小區(qū)管理職責15篇

第1篇 某花園小區(qū)項目管理處職責

花園小區(qū)項目管理處職責

一、會同工程部參與新樓宇(廠房)的驗收與接管,對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,及時報告公司,以求得解決。

二、負責管理區(qū)業(yè)主(用戶)資料的收集、整理及存檔。

三、根據(jù)轄區(qū)的實際情況,編制管理工作方案,并組織實施和檢查執(zhí)行情況。

四、負責抓好轄區(qū)治安秩序、綠化、環(huán)境衛(wèi)生及公共設施的管理與維護。

五、做好供排水、供配電、消防等設施的管理維修工作。

六、負責協(xié)調(diào)與公安機關、消防、建管辦、環(huán)保環(huán)衛(wèi)等有關部門的聯(lián)系合作,協(xié)調(diào)內(nèi)部工作。

七、負責本處員工政治思想教育工作,努力提高員工業(yè)務技能和管理服務水平,明確崗位責任分工,保證管理工作正常運作。

八、負責組織收繳各項管理費,控制管理經(jīng)費開支,確保收支平衡。

九、負責做好治安條例、衛(wèi)生條例、環(huán)境保護條例、消防條例、安全生產(chǎn)條例及有關管理規(guī)定的宣傳、解釋工作,處理業(yè)主(用戶)投訴,做到有回音,有結果。

十、處理日常性雜務工作,做好本部員工的政績考核管理。

十一、完成領導交辦的其它工作。

第2篇 小區(qū)管理處財務工作職責-2

小區(qū)管理處財務工作職責(二)

1.控制客戶帳期,催收帳款如每月管理費月費等。

2.每月首七個工作天內(nèi)將客戶欠帳情況做出明細分析表。

3.將有關付帳及其他費用原始憑證做出記帳憑證并準確記帳。

4.定期列出每個開支項目之發(fā)生及余額。

5.負責收入貨幣送繳銀行,現(xiàn)金管理及日常報銷支出。

6.登記現(xiàn)金入銀行日記帳。

7.負責管理處固定資產(chǎn)的登記、盤點和統(tǒng)計工作

第3篇 小區(qū)物業(yè)管理處主任職責-3

小區(qū)物業(yè)管理處主任職責(3)

一、負責小區(qū)日常管理工作,包括事務、安防、車輛停放、保潔、綠化和報修工作。

二、業(yè)主收樓工作以及二次裝修的監(jiān)督管理。

三、負責收費工作,確保達到和提高公司下達的收費率。

四、處理業(yè)主的投訴,并做好跟蹤和回訪工作。

五、開展有償服務。

六、執(zhí)行管理部的管理計劃。

七、上級交辦的其他工作。

第4篇 小區(qū)服務中心綜合管理員職責任務素質

小區(qū)服務中心綜合管理員職責任務及素質

職責任務

1、遵守國家關于物業(yè)管理的相關法律法規(guī)和政策規(guī)定,依法管理、依法服務。

2、貫徹執(zhí)行公司的工作方針、決策、計劃和各項指令。執(zhí)行公司統(tǒng)一的財務管理規(guī)定。執(zhí)行公司統(tǒng)一的人事管理規(guī)定。

3、協(xié)助策化項目定位,組織人員架構及擬定相關制度,全面開展各項服務工作。

4、負責服務中心的全面管理工作,并根據(jù)公司的整體計劃,制訂服務中心的工作目標、工作計劃并組織實施。

5、負責項目的對外協(xié)調(diào)和聯(lián)絡工作,保障各工作的順利開展。

6、組織員工培訓,提高員工素質,監(jiān)督指導員工工作。

7、接受客戶的物業(yè)咨詢工作。

8、通過多種渠道收集管理服務信息、意見建議,不斷提高管理服務水平,銳意創(chuàng)新、持續(xù)改進和提高管理服務質量。

9、通過員工考核、總結,獎勤罰懶,激發(fā)員工工作熱情。

10、全面負責項目質量管理和經(jīng)營指標的管理,完成項目“責任目標”。

11、負責項目員工工作環(huán)境、生活環(huán)境等后勤保障工作,保障各項工作的順利開展。

12、完成領導交辦的其他工作。

綜合素質

1、有一定的財務知識

2、熟悉房地產(chǎn)市場和物業(yè)行業(yè)的特點;

3、有良好的親和力,協(xié)調(diào)能力強,并具有良好的溝通表達能力和良好的團隊合作能力;

4、個人綜合能力強,有責任感和事業(yè)心,并具有較強的統(tǒng)籌能力和分析解決問題的能力;

5、能夠承受在壓力下工作;

6、熟悉法律法規(guī),了解iso9001:2000國際質量管理體系和iso14001:2004國際環(huán)境管理體系。

第5篇 小區(qū)安全管理部部門職責

小區(qū)安全管理部的部門職責

總則

物業(yè)安全管理員,所開展的所有工作都是協(xié)助保護業(yè)主生命財產(chǎn)安全為出發(fā)點,開展的各項工作既是小區(qū)秩序的維護者也是小區(qū)秩序的建立者,我們要通過我們的服務來進行對業(yè)主公共秩序的建立。所以一名合格的安全管理員除了詳細了解安全防范的各項技能操作還必須學會與客戶的溝通,同時明白個人經(jīng)濟收入來源來自于廣大的小業(yè)主,學會怎樣去尊重自己的客戶,無論何種情況之下都不得與業(yè)主發(fā)生對罵及斗毆事件。每名安全管理員應明白個人職責與權限,更好的為業(yè)主提優(yōu)質的服務,為公司贏得良好的聲譽與效益。

部門職責

安全管理部是物業(yè)管理公司必不可少的一部份,它的工作性質所擔負之職責,與所管轄范圍內(nèi)的內(nèi)的業(yè)方之日常生活、工作息息相關。其主要職責包括:

1、預防、發(fā)現(xiàn)阻止及打擊物業(yè)管轄范圍內(nèi)一切犯罪活動。

2、保護物業(yè)管轄范圍內(nèi)之設施、財物免遭破壞。

3、檢查、杜絕火災隱患、預防出現(xiàn)重大火災事故。

4、在不違反公司、部門各項規(guī)章制度的條件下,為業(yè)主提供各項優(yōu)質服務。

第6篇 某小區(qū)門崗管理員崗位工作職責

小區(qū)門崗管理員崗位工作職責

1.負責維持各出入口的秩序,保證通暢。

2.密切注意進出的人員,查詢可疑人物,勸離衣冠不整者或閑雜人員。

3.負責查驗大件物品進出手續(xù)。

4.負責非小區(qū)開放時間出入登記工作。

5.保持崗亭內(nèi)的清潔衛(wèi)生,嚴禁吸煙,做好工作記錄及交接班記錄。

6、上崗期間,注意儀容儀表端正,精神飽滿。

第7篇 小區(qū)管理處客服主管工作職責-4

小區(qū)管理處客服主管工作職責(四)

1.在物業(yè)管理處經(jīng)理領導下,全面負責客戶服務工作。

2.處理業(yè)主的投訴,定期拜訪客戶及收集意見、建議,并反饋至各職能部門,必要時上報物業(yè)管理處經(jīng)理。

3.全面負責審核租戶、業(yè)主二次裝修的進場、退場手續(xù)及日常監(jiān)督管理工作。

4.負責制定客戶服務部內(nèi)部管理制度,監(jiān)督、檢查、指導本部門員工的工作以及對本部門員工定期進行培訓、考核工作。

5.按時完成月工作情況總結,并做好下月工作計劃。

6.完成物業(yè)管理處經(jīng)理交辦的其他任務。

第8篇 z小區(qū)車輛管理員職責

小區(qū)車輛管理員職責:

1.負責對區(qū)內(nèi)車輛的管理。

2.實行24小時輪流值班,服從統(tǒng)一安排調(diào)度。

3.按規(guī)定著裝,佩帶工作證,對出入的車輛按規(guī)定和程序指揮放行,并填寫《車輛出入登記表》。

4.遵守規(guī)章制度,按時上下班,認真做好交接班手續(xù),不擅離職守。

5.按規(guī)定和標準收費,給發(fā)票,及時交繳車款。

6.負責指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放,維護小區(qū)內(nèi)交通和停車秩序。

7.負責對小區(qū)內(nèi)道路和停車場的停放車輛進行巡視檢查,保證車輛安全。

第9篇 _小區(qū)管理處技工班長職責

小區(qū)管理處技工班長職責

1.帶領全班技工執(zhí)行公司制定的機電設備管理規(guī)定對設備進行維修保養(yǎng),確保設備的完好及正常運行;

2.每天具體安排班內(nèi)員工的工作,監(jiān)督檢查技工班工作的完成情況以及工作質量;

3.整理管理處設備技術資料及維修保養(yǎng)記錄;指導并檢查技工的各項工作記錄;

4.接受小區(qū)工程主管的維修安排要求,及時組織修復并作記錄;

5.在部門主管指揮下,帶領全班技工對小區(qū)內(nèi)各類突發(fā)故障進行搶修;

6.監(jiān)督協(xié)調(diào)材料、工具的使用情況,定期向工程物料部采購員反饋材料工具的質量以及使用情況;

7.組織本班員工的每天培訓工作,努力提高思想素質和專業(yè)技能;

8.指導技工按規(guī)范開展工作,及時糾正不合格;對不稱職技工向管理處工程主管提出處理意見。

9.根據(jù)實際情況,對設備設施的局部改造進行調(diào)查和研究,積極提出合理化建議。

第10篇 _小區(qū)安全管理部工作職能職責

小區(qū)安全管理部工作職能

1.0負責所轄物業(yè)內(nèi)治安、保衛(wèi)、消防等工作的日常管理和督導。

2.0給業(yè)戶提供24小時的治安、保衛(wèi)、車管等服務。

3.0編制所轄物業(yè)內(nèi)治安、保衛(wèi)、消防等管理規(guī)定及具體措施。

4.0保證所轄物業(yè)內(nèi)車輛正常有序的停放,確保所轄物業(yè)良好的交通秩序環(huán)境。

5.0維護所轄物業(yè)的公共秩序,負責緊急情況和事故的處理。

6.0負責實施崗位技能、消防基礎知識和應急戰(zhàn)備措施等的訓練和考核。

7.0配合管理處其他部門做好人防、技防和公共設施檢查等工作。

8.0辦理物品搬遷手續(xù),做好所轄物業(yè)內(nèi)報刊、雜志、信件等的收發(fā)工作。

9.0編制值班排班表,將記錄、表格等編目存檔。

10.0完成管理處主任交辦的其他工作。

第11篇 小區(qū)物業(yè)管理員職責內(nèi)容

小區(qū)物業(yè)管理員職責(九):

--負責組織歸口的年度月度工作計劃、人事定編計劃、培訓計劃的制定、實施與控制。

--負責編制歸口年度、月度工作總結。

--負責提出培訓要求,并按照年度培訓計劃負責組織實施歸口的培訓。

--負責安排值班與交接班工作及值班抽查。

--負責處理輕微投訴及每月投放統(tǒng)計、分析、匯報。

--負責監(jiān)控業(yè)主檔案保管與跟蹤。

--負責進行管理員的日檢、周檢。

--負責具體實施社區(qū)文體活動計劃。

--負責空置房管理的組織、監(jiān)督。

--負責樓宇巡查的組織、管理。

--負責向求助戶提供服務工作的組織實施。

--負責小件物品寄存保管工作的組織實施。

--負責協(xié)助安排業(yè)主入住。

--負責制定回訪計劃和組織、安排一般回訪。

--負責住戶一般違章事件的處理。

--負責裝修申請的審核。

--負責組織、安排鑰匙的管理。

--負責組織實施文體設施的管理。

--具體負責宣傳刊物的審稿、編輯、印刷、發(fā)行等事務。

--完成上級安排的其他工作。

第12篇 棚改小區(qū)工程施工技術管理員職責

棚改小區(qū)工程施工技術管理人員職責

由公司對項目各管理人員分別制定管理職責,并按此職責展開工作。

一、項目經(jīng)理管理職責

1、遵守國家有關工程建設和城市建筑管理政策法規(guī),執(zhí)行施工技術管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度,履行承包合同。

2、負責做好項目人員的思想工作,堅持兩個文明一起抓。

3、根據(jù)工程合同規(guī)定,組織單位工程或專業(yè)分部分項承包工程,協(xié)調(diào)總分包單位之間的關系。

4、負責辦理工程變更的技術經(jīng)濟簽證,在工程施工準備階段和施工中向建設單位聯(lián)系收取工程價款事宜,組織項目進行成本投入產(chǎn)出的核算工作。

5、組織編制和實施施工組織設計、施工計劃及技術管理,降低成本、安全生產(chǎn)、堅持文明施工。

6、制定本項目管理規(guī)章制度,加強項目管理和班組建設。

二、技術負責人管理職責

1、按照規(guī)范、規(guī)程,對工程技術質量管理全面負責,是質量的直接責任者。

2、認真貫徹國家技術標準、規(guī)范、規(guī)程,執(zhí)行公司及項目和技術質量管理規(guī)章制度,接受上級部門的監(jiān)督檢查。

3、建立健全項目技術質量管理制度,責任制和質量保證體系以及例會制度,負責全面質量管理和計量管理工作,處理各種技術質量問題。

4、主持編制項目工程的施工組織設計、項目質量計劃、主持圖紙會審,做好工程技術交底及安全措施工作。

5、制定推廣新技術,降低成本的技術措施,參加項目經(jīng)濟活動分析,提高技術管理水平。

6、負責項目內(nèi)業(yè)技術管理及質量、安全、試驗、計量測量部門工作,確保項目技術、質量、效益指標的完成。

7、協(xié)助主辦工長抓好文明施工,爭創(chuàng)標準化文明工地,達到工程驗收一次合格。

三、主辦工長管理職責

1、在項目經(jīng)理的領導下,直接負責本工程施工計劃落實,并在質量、工期安全、成本等方面負責接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查,使生產(chǎn)順利進行。

2、認真熟悉圖紙,嚴格按設計圖要求,施工組織設計和規(guī)范、規(guī)程組織施工,搞好、材料機具設備的合理安排和使用,杜絕返工、浪費,保證工程質量,合同工期的實現(xiàn),提高工程綜合經(jīng)濟效益。

3、搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,爭創(chuàng)標準化文明工地。堅持安全生產(chǎn)、杜絕重大傷亡、火災及設備事故的發(fā)生。

4、開展全面質量管理,堅持三檢制度,嚴格計量工作,負責測量放線的復核工作,堅持按規(guī)定填寫施工日志。

四、各專業(yè)工長管理職責

1、鋼筋工長:

(1)認真熟悉圖紙,嚴格按規(guī)程施工;

(2)結合施工圖進行不同部位的安全技術交底,并辦好交接手續(xù);

(3)保管好鋼筋工程經(jīng)濟技術資料送交內(nèi)業(yè)歸檔;

(4)搞好鋼筋工程的施工管理,保證生產(chǎn)順利進行。

2、木作工長:

(1)熟悉圖紙,參加設計交底和圖紙會審,參與編制有關方案,了解設計要求,做到按圖施工,不出差錯;

(2)向班組作質量、安全、節(jié)約、工序安排和操作規(guī)程交底工作,負責督促檢查班組施工前的準備工作,檢查施工質量,保證施工順利進行;

(3)負責現(xiàn)場木作施工。督促班且按操作規(guī)程和工藝要求施工;

(4)做好原始資料積累;

(5)根據(jù)項目經(jīng)理部進度計劃下達施工任務;

(6)抓好班組建設及文明施工。

3、砼工長:

(1)負責本工程分項工程施工并對砼施工前的質量、安全、進度負責;

(2)參與砼方案的編制,嚴格按方案施工;

(3)對各班組進行分段分層的技術安全交底,督促班組實施工作計劃;

(4)負責辦好砼澆筑許可證,并交內(nèi)業(yè)歸檔;

(5)加強對班組的管理工作,盡量不出現(xiàn)質量事故,如出現(xiàn)質量事故應追查,總結并及時處理。

4、裝飾工長:

(1)認真熟悉圖紙,按圖施工,施工前認真編制施工工藝卡。

(2)根據(jù)工藝卡,向班組下達樣板計劃,負責督促檢查裝飾質量。

(3)負責協(xié)調(diào)各分項裝飾的工序調(diào)配。

5、內(nèi)業(yè)技術員職責:

(1)參與圖紙會審,技術交底、編寫施工方案。

(2)參與質量創(chuàng)優(yōu)及檢查、收集、整理與傳遞技術資料。

6、質安員職責:

(1)執(zhí)行材料、設備、工程產(chǎn)品質量檢驗工作,對檢驗產(chǎn)品負直接責任。

(2)做好日常安全檢查,專業(yè)工長的安全技術交底,對安全工作直接負責。

第13篇 某住宅小區(qū)管理處義務消防隊作戰(zhàn)職責

住宅小區(qū)管理處義務消防隊作戰(zhàn)職責

發(fā)生火災,管理處值班、非值班的經(jīng)理、班組管理人員都必須親臨火災現(xiàn)場的第一線,組織和指揮所屬員工共同進行滅火搶險工作:

消防總指揮(管理處經(jīng)理)

經(jīng)理在消防控制中心,負責指揮全體職員工進行滅火作戰(zhàn)工作;

組織人員偵察火情,了解火勢動向,確定火場主要方向,及時召集力量;

據(jù)救人、滅火的現(xiàn)場情況,確定通報人員組織疏散和報告公安消防隊,通報公司領導;

明確的向各班組負責人布置救人,疏散物資、滅火和供水任務,并監(jiān)督核實執(zhí)行情況;

公安消防隊到達火場時,要及時向消防人員報告情況,服從消防人員統(tǒng)一指揮,并安排各級員工執(zhí)行。

消防副指揮(客戶主管)

接到火災信息后,立即組織指揮救人、疏散人員、物資的工作;

做好消防總指揮的參謀,根據(jù)總指揮的指示,結合火災現(xiàn)場情況,提出有效的疏散、營救方案;

組織指揮疏散與搶救火災層以上的被困人員,特別照顧行動不便的人員,對于著火層以下的人員要做好安置工作;

堅定先救人后救火的原則;

救護組職責:

防止人員傷亡事故發(fā)生,將滅火組自火災現(xiàn)場搶救出的傷員準確的疏散到

地區(qū)并盡力救護;

根據(jù)傷勢情況決定是否送院。

各組員職責:

3、1包扎員:必須準確查看受傷部位,針對不同的受傷情況做出不同的緊急救護處理,特別對于骨折等須小心處理;

3、2供給員:向救護員提供所需藥品,包扎物品給傷員提供用水、安慰等服務;

3、3擔架員:為嚴重骨折、行動不便的傷員提供方便,為救護爭取時間;

疏散組職責:

確定疏散人員的安全出口,疏散路線,組織人員正確引導護送住戶有序的從消防樓梯疏散至安全區(qū);

對火災層以上逐戶檢查,認真核實疏散人員與居住情況是否相等;

確定需要疏散的物資、設備,并向消防副指揮(技術主辦)提出需要的疏散工具、技術、力量的支援請求;

安全區(qū)人員負責接待安置好自火災現(xiàn)場疏散下來的人員;

5、各組員職責:

5、1樓層疏散員:自火災層為區(qū)分層,引導人員自消防通道向上下疏散,對于火災層以上的房間做必要的逐戶清查,避免有所遺漏;

5、2停車場疏散員:指揮車場車輛有序從車場出入口、車場消防通道駛離車場;

5、3內(nèi)庭院疏散員:引到小區(qū)住戶向安全區(qū)疏散,勸離圍觀人員;

5、4安全區(qū)接待員:接應被疏散人員到安全區(qū),負責對人員進行安慰、穩(wěn)定人員情緒;

三、消防副指揮(技術主辦)

發(fā)生火警后立即處于中心控制室,根據(jù)總指揮的滅火指示,向各作戰(zhàn)小組和相關人員通報;

保證消防總指揮、現(xiàn)場副指揮與各班組之間的通訊聯(lián)系,傳達命令反映情況;

保證供水、供電不間斷;保證防排煙機械設備的正常運行;有必要時向社會相關機構求援;

利用中心的廣播、電話、對講等通訊工具通知住戶緊急疏散、鼓勵被困于火災現(xiàn)場人員增強自救信心,同時安慰其情緒;

利用中心設備偵察火情動向及時通報相關人員;

全部電梯沉底,消防用電梯接應消防人員專用;

設備組職責:

接到火災信息后,立即啟動消防泵,滿足著火層的消防用水;

電梯全部沉至首層鎖好,非消防滅火人員禁止使用;

啟動送風排煙設備,啟動防火卷簾;

切斷市電,啟用緊急電源,保證電力運行;

開啟各通道門禁系統(tǒng);

各組員職責:

6、1電梯控制員:客梯全部落底,著火單元的電梯接應各作戰(zhàn)小組到達作戰(zhàn)崗位。

6、2供配電管理員:在緊急狀況下及時斷開市電,啟動發(fā)電機緊急供電并負責保護責任范圍內(nèi)的設備安全;

6、3給排水管理員:火災時負責水源供應,消防供水加壓系統(tǒng)正常運行并負責保護

責任范圍內(nèi)的設備安全;

6、4消防管理員:啟動防排煙系統(tǒng)、啟動防火卷簾,斷開門禁,相關的消防警鈴的開啟;

后勤組職責:

保證滅火器材和疏散工具,救護工具的正常供給;

積極協(xié)助戰(zhàn)斗小組,提供支援保障器材供給;

當其他作戰(zhàn)小組人員不支、缺損戰(zhàn)斗力時及時提供作戰(zhàn)的人員更換;

各組員職責:

4、1后勤供應倉管員:負責向缺乏物資、工具的作戰(zhàn)小組提供相應物品;

4、2第二滅火隊:做為滅火的第二替補隊,在替補作戰(zhàn)人員時職責同滅火組相同;

消防副總指揮(安全主辦)

下屬主力滅火隊、治安警戒組

2、帶領全組成員使用一切消防器材,運用消防技術、消防戰(zhàn)術針對燃燒物的不同進行滅火,盡全力撲滅火災;

組織力量嚴密監(jiān)視火勢發(fā)展,及時向各消防指揮匯報火勢變化情況,并提出相應作戰(zhàn)方案;

作好現(xiàn)場防煙防爆工作,關閉火災防煙區(qū)的防火門;

及時救護火災現(xiàn)場傷者,必須查漏是否有人被困著火區(qū);

各組員職責:

4、1主力滅火員:控制并消滅火災,針對火災現(xiàn)場的不同燃燒采取不同的滅火方式進

行滅火;

4、2現(xiàn)場搶險員:身著防火服對于現(xiàn)場的易燃易爆物品進行搶險,如有被困人員時須及時搶險救出;

4、3搜索警戒員:對于火災現(xiàn)場進行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)有任何異常情況即向滅火指揮員報告,同時擔任現(xiàn)場的警戒任務;

治安組職責:

清除路障,指揮一切無關車輛離開,勸導路人離開維護小區(qū)秩序,并迎接消防車、救護車的到來;

不準無關人員進入大小區(qū),指導疏散人員離開,保管好疏散物資,保證消防電梯只為消防人員專用;

禁止無關人員及住戶再進入著火層,防止壞人趁機破壞及人員傷亡。

組織好火場警戒,火災發(fā)生后處于火災的下一層,指導人流有序的向下疏散,同時禁止無關人員再向上行進;

負責治安管理及時處理小區(qū)內(nèi)的緊急事件及突發(fā)事件,絕對防止壞人破壞或有人混水摸魚。

第14篇 _小區(qū)管理處技工班職責

小區(qū)管理處技工班職責

確保小區(qū)內(nèi)建筑完好,機電設備正常運作。為業(yè)主(使用人)提供安全、舒適、方便的工作和居住環(huán)境。

1.負責管理處24小時值班,監(jiān)控設備、接聽住戶電話并作好記錄;

2.每天定時巡視各類機電設備運行狀況,發(fā)現(xiàn)異常及時修理;重大問題迅速上報領導。

3.對全部設備進行預防性保養(yǎng)及定期檢修,確保設備良好可靠地運作;

4.對各類公共設施按時進行維修,確保其使用功能;

5.對各類突發(fā)性故障進行搶修;

6.及時、合理解決業(yè)主的請修;

7.節(jié)約各種維修材料,根據(jù)實際情況做好節(jié)水節(jié)電措施;

8.為更好地為業(yè)主服務,確保各類設備設施的正常運轉,根據(jù)設備設施的運行情況,提出設備設施的局部改造方案,報管理處經(jīng)理及專業(yè)工程師審核后實施;

9.按規(guī)定對小區(qū)消防設備設施進行巡視及例行保養(yǎng),確保消防設備設施完好無缺;

10.執(zhí)行公司及管理處工作計劃,遵守公司一切規(guī)章制度。

第15篇 某小區(qū)中央控制室管理員崗位工作職責

小區(qū)中央控制室管理員崗位工作職責

1.在中控室負責當班必須集中精神,監(jiān)視及觀察小區(qū)內(nèi)的情況,不得閑談、脫崗,打瞌睡等一切不當行為。

2.必須熟悉和掌握各種系統(tǒng)及器材之操作,保證其運轉正常,如發(fā)生出現(xiàn)故障,應立即報告有關部門。

3.非值班人員或其他無關人士不得隨便進入中控室。

4.中控室電話只用于工作,不得作私人用途。

5.保持中控室內(nèi)清潔衛(wèi)生,嚴禁吸煙。做好工作記錄,交接班要把事情交代清楚。接班時要主動檢查各系統(tǒng)確定其是否正常,上一班有否發(fā)生情況。

6.熟悉小區(qū)地形環(huán)境、消防設施的分布、滅火器材的擺放點、防盜、報警裝置的位置,閉路電視鏡頭的位置。

7.使用各種滅火器材,熟悉掌握消防中心控制系統(tǒng)的操作程序。

8.愛護本崗位上的各種設備和器材。

9.靈活、果斷地處理當值期間發(fā)生的問題。遇有個別處理不了的問題,即報告保安領班及主管。