【第1篇】項(xiàng)目管理師主管崗位職責(zé)任職要求怎么寫450字
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算的管理(預(yù)算編制、評(píng)審、費(fèi)用及投資釋放、過程監(jiān)控、偏差分析、合同臺(tái)賬管理等)，并評(píng)估達(dá)成情況
2、負(fù)責(zé)整車零部件成本的管理(目標(biāo)確定與分解、過程監(jiān)控、偏差分析等)，并評(píng)估達(dá)成情況
3、負(fù)責(zé)vave活動(dòng)、設(shè)計(jì)變更的成本管理工作
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金費(fèi)用發(fā)生的會(huì)計(jì)核算
5、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的項(xiàng)目成本臨時(shí)任務(wù)
6、協(xié)助能力建設(shè)
任職要求:
1、熟練使用辦公軟件catia、cad、word、excel、powerpoint等
2、具備良好的汽車產(chǎn)品項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力
3、熟悉整車制造過程及基本原理，涵蓋:效果圖、cas、油泥模型、工程數(shù)據(jù)、樣車、試制試驗(yàn)及生產(chǎn)導(dǎo)入等
4、熟悉整車新產(chǎn)品開發(fā)流程，各節(jié)點(diǎn)工作重點(diǎn)及責(zé)任分工
5、主持多個(gè)個(gè)整車項(xiàng)目的成本管理或項(xiàng)目管理工作的全過程
6、利用公司資源，處理項(xiàng)目推進(jìn)過程中的關(guān)重點(diǎn)問題
7、熟悉整車集項(xiàng)目管理內(nèi)容，具有風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、成本管理及項(xiàng)目變更工作
8、具備專業(yè)指導(dǎo)能力
項(xiàng)目管理師主管崗位
書寫經(jīng)驗(yàn)54人覺得有用
項(xiàng)目管理師主管這個(gè)崗位，說起來也不算陌生了。這工作，得先搞清楚到底要做哪些事情。比如，日常那些項(xiàng)目進(jìn)度，是不是得盯緊點(diǎn)？要是出了什么偏差，就得趕緊想辦法調(diào)整，不然整個(gè)計(jì)劃就可能亂套。還有，團(tuán)隊(duì)里的成員，他們的工作狀態(tài)怎么樣，是不是需要幫忙協(xié)調(diào)一下？溝通這事很重要，特別是跨部門合作的時(shí)候，一個(gè)環(huán)節(jié)卡住了，大家都得等著。
再就是，得負(fù)責(zé)制定一些項(xiàng)目的規(guī)劃方案，這個(gè)可不是隨便寫寫就行的，得結(jié)合實(shí)際情況。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給你提要求，那你就得琢磨怎么把這些要求變成具體的步驟，而且還得確保每個(gè)步驟都能落地。當(dāng)然，預(yù)算這塊也不能忽視，畢竟花錢的地方多著，得精打細(xì)算才行。
至于任職要求，這也有講究。項(xiàng)目管理師主管，肯定得有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，沒個(gè)三五年恐怕不行。專業(yè)知識(shí)那是必須的，像是風(fēng)險(xiǎn)管理、成本控制之類的，都得懂。要是連這些基本的概念都不清楚，做起事來難免會(huì)手忙腳亂。
書寫注意事項(xiàng)：
得有點(diǎn)組織能力，能把團(tuán)隊(duì)擰成一股繩。有時(shí)候項(xiàng)目推進(jìn)遇到困難，不是靠一個(gè)人就能解決的，得大家齊心協(xié)力才行。還有就是，溝通技巧也得過硬，不然跟客戶談合作的時(shí)候，話都說不清楚，那可就麻煩了。
寫這些東西的時(shí)候，記得把具體的工作內(nèi)容描述清楚，別太籠統(tǒng)。比如提到負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，可以具體到每天都要檢查關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的狀態(tài)，而不是簡單地說“負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度”。至于任職要求，也不要只列一堆條件，最好能結(jié)合實(shí)際工作場景，說明為什么這些條件重要。
有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能?huì)不小心漏掉幾個(gè)字，比如把“項(xiàng)目進(jìn)展”寫成“項(xiàng)目進(jìn)”，雖然不影響理解，但總感覺怪怪的。還有些地方可能會(huì)寫得稍微啰嗦點(diǎn)，像描述溝通技巧時(shí)，說了好幾遍類似的話，其實(shí)只要抓住重點(diǎn)就行。不過這些問題，寫完之后仔細(xì)檢查一下就好了。
【第2篇】地產(chǎn)項(xiàng)目管理崗位職責(zé)怎么寫450字
資產(chǎn)管理崗(地產(chǎn)項(xiàng)目投后) 1、制定及評(píng)估公司擬投資房地產(chǎn)項(xiàng)目的投后管理方案;
2、對(duì)接并篩選外部服務(wù)商;
3、對(duì)接并定期巡查外部服務(wù)商及公司自有駐場人員工作情況;
4、參與并監(jiān)督管理房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、成本管控、工期、質(zhì)量、驗(yàn)收等，確保投資項(xiàng)目順利實(shí)施。 1、重點(diǎn)高校本科及以上學(xué)歷，建筑工程、項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè);
2、三年以上施工企業(yè)房建現(xiàn)場管理、或開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、成本管控、施工管理等方面工作，及相關(guān)法律法規(guī)和政策;
4、工作積極主動(dòng)，具有較強(qiáng)的邏輯思維、學(xué)習(xí)領(lǐng)悟、溝通交流和談判能力;
5、具有良好的職業(yè)操守，富有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力;
6、能適應(yīng)經(jīng)常性短期出差 1、制定及評(píng)估公司擬投資房地產(chǎn)項(xiàng)目的投后管理方案;
2、對(duì)接并篩選外部服務(wù)商;
3、對(duì)接并定期巡查外部服務(wù)商及公司自有駐場人員工作情況;
4、參與并監(jiān)督管理房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、成本管控、工期、質(zhì)量、驗(yàn)收等，確保投資項(xiàng)目順利實(shí)施。
書寫經(jīng)驗(yàn)82人覺得有用
地產(chǎn)項(xiàng)目管理崗位職責(zé)的編寫其實(shí)挺講究技巧的，得結(jié)合實(shí)際工作情況去描述。比如，這個(gè)崗位既要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃，又要協(xié)調(diào)各方資源。在寫的時(shí)候，可以先把核心任務(wù)列出來，像負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度把控，確保按時(shí)完成；還有就是成本控制，不能超出預(yù)算太多，這點(diǎn)特別重要，畢竟老板最關(guān)心的就是錢花得值不值。
書寫注意事項(xiàng)：
溝通這塊也不能忽視。要和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、施工隊(duì)保持良好互動(dòng)，有問題及時(shí)解決，不然拖到后面麻煩就大了。記得強(qiáng)調(diào)一下安全監(jiān)管的責(zé)任，安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是第一位的，這方面的措辭得嚴(yán)肅點(diǎn)，不然出了事誰都擔(dān)待不起。
具體的工作內(nèi)容肯定跟項(xiàng)目類型有關(guān)，住宅項(xiàng)目和平改坡工程的要求就不一樣。像住宅項(xiàng)目可能更注重戶型設(shè)計(jì)的合理性，而平改坡就得考慮防水隔熱的效果。所以，在寫的時(shí)候可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整重點(diǎn)，但別忘了提到日常巡查這一塊，這是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)工作。
有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如忘了說文件歸檔的事。項(xiàng)目過程中會(huì)產(chǎn)生大量資料，該存檔的都得存好，方便后期查閱。還有合同管理也別落下，合同條款一旦簽了就必須嚴(yán)格執(zhí)行，這關(guān)系到公司的利益。
再說了，項(xiàng)目經(jīng)理還得帶團(tuán)隊(duì)，這就涉及到激勵(lì)機(jī)制的問題了。如何調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓他們?cè)敢飧愀?，這也是需要考慮的。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)因?yàn)樗悸凡磺?，把前后順序搞混，比如先寫了后期?yàn)收的事，又回頭提前期籌備，這樣看起來就會(huì)有點(diǎn)亂。
小編友情提醒：
崗位職責(zé)里最好能體現(xiàn)一點(diǎn)創(chuàng)新意識(shí)。隨著市場變化快，項(xiàng)目管理也要靈活應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)。像引入bim技術(shù)之類的，能提高效率降低成本，這些都是加分項(xiàng)。只是寫的時(shí)候可能會(huì)因?yàn)樘牒w全面，結(jié)果導(dǎo)致句子過長，讀起來費(fèi)勁。
【第3篇】實(shí)施項(xiàng)目管理崗位職責(zé)任職要求怎么寫150字
實(shí)施項(xiàng)目管理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
協(xié)助設(shè)計(jì)規(guī)劃金融產(chǎn)品及業(yè)務(wù)，并跟進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施落地
任職要求:
1、全日制碩士及以上學(xué)歷
2、3年大型公司項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，有銀行、互金行業(yè)零售銀行、信用卡、財(cái)富管理或消費(fèi)金融業(yè)務(wù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
實(shí)施項(xiàng)目管理崗位
書寫經(jīng)驗(yàn)96人覺得有用
做項(xiàng)目管理的崗位職責(zé)和要求，得結(jié)合實(shí)際工作來寫，不能太虛。像咱們?cè)陧?xiàng)目啟動(dòng)階段，就得明確目標(biāo)，把任務(wù)分解到人，這一步很重要，要是沒弄清楚，后續(xù)就容易亂套。還有，日常跟進(jìn)進(jìn)度的時(shí)候，既要盯緊時(shí)間節(jié)點(diǎn)，也要留意資源調(diào)配情況，這中間涉及溝通協(xié)調(diào)，需要耐心細(xì)致。
有些企業(yè)在寫職責(zé)時(shí)，會(huì)提到負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體規(guī)劃，這個(gè)沒問題，但后面跟著說確保項(xiàng)目按時(shí)完成，這就有點(diǎn)籠統(tǒng)了。不如細(xì)化一下，比如制定詳細(xì)的里程碑計(jì)劃，定期檢查各模塊進(jìn)展，這樣更具體。至于要求，學(xué)歷背景可以寫本科及以上，但最好加上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗?，比如說三年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，這樣篩選簡歷時(shí)更有針對(duì)性。
有時(shí)候?qū)懙綀F(tuán)隊(duì)協(xié)作這部分，會(huì)強(qiáng)調(diào)跨部門合作能力，這是對(duì)的，但緊接著說能有效解決沖突，這話說得挺空泛。其實(shí)可以提一些實(shí)際案例，比如曾經(jīng)主導(dǎo)過一次多部門聯(lián)合攻關(guān)，最終成功解決問題之類的。另外，專業(yè)技能這塊，除了提到常用的項(xiàng)目管理軟件，還可以補(bǔ)充下對(duì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的理解，這對(duì)提升項(xiàng)目質(zhì)量很有幫助。
寫這類職責(zé)時(shí)，容易忽略對(duì)結(jié)果的關(guān)注。比如只寫了參與需求分析、編制預(yù)算這些過程性工作，卻沒提成果交付的具體指標(biāo)。像最終產(chǎn)出的項(xiàng)目報(bào)告是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，驗(yàn)收環(huán)節(jié)是否順利通過，這些都是需要重點(diǎn)描述的內(nèi)容。還有就是，雖然強(qiáng)調(diào)了責(zé)任心強(qiáng)，但沒有具體體現(xiàn)，比如遇到突發(fā)狀況時(shí)如何快速響應(yīng)并調(diào)整方案，這點(diǎn)也得補(bǔ)上。
再比如，寫到任職資格時(shí)，提到熟悉項(xiàng)目管理流程，這沒錯(cuò)，但緊接著說具備良好的職業(yè)操守，這個(gè)表述就有點(diǎn)寬泛。不如直接寫明需要持有pmp證書或者其他相關(guān)的資質(zhì)認(rèn)證，這樣既直觀又實(shí)用。還有，別忘了提下英語水平，尤其是對(duì)外合作較多的企業(yè)，良好的英文聽說讀寫能力是必不可少的條件之一。
【第4篇】項(xiàng)目管理專家職位描述與崗位職責(zé)任職要求怎么寫450字
職責(zé)描述：
1、深入調(diào)查分析匯總現(xiàn)階段項(xiàng)目管理體系（流程、規(guī)范、規(guī)則、管理辦法、制度等），制定對(duì)應(yīng)項(xiàng)目管理改進(jìn)總體方案；
2、根據(jù)現(xiàn)有項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)研和現(xiàn)狀分析，制定項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)化方案；
3、組織所起草的方案或改進(jìn)意見辦法的評(píng)審，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，組建專項(xiàng)組及制定項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化；落實(shí)，并跟蹤檢查；
4、定期對(duì)項(xiàng)目管理活動(dòng)進(jìn)行階段性整理匯總（現(xiàn)狀、改進(jìn)情況、建議等）；定期對(duì)重大項(xiàng)目管理中的質(zhì)量事故和客訴事件，進(jìn)行系統(tǒng)性分析，并制定系統(tǒng)性改進(jìn)計(jì)劃；每月初編制《項(xiàng)目管理改進(jìn)月報(bào)》；
5、建立公司級(jí)項(xiàng)目管理培訓(xùn)體系，并自主開發(fā)相關(guān)研發(fā)管理課程，做好培訓(xùn)效果評(píng)估并持續(xù)改進(jìn)；
6、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
任職資格：
1、本科以上學(xué)歷，10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，8年以上大中型企業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上項(xiàng)目總監(jiān)的工作經(jīng)驗(yàn)。
2、善于跨職能部門進(jìn)行有效溝通、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、計(jì)劃分解能力，為項(xiàng)目成功建立緊密關(guān)系；
3、工作有條理，具備對(duì)項(xiàng)目的整體規(guī)劃、組織和把控能力；精通ipd開發(fā)流程，有豐富的項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)。
書寫經(jīng)驗(yàn)49人覺得有用
在寫項(xiàng)目管理專家的崗位職責(zé)時(shí)，得先把具體的工作內(nèi)容梳理清楚。這崗位通常負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃、執(zhí)行和收尾工作，涉及資源調(diào)配、進(jìn)度跟蹤、風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)環(huán)節(jié)。像編制詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成，這都是基本要求。還有就是定期檢查項(xiàng)目進(jìn)展，及時(shí)調(diào)整策略應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，這部分得寫得具體點(diǎn)，比如通過周會(huì)的形式匯報(bào)階段性成果，協(xié)調(diào)跨部門合作。
書寫注意事項(xiàng)：
崗位職責(zé)里最好提到對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的指導(dǎo)作用。畢竟項(xiàng)目管理不是一個(gè)人的事，需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起推進(jìn)?？梢詫懙絽f(xié)助團(tuán)隊(duì)解決技術(shù)難題，分享專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，提高整體工作效率。這部分語言要顯得自然，比如“經(jīng)常組織內(nèi)部培訓(xùn)，幫助新人快速成長”，這樣的表達(dá)就比較接地氣。
至于任職要求，得結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)來寫。比如說需要五年以上的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉主流的項(xiàng)目管理軟件，像ms project之類的。還有，溝通能力特別重要，因?yàn)轫?xiàng)目過程中會(huì)接觸各種各樣的人，從高層領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，都要能順暢交流。寫的時(shí)候可以用一些具體的例子，像是“曾主導(dǎo)過多個(gè)大型項(xiàng)目的實(shí)施，成功將預(yù)算控制在預(yù)期范圍內(nèi)”。
有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡芫蜁?huì)不小心漏掉些關(guān)鍵點(diǎn)，像某些必備的資質(zhì)證書什么的。比如pmp認(rèn)證這類含金量很高的資格，要是忘了提出來，對(duì)求職者來說就有點(diǎn)遺憾了。所以寫的時(shí)候得反復(fù)檢查幾遍，確保沒有遺漏重要的條件。
還有就是語言風(fēng)格要符合這個(gè)崗位的定位。既不能太隨意，也不能太過正式。比如提到解決問題的能力，可以寫成“面對(duì)復(fù)雜問題時(shí)能夠迅速找到突破口”，這樣聽起來就比較專業(yè)又不失靈活。要是寫得太死板，反而會(huì)讓讀者覺得不夠真實(shí)。
最后一點(diǎn)，別忘了強(qiáng)調(diào)一下責(zé)任感。項(xiàng)目管理專家肩上的擔(dān)子很重，一個(gè)決策失誤可能會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目的成敗。所以在描述職責(zé)時(shí)，得突出這一點(diǎn)，比如“對(duì)項(xiàng)目最終結(jié)果負(fù)全責(zé)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到預(yù)期目標(biāo)”。這樣不僅能吸引合適的候選人，也能給現(xiàn)有的員工明確的方向感。
【第5篇】工程師項(xiàng)目管理崗位職責(zé)怎么寫400字
工作職責(zé):
1、主要負(fù)責(zé)網(wǎng)易游戲即時(shí)通訊工具產(chǎn)品安卓端開發(fā)，包括技術(shù)方案制定以及整體開發(fā)推進(jìn);
2、與安卓開發(fā)團(tuán)隊(duì)一起持續(xù)服務(wù)新項(xiàng)目(比如社區(qū)向產(chǎn)品)研發(fā)，持續(xù)建立相應(yīng)基礎(chǔ)服務(wù)庫，不斷提升開發(fā)效率以及團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平。
任職要求:
1、重點(diǎn)高校本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè);
2、2年及以上的android產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，并有產(chǎn)品發(fā)布上線運(yùn)營;
3、熟練掌握常用的設(shè)計(jì)模式，熟悉各種算法與數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、多線程、網(wǎng)絡(luò)編程(socket、http/web service)等;
4、深入理解android ui事件傳遞、布局、繪制原理，android內(nèi)存管理，通信機(jī)制;
5、扎實(shí)的java編程及jvm等基礎(chǔ)技術(shù)能力，熟悉android開發(fā)平臺(tái)及底層技術(shù)架構(gòu);
6、掌握android常用的開源庫，并能深入理解其源碼，設(shè)計(jì)思想;
7、對(duì)新技術(shù)保持敏感，不斷探索，能夠突破技術(shù)難點(diǎn);
8、富有激情和活力，對(duì)技術(shù)充滿熱愛和高投入;
9、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力好，能夠協(xié)助推進(jìn)研發(fā)項(xiàng)目快速落地和迭代;
10、對(duì)游戲保持熱愛。
書寫經(jīng)驗(yàn)54人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作環(huán)境和需求。比如工程師項(xiàng)目管理這個(gè)崗位，它涉及的東西比較雜，既要懂技術(shù)又要會(huì)協(xié)調(diào)。開頭最好能點(diǎn)明崗位的核心任務(wù)，像是負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)，確保按時(shí)完成。這里可以提一下日常需要處理的技術(shù)方案評(píng)審，這可是個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要是搞砸了，后續(xù)工作就麻煩了。
再往下寫的時(shí)候，得具體到一些執(zhí)行層面的事情。比如說監(jiān)督各個(gè)階段的任務(wù)完成情況，這個(gè)很重要。有時(shí)候可能需要跟不同部門打交道，這就考驗(yàn)溝通能力了。另外，還得關(guān)注成本控制，這是老板最關(guān)心的事之一。如果項(xiàng)目超支太多，領(lǐng)導(dǎo)的臉色肯定好看不到哪兒去。
還有一點(diǎn)需要注意，就是風(fēng)險(xiǎn)把控。項(xiàng)目過程中總會(huì)出現(xiàn)各種意外，比如設(shè)備故障什么的，這時(shí)候就得迅速反應(yīng)，找出解決方案。別忘了還要定期給上級(jí)匯報(bào)進(jìn)度，這個(gè)不能偷懶，不然到時(shí)候出了問題沒人擔(dān)責(zé)。
有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易忽略細(xì)節(jié)，比如有些任務(wù)的具體描述可能太籠統(tǒng)。舉個(gè)例子，像“協(xié)助解決技術(shù)難題”這樣的說法就有點(diǎn)模糊，最好能細(xì)化成具體的行動(dòng)，比如說“參與技術(shù)難點(diǎn)攻關(guān)會(huì)議，提供專業(yè)建議”。還有，寫的時(shí)候得注意語氣，不能太死板，但也不能太過隨意，得拿捏好分寸。
書寫注意事項(xiàng)：
寫的時(shí)候要多從實(shí)際出發(fā)，不能憑空想象。比如，這個(gè)崗位可能需要經(jīng)常加班，尤其是在項(xiàng)目沖刺階段，這一點(diǎn)就得提前說清楚。還有，寫完后最好找?guī)讉€(gè)同事看看，聽聽他們的意見，畢竟他們才是每天實(shí)際操作的人。要是寫得太脫離現(xiàn)實(shí)，那反而會(huì)誤導(dǎo)別人。
【第6篇】政府項(xiàng)目管理崗位職責(zé)怎么寫400字
職責(zé)描述:
1.根據(jù)政府項(xiàng)目申報(bào)要求編寫相關(guān)的資金預(yù)算;
2.結(jié)合已經(jīng)申報(bào)的政府項(xiàng)目資金預(yù)算要求，審核政府資金實(shí)際使用情況;
3.每月分析財(cái)務(wù)系統(tǒng)中的項(xiàng)目資金實(shí)際發(fā)生數(shù)據(jù)與預(yù)算數(shù)據(jù)之間的差異并及時(shí)跟進(jìn);
4.根據(jù)項(xiàng)目要求在政府申報(bào)系統(tǒng)中填寫與項(xiàng)目資金相關(guān)的數(shù)據(jù)以及資金使用分析報(bào)告;
5.根據(jù)項(xiàng)目要求參與財(cái)務(wù)審計(jì)答辯;
6.項(xiàng)目管理部以及財(cái)務(wù)部要求其他協(xié)助事宜;
任職要求:
1.教育要求: 大學(xué)本科畢業(yè);審計(jì)、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理專業(yè)尤佳;
2.工作經(jīng)驗(yàn)要求:有2-3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，最好是生物醫(yī)藥行業(yè)背景。有政府項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理或科研助理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。
3.崗位技能要求:熟練使用office軟件;有oa系統(tǒng)的操作經(jīng)歷。熟悉sap財(cái)務(wù)系統(tǒng)優(yōu)先考慮。
4.品性要求:
1)為人正直嚴(yán)謹(jǐn)，誠信可靠，積極進(jìn)取，責(zé)任心強(qiáng);
2)工作認(rèn)真仔細(xì)、有耐心，并能承受一定的工作壓力;
3)高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;良好的溝通和處理問題的能力;
4)有一定的邏輯分析能力;
書寫經(jīng)驗(yàn)69人覺得有用
寫政府項(xiàng)目管理崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際工作情況，不能太虛。比如開頭就該說清楚這個(gè)崗位主要是負(fù)責(zé)什么項(xiàng)目的推進(jìn)，這很重要，因?yàn)椴煌捻?xiàng)目類型可能涉及的工作內(nèi)容差別挺大的。比如說基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目，就得強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)各方資源，確保工程進(jìn)度符合預(yù)期；要是文化類項(xiàng)目，那可能更需要注重創(chuàng)意和文化內(nèi)涵的體現(xiàn)。
具體到細(xì)節(jié)部分，可以提到日常需要跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決遇到的問題。這里有個(gè)小技巧，就是把一些關(guān)鍵點(diǎn)列出來，這樣看起來?xiàng)l理清晰。比如說“定期召開項(xiàng)目會(huì)議，匯總各階段成果”“編制項(xiàng)目預(yù)算報(bào)告，控制成本支出”之類的。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)不小心漏掉一些重要的環(huán)節(jié)，像安全管理這一塊，特別是涉及到大型項(xiàng)目時(shí)，安全措施不到位的話后果很嚴(yán)重。
書寫注意事項(xiàng)：
政府項(xiàng)目管理還特別講究溝通協(xié)調(diào)能力。既要跟上級(jí)匯報(bào)工作，也要和下級(jí)部門保持良好互動(dòng)。工作中常會(huì)碰到各種突發(fā)狀況，這時(shí)候就需要快速反應(yīng)，靈活調(diào)整計(jì)劃。有時(shí)候文件往來特別多，處理起來比較繁瑣，稍不留神就可能遺漏重要事項(xiàng)。所以平時(shí)要養(yǎng)成良好的記錄習(xí)慣，把每個(gè)步驟都詳細(xì)記錄下來，便于后期核查。
還有一點(diǎn)要注意的是，對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，必須認(rèn)真核對(duì)，確保準(zhǔn)確無誤。因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)關(guān)系到后續(xù)評(píng)估效果的好壞。如果在這方面出了差錯(cuò)，可能會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)結(jié)果。有時(shí)候忙起來顧不上仔細(xì)檢查，導(dǎo)致數(shù)據(jù)有偏差，這就很麻煩了。因此在提交任何報(bào)告前，最好能反復(fù)核對(duì)幾遍，確認(rèn)無誤后再上報(bào)。
【第7篇】項(xiàng)目管理項(xiàng)目崗位職責(zé)怎么寫450字
職責(zé)描述:
1.使用專業(yè)的項(xiàng)目管理方法確保成功地執(zhí)行各項(xiàng)項(xiàng)目工作
2.幫助業(yè)務(wù)部門制作收益測算模型，完成項(xiàng)目立項(xiàng)所需的投入產(chǎn)出分析并獲取項(xiàng)目立項(xiàng)審批通過
3.負(fù)責(zé)管理公司內(nèi)部項(xiàng)目相關(guān)各部門或者外部供應(yīng)商來確保項(xiàng)目的整體進(jìn)度以及準(zhǔn)時(shí)交付項(xiàng)目的各交付物，保證質(zhì)量，在計(jì)劃的預(yù)算和項(xiàng)目范圍內(nèi)
4.制定好順暢的溝通機(jī)制，與各業(yè)務(wù)部門合作，積極推進(jìn)項(xiàng)目并確保項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成
5.監(jiān)控項(xiàng)目過程，識(shí)別并管理項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)/問題/依賴關(guān)系/變更流程等，制定好相應(yīng)的減輕計(jì)劃和解決計(jì)劃
6.定期提供項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告給到相關(guān)業(yè)務(wù)部門，包括立即的向上報(bào)告機(jī)制當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)或問題時(shí)
7.整體管理并監(jiān)控項(xiàng)目群下各子項(xiàng)目的進(jìn)度，以及各類資源包括人員計(jì)劃等
任職要求:
1.正規(guī)高等院校大學(xué)本科及以上學(xué)歷;保險(xiǎn)，金融，計(jì)算機(jī)，信息管理，數(shù)學(xué)系及相關(guān)專業(yè)
2.8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，6年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，要求有金融行業(yè)背景，尤其是保險(xiǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)
3.熟練使用 microsoft office、 ms project、xmind等管理工具，擁有項(xiàng)目管理證書的優(yōu)先(pmi， pmp， six sigma等)，有很強(qiáng)的執(zhí)行力，能承受一定的壓力和加班需求
書寫經(jīng)驗(yàn)62人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把工作的大方向搞清楚。比如說項(xiàng)目管理這行，主要就是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃和執(zhí)行，還有團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)什么的。要是具體到某一個(gè)項(xiàng)目的話，就得看這個(gè)項(xiàng)目的性質(zhì)了，有些項(xiàng)目可能更注重進(jìn)度控制，有些就更看重質(zhì)量保證。
一般來說，寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得把工作的核心任務(wù)列出來。像是項(xiàng)目計(jì)劃的制定，資源的調(diào)配，風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和應(yīng)對(duì)策略，這些都是比較重要的。當(dāng)然，溝通也是少不了的，跟客戶、領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員之間都要保持暢通的信息交流。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易忽略掉一些細(xì)節(jié)，比如溝通的具體方式?jīng)]說清楚，到底是通過郵件還是面對(duì)面會(huì)議之類的。
書寫注意事項(xiàng)：
項(xiàng)目管理里面還涉及到很多專業(yè)術(shù)語，像wbs（工作分解結(jié)構(gòu)）這樣的東西，要是能用上的話最好。但有時(shí)候?yàn)榱孙@得通俗易懂，可能會(huì)直接省略掉這些專業(yè)詞匯，這樣雖然能讓更多人理解，但專業(yè)的那一面就體現(xiàn)得少了。
崗位職責(zé)不能光寫表面的工作內(nèi)容，還得把責(zé)任交代明白。比如出現(xiàn)問題的時(shí)候，是誰負(fù)責(zé)解決，誰來承擔(dān)后果，這些都得提前明確下來。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)漏掉這部分，只顧著寫日常工作流程，結(jié)果到最后出了問題沒人認(rèn)賬。
再說了，每個(gè)公司的情況不一樣，崗位職責(zé)也不能千篇一律。有些公司可能特別強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新精神，希望員工能在項(xiàng)目中多提建議；而有的公司則更看重執(zhí)行力，要求嚴(yán)格按照既定方案走。所以寫的時(shí)候得結(jié)合公司的實(shí)際情況來調(diào)整，不能一概而論。
有時(shí)候?qū)懧氊?zé)描述的時(shí)候，容易把重點(diǎn)放在任務(wù)本身，卻忽略了人員的能力要求。比如寫“負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本核算”，但沒提到需要具備什么樣的財(cái)務(wù)知識(shí)或者軟件操作能力，這樣就顯得不夠全面。其實(shí)寫的時(shí)候應(yīng)該考慮到實(shí)際操作中需要哪些技能支撐才行。
小編友情提醒：
寫崗位職責(zé)的時(shí)候最好能結(jié)合具體的案例來說明，這樣會(huì)讓職責(zé)描述更加生動(dòng)具體。但有時(shí)候?qū)懙娜丝赡芤驗(yàn)闀r(shí)間緊或者其他原因，就直接套模板了，結(jié)果出來的職責(zé)描述就顯得干巴巴的，缺乏說服力。
【第8篇】房建項(xiàng)目管理崗位職責(zé)怎么寫200字
房建項(xiàng)目管理崗 專注建設(shè)領(lǐng)域獵頭公司
如果您從事建設(shè)行業(yè)又是房建、土建相關(guān)的管理崗位
不管是項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工 分公司總經(jīng)理
目前我公司有央企(中建系統(tǒng))私企(施工總承包資質(zhì))公司的崗位需求
歡迎您關(guān)注我或投遞簡歷 專注建設(shè)領(lǐng)域獵頭公司
如果您從事建設(shè)行業(yè)又是房建、土建相關(guān)的管理崗位
不管是項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工 分公司總經(jīng)理
目前我公司有央企(中建系統(tǒng))私企(施工總承包資質(zhì))公司的崗位需求
歡迎您關(guān)注我或投遞簡歷
書寫經(jīng)驗(yàn)93人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把工作的具體內(nèi)容梳理清楚。像房建項(xiàng)目的管理，涉及到方方面面的事情，從前期規(guī)劃到施工階段再到后期驗(yàn)收，每個(gè)環(huán)節(jié)都得有人盯著。一開始，可能需要對(duì)接設(shè)計(jì)院那邊，看看他們的圖紙是不是符合現(xiàn)場的情況，要是發(fā)現(xiàn)問題了，就得趕緊提出來修改。這個(gè)過程中，還要跟甲方保持溝通，了解他們對(duì)項(xiàng)目的期望，畢竟人家掏錢，總得讓他們滿意。
施工階段就更復(fù)雜了，材料進(jìn)場要檢查質(zhì)量，工人干活的時(shí)候也要監(jiān)督，確保按照規(guī)范來。有時(shí)候材料供應(yīng)商送來的鋼筋型號(hào)不對(duì)，或者水泥標(biāo)號(hào)不達(dá)標(biāo)，這時(shí)候就得找人換貨，不然后續(xù)出了問題麻煩大了。還有，工地上的安全措施也不能馬虎，得定期組織培訓(xùn)，讓工人們知道怎么正確使用設(shè)備，別一不小心就受傷。
到了驗(yàn)收階段，就得準(zhǔn)備各種資料了，包括施工記錄、檢驗(yàn)報(bào)告之類的，這些東西都得齊全才能交工。要是有些地方?jīng)]做好，還得整改，直到符合標(biāo)準(zhǔn)為止。不過有時(shí)候因?yàn)闀r(shí)間緊，可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如某個(gè)角落的防水層沒做徹底，這種時(shí)候就需要特別留意，不能糊弄過去。
書寫注意事項(xiàng)：
房建項(xiàng)目管理還需要協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的關(guān)系。比如說工程部和技術(shù)部之間，有時(shí)候會(huì)有分歧，技術(shù)部覺得這樣設(shè)計(jì)更合理，而工程部覺得那樣施工更方便，這就得從中調(diào)解，找到一個(gè)折中的方案。還有財(cái)務(wù)部那邊，得時(shí)不時(shí)核對(duì)一下預(yù)算，看看有沒有超支的地方，如果發(fā)現(xiàn)資金使用有問題，就要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。
