17年上半年財務部工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1750字
17年上半年財務部工作總結(jié)
1、認真做好財務的日常工作。
上半年我們按照公司統(tǒng)一部署，完成年度的結(jié)賬、過賬工作，做好日常財務賬務處理工作，季度做好公司財務分析工作以及公司月度財務快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作，每月向公司總經(jīng)理、總會計師填報《財務部工作月報》等主要指標情況，建立會計檔案室，對公司直管已完工項目進行會計檔案清理，及時將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進行催報，在6月底基本完成備用金的清理工作。
2、按照“預算前找標準、使用前看預算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核”的原則，做好企業(yè)費用預算管理，費用預算工作。
財務部及時組織編制公司機關年度費用預算并分解到部門和具體責任人，對各個分公司費用預算進行審核并報公司領導審批，按人頭建立費用預算實際發(fā)生臺賬，每季度及時向各個部門反饋費用使用情況并報公司領導。每季度末公司總部及分公司進行預算分析并形成分析報告，作好事中費用控制和總結(jié)。截止上半年公司總部管理費用751萬元，加上半年尚未入賬的辦公樓租金40萬元，以及公司上半年績效考核及6月工資估計約70萬元，補助約20萬元共計約120萬元未入賬，上半年總部管理費用約為870萬元，在年度控制目標xx萬元的一半之內(nèi)。
3、積極穩(wěn)妥組織資源，做好公司資金的'調(diào)度工作。
一是進一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶跟進管理工作二是建立全公司銀行賬戶臺賬，及時掌控各賬戶資金情況。三是通過每月鐵路項目資金收支計劃預算，嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執(zhí)行，加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度，落實資金計劃和公司財務制度的執(zhí)行情況。四是每月末對本月資金集中情況進行統(tǒng)計匯報，定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進行檢查。五是合理布局存量資金結(jié)構(gòu)，提高存量資金的綜合效益，減少在途資金占用，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務方式支付，減少或延遲現(xiàn)金流出。全年累計使用承兌8740多萬元，六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項，全年共計為公司各單位投標履約向局借款10000萬元，有效緩解公司資金壓力，為公司對接市場提供有力的資金保證。七是積極籌措資金為公司購置設備，為海外市場開拓提供資金保證，上半年公司共計支付各類購置設備款項1380多萬元，為剛果項目部提供資金支持300多萬元。 5、加強內(nèi)部借款回收力度，進一步降低借款融資總量，降低財務費用，合理調(diào)劑內(nèi)部存量資金，進一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設。
4、財務管理制度修訂工作。
一是按經(jīng)濟業(yè)務性質(zhì)完善經(jīng)濟合同臺賬，財務往來臺帳、項目管理臺帳、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬。二是進一步完善財務預警系統(tǒng)。加強對合同額、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金流量和應收款項指標財務信息的搜集、分析、評價，對照財務指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等，及時發(fā)出預警信號。通過完善財務管理手冊來完善內(nèi)部控制制度，有效進行，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務收支審批程序。
5、加強清欠和審計工作
一是財務部積極參與對新開工項目進行項目綜合考核指標制定，參與億元大項目成本分析和稽核。二是對哈大項目進行審計監(jiān)察和對武黃項目進行項目綜合效益和財務收支情況審計，通過審計和監(jiān)察工作及時向公司領導匯報項目存在的問題。三是積極開展財務半年度檢查工作，通過檢查發(fā)現(xiàn)財務工作中好的典型擬在今后公司財務工作中進行推廣，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見督促各單位認真整改。四是根據(jù)每月清欠月度報表，建立全公司所有項目清欠臺賬，動態(tài)掌握公司各項目拖欠情況和清欠進度，及時分析公司應收款項回收指標完成情況，指導分公司和重大項目清欠工作。
6.上半年工作中存在的問題：
一是財務部深入一線的決心不是很堅定，除對鐵路項目的財務工作直接管理較多外，其他項目基本處在統(tǒng)計資料階段，未深入項目了解情況作出分析提出財務管理的指導意見。二是公司財務部總部對分公司和項目的調(diào)控能力不強。三是資金的管理措施、方法有待改進和提高，四是財務人員的業(yè)務素質(zhì)有待提升，部分財務人員只能做一些日常的收付業(yè)務，不能對本公司本項目的工作提供有力的分析證據(jù)及時預警，導致財務工作不能順利展開，財務作用有所降低，五是內(nèi)部借款回收力度不大，借款融資總量增加，財務費用增多。
篇1寫作要點257人覺得有用
寫財務部半年總結(jié)的時候，得先把工作分分類，別一股腦全堆上去。比如收入、支出、成本控制，還有那些剛出臺的新政策執(zhí)行情況，都得單獨拎出來。當然，不是說簡單地列數(shù)字就完事了，得把背后的原因分析清楚。像某個月份的支出突然增加，是不是因為有大項目啟動？還是采購環(huán)節(jié)出了問題？
記得要多用專業(yè)術(shù)語，這樣顯得你很懂行。比如說“現(xiàn)金流管理”，而不是光說“錢進來出去”。還有“應收賬款周轉(zhuǎn)率”，這比“欠款回收速度”聽著專業(yè)多了。不過有時候會不小心把“周轉(zhuǎn)率”寫成“周轉(zhuǎn)率”，乍一看沒啥區(qū)別，但仔細核對才發(fā)現(xiàn)不對勁。
數(shù)據(jù)方面，最好附上圖表，直觀明了。但表格制作時可能會手滑，比如單元格合并時忘了調(diào)整格式，導致數(shù)據(jù)錯位。這種情況需要反復檢查，不然領導看了會頭疼。而且財務數(shù)據(jù)敏感，一個小小的差錯可能引發(fā)大麻煩。
書寫注意事項：
關于團隊協(xié)作這部分，不能只說自己干了多少活兒，還得提提同事們的貢獻。比如某個同事在報銷審核上特別認真，幾乎沒放過任何漏洞。不過有時候?qū)懣偨Y(jié)時會忘記點名表揚，事后想起來挺懊悔的。
小編友情提醒：
總結(jié)不能太簡略，也不能啰嗦得讓人抓狂。既要體現(xiàn)工作量，又要突出成績，還要有改進措施。要是措辭不當，比如把“優(yōu)化流程”寫成“優(yōu)化程序”，雖然意思差不多，但聽起來總覺得怪怪的。
15年財務部上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃怎么寫【篇2】 1100字
在xxx單位領導的正確指導和各部門負責人的通力合作下，財務部認真完成xxx單位所有財務核算及收支工作，對各部門經(jīng)營指標進行考核，分析及監(jiān)督xxx單位財務完成情況，計劃資金的安排，編制各種報表，處理帳務等。財務部基本完成____上半年xxx單位財務各項工作，同時很好地配合xxx單位各項工作的開展?，F(xiàn)對____上半年工作總結(jié)如下：
一、制定財務部各人員的工作崗位責任制，明確部門各人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，強化了各崗位人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了xxx單位財務各崗位的交流、合作與團結(jié)。
二、作為非盈利部門，財務部在合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。
三、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責。財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財務管理暫行規(guī)定》，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行xxx單位會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標的完成情況進行統(tǒng)計，分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計如下（統(tǒng)計時間為：____1月至5月）：
xxx單位完成經(jīng)營收入426萬元，比去年同期的503萬元減少77萬元，____經(jīng)營目標是1400萬，未完成的金額為974萬元，完成率僅為30.4％。各項經(jīng)營考核指標情況如下，市場部電視收視費收入164.62萬元，比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元，增長22.15％，完成全年經(jīng)營目標的26.34％；廣告收入160.77萬元，比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元，減幅9.5％，完成全年經(jīng)營目標的32.15％；外接工程和工料費收入68.34萬元，比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元，增長1.17％，完成全年經(jīng)營目標的39.08％；文化產(chǎn)業(yè)部（培訓xxx單位和影劇院）收入17.36萬元，比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元，減幅11.92％，完成全年經(jīng)營目標的21.7％；
下半年，為實現(xiàn)xxx單位各單位的各項經(jīng)營任務和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1、加強財務人員的業(yè)務知識、會計制度和國家有關財務法規(guī)的學習，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
2、做好年終財務總結(jié)的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財政局等有關部門的溝通，更好地提高財務服務質(zhì)量。
3、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度，加強財務系統(tǒng)的規(guī)范性。
篇2寫作要點269人覺得有用
財務部門的上半年工作總結(jié)以及下半年的工作計劃，這類文檔需要結(jié)合實際情況，既要體現(xiàn)工作的全面性，又要突出重點。對于財務部來說，總結(jié)時可以從收入、支出、成本控制幾個方面入手，而計劃則要圍繞如何提升效率、優(yōu)化流程展開。
上半年，公司在財務管理方面取得了一些進展。比如在資金調(diào)度上，通過合理安排，確保了各項業(yè)務正常運轉(zhuǎn)。不過在執(zhí)行過程中，也遇到了一些問題，像是部分項目預算超支的情況。這主要是因為初期對項目的資金需求預估不足，導致后期調(diào)整空間有限。還有一次，由于溝通不暢，出現(xiàn)了賬目核對延遲的問題，影響了月底報表的及時提交。
針對這些問題，下半年的工作計劃首先要強化預算管理，特別是在項目啟動前，必須進行詳細的成本測算，確保預算編制更加科學合理。另外，要加強內(nèi)部協(xié)調(diào)機制，定期召開財務分析會議，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。同時，也要注重員工培訓，提高整個團隊的專業(yè)水平。記得去年新入職的小李，在學習財務軟件操作時遇到困難，后來經(jīng)過同事幫助很快就掌握了技巧，工作效率明顯提升。
除了上述措施外，還要關注外部環(huán)境變化對財務工作的影響。比如最近出臺的新稅法規(guī)定，就需要我們盡快熟悉相關內(nèi)容，以便調(diào)整公司的稅務策略。還有就是加強與銀行的合作關系，爭取更好的融資條件。之前和某銀行合作的時候，由于準備工作充分，成功申請到了優(yōu)惠利率貸款，為公司節(jié)省了不少利息支出。
財務工作還涉及到很多細節(jié)，像票據(jù)審核、往來款項清理等工作也不能忽視。上半年就有幾次因為單據(jù)填寫不規(guī)范，差點耽誤了報銷流程。所以接下來要加強對這些基礎工作的監(jiān)督力度，確保每一筆賬目都清晰準確。
財務部2025年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃怎么寫【篇3】 1700字
財務部在公司領導的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標和重要任務，全體財務人員共同努力，力求做到及時準確完成核算工作，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務；真實反映公司財務狀況、經(jīng)營成果，為領導經(jīng)營決策提供依據(jù)?，F(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下：
一、認真做好____年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務、資本結(jié)構(gòu)，為____年度的績效考核、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務部將根據(jù)公司領導的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務數(shù)據(jù)。
二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學編制____年財務經(jīng)營預算。圍繞公司年度經(jīng)營目標，制定和下達年度財務預算，持續(xù)推進全面預算管理工作。
三、認真做好常規(guī)性財務工作。財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務部的工作要求。對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務基礎工作，使得財務部成為公司的信息庫。
四、認真完成公司日常各項財務核算工作，嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，嚴格按照公司有關規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復核，按時編制報送財務報表，及時反映公司經(jīng)營狀況。
五、防范經(jīng)營風險，特別是防范稅務風險，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關系和稅企關系；定期與國稅地稅業(yè)務溝通，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。
六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結(jié)清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。
七、有效開展成本核算，加強了對各項業(yè)務的財務監(jiān)督管理。對收入、成本、費用作專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟活動分析，提供各種數(shù)據(jù)給領導參考決策，當好領導的參謀，為公司發(fā)展出謀獻策。
八、加強應收賬款的管理，協(xié)助客服部做好公司的資金回款，控制好費用，有效控制應收賬款的增長。
九、完善財務部各工作崗位職責。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求，進行工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。
下半年工作計劃：鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：
一、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務管理職能的日益顯現(xiàn)，財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財務制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計、稅務部門的財務檢查。
二、不斷學習，以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識 隨著各項財務、稅務的新規(guī)定不斷出臺，財務人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等，財務部應多加培訓，進行學習、討論，爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。
三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份，國稅稽查將按計劃對公司____年財務工作進行審計，針對敏感問題我部門先進行自查自改，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會計信息報告精細度，保證審計工作的順利進行。
四、完成____年預算初稿編制工作。根據(jù)集團歷年要求，在10、11月份會進行下一年度的預算初稿編制工作，根據(jù)公司的運行方式，結(jié)合生產(chǎn)實際，通過對公司的各項費用認真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。最后，財務部的工作并非獨立的，離不開各個部門的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻!
篇3寫作要點87人覺得有用
財務部上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)在需要對這段時間的工作做一個回顧和總結(jié)，同時還要為下半年的工作制定一個初步的計劃。這是一項很細致的任務，既要涵蓋過去半年的工作成果，又要展望未來的發(fā)展方向。
上半年的工作重點主要是賬目管理和成本控制。賬目管理方面，我們完成了各類報表的編制和上報工作，確保了數(shù)據(jù)的真實性和準確性。成本控制方面，通過優(yōu)化流程和調(diào)整預算分配，成功降低了運營成本，提高了資金使用效率。當然，在這個過程中也遇到了一些挑戰(zhàn)，比如某些項目的預算超支情況比較突出，這反映出我們在前期規(guī)劃時可能考慮得還不夠全面。
對于下半年的工作，首先要繼續(xù)加強賬目管理，特別是加強對各部門費用報銷的審核力度，防止出現(xiàn)不必要的浪費。其次，要進一步深化成本控制措施，探索新的降本增效方法。另外，還需要密切關注外部經(jīng)濟環(huán)境的變化，及時調(diào)整策略以應對可能出現(xiàn)的風險。
在這段時間里，團隊成員的表現(xiàn)總體來說是不錯的，大家能夠積極面對各種困難，并且在工作中相互配合，共同進步。不過，有些同事在處理復雜問題時顯得經(jīng)驗不足，有時候會出現(xiàn)一些小疏漏，這需要引起重視。希望接下來的時間里，大家能多學習一些專業(yè)技能，提升自己的業(yè)務水平。
除了日常工作外，部門內(nèi)部還組織了一些培訓活動，幫助員工掌握最新的財務知識和技術(shù)。這些活動不僅增強了團隊的凝聚力，也為今后的工作打下了堅實的基礎。當然，培訓的效果還需要通過實踐來檢驗，因此我們要鼓勵大家將學到的知識運用到實際工作中去。
財務部2025上半年工作總結(jié)怎么寫【篇4】 3100字
財務部____上半年工作總結(jié)
____年上半年，面對資金緊缺的嚴峻的形勢，在局財務部和公司領導領導下，財務部全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標，按照公司年初工作會議認真踐行“價值管理”理念，以精細化管理為主題、以資金管理為中心、以風險管理為主線的要求，統(tǒng)一思想，提振信心，增強服務意識，全面履行職責，努力完成階段性各項工作任務。
一、 全年量化指標完成情況
1、 資金上存率xx%以上；完成，達到xx%。
2、 年末貨幣資金余額xxxxx萬元以上，其中公司本級xxxx萬；上半年期末貨幣資金僅僅xxxx萬元，總部約為xxx萬元，離指標差距很大。
3、 總部費用支出控制xxxx萬元以內(nèi)：上半年實際發(fā)生xxx萬元，由于有大約xx萬元左右的職員費用，另外辦公樓租賃費xx萬未計算，半年績效考核估計大概有xx萬元左右，加上上述費用預計上半年實際發(fā)生費用xxx萬元，在預算控制之內(nèi)。
4、 全年收取司屬單位上交款項xxxxx萬元；已收xxxx萬元，完成年度計劃的xx%。
5、 新開項目資金策劃率100%；新開項目x個，均做了資金策劃。（xx兩個，xx一個）。
6、 全司利潤總額xxxxx萬元；上半年完成利潤xxxx萬元，完成xx%。
7、 辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為0；完成。上半年未發(fā)生投訴。
二、 主要經(jīng)濟指標分析
上半年累計完成產(chǎn)值xx億元，占局下達指標的xx%，實現(xiàn)利潤xxx萬元，占局下達指標的xx%。從各分公司情況來看，隧道公司完成xxxx萬，占年度指標的xx%。xx公司年度計劃指標為xxxx萬元，實際完成xxx萬元，僅完成xx%，下半年需要完成xxxx萬元，xx項目部計劃完成xxxx萬元，實際虧損xxx萬元，下半年要完成指標需要xxxx萬元，從目前情況來看，xx公司和xx經(jīng)營部要完成年度指標已經(jīng)不可能。
2、上繳貨幣資金情況
上半年公司累計上交局貨幣資金xxxx萬元（含xx公司的xxx萬元），完成局下達指標xxxx萬元的xx%，各單位如果按照公司本年度新的收款辦法（收款比例 利潤比例）應收款xxxx萬元，實際收款xxxx萬元（含xx公司算抵扣局上交的xxxx萬元），超收xxx萬元。其中xx公司超收xxx萬元，xx公司超收xxx萬元，xx公司少收xxx萬元。但從完成年度計劃來看，xx公司完成年度計劃的xx%，xx公司完成年度計劃的xx%，而xx公司僅僅完成年度計劃的xx%，尚差xxxx萬元。
三、上半年所作的主要工作：____年上半年，我們主要圍繞以下幾個方面展開財務工作。
1、認真做好財務的日常工作。
上半年我們按照公司統(tǒng)一部署，完成年度的結(jié)賬、過賬工作，做好日常財務賬務處理工作，季度做好公司財務分析工作以及公司月度財務快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作，每月向公司總經(jīng)理、總會計師填報《財務部工作月報》等主要指標情況，建立會計檔案室，對公司直管已完工項目進行會計檔案清理，及時將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進行催報，在6月底基本完成備用金的清理工作。
2、按照“預算前找標準、使用前看預算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核”的原則，做好企業(yè)費用預算管理，費用預算工作。
財務部及時組織編制公司機關年度費用預算并分解到部門和具體責任人，對各個分公司費用預算進行審核并報公司領導審批，按人頭建立費用預算實際發(fā)生臺賬，每季度及時向各個部門反饋費用使用情況并報公司領導。每季度末公司總部及分公司進行預算分析并形成分析報告，作好事中費用控制和總結(jié)。截止上半年公司總部管理費用xxx萬元，加上半年尚未入賬的辦公樓租金xx萬元，以及公司上半年績效考核及6月工資估計約xx萬元，補助約xx萬元共計約xxx萬元未入賬，上半年總部管理費用約為xxx萬元，在年度控制目標xxxx萬元的一半之內(nèi)。
3、積極穩(wěn)妥組織資源，做好公司資金的調(diào)度工作。
一是進一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶跟進管理工作
二是建立全公司銀行賬戶臺賬，及時掌控各賬戶資金情況。
三是通過每月鐵路項目資金收支計劃預算，嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執(zhí)行，加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度，落實資金計劃和公司財務制度的執(zhí)行情況。
四是每月末對本月資金集中情況進行統(tǒng)計匯報，定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進行檢查。
五是合理布局存量資金結(jié)構(gòu)，提高存量資金的綜合效益，減少在途資金占用，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務方式支付，減少或延遲現(xiàn)金流出。全年累計使用承兌xxxx多萬元，
六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項，全年共計為公司各單位投標履約向局借款xxxxx萬元，有效緩解公司資金壓力，為公司對接市場提供有力的資金保證。
七是積極籌措資金為公司購置設備，為海外市場開拓提供資金保證，上半年公司共計支付各類購置設備款項xxxx多萬元，為剛果項目部提供資金支持xxx多萬元。
4、加強內(nèi)部借款回收力度，進一步降低借款融資總量，降低財務費用，合理調(diào)劑內(nèi)部存量資金，進一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設。
5、財務管理制度修訂工作。
一是按經(jīng)濟業(yè)務性質(zhì)完善經(jīng)濟合同臺賬，財務往來臺帳、項目管理臺帳、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬。
二是進一步完善財務預警系統(tǒng)。加強對合同額、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金流量和應收款項指標財務信息的搜集、分析、評價，對照財務指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等，及時發(fā)出預警信號。
三是通過完善財務管理手冊來完善內(nèi)部控制制度，有效進行，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務收支審批程序。
5、加強清欠和審計工作
一是財務部積極參與對新開工項目進行項目綜合考核指標制定，參與億元大項目成本分析和稽核。二是對哈大項目進行審計監(jiān)察和對武黃項目進行項目綜合效益和財務收支情況審計，通過審計和監(jiān)察工作及時向公司領導匯報項目存在的問題。三是積極開展財務半年度檢查工作，通過檢查發(fā)現(xiàn)財務工作中好的典型擬在今后公司財務工作中進行推廣，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見督促各單位認真整改。四是根據(jù)每月清欠月度報表，建立全公司所有項目清欠臺賬，動態(tài)掌握公司各項目拖欠情況和清欠進度，及時分析公司應收款項回收指標完成情況，指導分公司和重大項目清欠工作。
四、上半年工作中存在的問題：
一是財務部深入一線的決心不是很堅定，除對鐵路項目的財務工作直接管理較多外，其他項目基本處在統(tǒng)計資料階段，未深入項目了解情況作出分析提出財務管理的指導意見。
二是公司財務部總部對分公司和項目的調(diào)控能力不強。
三是資金的管理措施、方法有待改進和提高，
四是財務人員的業(yè)務素質(zhì)有待提升，部分財務人員只能做一些日常的收付業(yè)務，不能對本公司本項目的工作提供有力的分析證據(jù)及時預警，導致財務工作不能順利展開，財務作用有所降低，
五是內(nèi)部借款回收力度不大，借款融資總量增加，財務費用增多。
五、下半年工作安排
1、加強資金管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動最低現(xiàn)金流量。下半年公司需要向局上繳xxxx萬元，需要歸還局借款xxxxx萬元，需要支付兩級管理費xxxx萬元，需要支付拖欠設備款xxx多萬元，另外我們投標需要資金，以上共計需資金x.x億元，公司資金極度緊張，如果不加以疏導和分析，公司資金有斷鏈的危險，因此資金的分析和管理將會是下半年財務工作的重中之重，我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會，積極查找問題，彌補漏洞。此外要加大內(nèi)部借款回收力度，要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內(nèi)歸還局借款。保證各單位及時上繳。
2、加強對項目現(xiàn)場經(jīng)費和核算和控制，尤其要在項目中推廣項目年度現(xiàn)場經(jīng)費預算制度，通過制定預算加強對項目間接費用的控制。
3、加強對鐵路項目固定資產(chǎn)管理，盡可能的將項目的折舊費和資產(chǎn)使用費800多萬回收公司。
4、進一步加強對項目的審計，及時發(fā)現(xiàn)問題進行整改。
5、加強財務人員跨專業(yè)知識的學習了解，尤其是要加強財務人員商務合約方面專業(yè)知識的學習，便于在今后的項目財務管理中更好的溝通和配合，有效地發(fā)揮財務在項目管理中的作用。
篇4寫作要點160人覺得有用
財務部在每個半年結(jié)束時都需要提交一份總結(jié)，這不僅是對過去工作的回顧，也是為接下來的工作奠定基礎。寫好這份總結(jié)需要一定的技巧，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要突出重點。
先從整理數(shù)據(jù)開始，這是最基礎也是最重要的一步。要把所有的財務報表、收支明細、成本核算等材料都準備好，確保數(shù)據(jù)的真實性和完整性。在這個過程中，難免會遇到一些小問題，比如有些表格格式不統(tǒng)一，這時候就需要手動調(diào)整，有時候可能就會忽略掉一些細節(jié)，但只要保持耐心，就能逐步理清思路。接著就是分析數(shù)據(jù)了，找出其中的趨勢和規(guī)律，看看哪些地方做得比較好，哪些地方還有提升的空間。這里要注意的是，分析的時候不能只看表面數(shù)字，還要結(jié)合實際情況去考量，比如某項支出突然增加，可能是市場環(huán)境變化導致的，也可能是因為內(nèi)部管理出了問題。
寫總結(jié)時，要分幾個部分來展開。首先是總體情況概述，簡明扼要地介紹一下這段時間內(nèi)的主要工作成果，比如完成了多少預算任務，實現(xiàn)了怎樣的利潤目標。然后進入具體事項描述，這部分內(nèi)容比較細致，可以從各個業(yè)務板塊入手，詳細闡述每一項工作的進展和成效。比如針對應收賬款的管理，可以提到采取了哪些措施來提高回款速度，取得了什么樣的效果。另外，關于成本控制，也可以列舉具體的例子，說明通過優(yōu)化流程節(jié)省了多少開支。
除了正面的成績，還應該坦誠地指出存在的不足之處。比如說在資金調(diào)度方面，有沒有出現(xiàn)過臨時周轉(zhuǎn)困難的情況，當時是怎么解決的，今后又該如何避免類似的問題發(fā)生。當然，這并不是為了找借口，而是為了讓領導和同事了解到真實狀況，從而共同探討改進辦法。同時，也要對未來的工作提出設想，比如針對目前存在的短板，計劃實施哪些新的舉措，預計能達到什么效果。
小編友情提醒：
記得檢查一遍文檔，看看有沒有遺漏的地方，格式是否符合要求。有時候因為時間緊迫，可能會漏掉某些關鍵點，或者排版上出了點小差錯，這些都是需要注意的地方。如果條件允許的話，最好能讓同事幫忙審閱一下，他們可能會發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的小問題。
財務部上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃(范例)怎么寫【篇5】 2150字
____年初，xxxx有限公司正式進入項目運營，財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作，從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。隨著公司推出財務資金計劃管理，財務部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來；公司內(nèi)部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管，這些都是財務部工作的重中之重。在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好，下面做具體的總結(jié)與匯報。
一、財務職能的完善與擴展
由于xx公司是由____年8月份收購過來的，原有的財務核算及管理體系極不完善。在過去的上半年，財務部在整個財務職能上進行了積極的完善。
1、建立健全了財務各項會計核算賬簿，對成本費用明細進行合理有效的分類，使成本費用核算口徑一致。
2、建立和完善各項報銷單據(jù)，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。
3、設置了資金計劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效、，鋪下了良好的基礎。
公司實行“資金計劃管理”，說明公司決策層對財務管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性，財務親自擬定了各項具體實施細則，同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識，要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。
4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。
5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務分析報告，充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的，一是要符合財務管理的要求；二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。
6、為了使會計核算工作規(guī)范化，從基礎工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手，對財務檔案進行系統(tǒng)化管理、科學分類歸檔、專人保管，對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。
7、財務知識的培訓，通過納稅xxxx及xxxx稅務事務所的培訓與交流，提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的了解和掌握。
二、具體職能管理
（一）財務核算工作
財務核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。
1、財務審核
財務審核分兩個方面，一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關。
如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。
2、成本核算
隨著公司“xx”項目進行，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款，對xxxxx建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款，并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。
3、銷售核算
上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進行銷售，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好，實現(xiàn)銷售x戶，銷售額x萬元。財務部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務部與銷售部門進行積極溝通，并催促銀行放款，保證資金及時到位。
5月份公司加強了財務部銷售核算力量，確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接，同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作，做好財務銷售明細的編制。
財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。
4、會計電算化
____年10月份財務部采取用金蝶軟件標準版進行賬務處理，這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性，不能適應公司財務核算需要，財務部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務軟件進行專業(yè)升級。目前這一工作還在進行中。
5、合同管理
財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。
6、納稅申報
由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，國家稅務總局在稅款征收上是按預售款來作為計稅依據(jù)的的，1-6月公司應繳納各項稅收 x萬元左右，財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎上，積極與稅務部門溝通，采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。
回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作，但也存在一些不足，表現(xiàn)在部分財務人員的工作能力需要進一步提高，財務部分工作還需要進一步完善。對于下半年，財務部做出以下計劃和部署：
1、推進會計標準化工作，從基礎核算到日常流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準。
2、加強內(nèi)部財務管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。
3、提高財務人員的核算水平和管理服務意識，加強財務人員的定期培訓。
4、做好資金統(tǒng)籌計劃，保障項目運營。
篇5寫作要點176人覺得有用
財務部上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃
上半年的財務工作算是告一段落了，回顧這一階段的工作，感觸頗多。在日常工作中，財務部主要負責公司資金流轉(zhuǎn)、賬目核對以及成本核算等任務。從一開始的忙碌到逐漸理順流程，整個過程并不輕松。
在資金管理方面，我們做了不少調(diào)整。比如針對部分項目資金周轉(zhuǎn)緩慢的問題，采取了一些優(yōu)化措施，通過加強與業(yè)務部門的溝通協(xié)調(diào)，明確了資金需求的時間節(jié)點，確保了資金鏈的安全運行。另外，為了提高工作效率，我們引入了一套新的財務軟件，雖然剛開始使用時有些小問題，比如偶爾會出現(xiàn)數(shù)據(jù)導入失敗的情況，但經(jīng)過反復調(diào)試后總算解決了。這期間也發(fā)現(xiàn)，不同部門對新系統(tǒng)的接受程度不一樣，有的同事很快就上手了，而有的則需要更多時間去適應。
在成本控制方面，我們也取得了一些進展。通過分析以往的支出數(shù)據(jù)，找出了一些不必要的開支，比如一些低效的供應商合作項目。針對這些問題，我們主動與管理層溝通，提出了改進建議，最終得到了采納。不過，這個過程中也有點小插曲，就是有些同事對于減少某些支出持反對意見，認為可能會影響業(yè)務發(fā)展。后來經(jīng)過詳細的數(shù)據(jù)對比和案例分析，大家才慢慢接受了我們的方案。
接下來，針對下半年的工作，財務部已經(jīng)制定了一系列計劃。首先是繼續(xù)深化資金管理改革，進一步完善預算編制體系，確保每一筆資金都能用在刀刃上。其次是加強內(nèi)部控制，特別是對大額資金流動進行更加嚴格的監(jiān)管，避免出現(xiàn)不必要的風險。此外，我們還打算定期組織內(nèi)部培訓，提升團隊的專業(yè)技能，畢竟現(xiàn)在市場競爭激烈，只有不斷提升自身能力才能應對各種挑戰(zhàn)。
書寫注意事項：
考慮到信息化建設的重要性，我們打算逐步推進財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型。雖然前期投入較大，但從長遠來看，這對提高整體運營效率是非常必要的。不過，在實施過程中，可能會遇到一些預料之外的問題，比如員工習慣于傳統(tǒng)方式操作，一時難以轉(zhuǎn)變觀念。對此，我們需要提前做好心理準備，并制定相應的應對策略。
財務部2025年上半年財務工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1650字
____上半年，我財務部在行領導的直接領導下，在全行員工的大力支持和配合下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標，以更扎實的工作作風，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓滿的完成了行領導交辦的各項任務。現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報如下：
一、工作落實情況。
(一、)組織部門員工進行定期學習，以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識。
每周星期一，我部門按質(zhì)按量的遵照行領導的安排部署進行相關知識的學習，其中包括人事教育、安全法、會計基礎知識，法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學習等。通過學習，使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達的及時性，人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說，思想決定行動，行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度，調(diào)動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。
(二)順利完成了三險五金的繳納工作。
上半年，我部門在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金，維護了我行員工的切身利益。
(三) 積極配合業(yè)務部門，視支行為家，努力完成行內(nèi)下達的各項指標任務。
支行的生存與發(fā)展，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的事情。因此，我部門積極響應行內(nèi)的號召，動用一切可動用的關系來推動各項業(yè)務的發(fā)展，并取得了一定成效：商易通業(yè)務戶均余額、儲蓄存款業(yè)務量與定活比、對公業(yè)務等都在一定程度上起到了推動作用。特別是失地保險資金的收取上，我部門更是積極響應，將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。
(四、)安全生產(chǎn)工作得到加強。
安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面，嚴格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛，定時進行車輛保養(yǎng)。嚴格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規(guī)和作息時間進行派車用車，確保了我行的車輛安全和人身安全。資金票款方面，我部門資金調(diào)度人員嚴格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進行資金調(diào)撥。按時收繳網(wǎng)點超限資金，及時使資金回籠。每天嚴格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控，注意資金異常動向，及時反饋及時報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中?？傊也块T員工通過教育學習實踐，對安全知識以及安全意識都有顯著提高，從而保證了我行各項工作的安全開展，得到了上級以及各級部門的認可。
(五) 充分聽從行領導的安排調(diào)度，使得支行后勤保障工作順利開展。
我部門在行領導的直接領導下，在財務制度的指引下，嚴格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節(jié)約開支，并也初見成效。閬中是一個特殊的旅游城市，來人來客相對比較多，為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟實惠的地方，讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節(jié)儉。在用車方面，嚴格按派車單和修車單進行出車和修車，盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領用方面，嚴格按領料單進行領取材料，并分部門分專業(yè)進行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。
二、下一步工作打算。
(1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營造良好的氛圍，進一步促進我行業(yè)務的順利開展。
(2) 合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作，減少資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運用戶率。
(3) 以人為本，努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設。通過學習、談心、了解掌握部門員工的心之所想，解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實于自己的本質(zhì)工作。
(4) 加強與業(yè)務部門的配合，努力完成支行下達的各項指標任務，視支行為家，努力為支行添磚加瓦。
(5)加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學習，以此提高本部門員工的素質(zhì)水平。
篇6寫作要點164人覺得有用
財務部門在每年的年中需要提交一份總結(jié)性的報告，這不僅是對過去半年工作的回顧，也是對未來規(guī)劃的重要依據(jù)。寫好這樣的總結(jié)，得從幾個關鍵點入手。
首先，明確總結(jié)的目的和對象很重要。比如，這份總結(jié)主要面向上級領導，還是內(nèi)部團隊？如果是前者，那就要注重突出成績，用具體的數(shù)據(jù)說話；如果是后者，則更應該關注存在的問題和改進措施。開頭部分，可以直接陳述工作背景，比如今年上半年公司面臨哪些挑戰(zhàn)，財務部是如何應對的，這樣能讓讀者快速了解整體情況。
接著就是梳理工作成果了。這里建議按照不同的業(yè)務板塊分類描述，像是收入管理、成本控制、資金運作等方面。每個板塊都要列出具體的指標完成情況，最好能配上圖表，直觀展示成效。不過要注意，數(shù)據(jù)呈現(xiàn)時不要過于復雜，簡潔明了才是重點。這里有個小提醒，有些人在列舉數(shù)字的時候容易忘記單位，這就可能給后續(xù)分析帶來困擾。
接下來談談工作中遇到的問題。這部分不必藏著掖著，實事求是地反映問題是提升管理水平的基礎。比如，某項預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)了偏差，是什么原因?qū)е碌?？是外部環(huán)境變化還是內(nèi)部流程出了問題？這些問題的剖析有助于找到解決辦法。這里有個需要注意的地方，有時候人們在敘述問題時會用一些模糊的表達，比如“大概是因為”、“可能是由于”，這種說法雖然聽起來委婉，但實際上并不夠精準。
然后就是針對問題提出解決方案了。這一塊兒要結(jié)合實際情況，制定切實可行的改進措施。比如針對成本超支的情況，可以考慮優(yōu)化采購流程，加強合同管理等。同時，也要將這些措施與公司的長遠目標結(jié)合起來，確保短期調(diào)整不會影響長期發(fā)展。這里有一個小現(xiàn)象需要注意，有些人會在方案中羅列一堆措施，卻沒有明確優(yōu)先級，這會讓執(zhí)行方感到困惑。
最后別忘了展望未來?？梢院喴枋鱿掳肽甑墓ぷ髦攸c，比如加強內(nèi)部控制、推進信息化建設之類的。當然，這里的重點是方向性的，不需要太過具體，畢竟計劃趕不上變化嘛。這里有個小細節(jié)需要注意，有些人在描述未來規(guī)劃時，會使用一些比較空泛的詞匯，像“全面提升”、“大力推動”之類的，雖然聽起來鼓舞人心，但缺乏實質(zhì)性的內(nèi)容支撐。
寫總結(jié)時，除了上述提到的內(nèi)容外，還有一些細節(jié)需要注意。比如，語言要正式但不僵硬，適當運用專業(yè)術(shù)語可以增加報告的專業(yè)性。另外，格式也很重要，整齊的排版不僅能提高閱讀體驗，還能體現(xiàn)工作態(tài)度。不過有時因為時間緊張，有些人可能會忽略這一點，草草排版就交上去，這其實是很可惜的。
