2025年述職述廉報告1怎么寫（精選6篇）

【第1篇】2025年述職述廉報告1怎么寫1500字

承蒙上級和校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與信任，2025年8月，本人被任命為xx中學(xué)辦公室副主任。近一年來，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在同仁們的支持配合下，我服從工作安排，加強學(xué)習(xí)，堅持“干大事，從細(xì)節(jié)做起;做小事，從大局著眼”的要求，圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo)開展工作，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉。除了辦公室工作，本人還同時擔(dān)任高二年級一個班的班主任工作及語文教學(xué)工作，現(xiàn)將一年來的情況總結(jié)如下：

一、提高覺悟，嚴(yán)格要求自己

2025年7月1日，我就向黨組織遞交了入黨申請書，擔(dān)任校辦公室副主任后，我更加嚴(yán)格地要求自己。今年6月份，終于榮幸地被校黨委發(fā)展為預(yù)備黨員。一年來，我始終堅持正確的政治立場，在思想上、行動上與學(xué)校黨委保持高度一致，嚴(yán)于律己，團結(jié)同志，盡職守則，勤奮工作。

二、擺正位置，樹立服務(wù)意識

作為辦公室副主任，最重要的是要擺正自己的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，積極協(xié)助辦法室主任努力做好協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導(dǎo)和服務(wù)工作。在工作中，我盡量發(fā)揮自己的主觀能動性，積極主動地想問題，辦事情，力爭把各項服務(wù)做到位，同時注意做好經(jīng)驗總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦工作時，我也總是從共同做好工作的良好愿望出發(fā)，尊重主管各線工作的每一位同志，尊重每個職務(wù)角色的重要性，切實做好協(xié)調(diào)和督辦工作，促進(jìn)全校各項工作的順利進(jìn)行。

三、履行職責(zé)，努力做好工作

辦公室事務(wù)比較繁雜，我能按要求完成日常的工作，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。1、認(rèn)真做好上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)服務(wù)工作。牢固樹立服務(wù)意識，學(xué)校的規(guī)章制度和決策做好對教職工的宣傳和解釋工作。2、開好每一次會議，做好會議記錄，記載學(xué)校重大活動和重要事件。3、認(rèn)真做好材料的撰寫、打印、信息上報等工作，確保及時撰寫和上報，做好各種文件的收發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)及打印工作，及時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦，按時布置，做到了每天的文件轉(zhuǎn)接登記。4、完成了學(xué)校年度工作計劃及總結(jié)，辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作以及各項統(tǒng)計報表的上報工作。5、協(xié)助辦公室主任做好辦公室常規(guī)工作。6、與各部門協(xié)調(diào)做好其它各項工作。7、積極完成學(xué)校臨時性任務(wù)。

四、以人為本，關(guān)注學(xué)生成長

在教育教學(xué)工作中，我始終堅持以人為本的理念，充分發(fā)揮學(xué)生的主體能動性、積極性。認(rèn)真分析教材，備好每一節(jié)課，深入了解學(xué)生，注意因材施教，努力提高學(xué)生的文化課成績。在班級管理中，開好每一次班會，充分利用集體活動、重大紀(jì)念活動，加強對學(xué)生集體主義教育、感恩教育、責(zé)任教育、愛國衛(wèi)生教育和理想信念教育等，關(guān)注學(xué)生身心健康成長，努力走近學(xué)生心靈，深入了解學(xué)生情況，盡最大能力服務(wù)、幫助學(xué)生。

五、揚長避短，發(fā)揚奉獻(xiàn)精神

近一年來，自認(rèn)為能守得住崗位，在撰寫材料、宣傳報道、組織會議并做好記錄、為各處室做好服務(wù)工作等方面做得較好，但在工作中與領(lǐng)導(dǎo)和同志們交流溝通不夠，有時候只知道埋頭苦干。此外，還需改進(jìn)工作方法，克服有時因工作繁忙而帶來的急躁情緒。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評指正，在今后工作中我將虛心接受大家的批評和監(jiān)督，不斷進(jìn)步。

總之，我將繼續(xù)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心指導(dǎo)和同仁們的支持配合下，發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，彌補不足，堅持做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為。”進(jìn)一步加強工作的責(zé)任心，牢固樹立服務(wù)意識，繼續(xù)發(fā)揚奉獻(xiàn)精神，求真務(wù)實，開拓進(jìn)取，為共同建設(shè)和諧廬中、魅力廬中而不懈努力。

述職述廉報告2025

【第2篇】縣政府領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告怎么寫1300字

去年以來，在市、縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持自覺實踐“三個代表”重要思想，認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀以及正確的政績觀、群眾觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律的各項規(guī)定，努力提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，各項工作都取得了新的進(jìn)展。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)

身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我時時處處從嚴(yán)律己，自我鞭策干好工作，積極努力做出表率。一是加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、***思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及黨的路線、方針、政策，不斷提高自己的政治理論水平，做到在思想上、政治上、行動上與___和上級黨委保持高度一致。二是認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，切實維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)。積極參與縣委決策，帶頭認(rèn)真貫徹落實，維護(hù)了集體領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。三是堅持實事求是，踐行務(wù)實作風(fēng)。經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，培養(yǎng)典型，指導(dǎo)工作，抓熱點焦點，辦真事實事，進(jìn)一步提高了工作水平。

二、立足本職，穩(wěn)步推進(jìn)各項工作

按照縣委常委分工，我分管政法、社會治安綜合治理、信訪穩(wěn)定、民營經(jīng)濟、機關(guān)工委和老干部工作，協(xié)助####書記分管基層組織和黨校工作。工作中，主要抓好了以下幾個方面：

1、全力維護(hù)社會穩(wěn)定。

按照治標(biāo)又治本、扶正又壓邪、順茬不戧茬的原則，縱深推進(jìn)“平安##”建設(shè)?！捌桨矃f(xié)會”建設(shè)率先在全市走出路子，繼續(xù)深入開展“嚴(yán)打”斗爭和專項整治，堅持縣鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)和政法“五長”公開接訪制度，開通“綠色郵政”，妥善處理新形勢下的人民內(nèi)部矛盾，實現(xiàn)了“三無兩確保”的目標(biāo)。在市委、市政府首次對穩(wěn)定工作進(jìn)行年度考核中，我縣位居第一，得到市各大班子及領(lǐng)導(dǎo)同志的一致稱贊。堅持預(yù)防為主的方針，狠抓安全生產(chǎn)和防范措施的落實，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。我縣被省安委會授予全省安全生產(chǎn)“雙基”工作先進(jìn)單位稱號，同時被市政府授予安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位稱號，成為全市唯一連續(xù)五年受到省市表彰的縣市區(qū)。

3、基層組織、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、老干部和黨校工作進(jìn)一步加強。

繼續(xù)深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，狠抓了農(nóng)村基層組織建設(shè)，健全完善農(nóng)村黨支部書記星級化管理，探索建立了村干部養(yǎng)老保險機制，基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強。去年7月，命名表彰了涌現(xiàn)出來的“干事創(chuàng)業(yè)好班子”、“干事創(chuàng)業(yè)好干部”和發(fā)展集體經(jīng)濟50強，并為八星級以上的農(nóng)村支部書記頒發(fā)了星級證書和津貼。非常圓滿地完成了村“兩委”換屆選舉，省委組織部加按語向全省總結(jié)推廣。加強了后進(jìn)村治理整頓和農(nóng)村黨員干部的培訓(xùn)，大力實施“遞進(jìn)培養(yǎng)”、農(nóng)村黨員干部“能力提升”工程。全國農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點工作教學(xué)組織管理工作座談會在###召開，來我縣現(xiàn)場參觀。不斷發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟、培植鄉(xiāng)村財源，全縣集體經(jīng)濟收入50萬元以上的村達(dá)到28個，3萬元以下的村由194 個減少為94個，占全縣行政村16.6%，低于全省30.8個百分點。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財源建設(shè)暨財稅工作會議在##召開，我縣加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財源建設(shè)的經(jīng)驗做法被省市專報韓寓群省長，得到充分肯定。加強縣直機關(guān)學(xué)習(xí)教育整頓，扎實開展了“深入企業(yè)、感受發(fā)展、接受教育、激發(fā)干勁”為主題的參觀學(xué)習(xí)活動，有效地提高了機關(guān)服務(wù)質(zhì)量和工作效能。進(jìn)一步做好了老干部工作，老齡工作的做法在全國推廣。協(xié)助縣委主要領(lǐng)導(dǎo)抓好了黨校工作。

【第3篇】銷售述職述廉報告2025怎么寫11400字

一切報告都是下級向上級機關(guān)或業(yè)務(wù)主管部門匯報工作，讓上級機關(guān)掌握基本情況并及時對自己的工作進(jìn)行指導(dǎo)，所以，匯報性是“報告”的一個大特點。不放看看相關(guān)報告！

篇一：

在剛剛過去的2xx年里，本人積極克服“內(nèi)勤”工作與拓展業(yè)務(wù)的矛盾，在勤于學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、盡心盡力盡職盡責(zé)地做好內(nèi)勤工作的同時，積極開展保險營銷工作，除出色完成了所負(fù)責(zé)的內(nèi)勤工作外，全年共完成保費業(yè)務(wù)7.5萬元。

一是勤于學(xué)習(xí)，力求做財險方面的行家里手

本人認(rèn)為，熟悉并掌握好保險工作方方面面的知識，是做好保險工作的重要保證。因此，本人除積極學(xué)習(xí)保險有關(guān)條款和知識外，還積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核，不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練，不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功，掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧，基本做到了能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù)，知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷。如去年春天，市保監(jiān)會委托我市市委黨校對營銷員進(jìn)行為期兩天的集中培訓(xùn)，本人一課不拉地參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并順利通過了考試。上級組織的視頻學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，本人也都非常珍視，盡量抽擠時間參加;平時在家看財經(jīng)節(jié)目，也非常注意保險方面的內(nèi)容，緊跟保險業(yè)發(fā)展的時代步伐。通過不斷學(xué)習(xí)，大大提高了自己的專業(yè)技能，做好本職工作和業(yè)務(wù)營銷的基礎(chǔ)更加牢固。

二是利用各種渠道，積極做好保險營銷工作

自己雖然是一名為外勤服務(wù)的內(nèi)勤人員，但一直認(rèn)為做好保險營銷工作是保險業(yè)生存發(fā)展的有效前提?！捌ぶ淮?，毛將焉附”，一個公司如果沒有相當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)量做支撐，就失去了生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。因此，本人在做好本職工作的同時，盡量克服內(nèi)勤工作與向外展業(yè)的矛盾，充分利用各種便利條件，積極向外拓展業(yè)務(wù)。如自己有不少朋友在本地黨委和政府部門工作，他們認(rèn)識的人相對較多，加上我公司又是本地最早的公司，牌子比較響亮，信任度也較高。自己就充分利用這種便利條件，積極向外拓展業(yè)務(wù)，收到了良好效果。另外，自己的老家因為離縣城較遠(yuǎn)，地理位置相對偏僻，各保險公司在那里的競爭相對不太激烈，自己充分利用本地親戚朋友較多的優(yōu)勢，積極在那里開展保險營銷業(yè)務(wù)，也收到了豐碩成果。

三是積極改善服務(wù)，以良好的服務(wù)贏得顧客

近年來，在本地落戶的財險公司達(dá)五六家之多，保險業(yè)競爭的激烈程度可想而知，而業(yè)務(wù)員的素質(zhì)和優(yōu)良的服務(wù)，就成了決定成敗的關(guān)鍵因素。在開展保險業(yè)務(wù)時，自己時刻注重做到為保戶著想，積極為他們提供力所能及的服務(wù)，這樣既提高了公司的形象，又增強了對保戶的吸引力。如有的保戶因為工作繁忙，續(xù)保后沒有時間親自到公司拿取保險單。對于這樣的保戶，自己一般利用午休時間或在星期天親自送單上門。一些老客戶，有的雖然答應(yīng)續(xù)保，但一時又錢不湊手。對于這樣的客戶，自己常常親自掏錢為其臨時墊付，以自己的真誠贏得他們的信任和支持。有的剛購新車的客戶，對車輛保險的種類不太清楚，不少人混不清“交強險”與“三者險”的區(qū)別，也不知道自己的車輛入哪些保險比較合適。對于這樣的客戶，自己就不厭其煩地對其進(jìn)行險種解釋，并設(shè)身處地為保戶著想，親自為其謀劃所入保險的種類，直到其聽懂和滿意為止。通過不斷增強服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，贏得了與自己接觸的絕大多數(shù)保戶的信任和支持，為業(yè)務(wù)開展打下了良好基礎(chǔ)。

總之，通過自己的不懈努力，在過去的一年里，不但較優(yōu)秀地完成了份內(nèi)工作，還完成了7余萬的保費業(yè)務(wù)，比上年4萬的業(yè)務(wù)量超出近3萬元。在新的一年里，自己在一如既往地做好保費和賠款收付工作的同時，繼續(xù)以良好的精神狀態(tài)做好保險營銷工作，以祈取得比2xx年更加優(yōu)良的業(yè)績，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

篇二：

2xx年開始了，來的那么突然，也那么的從容，總結(jié)2xx年，計劃2xx年 。

總結(jié)2xx年，是一個跌宕起伏的一年，我們在全球金融危機的影響下，鍍鋅價格一直是不平穩(wěn)的，如同做過山車一般忽高忽低，但是我們鍍鋅廠在常處與任廠的帶領(lǐng)下打了一個漂亮的戰(zhàn)斗，創(chuàng)造了很多歷史記錄，全年完成16.2萬噸的生產(chǎn)量，庫存也創(chuàng)造了歷史最高的時候85多噸，全年也完成了不錯的利潤，在銷售會議上得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚。

xx年的工作感覺完成的不錯，在排產(chǎn)方面根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求做到科學(xué)化排產(chǎn)，同樣的規(guī)格型號盡量都排在一起，讓車間少換型，提高了生產(chǎn)效率，創(chuàng)造了生產(chǎn)利潤，2xx年我會繼續(xù)堅定不移的執(zhí)行科學(xué)化排產(chǎn)。2025年在聯(lián)系客戶方面也有不錯的業(yè)績每月1噸左右，2xx年要確保每月最少15噸的加工量，力爭2噸，爭取提高一個臺階。在焊管入庫方面全年為公司嚴(yán)把壁厚關(guān)，防止客戶鉆寶來的空子，對客戶來料進(jìn)行實際與理論相結(jié)合，做到有憑有據(jù)，創(chuàng)造了1多萬元的利潤，也感謝磅房和質(zhì)檢的相關(guān)人員對我的支持，共同取得的如此成績。

2xx年會是一個諸侯并起，硝煙彌漫的一年，很多有實力、有資金的人看到2025年上半年鍍鋅形式，下半年不少做貿(mào)易的自己上鍍鋅生產(chǎn)線，一上還就是2條，原先老的鍍鋅加工廠，也紛紛擴大生產(chǎn)規(guī)格，增開1條生產(chǎn)線，下半年一下多出了1多條生產(chǎn)線，越來越多人看到了眼前的利潤，都想分一杯羹，殊不知物極必反，形式急轉(zhuǎn)直下，面對著原材料，鋅錠、煤、酸的價格上漲，對方剛開始干鍍鋅還有些技術(shù)瓶頸，客戶源還有些匱乏沒有打開等等原因，有的停產(chǎn)改造設(shè)備，有的為了保存上半年的勝利果實暫時收工，準(zhǔn)備2025年在戰(zhàn)。

2xx年是競爭貫穿著的一年，在想高枕無憂是不可能的了，我們要拿出刺刀，亮出寶劍，去拼搏，把他們踩在腳下，狹路相逢勇者勝，在馬總給召開的銷售人員會議上，提出了明確的指示與目標(biāo)，越是在困難的時候我們就要更加努力的迎難而上，把產(chǎn)量提高上去，把銷量更要提高上去，壓縮同行業(yè)的市場占有率，用拉、挖、拜各種銷售手段，保證公司車間的正常生產(chǎn)，保證完成公司下達(dá)的16萬噸的生產(chǎn)任務(wù)。

2xx年我要做到每年都要上一個新的水平，上一個新的臺階，有做的不好的地方領(lǐng)導(dǎo)多批評多指點，為寶來更美好的明天而鞠躬盡瘁。

首先，就銷售科的本質(zhì)來說，我們抓住了薛總提出的“以銷定產(chǎn)，以產(chǎn)定銷”的基本方針，意思就是說，以銷售市場的需求控制煤炭回收率。以產(chǎn)量來確定適合我們公司的銷售客戶。在實際工作中也證明了這條思路的正確性。特別在煤焦市場彼軟，本區(qū)域煤炭嚴(yán)重滯銷的情況下，我們就是遵循“以銷定產(chǎn)，以產(chǎn)定銷”理論為指導(dǎo)方針，在煤炭資源潰乏需求量特大的本區(qū)域外線尋求到更適合自己的大客戶及終端銷售市場。增強了本企業(yè)的抗風(fēng)險能力，鞏固了企業(yè)發(fā)展的正常秩序。

其次，盡管銷售科人員較少，但在公司高效有序的組織下，圓滿地完成了公司交給的各項工作。我們每天離不開到礦上過磅，給我們工作帶來了難以克服的困難。在客戶調(diào)煤期間為了防止司機們在車上做手腳，我們就像緊繃的弦一樣一刻也不能放松。一天下來精神上極度疲勞。半夜里不定期檢查回皮后等待裝煤的車是常有的事。在過磅時為求過磅數(shù)的準(zhǔn)確性不顧嚴(yán)寒酷熱輪流在磅房外巡查。在處理磅房手續(xù)時，每天重復(fù)著簡單而繁重的工作。說它枯燥無味一點也不為過。盡管偶爾也發(fā)一些嘮騷，但我們始終認(rèn)真對待工作，無怨無悔，以我們在銷售科工作而且自豪。

在化驗方面，我們以過磅為主。同時兼顧化驗。不管工作再忙也定時化驗。因為化驗結(jié)果直接指導(dǎo)著生產(chǎn)與銷售。正因為化驗如此重要。我們夏天頂著酷熱忙乎在95℃的馬弗爐前。冬天因工作需要衣服也不能穿的太厚，手套也只能帶溥的，但還必須認(rèn)真工作。在化驗設(shè)備方面，在員工們平時精心的保養(yǎng)下沒有出現(xiàn)過一次大的故障。小故障提前排除，使化驗結(jié)果能準(zhǔn)時、準(zhǔn)確地報回公司。

當(dāng)然在工作中問題也不少。尤其是出現(xiàn)在開票時，煤運票多撕出過3次。有一次，在完成了一天的工作后比較輕松，導(dǎo)致做報表時出現(xiàn)失誤，給財務(wù)上帶來了不必要的麻煩。盡管問題及時得到處理，沒有給公司造成損失，但給我們敲響了警鐘，充分暴露了工作中的不足，使我們得到了啟示，充分說明了我們在工作中更應(yīng)該精益求精。

總得來說，我們回顧過去的目的是為了展望未來。鑒于此，我們初步擬定了xx年工作計劃：

第一 分析并預(yù)測前半年國家政策對煤焦市場的影響，在國家宏觀調(diào)控下，焦煤終端消費市場下滑，價格競爭較為激烈，這就要求我們應(yīng)以市場走向為指導(dǎo)方針，結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H情況，對未來煤炭價格作出動態(tài)的走向趨勢圖。

第二 制定xx年春銷售計劃。

主要思路是抓大放小，以正合，以奇變。就是說在銷路問題上抓大而穩(wěn)定的客戶而放棄抓小客戶打游擊戰(zhàn)的傳統(tǒng)經(jīng)營理念。以最少四家大客戶為正，即銷售支撐點;以當(dāng)?shù)匦】蛻魹槠?，即為魚網(wǎng)式的結(jié)構(gòu)，這樣我們正奇結(jié)合，既解決了銷路的難題，又利用小客戶準(zhǔn)確地掌握了市場價格的走向。

第三 完善磅房及化驗室制度。主要包括：

提高員工在工作中的協(xié)調(diào)能力及綜合素質(zhì)。

在手續(xù)上以公司財務(wù)部為中心，完善過磅制度。

建立化驗室機構(gòu)，確定專職化驗員，但化驗員必須是專業(yè)型的。

建立監(jiān)督機制，杜絕一切損害公司利益的不良現(xiàn)象。在具體實施中以員工互相監(jiān)督為主，以公司檢查工作為輔。

第四 制定一套挖掘人力資源方面的“危機決策“計劃。因為，社會環(huán)境的變化已成為我們職業(yè)生涯中的嚴(yán)重障礙，人才的局部膨脹造成了人才市場的惡性競爭。就業(yè)難的事實殘酷地擺在了我們每個人面前。迫使我們每個人要珍惜所得，敬崗愛業(yè)，把公司的興衰，當(dāng)作自己事業(yè)的成功與失敗，真正的把自己融入在公司中，從意識領(lǐng)域上把公司利益看作自己的利益，把工作看作就是為了自己的切身利益。

綜上所述，有不妥之處，還望領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)。但我堅信，我們上下一心，共同努力，都來是為了一個共同目標(biāo)，那就是：使我們公司發(fā)展壯大，更加繁榮昌盛。

篇四：

走過2xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交待下來的其它任務(wù)?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

一、一年來的工作表現(xiàn)

(一)強化形象，提高自身素質(zhì)。

為做好本身工作，我堅持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠待人。一是愛崗敬業(yè)、講奉獻(xiàn)：銷售部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我們正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè);二是錘煉業(yè)務(wù)講提高：經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上取得一定的進(jìn)步，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在業(yè)務(wù)上有所提高。

(二)嚴(yán)于律已，不斷加強作風(fēng)建設(shè)。

一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實、腳踏實地、埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于企業(yè)形象的事不做，不利于企業(yè)形象的話不說，積極維護(hù)企業(yè)的良好形象。

(三)強化職能，做好服務(wù)工作。

工作中，我們注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。銷售部人手少，工作量大，這就需要我們?nèi)w人員團結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到怎樣的困難，我們都能積極配合做好工作，同事們的心都往一處想，勁都往一處使，不會計較干得多少，只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。

(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。

面對工作事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

(二)發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。

加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立良好形象。

(三)當(dāng)好助手。

對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

以上是我個人工作總結(jié)，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我將不斷加強個人修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，努力提高工作能力，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。明天總是充滿著希望，我們這個朝氣蓬勃的團隊同我們的企業(yè)一起成長，共同奮斗，一定能實現(xiàn)公司的目標(biāo)和個人理想！

篇五：

同志們：

根據(jù)會議的安排，我代表公司，就經(jīng)營承攬工作作個發(fā)言。主要是對2025年的經(jīng)營承攬工作進(jìn)行總結(jié)，查找問題，并結(jié)合當(dāng)前形勢，提出實現(xiàn)xx年經(jīng)營承攬目標(biāo)新突破的具體措施。

我要講的主要有下面三個問題：

一、2xx年的經(jīng)營承攬完成情況

1、基本情況

2xx年，公司共參與資審2個項目32個標(biāo)段，通過19個項目3個標(biāo)段，通過率94%;參與投標(biāo)13個項目2個標(biāo)段，中標(biāo)2個項目2個標(biāo)段;參與議標(biāo)1個項目1個標(biāo)段，中標(biāo)1個標(biāo)段。中標(biāo)項目分別為：內(nèi)蒙古魏家峁露天煤礦礦建剝離工程第一合同段，2661萬元;河南新鄉(xiāng)塊村營至營盤高速公路第7合同段，181萬元;重慶魚洞長江大橋二期工程，1萬元。

承攬任務(wù)共計3項，合同額3.7億元，占集團公司下達(dá)年度計劃3億元的12.3%。

2.主要特點

(1)領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。公司上下統(tǒng)一思想認(rèn)識，主管領(lǐng)導(dǎo)親自出面抓經(jīng)營，分管領(lǐng)導(dǎo)具體落實。特別是在202525年中經(jīng)營情況極其困難的情況下，公司主管領(lǐng)導(dǎo)更是身先士卒，親臨投標(biāo)第一線，帶領(lǐng)經(jīng)營人員，認(rèn)真分析業(yè)主、對手的情況，全方位跟蹤，及時調(diào)整策略，逐步地扭轉(zhuǎn)了一度出現(xiàn)的被動局面。

(2)在建項目實現(xiàn)滾動發(fā)展。立足重慶，是我公司的發(fā)展戰(zhàn)略之一，重慶地區(qū)項目的滾動發(fā)展，是我公司生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。繼重慶輕軌PC梁項目之后，重慶魚洞長江大橋工程也實現(xiàn)滾動發(fā)展，因在一期工程中獲得好評，業(yè)主擬將二期工程交由我公司繼續(xù)施工，合同額約1億元。

(3)經(jīng)營領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破。2025年下半年，公司一舉中標(biāo)內(nèi)蒙古魏家峁露天煤礦礦建剝離第一標(biāo)段工程，領(lǐng)先全集團進(jìn)入此新的施工領(lǐng)域，搶占了市場先機。經(jīng)營領(lǐng)域的拓展，為公司的發(fā)展找到新的經(jīng)濟效益增長點，注入新的動力。目前，雖然工程不大，但據(jù)我們了解的信息，將會有大量的后續(xù)工程陸續(xù)開工。有了前期工程作為依托，再加上堅持不懈的努力，相信我們在這一新領(lǐng)域?qū)碱I(lǐng)更多的市場份額。

(4)自有資質(zhì)投標(biāo)初見成效。202525年底，公司領(lǐng)導(dǎo)決定以自有資質(zhì)參與南昌昌北高架橋項目的投標(biāo)并順利通過了資格預(yù)審，這看似很平常的一小步，對我們公司來說，卻有著特殊的意義。這是一個良好的開局，是首次以公司自有資質(zhì)參與投標(biāo)并有所收獲。我們可以以此為契機，今后盡量多用自有資質(zhì)參與合適項目的投標(biāo)，逐步減少對集團資質(zhì)的依賴。同時，在此過程中，慢慢積累經(jīng)驗和基礎(chǔ)資料，為將來徹底擺脫資質(zhì)瓶頸，實現(xiàn)自主投標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。

(5)基礎(chǔ)工作逐步加強，組織機構(gòu)日趨完善。2025年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，經(jīng)營部共引進(jìn)各專業(yè)技術(shù)人才5人，送出去培訓(xùn)3人，使經(jīng)營隊伍不斷壯大，人員素質(zhì)持續(xù)提高。經(jīng)營人員實行分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，多人復(fù)核，層層落實的制度，在各項目的投標(biāo)過程中，努力使經(jīng)營工作的每一個環(huán)節(jié)做到“零缺陷”。截止到目前為止，我公司參與的所有投標(biāo)及資審項目，無一出現(xiàn)低級失誤導(dǎo)致廢標(biāo)或資審不能通過。

3、存在的問題

(1)自攬任務(wù)量偏少。2xx年我們實現(xiàn)經(jīng)營承攬3.7億元，僅僅是剛剛完成3億元的承攬指標(biāo)， 并沒有太多突破。

(2)應(yīng)變能力不足。市場的變化主要體現(xiàn)在幾個方面：一是全國各地游戲規(guī)則變化較大，不同地區(qū)有不同的投標(biāo)評標(biāo)辦法，更有很多省份對本地企業(yè)采取變相的保護(hù)(如信譽評價等);二是許多省份為了與國際市場接軌，采用所謂合理低價評標(biāo)法，使得競爭更趨激烈，考慮到我公司目前的實際情況，多數(shù)標(biāo)就是知道中標(biāo)價位，也降不下來;三是現(xiàn)在基本上都采用報價第一的評標(biāo)模式，從而增加了很多偶然成分。對于以上種種變化，我們雖然有充分的認(rèn)識，但找不到好的解決問題的辦法，被動接受導(dǎo)致中標(biāo)率偏低。

(3)資質(zhì)受限，制約發(fā)展。雖然在投標(biāo)的各個方面做了不少工作，但是由于在資質(zhì)方面存在著先天不足，我公司在很大程度上必須依靠集團公司的資質(zhì)，經(jīng)常與共享集團資質(zhì)的其他子公司發(fā)生沖突，相對制約了我公司經(jīng)營工作。

(4)資金壓力大，受資金的制約比較嚴(yán)重。我們公司基礎(chǔ)比較薄弱，面對招標(biāo)人動輒幾十萬上百萬的投標(biāo)保證金，資金壓力非常大，特別是部分項目中標(biāo)后需繳納巨額現(xiàn)金履約保證金，而且保證金占用時間較長，很大程度上限制了我們參與市場競爭的靈活性和選擇性。尤其在2xx年，受世界性的經(jīng)濟危機影響，這一問題更為突出。

二、明確目標(biāo)，堅定信心，認(rèn)清形勢，應(yīng)對挑戰(zhàn)

2xx年，集團公司下達(dá)的經(jīng)營承攬指標(biāo)為1億元，我們的承攬目標(biāo)是確保承攬4億元，力爭5億元。

集團公司給我們下達(dá)的承攬指標(biāo)只有1億元，較往年有所下降，是有其全盤考慮的，我們不必去猜測其含意，但有一點毋庸置疑，我們絕不能只滿足于此。也許有人認(rèn)為集團公司劃分給我們那么多鐵路項目，應(yīng)該說，在手任務(wù)還是比較飽滿的，這種觀念比較狹隘。集團公司劃分的任務(wù)是輸血，自主承攬是造血。所以，我們不能太過依賴集團公司，必須要有足夠的自攬任務(wù)儲量，才能保證公司快速健康的發(fā)展，才能主宰公司未來的命運。

4億元這個目標(biāo)確實比較高，但是作為一家現(xiàn)代建筑企業(yè)，沒有這個數(shù)量的任務(wù)承攬，何來的經(jīng)濟效益保證我們實現(xiàn)跨越式發(fā)展、爭當(dāng)行業(yè)的排頭兵。

自行承攬4億元，在我們公司歷史上還從來沒有過，不可謂沒有難度，尤其是在2xx年的全球經(jīng)濟危機仍在延續(xù)，國內(nèi)經(jīng)濟廣受波及的情況下，壓力更大。但是機遇也巨大，有壓力才有動力，我們要保持情形的頭腦，既要看到困難，也要看到機遇。

為了應(yīng)對危機，提振經(jīng)濟，國家出臺了4萬億的經(jīng)濟刺激計劃，其中大部分資金投向基建，而且，鐵路、公路及交通水運等領(lǐng)域還將繼續(xù)投資5萬億，可以說，xx年建筑市場投資規(guī)模總的盤子是前所未有的。像我們這樣擁有人才、設(shè)備、技術(shù)等優(yōu)勢的國有施工企業(yè)，有著獨特優(yōu)勢的，是可以在市場競爭中施展拳腳的。從我們公司的情況看，也有著自身的優(yōu)勢：xx年經(jīng)營承攬任務(wù)的實現(xiàn)，在手任務(wù)飽滿，極大地鼓舞了公司上下的士氣，人心穩(wěn)定，增強了完成新目標(biāo)的自信心;經(jīng)營思路的進(jìn)一步理清，對于市場規(guī)律更為深刻的把握，逐步推進(jìn)著經(jīng)營承攬的健康發(fā)展以及經(jīng)營承攬領(lǐng)域的廣度和深度的拓展;隨著經(jīng)營承攬機制、體制的進(jìn)一步理順，公共關(guān)系平臺的廣泛搭建和鞏固，為工作的開展提供了更為有力的支撐。為此，大家要充分認(rèn)識面臨的難得機遇和具備的自身優(yōu)勢，不必悲觀失望，不必妄自菲薄，從而堅定完成年度經(jīng)營承攬目標(biāo)的信心和決心。

三、把握機遇，努力實現(xiàn)2xx年經(jīng)營承攬目標(biāo)的新突破

在2xx年的經(jīng)營工作中，我們要一以貫之地認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團公司工作會議精神和經(jīng)營工作方針政策，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面實施“十字”發(fā)展戰(zhàn)略方針，堅持八不攬，保證經(jīng)營承攬的質(zhì)量和數(shù)量;樹立以干促攬、攬干并舉，以我為主，拜真佛的理念，多層次全方位地做好經(jīng)營公關(guān)工作，隨時研究新情況，解決新問題，優(yōu)化經(jīng)營策略，提高標(biāo)書質(zhì)量，提升人員素質(zhì)，真抓實干，為全面提高公司經(jīng)營工作水平而努力。

1、堅定不移的實現(xiàn)公司既定的經(jīng)營戰(zhàn)略?！傲⒆阒貞c、兼顧西南、打入華中、挺進(jìn)西北”，是公司領(lǐng)導(dǎo)集思廣益并結(jié)合我公司實際情況提出來的經(jīng)營戰(zhàn)略，符合我公司當(dāng)前的發(fā)展實際。作為立足重慶的企業(yè)，穩(wěn)固重慶永遠(yuǎn)是重中之重，我們要充分依托優(yōu)勢項目和在建項目，深入經(jīng)營，努力拓展市場，樹立重慶的中心地位。同時以重慶為中心，輻射全國，擴大投標(biāo)范圍，走一業(yè)為主，多元化經(jīng)營之路。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)，全員參與，實現(xiàn)健康發(fā)展。任務(wù)承攬是企業(yè)管理工作的第一要務(wù)。我們要堅持以市場為導(dǎo)向，堅定不移地貫徹集團公司“保飯碗、干絕活、栽搖錢樹”的十字發(fā)展戰(zhàn)略，克服困難，靈活應(yīng)對，揚長避短，創(chuàng)造條件，充分利用一切社會資源，努力營造“全員促經(jīng)營，人人關(guān)心經(jīng)營”的良好氛圍，使全體員工都關(guān)心支持經(jīng)營工作，動員一切力量，全面投入到任務(wù)承攬工作上來，努力工作，確保經(jīng)營承攬新的突破。

3、強化管理，加強經(jīng)營隊伍的整體素質(zhì)，努力提高經(jīng)營工作水平。經(jīng)營工作是一項綜合性、連續(xù)性較強的工作，對經(jīng)營人員各方面素質(zhì)有嚴(yán)格的要求，我們要走引進(jìn)和培訓(xùn)相結(jié)合的路子，全面提高經(jīng)營隊伍的綜合素質(zhì)和各項業(yè)務(wù)能力，傾力打造一支具有敬業(yè)精神和強烈的事業(yè)心，又精通業(yè)務(wù)和能吃苦耐勞、敢打勝仗的經(jīng)營隊伍。嚴(yán)格遵照執(zhí)行公司的規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定，除了獎罰嚴(yán)明外，還要堅持以人為本的經(jīng)營理念，充分相信和理解他們，繼續(xù)對經(jīng)營人員進(jìn)行教育，對經(jīng)營工作進(jìn)行指導(dǎo)，提高經(jīng)營人員的責(zé)任心和愛崗敬業(yè)的精神，減少工作失誤和各種錯誤的出現(xiàn)，使大家思想端正潔身自好，認(rèn)識明確，克服工作中的一切困難，無怨無悔，任勞任怨，認(rèn)真做好投標(biāo)文件，為經(jīng)營工作提供合格的基礎(chǔ)資料，為做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀建立良好的基礎(chǔ)。

4、抓好在建工程，促進(jìn)滾動發(fā)展。繼續(xù)實施區(qū)域滾動發(fā)展帶動經(jīng)營拓展的戰(zhàn)略，充分發(fā)揮在建項目在不同區(qū)域上的各自優(yōu)勢和堡壘作用，避免經(jīng)營工作的盲目被動局面，實現(xiàn)經(jīng)營范圍的逐步穩(wěn)固和擴大，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，使經(jīng)營工作進(jìn)入良性循環(huán)的局面。干一項工程樹一塊牌子一直是我們企業(yè)經(jīng)營的宗旨，以干促攬是集團公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的大盤子。在建工程做得好，取得良好的信譽和口碑，樹立良好的企業(yè)形象，才能促進(jìn)我們的經(jīng)營工作長足的發(fā)展，否則，再好的關(guān)系我們也無從利用，失去很多參與競爭的機會。

5、建立廣泛靈活、可靠可控的信息系統(tǒng)。一是針對國家是否立項、資金是否到位、以及項目的評標(biāo)辦法等情況進(jìn)行綜合分析，努力提高投標(biāo)項目的含金量;二是要深入分析業(yè)主標(biāo)底的形成特點和競爭對手的報價特點，并認(rèn)真加以匯集、儲存和研究，不斷提高我們的工作水平;三是根據(jù)不同的行業(yè)，不同的項目，精心編制投標(biāo)文件，并形成計算機模塊化管理。這樣可根據(jù)不同的項目，在編標(biāo)時即可調(diào)出利用，不僅節(jié)省時間，而且可以有效地提高標(biāo)書質(zhì)量;四是實施關(guān)系網(wǎng)絡(luò)管理，分門別類地建立起哪些人在哪些區(qū)域、哪些行業(yè)有哪些關(guān)系，要登記在冊，形成公關(guān)網(wǎng)絡(luò)。五是處理好“老”與“新”的關(guān)系，結(jié)識新朋友，不忘老朋友，努力為經(jīng)營工作營造長期良好的外部環(huán)境。

6、管理和利用好自有資質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供活力和空間。一是要管理好公司資質(zhì)，充分認(rèn)識到企業(yè)資質(zhì)的重要性，根據(jù)市場情況及經(jīng)營工作需要，及時升級現(xiàn)有的低級別資質(zhì)，并申報將來有用的資質(zhì);二要充分利用好目前已有資質(zhì)，在滿足條件的情況下，盡量多用自有資質(zhì)投標(biāo)，增加我們投標(biāo)的選擇性和靈活性。

7、以市場為向?qū)?，加強?lián)合，創(chuàng)造最佳經(jīng)營效果。全國各地的建筑市場仍然不規(guī)范，各地的招投標(biāo)辦法也有差異，游戲規(guī)則各不相同。因此，企業(yè)之間的橫向聯(lián)合已勢在必行，各企業(yè)之間在社會資源、企業(yè)資質(zhì)等方面互相配合通力合作，已成既定的事實，所以，我們也必須充分調(diào)動一切可以調(diào)動的因素，實現(xiàn)與社會的資源共享，從而達(dá)到經(jīng)營格局的最優(yōu)化，創(chuàng)造最佳的經(jīng)營效果。

同志們，2xx年的經(jīng)營承攬任務(wù)非常艱巨，但我們堅信在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，公司上下一條心，同心協(xié)力、全力以赴，我們必將實現(xiàn)2xx年經(jīng)營承攬目標(biāo)的新突破。

篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

今年以來，作為銷區(qū)經(jīng)理，我能夠認(rèn)真履行職責(zé)，團結(jié)帶領(lǐng)xx銷區(qū)全體人員，在廠部總體工作思路指引下，在×廠長和銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極進(jìn)取、扎實工作，完成了全年目標(biāo)任務(wù)，總銷量達(dá)到 箱，營銷工作取得了可喜的成績。下面，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，我進(jìn)行述職，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。

一、加強宣傳促銷力度，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。

今年我們在銷售工作中遇到了一定的困難，特別是因為我廠面臨兼并重組，各種不實傳聞使商業(yè)公司對我廠產(chǎn)品的信心不足，不少零售戶甚至不賣我廠產(chǎn)品，面對不利局面，我們在銷售部統(tǒng)一指揮和安排部署下，發(fā)揮全體人員的聰明才智，進(jìn)一步加強宣傳促銷力度。首先，以我廠產(chǎn)品進(jìn)入行業(yè)優(yōu)等品為契機，迅速傳播信息。通過拜訪商業(yè)公司、走訪零售戶、及時分送《xx企業(yè)報》、《宣傳畫報》等企業(yè)宣傳品的方式，做好宣傳解釋工作，使這個好消息在第一時間即傳播到客戶和消費者，打消了他們對我廠的疑慮，增強了賣好我廠產(chǎn)品的信心。其次，充分利用暑期旅游熱潮，在商業(yè)公司配合下開展多種促銷活動等等，有效拉動了終端消費。上半年系列產(chǎn)品基本保持月均銷售25箱，而在暑期促銷的拉動，下半年月均銷售都在315箱左右。

二、加強客戶管理工作，提高了服務(wù)意識和服務(wù)水平。

在客戶管理工作中，我們在兩個方面下工夫。一是進(jìn)一步利用好、維護(hù)好商業(yè)渠道。雖然商業(yè)公司體制及營銷策略發(fā)生了變化，但保持渠道的暢通仍是我們做好市場開拓工作的重要環(huán)節(jié)。我們積極與分縣公司業(yè)務(wù)部門和人員聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、密切感情，妥善處理工作關(guān)系，特別是有針對性地開展重點縣公司的工作。付出必有回報，通過長期的渠道公關(guān)，我們得到了商業(yè)公司的支持和幫助，不僅宣傳促銷活動能夠順利進(jìn)行，而且分縣公司控制市場的力度也比較大，沒有發(fā)生返銷問題。同時，貨款回收也很及時，今年的回款已提前完成，歷史積欠也得到了解決，2025年至今的累計欠款已全部清結(jié)?？梢哉f，因為有了商業(yè)公司的支持，我們才能完成了雙百的業(yè)績，即：合同履約率達(dá)到1%，回款率達(dá)到1%;二是進(jìn)一步開發(fā)好、維護(hù)好終端客戶。做好終端是我們營銷工作的出發(fā)點和落腳點，因此，在保持與商業(yè)公司良好關(guān)系的基礎(chǔ)上，我們切實增強服務(wù)意識，將工作重心下移，重點聯(lián)系零售戶、電話訪銷員等，堅持“一切從客戶出發(fā)，一切為客戶著想，一切對客戶負(fù)責(zé)，一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念，對零售戶實行全過程、高質(zhì)量的服務(wù)，業(yè)務(wù)員通過主動上門了解訪問，建立重點客戶檔案，及時征求客戶意見，對客戶的經(jīng)營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數(shù)，并及時反饋，使上級能迅速準(zhǔn)確地了解市場信息。

三、加強內(nèi)部管理，切實增強全體人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

在營銷工作中，人是最活躍最關(guān)鍵的要素，沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。因此，在辦事處內(nèi)部管理上，首先，嚴(yán)格管理，加強紀(jì)律性。進(jìn)一步規(guī)范了請銷假制度、晚例會制度和作息時間，同時，要求業(yè)務(wù)員要及時聯(lián)絡(luò)，隨時反饋信息。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到，起好帶頭作用，自覺堅持日調(diào)度制度，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報市場信息、客戶意見和建議，接受指令。其次，勤于學(xué)習(xí)，增強責(zé)任心。工作之余，我自學(xué)并組織辦事處人員學(xué)習(xí)了營銷業(yè)務(wù)、國家法律法規(guī)和行業(yè)政策等，提高了理論水平和營銷技能。今年，我們還重點學(xué)習(xí)了《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，大家都寫了讀后感，普遍反映受益匪淺，深刻認(rèn)識到營銷工作無小事，任何一個細(xì)節(jié)都可能影響到工作的質(zhì)量和效果。通過學(xué)習(xí)切實提高了大家的責(zé)任心。

四、一年來的工作體會和今后努力方向。

通過一年來的工作實踐，我深深地體會到：堅定信念，服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ);優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營銷的前提;以身作則、加強管理是帶好隊伍的關(guān)鍵;加強學(xué)習(xí)、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力，才能干出業(yè)績，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

雖然一年來，自己在工作上、思想上，都取得了一定的成績和進(jìn)步，但我也清醒地認(rèn)識到自己還存在著這樣那樣的不足和問題，距離領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望還有差距。比如，在堅持學(xué)習(xí)、努力提高自身工作能力、管理水平上還不能完全適應(yīng)現(xiàn)代營銷工作的要求，工作方式方法上有欠妥之處，分析問題、解決問題的能力還需進(jìn)一步提高等等。在新的一年，我要針對自己的不足，一是要順應(yīng)形勢，轉(zhuǎn)變觀念，在做好渠道工作的同時，進(jìn)一步提高服務(wù)終端的質(zhì)量和水平，進(jìn)一步加強針對終端客戶的宣傳促銷，以此提高銷量，優(yōu)化結(jié)構(gòu);二是努力提高自身素質(zhì)，大力提高管理水平，以適應(yīng)新形勢要求，在工作中不斷創(chuàng)新，引導(dǎo)業(yè)務(wù)員把心思凝聚到干事業(yè)上，把精力集中到本職工作上，把功夫下到抓落實上，把本領(lǐng)用在促發(fā)展上。

總之，我將進(jìn)一步認(rèn)真反思自己的工作和思想，實事求是地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，誠懇聽取批評意見，積累和增強做好本職工作的經(jīng)驗與能力，以強烈的事業(yè)心，飽滿的熱情，高度的責(zé)任感努力工作，為提高銷售業(yè)績、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

的一種發(fā)自肺腑的真愛。有了愛，我們更加主動地去完成工作，才能對工作充滿激情，也才能最終用激情去點燃夢想。

【第4篇】村長述職述廉報告怎么寫900字

村長述職述廉報告

本人，現(xiàn)任村主任，自擔(dān)任村主任以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全村群眾，壯大集體經(jīng)濟，改變村容村貌，提高生活質(zhì)量，使全村經(jīng)濟快速發(fā)展?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一是作為村委會主任，主要是負(fù)責(zé)行政村里的日常事務(wù)，本人能積極配合村黨支部開展村里工作，服從服務(wù)于班子集體工作的目標(biāo)，團結(jié)帶領(lǐng)村委會成員在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下管理村務(wù)。平時從沒有收受、索取服務(wù)對象的錢物和接受村務(wù)處理過程中的禮物。今年李家自然村拆遷期間，我們本著公平、公開、透明的原則，耐心做好拆遷戶的思想動員工作，以抽簽方法完成了安置工作，該項工作得到了村民的一致肯定。

二是嚴(yán)格執(zhí)行“兩公開一監(jiān)督”制度。我們始終以保障村民的利益為目標(biāo)，按照財務(wù)公開、政務(wù)公開的制度，按時向村民公布財務(wù)、政務(wù)動作情況，接受黨員群眾的監(jiān)督。村里有重大事項也不是由我和書記說了算，都經(jīng)過村民代表大會上決策通過。如我村今年做了失地農(nóng)民養(yǎng)老保障，在村民代表大會上對此事進(jìn)行了討論表決，得到村民代表一致同意后，出資200多萬元為全村男60周歲以上、女55周歲以上的村民做好300元/月的失地農(nóng)民養(yǎng)老保障，切實維護(hù)好農(nóng)民利益和社會穩(wěn)定。

三是平時注重廉潔自律，把好各大關(guān)口。在處理村務(wù)過程中，從不巧立名目吃請、揮霍浪費村里的經(jīng)濟，也不在村里報銷招待費、出租車費，不挪用公款私存、坐支以及搞個人經(jīng)商行為。始終堅持以德服人，勤政為民的原則，率先廉潔自律，特別是在當(dāng)前以經(jīng)濟為先導(dǎo)的形勢下，能正確處理國家、集體、個人三者的利益關(guān)系，吃苦在前，享受在后，不以權(quán)謀私。

四是切實關(guān)注弱勢群體，扶貧幫困工作真正落到實處。我村班子成員每人結(jié)對一戶幫困戶，節(jié)假期間上門看望，噓寒問暖，送些禮品，使他們真正感受黨和政府的溫暖，營造一人有難，眾人相助的良好社會風(fēng)氣。經(jīng)過仔細(xì)的排摸調(diào)查，把符合低保的困難戶和符合條件的殘疾人上報到鎮(zhèn)社會事業(yè)辦，爭取政府的政策支持，保障他們的合法權(quán)益。

以上是我簡單的匯報，作為一名黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終堅信要以鄭培民同志為榜樣，多記“廉潔賬”，自覺實踐“三個代表”要求，從自身做起，從一點一滴做起，向人民交一張滿意的答卷。

【第5篇】勘察院院長述職述廉報告怎么寫2900字

勘察院院長述職述廉報告范文

一、強化管理，全面完成各項工作任務(wù)

一是生產(chǎn)經(jīng)營取得突破性進(jìn)展

全年預(yù)計完成產(chǎn)值2460萬元左右，可足額上交折舊費和資產(chǎn)使用費，能夠完成上交管理費52萬元和上交利潤377.5萬元的任務(wù)，生產(chǎn)計劃完成率100；安全生產(chǎn)無任何上報事故，無重大設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生，工程設(shè)計質(zhì)量合格率達(dá)到100，圖紙合格率100。

二是牢固占領(lǐng)油田內(nèi)部市場，逐步擴大外部市場

今年，隨著油田改革力度的加大，油田內(nèi)部勘察設(shè)計市場逐步對外開放，競爭日趨激烈，形勢逼人，不進(jìn)則退。我和班子成員一起，帶領(lǐng)職工，充分發(fā)揮技術(shù)和人才優(yōu)勢，創(chuàng)一流產(chǎn)品，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在油田兩家公司及外部市場創(chuàng)出品牌，使油田設(shè)計市場占有率達(dá)到95以上，外部市場收入超額完成任務(wù)。

三是科技進(jìn)步取得新成果

科技創(chuàng)新與進(jìn)步是企業(yè)發(fā)展的根本動力，我院在生產(chǎn)過程中，不斷加強設(shè)計人員的創(chuàng)新意識，積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，保持設(shè)計的先進(jìn)性，科研成果取得重大進(jìn)步。獲吉林省優(yōu)秀工程設(shè)計獎7項，吉林省優(yōu)秀咨詢成果獎2項，5項qc成果被評為省優(yōu)秀成果，其中有一項被評為國家級優(yōu)秀qc成果；獲中油公司優(yōu)秀工程設(shè)計獎1項，中油公司現(xiàn)代化管理成果獎1項，獲吉林石油集團有限責(zé)任公司科技創(chuàng)新成果獎6項，其中，有3項成果參加國家優(yōu)秀工程設(shè)計獎評選，有30項科研創(chuàng)優(yōu)成果準(zhǔn)備參加院里和集團公司的驗收，成果的取得為我院帶來了一定的經(jīng)濟效益和社會效益，為鞏固油田內(nèi)部市場，開創(chuàng)社會市場創(chuàng)造了有利條件。

四是質(zhì)量管理工作不斷向縱深推進(jìn)

產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，同時，質(zhì)量體系建設(shè)又是一個不斷吐故納新、持續(xù)改進(jìn)的過程，我院質(zhì)量管理水平始終保持與同行業(yè)先進(jìn)水平同步，今年順利通過某中設(shè)專家的第二次監(jiān)督審核認(rèn)證。通過貫徹iso9000國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，使我院質(zhì)量管理體系高效運行，在資質(zhì)證書范圍內(nèi)的工程勘察、工程咨詢、工程設(shè)計和服務(wù)滿足客戶的要求，設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。在任務(wù)非常繁重、設(shè)計周期不足持續(xù)加班、加點，設(shè)計人員身心非常疲憊的情況下沒有發(fā)生任何質(zhì)量事故，也未發(fā)生重大顧客投訴事件，持續(xù)改進(jìn)機制已經(jīng)基本建立。這是我院科學(xué)管理，加強設(shè)計把關(guān)和現(xiàn)場服務(wù)的結(jié)果，我院今年又被評為省質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)，我也有幸獲得中國石油天然氣集團公司優(yōu)秀項目經(jīng)理的稱號。

五是全面落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，人才強企戰(zhàn)略取得突破性進(jìn)展

企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，設(shè)計企業(yè)要實現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須有充足的優(yōu)秀設(shè)計人員作保障。我院立足長遠(yuǎn)，建立和不斷完善發(fā)現(xiàn)人才、聚集人才、服務(wù)人才的機制，充分調(diào)動科技人員的積極性和創(chuàng)造性。就職工關(guān)心的問題和迫切需要解決的問題給予充分的關(guān)心，并在住房、提干等方面專門制定向技術(shù)骨干傾斜的政策。今年吸收了22名大學(xué)生，在橫向單位中數(shù)量最多，并調(diào)入數(shù)名中專以上學(xué)歷人員。在生活和工作上給予充分的關(guān)心，使他們體會到組織的溫暖；在軟環(huán)境方面，無論在設(shè)計還是在管理上，敢于給他們壓擔(dān)子，盡量提供鍛煉與發(fā)展的機會，使他們盡快成長起來，煥發(fā)在工作崗位上建功立業(yè)的激情。

通過對評為16名局級和16名院級“科技之星”人員的表彰，激發(fā)廣大科技人員的創(chuàng)造熱情和全院職工勤于學(xué)習(xí)、勤于思考、勇于實踐的精神，促進(jìn)科技工作的全面開展，使更多、更優(yōu)秀的科技人員不斷涌現(xiàn)出來，在設(shè)計院形成“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造”的良好風(fēng)氣。

六是狠抓安全生產(chǎn)，基本建立安全管理機制

安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大干部職工的生命財產(chǎn)，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局。我院通過開展“安全生產(chǎn)管理年”活動，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的原則，加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹力度，普及安全生產(chǎn)法律知識，增強全體職工安全生產(chǎn)法制觀念，積極推動“無隱患管理”和“無污染作業(yè)”工作，制定《勘察設(shè)計院應(yīng)急救援搶險預(yù)案》，定期召開安全生產(chǎn)例會，堅決落實責(zé)任制原則，在重大節(jié)假日前后對我院的安全工作進(jìn)行大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，杜絕了重大事故的發(fā)生，為設(shè)計院的發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。

七是堅持不懈抓好班子建設(shè)，優(yōu)化人力資源配置

通過開展“四查四提高”活動，對班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行全方位的約束。同時，在改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法上，引導(dǎo)大家不斷學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力；在中層干部班子建設(shè)上，以發(fā)展為契機，促進(jìn)班子成員之間的交流與溝通，形成既有分工，又有協(xié)作，坦誠相待，合作共事，齊心協(xié)力的良好氛圍；促使他們用寬廣的胸懷帶好自己的隊伍，充分調(diào)動全體人員的積極性，在階段性重點工作上保持大局意識，提高了中層干部的整體素質(zhì)，實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置，為設(shè)計院的發(fā)展提供了有力的組織保障。

二、加強思想政治建設(shè)，努力提高政治素質(zhì)和工作水平

領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)對企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵性作用，我不斷加強自身思想政治建設(shè)，努力做政治堅定、服務(wù)大局的表率，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的表率；公道正派、清正廉潔的表率；聯(lián)系群眾、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的表率。

一是堅持用科學(xué)理論武裝頭腦，樹立大局意識

作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，我不斷學(xué)習(xí)政治理論知識，深化理解“三個代表”重要思想理論體系、精神實質(zhì)和根本要求，把學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和學(xué)習(xí)鄧小平理論結(jié)合起來，用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)工作，把握與時俱進(jìn)的理論實質(zhì)；認(rèn)真領(lǐng)會黨的 屆四中全會精神。在大是大非問題上，立場堅定，旗幟鮮明，堅決同___保持一致；在對待集體群訪問題上，堅持和集團公司保持一致，把穩(wěn)定工作拿到政治的高度來認(rèn)識，確保大局穩(wěn)定。

二是堅持用科學(xué)理論指導(dǎo)實踐，明確發(fā)展思路

在學(xué)習(xí)實踐中我進(jìn)一步認(rèn)識到，團結(jié)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，是做好工作的重要條件，為搞好與班子成員和廣大職工的團結(jié)，我堅持實行民主集中制，接受不同的觀點和意見，在廣大職工關(guān)注的焦點問題上，充分發(fā)揚民主，在住房分配上，職工代表進(jìn)行集體討論，從打分到分配方案的制定都公開、公平、公正；“科技之星”和職稱的評比過程公開透明，實現(xiàn)了高度民主。

三是堅持用科學(xué)理論推動工作，促進(jìn)廉政建設(shè)

堅持用中央及集團公司有關(guān)廉政規(guī)章制度規(guī)范自身言行，堅持原則，按規(guī)定辦事，牢固樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，抽出時間系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自率的制度，在政治上時刻保持清醒的認(rèn)識，養(yǎng)成良好的道德情操，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，把黨的優(yōu)良作風(fēng)與創(chuàng)新的時代精神結(jié)合起來，勇于創(chuàng)新，淡泊名利，樂于奉獻(xiàn)，樹立起公仆觀念，努力為職工群眾辦實事，辦好事。

四是堅持用科學(xué)理論提高素質(zhì)，增強領(lǐng)導(dǎo)能力

我清醒認(rèn)識到，今天知識更新速度日新月異，作為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，不學(xué)習(xí)就要落后，就要被歷史淘汰。我從改革發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)出發(fā)，加強新知識的學(xué)習(xí)，完善知識結(jié)構(gòu)，不斷學(xué)習(xí) 屆四中全會《決定》精神，增強領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)政能力，針對實際工作中遇到的新問題，加強學(xué)習(xí)和研究，不斷提高工作水平。

這一年來的工作，如果說有一點成績的話，主要歸功于集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于全體干部職工的大力支持，在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，增加壓力，銳意創(chuàng)新，為圓滿完成勘察設(shè)計任務(wù)，再創(chuàng)佳績。

以上述職，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，借此機會，向一貫關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。

【第6篇】政府班子2025年度述職述廉報告怎么寫1750字

2025年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員及分管部門的大力支持下，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、牢記使命，主動融入，在援疆工作實踐中全方位鍛煉提升自己

我始終牢記，援疆是新的歷史時期的國家使命，是援疆干部必須不折不扣承擔(dān)好的神圣職責(zé)。工作生活中，我常思考“來疆為什么？在疆干什么？離疆留什么？”，時刻用這三句話來鞭策自己，自覺增強做好工作的責(zé)任感，全方位歷練自己。堅持把學(xué)習(xí)作為適應(yīng)新環(huán)境、新形勢，作為增強自身素質(zhì)、提高工作水平、做好援疆工作的重要手段來抓。一是加強政治理論學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論、黨的十八大及十八屆二中、三中、四中、五中、六中全會和第二次中央xq工作座談會精神，用______系列重要講話精神統(tǒng)一思想、武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，進(jìn)一步堅定理想信念，做到對黨和人民忠誠，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央、自治區(qū)、省前指以及地、市的重大決策部署上來。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)民族宗教政策、xq歷史和自治區(qū)、地、市工作有關(guān)精神，在大是大非問題上始終做到認(rèn)識不含混、態(tài)度不曖昧、行動不動搖，關(guān)鍵時候，敢于發(fā)聲亮劍，旗幟鮮明的反對民族分裂主義和非法宗教活動。三是理論聯(lián)系實際，注重學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化運用。不斷強化知識儲備，促進(jìn)思想創(chuàng)新、思維創(chuàng)新和思路創(chuàng)新，認(rèn)真研讀各類書籍20余本，經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究，注重總結(jié)，形成了一批調(diào)研成果。2025年7月，xq維吾爾自治區(qū)黨委政研室《決策通訊》雜志上，刊發(fā)了我撰寫的《哈密旅游，大有可為》調(diào)研文章，再次得到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定與贊揚。

二、勇于擔(dān)當(dāng)，務(wù)實重干，推動援疆工作全面落實

（一）傾力做好“三個服務(wù)”，確保援疆指揮部工作規(guī)范、高效運轉(zhuǎn)

我始終堅持“為援疆干部服務(wù)，為援疆重點項目服務(wù)，為哈密各族群眾服務(wù)”的工作思路，努力做到“政治上嚴(yán)要求、工作上高標(biāo)準(zhǔn)、生活上真情關(guān)愛、管理上公正嚴(yán)明”，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育活動以及“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，以“援疆出成效，干部得歷練”為目標(biāo)，牽頭組織開展了一系列集體活動，全方位做好援疆干部人才的服務(wù)工作和援疆綜合協(xié)調(diào)工作，得到了河南援疆前方指揮部與哈密地、市兩級的充分肯定，指揮部先后榮獲“哈密地區(qū)先進(jìn)基層黨組織”、“哈密地區(qū)民族團結(jié)先進(jìn)集體”稱號，我連續(xù)兩年被評選為“河南省對口援疆優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。主要工作有：

1、加強指揮部辦公室全面建設(shè)，為各項援疆工作順利推進(jìn)提供有力保障

一是抓制度，規(guī)范管理。主持起草市援疆指揮部管理規(guī)章制度20余項，促進(jìn)援疆工作規(guī)范、有序開展，確保了省前方指揮部各項工作部署能夠高標(biāo)準(zhǔn)得到貫徹落實；二是抓學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。牽頭組織開展了讀書學(xué)習(xí)競賽、為革命烈士掃墓、軍營生活體驗、援疆干部外出觀摩考察等一系列活動，開闊了眼界，有效提升了援疆干部的政治水平、業(yè)務(wù)能力，增強了理想信念、奉獻(xiàn)意識和集體榮譽感；三是抓服務(wù)，凝聚人心。在日常工作中，注重精細(xì)化、人性化服務(wù)，利用晚飯后散步、雙休日閑暇時與援疆干部談心交流、溝通想法，全面掌握40名援疆干部人才的基本情況，及時掌握其思想動態(tài)及家庭狀況，幫助他們協(xié)調(diào)解決一些實際問題，全方位營造拴心留人環(huán)境，堅定大家撲下身、扎下根、安下心，奉獻(xiàn)邊疆的決心。四是辦《簡報》，鼓舞士氣。牽頭主辦了《援疆工作簡報》，累計印發(fā)38期，定期寄送到40名援疆干部的派出單位，讓后方能在第一時間了解援疆干部在哈密的動態(tài)情況，有效的增強了援疆干部干事創(chuàng)業(yè)的信心。五是切實做好豫哈兩地的“雙向”交流工作。一年來，共組織教育、文化、衛(wèi)生、規(guī)劃、城建、旅游等部門雙向交流20余批次，洛陽、哈密結(jié)對共建單位達(dá)到16家，有力推進(jìn)了兩地間的交流、交往、交融，贏得各界好評。

2、加強協(xié)調(diào)和督促，確保指揮部承擔(dān)援疆項目圓滿完成

一是堅持現(xiàn)場督查。堅持不定期到項目現(xiàn)場督促檢查，隨時了解第一手情況，及時處理項目檢查中存在的問題；二是加強協(xié)調(diào)服務(wù)。從項目謀劃、前期手續(xù)一直到竣工驗收，全過程服務(wù)項目建設(shè)，竭盡所能協(xié)調(diào)解決問題，規(guī)范項目前期手續(xù)，推進(jìn)項目順利實施；三是規(guī)范管理辦法。通過規(guī)范項目資金撥付流程、出臺《伊州區(qū)自建安居富民工程河南援疆資金使用辦法》等方式優(yōu)化援疆項目管理模式，保障資金安全有效使用，項目規(guī)范管理。目前，各援疆項目工程均已完成建設(shè)任務(wù)，正在組織驗收，并開始發(fā)揮帶動作用。