàng)工作做好。我對(duì)自己的要求是對(duì)正位子、推心置腹，坦誠(chéng)相待、潛心學(xué)習(xí)、相互配合，共同進(jìn)步。力求使自己盡快實(shí)現(xiàn)思想到位，工作到位，能位對(duì)應(yīng)，為實(shí)現(xiàn)晉中公司的又快又好發(fā)展而努力。

學(xué)習(xí)成為我來(lái)xx公司工作的主題詞。xx公司班子具有不怕吃苦，連續(xù)作戰(zhàn)，高標(biāo)做事，勇于爭(zhēng)先的優(yōu)良作風(fēng)。具有作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、胸懷全局、敢于負(fù)責(zé)，推進(jìn)有力的優(yōu)秀品質(zhì)。具有關(guān)心職工、體察*、扎實(shí)務(wù)實(shí)、激勵(lì)到位的工作風(fēng)格，這些都是我進(jìn)入這個(gè)班子后的深刻體會(huì)。

黨委工作的出發(fā)點(diǎn)，必須服從服務(wù)于公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。黨的建設(shè)，思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)、安全穩(wěn)定工作，每一項(xiàng)工作都要按照公司的總體部署和要求去開(kāi)展和推進(jìn)。二年來(lái)，我從黨委的角度，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，深刻理解領(lǐng)會(huì)xx經(jīng)理工作意圖，加強(qiáng)溝通與配合，主動(dòng)分擔(dān)責(zé)任，開(kāi)辟工作，積極配合x(chóng)x經(jīng)理把所確立的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理措施，政策制度的推進(jìn)到位。同時(shí)，著力加強(qiáng)黨建工作和政治思想工作，著力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，深入基層，了解一線，把握維穩(wěn)工作大局，推進(jìn)企業(yè)廉潔文化建設(shè)和效能監(jiān)察，確保企業(yè)安全運(yùn)行，在自已所分管的工作范圍，作到全力以赴，對(duì)事關(guān)全局的工作做到協(xié)調(diào)到位，對(duì)其它工作做到心中有數(shù)。

二、關(guān)注民情*民生。營(yíng)造環(huán)境，關(guān)心生活、把握動(dòng)態(tài)、把思想政治工作轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力

我們的政治思想工作從哪里入手？我們的目光投向哪里？我們經(jīng)營(yíng)和管理的主體在哪？這是事關(guān)我們工作重心的問(wèn)題。

不容置疑的是，我們工作的主體全市136座在營(yíng)加油站和近千名一線員工。要真心實(shí)意把員工的收入、冷暖、所想、所感放在心上，成為我們工作的出發(fā)點(diǎn)。

從20xx年xx月到現(xiàn)在我們石油行業(yè)經(jīng)歷了劇烈的市場(chǎng)變動(dòng)，銷售經(jīng)歷了冰火兩重天境遇。一線加油員都經(jīng)歷了規(guī)范用工、技能競(jìng)賽、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、崗位練兵、全員銷售競(jìng)賽、“我要安全”等系列主題活動(dòng)，加油站業(yè)務(wù)從以輕油銷售為主體到銷售滑油、ic卡銷售及持卡銷費(fèi)比例、非油銷售等一個(gè)促銷增量、多元發(fā)展的過(guò)程，可以說(shuō)一線員工在努力提高自身素質(zhì)的同時(shí)，承受了更多的工作壓力。他們的所想所感，成為能否調(diào)動(dòng)他們積極性的重要因素。

公司通過(guò)每年下發(fā)征求意見(jiàn)和建議的形式，在廣泛征求一線員工的意見(jiàn)，從關(guān)心員工食堂作起，扎扎實(shí)實(shí)為員工辦實(shí)事辦好事。通過(guò)我們實(shí)地考察和精心組織，采取先試點(diǎn)后推廣的方法，共新建改造形象標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的小食堂85個(gè);配備廚柜、餐桌、電磁灶、冰柜、油煙機(jī)、蒸鍋、炒鍋和快餐杯等。

為把加油站真正建設(shè)成為員工所信信賴依托的職業(yè)和生活的場(chǎng)所，公司組織配置補(bǔ)充小藥箱128只，配齊感冒、防暑、腹瀉、退燒及一般急救用品并及時(shí)更換過(guò)期藥品;配置羽毛球拍、象棋等文體用品128套，各類存放柜205組;為縣片區(qū)配發(fā)了乒乓球臺(tái)。

為豐富職工的文化生活，通過(guò)公司購(gòu)置及黨團(tuán)員捐贈(zèng)的方式，配置各類圖書(shū)、雜志，每站不少于100本;公司本部也建立了職工讀書(shū)社，為職工讀書(shū)學(xué)習(xí)提供良好的條件。

對(duì)銷量大、人員多或偏遠(yuǎn)、交通不便的加油站增建小浴室15座;分步對(duì)加油站實(shí)施統(tǒng)一規(guī)范管理，統(tǒng)一定制床單、枕套、被罩，提升加油站形象，讓加油站員工感到溫馨舒適。

因地制宜對(duì)加油站進(jìn)行“xx”建設(shè)后，基本解決了一線員工吃飯簡(jiǎn)陋、洗澡困難、學(xué)習(xí)條件差、文化娛樂(lè)單一等問(wèn)題，改善了工作生活環(huán)境，豐富了業(yè)余文化生活，為員工有效營(yíng)造了在站如“家”的感覺(jué)。

今年年初，因?yàn)楣芾眢w制的調(diào)整，工資申報(bào)審批程序加長(zhǎng)，工資不能及時(shí)到位，這事?tīng)縿?dòng)了張經(jīng)理和我的心，通過(guò)及時(shí)與上級(jí)公司溝通，事情很快得到了解決，這件事深深地觸動(dòng)了我的內(nèi)心，我們的員工的工作報(bào)酬理所應(yīng)到得到尊重和及時(shí)發(fā)放，我們就是再難也要把職工的收入放在心上。民生是本，*如天！

謝謝大家！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日