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公司2025年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-06-09 07:10:01 查看人數(shù):32

公司

公司2025年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃怎么寫 【篇1】3050字

按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委____度工作部署,今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網(wǎng)和設(shè)備配置,提升供熱保障能力,加強供熱管理,提高供熱服務(wù)質(zhì)量和水平,確保____度城市供熱安全、優(yōu)質(zhì)、高效、平穩(wěn)運行。為確保以上目標(biāo)的實現(xiàn),熱力公司落實責(zé)任,強力推進各項工作,實現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半,為年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報

一、上半年工作情況

1、圓滿完成xx-____度冬季供暖任務(wù)

在xx-____度供熱季供熱運行工作中,市熱力公司堅持以人為本,努力做好供熱服務(wù)和保障工作,目前,我市集中供熱面積達(dá)到350萬平方米,為保證城市集中供熱正常運行,熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,從用戶的需要出發(fā),創(chuàng)新服務(wù)舉措,改進工作作風(fēng),提高工作效能,進一步健全了社會服務(wù)承諾制度,強化24小時全天候服務(wù)制度,及時排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障,保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運行,切實為廣大用戶辦好事,服好務(wù),受到用戶的廣泛好評。

在xx-____度供熱季,我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù),使供熱管網(wǎng)壓力、流量等主要技術(shù)參數(shù)實現(xiàn)了自動調(diào)節(jié)和自動控制,大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性,提高了供熱安全性能,改善了供熱質(zhì)量,減少了供熱投訴,整體供熱質(zhì)量大大好于往年,受到領(lǐng)導(dǎo)和社會各界一致的好評。

2、明細(xì)本年度任務(wù)分工,排查、檢修熱力管網(wǎng)和設(shè)施

為保證本年度采暖季的安全、高效運行,在今年3月17日采暖結(jié)束之后,公司隨即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,對上一采暖季中出現(xiàn)的問題進行全面總結(jié),并制定今年工作任務(wù),進行了明確分工;同時,調(diào)集力量對全市所有熱力設(shè)施和管網(wǎng)進行全面摸底、排查,對排查出的問題及時制定維修方案和整改方案,今年計劃對紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進行改造升級,重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等,目前華安小區(qū)、長安小區(qū)改造方案和工程預(yù)案已經(jīng)完成,并在上報上級部門批準(zhǔn)后實施,其他小區(qū)改造也在有序展開。

3、評審、通過我市城市供熱專項規(guī)劃

5月12日,公司會同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家,對我市城市供熱專項規(guī)劃進行了評審,與會領(lǐng)導(dǎo)和專家經(jīng)過對專項規(guī)劃的嚴(yán)格審議,一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規(guī)劃所確定的各項技術(shù)指標(biāo),原則通過了我市近、中、長期的供熱規(guī)劃。同時,與會領(lǐng)導(dǎo)和專家也對規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議,為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學(xué)、持續(xù)的發(fā)展明確了方向。

4、完成了對熱源廠鍋爐設(shè)備的處置

按照市政府指示精神,為減少國有資產(chǎn)的損失,今年5月,完成對熱源廠鍋爐設(shè)備的資產(chǎn)評估和熱源廠設(shè)備處置的準(zhǔn)備工作,報市政府批準(zhǔn),將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務(wù),降低公司債務(wù)總額,并減少因設(shè)備折舊而造成的國有資產(chǎn)的損失。目前,熱源廠鍋爐設(shè)備正處于拆裝中。

5、制定我市城市供熱管理辦法實施細(xì)則

為進一步加強我市城市供熱經(jīng)營管理和運行管理,明確供用熱各方的權(quán)力和義務(wù),規(guī)范供用熱各方的行為,確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運行,根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結(jié)合兗州的實際,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實施細(xì)則》,以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎(chǔ)。目前已完成初稿,正處于完善、修訂中,力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準(zhǔn)后得以實施。

6、強化民主管理,完善公司管理制度

為強化民主管理,提高職工參與公司管理的自覺性和積極性,增強公司的凝聚力和向心力。今年6月2日,公司召開第四屆職工大會二次會議,會上認(rèn)真總結(jié)了上一年城市供熱工作,分析了當(dāng)前供熱工作新面臨的形勢和任務(wù),明確了下一步的努力方向。全體職工通過分組討論,審議并開通過了能夠適應(yīng)新形勢下的公司管理制度,為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

7、供熱服務(wù)大廳建設(shè)

為進一步推動我市城市集中供熱科學(xué)、持續(xù)、健康發(fā)展,提高管理水平,推進窗口服務(wù)建設(shè),市熱力公司根據(jù)我市開展“三亮、三創(chuàng)、三評,擦亮文明窗口”活動的要求,并結(jié)合自身實際,在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑基礎(chǔ)上,進行供熱服務(wù)大廳改造建設(shè)。現(xiàn)已完成工程設(shè)計、預(yù)算編制和項目評審,目前正處于工程招投標(biāo)中。在工程招投標(biāo)結(jié)束后,將迅即開展服務(wù)大廳的改造、建設(shè),保證在本供暖季前正式投入使用。

二、____下半年的工作重點

____我們立足新起點、實現(xiàn)新跨越,推動我市集中供熱事業(yè)向更高目標(biāo)邁進的關(guān)鍵年。下一步,我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想和xx大及xx屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),堅持貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀,確保年度各項任務(wù)目標(biāo)的順利完成。

1、太陽紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網(wǎng)工程

上半年完成項目可行性研究、環(huán)境影響評估、項目立項、管網(wǎng)施工圖設(shè)計,力爭完成過鐵路頂管工程的報批、設(shè)計和批復(fù),下半年啟動管網(wǎng)施工,完成管網(wǎng)施工3000米,啟動并完成供熱首站設(shè)計,完成供熱發(fā)電機組的改造,完成供熱首站施工圖審查,預(yù)算評審、施工招標(biāo)和主要設(shè)備采購等工作。

2、城區(qū)舊管網(wǎng)改造工程

對城區(qū)供熱效果不達(dá)標(biāo)的部分供熱分支管網(wǎng)進行改造,對紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進行改造升級,以提高供熱管網(wǎng)的技術(shù)狀況和保障能力,滿足周圍居民的供熱要求。重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等。目前,關(guān)于華安小區(qū)和長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))的改造方案及預(yù)算已上報市政府批準(zhǔn),其他小區(qū)的改造任務(wù)也力爭于10月底前完成。

3、既有居住建筑分戶控制和分戶計量改造

加快對單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐,并結(jié)合供熱分戶計量改造同時進行,建議政府出臺相應(yīng)鼓勵政策,對____實施室內(nèi)供熱分戶計量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎勵。全年完成既有居住建筑供熱分戶計量改造20萬平方米,力爭完成30萬平方米改造任務(wù),并按照濟寧建委和省住建廳的有關(guān)要求隨時調(diào)整既定目標(biāo),確保完成上級下達(dá)的既有建筑供熱計量改造任務(wù)。

4、供熱擴面改造工程

全年計劃完成供熱擴面(包括新建和既有建筑改造)60萬平方米,新增供熱用戶約5500戶,并使所有新增用戶(新建)達(dá)到節(jié)能和供熱分戶計量標(biāo)準(zhǔn)。

5、供熱收費計量改革

按照上級要求完成計量收費標(biāo)準(zhǔn)制定,計量收費按計劃進度有步驟分步實施,逐步將原有收費方式改革為服務(wù)大廳收費制或銀行收費,為熱用戶提供快速便利的交費方式,提高收費效率和收繳率。

6、適度調(diào)整供熱收費標(biāo)準(zhǔn)

隨著煤炭價格的不斷上漲,供熱成本不斷增加,去年的成本已達(dá)到19元/o,今年根據(jù)供熱成本情況,熱力公司積極與物價部門協(xié)調(diào),適度調(diào)整供熱收費標(biāo)準(zhǔn),將目前的16元/o調(diào)整至19元/o,以減少因物價增長而帶來的供熱虧損,使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。

7、對城區(qū)供熱管網(wǎng)和設(shè)施進行全面維護和維修

下半年重點對城區(qū)熱力管網(wǎng)進行全面檢修,尤其是架空管網(wǎng),對腐蝕嚴(yán)重和外保溫脫落嚴(yán)重的管網(wǎng)進行全面統(tǒng)計,并及時制定維修方案,申請和落實專項維護資金,安排專業(yè)隊伍進行維修,確保在10月底前全面完成維修任務(wù),使城區(qū)所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術(shù)狀態(tài),防止爆管等運行事故的發(fā)生,以確保今冬城區(qū)供熱安全、高效運行。

____業(yè)已過半,熱力公司全體干部職工,以科學(xué)發(fā)展觀的精神為指導(dǎo),牢記責(zé)任觀念,強化服務(wù)意識,為今年工作的全面展開開了一個好頭;在下半年的工作中,熱力公司將再接再勵,為圓滿完成全年工作任務(wù),保障城市建設(shè),更好服務(wù)全體用戶而努力奮斗。

小編推薦上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃

篇1寫作要點159人覺得有用

公司在每年的年中都需要對上半年的工作做一個全面的梳理和總結(jié),同時也要為下半年制定詳細(xì)的工作計劃。這不僅是對過去工作的回顧,也是對未來工作的指引。

在撰寫總結(jié)的時候,第一步是要收集數(shù)據(jù)。這個階段需要整理好所有的相關(guān)文件,包括會議紀(jì)要、工作報告、財務(wù)報表等。在這個過程中,可能會遇到一些小問題,比如某些文件找不到或者格式不對,這時候就需要耐心地去查找和調(diào)整。記得把每個項目的完成情況都記錄下來,這樣在后續(xù)分析時會更加方便。

接著就是分析階段了。這里需要仔細(xì)查看各項任務(wù)的完成進度,看看有沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。如果某些項目沒有完成得很好,就要找出原因,是因為資源不足還是執(zhí)行不到位。另外,還要關(guān)注那些做得好的地方,看看能不能繼續(xù)發(fā)揚光大。在這個環(huán)節(jié),有時會因為忙于處理其他事情而忽略了一些細(xì)節(jié),這就需要靜下心來重新審視一遍。

然后是撰寫總結(jié)的部分。這部分應(yīng)該客觀真實地反映實際情況,既要講成績,也要談不足。有時候?qū)懽髡呖赡軙驗榧庇谇蟪?,而忽略了對具體數(shù)字的核對,導(dǎo)致有些數(shù)據(jù)可能不太準(zhǔn)確。因此,在正式提交前一定要反復(fù)檢查,確保無誤。同時,語言表達(dá)上要注意簡潔明了,避免冗長復(fù)雜的句子。

對于工作計劃的制定,則需要基于上半年的經(jīng)驗教訓(xùn)來進行。首先要明確接下來幾個月的主要任務(wù)是什么,然后分配好相應(yīng)的資源和人力。在此基礎(chǔ)上,可以設(shè)定幾個關(guān)鍵節(jié)點,用來評估階段性成果。不過有時候由于時間緊迫,可能會遺漏掉一些必要的步驟,所以務(wù)必預(yù)留足夠的時間來進行規(guī)劃。

在整個過程中,團隊合作是非常重要的。單靠個人的力量很難做到面面俱到,所以要多聽取同事的意見,集思廣益。當(dāng)然,也會碰到意見不合的情況,這時就需要通過溝通協(xié)商來達(dá)成共識。有時候因為立場不同,爭論可能會比較激烈,但只要保持冷靜,最終還是能找到解決問題的辦法。

小編友情提醒:

別忘了將整個流程形成書面文檔存檔。這樣做不僅是為了方便日后查閱,也能幫助我們更好地跟蹤執(zhí)行情況。有時候由于疏忽大意,可能會忘記保存重要的文檔,所以每次完成后都要及時歸檔,以免日后查找起來費勁。

網(wǎng)絡(luò)公司2025年上半年工作總結(jié)下半年工作計劃怎么寫【篇2】 1550字

一、強化內(nèi)部管理,提高企業(yè)效益。

1、完善了全員目標(biāo)責(zé)任管理。進一步規(guī)范內(nèi)部管理機制,健全激勵機制,實施績效管理。把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制與目標(biāo)管理有機結(jié)合起來,全面實行部門目標(biāo)管理責(zé)任考核獎懲制度。結(jié)合實際制定了員工崗位責(zé)任制及部門目標(biāo)考評方案,定崗定員,責(zé)任到人,有效激發(fā)了部門責(zé)任人和員工干好工作的積極性。

2、嚴(yán)控費用支出。加強內(nèi)部財務(wù)管理,嚴(yán)格控制費用開支。一是加強材料成本核算,健全材料領(lǐng)、退料制度,大大提高了材料的利用率和節(jié)約率;二是加強對工程成本的控制和工程監(jiān)理工作;三是壓縮日常費用開支比例,盡量減少不必要支出。

3、加強安全生產(chǎn)管理。抓好安全教育,樹立“安全至上”觀念,強調(diào)“安全也是效益”。一方面增加安全防護投入,為每位安裝、維護、工程人員購買了“人身意外傷害保險”。另一方面增強自我防范意識,在企業(yè)形成“時時講安全、人人關(guān)注安全”的氛圍,有效避免了安全責(zé)任事故的發(fā)生。由于安全管理抓得嚴(yán),我分公司未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故。

二、推出有力舉措,大力拓展業(yè)務(wù)范圍。

1、穩(wěn)步發(fā)展基本業(yè)務(wù)。我分公司采取有力措施發(fā)展網(wǎng)絡(luò)基本業(yè)務(wù),年初順應(yīng)市場需要,將有線電視業(yè)務(wù)劃歸市場部管理,并制定了詳細(xì)的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和任務(wù)目標(biāo)。相關(guān)部門除了做好散戶接入工作外,重點加強了對全市各開發(fā)商新建小區(qū)的跟蹤接入工作,截止到目前,我分公司共與8個小區(qū)開發(fā)商簽訂了有線電視接入?yún)f(xié)議。同時,我分公司今年加大了用戶稽查工作的力度,分片、分期開展大規(guī)模的非正常用戶清理工作。目前,******等居民區(qū)有線電視用戶的稽查、清理工作已完成。業(yè)務(wù)拓展與用戶清理相結(jié)合,大大拓寬了有線電視的業(yè)務(wù)范圍,增加了收視維護費,從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行為,進一步規(guī)范了市場。經(jīng)過努力,今年上半年我分公司共新增有線電視散戶用戶***戶。

2、重點做好數(shù)字電視整體平移的前期準(zhǔn)備工作。一是認(rèn)真進行市場調(diào)查,結(jié)合分公司實際,制定了《***市有線數(shù)字整體平移實施方案》。目前,《****市有線數(shù)字整體平移實施方案》已獲市政府批準(zhǔn),有線數(shù)字整體平移前期準(zhǔn)備工作正在有序開展;二是積極籌建數(shù)據(jù)廣播平臺,在省公司的關(guān)心和支持下,我分公司完成了數(shù)據(jù)廣播模版的設(shè)計工作。同時,我分公司還抽調(diào)相關(guān)人員專門從事數(shù)據(jù)廣播業(yè)務(wù)工作,安排他們參加省公司的技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,為即將開展的數(shù)據(jù)廣播業(yè)務(wù)奠定了良好的技術(shù)保障和人員保障。

3、寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)有了很大的發(fā)展。今年以來,我分公司加大宣傳力度,通過舉行現(xiàn)場咨詢演示會、印發(fā)宣傳單、利用有線電視進行廣告宣傳等形式,積極發(fā)展集團、個人用戶。市場、客戶等部門人員樹立用戶至上的服務(wù)理念,在人員少、時間緊、安裝任務(wù)集中的情況下,分公司員工加班加點,分工協(xié)作,為用戶做好寬帶互聯(lián)網(wǎng)的安裝和維修工作,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了用戶,贏得了市場。今年1至6月份,共發(fā)展寬帶互聯(lián)網(wǎng)集團用戶**戶、個人用戶達(dá)****戶。

三、搶抓機遇,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的跨越發(fā)展。

***市城區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)升級改造工程自____年開始后,我分公司精心組織,周密安排,努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難,到今年初實現(xiàn)了工程的順利竣工,已經(jīng)開通光節(jié)點***個。今年以來,我分公司加大了城區(qū)分配網(wǎng)改造工作,在省公司的指導(dǎo)和支持下,我分公司工程、技術(shù)等相關(guān)部門根據(jù)有線電視分配網(wǎng)的實際情況,因地制宜制定了改造方案。為了搶抓工程進度,我分公司工程、技術(shù)等相關(guān)部門克服人手緊、任務(wù)重等困難,發(fā)揚不怕吃苦、勇于奉獻(xiàn)的精神,嚴(yán)格按照施工規(guī)范和工藝要求,積極推進網(wǎng)絡(luò)改造進程。據(jù)不完全統(tǒng)計,我分公司有線電視分配網(wǎng)共完成*******等五處光纜改造工程;完成了*******等居民村的cm接入網(wǎng)改造工程;完成主、支干光纜桿路架設(shè)30公里;完成了桿線脫掛、校正工程4.6公里。與此同時,做好了資料整理和工程自檢、自驗工作。

篇2寫作要點170人覺得有用

網(wǎng)絡(luò)公司____年上半年工作總結(jié)下半年工作計劃怎么寫

寫總結(jié)和計劃的時候,先得想清楚自己的目標(biāo)。比如上半年做了哪些事,有哪些成績,這些問題搞明白才能往下走。有些人在寫的時候就直接堆砌數(shù)據(jù),這樣很不好。數(shù)據(jù)當(dāng)然重要,但要是沒有分析,就顯得空洞了。比如說我們部門上半年完成了多少項目,這個數(shù)字本身沒意義,得結(jié)合實際情況說清楚為啥完成得好或者不好。

接著就是要把重點放在關(guān)鍵點上。像我們部門上半年的重點是技術(shù)升級,這很重要,因為市場競爭激烈,技術(shù)跟不上就掉隊了。不過在寫的時候,不能光寫“技術(shù)升級很重要”,得具體一點。比如我們用了什么新技術(shù),解決了什么問題,這些才是關(guān)鍵。記得當(dāng)時我們引入了一套新的開發(fā)工具,效果還不錯,團隊效率提高了不少。

還有就是要注意總結(jié)里的細(xì)節(jié)。像客戶反饋這樣的東西,不能忽略。上半年我們有幾個大項目,客戶反饋挺積極的,這說明我們的服務(wù)方向是對的。但也有一個小插曲,有個客戶的系統(tǒng)出了點小問題,當(dāng)時處理得有點慢,后來才解決。這個事情雖然不大,但提醒我們在后續(xù)工作中得更加注重響應(yīng)速度。

到了下半年的工作計劃部分,就得有具體的措施了。比如針對上半年遇到的問題,我們要加強內(nèi)部溝通機制,確保問題能及時上報和處理。另外,市場環(huán)境一直在變,我們需要定期評估競爭對手的情況,這樣才能調(diào)整策略。上半年我們在這方面做得不夠好,很多信息收集得晚了些,導(dǎo)致反應(yīng)慢。

再說到資源分配這塊,上半年確實存在一些浪費現(xiàn)象。比如有些設(shè)備利用率不高,這就需要在下半年改進。具體做法可以是建立一套設(shè)備使用登記制度,誰用誰負(fù)責(zé),這樣能減少閑置情況。不過有時候領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)的時候,可能會漏掉一些細(xì)節(jié),比如某個項目的預(yù)算不夠明確,這就得提前跟領(lǐng)導(dǎo)溝通清楚。

小編友情提醒:

寫總結(jié)和計劃的時候,最好能多找?guī)讉€同事討論一下。畢竟一個人的視野有限,大家集思廣益,能發(fā)現(xiàn)更多潛在的問題。而且寫的時候別忘了帶上圖表,尤其是涉及到數(shù)據(jù)的部分,這樣直觀些。不過有時候?qū)懽髡呖赡軙恍⌒膶戝e字,比如把“計劃”寫成“劃計”,這種小問題得仔細(xì)檢查才行。

公司下半年個人總結(jié)怎么寫【篇3】 3850字

今年以來,在財政廳及某某控股的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,某某管理公司按照年初制定的計劃,認(rèn)真開展各項工作,經(jīng)過公司全體員工的共同努力,取得了一定成績,現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:

一、關(guān)于大廈工程方面的工作

(一) 辦公室搬遷及酒店試營業(yè)

經(jīng)過全體工程人員的艱辛努力,1月中旬,大廈辦公區(qū)域裝修和酒店裝修相繼完成??毓晒局苊懿渴?,控股及子公司于1月18日開始陸續(xù)搬入大廈開始辦公。管理公司與上海錦江充分溝通、通力合作,某某國際商務(wù)酒店于1月21日如期開始試營業(yè)。

(二)關(guān)于大廈整改工作

隨著各單位的進駐和酒店的試營業(yè),大廈在使用中陸續(xù)發(fā)現(xiàn)了一些細(xì)小的問題。大廈指揮部廣泛征求包括酒店在內(nèi)的各單位意見,對發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總列明。3月5日召集長大、23冶、亞太等15家施工單位召開工程掃尾和問題整改專項會議,明確了各施工單位整改職責(zé)和期限(即4月底全部完成整改工作),要求各相關(guān)單位進行自查自糾,確保大廈每一系統(tǒng)交付后能正常運轉(zhuǎn)。到目前為止,餐廳及酒店客房運行良好,取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。

其后,根據(jù)某市市公安消防支隊建筑設(shè)計防火審核意見書和建筑工程竣工消防驗收意見書的要求,公司就增加滅火器材等方面完善了初步滅火系統(tǒng)的安全性。某某大廈等工程(5層和26、27層除外)已通過了公共場所投入使用前的消防驗收許可。

(二)兩個會所施工

1.商務(wù)會所

由于廚房設(shè)計和材料定廠定價等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的原因,商務(wù)會所在5月份之前進度趨緩;5月下旬,為完成財政廳和控股公司指示的政治任務(wù),采取一系列措施狠抓質(zhì)量和進度:

(1)建立每周例會制度。每周定期召集以深圳南利為主的各施工單位,通報進度、提出問題、解決困難,起到了很好的效果;明確要求各施工單位項目經(jīng)理每天到施工現(xiàn)場進行人員調(diào)配,對各單位在施工中的問題進行協(xié)調(diào)溝通。同時要求總承包單位南利公司要克服困難,務(wù)必在6月底全部完成會所工程。

(2)嚴(yán)把材料關(guān)。由造價工程師會同材料組確定材料的品牌和價格。材料組多次赴深圳、上海、南京、廣州等地到廠家實地考察,對品牌質(zhì)量和價格進行摸底調(diào)查,后又具體督促廠家加強生產(chǎn)工藝,加快生產(chǎn)進度和運輸期限,保證材料如期運抵施工現(xiàn)場。

(3)積極籌措資金,確保工程進度。財務(wù)部經(jīng)過周密核算向控股提交資金預(yù)算,并得到控股的支持;通過各種措施嚴(yán)密審核,確保到位資金??顚S糜跁牧系亩ㄙ彽葧ㄔO(shè),防止施工單位挪作它用,保證工程進度。

(4)深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。項目部重新排了值班表,全體工程人員節(jié)假日值班,不怕苦、不怕累,堅守工地,督促進度和質(zhì)量,同時也為施工單位創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。

截至到7月2日,商務(wù)會所的大項施工已基本結(jié)束,家具、地毯等已經(jīng)到位,綠化、漆畫等細(xì)項正在緊鑼密鼓地布置安裝。7月8日財政廳李友志廳長、某某控股胡軍董事長等領(lǐng)導(dǎo)陪同周強省長蒞臨商務(wù)會所考察指導(dǎo),會所工程得到了省長的高度贊揚,同時也提出了很好的建議,下一步項目部將加大力度,把會所打造成精品會所。

2.休閑會所順利開業(yè)

大廈5樓休閑會所由深圳晶宮裝飾公司于3月1日開始施工,于4月底完成全部施工,現(xiàn)已交由某某體育公司于6月初開始試營業(yè)。

(三)大廈零星工程情況

從年初開始至5月份,財苑廣場和大廈北向廣場和大廈南向臨時停車場相繼完工,有利支持了廳行政樓的辦公和酒店、金水灣的正常營業(yè)活動。

(四)大廈分項驗收及資料歸檔工作

從春節(jié)前開始到6月底,工程指揮部陸續(xù)對深圳晶宮、深圳建藝、廣州四裝、中建五局的內(nèi)裝飾工程,武漢保全、衛(wèi)星公司的弱電工程,興立升公司的直飲水工程,亞太公司的消防工程,二十三冶公司的空調(diào)工程,歐朗其士的亮化工程,三鑫公司的幕墻外裝飾工程等工程進行了分項驗收。(本文章來源于文秘114!)大廈資料進一步整理歸檔,某某大廈工程順利評為省優(yōu)工程并獲得芙蓉獎,且獲得深圳市裝飾協(xié)會評定的金鵬獎。根據(jù)控股公司的指示,現(xiàn)正積極配合施工單位爭創(chuàng)魯班獎。

二、關(guān)于大廈管理方面的工作

(一)加強消防工作,確保大廈安全

作為高層建筑,防火安全是必須擺在重要位置的一環(huán)。首先,與駐大廈各單位簽訂消防安全責(zé)任書,把責(zé)任落實到人。其次,組織消防安全培訓(xùn),普及消防知識。物業(yè)部門聯(lián)系某市市消防支隊開展消防專業(yè)知識培訓(xùn),駐大廈的單位的全體工作人員共三百余人參加學(xué)習(xí)講座,收到了良好的效果。再次,公司兩位物業(yè)管理人員參加某市地區(qū)消防安全重點崗位職業(yè)培訓(xùn)并取得消費a類合格證書,有力提高了大廈的消防安全管理水平。最

后,聘請專業(yè)人員開展組織滅四害工作。投入使用的半年以來,大廈安全運行,未發(fā)生火災(zāi)事故或安全隱患。

(二)出臺大廈物業(yè)管理規(guī)定

4月初,為共同建設(shè)和諧某某大廈,創(chuàng)造文明、安全、舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境,經(jīng)過充分討論,在聽取駐大廈各單位的意見后,制定《某某大廈文明公約》。5月份物業(yè)部制定出某某大廈管理規(guī)定匯編。

(三)提升大廈品位,樹立某某形象

經(jīng)過大家的辛勤努力,大廈的酒店、餐飲、休閑等服務(wù)項目經(jīng)營狀況良好,先有泛珠三角經(jīng)貿(mào)論壇廣東代表團入住,后相繼有省委書記張春賢、省長周強、省委副書記梅克保、云南省省長秦光榮蒞臨指導(dǎo),原財政部部長劉仲黎、項懷誠下榻某某大廈,并給與了高度評價。某某大廈凝聚了建設(shè)者和管理者的智慧與心血,同時也體現(xiàn)了某某管理人不怕困難、迎難而上的拼搏精神,是某某發(fā)展新的里程碑,為公司樹立了雄厚實力形象。目前,某某大廈已經(jīng)成為某市又一地標(biāo)性的建筑,也成為各地消費者向往之地。

三、與酒店銜接方面的工作

(一)管理權(quán)限和職責(zé)劃分

通過數(shù)次開會溝通,我們擬定了控股公司、管理公司、某某酒店的管理權(quán)限和職責(zé)范圍的具體營運方案,該方案已經(jīng)于5月初上報控股公司審核。

(二)加強人才交流,培養(yǎng)酒店管理團隊

管理公司研究決定于4月11日派三名工作人員分別擔(dān)任酒店的保安部副經(jīng)理、工程部副經(jīng)理和采購部副經(jīng)理,以提高我公司人員的管理水平,為日后托管期限結(jié)束后實現(xiàn)酒店的自我管理打下堅實的人才基礎(chǔ)。

(三)銜接政府關(guān)系,辦理酒店手續(xù)

為保證酒店的順利開業(yè),我們按照控股公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,盡快與天心區(qū)政府、衛(wèi)生局、公安局、城管局,某市市公安局、市消防支隊、市工商局等政府部門加強溝通,辦理酒店正常營業(yè)所需的各種證照手續(xù)。1月底相繼將酒店衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證辦理完畢。特種行業(yè)許可證等正在積極辦理之中。

截至到6月末,酒店實現(xiàn)營業(yè)收入763萬元,營業(yè)利潤329萬元,客房出租率呈穩(wěn)步上升趨勢,平均達(dá)到53.7%,其中6月份達(dá)到73%,在同等檔次酒店為偏上水平。酒店的總體良好運行是某某控股正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是上海錦江優(yōu)秀管理的結(jié)果,也是管理公司全力配合和大力支持的結(jié)果。

四、關(guān)于黨建工作

(一)加強廉政建設(shè)

首先,組織學(xué)習(xí)活動,加強理論學(xué)習(xí)。黨支部先后組織5次黨員會議或擴大會議,學(xué)習(xí)兩會精神、控股黨委____工作要點、胡董在升旗儀式上講話精神等,用先進的理論武裝頭腦。其次,組織一系列活動,加強教育工作。4月中下旬組織黨員同志和員工開展紅色之旅活動,赴陜西延安等地學(xué)習(xí)我黨自力更生、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,學(xué)習(xí)老一輩無產(chǎn)階級革命家在艱苦條件下的勤儉作風(fēng);5月中旬組織參觀某市監(jiān)獄進行警示教育,提高反腐拒變能力。通過一系列的教育活動,公司同志增強了大局意識和崗位責(zé)任意識,綜合素質(zhì)有了新的提高,精神面貌有了新的變化,同時帶動和促進了公司的整體建設(shè);公司黨的廉政建設(shè)進一步加強,大廈建設(shè)過程中未發(fā)現(xiàn)有貪污受賄等腐敗行為,真正做到了樓要立起來,人不倒下去。

(二)吸納新黨員

經(jīng)過認(rèn)真考察,從員工中吸納兩名工作積極、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工為預(yù)備黨員,在日常工作中起到了模范帶頭作用。

總之,半年以來管理公司在以上幾個主要方面的工作中取得了一定成績,這是公司全體同志共同努力、勤奮工作的結(jié)果,也是與財政廳和控股公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、理解和支持分不開的。在總結(jié)成績的同時,我們清醒的認(rèn)識到,我們的工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,特別是在督促工程進度、提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率等方面亟待進一步加強,在今后的工作中要引起高度重視,采取得力措施,認(rèn)真加以解決。本公司下半年的工作重點主要有:

一、全部完成大廈的掃尾工作

大廈工程方面現(xiàn)在的有26、27層的商務(wù)會所部分尚未完工,會所部分計劃于7月20日完工,之后進行小幅度整改交付使用。大廈工程完畢。

二、做好工程結(jié)算審計和竣工驗收工作

在分項工程驗收完畢的基礎(chǔ)上盡快完成大廈的整體驗收,并督促各施工單位開展竣工結(jié)算工作,再由業(yè)主聘請獨立的會計師事務(wù)所進行審計后,遞交財政廳評價中心評價,最后進行產(chǎn)權(quán)分割。上述工作爭取在12月底前完成。7月份起財務(wù)部將對大廈工程從基建開始至今所有帳務(wù)著手進行清理工作,在9月初完成。

三、理順關(guān)系,明確定位

積極做好各項準(zhǔn)備,爭取7月份召開公司董事會和股東會,落實公司發(fā)展方向定位和經(jīng)營范圍;加緊與控股公司溝通,爭取控股盡快批準(zhǔn)管理公司____財務(wù)預(yù)算方案;完善大廈運營方案,明確控股公司、管理公司、酒店三級管理者的管理范圍和具體職責(zé),做到統(tǒng)籌管理、權(quán)責(zé)分明。

四、加強

學(xué)習(xí),培養(yǎng)團隊

當(dāng)前的市場競爭,表現(xiàn)為服務(wù)質(zhì)量的競爭、管理水平的競爭 、價格的競爭、客源市場的競爭等,但最本質(zhì)的競爭還是企業(yè)管理人員素質(zhì)的的競爭。下半年計劃安排對各類各層次員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn),同時密切與上海錦江的聯(lián)系,學(xué)習(xí)先進酒店管理經(jīng)驗;通過一定措施鼓勵員工加強學(xué)習(xí),打造和培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高水平的學(xué)習(xí)型團隊。

五、立足大廈,健全制度

在現(xiàn)有管理制度的平臺之上,積極借鑒其他綜合性大廈的管理經(jīng)驗,進一步健全大廈管理的相關(guān)制度,確保大廈系統(tǒng)穩(wěn)定運行,科學(xué)、規(guī)范地管理好大廈。

六、積極拓展其他業(yè)務(wù)

篇3寫作要點183人覺得有用

寫總結(jié)的時候,很多人會感覺頭疼,覺得無從下手。其實總結(jié),說難也難,說簡單也簡單。關(guān)鍵是要把事情梳理清楚,把該說的都說出來。一開始不要想得太復(fù)雜,先把腦子里的東西倒騰到紙上,或者文檔里。這樣做的好處是,能讓你有個大致的方向。

比如在公司里工作了一段時間,要寫個人總結(jié),就得先把自己這段時間的工作情況理一理。哪些事情做得好,哪些地方還有不足,心里得有個譜。要是心里沒數(shù),寫起來就會東一句西一句,讀者看了也摸不著頭腦。當(dāng)然,這并不意味著要面面俱到,什么都寫進去。重要的是突出重點,把最能體現(xiàn)自己成績的地方展示出來。

提到成績,就不得不提一下數(shù)據(jù)。如果工作中涉及到了具體的數(shù)字,那最好都列出來。比如說銷售額增長了多少百分比,客戶滿意度提高了多少點之類。這樣的數(shù)據(jù)不僅直觀,還能讓人一眼看出你的貢獻(xiàn)有多大。不過,數(shù)據(jù)不能亂編,得真實可信。要是數(shù)據(jù)造假,一旦被發(fā)現(xiàn),后果很嚴(yán)重。

再來說說不足的地方。沒有人是完美的,工作中難免會出現(xiàn)一些問題。但寫總結(jié)的時候,不能一味地強調(diào)缺點,那樣顯得消極。應(yīng)該把問題描述清楚,同時提出改進的辦法。這樣既表現(xiàn)出自己的反思能力,也能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的成長潛力。

有時候,寫總結(jié)會遇到一個情況,就是不知道該怎么開頭。其實開頭并不需要太花哨,簡單明了就好。可以直接說自己這段時間負(fù)責(zé)的主要工作是什么,然后逐步展開。當(dāng)然,也不要一上來就把所有的內(nèi)容一股腦兒全倒出來,得給讀者留個懸念,讓他們愿意繼續(xù)往下看。

書寫注意事項:

寫總結(jié)的時候,要注意語言的準(zhǔn)確性。有些詞雖然意思相近,但用錯了地方就會讓人產(chǎn)生歧義。比如“完成”和“達(dá)成”,雖然都是表示結(jié)果,但在某些場合下,“達(dá)成”可能更合適。所以,在遣詞造句上得格外小心。

還有一點需要注意,那就是總結(jié)不是流水賬,不能事無巨細(xì)地記錄每天的工作內(nèi)容。要學(xué)會提煉精華,把最關(guān)鍵的信息濃縮出來。這樣不僅能節(jié)省時間,還能提高總結(jié)的質(zhì)量。畢竟,誰也不想看一份冗長又啰嗦的總結(jié)吧。

小編友情提醒:

寫完總結(jié)后,別忘了檢查一遍??纯从袥]有錯別字,標(biāo)點符號是否正確,段落劃分是否合理。雖然這不是絕對必要,但至少能讓總結(jié)看起來更專業(yè)一些。要是能找個同事幫忙看看就更好了,他們可能會發(fā)現(xiàn)你沒注意到的問題。

xxxx年下半年物資公司紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)怎么寫【篇4】 2000字

今年上半年,我公司紀(jì)檢監(jiān)察工作在集團公司紀(jì)委和物資公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以狠抓“懲防體系”建設(shè)及“貫徹執(zhí)行黨員干部“七不準(zhǔn)”自查自糾活動為契機,認(rèn)真貫徹落實上級紀(jì)委的有關(guān)精神,嚴(yán)格按照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實施綱要》的要求,緊緊圍繞我公司的中心工作,認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察職能,積極推進我公司各項工作的順利開展。下面就我公司上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)

一、理清思路,確定目標(biāo),認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

年初,公司黨委召開會議,認(rèn)真研究安排黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為重要工作來抓,健全完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。為了適應(yīng)新的工作機制,對公司紀(jì)委委員、懲防體系領(lǐng)導(dǎo)小組、效能目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組等機構(gòu)人員進行了調(diào)整。同時,公司紀(jì)委結(jié)合工作實際,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作內(nèi)容逐項分解,與部室簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,明確責(zé)任,落實到各分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門,實行一級抓一級,年終進行考核,并把考核結(jié)果與年終評優(yōu)評先進行掛鉤,增強了各部室和分管領(lǐng)導(dǎo)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任性,從而形成了橫向到邊、縱向到底,上下聯(lián)動的責(zé)任機制,進一步健全和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任機制,為促進物質(zhì)文明、精神文明、政治文明的建設(shè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展,奠定了良好的環(huán)境和堅實的基礎(chǔ)。

二、提高認(rèn)識,增強責(zé)任,促進黨員干部自覺做到廉潔自律

公司領(lǐng)導(dǎo)始終把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律作為紀(jì)檢監(jiān)察工作的重點,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“七不準(zhǔn)”規(guī)定。

一是定期組織對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進行教育,充分認(rèn)識從嚴(yán)治黨和搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性,緊緊圍繞“廉潔高效,勤政為民”的要求,突出抓好了黨員干部的職業(yè)道德教育和全心全意為礦山建設(shè)服務(wù)的宗旨教育,增強公仆意識,切實樹立起團結(jié)務(wù)實干事、全心全意為人民服務(wù)的形象和勤政廉潔、反腐__的良好形象。繼續(xù)發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng),不搞特權(quán),不謀私利,多作貢獻(xiàn);

二是繼續(xù)做好《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》的督促、檢查情況,做好反腐抓源頭工作,堅持制度落實和收支兩條線的規(guī)定,同時開展了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“七不準(zhǔn)”自查自糾活動,按照《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》的具體要求,對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部上報材料登記工作。并且認(rèn)真抓好“五一”期間的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,杜絕各種違章違紀(jì)案件的發(fā)生;

三是認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,公司黨委按照有關(guān)規(guī)定,對每位班子成員進行了明確的責(zé)任分工,做到責(zé)權(quán)統(tǒng)一,堅持在平時工作中,對分管部室進行督察;

四是嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為,認(rèn)真落實《十二個不許》、《六條禁令》等黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定,副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和中層正職都做出了廉潔自律承諾;

五是實行公開辦事承諾。把工作職責(zé)、內(nèi)容、程序、時限等向公司公開,增加工作透明度,自覺接受群眾監(jiān)督;

六是嚴(yán)格財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律,繼續(xù)認(rèn)真實行“一支筆”簽字制,嚴(yán)把政策關(guān),杜絕工作中出現(xiàn)違紀(jì)審批、把關(guān)失控現(xiàn)象的發(fā)生。

七是深入開展“廉潔奉公、執(zhí)政為民”宣傳教育活動,按照中紀(jì)委《關(guān)于在全國紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展向李彬同志學(xué)習(xí)活動的通知》要求,認(rèn)真制定了學(xué)習(xí)安排,并以各種形式的宣傳教育活動,并且購置各種紀(jì)檢監(jiān)察方面的書籍和學(xué)習(xí)資料,把宣傳教育工作引向深入。并且在工作中,努力創(chuàng)新管理體制,增強機關(guān)、窗口部門工作人員的責(zé)任意識,自覺接受群眾監(jiān)督,提高辦事效率,始終把“廉潔奉公、執(zhí)政為民”宣傳教育活動的落腳點放在執(zhí)政為民上。

四、規(guī)范辦事程序,堅持依法行政

為了落實紀(jì)檢監(jiān)察工作職能,我們按照公司紀(jì)委工作職責(zé)要求,在今年一季度具體抓了以下幾方面工作。一是先后對公司的供應(yīng)商錄入、選擇、推薦、制度的執(zhí)行等管理工作進行了認(rèn)真檢查。二是對公司各部門進行效能監(jiān)督檢查,對查出的問題進行了通報。三是對617家與物資公司發(fā)生業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商進行價格、質(zhì)量、交貨期、售后服務(wù)和信譽度采取評價座談的方式,進行了認(rèn)真的調(diào)查了解。四是對公司采購的招標(biāo)比價、合同(協(xié)議)簽訂進行全程監(jiān)督,并對價格表、審定單及各種記錄進行了認(rèn)真檢查。

同時,公司紀(jì)委根據(jù)集團公司紀(jì)檢監(jiān)察部“關(guān)于上報效能監(jiān)察工作選題立項的通知”要求,認(rèn)真起草了效能監(jiān)察實施方案,并填寫上報了物資公司效能監(jiān)察工作立項表。

回顧半年來的工作,我們雖然做了大量的工作,也取得了一些成績,但是,我們也清醒的看到了工作中還存在著明顯的不足,具體表現(xiàn)在:工作上滿足于正?;狈﹂_拓創(chuàng)新精神,特色工作不明顯。為此,在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅持好的工作方式和好的工作辦法,努力克服工作中的不足,按照公司新的機構(gòu)管理模式,進一步理清思路,改進工作方法,完善工作措施,從抓好黨員干部廉潔自律工作為切入點,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職能,提高工作效率和工作質(zhì)量,不斷開創(chuàng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新局面。

篇4寫作要點112人覺得有用

物資公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的總結(jié),說起來其實挺講究方法的。很多情況下,咱們得把工作里的那些事梳理清楚,既要涵蓋全面,又得條理分明。開頭這部分,就得先把這段時間的工作背景交代一下,比如說這一階段公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境,尤其是那些跟紀(jì)檢相關(guān)的情況,比如政策調(diào)整、市場變化啥的。

接著就是具體的工作內(nèi)容了。這里頭要注意的是,別光列一堆事情,最好能分類說清楚。比如,日常監(jiān)督這一塊兒,可以提提你們是怎么開展監(jiān)督檢查的,有沒有什么創(chuàng)新做法,像不定期抽查、專項檢查之類的,這些都是比較常見的手段。還有,針對發(fā)現(xiàn)的問題,是怎么處理的,采取了哪些措施,效果怎么樣,這都需要詳細(xì)描述。另外,對干部員工的廉政教育也是重點,是不是定期組織了培訓(xùn),或者搞了些活動,像警示教育大會之類的,這些都可以寫進去。

至于成效,得實事求是地反映出來。比如通過一系列的工作,公司的紀(jì)律風(fēng)氣有了明顯改善,員工的廉潔意識提高了,甚至可能在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)上避免了重大風(fēng)險。這些成果雖然不大容易量化,但得盡可能用事實說話,比如引用幾個具體的案例,或者列出一些數(shù)據(jù),這樣顯得更有說服力。

還有一些細(xì)節(jié)需要注意,比如語言上要正式一點,多用專業(yè)術(shù)語,少用口語化表達(dá)。不過有時候也會出現(xiàn)一些不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?,像有些句子可能會有點啰嗦,或者邏輯上稍顯混亂。比如寫到某個項目的進展時,可能會先提到結(jié)果,再回頭講過程,這樣就容易讓讀者摸不著頭腦。還有,有時候為了強調(diào)某件事的重要性,可能會反復(fù)提及,這就顯得有點多余了。

公司辦公室下半年工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1950字

半年來,辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,在各部門的幫助和支持下,做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作,把工作想在前,做在前,無論是工作能力,還是思想素質(zhì)都有了進一步的提高,較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門,較好的發(fā)揮了職能作用,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細(xì)致的具體工作,并取得了一定的成績,各項工作都在有序地進行中?,F(xiàn)就半年來的工作做一簡要總結(jié):

一、加強管理,完善各項管理制度,充分調(diào)動人員積極性。

為了加強對人、財、物的管理,我們完善了過去的各種管理制度,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,進一步明確了工作職責(zé),完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,各項工作井然有序。合理調(diào)配人員,充分整合現(xiàn)有工作人員,做到人盡其才,才盡其用,充分調(diào)動人員的工作積極性。最近,公司對工資進行了改革,實行崗位工資 績效工資。明確了每個人的崗位職責(zé),工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。每個人都能從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),互相支持,互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識,充分調(diào)動了員工的工作主動性和積極性,有效促進了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

二、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

做好辦公室工作,必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學(xué)習(xí),為此各辦公室都配備了電腦,利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強能力,以便跟上形勢的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

三、做好辦公室日常管理工作。

1人事檔案管理,記錄在廠員工的詳細(xì)情況,做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。

2辦公室對各類文件及時收集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便于查閱;

3建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺帳,每件辦公物品都有詳細(xì)記錄,按需所發(fā),出入庫記錄一目了然,以便及時補充辦公用品,滿足大家的需要;

4制定了電話傳真接收制度,做到傳真接收有記錄,及時發(fā)送傳真,為后續(xù)工作提供了方便,提高了工作效率;

5制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄,每月統(tǒng)計,賬目清楚,一月一結(jié)。

6考勤、售飯情況。公司實行考勤、售飯一卡通系統(tǒng),每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦,上傳數(shù)據(jù),每個月的考勤情況、售飯明細(xì)便一目了然。大大減少了工作時間,同時也為員工提供了方便,員工只需在每月定期充卡,每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來吃飯、上班。提高了工作效率,體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。

7進一步加強車輛安全管理,做好車輛的調(diào)配、使用以及維護,及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機責(zé)任心強、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

8辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔,為大家營造了良好的工作環(huán)境。

四、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期檢查。

上半年,公司始終把安全工作作為重中之重,切實抓緊抓好。進一步加強重大活動的安全工作,嚴(yán)格安全工作責(zé)任制,嚴(yán)格夜間安全值班制度,定期組織集中安全檢查隱患,重點抓制度和組織落實、檢查值班情況、抓員工安全培訓(xùn);及時增設(shè)安全設(shè)施,做好安全工作;在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個警示牌,增加了員工安全防范意識。對存在的安全隱患及時排查限期整改,取得很好的效果,并通過了安全評估小組的檢查。

下半年工作計劃:

1進一步加強公司制度建設(shè),規(guī)范管理。結(jié)合實際情況以及公司發(fā)展需要,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,以及員工的利益。對公司制度作進一步調(diào)整,使之更加規(guī)范化、合理化。

2在搞好日常業(yè)務(wù)工作的同時,重點加強人員工作能力的提高,引導(dǎo)員工把創(chuàng)先工作化為自覺行動。

3進一步加強辦公室日常管理工作,明確任務(wù),做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。

4做好辦公用品的管理,抓好節(jié)能降耗工作。對辦公用品實行定額控制。每個部門限制使用量,對沒必要使用的辦公用品,進行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。

5進一步加強門衛(wèi)管理制度,門衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定。嚴(yán)禁帶入廠區(qū)的物品要求做到一人一機一箱,消除各種安全隱患。

6做好辦公室節(jié)能降耗工作,此時正是空調(diào)、電扇使用高峰期,合理利用。下班后隨手關(guān)閉所有電器,不斷提高廣大員工的節(jié)能意識,杜絕浪費現(xiàn)象。

7加強安全生產(chǎn)工作的宣傳教育,使廣大員工人人了解安全知識,個個熟練掌握消防器材,確保安全工作萬無一失。

以上是近半年來辦公室的工作情況以及后半年的工作計劃,辦公室工作雖取得了一些成績,但是仍存在一些不足,管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大,工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進一步提高,在今后的工作中,我們要認(rèn)真履行辦公室職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水平。進一步發(fā)揚成績,克服不足,取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。

篇5寫作要點76人覺得有用

公司辦公室下半年工作總結(jié)怎么寫

辦公室工作總結(jié),說起來簡單,真要寫好還真不容易。很多同事總覺得自己寫得不好,要么太啰嗦,要么就顯得空洞。其實關(guān)鍵在于抓住重點,把自己的工作內(nèi)容、成果、遇到的問題以及解決辦法都交代清楚。

寫總結(jié)的時候,最好先列出一個提綱。比如先想想這段時間內(nèi)主要做了哪些事,哪些事情比較重要,哪些是領(lǐng)導(dǎo)特別關(guān)注的。這樣心里有個底,寫起來就不會亂套。比如上半年我們部門負(fù)責(zé)了幾個大的項目,一個是新系統(tǒng)的上線,另一個是員工培訓(xùn)計劃的實施。這兩個項目都很復(fù)雜,涉及面廣,所以需要詳細(xì)描述一下具體的推進情況。

說到具體的工作內(nèi)容,就不能光說做了什么,還得說清楚效果怎么樣。比如說新系統(tǒng)上線,就得提到系統(tǒng)運行后帶來了哪些便利,提高了多少工作效率,有沒有遇到什么技術(shù)上的難題,最后是怎么克服的。這部分內(nèi)容最好能用一些數(shù)據(jù)來支撐,比如效率提升了百分之幾,客戶滿意度達(dá)到了多少。如果沒有具體的數(shù)據(jù),也可以用一些直觀的例子來說明。

工作中不可能一帆風(fēng)順,總會遇到各種各樣的問題。寫總結(jié)的時候也不能回避這些問題,得坦誠地說出來。比如說在培訓(xùn)過程中,有些員工反映課程內(nèi)容不太實用,這就需要在總結(jié)里提到這一點,并且說明后來是怎么調(diào)整的。如果問題已經(jīng)解決了,那就說清楚解決的過程和方法;如果還沒完全解決,也要表明下一步的打算。

書寫注意事項:

工作總結(jié)里還可以談?wù)勛约旱母惺芎腕w會。不是那種虛頭巴腦的心得體會,而是從實際工作出發(fā)的一些感悟。比如通過這次項目經(jīng)歷,學(xué)到了哪些新的技能,對以后的工作有什么啟發(fā)之類的。不過這里要注意,談感受的時候要適度,別寫得太長,否則容易給人留下浮夸的印象。

還有一個需要注意的地方,就是語言表達(dá)要簡潔明了。很多人寫總結(jié)喜歡用一些復(fù)雜的句子,結(jié)果反而讓人看不懂。建議多用短句,把意思表達(dá)清楚就行。比如“經(jīng)過多次溝通協(xié)調(diào),最終成功完成了項目的驗收工作”,這樣的句子就比那些冗長的復(fù)合句更容易理解。

小編友情提醒:

寫完之后一定要仔細(xì)檢查一遍。有些人圖省事,寫完就直接交上去,結(jié)果里面出現(xiàn)了不少低級錯誤,比如拼寫錯誤、標(biāo)點符號用錯之類。這種事情雖然不起眼,但會給別人留下不專業(yè)的印象。檢查的時候除了看有沒有錯別字,還要看看有沒有遺漏的重要信息,格式是不是整齊規(guī)范。

廣電網(wǎng)絡(luò)分公司2025年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃怎么寫【篇6】 1400字

1、依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理模式,完成公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和人員定崗工作。

按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式,在上級公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,xx支公司于____年12月成立了人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)組和考察組,本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,堅持因事設(shè)崗,因崗設(shè)人,建立起有利于人才脫穎而出的用人機制,擬定了人事制度改革實施方案,于____2月完成了部室主任、廣播電視服務(wù)工作站站長職位的競聘。目前,公司設(shè)綜合部和財務(wù)部兩個主要機構(gòu),綜合部內(nèi)含辦公室、檔案室、建設(shè)發(fā)展部等5個部室,財務(wù)部內(nèi)含財務(wù)業(yè)務(wù)室、用戶臺帳管理部等4個部室。

公司下設(shè)8個廣播電視服務(wù)工作站,____度各站的崗位編制(含在編正式編制和臨時編制)的核定以____年12月31日的用戶總數(shù)為依據(jù),其中金牛站以650戶用戶核定1個崗位編制;平川站以400戶用戶核定1個崗位編制;其它站以450戶用戶核定1個崗位編制;崗位編制數(shù)實行“四舍五入”法;崗位編制管理實行站長負(fù)責(zé)制,站長根據(jù)編制定崗定員定責(zé)定酬,依法聘用在編正式職工和臨時工。

公司現(xiàn)有職工149人,其中:正式職工45人(含已退休的7人),臨時工104人。職員均實行掛牌上崗制度。

2、建立健全了職工個人(含聘用人員)電子、文字信息檔案,由檔案室負(fù)責(zé)管理。

3、完善內(nèi)部管理規(guī)章制度,確立有激勵機制的考核和分配體系。在完成人事制度改革的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作實際,擬定了各部室崗位工作職責(zé),并制作成《xx廣電網(wǎng)絡(luò)xx支公司員工工作手冊》,發(fā)到每位職員手中,以達(dá)到明確職責(zé)、相互監(jiān)督的目的。擬定了《薪酬管理及分配辦法》、《“8率”經(jīng)濟指標(biāo)量化考核辦法》和《管理層年度經(jīng)營管理費核定辦法》等考核和分配制度,進一步強化內(nèi)控管理體系。

4、按照省、州公司的統(tǒng)一要求,于____1月完成了xx廣電網(wǎng)絡(luò)xx支公司網(wǎng)絡(luò)護衛(wèi)分隊的組建工作,現(xiàn)有正式隊員5人,各站均設(shè)一名網(wǎng)絡(luò)護衛(wèi)人員。在縣廣電局的指導(dǎo)和支持下,____上半年完成網(wǎng)絡(luò)執(zhí)法案件查處36起,辦理衛(wèi)星單收站許可證35份。

5、圍繞公司的經(jīng)營管理工作,充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗保壘作用,組建了xx廣電網(wǎng)絡(luò)xx支公司黨支部。支部有中共黨員13名,其中支部書記1人,支委2人,目前支部隸屬于廣電局黨總支管理。

6、為加大公司的對外宣傳力度,展現(xiàn)公司在經(jīng)營管理工作中的亮點,更好地與同行學(xué)習(xí)交流、借鑒經(jīng)驗。我公司經(jīng)省公司數(shù)據(jù)信息部審核批準(zhǔn),在xx廣電信息網(wǎng)上開展網(wǎng)絡(luò)宣傳。目前,我公司在網(wǎng)上發(fā)布的內(nèi)容主要有:xx廣電網(wǎng)絡(luò)xx支公司簡介、公司____“8率”經(jīng)濟指標(biāo)量化考核辦法和網(wǎng)絡(luò)護衛(wèi)分隊____1£5月開展工作情況,以及公司掛牌主會場圖片、公司員工集體合影圖片等。

二、積極穩(wěn)妥地圓滿完成“事轉(zhuǎn)企”工作。

按照《xx廣播電視信息傳輸網(wǎng)絡(luò)股份有限公司“事轉(zhuǎn)企”人員安置辦法》(云文產(chǎn)辦發(fā)[____]8號)、大理州政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)州文產(chǎn)辦等5部門《關(guān)于貫徹;的實施意見》(大政辦發(fā)[xx]24號)、xx縣人民政府《關(guān)于xx縣有線電視網(wǎng)絡(luò)“事轉(zhuǎn)企”工作實施方案的批復(fù)》(賓政復(fù)[xx]2號)等文件精神,以及省州“事轉(zhuǎn)企”工作會議精神,在縣廣電局和有關(guān)部門的支持配合下,從____4月下旬至5月下旬,集中時間,集中力量,順利完成了xx縣有線電視網(wǎng)絡(luò)“事轉(zhuǎn)企”工作。按照“安置辦法”和“實施意見”等規(guī)定,完成了轉(zhuǎn)制人員(45人)界定、公示、人事檔案清理移交等工作;按政策規(guī)定辦理了6名轉(zhuǎn)制人員的退休手續(xù);辦理了轉(zhuǎn)制人員的相關(guān)保險手續(xù);明確了轉(zhuǎn)制后5年過渡期的財政補助問題。本著用足、用活、用夠“事轉(zhuǎn)企”人員安置政策,深化了用工制度和分配制度,使“事轉(zhuǎn)企”后的新體制新機制煥發(fā)出新的生機活力。

篇6寫作要點124人覺得有用

廣電網(wǎng)絡(luò)分公司在上半年的工作中,面對復(fù)雜的市場環(huán)境和激烈的競爭態(tài)勢,采取了一系列有針對性的措施。從經(jīng)營指標(biāo)來看,公司完成了既定目標(biāo)的大部分任務(wù),特別是在用戶發(fā)展方面,新增用戶數(shù)量超出預(yù)期。這得益于團隊的努力和前期市場調(diào)研的準(zhǔn)確性。

在技術(shù)支撐方面,上半年公司加大了對網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度,完成了多個節(jié)點的擴容升級。這些舉措有效提升了網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)質(zhì)量和穩(wěn)定性,為后續(xù)業(yè)務(wù)拓展奠定了堅實的基礎(chǔ)。不過,部分老舊設(shè)備的維護成本依然較高,這是需要進一步優(yōu)化的地方。

市場拓展方面,公司針對不同的客戶群體推出了定制化服務(wù)方案,比如針對家庭用戶的高清互動套餐,以及為企業(yè)客戶提供的一站式解決方案。這些創(chuàng)新舉措得到了市場的積極反饋,但也暴露出我們在推廣過程中溝通協(xié)調(diào)不足的問題。例如,有時候部門間的協(xié)作效率不高,導(dǎo)致一些營銷活動未能如期開展。

財務(wù)狀況總體良好,收入結(jié)構(gòu)逐步改善。公司在成本控制上取得了一定成效,但部分項目的預(yù)算執(zhí)行情況仍需加強監(jiān)督。特別是在采購環(huán)節(jié),個別供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)不夠嚴(yán)格,影響了部分項目的進度。希望在下半年能夠通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理來解決這一問題。

下半年的工作重點將放在以下幾個方面:一是繼續(xù)深化市場細(xì)分策略,針對不同區(qū)域制定差異化的發(fā)展規(guī)劃;二是強化內(nèi)部管理,提升運營效率,尤其是在人力資源配置上要更加合理;三是持續(xù)關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新,探索新的盈利模式,比如嘗試引入云計算服務(wù),為用戶提供更多增值服務(wù)。

對于即將到來的挑戰(zhàn),公司已經(jīng)做好了充分準(zhǔn)備。通過前期積累的經(jīng)驗,相信我們能夠在下半年實現(xiàn)更大的突破。當(dāng)然,這離不開全體員工的共同努力和支持,希望大家繼續(xù)保持高昂的工作熱情,共同推動公司向前發(fā)展。

公司2025年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃怎么寫(精選6篇)

公司在每年的年中都需要對上半年的工作做一個全面的梳理和總結(jié),同時也要為下半年制定詳細(xì)的工作計劃。這不僅是對過去工作的回顧,也是對未來工作的指引。在撰寫總結(jié)的時候,第一步是要收集數(shù)據(jù)。這個階段需要整理好所有的相關(guān)文件,包括會議紀(jì)要、工作報告、財務(wù)報表等。在這個過程
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