上半年監(jiān)理工作總結怎么寫 【篇1】2000字
彈指瞬間，____年下半年已經如白駒過隙般的接近尾聲了，回首這半年里的工作、生活，感觸良多。進入公司到現(xiàn)在已經半年半多的時間，過去的半年多里，通過各位領導及同事的關懷和指導下，不僅監(jiān)理業(yè)務能力有了長足的發(fā)展，個人的綜合素質也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人，尊客于心”核心價值觀的指引下，圓滿完成了公司交付的各項工作任務，經過半年的監(jiān)理工作，更加深刻的認識到公司“專家級的服務，可信賴的伙伴”服務理念的含義：為客戶提供專業(yè)的解決方案，專家式的指導意見。從信任到信賴，這不僅是對客戶的，也對我們自己提出了更高的服務標準。
在____年的各項監(jiān)理工作中：我認真的落實了公司及項目部領導對我工作的要求，參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動，也經歷了了很多次項目部自行組織的培訓學習工作。加強日常工作管理，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫。同時兼鄭州移動無線專業(yè)信息接口人。經常保持與建設方，施工方聯(lián)系與溝通，征求意見密切配合、服務于移動。按照建設工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求，依據監(jiān)理規(guī)范、技術驗收規(guī)范標準、設計文件，完成了無線專業(yè)____半年工程信息管理的監(jiān)理工作。
一、____半年度完成工程概況：
鄭州移動無線專業(yè)____的主要工程建設項目為td六期二階段及l(fā)te一期的建設工作：其中td六期二階段共xxx個站點，lte一期共xxx個無線宏基站。在全體人員的共同努力下，積極配合甲方的建設要求，制定出科學合理的建設流程，于8月底完成了td六期二階段的建設任務，并基本完成驗收工作。9月份lte建設開工，面對鄭州移動時間緊任務重的4g網絡建設工程，項目部領導高度重視，積極響應，安排了一批有經驗的監(jiān)理人員駐扎鄭州移動成立的合署辦公，而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了xxx個站點的建設及開通工作，按照整體工程分期年終可基本完成4g一階段的建設工作。
二、在工作中嚴格遵守監(jiān)理員的職責：
1、認真負責，嚴謹上進
在____的工作中我主要負責本年度無線工建工程項目的信息管理監(jiān)理工作，最主要的是每天對工程信息進行通報公示工作，作為信息接口人，負責鄭州移動市區(qū)及郊縣工程的信息匯總，每日如此，從未間斷。雖然有時候會感覺枯燥無味，但是我深刻認識到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性，每當有懈怠情緒時，我就做一次階段性的總，把近期遇到的問題，解決的辦法，進行梳理一下，并及時的跟項目部的領導交流，消除自己消極的情緒，繼續(xù)以認真嚴謹積極的態(tài)度投入到每日的工作學習中。
2、加強監(jiān)理業(yè)務能力，提高個人綜合素質。
日常工作的經歷也使我的監(jiān)理業(yè)務能力有了長足的提高，對工程的關鍵點能夠主動地把控并協(xié)調進展，本年的工程共經歷了2個階段的小高潮，第一次是7月底，td六期二階段建設進入沖刺階段，根據省公司要求，8月5日要完成此階段的工作，鄭州移動采用監(jiān)理牽頭的方式進行工作開展，我負責每天的工程把控及信息匯總通報工作，經歷數十天連續(xù)奮戰(zhàn)，完成了400個站點的安裝及開通工作，創(chuàng)造了鄭州移動開站數日增量記錄;第二個階段就是現(xiàn)階段4g網絡建設一階段的工作，從國慶開始至今，根據建設方鄭州移動采用合署辦公的要求，犧牲休息時間，負責整體指揮調度及主持工程建設例會，進行工程進度通報工作，銜接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調工作，并協(xié)助鄭州移動制定出了lte建設環(huán)節(jié)流程圖，安排每日的工作計劃及整體進度通報。說實話面對這個工程一開始始確實有點不適應，工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設，但是經過項目部領導的指導，家人的理解及囑咐，我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜，休息時間大大縮短，但是見證了鄭州一千多個4g網絡宏基站的從無到有，市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋，主城區(qū)的全面鋪射，充滿了自豪。通過這兩個階段的工作，我個人的工程監(jiān)理思路及項目管理經驗都有了很清晰的發(fā)展及提高，在這里要十分的感謝公司、項目部領導對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設的機會。
三、個人的一些其他感悟及不足
首先感謝我家人對我工作的支持，可以說這一年很少有時間去陪我的家人。面對雙鬢白發(fā)愈來愈多的父母，有時候會感到深深的自責，可是他們給我的總是積極的鼓勵，讓我放心工作。其次是感謝公司及項目部領導，在我迷茫及懈怠時及時的指導我，讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經過這一年的時間，我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多不足：文字表達能力有待提高，由于經常協(xié)助業(yè)主進行工程數據分析，寫過不少材料，但是總是在修改幾版后才確定終稿，問題所在往往不是核心數據的準確性上，而是在文字語言的組織上;語言表達的準確性，由于每日主持工程會議并做相關整體調度報告，在語言表達中有時候會出現(xiàn)偏離，這無疑會影響到相關工作;現(xiàn)場監(jiān)理能力的欠缺，由于近一年時間作為接口人都在移動聯(lián)合辦公，去現(xiàn)場的機會就相對來說少一點，這些不足，都是我在后期需要注意并加強的地方，請領導監(jiān)督并指正。
篇1寫作要點204人覺得有用
寫總結這件事，說起來簡單，但真正做好其實挺不容易。特別是像監(jiān)理工作這種專業(yè)性很強的領域，寫總結要是沒點章法，很容易流于表面，抓不住重點。首先得明確總結的目的，是為了匯報工作進展、分析問題，還是為下一步工作做鋪墊。這一步很重要，就像蓋房子前要打好地基。
在動筆之前，建議先把這段時間的工作梳理一下，列出一個清單，包括完成了哪些任務、遇到了什么困難、采取了哪些措施、取得了什么樣的效果。這些東西都得有依據，不能憑空捏造。比如某次驗收環(huán)節(jié)出了偏差，具體是什么原因導致的，整改過程中用了多長時間，最后的結果怎樣，這些細節(jié)都要寫清楚。當然，寫的時候不必太拘泥于順序，想到哪兒就寫到哪兒，這樣反而能捕捉到一些靈感。
還有就是要注意語言的準確性。有些詞用起來可能看似差不多，但含義差別很大。比如說“完成率”和“達成率”，雖然都是用來描述目標實現(xiàn)的程度，但在某些場合下，用錯一個詞可能會讓人誤解你的意思。另外，數字這部分一定要核實好，別因為一時疏忽搞錯了數據，那樣會讓整個總結顯得不靠譜。我曾經看過一份總結，里面提到某項工程的進度完成了百分之百，但實際上還差兩天才能完工，這種低級錯誤很不應該。
書寫注意事項：
總結里最好能有一些圖表或者附表之類的輔助材料，這樣能讓閱讀者更直觀地了解情況。比如畫一張柱狀圖展示每個月的施工進度，或者列個表格對比不同階段的成本支出。不過這些材料必須真實可靠，不能為了好看而造假。有時候為了追求美觀，有些人會把一些無關緊要的小項目也羅列進去，這就有點本末倒置了。
至于格式，雖然沒有硬性規(guī)定，但還是建議保持一定的規(guī)范性。比如標題字號統(tǒng)一、字體顏色搭配合理之類的小細節(jié)，雖然不是決定性的因素，但會給別人留下好印象。再比如，如果涉及到引用外部文件或者政策法規(guī)，記得標注出處，這是基本的職業(yè)素養(yǎng)。
總結寫完之后，最好找?guī)讉€同事幫忙看看，聽聽他們的意見。有時候自己寫的東西，可能覺得沒什么問題，但旁觀者清，他們可能會指出一些你沒注意到的地方。不過要注意的是，聽取意見的同時也要有自己的主見，不能盲目修改。畢竟總結是你個人工作的體現(xiàn)，別人的意見只能作為參考。
最后一點，寫總結的時候要實事求是，既不能夸大成績，也不能隱瞞問題。只有這樣才能反映出真實的狀況，也能為今后的工作提供有價值的參考。
2025年工程監(jiān)理上半年工作總結怎么寫【篇2】 1400字
在過去的上半年里，在分公司與項目部領導的指導與帶領下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工程監(jiān)理工作。以下是我上半年的工作總結
在xx項目部領導的帶領下，為xx業(yè)主做出了優(yōu)質的服務，在監(jiān)理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業(yè)責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。
為了更好的為業(yè)主服務，在公司領導的安排下，順利的拿到工程項目上崗證。在工程建設項目的工作中，嚴格把握質量關口，定時定量的對已經完成改造的小區(qū)進行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關負責人進行整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。
巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將工作以周報的形式上報項目部，同時將工程進度與完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。
隨后又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有xx個綜合點，xxx個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據施工現(xiàn)場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。
每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現(xiàn)場施工的情況做一個比較，最后向業(yè)主匯報當日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質量、進度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。
對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實的竣工文本，認真核實竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于存在問題的電纜拆舊點，現(xiàn)場測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。
隨后在公司領導的安排下，我被調往徐州項目部，在xxx的帶領下為xx業(yè)主服務。我主要的工作就是xx工程的幾個試運行點的巡檢工作，將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關的負責人。隨后監(jiān)理市區(qū)及xx地區(qū)的xx工程，每一批量的工程結束后，匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況，減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩，并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報給相關負責人。
回顧上半年的監(jiān)理工作，體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴格認真，有較強的責任心以及較高的業(yè)務素質，雖然我很努力扎實的做好每一項工作，但是還是存在很多不足之處，對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺，以后自己會加強這方面的學習，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務。
下半年的工作即將展開，我會時刻服從公司安排，響應公司的號召，保質保量的完成公司下達的任務，努力的提高自身的素質及業(yè)務水平，做到讓公司放心，讓領導滿意，為公司在xx監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。
篇2寫作要點143人覺得有用
____年工程監(jiān)理上半年工作總結怎么寫
對于工程監(jiān)理來說，寫半年工作總結是一項常規(guī)工作，但不少人在寫的時候總是感覺無從下手。其實，這和平時積累不夠有很大關系。在寫總結之前，首先要明確總結的目的，就是通過回顧過去半年的工作，找出問題所在，提煉經驗，為接下來的工作打下基礎。
第一步是梳理工作內容。要把這段時間內參與的所有項目都列出來，包括項目的名稱、規(guī)模、進度、質量情況等基本信息。這個環(huán)節(jié)特別需要注意的是，有些項目可能跨度比較長，需要特別標注開始和結束的時間節(jié)點。如果在這一部分寫得不仔細，很容易遺漏重要的細節(jié)。比如，某個項目雖然已經完成，但因為沒有及時記錄，導致后續(xù)查找資料費時費力。
第二步是分析問題。每個項目都會遇到各種各樣的問題，這些問題有的是技術上的，有的則是管理方面的。針對這些問題，要逐一分析原因，看看是由于溝通不暢、人員調配不當還是其他因素造成的。這里有個小技巧，就是可以把問題分類整理，這樣看起來會更加清晰明了。比如，有的問題可能集中在施工階段，有的則出現(xiàn)在驗收環(huán)節(jié)，分類后便于歸納總結。
第三步是提煉經驗。這部分是最能體現(xiàn)個人能力的地方。在分析問題的基礎上，總結出一些實用的經驗，比如如何提高工作效率、如何協(xié)調各方關系等。這里有一個容易被忽視的點，就是在寫經驗時，不要只顧著談理論，最好結合具體的案例進行說明。這樣不僅能讓別人更容易理解，也能更好地展示自己的專業(yè)水平。
第四步是提出建議。有了前面的工作梳理和問題分析，接下來就可以針對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進措施了。建議的內容應該具體可行，最好是能夠直接應用到實際工作中去。比如，針對某個項目中存在的溝通不暢問題，可以建議建立定期會議制度，確保信息傳遞暢通無阻。
小編友情提醒：
別忘了檢查一遍文檔格式。雖然這不是主要內容，但整潔的排版能讓整個總結顯得更有條理。尤其是數字和日期這類信息，一定要核對清楚，以免出現(xiàn)錯誤。有時候，一個小小的疏忽就可能導致整份總結失去可信度。另外，如果有可能的話，還可以找同事幫忙校對一下，畢竟旁觀者清，他們可能會發(fā)現(xiàn)一些自己忽略掉的小問題。
寫總結的過程中，還需要注意保持客觀公正的態(tài)度。既不能一味地夸獎自己，也不能過分貶低他人。畢竟，總結的目的不是為了爭功諉過，而是為了促進工作的持續(xù)改進。如果能做到這一點，那么這份總結就算是成功的了。
2025年項目監(jiān)理上半年工作總結怎么寫【篇3】 1450字
根據公司統(tǒng)一部署，項目從4月16日開始分為三個階段進行工程項目資金管理效能監(jiān)察，按節(jié)點布置完成，“動員部署、自查自糾、總結提高”三個階段，我項目在資金管理上有效的開展效能監(jiān)察。
(一)提高認識，加強領導。
項目成立資金管理領導小組;組長：曹志國 宋驗成 ;副組長：劉健王宏璽;成員：由項目設備物資部、財務部、人力資源部、等部門負責人組成。
(二)精心組織，真抓實干。
項目利用會議、宣傳欄等多種形式，組織學習和廣泛宣傳，使全體員工充分認識開展此項工作的重要意義，明確任務和要求。領導小組充分發(fā)揮組織協(xié)調作用，確保自查不走過場。
(三)突出重點，搞好自查。
資金管理是企業(yè)一切管理活動的基礎，是項目管理的中心環(huán)節(jié)，資金管理活動不僅與項目施工生產方方面面息息相關，而且與外部環(huán)境、社會各方面發(fā)生經濟關系。相對而言做為一次自查性資金管理績效檢查的項目資金管理較單純，但其作用不可忽視，一個工程項目有一套好的資金績效管理模式，并不一定能取得好的經濟效益，但是如果沒有科學的績效資金管理，很難產生好的經濟效益。4月16日至9月30日對照《通知》的工作內容和要求，進行一次資金管理檢查，自查情況如下;
1.驗工計價自查。從近些年實踐證明，驗工計價管理直接影響到項目資金的周轉。(1)對上驗工計價，根據合同規(guī)定索要工程預付款共計1088.5904萬元到賬;隨著施工進展，現(xiàn)在建設單位的預付款408萬元，項目部按期上報業(yè)主計價，并及時結算，現(xiàn)在累計計價驗工付款26074571萬元(2)對下設施工隊的計價也要按期進行，撥付金額不超過完工量的 95%按一定比例交納保證金，對下驗工累計600萬元，及時反饋所發(fā)生的成本費用、資金需求等信息。在對下?lián)芸顣r項目嚴格各項分包管理，嚴格按合同計價結算、付款。對各類分包付款手續(xù)齊全，不存在無合同、超過合同結算、不按合同規(guī)定無發(fā)票付款現(xiàn)象。
2.財務管理自查;大準項目財務落實“七個嚴格”，建立健全項目資金管理內控機制，項目開工伊始按局《銀行賬戶及內部結算賬戶管理辦法》規(guī)定辦理開戶，定期對所轄銀行賬戶進行清理。項目資金集中管理，一切資金使用按計劃執(zhí)行，財務核算系統(tǒng)在公司監(jiān)控下運行。
3.責任成本自查;突出資金管理以“責任成本管理”為目標，項目嚴格執(zhí)行成本限價指標制度，根據工程項目的特點,結合各單項工程的造價和成本要素, 制定出臺施工隊、班組、材料部門分包單價，以預算管理、定額管理、施工管理、資金管理、會計核算等管理方法為手段對工程成本有效的實行量、價雙控。把“責任”和“成本”進行了有機結合，降低成本、提高經濟效益，杜絕超標分包、超限采購等現(xiàn)象發(fā)生。
4. 項目貨幣資金管理自查。項目嚴格執(zhí)行一支筆簽制度做到大額費用開支的重要事項黨政會簽(四次)，項目嚴格備用金定額管理。
5.材料物資管理自查。(1)嚴格控制材料物資“點、收、發(fā)、核、轉”各環(huán)節(jié)手續(xù)，做到購料有計劃、用料有審批、周轉有效益，杜絕了材料物資的“跑、冒、滴、漏”、超期積壓等浪費現(xiàn)象。(2)大宗物料公司推行物資設備陽光采購，減少不必要的“隱形成本”。
強化資金管理以資金管理為核心
通過半年的資金效能監(jiān)察，掌握項目的資金管理現(xiàn)狀，摸清項目資金管理中存在的主要問題，資金是企業(yè)生存、發(fā)展的血液，目前施工企業(yè)資金狀況不太樂觀，給施工生產帶來了極大困難，做為工程項目，資金管理的力度上仍需加強，其次：堅持?？顚Ｓ玫脑瓌t，以保證施工生產的正常進行。下一步項目還要切實加強制度建設，形成以資金管理制度和約束激勵機制相結合，具有公司特色的工程項目資金管理操作規(guī)程，為扎實推進全公司資金管理提供制度保障。
篇3寫作要點115人覺得有用
____年項目監(jiān)理上半年工作總結怎么寫
項目監(jiān)理工作涉及方方面面，做好總結得花點心思。先得明確總結不是簡單的流水賬，它需要體現(xiàn)工作成果、存在的問題以及改進方向。開頭部分最好簡明扼要地概述一下上半年的整體情況，比如工程進展到哪個階段了，有哪些關鍵節(jié)點完成了。這部分不必太復雜，但要讓讀者能迅速了解背景。
接著就該進入正題了，把具體的工作內容分門別類地列出來。比如說質量控制這塊兒，可以提一提采取了哪些措施確保工程質量達標，有沒有遇到什么突發(fā)狀況，又是如何處理的。安全監(jiān)管也是一大重點，記得提到定期檢查的情況，還有就是針對隱患排查做了哪些工作。這里有個地方需要注意，有些細節(jié)可能在敘述時會有點模糊，比如某個安全隱患的具體位置，如果記不太清楚，可以用大概方位代替，這樣不至于誤導別人。
書寫注意事項：
材料管理也不能忽略。這涉及到采購、驗收、存儲等多個環(huán)節(jié)，總結時可以談談在這些方面有沒有新的方法或流程優(yōu)化。比如某次材料進場時發(fā)現(xiàn)批次問題，及時協(xié)調供應商更換，避免了后續(xù)施工延誤。類似這樣的例子能增加總結的真實感，也讓讀者更容易理解工作的實際效果。
總結不僅僅是展示成績，還得直面不足。例如某些工序因為技術難度高導致進度滯后，或者個別員工對新設備的操作還不熟練。這些問題都要實事求是地反映出來，不能避重就輕。至于解決方案，可以在后面單獨列出，比如加強培訓、引入更先進的技術支持等。
小編友情提醒：
關于數據統(tǒng)計這一塊兒，要是有相關的報表或者圖表，不妨附上一些關鍵的數據作為支撐。比如累計完成的投資額、施工面積之類的數字，能讓總結更有說服力。不過要注意的是，這些數據必須準確無誤，否則會影響整個總結的可信度。
監(jiān)理工程師2025上半年工作總結怎么寫【篇4】 1150字
____年，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質量目標為工作目標，本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、守法公正、科學誠信”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報：
一、現(xiàn)場工作總結：
1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙，找出質量控制難點確定控制目標，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質及方案審查。
2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好，偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質量專題會議、安全會議及進度專題會議，并協(xié)調現(xiàn)場相關人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要，對于每個工種施工前必須做樣板間經我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。
二、存在的不足和建議：
1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務水平、專業(yè)技術之局限，知識面的不足。如a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中，對工程進度的控制還應該從實施情況著手，避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產管理專業(yè)知識的學習積累，以滿足安全生產需要。
2、建議公司可以在適當的時候多組織經驗豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進行培訓，以增強專業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會：
我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴格要求自己，努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務水平和工作能力，總結經驗，更好的完成監(jiān)理工作。
篇4寫作要點184人覺得有用
監(jiān)理工程師的年度總結，主要是梳理工作成果、分析問題和規(guī)劃未來方向的重要文件。對于如何撰寫一份高質量的總結，以下幾點或許能提供幫助。
首先，明確總結的目的很重要。總結不是流水賬，也不是簡單的羅列事件，而是提煉經驗和教訓的過程。開頭部分應該簡明扼要地介紹上半年的工作背景和主要任務，這部分內容要真實客觀，避免夸大其詞。比如，有些人在描述項目進展時會說“工程進度提前了近一個月完成”，這聽起來很完美，但實際上可能忽略了某些潛在的問題。這種表述雖然不算錯誤，但顯得有些不嚴謹。
接著，重點放在具體工作內容上?？梢园凑詹煌A段或類別進行分類闡述，這樣條理會更加清晰。比如土建工程、設備安裝、材料驗收等部分可以單獨列出。在敘述過程中，盡量結合數據說話，比如“完成了xx棟樓的基礎施工，累計澆筑混凝土xx立方米”。不過這里需要注意的是，數字要準確無誤，否則會讓整個總結的可信度大打折扣。
關于問題分析這一塊，不能只講表面現(xiàn)象，而要深入挖掘根本原因。如果只是泛泛而談“存在一些困難”，卻沒有具體指出哪些困難、為何困難，這樣的總結就顯得空洞無力。例如，提到某項材料質量不達標時，除了說明影響了施工進度外，還應進一步探討采購流程是否存在漏洞，供應商資質是否經過嚴格審核等問題。
書寫注意事項：
對于下半年的工作計劃，建議結合當前存在的不足之處提出切實可行的改進措施。比如針對前面提到的材料質量問題，可以在總結中明確提出加強進場檢驗力度，并建立更為嚴格的供應商評估機制。同時，也可以適當展望未來，表達對未來工作的信心，但要注意不要流于形式化。
在撰寫總結的過程中，難免會出現(xiàn)一些疏漏之處。比如說偶爾忘記標注某些關鍵時間節(jié)點，或者是在描述某個技術參數時稍顯模糊。這些問題看似不起眼，但如果被上級領導注意到，可能會給整體印象帶來負面影響。因此，在完成初稿后最好能多檢查幾遍，確保內容完整且無明顯錯誤。
監(jiān)理上半年工作總結怎么寫【篇5】 1300字
本工程為xxx，長度為150米，寬度為124米，建筑高度為21.25米，建筑面積為12915平方米建筑跨度為150米(5跨)，柱梁構造為焊接組合h型鋼，采用q345b，節(jié)點連接采用扭剪型高強螺栓;涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達sa2.5級，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵厚涂底漆，面漆為氧化橡膠厚涂面漆;防火等級為要求鋼梁耐火極限為1.5小時，鋼柱耐火極限為2小時，設計防火等級為二級。
一、監(jiān)理概況
(一)項目監(jiān)理部組織機構
依據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，合本工程的規(guī)模、特點、性質、目標和建設單位的要求，公司派xxxx同志擔任該工程總監(jiān)，全面負責該工程監(jiān)理工作，并配備足夠現(xiàn)場監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。組織形式如下：略
(二)監(jiān)理工作制度
根據監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、安全監(jiān)理細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度等各項規(guī)章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責。
1、各專業(yè)安排專人每天按專業(yè)施工進度負責填寫監(jiān)理日記。
2、各專業(yè)監(jiān)理工程師堅持每天對施工現(xiàn)場進行巡視，關鍵工序、重要部位全過程旁站監(jiān)理。
3、每周三由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會，總上周工作計劃完成情況，布置下周工作，協(xié)調解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，并對突出的重點問題重點解決。
4、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報，總本月各專業(yè)監(jiān)理情況，及時向業(yè)主及公司匯報。
5、各專業(yè)委派專人負責編制整理監(jiān)理資料。派專人負責管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。
6、項目監(jiān)理部在單位工程竣工驗收后，對全過程的監(jiān)理工作進行全面的監(jiān)理總。
(三)項目部內部管理制度
1、監(jiān)理部辦公室墻上張貼“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質量控制程序”、“進度控制程序”等制度題板，用以指導監(jiān)理人員有序工作。設公告欄，專人負責將各項規(guī)章制度、工程相關人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內。
2、項目部所有監(jiān)理人員進入現(xiàn)場工作時，統(tǒng)一著帶有公司標志的安全帽及工作服。
二、項目監(jiān)理部工作方法及原則
項目監(jiān)理部進入施工現(xiàn)場后，以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設項目實際出發(fā)，以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《建設工程委托監(jiān)理合同》、認真執(zhí)行有關技術標準、規(guī)范和各項法規(guī)為原則，以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學”做為行為準則，以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。同時，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格行使《建設監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權利，以過硬的業(yè)務知識、實事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學態(tài)度和公正廉潔的工作作風，從嚴、依法監(jiān)理，在工作中不斷加強監(jiān)理內部組織管理，積極探索總工作經驗，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學性、公正性。
在對業(yè)主的服務方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。
篇5寫作要點214人覺得有用
監(jiān)理工作是一項需要細致入微和高度責任心的工作，尤其在上半年這個階段，總結工作顯得尤為重要。對于撰寫半年度總結來說，既要涵蓋工作的方方面面，又要突出重點，這確實是個不小的挑戰(zhàn)。
首先要明確總結的目的，是為了向上級匯報工作成果，也是為了梳理自身存在的不足。在開始動筆前，不妨先把這段時間內參與的所有項目羅列出來，包括項目的名稱、規(guī)模、進度以及自己承擔的具體職責。這樣做的好處是能幫助理清思路，不至于遺漏重要事項。當然，這里有個小提醒，就是有些項目可能中途有變動，記得在描述時用最新情況為準，別把過時的信息混進去。
接著就是具體項目的總結了。每個項目都得有自己的亮點，比如某個項目采用了新的技術手段，提高了效率；或者是某次檢查發(fā)現(xiàn)了潛在的安全隱患，并及時采取措施加以解決。這部分內容最好結合數據說話，比如說通過改進后的流程，工期縮短了多少天，成本節(jié)約了多少百分比之類的數據，這樣能讓總結更有說服力。
除了項目本身的情況，個人成長也是一個不可忽視的部分。上半年有沒有參加什么培訓？學到了哪些新技能？這些都可以寫進去。比如有一次參加的關于質量控制的新課程，讓我學會了如何更有效地識別材料缺陷，這對后續(xù)工作的開展起到了積極作用。不過這里有個地方需要注意，就是不要一味夸大自己的貢獻，實事求是就好，畢竟總結不是用來邀功的。
書寫注意事項：
團隊協(xié)作也很關鍵。一個優(yōu)秀的監(jiān)理團隊往往能夠彌補單個成員的不足。在總結中提到這一點時，可以簡要提及團隊中其他同事的表現(xiàn)，比如他們是如何協(xié)助完成某項任務的，這種正面評價不僅能體現(xiàn)你的胸懷，也能增進團隊凝聚力。
小編友情提醒：
總結不能只是堆砌事實，還需要對未來的工作提出展望。比如針對上半年暴露出來的問題，可以制定一些改進措施，或者計劃引入新技術來提升工作效率。這樣的規(guī)劃不僅展示了你的前瞻性思維，也為接下來的工作指明了方向。
農機監(jiān)理站上半年工作總結怎么寫【篇6】 1350字
今年上半年，我局在縣委、縣政府正確領導下，在上級業(yè)務部門的關懷指導下，為了進一步搞好農機工作，降低農機事故，確保人民生命財產安全，促進農村經濟發(fā)展，加快社會主義新農村建設的步伐，經過農機人員的不懈努力，結合深入開展實踐科學發(fā)展觀活動，狠抓農機春耕生產，認真落實購機補貼政策，不斷推進農機推廣，著力優(yōu)化農機裝備結構，切實堅強農機安全監(jiān)督管理，強化農機技術人員，農機安全生產形勢進一步好轉，較好地完成了農機工作的各項任務指標，現(xiàn)將上半年農機工作開展情況小結如下：
一、在狠抓農機監(jiān)理工作的同時，我站擬定了xx____農機安全責任書，并在xx____3月期間，到我縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了農機安全宣傳，并簽訂了xx____農機安全責任書。
二、根據州農業(yè)畜牧局轉發(fā)的《關于切實做好今冬明春農機安全生產工作的通知》文件要求，1月12日，由分管副局長組織我局各站股室負責人學習了州農業(yè)畜牧局轉發(fā)的《關于切實做好今冬明春農機安全生產工作的通知》文件，在會議上安排部署做好“今冬明春農機安全，生產安全”工作,并我站同草原站于3月14日前往各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查安全生產， “今冬明春”開展情況及查閱各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產鄉(xiāng)與戶簽訂的責任制落實情況，經檢查發(fā)現(xiàn)不足之處進行指正，要求及時整改。
三、認真做好農機安全隱患排查整治械及駕駛人檢審驗工作
我局組織農機人員對全縣農機安全生產隱患進行了專項排查治理。首先成立了由農牧和科技局主管副局長任組長、農機站站長及副站長任副組長的農機安全生產整治行動領導小組。二是對全縣農機安全生產狀況進行了排查疏理，并結合我縣農機作業(yè)實際，排摸出拖拉機無牌無證行駛和違法載客為主要事故隱患，三是根據排摸出的事故隱患，組織人員進行了全面的檢查整頓，從嚴查處拖拉機無牌無證行駛，督促其掛牌入戶。嚴格禁止拖拉機違法載客。督促農機手場上作業(yè)時要特別注意防范火災及人身碾軋事故的發(fā)生；四是對農機安全生產整治工作進行認真總結并上報。
四、積極開展各種農機安全生產大檢查活動
上半年來，我們按照上級有關部門的安排布置，積極開展農機安全生產大檢查，安全生產月等各種農機安全生產大檢查活動，查排事故隱患，加強農機安全執(zhí)法，嚴厲打擊無牌行駛、無證駕駛等嚴重違法行為，確保了農機安全生產。進一步加強農機安全宣傳教育，牢固樹立安全發(fā)展理念，營造良好的輿論氛圍，切實解決安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，推進農機安全監(jiān)理規(guī)范化建設，堅決遏制重大農機安全事故發(fā)生，促進全縣農機安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。在鄉(xiāng)村道路、田間路口開展農機安全宣傳教育累計120人次，接受安全培訓180人次，發(fā)放宣傳資料500余份。收到了良好的社會效果。
五、存在的問題和困難
1．農機監(jiān)理執(zhí)法力度不夠，行政執(zhí)法工作難度較大。
2．農機安全示范戶、示范村、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設還不夠深入，雖然建立了長效機制，但不能長期堅持，工作中缺少資金扶持。
3．農機事故隱患排查治理是一項長期工作，短時間難以見效。
六、下半年工作安排
1、繼續(xù)加大清理“黑車、非駕”工作力度，依法取締報廢拖拉機行駛和作業(yè)，消除各類違法違章行為，確保農機生產工作順利進行。
2、繼續(xù)做好拖拉機檢驗工作，嚴把檢驗關，提高拖拉機技術狀態(tài)和駕駛員安全生產意識及守法自覺性。
3、繼續(xù)嚴肅拖拉機牌證核發(fā)及駕駛員培訓考試制度，健全考試、檢驗責任追究制度，嚴把牌證發(fā)放關，強化農機事故源頭管理。
篇6寫作要點73人覺得有用
農機監(jiān)理站上半年工作總結該怎么寫？這事說起來還挺講究的。既然是總結，那得把工作里的事一件件梳理清楚，別漏掉啥重要的環(huán)節(jié)。
頭一樁，要先把這段時間干了啥給交代明白。比如每個月都開展了哪些檢查活動，有沒有組織過培訓啥的，這些都得提一提。像是三月份的時候，咱們組織了一次全市范圍內的拖拉機安全大檢查，這個事就該重點寫寫。當時出動了多少人手，查出了多少隱患，這些問題后來是怎么處理的，這些都是關鍵點。還有五月份那次培訓會，邀請了幾位專家來講課，效果怎么樣，學員們反饋如何，也得提幾句。
接著，得把遇到的問題說一說。比如，有時候巡查過程中發(fā)現(xiàn)有些農戶對新出臺的政策不太了解，這就影響了工作的推進。還有個情況就是，部分農機設備年久失修，存在安全隱患。這些問題當時是怎么應對的，采取了哪些措施去解決，這些都是總結里需要提到的。
至于成效，也不能落下。上半年的工作肯定取得了一些成績，像查處了多少違規(guī)行為，整改了多少隱患點，提升了多少人的安全意識之類的，都要好好統(tǒng)計一下。最好還能拿出些具體的數據來支撐，這樣看起來更有說服力。
寫總結的時候，千萬要注意條理清晰。不能東一句西一句的，不然別人看了容易迷糊。但有時候寫著寫著，可能會不小心把“巡查”寫成“巡場”，雖然意思差不多，但總感覺有點怪怪的。再比如，有些地方寫得比較啰嗦，像是“經過努力，我們成功地完成了任務”，其實完全可以改成“通過努力完成任務”。
書寫注意事項：
總結里涉及到的專業(yè)術語可不能亂用，畢竟農機監(jiān)理站的工作跟普通事務不一樣。要是把“聯(lián)合收割機”寫成“聯(lián)合收割車”，那聽起來就不夠專業(yè)了。還有些地方可能會出現(xiàn)輕微的語法問題，像“我們加大了對農機的安全監(jiān)管力度，確保了農民朋友的生命財產安全”，這里的“確保了”是不是應該換成“保障了”？
