企業(yè)半年工作總結(jié)400字怎么寫 【篇1】1400字
____年上半年，在株洲市委、市政府和集團(tuán)公司董事會的支持與領(lǐng)導(dǎo)下，在市各部門和“三區(qū)”的鼎力支持下，市城投公司圍繞著服務(wù)區(qū)域性中心城市建設(shè)的省級戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略，認(rèn)真并貫徹落實(shí)“提質(zhì)、提速、提效”工作要求，以融資為中心，以經(jīng)營為核心，以管理為手段，堅(jiān)持“三保、兩支持”(保項(xiàng)目、保民生、保政府信用，支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè))，進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新，融資、土地收儲經(jīng)營、項(xiàng)目投資管理等方面工作取得了一定成效?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、上半年工作情況
1、解放思想，創(chuàng)新和拓寬融資渠道。
一是成功發(fā)行“12城投債”。我們組建專班，多次向國家發(fā)改委、中國人民銀行、中國證監(jiān)會申報(bào)爭取，今年3月31日國家發(fā)改委在中國人民銀行、中國證監(jiān)會共同審核的基礎(chǔ)上行文批準(zhǔn)我公司首期12億元城投債券，4月20日進(jìn)行發(fā)行公告，4月27日成功募集債券資金12億元。發(fā)行債券開辟了城投公司直接向資本市場融資的新渠道，給市政重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和山地整理項(xiàng)目提供了資金保障，也為今后拓展城市空間和經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時也促進(jìn)了公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改善和體制機(jī)制的創(chuàng)新。
二是認(rèn)真做好銀行間接融資工作。為緩解春節(jié)前資金壓力，完成了城區(qū)信用社保理貸款8000萬元，支持茅箭區(qū)和張灣區(qū)土地整理項(xiàng)目;為解決公司土地收儲經(jīng)營資金問題，我們及時與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行溝通，公司自身經(jīng)營土地儲備貸款3億元已經(jīng)省農(nóng)發(fā)行貸前審批，可望近期貸款到位，將為公司土地收儲經(jīng)營工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);為支持第三水廠建設(shè)，我們積極與中行、建行等金融機(jī)構(gòu)溝通銜接，目前正在全力推進(jìn);為改善間接融資結(jié)構(gòu)，我們會同發(fā)改委、財(cái)政部門積極向上爭取，有望爭取1億美元亞行外匯貸款。
三是繼續(xù)開展了bt融資工作。按照市政府要求，為有效控制造價(jià)，提高工程質(zhì)量，對東風(fēng)動力系統(tǒng)b園二期山地整理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目與東風(fēng)設(shè)計(jì)院有限公司經(jīng)過多輪艱苦的談判，于6月底達(dá)成一致意見，總投資額3.8億元，加快了服務(wù)東風(fēng)公司“61行動計(jì)劃”工作步伐，有力地服務(wù)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
四是積極探索新的金融產(chǎn)品與拓展融資渠道。結(jié)合中期票據(jù)發(fā)行市場化、募集資金用途自主化、發(fā)行機(jī)制靈活化和管理自律化等特點(diǎn)，為節(jié)約融資時間、降低融資成本，進(jìn)一步改善融資結(jié)構(gòu)，我們正積極開展中期票據(jù)利用的工作;為進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)步伐和降低成本，我們積極探索bot等融資方式，與相關(guān)企業(yè)和投資主體溝通，對第三水廠建設(shè)進(jìn)行新的融資渠道的探索。
2、多方溝通，推動政府信用建設(shè)。
一是加強(qiáng)資金歸集與調(diào)度，按時足額還本付息，切實(shí)維護(hù)政府信用。今年以來，我們依據(jù)貸款合同約定做到了按期足額償還銀行到期貸款本息和支付bt項(xiàng)目回購資金，其中累計(jì)償還銀行貸款本息39625萬元(本金30435萬元，利息9190萬元)，支付bt項(xiàng)目回購款5067萬元(支付回購本金500萬元，回購利息4567萬元)。
二是加強(qiáng)銀企合作，積極推進(jìn)銀行間接融資工作。為密切銀企關(guān)系，推介項(xiàng)目，我們積極與多家金融機(jī)構(gòu)溝通，參加了省政府舉辦的“金融早春行”活動，并于會后組織了金融機(jī)構(gòu)與城投公司對接會，推介了我市今年需融資的重點(diǎn)項(xiàng)目，并共同研究、探索了支持跨越式發(fā)展的新思路和新形勢下新的融資模式，收到了較好效果。
三是繼續(xù)開展了“十二五”融資規(guī)劃修編工作。為更好完成“十二五”融資規(guī)劃編制工作，指導(dǎo)融資平臺的良性發(fā)展，我們專班運(yùn)作，與國開行、武漢大學(xué)共同對我市“十二五”期間融資和項(xiàng)目合作進(jìn)行了進(jìn)一步的分析與研究，目前，融資規(guī)劃方案正在編制中。
篇1寫作要點(diǎn)139人覺得有用
寫企業(yè)半年工作總結(jié)的時候，很多人會感到頭疼。其實(shí)總結(jié)不是單純地羅列工作內(nèi)容，而是要提煉關(guān)鍵點(diǎn)，既要展示成績，也要找出不足。開頭可以簡要回顧這半年的整體情況，比如公司目標(biāo)完成度如何，重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展怎樣。接著重點(diǎn)闡述取得的成績，這部分要用具體數(shù)據(jù)說話，比如銷售額增長了多少，客戶滿意度提升了幾個百分點(diǎn)。
工作中遇到的問題也不能回避，要實(shí)事求是地分析原因。比如說市場開拓過程中遇到了一些困難，可能是因?yàn)榍捌谡{(diào)研不夠深入，導(dǎo)致策略調(diào)整滯后。針對這些問題，要提出具體的改進(jìn)措施，比如加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，優(yōu)化資源配置。另外，對于未來的工作計(jì)劃，也可以簡單提及一下，給領(lǐng)導(dǎo)一個初步的印象。
在寫總結(jié)的時候，最好多用專業(yè)術(shù)語，這樣顯得更有深度。比如說在項(xiàng)目管理方面，可以用到“進(jìn)度控制”“風(fēng)險(xiǎn)評估”這樣的詞。當(dāng)然，也不要堆砌太多專業(yè)詞匯，適度即可。還有就是要注意條理清晰，每個部分之間要有邏輯聯(lián)系，不能東一句西一句的。
有時候，寫總結(jié)的時候會陷入一種誤區(qū)，就是只顧著寫表面的東西，忽略了深層次的思考。比如有些人在寫業(yè)績時，只是簡單地說完成了多少任務(wù)，卻沒有分析背后的原因。其實(shí)，成績的背后往往有很多值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，如果能挖掘出來，會對以后的工作有很大幫助。
還有個需要注意的地方，就是總結(jié)的篇幅要適中。太短了顯得敷衍，太長了又容易讓人失去耐心。一般來說，四五百字是比較合適的。在這個范圍內(nèi)，要把最重要的內(nèi)容都涵蓋進(jìn)去，既不能遺漏關(guān)鍵點(diǎn)，也不能啰嗦重復(fù)。寫完后最好多檢查幾遍，確保沒有明顯的錯別字或者語法錯誤。
上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職業(yè)危害監(jiān)管整治工作情況總結(jié)怎么寫【篇2】 1050字
上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職業(yè)危害監(jiān)管整治工作情況總結(jié)
鎮(zhèn)職業(yè)危害監(jiān)管企業(yè)上半年整治工作小結(jié)
市安委會：
根據(jù)市安委會3號文關(guān)于《印發(fā)道路交通等6個領(lǐng)域安全和職業(yè)危害專項(xiàng)整治工作方案》通知精神，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際情況，結(jié)合我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)職業(yè)危害普查工作實(shí)際，有組織、有計(jì)劃的對市、鎮(zhèn)兩級職業(yè)危害重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)81家企業(yè)的進(jìn)行專項(xiàng)檢查，結(jié)合上半年工作實(shí)際情況簡要總結(jié)如下：
一、我鎮(zhèn)在3月上旬至4月底利用工作日28天時間對全鎮(zhèn)涉及職業(yè)衛(wèi)生危害企業(yè)以及使用有機(jī)溶劑的企業(yè)進(jìn)行一次全面專項(xiàng)檢查，根據(jù)去年普查的基礎(chǔ)上明確了市級監(jiān)管11家、鎮(zhèn)級監(jiān)管70家為重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)，重點(diǎn)要求各企業(yè)提供使用?；菲贩N類、擦試劑成份（部分企業(yè)能提供相關(guān)msds物質(zhì)資料說明書），禁止使用含有正己烷成份擦拭是今年整治有機(jī)溶劑電子類企業(yè)的重點(diǎn)，在檢查中還要求各企業(yè)做好：作業(yè)場所通風(fēng)、排毒、降溫，除塵等包括個人防護(hù)措施，建立健全和完善職業(yè)衛(wèi)生健康檔案；今年我鎮(zhèn)在檢查中明確員工專項(xiàng)體檢和現(xiàn)場檢測在9月底之前完成，要求各企業(yè)把職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作提上議事日程，層層抓落實(shí)，形成全方位監(jiān)管；同時要求各企業(yè)設(shè)置職業(yè)危害防護(hù)警示標(biāo)志以及分管負(fù)責(zé)人和職業(yè)管理人員的參訓(xùn)工作，完善職業(yè)管理制度和職業(yè)危害崗位工作的操作規(guī)程，積極做好應(yīng)急救援體系，落實(shí)責(zé)任，形成監(jiān)管合力，提高職業(yè)危害監(jiān)管水平。
二、到目前為止，包括重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)管企業(yè)在內(nèi)和使用有機(jī)溶劑等場所企業(yè)，共上報(bào)申報(bào)基本情況表、職業(yè)危害承諾書共70份（部份企業(yè)交表遲緩），從交表情況看，接觸有毒有害物質(zhì)單位、個人，在申報(bào)中都基本上符合要求，部份企業(yè)抓得實(shí)、抓得緊，部份企業(yè)重視還不夠，需有待于加強(qiáng)和提高監(jiān)管力度，要求各監(jiān)管企業(yè)明確整治的目標(biāo)和主體責(zé)任，層層抓落實(shí)的保障體系，確保本年度作業(yè)場所職業(yè)危害整治工作能夠基本完成。
三、存在問題：
1、部分企業(yè)對作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害監(jiān)管還不夠重視，現(xiàn)場管理比較混亂；
2、個人防護(hù)措施及通風(fēng)設(shè)備裝置留有表面，在檢查中發(fā)現(xiàn)裝置有未發(fā)揮作業(yè)使用，部分企業(yè)現(xiàn)場使用的功力差、通風(fēng)系統(tǒng)和預(yù)防控制能力不能達(dá)到預(yù)期功能裝置仍在使用；
3、部份企業(yè)員工專項(xiàng)體檢、現(xiàn)場檢測還不夠重視，以上所有問題在我們今后專項(xiàng)檢查工作中加以重視，依法監(jiān)管，督促企業(yè)完善實(shí)施。
四、今后我鎮(zhèn)將按照市安委會、市安監(jiān)局統(tǒng)一部署，著力做好安委會3號文件要求，明確目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)整治工作，該整改一定要求企業(yè)落實(shí)專人負(fù)責(zé)、落實(shí)整改時間、整改內(nèi)容、整改資金，在規(guī)定時間內(nèi)完成，為全鎮(zhèn)職業(yè)衛(wèi)生工作整治和改進(jìn)上一個臺階，為穩(wěn)步推進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大好形勢作出不懈努力。
篇2寫作要點(diǎn)147人覺得有用
上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職業(yè)危害監(jiān)管整治工作情況總結(jié)怎么寫，這事挺復(fù)雜。一開始得明確啥叫職業(yè)危害，就是那些可能讓工人身體受傷的東西，像粉塵、噪音啥的。這些都得提前摸清底數(shù)，不然沒法下手整治。
我們得挨個企業(yè)去檢查，有些小廠子可能藏得很深，得找人帶路才行。檢查的時候，不能光看表面，得深入了解他們是不是有防護(hù)措施，像防塵口罩、耳塞啥的，得確保每個工人都能拿到手。要是發(fā)現(xiàn)誰沒按規(guī)定做，就得當(dāng)場指出，讓他們整改，還得定期回頭看，看看改得咋樣了。
有些企業(yè)老是拖著不改，這時候得有點(diǎn)耐心，但也不能太松懈。有時候跟老板溝通，得換種方式，別一上來就擺出官架子，說多了反而不聽?？梢韵攘牧乃麄兊碾y處，比如設(shè)備更新需要錢啥的，然后再慢慢引導(dǎo)他們認(rèn)識到安全的重要性。
文件上報(bào)這塊也得注意，數(shù)據(jù)不能亂填。有一次我們統(tǒng)計(jì)的時候，有人把數(shù)字搞錯了，明明是五十人，寫成了五十多人，結(jié)果后面核對的時候才發(fā)現(xiàn)問題。這種小問題雖然不大，但會影響整體效果。所以每次報(bào)數(shù)據(jù)前，最好多核對幾遍。
宣傳工作也不能落下，得讓工人知道自己的權(quán)益。有時候宣傳材料做得太專業(yè)，工人看不懂，這就白費(fèi)勁了。后來我們改成通俗易懂的話，效果就好多了。不過宣傳也不是一蹴而就的事，得經(jīng)常搞活動，讓大家慢慢接受。
企業(yè)黨支部上半年工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1400字
一、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性工作作為一項(xiàng)長期的政治任務(wù)
今年公司上半年一直面臨原材料漲價(jià)和機(jī)械設(shè)備老化帶來的困難，黨支部認(rèn)為越是在困難時期越要發(fā)揮支部的堡壘作用和黨員們的先鋒作用。繼去年保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，支部以提出的整改措施為努力改進(jìn)方向，制定出保先長效機(jī)制。
把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，黨員的先鋒模范作用能充分體現(xiàn)先進(jìn)性的宗旨，以“三先、十帶頭”為衡量標(biāo)準(zhǔn)，制定出長效考核黨員的《陽光堡壘工程》，每月進(jìn)行，群眾評分占30%，支部考核占70%，其中黨員義務(wù)奉獻(xiàn)每月統(tǒng)計(jì)小時也在支部考核內(nèi)。長效機(jī)制有力地促進(jìn)了黨員在工作中的先鋒模范作用。特別是三四五月份，公司為節(jié)約成本，改造了電極糊生產(chǎn)線、蒽油生產(chǎn)線，黨員義務(wù)奉獻(xiàn)平均月32 小時，特別是黨員干部們，加班加點(diǎn)平均工作10小時沒有任何怨言。
二、企業(yè)文化建設(shè)活動主題鮮明
支部在開展“質(zhì)量、品牌、責(zé)任”為主題的企業(yè)文化建設(shè)活動中，主題鮮明，內(nèi)容緊緊結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，以提倡高效、高質(zhì)工作質(zhì)量和自主創(chuàng)新精神，開展了主題為《我的工作質(zhì)量問題為零》、《有價(jià)值創(chuàng)新建議》兩項(xiàng)活動推進(jìn)全年企業(yè)文化建設(shè)工作，活動開展以來，員工的積極性得以充分調(diào)動，在一季度的嚴(yán)格評選中產(chǎn)生三名“工作質(zhì)量問題為零”的員工，產(chǎn)生“創(chuàng)新有價(jià)值建議”并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的兩名員工，極大地鼓舞了創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情，引領(lǐng)了追求工作質(zhì)量零缺陷，對待工作精益求精的風(fēng)尚。
三、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策
支部不僅定位于為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航，而且直接切入生產(chǎn)工作。支部從基礎(chǔ)管理下手，為班組管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。根據(jù)實(shí)際，以“日清日結(jié)”為基礎(chǔ)管理模式，制定了一套“班組基礎(chǔ)管理日清七大項(xiàng)管理”辦法，以每人規(guī)范的行為和重復(fù)的堅(jiān)持“日清日結(jié)”，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和去以做大事的態(tài)度完成每一件小事，把每天的階段性目標(biāo)當(dāng)做完成利潤指標(biāo)的必需，長期以往成為員工的素養(yǎng)，進(jìn)而達(dá)到提升班組管理水平和提高員工素質(zhì)的目的。投入班組管理后證明是細(xì)化管理行之有效的.管理方法。
四、黨員示范崗的建設(shè)工作
支部非常重視黨員示范崗的建設(shè)工作，認(rèn)為黨員示范崗應(yīng)是公司班組建設(shè)的典范和標(biāo)準(zhǔn)。支部在示范崗建設(shè)中注重基礎(chǔ)管理工作的建設(shè)?；A(chǔ)建設(shè)實(shí)行“日清日結(jié)”管理模式，把“兩高一低”工作得現(xiàn)場管理實(shí)行6s制等都放到基礎(chǔ)管理之列，制定出“黨員示范崗基礎(chǔ)管理六大項(xiàng)”每日必做，水滴穿石之功效，為班組建設(shè)做好示范。
支部還在安全工作上大膽實(shí)踐，推出安全新舉措：在示范崗實(shí)行輪崗安全員制，給每個崗員建立“安全檔案”，每周公示一名安全危險(xiǎn)員工，使安全之弦?？嚥凰?。公示欄中每周都有一名崗員的家人安全叮囑一句話等舉措。
五、宣傳工作
支部以“三個代表”思想為宣傳工作的指導(dǎo)思想，始終以代表先進(jìn)文化前進(jìn)方向?yàn)樽谥?，對?nèi)大力挖掘和宣傳生產(chǎn)經(jīng)營中的先進(jìn)事跡和人物，對外弘揚(yáng)眾和公司的企業(yè)文化精神。
上半年我公司積極對外投稿：獲高新區(qū)廉政征文一等獎，并送北京婦女聯(lián)合會參賽，上特變電工報(bào)。在眾和報(bào)上發(fā)表 3，及時宣傳了生產(chǎn)經(jīng)營中的先進(jìn)事跡和先進(jìn)人物，鼓舞了士氣，增強(qiáng)了凝聚力，員工的寫作水平和熱情也日漸提高。
在民族團(tuán)結(jié)月中積極組織評選，挖掘出民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)事跡和先進(jìn)人物上報(bào)公司。
六、組織發(fā)展工作
上半年在我支部積極宣傳和黨員們的先鋒帶頭作用影響下，有5名團(tuán)員青年向組織遞交了申請書。發(fā)展重點(diǎn)2名，擬定發(fā)展預(yù)備黨員1名。
在下半年的工作中，支部還將緊緊以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營為中心工作，為行政出謀劃策，為全年完成公司利潤目標(biāo)發(fā)揮堡壘作用。
篇3寫作要點(diǎn)144人覺得有用
企業(yè)黨支部上半年工作總結(jié)該怎么寫？這事說起來挺重要，得把工作里的事理清楚，讓上級領(lǐng)導(dǎo)知道咱們干了什么。寫總結(jié)不是為了應(yīng)付差事，而是真正梳理一下工作思路，看看哪些地方做得好，哪些地方還有改進(jìn)空間。
一開始，得先把整個支部的工作概況提一提。比如，上半年搞了多少次活動，發(fā)展了幾名黨員，組織學(xué)習(xí)了多少次黨章黨規(guī)之類的。這部分不用太復(fù)雜，簡單明了就行，讓看的人能一眼明白大方向。要是能把數(shù)字列出來就更好了，像是開展主題活動五次，黨員參加率達(dá)到百分之九十五，這樣顯得具體實(shí)在。
接著，就要講講具體的措施和成效。比如圍繞中心任務(wù)做了些什么，是通過專題講座的形式提升大家的思想認(rèn)識，還是組織志愿服務(wù)活動拉近與群眾的距離。這部分需要結(jié)合實(shí)際情況來寫，別光喊口號，得有實(shí)際例子支撐。像支部組織黨員到社區(qū)服務(wù)，幫助孤寡老人修家電，這樣的事例就能讓人覺得挺踏實(shí)的。
總結(jié)里最好能提到一些亮點(diǎn)工作。比如創(chuàng)新了哪種學(xué)習(xí)方式，或者是解決了什么長期存在的難題。不過寫的時候要注意，別太夸張，實(shí)事求是就好。要是寫得太虛，反而會讓人覺得不靠譜。比如，支部通過微信群推送學(xué)習(xí)資料，提高了大家的學(xué)習(xí)效率，這就是個不錯的亮點(diǎn)。
寫總結(jié)的時候，語言得符合黨員的身份，用詞要正式些。但也不能太過死板，適當(dāng)?shù)目谡Z化表達(dá)能讓文章看起來親切不少。比如，“大家齊心協(xié)力把事情辦好了”，比“同志們共同努力完成了工作任務(wù)”聽起來更接地氣。
小編友情提醒：
關(guān)于格式，標(biāo)題要醒目，正文分段要清晰。每個部分之間最好有個過渡，別一下子跳到另一個話題。要是能把前后的邏輯關(guān)系理順，那這篇總結(jié)就成功了一大半。
企業(yè)工廠上半年綜治工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1550字
企業(yè)工廠上半年綜治工作總結(jié)
我公司是一家鑄造、加工為一體的專業(yè)機(jī)械加工企業(yè)，現(xiàn)擁有總資產(chǎn)xx萬元，職工xx余人，主要生產(chǎn)各類型汽車底盤零部件，年產(chǎn)鑄件能力xx噸。是xx公司、陜西xx公司、重慶xx汽車公司、文秘部落集團(tuán)公司的主要供應(yīng)商。多年來，公司在各級政府和職能部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，緊緊圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，狠抓社會治安綜合治理、創(chuàng)建安全文明單位工作，做到組織健全，措施得力，秩序良好，創(chuàng)造出良好的企業(yè)環(huán)境，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，從而使企業(yè)內(nèi)部發(fā)展取陽了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。____，企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx億元，利稅xx萬元，今年上半年，在汽車制造零部件市場持續(xù)下滑形勢下，仍實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元，利稅xx萬元。我們主要抓了以下三個方面的工作：
一、抓組織領(lǐng)導(dǎo)促責(zé)任落實(shí)
企業(yè)發(fā)展需要一個安定的社會環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，環(huán)境要靠綜合治理來完成，治理的好壞決定于是否有一個堅(jiān)強(qiáng)的____、過硬的制度措施。一九____前，我廠嚴(yán)重虧損頻于倒閉，人心渙散，領(lǐng)導(dǎo)無方，打架斗毆、偷盜上訪事件不斷發(fā)生，形成社會治安與生產(chǎn)經(jīng)營惡性循環(huán)。九x年十月，新的廠領(lǐng)導(dǎo)理論聯(lián)系實(shí)際成立后，在廠長xxx同志帶領(lǐng)下，勵精圖治，奮力拼搏，大刀闊斧地進(jìn)行改革，終使企業(yè)起死回生，企業(yè)內(nèi)部治安秩序大為好轉(zhuǎn)，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作。今年上半年，我公司緊緊抓住綜合治理這要弦，制定了一套嚴(yán)格規(guī)范的制度措施，具體做了以下工作：
1、組織有專班，層層有專人
公司成立了以總經(jīng)理xxx為組長的“創(chuàng)建安全文明單位”、“綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)總責(zé)親自抓;主管黨群、政法工作的常務(wù)廠長具體抓，計(jì)劃安排，組織協(xié)調(diào)，下設(shè)部室分管干部具體辦。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，層層明確各車間、科室一把手為第一責(zé)任人，層層簽定安全文明責(zé)任狀40余份，年終進(jìn)行考核評分，納入經(jīng)濟(jì)掛鉤一票否決，誰管理的部門出了問題，就扣誰的獎金和工資，嚴(yán)重者予以撤職，切實(shí)做到綜合治理工作責(zé)任人看好自己的門，管好自己的人。
2、制度健得全，措施過得硬
在綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，公司成立了“綜治辦公室”，健全了“基層治保調(diào)解委員會”、“社會矛盾糾紛排查調(diào)解委員會”等治保組織，不管生產(chǎn)多忙，凡在本廠發(fā)生的或涉及到本廠職工相關(guān)的矛盾糾紛、治安刑事案件一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和舉報(bào)，專班人員迅速到場開展工作，調(diào)解糾紛，杜絕激化矛盾;難以排解的，立即向主管部門領(lǐng)導(dǎo)和公安司法機(jī)關(guān)匯報(bào)迅速查處，做到生產(chǎn)、治理兩不誤。我公司先后制定了“十戶聯(lián)防人員職責(zé)”、“青少年法制教育措施”、“重點(diǎn)人口幫教措施”、糾紛調(diào)解制度“、”治保會工作職責(zé)“、”治保主任崗位責(zé)任制“，針對我公司流動人口多的特點(diǎn)，又制定了”流動人口管理措施“等相關(guān)制度，做到了有班子、有牌子、有陣地、有活動。制度上墻，接受公開監(jiān)督;檔案、臺帳按時運(yùn)轉(zhuǎn)、記錄清楚。處理矛盾糾紛、治安事件及時，件件有落實(shí)職工都滿意。一九九x年和二0____，我公司先后進(jìn)行了二次改制，為了確保社會穩(wěn)定和無群體性上訪鬧事事件的發(fā)生，在改制運(yùn)作前，公司已拿出了具體方案，力爭正確處理好企業(yè)與職工切身利益相關(guān)的事情，把握好準(zhǔn)則。改制中按預(yù)定方案，及時調(diào)解了各種勞動爭議，既保護(hù)了職工權(quán)益，又維護(hù)了社會穩(wěn)定。
二、抓群防群治靠齊抓共管
社會治安綜合治理工作一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作難度較大，需要較大的投入。我公司這幾年的規(guī)模發(fā)展和良好的治安環(huán)境靠邊的是強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和制度建設(shè)，靠抓綜合治理工作增效益。我們圍繞“群策群力，群防群治，綜合治理，長治久安“這16字方針做文章。我公司是xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵，為xx派出所的重點(diǎn)保護(hù)單位，所長xxx經(jīng)常來廠辦公點(diǎn)，。干警輪流值班，為企業(yè)保架護(hù)航。群眾自發(fā)參與，巡邏值勤形成風(fēng)尚。所轄區(qū)域內(nèi)，由于廣大干部職工充分發(fā)揮主人翁精神，十戶聯(lián)防堅(jiān)持不懈，二十四小時有人值勤，通風(fēng)報(bào)信，及時發(fā)現(xiàn)和化解了各種矛盾糾紛，通過實(shí)行舉報(bào)制度，打擊了各類違法犯罪現(xiàn)象，保護(hù)了一方平安。
篇4寫作要點(diǎn)143人覺得有用
企業(yè)在總結(jié)上半年綜治工作時，需要結(jié)合實(shí)際開展情況，從多個角度進(jìn)行梳理和歸納。綜治工作涉及面廣，包括安全、治安、消防等多個方面，因此總結(jié)時應(yīng)突出重點(diǎn)，既要體現(xiàn)工作的全面性，也要抓住關(guān)鍵點(diǎn)。在撰寫過程中，可以將具體的工作措施、取得的成效以及存在的不足分別列出，這樣有助于形成一個清晰的框架。
比如在安全方面，可以回顧年初制定的安全目標(biāo)是否達(dá)成，采取了哪些具體的管理手段，如定期組織員工培訓(xùn)、加強(qiáng)設(shè)備檢查等。如果某次培訓(xùn)效果顯著，比如提高了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，這就可以作為一個亮點(diǎn)來強(qiáng)調(diào)。同時，也要提到在執(zhí)行過程中遇到的一些問題，比如部分員工對新制度理解不到位，導(dǎo)致初期實(shí)施時存在偏差。這些問題雖不算大，但也提醒后續(xù)工作需進(jìn)一步細(xì)化指導(dǎo)。
至于治安管理，重點(diǎn)在于如何維護(hù)廠區(qū)內(nèi)外秩序穩(wěn)定?？梢蕴峒吧习肽陜?nèi)發(fā)生的幾起治安事件及其處理結(jié)果，尤其是那些通過及時介入有效化解的情況。另外，對于一些長期存在的隱患點(diǎn)，比如某些區(qū)域監(jiān)控覆蓋不足的問題，也應(yīng)在總結(jié)中反映出來，為下一步改進(jìn)提供依據(jù)。
消防工作同樣不可忽視，要關(guān)注日常巡查記錄是否完整，滅火器材是否處于良好狀態(tài)。如果有開展過消防演練的話，最好能附上參與人數(shù)及反饋意見，用以證明演練的實(shí)際意義。當(dāng)然，若發(fā)現(xiàn)演練中暴露出的問題，比如疏散路線標(biāo)識不明顯，這也應(yīng)該提出來，以便后續(xù)整改。
除了上述幾個主要領(lǐng)域，其他方面的綜治工作也不能遺漏。例如，對于外來人員的管理是否嚴(yán)格，門衛(wèi)登記制度是否落實(shí)到位等。這些都是保障企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和諧的重要環(huán)節(jié)。此外，還應(yīng)當(dāng)注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出規(guī)律性的因素，為接下來的工作提供參考。
在寫作時要注意語言簡潔明了，盡量避免冗長復(fù)雜的句子。同時，適當(dāng)運(yùn)用一些專業(yè)術(shù)語能讓總結(jié)顯得更加專業(yè)。不過，有時候在描述某個細(xì)節(jié)時，可能會因?yàn)榇朕o不當(dāng)而稍顯模糊，比如將“檢查頻率”誤寫成“核查次數(shù)”，雖然不影響整體理解，但還是建議仔細(xì)校對。另外，數(shù)字的準(zhǔn)確性很重要，涉及到具體數(shù)據(jù)時一定要核實(shí)無誤，以免產(chǎn)生誤導(dǎo)。
2025年上半年某企業(yè)管理科工作總結(jié)怎么寫【篇5】 2000字
題整改措施的有效性專項(xiàng)檢查，認(rèn)真驗(yàn)證了其實(shí)施效果。
二、上半年工作存在的問題和不足
回顧半年來的工作，雖然取得了一些成效，但也存在許多不足，主要表現(xiàn)在：
1、員工考核體系有待進(jìn)一步完善。一是崗位績效指標(biāo)的提煉仍比較粗放，細(xì)化和量化做得不到位；二是崗位管理不太規(guī)范，缺乏一套比較完善的崗位規(guī)范化手冊；三是崗位素質(zhì)測評基本無標(biāo)準(zhǔn)，絕大多數(shù)是憑印象打分，致使崗位評價(jià)有失公平；四是月度合約的制訂不太規(guī)范，績效標(biāo)準(zhǔn)、完成情況描述不到位。
2、管理創(chuàng)新與改善活動有待進(jìn)一步提升。一是不善于尋找工作中的改善點(diǎn)；二是不善于從工作亮點(diǎn)中挖掘管理創(chuàng)新課題；三是課題的選題、成果的總結(jié)提煉水平還不夠；四是創(chuàng)新不注重過程管理的現(xiàn)象也比較突出。
3、對標(biāo)管理工作有待深入推進(jìn)。一是全員參與對標(biāo)的良好局面還未真正實(shí)現(xiàn)；二是雖然每季組織開展了內(nèi)部對標(biāo)評價(jià)工作，但對標(biāo)桿部門或機(jī)臺好的經(jīng)驗(yàn)和做法未進(jìn)行總結(jié)提煉，予以固化；三是創(chuàng)新與對標(biāo)的融合度不夠，大多數(shù)部門還未開展對標(biāo)改善工作的立項(xiàng)申報(bào)，未將創(chuàng)新課題以對標(biāo)方式制訂實(shí)施計(jì)劃。
4、質(zhì)量管理體系有待進(jìn)一步提高運(yùn)行質(zhì)量。一是iso9000標(biāo)準(zhǔn)和體系文件宣貫培訓(xùn)力度不夠，全員對標(biāo)準(zhǔn)和體系文件的認(rèn)知度不高；內(nèi)審員審核技巧不高；二是內(nèi)審力度不夠、持續(xù)改進(jìn)的重點(diǎn)不突出，組織開展質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核和改進(jìn)，全程跟蹤指導(dǎo)和糾正措施實(shí)施效果不明顯；三是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)剛剛起步，組織實(shí)施體系文件評審和制/修訂工作還不是很充分、協(xié)調(diào)性和可操作性不強(qiáng)；四是開展的體系文件執(zhí)行督查專項(xiàng)活動效果不明顯，體系文件的有效執(zhí)行率有待進(jìn)一步提高。
5、信息化工作推進(jìn)力度不夠。一是信息化項(xiàng)目總體推進(jìn)步伐緩慢，項(xiàng)目資金執(zhí)行率不高。二是員工培訓(xùn)不夠，培訓(xùn)計(jì)劃目前只實(shí)施了4項(xiàng)。三是各項(xiàng)信息化制度有待進(jìn)一步梳理與完善。
三、____年下半年工作打算
下一步，企業(yè)管理科繼續(xù)按照年初制訂的工作思路，進(jìn)一步在完善對標(biāo)工作機(jī)制、規(guī)范績效管理體系運(yùn)行、加強(qiáng)制度流程建設(shè)、發(fā)揮統(tǒng)計(jì)參謀上下功夫，一如既往地認(rèn)真履行參謀、助手、協(xié)調(diào)、服務(wù)、把關(guān)、督導(dǎo)等六大職能，做好創(chuàng)新、對標(biāo)、績效管理、統(tǒng)計(jì)管理、制度流程建設(shè)等工作。
1、進(jìn)一步完善對標(biāo)工作機(jī)制。一是要繼續(xù)加強(qiáng)對標(biāo)管理的宣貫培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體干部職工對對標(biāo)管理的認(rèn)識和理解；二是要抓好對標(biāo)與各項(xiàng)管理工作的有機(jī)融合，針對企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制訂改進(jìn)措施，解決管理中的問題，夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作。重點(diǎn)抓好班組管理、崗位勝任力管理、廉能管理、執(zhí)行力管理、質(zhì)量安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理等六個管理創(chuàng)新課題的專項(xiàng)對標(biāo)工作，確保取得實(shí)效。三是要繼續(xù)加大對標(biāo)工作的過程管理，確保對標(biāo)工作及主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)每月有跟蹤檢查，每季有問題診斷、有分析總結(jié)，有改善措施，不斷提升對標(biāo)工作水平。四是要加大好做法、好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)提煉，借標(biāo)準(zhǔn)化推行之機(jī)，將之形成標(biāo)準(zhǔn)予以固化，從而實(shí)現(xiàn)對標(biāo)工作常態(tài)化。
2、進(jìn)一步規(guī)范績效管理體系運(yùn)行。一是要繼續(xù)加強(qiáng)績效管理理念與方法培訓(xùn)，提高各級人員對績效管理的認(rèn)識及對績效管理工具的應(yīng)用能力；二是要指導(dǎo)各部門按照績效管理理論和方法，制定并實(shí)施員工考核方案，提高員工考核方案的科學(xué)性和可操作性；三是要通過以點(diǎn)帶面的方式，不斷建立和完善崗位規(guī)范化手冊，有效推進(jìn)員工績效考核；四是要繼續(xù)按照pdca循環(huán)抓好績效管理工作，防止反饋與考核流 ____年上半年某企業(yè)管理科工作總結(jié)
今年上半年以來，企業(yè)管理科在廠黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作會議和廠職代會精神，緊緊圍繞廠部____年工作的總體思路和工作重點(diǎn)，認(rèn)真履行企業(yè)管理科各項(xiàng)工作職能，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作方式，不斷創(chuàng)新與改善，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、上半年主要工作開展情況
創(chuàng)新管理工作
1、不斷完善管理與評估制度。創(chuàng)新與改善是企業(yè)求生存謀發(fā)展的永恒主題。今年我們更加注重創(chuàng)新與改善的有機(jī)融合，一是將《管理創(chuàng)新活動實(shí)施辦法》和一年一度的《群眾性性質(zhì)量管理活動方案》優(yōu)化整合，重新修訂成《創(chuàng)新與改善活動管理辦法》，進(jìn)一步明確了創(chuàng)新與改善活動的分類和范圍、工作程序與激勵辦法。二是將創(chuàng)新與改善活動納入了部門年度績效考核，同時每半年組織一次改善成果評比，不斷激發(fā)員工創(chuàng)新與改善熱情，有效保障組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、強(qiáng)化創(chuàng)新與改善工作運(yùn)行機(jī)制。一是加強(qiáng)培訓(xùn)，為切實(shí)提高各級人員對創(chuàng)新管理的認(rèn)識及成果選題、成果材料撰寫水平，6月10日聘請了專業(yè)老師來廠現(xiàn)場培訓(xùn)并實(shí)行一對一的指導(dǎo)。二是認(rèn)真組織管理創(chuàng)新課題及改善項(xiàng)目的申報(bào)工作，截止6月底，全廠共申報(bào)管理創(chuàng)新課題18個，經(jīng)審核篩選向公司申報(bào)了6個課題；經(jīng)審核立項(xiàng)改善項(xiàng)目8個。三是注重過程跟蹤輔導(dǎo)，對審核通過的申報(bào)項(xiàng)目要求各部門提交實(shí)施方案，按照實(shí)施方案職能部門進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo)，目前各個課題和改善項(xiàng)目都在實(shí)施之中。
篇5寫作要點(diǎn)192人覺得有用
____年上半年某企業(yè)管理科工作總結(jié)怎么寫
管理科的工作，說到底就是把事情做好，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，同事認(rèn)可。上半年的工作，從一開始就有不少挑戰(zhàn)，比如部門間的溝通協(xié)調(diào)、任務(wù)分配上的細(xì)節(jié)把控，還有突發(fā)狀況的應(yīng)急處理。這些都是日常需要面對的問題。
首先得明確總結(jié)的目的，是為了匯報(bào)工作成果，也是為了找出不足之處，為下半年做準(zhǔn)備。在寫總結(jié)的時候，得把每個項(xiàng)目都梳理清楚，哪些完成了，哪些沒完成，原因是什么，這些問題都要想明白。比如上個月那個設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，本來預(yù)計(jì)月底前完成，結(jié)果拖到了月中才結(jié)束，原因可能跟人員調(diào)配有關(guān)，也可能跟供應(yīng)商供貨速度慢有關(guān)，這些都需要記錄下來。
材料收集這一點(diǎn)很重要，平時就要養(yǎng)成習(xí)慣，把重要的數(shù)據(jù)、文件都保存好。要是等到月底才開始翻找資料，肯定手忙腳亂。記得有一次整理數(shù)據(jù)時，我翻了半天才發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵報(bào)表被放錯了文件夾，幸好當(dāng)時同事提醒了一下，不然就麻煩了。所以平時多留意，別等要用的時候才著急。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里的數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確。像上半年我們部門的產(chǎn)值目標(biāo)是500萬，實(shí)際完成的是480萬，這個差距就得好好分析下。是不是市場因素導(dǎo)致訂單減少，還是內(nèi)部流程出了問題，這些問題都得寫清楚。要是數(shù)據(jù)模糊不清，不僅影響總結(jié)的質(zhì)量，還可能誤導(dǎo)后續(xù)的工作安排。
還有一些細(xì)節(jié)需要注意，比如用詞得當(dāng)。有時候?qū)懣偨Y(jié)時，容易把“達(dá)成”寫成“達(dá)到”，雖然意思差不多，但還是會影響閱讀體驗(yàn)。還有就是格式問題，有些表格的邊框沒對齊，看起來很亂，這都是小問題，但也會讓人覺得不夠認(rèn)真。
寫總結(jié)的時候，還得考慮到不同人的需求。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的是總體成效，同事關(guān)心的是具體措施。所以既要突出成績，也要坦誠地指出問題。比如，上半年我們的客戶滿意度調(diào)查結(jié)果不太好，只有85%，這雖然是個進(jìn)步，但離90%的目標(biāo)還有距離，接下來得想辦法改進(jìn)服務(wù)態(tài)度和效率。
xxxx年上半年建筑企業(yè)工程部個人工作總結(jié)怎么寫【篇6】 2300字
我于____3月18日通過招聘到集團(tuán)公司沈陽辦事處工程部上班。從學(xué)校到工程施工單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對工程管理、廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件首次接觸，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了一定的成績。現(xiàn)將工作情況簡要的自我總結(jié)如下:
一、主要工作表現(xiàn)及成績
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細(xì)則》，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。從最開始的《檔案編制指南》，包括技術(shù)交底清單、貫標(biāo)實(shí)施表格、質(zhì)量體系實(shí)施指南等到《建筑施工手冊》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收細(xì)則》等等各種規(guī)范規(guī)程；除此以外，還有《酒店工程施工招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)編制指南》等文件。
3、對于一個剛畢業(yè)的學(xué)生來說，雖然在學(xué)校也有過一個多月在施工現(xiàn)場實(shí)習(xí)的經(jīng)歷，但是在真正的施工過程中，我所了解的還只是鳳毛麟角。所以，從到公司上班開始，工程部的兩位前輩就帶著我去各個現(xiàn)場。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、文明施工等情況的那段時間，是我吸取知識、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的最佳時機(jī)，也是我對于施工現(xiàn)場學(xué)到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導(dǎo)和關(guān)心。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)遼寧省概預(yù)算編制資料。我首先對遼寧省概預(yù)算編制資料、計(jì)價(jià)清單規(guī)范等進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊實(shí)際計(jì)算練習(xí)，借項(xiàng)目投標(biāo)之際，參與了技術(shù)標(biāo)的編制過程，并針對其中11號樓施工圖加以計(jì)算，由于大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)做的就是投標(biāo)編制，所以較快的掌握了其中的要領(lǐng)，雖然還沒有真正獨(dú)立完成任務(wù)的機(jī)會，但是我個人認(rèn)為我已經(jīng)具備一定的獨(dú)立完成任務(wù)的能力;與此同時，我還學(xué)會了使用“廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件”編制預(yù)算和抽算鋼筋，通過對施工圖的預(yù)算練習(xí)，雖然是首次接觸，但是已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，可以進(jìn)行部分獨(dú)立操作。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細(xì)、完美。
5、其他方面:①堅(jiān)持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。②管理辦公室內(nèi)部分文件存放，以便需要時能夠及時找到③對部分事宜進(jìn)行登記備忘，供以后對照④與分公司同事積極探討造價(jià)控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進(jìn)了同事間的友情，又提高了自身能力⑤主動與同事交流，熱情幫助他人。
二、努力的方向
1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限，所以更需要給自身充電，著重向投標(biāo)方向努力，積累投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，爭取達(dá)到工作年限要求時，順利通過全國造成價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試，充分利用通過全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗(yàn)，積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，提高自身的實(shí)際操作能力，有可能的話能夠?yàn)楣驹谕稑?biāo)談判時奉獻(xiàn)力量，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、積極參加證書考核，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn);
3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，爭當(dāng)先進(jìn)。
通過總結(jié)一年來的工作，我雖然個人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項(xiàng)工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省電力公司及市委市政府安全生產(chǎn)決策部署，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，圍繞“安全生產(chǎn)年”活動，以“反違章、除隱患、控風(fēng)險(xiǎn)”為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)“安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動和安全生產(chǎn)事故隱患排查治理“樹...
____在各部門的協(xié)調(diào)配合下，我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面工作都取得了顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“熱情、頑強(qiáng)、向上”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時...
我們是一家中小型企業(yè)，全公司300多人，注冊資本有兩千多萬，主要做it業(yè)務(wù)，雖然看上去不錯，可是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響下，各種困難接踵而至，經(jīng)營的壓力、改革的壓力、穩(wěn)定隊(duì)伍的壓力都很大。盡管如此，公司還是把員工的利益放在第一位。
上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)一、完成工作方面：1、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計(jì)劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品...
總結(jié)一：公司____上半年工作總結(jié)路通總公司的日常工作，在段總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業(yè)務(wù)順利展開，穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié):一、規(guī)范管理，完善公...
上半年，物業(yè)管理分公司以公司201x年工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)、要求為出發(fā)點(diǎn)，遵循和發(fā)揚(yáng)依存主業(yè)、服務(wù)主業(yè)、以人為本、細(xì)節(jié)管理的經(jīng)營理念和工作主題，緊緊圍繞 以服務(wù)求生存、以管理求效益、以貢獻(xiàn)求支持的戰(zhàn)略思想，在各級領(lǐng)導(dǎo)和各個部門的...
轉(zhuǎn)眼間，在公司工作已經(jīng)六個月，就在此時需要回頭總結(jié)的時候從心底感到日子的匆匆。原先的大學(xué)生活讓我感到漸漸遠(yuǎn)去，現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了，回顧這些日子來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，覺得自己努力了不少，也進(jìn)步了不少，學(xué)到了很多以前沒...
范文一：近日，趙巷鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦公室召開____度工業(yè)、能源、科技統(tǒng)計(jì)先進(jìn)工作者表彰大會，94家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員參加，趙巷鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長李文明、區(qū)統(tǒng)計(jì)局副局長朱正偉出席會議。
篇6寫作要點(diǎn)208人覺得有用
建筑企業(yè)在工程管理中，每個半年度都需要進(jìn)行一次系統(tǒng)性的回顧，這不僅是對過去工作的梳理，也是對未來規(guī)劃的重要參考。寫好這類總結(jié)，需要結(jié)合實(shí)際工作情況，用專業(yè)術(shù)語和真實(shí)數(shù)據(jù)支撐，同時還要注意表達(dá)的條理性。
一開始，得明確總結(jié)的目標(biāo)，是想突出項(xiàng)目進(jìn)展還是團(tuán)隊(duì)協(xié)作成果？如果側(cè)重于項(xiàng)目推進(jìn)，那么就要把關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的時間線整理出來，比如某月完成了基礎(chǔ)施工，某月主體結(jié)構(gòu)封頂。這里有個小技巧，就是把時間節(jié)點(diǎn)和預(yù)期目標(biāo)對照一下，看看有沒有偏差，如果有偏差，原因是什么，這些問題是否已經(jīng)解決，這些都是總結(jié)里必須提到的。當(dāng)然，在記錄過程中，可能會不小心漏掉一些細(xì)節(jié)，這就需要反復(fù)核對資料，確保信息完整。
接著，關(guān)于團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)，應(yīng)該具體到每個人承擔(dān)的任務(wù)和貢獻(xiàn)。比如，技術(shù)負(fù)責(zé)人在圖紙審核環(huán)節(jié)發(fā)揮了重要作用，他提出的修改建議有效避免了后續(xù)施工中的隱患。這部分內(nèi)容最好能結(jié)合實(shí)例，這樣更有說服力。不過有時候，由于時間久遠(yuǎn)，有些細(xì)節(jié)可能記不太清，這時候可以找同事幫忙補(bǔ)充，畢竟大家共同參與了整個過程。
再來說說成本控制這一塊兒。工程部在上半年通過優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，節(jié)省了不少開支。這里就要列出具體的數(shù)字，比如原計(jì)劃預(yù)算為xxx萬元，實(shí)際支出為xxx萬元，節(jié)約了xx%。但要注意的是，這里的數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確無誤，因?yàn)樨?cái)務(wù)部門會據(jù)此做進(jìn)一步分析。要是不小心弄錯了數(shù)字，可能會引發(fā)不必要的麻煩。
書寫注意事項(xiàng)：
對于存在的問題也不能回避。上半年我們遇到了幾次材料供應(yīng)延誤的情況，這直接影響了工期進(jìn)度。針對這個問題，工程部采取了一系列措施，包括提前與供應(yīng)商溝通、建立應(yīng)急儲備機(jī)制等。雖然這些措施取得了一定成效，但效果并不理想，后續(xù)還需要繼續(xù)探索更有效的解決方案。
小編友情提醒：
關(guān)于下階段的工作計(jì)劃，可以參照上半年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來制定。比如，針對材料供應(yīng)的問題，可以考慮增加備選供應(yīng)商的數(shù)量；針對技術(shù)難點(diǎn)，可以組織專項(xiàng)培訓(xùn)提升員工技能水平。當(dāng)然，這些計(jì)劃并不是憑空想象出來的，而是基于現(xiàn)有條件和未來發(fā)展趨勢做出的合理推測。
