上半年工作總結講話怎么寫（精選6篇）

上半年工作總結講話怎么寫 【篇1】4600字

上半年工作總結講話

各位同仁：上午好!

今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司____年半年度工作總結大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

____年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調整變動頻繁，一度給公司經營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結會很及時很重要，是一個反思總結和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神，帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。

一、上半年小結

首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。

1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。

a、直營門店全年任務及達成

前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。

我們再來看一組數(shù)據(jù)：

b、1-6月虧損門店情況

其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大，而現(xiàn)在經營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調不深入、評估不科學，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。

當然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應有的貢獻，在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質門店，要表揚帶領團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準，在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持;培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習;人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業(yè)務，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數(shù)心血，在重新制定科學的.薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之處

(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：

上半年發(fā)展線的任務只完成全年任務的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調不深入，作風不扎實，業(yè)務不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業(yè)務學習，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關合同時要嚴謹細致，實事求是，切實維護公司利益。

(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：

該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學習新事物新技術，做事沒有計劃性和預見性，習慣按經驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進的，工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時，加強業(yè)務學習和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。

二、下半年的工作規(guī)劃

剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務，有目標有措施有辦法切實可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達的業(yè)績任務，各門店店長要帶領團隊切實保障完成，各部門應全力為門店業(yè)績達成做好服務和指導工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。

1、加強基礎管理 提升聚客能力

大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務這一塊講講我的看法，我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質作為一件大事來抓。

(1)、提升門店形象

門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設計實現(xiàn)視覺識別，對內征得員工的認同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。

門店形象關系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當于公司對內對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設計到用材都必須人性化及環(huán)?；热缯信?、裝修材質、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關，聯(lián)系洽談固定材料供應商，簽訂供應合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。

a、列出常用材料清單，選擇質量好的供應商洽談，保證品質。

b、修訂供銷合同，保證同質同價持續(xù)供應，并直接與公司結賬。

c、統(tǒng)一門店裝修標準。

d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。

(2)、提升服務品質

裝修把關建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認同，關鍵在日常的基礎管理。很難想象一個天上有蜘蛛網、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓，要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學服務等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習慣，并堅持做好。由營運部門牽頭，培訓部負責實施培訓并結合人資部考核，利用三個月時間將服務標準推廣普及持續(xù)練習并形成習慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎管理抓好了，品牌形象也就上來了。

當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質，我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務品質的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。

2、 完善商品體系 轉變盈利模式

(1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經理，要到全國大型的藥品集散地考察學習，并與之建立廣泛的合作關系。

(2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結構，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結構，并且每一個商品都有品質保證和較高的性價比。

3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石

(1)、改善員工工作生活條件

要想員工對公司產生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地熱愛公司，對公司產生依賴和信任，將公司當成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規(guī)定的時間內對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。

a、制定員工宿舍配置標準，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。

b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標準配置，解決員工后顧之憂。

c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。

以上工作要求在2個月改造完畢。

(2)、要關注員工的成長和進步

人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。

培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓，保障員工學習和受教育的權利，根據(jù)工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫，鼓勵員工參與學習和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責任。

4、建立全員績效考評系統(tǒng)

年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評?，F(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它?？冃Э荚u以結果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學習再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。

同志們，和平、發(fā)展、共贏是當今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強者。萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標，我們xx必將有一個更加美好的明天。

xx上半年工作總結怎么寫【篇2】 3900字

接公司領導通知、春節(jié)后上班先到公司開會，____年2月16日來到廣州從化項目，17日到珠海公司參加公司會議，會議內容為____新的一年的工作部署，根據(jù)公司會議____年做了一些新的調整，公司設置了有關專線技術服務部門，技術部由本人負責，全面負責公司在建項目所有工程技術方案指導管理、質量、安全、控制管理。____年2月22日至3月16日檢查廣州從化和深圳項目的質量、安全。3月16日回到煙臺項目，3月16日回到煙臺項目、對煙臺項目的收尾工作提出了相關的指導控制。____年5月12日應徐經理要求將煙臺項目的機械設備搬至大連項目，12日下午安排了一輛貨車到煙臺項目裝部份周轉材和辦公桌用品待，晚上9：30分坐船過大連13日零晨4：30分到達大連星海灣金融大廈項目，6月17日接到張林恭通知要將大連所有的設備材料拖回中山項目，大連項目將放棄不做了，6月18日后組織聯(lián)系車輛，25日已將大連項目所有設備材料裝完，并與物流公司辦理了相關運貨手續(xù)，全權由物流公司負責運輸過程中的貨物安全，7月2日所有貨物已安全到達了廣東中山項目。

一、施工質量檢查總結

1、____年2月17日到公司開完會已后按照公司要求進行檢查了深圳萬科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術文件、施工方案、施工質量、施工安全、整個施工生產體系，檢查中存在的質量問題、安全隱患、生產要點已全面做出了整改措施和技術控制方法，并將檢查存在的各分項工程技術資料上報了公司。

2、根據(jù)檢查存在的問題我已經做了相關的整改技術交底，并將技術交底下發(fā)到各位工長手中，并切要求各項目主要管理人員按照相關技術交底資料實施控制工程質量，在實施過程中因管理體系不建全領導沒有高度重視工程質量，層層落實不到位，所以執(zhí)行中沒有原格按照相關技術規(guī)范資料落實，沒有落實的原因分析；

a、根據(jù)目前各項目在建工程存在的質量、和安全問題進一步作出分析，工程質量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)應于質量第一、安全第一為目標。首先公司領導對工程質量就沒有得到高度的重視，公司對各項目沒有制定明確的質量管理目標、安全管理目標、沒有明確可行的質量、安全控制措施，更沒有統(tǒng)一的控制目標，因此、導致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。

b、各項目對質量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術交底控制書，高層管理人員對各分項工程的質量管理目標不明確，安全管理也不明確，更不用說有什么指導控制性的有效技術文件，波動性和隨意性都比較大，根據(jù)檢查結果可以反映出前期的實施過程，分項工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作，無論技術高低，沒有按照有關規(guī)范要求做出相關的有效控制文件。

c、做好技術交底是有效控制工程質量的條件之一，為此，每一分項工程開始實施前均要進行交底，作業(yè)技術的交底、施工方案的具體細化，明確更具體的技術實施方案，是工序施工的具體指導文件，做好技術交底首先項目經理就應該高度重視，并切要明確交底的內容包括施工方法，質量要求和驗收標準，施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)的意外問題及應急措施。關鍵部位，或技術難度大，施工復雜的分項工程，沒有做好技術交底的分項工程，不得進入正式實施。

二、生產與質量管理概述

1、建設工程是一個生產的單件性，流動性、波動較大，它不像一般工業(yè)產品那樣的生產線那么規(guī)范，有固定的生產流水線，有規(guī)范化的生產工藝和完善的檢測技術、有成套的生產設備和穩(wěn)定的生產環(huán)境，所以工程質量容易產生波動而且波動還比較大，同時影響工程質量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動，都會使工程質量產生波動。如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規(guī)程進行、機械設備故障、設計失誤、生產系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質量事故。主要一個因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項目、所存在的質量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個方面，人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。

2、人員因素、人是生產經營活動的主體，也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者、工程建設的全過程，如項目的規(guī)劃，決策、勘察、設計和施工，都是通過人來完成的。人員的素質，即人的文化水平、技術水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質量，所以人員因素是影響工程質量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質，提高質量、安全的管理素質，首先要從領導做起，要從領導抓起。

3、工程材料、各類建筑材料、構配件、半成品等、它們是工程質量的基礎。工程材料選用是否合理、產品是否合格、材質是否經過檢驗、保管使用是否得當?shù)鹊榷紝⒅苯佑绊懝こ藤|量和結構的剛度強度，觀感、功能、使用安全等，目前深圳項目2#樓轉換層出現(xiàn)整層屋面找平層基底不牢固、表面起皮，起沙，無法達到正常標準要求，導致下步施工非常困難，無法保證工程質量，增加工程造價，原因就是先用的材料錯誤。

4、施工方法、施工方法是指工藝方法、操作方法和施工方案。在施工過程中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進，施工操作是否正確，都將對工程質量產生重大的影響，施工方法不同產生的質量也不一樣，工程的成本也不一樣，不同的施工方法就有不同的造價，不同的質量。

5、機械設備、施工中使用的各類機具設備，包括大型垂直與橫向運輸設備，它們是施工生產的主體工具，施工機械的類型、操作是否方便安全等，都將直接會影響到工程的質量好與壞，影響到工程的進度和工程造價。

6、環(huán)境條件包括工程技術環(huán)境，如工程地質、水文、氣象待；工程作業(yè)環(huán)境，周圍環(huán)境條件等都會直接影響工程質量，但是施工現(xiàn)場環(huán)境主要還是人為因素。

7、目前檢查存在的主要因素就是以上的五大因素，主要一項是人員因素，人員影響工程質量的因素主要分為；施工決策、施工計劃、施工技術、施工方案、施工方法、施工工藝、施工安排、施工檢查、以上八項是直接影響工程質量原因之一，因此我們必須要加強管理人員的自身素質，加強專業(yè)知識的提高，以自身的管理水平改進工程質量。

三、質量目標計劃

1、質量計劃應由項目經

理全權負責。項目經理應對工程質量目標做出明確的質量方針，工程質量總則必須符合公司的質量目標，即：質量第一、安全第一、業(yè)主至上，使質量達到最佳目標。

2、制定的目標方針要使本項目的職工對質量有一種自豪感，使每一個職工對其工作的質量應負主要責任，生產的產品以滿足規(guī)范和內部和外部用戶的要求為原則，一次滿足，次次滿足，要做到給外部對工程質量的評價得到滿足。

3、制定的目標計劃應嚴格要求各個分項班組（材料供應）方，他們提供的原材料與服務和我們的產品一樣符合規(guī)定的質量要求。生產的班組質量目標：工程質量一次交驗合格率應達到95%，確保做到合格工程。

四、 施工生產管理計劃

1、為了確保施工生產過程處于控制狀態(tài)，確保工程（產品）的質量符合規(guī)定的要求，項目的施工生產準備和施工過程的控制，必須要制定生產目標管理計劃，如果項目的主要負責人對生產的目標計劃失控，那么整個生產線的分項工程就會出現(xiàn)一個不可意見的經濟損失。

2、施工準備、項目生產負責人必須組織編制施工準備計劃；編制完成由項目經理審核施工準備計劃，并指令項目組織實施?，F(xiàn)場準備，設施搭設應經業(yè)主、監(jiān)理和公司同意后開始實施，按平面規(guī)劃，接通水源、電源、鋪設施工道路，并保證道路通順，挖好排水渠道。

3、進場后應對全體員工進行安全生產、施工計劃、施工技術、施工質量、施工現(xiàn)場管理的教育交底，建立健全各項管理制度，明確工作責任制，明確生產質量職能的分配，提出組織、材料、構件、成品、半成品計劃。提出施工機械、機具、模板等生產要素租用計劃。辦公用具用品的進場和布置以及企業(yè)形象；文件資料、報表的準備、提出管理人員及勞動人員進場計劃。

4．施工計劃的內容，分階段形象進度控制計劃，主要實物工程量，材料、設備、機具、勞動力計劃，質量控制指標與計劃，成本控制計劃及三材節(jié)約指標，總體計劃的編制說明及措施，成品及半成品委托加工計劃，分階段形象控制計劃，月度施工計劃編制說明及主要指標，施工旬（周計劃），以及分項工程日進度。

5、項目編制的計劃，

a）.工程總體網絡施工進度計劃（總體）

b) .單項工程施工進度計劃（各分包分項）

c) .分部工程施工進度計劃（各分部分項）

d ) .月計劃（各分項班組）

e) .旬（周計劃）（各分項班組）

f、計劃的批準

g、項目計劃檢查的重點是生產要素的落實情況，關鍵工序和實物工程量的完成情況。

h、通過計劃的檢查，找出關鍵問題，采取對策。

5．工期的管理體系，項目經理應主管工期，并切要落實到各工長、各部門按其關聯(lián)責任做好各項工作，各工長要做好施工過程中的各項施工記錄，單位工程分包階段工期計劃與實際進度情況。

6、在施工過程中要隨時對控制工期進行預測，并提出改進措施

供項目經理決策，由客觀原因而造成的工期損失，如地基處理，增加面積，提高標準，設計錯誤及建設單位所訂購設備、材料延誤等，應及時辦理工期變更或工期簽定手續(xù)，隨時報送。

7．施工生產統(tǒng)計分析、月度生產完成情況分析、月度計劃未完成的原因分析，目前施工生產中存在的主要問題。

8．施工過程控制應嚴格執(zhí)行施工規(guī)范《施工組織設計》中的要求和相應的標準、規(guī)范的規(guī)定。對于特殊過程應按《質量計劃》中已制定的措施進行控制。

9．施工技術交底施工過程中應嚴格執(zhí)行技術交底制度，技術交底按《項目技術管理程序》中的規(guī)定執(zhí)行。

10．特殊過程的控制、項目在編制質量計劃時，明確本項目的特殊過程的內容和范圍，項目要對特殊工程的施工控制實施預先鑒定：即從人、材、料、等方面進行，由生產負責人填寫主要技術交底。

黨政辦xx年上半年工作總結怎么寫【篇3】 2600字

____上半年，黨政辦在開發(fā)區(qū)管委會和場黨委的正確領導下，以黨的十六大及其三中、四中全會為指導，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想，按照“發(fā)展、創(chuàng)新、穩(wěn)定、為民”的工作要求，以求真、務實、高效的工作態(tài)度，積極投入到農場的經濟和各項事業(yè)的建設之中，在大家的共同努力下，黨政辦在黨的建設、工會、勞動管理、機關內部管理等工作上都取得了成績。

一．以基層黨的建設為基礎，大力開展黨建工作。

1. 制訂年度黨建工作意見。為充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，場黨委在年初提出了本年度的黨建工作意見，為今年的黨建工作指明了方向。

2. 完善廉政建設責任制。為進一步加強場領導班子的黨風廉政建設，切實改進農場工作作風，明確責任，保證農場經濟和社會事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，維護農場發(fā)展、穩(wěn)定、和諧大局，場黨委制定并完善了黨風廉政建設責任制，努力使農場的黨風廉政建設工作有新的突破和提高。同時，增補xxx同時為場紀檢委紀檢員，增強紀檢力量，加大紀檢力度。

3. 加強基層組織建設。根據(jù)企業(yè)基層支部實際情況，調整了xx集團和xx支部班子，撤消xx、xx、xx三個支部，新建社區(qū)流動支部。場黨委通過這次調整，使支部由原來的14個減為12個，精干了支部，尤其是社區(qū)流動支部的建立，加強了對流動黨員的教育和管理，讓流動黨員有了真正的“家”。

4. 積極探索社區(qū)居委會黨建工作新途徑。為充分發(fā)揮居委會黨組織的作用，場黨委對其工作不斷提出新的要求，在做好居委會和老齡委的日常工作下，要帶領全體黨員通過開展自我管理、自我服務、自我教育活動，依靠廣大老黨員，組織群眾力量，為創(chuàng)建文明社區(qū)做好服務，為廣大居民群眾做好服務，為老弱病殘做好服務，逐步把社區(qū)建成管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、穩(wěn)定和諧的文明社區(qū)。

5. 積極發(fā)展新黨員，不斷充實新生力量。黨員的先鋒模范作用在基層中已得到共識，許多黨員在基層發(fā)揮著重要作用，基層支部也在積極努力發(fā)展新黨員，使支部更具有吸引力、凝聚力、號召力?！捌咭弧睍r節(jié)，全場又有5名優(yōu)秀青年，經支部和場黨委討論后，光榮地加入了中國共產黨；有3名預備黨員轉為正式黨員；有15名入黨積極分子被列為考察對象；目前我場已有黨員260人。

6. 重溫“保先”教育，永保黨員先進。場黨委號召各支部積極按照區(qū)先進性教育領導小組的要求，根據(jù)區(qū)第一批“保先”教育方案，有計劃地重溫先進性教育。同時，還兩次邀請區(qū)委黨校老師來場作先進性教育。重溫先進性教育，使廣大黨員加深了對“三個代表”重要思想科學內涵和精神實質的理解，從而不斷增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

7. 為深入開展愛國主義教育，場黨委在“七一”建黨紀念活動期間，組織各支部書記前往尊義，組織機關、居委會和社區(qū)工作人員前往革命圣地延安參觀學習，重溫革命先烈和老前輩的豐功偉績。紅色之旅堅定了廣大黨員的共產主義信仰，密切了黨群關系。

二．繼續(xù)開展機關作風建設，不斷提高機關工作人員的整體素質。

1. 加強理論和業(yè)務學習。始終把學習放在重要位置，大力倡導自覺學習、積極探索、求真務實的風氣，以正確的理論武裝頭腦，創(chuàng)造性地做好各項工作。

2. 增強工作責任心。反對因循守舊、不思進取的錯誤思想，以飽滿的精神，積極的態(tài)度，高度的事業(yè)心和責任感，開拓進取，扎實有效地開展工作。要堅持以人為本，體察群眾情緒，關心群眾疾苦，維護群眾合法權益，努力為農場廣大居民多辦實事，多辦好事。

3. 進行調查研究。為進一步理清思路，推進各項工作的順利展開，3月份，場部開展了九項調研活動。各辦根據(jù)實際，分析問題，提出可行性方案，為場領導下一步的決策提供了依據(jù)。

4. 調整機關內部機構。根據(jù)農場新的職能定位，按照農場工作重心轉移的實際情況和履行職責的實際需要，5月份，場部機關內部機構由原四個辦公室調整為三個職能辦公室，并制訂了各辦工作職責。這次機構的調整，大大提高了機關工作效率。

5. 成立或調整專題工作領導小組。為責任明確，提高效率，5月份新成立了基本建設工作領導小組、違章建筑整治工作領導小組、房屋管理工作領導小組、土地二輪承包領導小組和固定資產清理清查工作小組。6月份根據(jù)機關內部機構的調整，調整了救助工作領導小組等五個領導小組。

三．加強勞動管理，做好社會保障工作。

1. 簽訂勞動保障目標責任書。為維護職工利益，增強企業(yè)的人性化管理理念，場部與全場各單位簽訂了本年度的勞動保障目標責任書27份。

2. 規(guī)范勞動管理，做好勞動合同鑒證和錄用備案工作。半年來，全場27家單位共簽訂勞動合同1580份，勞動合同簽訂率不斷提高。

3. 積極推進職工養(yǎng)老保險全覆蓋。場部向各企業(yè)下達養(yǎng)老保險指標，現(xiàn)已基本完成全覆蓋目標任務。

4. 積極調解勞動爭議。處理各類勞動爭議共7起，其中拖欠、克扣工資4起，不為職工買養(yǎng)老保險2起，工傷待遇未落實1起。勞動爭議的及時解決，較好地緩解了勞資雙方矛盾。

5. 開展勞動年檢。6月份，對全場25家企業(yè)進行勞動年檢，全部通過。其中6家企業(yè)被評為勞動保障信用a級，19家企業(yè)被評為勞動保障信用b級。

6. 努力為下崗提供再就業(yè)機會。全場失業(yè)職工臺帳已于近期完成，失業(yè)職工總人數(shù)已超過700人。場部向各企業(yè)下達了再就業(yè)指標，半年來，共有23名失業(yè)人員實現(xiàn)了再就業(yè)。同時還積極爭取失業(yè)職工再就業(yè)社保補貼，現(xiàn)已得到社保補貼12.5萬元。

7. 積極開展勞動用工檢查。5月份，場部成立勞動保障領導小組，對全場27家企業(yè)進行了為期三天的勞動用工檢查，對企業(yè)的勞動合同簽訂、工資發(fā)放、養(yǎng)老保險參保情況、失業(yè)人員的再就業(yè)目標完成情況等進行檢查。通過這次檢查，促進了企業(yè)規(guī)范勞動管理，保障了企業(yè)和職工雙方權益，維護了農場穩(wěn)定。

8. 積極開展社會救助活動。為解決特困家庭的生產生活問題，1月份制訂了《xx農場社會救助工作實施意見》，并開展了一次“扶貧濟困獻愛心”活動，同時建立了“幫困基金”，為特困家庭解除后顧之憂。

四．努力做好日常工作，為領導和各辦做好服務。

1. 合理調度車輛，努力做到及時服務、高效出車。

2. 積極做好各類文件的起草和印發(fā)，以及上級來文的收發(fā)、傳閱、歸檔工作。半年來共印發(fā)場部各類文件44份，編寫情況簡報15期

，出宣傳窗2期，及時記錄或宣傳了農場半年來各辦、各線的工作情況。

3. 搞好大樓衛(wèi)生，熱情接待來客，加強服務意思。

4. 在愛國衛(wèi)生活動中，開展了以清除堆積垃圾、“牛皮癬”、阻道攤位為重點的環(huán)境整治活動，并對xx路南進行了綠化，發(fā)放了千本健康教育資料，組織了一次義務勞動。

5. 改造食堂就餐環(huán)境，提高了機關工作人員的用餐質量、用餐標準。

6.新建自行車庫，解決了自行車無處停放的問題。

上半年食堂管理工作總結怎么寫【篇4】 1200字

第一、作為一個集體食堂，要嚴格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關系到每一位職工身體健康的大事。首先，每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢，對體檢不合格者不於上崗。其次，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習，提高工作人員在工作中的`服務質量和意識。切實做好我臺食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工做臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了職工的工作正常運轉。

第二、八月算是我正式接管食堂。先對庫存商品進行盤點交接，每天我都親自下廚房和他（她）們一起工作、溝通，對食堂工作方面的所需與不足詳細了解，并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進。如衛(wèi)生情況：由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀，使大家身心疲憊，沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈，物品的擺放也不整齊，使領導對食堂產生了臟、亂、差的不好印象。為了及時調整好工作人員的心態(tài)改變當前狀況，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等，統(tǒng)統(tǒng)進行了一次大清掃。這次清理行之有效，廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境改變了領導的印象，保持下去是關鍵。 九月是忙碌的一個月，接待了中心主任一行來學習交流、中心來和全職工大會餐等，大小用餐共計十余次。及時、準確、順利地完成了用餐接待工作，給各級領導留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。 金秋十月是收獲得季節(jié)，也是秋菜上市的時節(jié)。為了使食堂的成本降低，購買了大量的冬儲菜，如：蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等，并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時，在領導的支持下我們用了一周時間修建了一口冬儲窖，有利地確保了冬儲菜的存放。

第三、把住食品進貨也非常重要。四十多人用餐需要經常外出采購各種食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去采購的嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購，存放時間長的、變質變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴防食物重毒事件的發(fā)生，切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。 另外，我也嚴格財務紀律，每次采購時總是所要收拒、及時上帳，保證了經費的?？顚Ｓ?、不亂花亂支，五天一結帳、十天一報銷，抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。 由于本人水平有限，對食堂管理還不夠精通，有許多工作做的不足。如：第一個月就虧損了******元，第二個月又虧損了*****元。這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺，我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質學習等。同時，對食品的采購、物品的損耗加以控制，確保職工吃到價廉放心的食品。 總之，食堂工作正在日漸步入正?；?、正規(guī)化，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務實、奉獻與合作的團隊，共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。

2025年地方稅務局紀檢監(jiān)察上半年工作總結精選怎么寫【篇5】 4100字

____，縣地方稅務局黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作在縣局黨組和市局監(jiān)察室的正確領導下，深入學習貫徹黨的xx大精神，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，圍繞創(chuàng)新發(fā)展工作主題，按照“為民、務實、清廉”的要求，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，著力構建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預__敗體系。服務組織收入，設好教育、自律、監(jiān)督、懲處“四道防線”，完善教育防范、組織防范、制度防范、權力防范、內外監(jiān)督五個監(jiān)督機制。加大治本力度，求真務實，與時俱進，開拓創(chuàng)新。切實抓好全局人員的思想政治和廉政紀律教育，不斷提高干部隊伍的整體素質。進一步強化執(zhí)法和廉政紀律的監(jiān)督檢查，切實抓好源頭預防職務犯罪工作。繼續(xù)推進全局的黨風廉政建設，現(xiàn)將半年來的工作開展情況匯報如下：

一、____上半年紀檢監(jiān)察部門開展的主要工作

（一）真實抓好干部職工的黨風廉政教育工作

根據(jù)年初制定的黨風廉政教育計劃，認真貫徹落實省局、市局稅收工作暨黨風廉政建設會議精神，緊緊抓住組織地稅收入這一工作主題，繼續(xù)加強對廣大干部的政治思想教育，加強對“廉政從政”和黨紀法規(guī)的教育。加強思想道德和人生觀、世界觀、價值觀、權力觀、地位觀、利益觀的教育,筑牢拒腐防變思想道德防線，通過堅持不懈的抓黨風廉政教育，不斷提高全體干部職工的政治思想覺悟。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，從而激發(fā)愛崗敬業(yè)、獻身地稅事業(yè)的熱情。

（二）認真抓好反腐__各項制度的建設和落實

繼續(xù)抓好《黨風廉政建設工作責任書》的簽訂和落實。繼續(xù)貫徹落實好“四項制度”。結合“六好”工作目標管理考核辦法，不折不扣的落實好各項制度。用制度規(guī)范權力運行、約束干部。更進一步做到有令必行，有禁必止。健全完善工作目標責任制，嚴格按工作目標責任制規(guī)定實施考核考評，落實責任追究制度。堅持黨政齊抓共管，紀檢監(jiān)察組織協(xié)調，部門各負其責，依靠廣大干部的支持和參與的反腐敗領導體制和工作機制。認真落實黨風廉政建設責任制，按照廉政建設責任制抓好相關考核工作。強化對規(guī)章制度貫徹落實情況的監(jiān)督檢查，督促縣局各部門、一二分局加強對黨風廉政法律、法規(guī)的學習 ，堅持特邀監(jiān)察員座談聯(lián)系制度，了解社會各界對稅風稅紀的反映，及時整頓行業(yè)作風。

（三）認真開展“兩權”監(jiān)督檢查和稅收執(zhí)法監(jiān)察工作

按照《國家稅務總局關于稅收執(zhí)法權與行政管理權監(jiān)督制約》和省、市局關于開展稅收執(zhí)法監(jiān)察工作的相關要求，____繼續(xù)在全局認真開展“兩權”監(jiān)督巡視檢查和稅收執(zhí)法監(jiān)察工作，通過對全體干部職工，特別是稅收管理員在稅收執(zhí)法過程中權力的運行監(jiān)控，對稅收管理員分片管理情況進行實地明察暗訪，共對二分局的7戶管戶開展明察暗訪活動，及時了解和掌握稅收執(zhí)法工作情況，針對稅收執(zhí)法管理過程中易發(fā)和多發(fā)違法違紀行為的部位和環(huán)節(jié)認真開展執(zhí)法監(jiān)察的信息化管理，不斷增強稅收執(zhí)法監(jiān)察工作的針對性、規(guī)范性和高效性。

（四）層層分解、細化職責落實黨風廉政建設責任制

1.認真貫徹落實黨風廉政建設責任制。按照“誰主管，誰負責”的原則和“一崗雙責”的要求，立足于抓早抓好，及時印發(fā)了××縣地方稅務局黨風廉政建設和反腐敗主要工作分解意見，分解落實了黨風廉政建設和反腐敗重點工作任務，將全年工作分解到11個工作部門，一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實。

2.縣局黨組成員分別與黨組書記簽訂黨風廉政建設責任書；分局、縣局各股室、稽查局與分管領導簽訂黨風廉政建設責任書，做到職責分明，層層簽訂，層層落實；所有干部職工（個人）向縣局黨組進行廉政，強化黨風廉政自身建設， 從源頭上防治腐敗，構建了拒腐防變教育的長效機制、權力運行監(jiān)控機制和反腐__制度體系。

二、加強票款安全檢查，確保監(jiān)督工作落實到位

加強票款安全檢查，確保監(jiān)督工作落實到位，按照效能政府“四項制度”要求，抓住重點環(huán)節(jié)、重點部位、對易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，對二分局委托的代征代扣稅收、結報、入庫、發(fā)票管理以及稅收政策執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，共檢查建筑安裝發(fā)票42份，應征稅款2 187 016元，已全部征收入庫，通過檢查，分局認真執(zhí)行票款安全制度，稅（費）款及時足額入庫，確保國家稅款安全，防止違法、違紀、違規(guī)和不廉行為的情況發(fā)生,保證監(jiān)督工作落實到位。

三、認真貫徹落實行政機關效能政府行政行為監(jiān)督制度

根據(jù)《××南省行政機關行政行為監(jiān)督制度實施辦法》（××政辦發(fā)〔xx〕24號）、《××南省地方稅務局關于印發(fā)××南省地方稅務系統(tǒng)推行行政行為監(jiān)督制度實施方案的通知》（××地稅發(fā)〔xx〕84號），臨地稅發(fā)[xx]26號文件精神，紀檢監(jiān)察部門結合實際貫徹落實。一是成立“效能政府”四項制度領導機構。二是認真抓好學習教育活動，提高思想認識，充分認識到開展地稅系統(tǒng)行政行為監(jiān)督的重要性和必要性，結合學習貫徹《廉政準則》等黨內法規(guī)和行政法規(guī)、紀律要求，加強對本部門制度、運行規(guī)則的學習教育，提高自覺執(zhí)行制度的意識。三是具體抓實行政行為監(jiān)督制度的落實，加大監(jiān)督力度，突出監(jiān)督重點，前移監(jiān)督關口，加強對領導干部行使權力和執(zhí)行制度的監(jiān)督，實現(xiàn)對重點人員、關鍵崗位、重點環(huán)節(jié)、重要職能、重要事項的全方位全過程監(jiān)督，切實增強監(jiān)督的權威性和有效性。四是分局、稽查局認真查找、分析、確定3個以上的關鍵崗位和重點環(huán)節(jié)，認真組織實施對關鍵崗位和重點環(huán)節(jié)行政權力運行的監(jiān)督管理，加大預防力度。五是對關鍵崗位、重點環(huán)節(jié)、風險表現(xiàn)形式、防范措施在本系統(tǒng)范圍內公示和征求意見，提出改進監(jiān)督、加強監(jiān)督的防范措施，并在單位內部進行公示，同時報當?shù)乇O(jiān)察機關備案，接受社會監(jiān)督。

四、扎實開展《廉政準則》學習活動，并貫穿于稅收工作的各個領域

為認真學習貫徹《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，切實加強黨員領導干部廉潔自律工作，促進黨員領導干部廉潔從政，根據(jù)××縣委辦公室××辦發(fā)[xx] 23號文件關于在全縣開展學習《中國共產黨黨員領導干部從政若干準則》活動的通知精神，××縣地稅局認真組織全體干部職工開展學習《廉政準則》活動，

（一）認真組織收聽收看省局視頻會議，通過收看視頻會議動員和部署，特別是省紀委常委黃雁玲對地稅系統(tǒng)學習《廉潔從政》進行了指導，局領導對學習《廉政準則》活動非常重視，要求全體黨員干部一定要認真組織學習，充分理解和掌握《廉政準則》規(guī)定的內容，要結合自己的工作崗位，開展廉政自律對照檢查，增強全系統(tǒng)黨員干部廉政意識，推進地稅部門反腐敗工作深入開展。

（二）3月11日，縣局專門組織召開全體黨員干部會議，黨組書記局長楊子成作了學習《廉政準則》活動的動員報告：

一是充分認識學習《廉政準則》的重要性和必要性。 二采取有力措施扎實抓好學習活動，黨總支、支部把學習貫徹《廉政準則》作為全體黨員干部規(guī)范從政的關鍵和核心，通過學習找準我縣地稅系統(tǒng)黨員領導干部及黨員同志在廉政從政方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，并采取有效措施加以解決。三是加強組織領導，縣局成立開展學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政準則》活動領導小組，并按照縣委、市局的安排部署認真組織開展《廉政準則》學習活動，加強教育，健全制度，強化監(jiān)督，確保學習活動取得實效。四是在單位組織集中學習的基礎上，人手購買一本《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政準則》，開展自學活動，并深刻領會廉政準則的重要內容和精神實質，把廉政準則貫穿于稅收工作的各個領域，加強廉政監(jiān)督，保證干部隊伍的廉政性和純潔性。五是黨員干部結合自己的崗位、特點對照檢查，要求全系統(tǒng)實職科級黨員干部寫出心得體會，在黨支部會議上進行交流，并報省局學習貫徹領導小組辦公室，其他黨員干部的心得體會交縣局學習貫徹領導小組辦公室。六是××縣地方稅務局向社會進行公開廉政，認真接受社會各界及廣大納稅人的監(jiān)督。七是把學習《廉政準則》作為地稅部門“六好”考核的主要內容。

五、積極開展工程建設領域突出問題專項治理檢查

根據(jù)《××南省地方稅務局關于開展工程建設領域突出問題專項治理自查工作的通知》（××地稅發(fā)〔xx〕8號）以及臨滄市地方稅務局地稅發(fā)〔xx〕2號通知要求，為切實加強組織領導，認真開展好專項治理自查工作，確保工程建設領域突出問題專項治理工作順利開展。一是成立了全縣地稅系統(tǒng)工程建設領域突出問題專項治理工作領導小組。二是統(tǒng)一思想，提高認識，充分認識開展工程建設領域專項治工作重要性和必要性，規(guī)范工程建設領域市場交易行為和領導干部從政行為，維護社會主義市場經濟秩序，促進反腐__建設。三是局領導對開展工程建設領域突出問題專項治理工作高度重視，提出了總體要求、階段性目標，進行了任務分解，明確了工作步驟和時間安排。四是切實采取措施，堅持集中治理與加強日常監(jiān)管相結合，著力解決工程建設領域存在的突出問題，推動以完善懲治和預__敗體系并重的反腐__建設深入開展，促進工程建設項目高效、安全、廉潔運行，為我縣地稅事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強保證。五是領導小組認真對____1月1日以來所有竣工和在建、續(xù)建、擬建工程以及使用財政資金投資在20萬元以上項目逐一開展自查清理，根據(jù)我局的實際情況，我局從____1月1日以來，從未進行過20萬元在建、續(xù)建、擬建工程以及使用財政資金投資在20萬元以上項目，也未發(fā)生大的工程項目，我局都嚴格按規(guī)定的程序進行辦理。加強監(jiān)督管理，不存在利用行政手段進行腐敗行為，從源頭上預防和治理腐敗行為發(fā)生。

六、存在的問題和不足

半年以來，紀檢監(jiān)察工作雖然做了一些主要工作，但根據(jù)市局紀檢監(jiān)察、縣局黨組對工作的要求，還存在不足。一是組織開展紀檢監(jiān)察工作不夠全面具體，有的工作貫徹落實不夠到位。二是在建立黨風廉政建設和反腐__教育長效機制方面有待進一步改進和完善。三是紀檢監(jiān)察工作在監(jiān)督管理和有效防范措施方面不夠深入，沒有做到面面俱到。四是開展黨風廉政學習、教育的方式方法單一，不能做到全方位、深層次的教育和管理。

七、下步工作計劃

（一）根據(jù)年初制定的黨風廉政教育學習工作計劃，繼續(xù)抓好黨風廉政建設和反腐敗教育監(jiān)督管理工作。

（二）按照市局紀檢監(jiān)察工作要點，加強對稅收執(zhí)法權和行政管理權有效監(jiān)督，著力找準薄弱環(huán)節(jié)，把監(jiān)督工作落實到位。

（三）根據(jù)效能政府四項制度要求，重點解決實際問題，解放思想，實事求是，著力解決好稅收執(zhí)法、作風效能、納稅服務、創(chuàng)新意識等方面存在的突出問題，建立和諧地稅、陽光地稅、廉潔地稅。

2025年前臺上半年工作總結怎么寫【篇6】 1550字

即將過去的上半年是充實忙碌而又快樂的半年。在這年中之際，回首過去，展望未來!過去的10月份開始，在公司的指引下，在部門領導的關心幫助及同事之間的友好合作下，我們的工作學習得到了不少的進步。

一、提高服務質量,規(guī)范前臺服務

前臺是展示公司的形象、服務的起點。對于客戶來說，前臺是他們接觸我們公司的第一步，是對公司的第一印象，是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時，公司對客戶的服務，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識，所以我們一定要認真做好本職工作。 努力提高服務質量。認真接聽每一個電話，對反應的問題認真解答做好記錄同時根據(jù)信息涉及的部門或責任人進行調度、傳遞、匯報。客戶來訪時我們將時刻注重保持良好的服務態(tài)度，熱情的接待。在合適的環(huán)境下巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我們將加強學習一些關于電話技巧和服務禮儀知識。不斷的為自己充電，以適應公司的快速發(fā)展。

根據(jù)記錄統(tǒng)計,____我來公司開始：填寫鋼、鋁基價80余次、接待來訪客人30余次、訂飲用水300余次 、做員工考勤表2次、轉接電話200余次、更新通訊錄3次、快遞收發(fā)100余次、盤點申購庫存3次、收發(fā)傳真50余次、打印文件100余次、打掃衛(wèi)生80余次、周末轉接電話4次、指紋登記10余次等。

二、做好倉庫管理，按時盤點倉庫，做好物品歸類。

嚴格接照公司制度，做到每件物品進出都有登記。及時查看物品的完好情況，對缺少或損壞的物品及時上報相關部門進行采購或維修。根據(jù)統(tǒng)計____10月份至今共辦理各部門各項物品入庫20余次，入庫物品都配有相應出庫記錄。

三，應以大局為重，不計較個人得失。

不管是工作時間還是休假時間，公司有臨時任務分配，我們都服從安排，積極去配合，不找理由推脫。

作為華天的一員，我們將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動，加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經營內容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。

雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎，但大小事都是要認真才能做好。所以我們都會用心的去做每一件事。感謝部門領導的教誨和公司給予我們的機會;通過這將近三個月的工作，我也清醒地看到了自己還存在許多不足，在以后的日子里我們將加強學習，努力把工作做得更好!

四、來年工作計劃

____已過，未來的日子依然會很漫長，接下來的____會如何發(fā)展沒人能預料，我總覺得所要做的就是努力和堅持著，看似容易的一句話，做起來卻是相當?shù)牟灰?，不斷的吸取，不斷的總結，吸取別人的優(yōu)點，總結自己的缺點，學習別人的優(yōu)點通過自己的方式表達出來，這就是我做人的觀點，未來的一段時間內，我會按照這個想法努力做下去。曾經的一位朋友對我說過一句話“不斷的努力和堅持是一種真正的等待，等來的也許就是屬于自己的一個機會”。是啊!我相信這句話，等待，等待的背后是需要不斷的努力，始終認為，只要努力了，不用自己去宣揚，自然會有人去說，也自然會有人來認可。現(xiàn)將對于下半年的工作計劃如下：

1、 加強本職工作，技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。

2、 樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質學習，不斷提高自身素質。

3、 工作中做到積極主動，團結同事，結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關系更加融洽和諧。

4、 在工程部工作中，努力熟悉學習工程特點、施工技巧、方法等，提高自己專業(yè)水平，為明年工程部工作中貢獻出自己的力量。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和設計學習，不斷提高專業(yè)技術水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質，為企業(yè)建設做應有的貢獻。