醫(yī)院上半年工作總結(jié)2000字怎么寫 【篇1】3400字
上半年以來的工作主要有七項(xiàng)。
一是進(jìn)一步深入改革用人機(jī)制，為醫(yī)院發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我們現(xiàn)在 能在醫(yī)療市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，能保證職工現(xiàn)有的工資水平、福利待遇， 是全院干部職工吃苦耐勞、艱苦奮斗，齊心合力的結(jié)果，是領(lǐng)導(dǎo)班子 成員能夠冷靜的分析形勢(shì)，理清頭緒抓住根本，在用人機(jī)制上初步推 進(jìn)人事制度改革，來激活醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。 通過調(diào)查研究和分析， 醫(yī)院組織有關(guān)科室著手進(jìn)行人事制度改革 的前期準(zhǔn)備工作，特別是對(duì)人事制度改革的相關(guān)文件、進(jìn)行深入學(xué)習(xí) 和研究，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，把握政策界限，拿出人事制度改革初步實(shí)施 方案，在區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)支持下，從 2 月下旬開始進(jìn)行人事制度改革的 嘗試。經(jīng)過個(gè)人申請(qǐng)報(bào)名，班組推薦，資質(zhì)審查， ，全院述職演講、 民主評(píng)測(cè)、擇優(yōu)競(jìng)崗、領(lǐng)導(dǎo)小組研究聘任等工作程序，近三個(gè)多月的 時(shí)間，基本完成了中層干部競(jìng)聘工作。這次工作操作難度轉(zhuǎn)大，涉及 面廣，政策性強(qiáng)，但由于我們嚴(yán)格遵循公平、公正、公開的原則、擇 優(yōu)的原則，得到了醫(yī)院上下的廣泛擁護(hù)和支持，因此取得了明顯的成 效：日前基本解決了機(jī)關(guān)臃腫，人浮于事，效率低下的問題;二是基 本解決了中層管理干部隊(duì)伍管理水平偏低， 督促中層干部認(rèn)真總結(jié)經(jīng) 驗(yàn)和教訓(xùn)認(rèn)識(shí)到，觀念陳舊，作風(fēng)不實(shí)，服務(wù)意識(shí)差的問題，給工作 帶來的危害; 三是基本解決了內(nèi)耗嚴(yán)重， 政令不暢， 中間梗阻的問題; 四是人員的優(yōu)化組合，使科室的凝聚力得到增強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精 神得到體現(xiàn)，五是由于引入并建立了競(jìng)爭(zhēng)上崗擇優(yōu)聘用的激勵(lì)機(jī)制，使我院煥發(fā)了生機(jī)和活力，呈現(xiàn)出干群團(tuán)結(jié)、人心思進(jìn)、同心同德謀 發(fā)展的新局面。這次改革強(qiáng)化了職工“上崗靠競(jìng)爭(zhēng)、競(jìng)爭(zhēng)靠實(shí)力”的 意識(shí)，從而激發(fā)了職工積極向上、愛崗敬業(yè)的精神，對(duì)促進(jìn)醫(yī)院的發(fā) 展產(chǎn)生了的推動(dòng)作用。 為了提高中層干部的個(gè)人素質(zhì)和管理水平， 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中層干部 進(jìn)行了認(rèn)真的談話，一對(duì)一的談心，使其思想認(rèn)識(shí)和管理能力得到了 提高，為醫(yī)院其它各項(xiàng)工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)和干部保 障。
二是注重安全質(zhì)量管理，為醫(yī)院發(fā)展提供保障。安全是我們永恒 的主題，為了確保安全，我們以創(chuàng)建“醫(yī)療管理年和人民滿意醫(yī)院” 活動(dòng)為契機(jī)，下大力量，花大力氣，采取切實(shí)有效措施，首先對(duì)醫(yī)院 原有的規(guī)章制度進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。 嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制、 醫(yī)師查房制、 會(huì)診制度、疑難危重死亡病例討論制、三查八對(duì)制、醫(yī)療文書書寫制 度等。明確崗位責(zé)任，規(guī)范技術(shù)操作、規(guī)范臨床檢查與用藥指導(dǎo)。加 強(qiáng)醫(yī)技科室管理，提高技術(shù)質(zhì)量和輔助診斷水平，為臨床提供準(zhǔn)確數(shù) 據(jù)。強(qiáng)化了院內(nèi)防范交叉感染措施，培訓(xùn)人員，完善設(shè)施，落實(shí)各項(xiàng) 制度，醫(yī)療廢棄物處置，污水處理達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。醫(yī)務(wù)科 護(hù)理部從抓“三基”入手著力抓好醫(yī)療護(hù)理安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾 正不安全因素和隱患，減少了醫(yī)療糾紛和差錯(cuò)，努力做到“醫(yī)療零缺 陷”和“質(zhì)量零投訴” 。 強(qiáng)化崗位培訓(xùn)。大力倡導(dǎo)“向書本學(xué)、向高年資同行學(xué)、向臨床 實(shí)踐學(xué)”的三學(xué)風(fēng)氣，督促青年醫(yī)師學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)的自覺性，每月檢查學(xué)習(xí)筆記， 醫(yī)務(wù)科組織每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 由院業(yè)務(wù)骨干授課， 提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平;護(hù)理部開展以“三基教育”為載體的崗位練兵活 動(dòng)，人人達(dá)標(biāo)、人人過關(guān);對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行考試和崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格人 員資質(zhì)審查，不合格的或醫(yī)德醫(yī)風(fēng)差的予以調(diào)整。從而調(diào)動(dòng)了廣大醫(yī) 護(hù)人員的學(xué)習(xí)積極性，技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了普遍提高。 結(jié)合落實(shí)《醫(yī)療事故處理辦法》 ，請(qǐng)科主任為醫(yī)護(hù)人員上課，提 高了醫(yī)護(hù)人員的安全意識(shí)和自我防范意識(shí)。
三是根據(jù)工作需要隨時(shí)規(guī)劃調(diào)整了二線值班人員， 將具有實(shí)力的 醫(yī)務(wù)人員和科主任分成現(xiàn)在的 9 人的值班管理方案，通過這一辦法， 調(diào)動(dòng)了各科醫(yī)護(hù)人員的積極性。各科為了醫(yī)院發(fā)展和生存。千方百計(jì) 想辦法，紛紛制定切合實(shí)際工作方案，尋找以增加病員為新的經(jīng)濟(jì)增 長(zhǎng)點(diǎn)，使各科形勢(shì)都在向好的方向發(fā)展，醫(yī)院整體工作進(jìn)了一步。我 們?cè)诶^續(xù)鞏固我院四個(gè)病區(qū)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上， 初步開展了五區(qū) “康復(fù)區(qū)” 的嘗試。由于人力不足經(jīng)驗(yàn)不夠，條件不成熟等還需要摸索，運(yùn)作， 我們還將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、宣傳、策劃方案爭(zhēng)取及早的贏得社會(huì)的認(rèn)可，為 今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，為了增強(qiáng)我院?？频募?術(shù)實(shí)力，擴(kuò)大醫(yī)院的對(duì)外影響，提高我們的診療水平，我們?nèi)ツ暝谡?qǐng) 專家授課、技術(shù)型人才輔導(dǎo)方面加大了工作力度，到目前為止，已經(jīng) 籌劃聘請(qǐng)醫(yī)療專家做為我們的技術(shù)支持，同時(shí)，我們還加強(qiáng)了對(duì)年青 技術(shù)骨干的培養(yǎng)力度， 有計(jì)劃地選送年輕優(yōu)秀的醫(yī)生到教學(xué)醫(yī)院進(jìn)修 深造，加快影像科室、檢驗(yàn)科室的建設(shè)和投入，為了開展新的醫(yī)療項(xiàng)目，擴(kuò)大服務(wù)范圍，我們還增加了經(jīng)顱多普勒、腦電地型圖等臨床急 需的實(shí)用醫(yī)療設(shè)備使我們的技術(shù)實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)能力又有了新的提高。
四是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，為醫(yī)院發(fā)展凈化風(fēng)氣。在創(chuàng)建人民滿意 醫(yī)院，我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)文件精神，采取措施。在開展糾正醫(yī)藥購(gòu)銷不正 之風(fēng)活動(dòng)中，我們加強(qiáng)教育防范提醒，并且組織院與科，科與職工層 層簽定行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書、糾風(fēng)書，層層落實(shí)責(zé)任，并且加強(qiáng)行風(fēng) 教育，分批組織職學(xué)習(xí)《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)》 《2025 年關(guān)于糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和服 務(wù)中心不正之風(fēng)》和《首都衛(wèi)生系統(tǒng)行為規(guī)范》相關(guān)文件和制度的工 作意見，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員抵制醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中收紅包、吃回扣、 拿提成等不正之風(fēng)的自覺性。 同時(shí)， 我們還認(rèn)真對(duì)待患者的來信來訪， 高度重視并妥善處理醫(yī)患之間的矛盾糾紛，積極消除不良影響。為了 進(jìn)一步加強(qiáng)“以患者為中心”的服務(wù)意識(shí)，我們有針對(duì)性的組織療養(yǎng) 員征求意見座談會(huì)和滿意度的調(diào)查，并把意見反饋給各病區(qū)各部門， 引導(dǎo)職工換位思考，端正認(rèn)識(shí)，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，不斷提高醫(yī)療服務(wù)的 水平和質(zhì)量，使社會(huì)各界及患者、家屬對(duì)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的滿意率、認(rèn) 可率明顯提升。 在防火安全上，我們以其他醫(yī)院的火災(zāi)事故的為教訓(xùn)，發(fā)動(dòng)全院 進(jìn)行防火安全大檢查，及時(shí)解決防火通道堵塞、防火標(biāo)識(shí)不明顯、防 火制度不健全等問題， 并投入資金添置了滅火器、 應(yīng)急燈等防火設(shè)施、 設(shè)備，建立了安全防火預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急處理預(yù)案，使防火安全有了更 可靠的保障，我們的奮斗目標(biāo)是：在安全上消滅三級(jí)以上醫(yī)療事故， 消滅火災(zāi)事故，消滅人身事故。
六是人民滿意醫(yī)院驗(yàn)收獲得了專家組的好評(píng)。 在迎檢過程中各科 室各部門相關(guān)材料，從基礎(chǔ)作起，最終在驗(yàn)收后得到了專家組的良好 的評(píng)價(jià)，創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院工作是個(gè)長(zhǎng)期工作，我們將持續(xù)開展此次 工作不斷檢查自己，努力提高醫(yī)護(hù)人員綜合能力，和全全職工的整體 素質(zhì)，以適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要。
七是我們堅(jiān)持以人為本的方針， 把建設(shè)和諧醫(yī)院作為我們的工作目標(biāo)。 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子注重、 關(guān)心職工生活， 通過組織關(guān)懷、 愛心捐助、 走訪慰問等措施，做到不讓一個(gè)職工家庭生活在最低保障線以下;不 讓一名職工子女因家庭困難而上不起學(xué); 不讓一名職工因生活困難而 看不起病，并堅(jiān)持有貧必扶，有困必幫，有難必救，有求必應(yīng)，當(dāng)職 工生活出現(xiàn)困難，職工家庭內(nèi)部發(fā)生糾紛等情況時(shí)，醫(yī)院都將給予關(guān) 心關(guān)懷，送上組織的溫暖。醫(yī)院活躍職工的業(yè)余文化生活，在區(qū)直工 委組織的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得了優(yōu)異的成績(jī)，獲得了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，拔河 比賽、乒乓球比賽均以團(tuán)體第二名取得了勝利，同時(shí)我們還成功的舉 辦了“安佳杯”乒乓球賽和自行車賽。 同志們，以上成績(jī)是我們醫(yī)院全院職工共同創(chuàng)造的，是我們?nèi)?上下共同努力奮斗的結(jié)果。為此，我代表院領(lǐng)導(dǎo)及向大家表示由衷的 感謝。 在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也不可忽視存在的問題，大體有四個(gè)方 面： 1、思想觀念還存在著較大的差異，傳統(tǒng)的過時(shí)的思維方式、工 作習(xí)慣有待進(jìn)一步改變，個(gè)別同志表現(xiàn)在思想比較懶散，精神狀態(tài)不佳，進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，工作勁頭不足，仍有遲到、早退、中午飲酒、甚 至聚會(huì)賭博現(xiàn)象，今后要加強(qiáng)宣傳、加強(qiáng)教育、加強(qiáng)管理直至爭(zhēng)取必 要的行政措施。 2、?？漆t(yī)院的品牌、特色還不明顯，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，特色專科的 優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不在，甚至有滑坡的危險(xiǎn)，醫(yī)院沒有新的增長(zhǎng)點(diǎn)，收入與職 工的要求仍有差距。 3、人才問題已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的一個(gè)突出問題，學(xué)術(shù)研究 的氛圍不濃， 考試為過關(guān)， 學(xué)習(xí)為晉升， 尤其部分技術(shù)的能力、 水平、 業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，在一定時(shí)間內(nèi)要影響我們醫(yī)院的發(fā)展速度。 4、醫(yī)院各方面的管理水平還有待于進(jìn)一步提高，整體素質(zhì)還不 夠強(qiáng)，一些管理制度沒有落實(shí)到位，有些適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展需要的新制度 有待于進(jìn)一步建立健全，對(duì)有些問題還有待于進(jìn)一步理順等等。 上述這些問題的存在，需要我們認(rèn)真對(duì)待，采取切實(shí)可行的措施 加以改進(jìn)。
篇1寫作要點(diǎn)112人覺得有用
醫(yī)院上半年的工作總結(jié)該怎么寫？其實(shí)總結(jié)，大家心里都明白，它不是單純地羅列數(shù)字和事件。關(guān)鍵是要把工作里的那些亮點(diǎn)給提煉出來，還得讓人一眼就能看出成績(jī)?cè)谀摹?/p>
開頭怎么寫？
很多人喜歡從時(shí)間開始說起，比如“今年上半年，我們醫(yī)院……”。這樣寫也沒錯(cuò)，但總覺得有點(diǎn)太直白了。不如稍微拐個(gè)彎，比如，“隨著醫(yī)療改革不斷深入，我院也在積極應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)”。這樣既點(diǎn)出了背景，又顯得有深度。
接著就是具體的工作內(nèi)容了。這部分要突出重點(diǎn)，別什么都想寫進(jìn)去。像我們醫(yī)院，上半年的重點(diǎn)工作之一就是加強(qiáng)了院感管理。這個(gè)可以從幾個(gè)方面去展開，比如制定了新的院感防控措施，組織了培訓(xùn)，還有定期檢查之類的。寫的時(shí)候要注意，每個(gè)點(diǎn)都要有數(shù)據(jù)支撐，像培訓(xùn)了多少人，檢查發(fā)現(xiàn)了多少問題等等。當(dāng)然，這里可能會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)小疏漏，比如有時(shí)候統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可能不太準(zhǔn)確，但大方向是對(duì)的就行。
再來說說取得的成績(jī)。這部分是最能體現(xiàn)價(jià)值的地方。比如通過強(qiáng)化院感管理，我們減少了院內(nèi)感染的發(fā)生率，這個(gè)數(shù)字下降了多少個(gè)百分點(diǎn)，這才是最直觀的表現(xiàn)。還有就是患者的滿意度提升了，這也是一個(gè)很有力的數(shù)據(jù)。不過寫這部分的時(shí)候，千萬別忘了提到一些具體的案例，這樣更有說服力。要是不小心把某個(gè)人的名字寫錯(cuò)了，也別擔(dān)心，畢竟這不是正式文件，只要不影響大局就好。
最后是存在的問題和下一步打算。這一步也很重要，因?yàn)橹挥锌吹讲蛔?，才能知道以后該往哪努力。比如上半年我們?cè)谀承┛剖业墓芾砩线€存在一些薄弱環(huán)節(jié)，那么下半年就要針對(duì)這些問題制定改進(jìn)方案。這部分最好能結(jié)合實(shí)際情況，提出一些切實(shí)可行的辦法，而不是空談。
2025上半年醫(yī)院實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)怎么寫【篇2】 1100字
2025年上半年醫(yī)院實(shí)習(xí)個(gè)人工作總結(jié)
內(nèi)科;在實(shí)習(xí)期間我嚴(yán)格遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同事，嚴(yán)格律己，做到了不遲到、不早退、不曠工及擅離工作崗位。對(duì)病人細(xì)心照顧，和藹可親。努力將理論知識(shí)結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)習(xí)過程中我還不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗(yàn)，努力培養(yǎng)自己獨(dú)立思考、獨(dú)立解決問題、獨(dú)立工作的能力，實(shí)習(xí)生活也培養(yǎng)我全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和醫(yī)務(wù)工作者必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，經(jīng)過將近4個(gè)月的實(shí)習(xí)實(shí)踐我熟練掌握了病程記錄、會(huì)診記錄、出院記錄等所有醫(yī)療文件的書寫;掌握了臨床各科室的特點(diǎn)及各科室常見、多發(fā)病人的診治;掌握了常見化驗(yàn)的正常值和臨床意義及和各類危、重、急病人的緊急處理。較好地完成了各科室的學(xué)習(xí)任務(wù)，未發(fā)生任何醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故。
外科;本人通過半年多的護(hù)理工作實(shí)習(xí),在帶教老師的悉心指導(dǎo)與耐心帶教下,認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，并積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)療事故護(hù)理?xiàng)l例培訓(xùn)。多次參加護(hù)理人員學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使我意識(shí)到，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，并且可以使護(hù)理人員懂法、用法、依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。理論水平與實(shí)踐水平有了一定提高,在實(shí)習(xí)過程中,本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé),嚴(yán)格要求自己,尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同學(xué),關(guān)心病人,不遲到,不早退,踏實(shí)工作,努力做到護(hù)理工作規(guī)范化,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,基礎(chǔ)護(hù)理靈活化,愛心活動(dòng)經(jīng)?；?將理論與實(shí)踐相結(jié)合,并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃,有重點(diǎn),護(hù)理工作有措施,有記錄,實(shí)習(xí)期間,始終以”愛心,細(xì)心,耐心”為基本,努力做到”眼勤,手勤,腳勤,嘴勤”,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng).
在各科室的實(shí)習(xí)工作中，能規(guī)范書寫各類護(hù)理文書，及時(shí)完成交接班記錄，并做好病人出入院評(píng)估護(hù)理和健康宣教，能做好各科常見病，多發(fā)病的護(hù)理工作。認(rèn)真執(zhí)行無菌操作規(guī)程，能做好術(shù)前準(zhǔn)備指導(dǎo)，并完成術(shù)中，術(shù)后護(hù)理及觀察，在工作中，發(fā)現(xiàn)問題能認(rèn)真分析，及時(shí)解決，能熟練進(jìn)行內(nèi)，外，婦兒及重癥監(jiān)護(hù)等各項(xiàng)護(hù)理操作，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)，同時(shí)，本人積極參加各類病例討論和學(xué)術(shù)講座，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，通過學(xué)習(xí)，對(duì)整體護(hù)理技術(shù)與病房管理知識(shí)有了更全面的認(rèn)識(shí)和了解.
通過半年多的實(shí)習(xí)，本人理論水平和實(shí)踐水平都有所提高，在今后的工作中，本人將繼續(xù)努力，牢記護(hù)士職責(zé)，不斷加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合水平，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù).
篇2寫作要點(diǎn)140人覺得有用
寫總結(jié)的時(shí)候，大家得知道總結(jié)不是流水賬，也不是單純的記事本。總結(jié)要有重點(diǎn)，要把工作中的關(guān)鍵點(diǎn)提煉出來。比如說在醫(yī)院實(shí)習(xí)期間，你得把學(xué)到的東西、遇到的問題和解決辦法都梳理清楚。要是你只是一味地記錄每天干了什么，那就不叫總結(jié)了，頂多算個(gè)日記。
寫總結(jié)時(shí)，別光顧著羅列數(shù)字和事件，要學(xué)會(huì)分析。像我在醫(yī)院實(shí)習(xí)時(shí)，就發(fā)現(xiàn)有些病人病情變化特別快，這就需要我們迅速反應(yīng)。剛開始我還手忙腳亂的，后來慢慢摸索出一些規(guī)律，學(xué)會(huì)了提前預(yù)判。這種經(jīng)驗(yàn)就很值得寫進(jìn)總結(jié)里，因?yàn)樗荏w現(xiàn)你的成長(zhǎng)。
寫總結(jié)的時(shí)候要注意語言簡(jiǎn)潔明了。有些人喜歡用一些復(fù)雜的大詞兒，其實(shí)沒必要。比如我實(shí)習(xí)的時(shí)候，有一次給病人做檢查，發(fā)現(xiàn)結(jié)果不太對(duì)勁，我就趕緊找?guī)Ы汤蠋煄兔Υ_認(rèn)。這事如果寫進(jìn)總結(jié)里，只要說清楚情況就行，不用繞彎子。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)遇到這樣的情況：明明記得很清楚的事情，一動(dòng)筆就忘了個(gè)七七八八。這時(shí)候你可以先把印象深的事先寫下來，然后再慢慢補(bǔ)充其他細(xì)節(jié)。不過這個(gè)過程可能會(huì)有點(diǎn)亂，比如我之前就因?yàn)橛洸磺寰唧w日期，把幾件事混在一起寫了。但后來仔細(xì)核對(duì)后，總算把順序調(diào)整過來了。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里最好能有一些具體的例子來支撐你的觀點(diǎn)。比如在醫(yī)院實(shí)習(xí)期間，我參與了一次急救演練，當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)配合得很好，大家都很默契。通過這次經(jīng)歷，我意識(shí)到溝通在醫(yī)療工作中的重要性。這樣的例子能讓總結(jié)更有說服力。
醫(yī)院上半年工作總結(jié)下半年計(jì)劃怎么寫【篇3】 1100字
【醫(yī)院上半年工作總結(jié)下半年計(jì)劃一】
20**年，在市、鎮(zhèn)衛(wèi)計(jì)局及上級(jí)相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我院全面貫徹黨的十八大精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進(jìn)一步提高技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量和整體素質(zhì)，著力打造優(yōu)質(zhì)品牌，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
黨的十八大報(bào)告明確指出，衛(wèi)生工作的根本方向是為人民健康服務(wù)。因此，我們緊緊圍繞這一目標(biāo)，認(rèn)真組織開展政治學(xué)習(xí)和形勢(shì)教育，嚴(yán)格落實(shí)____“八項(xiàng)規(guī)定”，把為群眾提供優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務(wù)作為工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，從而促使我們不斷實(shí)踐，大膽創(chuàng)新，提高聯(lián)系和服務(wù)群眾的能力。
為鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)成果，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，我院切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，深化員工職業(yè)道德教育，開展收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理，規(guī)范藥械購(gòu)銷行為，落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)和抗菌藥物管理制度，狠剎不正之風(fēng)，打造一支干凈的醫(yī)療隊(duì)伍。醫(yī)院、科室和個(gè)人均簽訂廉潔誠(chéng)信服務(wù)承諾書、糾風(fēng)工作責(zé)任書、醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書,明確責(zé)任主體、監(jiān)管主體，確保了醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的廉潔高效。
一、 提升領(lǐng)導(dǎo)管理水平，加快醫(yī)院發(fā)展步伐
(一)加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)控，確保醫(yī)療安全。
嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理核心制度，進(jìn)一步開展醫(yī)院感染管理，不斷強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的法制意識(shí)、醫(yī)療安全意識(shí)和防范意識(shí)。建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整、充實(shí)了質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)的良好局面，避免了差錯(cuò)事故的發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)， xxxx年1～6月門診量xx萬人次，較去年同期增長(zhǎng)xx%;住院人次xx人次，同比增長(zhǎng)xx%;業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)xx%，醫(yī)院業(yè)務(wù)邁上了新臺(tái)階。
(二)創(chuàng)新服務(wù)實(shí)踐，優(yōu)化診療流程。
為有效應(yīng)對(duì)夏季醫(yī)療高峰，門、急診和醫(yī)技科室取消休假，增設(shè)排班，錯(cuò)峰上班，以“提前到崗，延遲下班”的工作常態(tài)盡可能滿足群眾診療需求，同時(shí)在門診各樓層均設(shè)置客服部、收費(fèi)處，引進(jìn)語音分診導(dǎo)診系統(tǒng)，開展預(yù)約診療服務(wù)，有效減少了“三長(zhǎng)一短”現(xiàn)象，保障就診患者得到及時(shí)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù);成立了專職運(yùn)送隊(duì)，確保將物資送到一線、送進(jìn)病區(qū)，將病人送至檢查治療部門、送回到病床前，切實(shí)將“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實(shí)處;檢驗(yàn)科開展心肌標(biāo)志物檢測(cè)和尿液沉淀分析新項(xiàng)目，既方便了群眾，也為臨床診斷提供了更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù);護(hù)理部在開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”服務(wù)的同時(shí)大力推廣“醫(yī)護(hù)一體化”工作模式，有效增加了醫(yī)護(hù)之間的溝通，拉近了醫(yī)患之間的距離，提高了患者對(duì)疾病的認(rèn)知程度及服務(wù)滿意度。
篇3寫作要點(diǎn)205人覺得有用
醫(yī)院的半年工作結(jié)束了，現(xiàn)在到了總結(jié)的時(shí)候。這半年里，醫(yī)院做了不少事情，有些做得好，有些還需要改進(jìn)。寫總結(jié)的時(shí)候，得把做過的事都梳理一遍，把成績(jī)和不足都說清楚。成績(jī)這部分，要把具體的數(shù)字和案例放進(jìn)去，這樣才更有說服力。比如，門診量增加了多少，手術(shù)成功了多少臺(tái)之類的。
接下來就是講問題的部分了。這里要注意，不能只說問題，還得分析原因，不然就顯得太表面化。比如某科室的工作效率不高，那就要想想是不是人員配置不合理，還是流程出了問題。這些問題找到了，才能想出解決的辦法。
寫計(jì)劃的時(shí)候，要結(jié)合實(shí)際情況來定目標(biāo)。目標(biāo)不能定得太高，也不能太低。太高了完不成，會(huì)打擊士氣；太低了又沒什么挑戰(zhàn)性。比如今年的目標(biāo)是提高住院患者的滿意度，那就得具體到每個(gè)環(huán)節(jié)去落實(shí)，從掛號(hào)到出院的每一個(gè)步驟都要考慮到。
寫總結(jié)和計(jì)劃的時(shí)候，最好能參考一下上級(jí)部門的要求。要是部門之間有協(xié)作項(xiàng)目，記得要把相關(guān)的進(jìn)展也寫進(jìn)去。畢竟醫(yī)院是一個(gè)整體，不是某個(gè)科室單打獨(dú)斗就能完成任務(wù)的。
有時(shí)候，寫總結(jié)的時(shí)候會(huì)遇到一些麻煩事。比如數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可能不太完整，這就需要多和同事溝通，確保信息準(zhǔn)確。還有，有些事情可能涉及敏感話題，這時(shí)候就得把握好分寸，既不能隱瞞事實(shí)，又要保護(hù)相關(guān)人員的隱私。
在寫總結(jié)和計(jì)劃的時(shí)候，格式也很重要。一般來說，開頭得有個(gè)簡(jiǎn)短的概述，然后分塊來寫，這樣看起來?xiàng)l理清晰。不過有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的人可能會(huì)忘記這一點(diǎn)，結(jié)果寫得很亂，讓人看了摸不著頭腦。所以，寫之前最好列個(gè)提綱，把要寫的內(nèi)容大致規(guī)劃一下。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)的時(shí)候，最好能帶上一些圖表。圖表能讓枯燥的數(shù)據(jù)變得直觀易懂，也能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出重點(diǎn)。當(dāng)然，做圖表的時(shí)候要保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，千萬別弄錯(cuò)了數(shù)字，那樣會(huì)鬧笑話的。
小編友情提醒：
寫總結(jié)和計(jì)劃的時(shí)候，別忘了加上自己的想法。這不僅是對(duì)工作的回顧，也是對(duì)未來工作的展望。把自己的經(jīng)驗(yàn)和感悟融入其中，這樣的總結(jié)才更有價(jià)值。
2025年上半年醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)怎么寫【篇4】 2000字
2025年上半年，我院黨總支及院領(lǐng)導(dǎo)班子在市委及上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，貫徹落實(shí)十七大精神，特別是學(xué)習(xí)中紀(jì)委七次全會(huì)、區(qū)紀(jì)委、梧州市紀(jì)委七次全會(huì)和我市紀(jì)委五提供內(nèi)容 次全會(huì)精神及《胡錦濤同志在中紀(jì)委七次全會(huì)上講話》，堅(jiān)持“立黨為公，執(zhí)政為民”，堅(jiān)持“兩上務(wù)必”，做到全心全意為人民服務(wù)，我院黨總支加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作力度，認(rèn)真落實(shí)《行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任狀》有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“一切以病人為中心”，深入開展職業(yè)道德教育，取得了可喜的成績(jī)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)班子重視，真抓實(shí)干。
根據(jù)《2025年度行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任狀》要求，我院黨總支高度重視，先是院黨總支委及院領(lǐng)導(dǎo)班子深入學(xué)習(xí)，反復(fù)醞釀，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與醫(yī)院的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作一起部署、落實(shí)，制訂了《2025年xx市人民醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》，并確定了醫(yī)院今年行風(fēng)建設(shè)工作的重要內(nèi)容是開展創(chuàng)建“醫(yī)德(公文有約提供) 醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”及醫(yī)院管理年活動(dòng)，制定了xx市人民醫(yī)院開展創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”及開展醫(yī)院管理年活動(dòng)工作實(shí)施方案，落實(shí)醫(yī)院今年工作目標(biāo)任務(wù)；繼續(xù)搞好重點(diǎn)科室及窗口建設(shè)，把西藥房分組并重新裝修，繼續(xù)開設(shè)3個(gè)收費(fèi)窗口，減少病人排長(zhǎng)隊(duì)；改造口腔科門診并搬遷至二樓，大大方便了群眾，為病人住院治療疾病營(yíng)造優(yōu)雅的環(huán)境氛圍，后勤工作以開源節(jié)流，勤儉治院，一切為臨床服務(wù)為理念。為把工作做好，院長(zhǎng)xxx同志深入科室指導(dǎo)，督促做好黨風(fēng)廉政建設(shè)，把各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)，提高廉政意識(shí)，拒腐蝕，永不沾。
開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，切實(shí)整改存在突出問題，堅(jiān)持每月2次政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)，組織全體黨員干部深入學(xué)____“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)貫徹黨十六大四中、五中全會(huì)精神，自覺做到“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)”，并加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定和《廉政準(zhǔn)則》及相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)。組織全體領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國(guó)共產(chǎn)黨員紀(jì)律處分條例》，同時(shí)在全體領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部中開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)全體黨員干部起先鋒表率作用，增強(qiáng)黨風(fēng)廉政意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的有關(guān)規(guī)定，遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立醫(yī)院的良好形象。在黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳活動(dòng)中，主管宣傳工作的副總支書撰寫宣傳版報(bào)內(nèi)容，在院宣傳櫥窗版報(bào)出版宣傳，使全體干部職工的情緒更加高漲。今年上半年我院共計(jì)組織了785人次收看《“立黨為公，執(zhí)政為民”先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)》保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)電視專題片及梁雨潤(rùn)同志先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)專題電教片，使全體黨員干部受到很好的警示和正面教育，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)黨風(fēng)廉政意識(shí)。
通過學(xué)習(xí)，全體干部職工的思想黨悟又有了很大提高，好人好事不斷涌現(xiàn)，拒宴請(qǐng)、拒紅包的事層出不窮，我院的領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定及醫(yī)院《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度》，凡是藥品采購(gòu)，全部交梧州市及岑溪市藥管辦公開招標(biāo)而定，凡是大型醫(yī)療器械購(gòu)置，先由科室提出申請(qǐng)，經(jīng)反復(fù)綜合論證項(xiàng)目科學(xué)性、先進(jìn)性及效益，堅(jiān)持實(shí)用性、先進(jìn)性、科學(xué)性、效能性相統(tǒng)一，上報(bào)市衛(wèi)生局及有關(guān)部門審批后再由領(lǐng)導(dǎo)班子集體開會(huì)討論確定，并邀請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督，實(shí)行公開招投標(biāo)。
三、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和糾正工作，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。
在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的同時(shí)，我們還不斷加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和糾正工作。今年4月-9月份在院開展“醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)專項(xiàng)整頓治理”活動(dòng)，實(shí)行“xx市人民醫(yī)院醫(yī)患承諾書”、“xxx市人民醫(yī)院醫(yī)藥購(gòu)銷廉潔公約”及“200７年xx市人民醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀”，衛(wèi)生局與院長(zhǎng)，院長(zhǎng)與科主任、護(hù)長(zhǎng)簽訂責(zé)任狀，同時(shí)在院長(zhǎng)室、辦公室、職能科室、各臨床科室、窗口科室把《xx壯族自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)便民措施》、《八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律》、《八項(xiàng)制好總結(jié)語文網(wǎng) 歡迎您！ 度》上墻，全體職工服務(wù)態(tài)度明顯好轉(zhuǎn)，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，深受群眾好評(píng)。嚴(yán)格按照物價(jià)部分的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，落實(shí)收支兩條線管理規(guī)定；繼續(xù)推行院務(wù)公開工作，做到辦事公開，辦事結(jié)果公開，自覺接受群眾監(jiān)督；人員安排，做到任人唯賢。在行風(fēng)建設(shè)方面，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為準(zhǔn)則》、《廉潔從醫(yī)十不準(zhǔn)》、《衛(wèi)生行業(yè)服務(wù)禁語》、《職業(yè)道德獎(jiǎng)罰規(guī)定》和《關(guān)于廉潔廉醫(yī)的有關(guān)規(guī)定》等，每季度組織一次全面檢查，對(duì)優(yōu)點(diǎn)給予表?yè)P(yáng)肯定，對(duì)缺點(diǎn)或存在問題及時(shí)糾正，并不定期召開社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議，在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體黨員和干部職工的共同努力，全體黨員干部及院領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗意識(shí)不斷提高；全院職工的職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了進(jìn)一步的改善，職工精神面貌煥然一新，醫(yī)務(wù)人員儀表端正，語言文明、態(tài)度和藹、禮貌服務(wù)，樹立白衣天使良好社會(huì)形象，醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)躍上一個(gè)新臺(tái)階。
篇4寫作要點(diǎn)192人覺得有用
醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)的總結(jié)，重點(diǎn)在于梳理工作情況，提煉成效，同時(shí)明確下一步的方向。寫這類總結(jié)，得從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手。一是回顧上半年的整體工作安排，二是羅列取得的成績(jī)，三是分析遇到的問題，四是提出改進(jìn)措施。這四步缺一不可，尤其是成績(jī)部分，既要具體又要突出亮點(diǎn)。
先說回顧工作安排，這部分內(nèi)容最好能結(jié)合年初制定的目標(biāo)任務(wù)，看看哪些已經(jīng)完成，哪些還在推進(jìn)。比如某項(xiàng)制度是否出臺(tái)，某個(gè)活動(dòng)是否順利開展。這里需要注意的是，如果涉及一些專業(yè)術(shù)語，比如“三重一大”事項(xiàng)決策機(jī)制落實(shí)情況，記得要用通俗易懂的方式表達(dá)，這樣大家更容易理解。不過有時(shí)候在描述過程中，可能會(huì)不小心漏掉一些細(xì)節(jié)，導(dǎo)致表述稍顯模糊，這就需要反復(fù)核對(duì)資料。
接著就是談成績(jī)了。成績(jī)不能泛泛而談，得有具體的例子支撐。比如說通過開展廉政教育，醫(yī)務(wù)人員的廉潔自律意識(shí)提高了多少個(gè)百分點(diǎn)，或者通過強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，處理了多少起違規(guī)違紀(jì)案件。這些數(shù)字能直觀反映成效。但有時(shí)候在列舉成果時(shí)，可能會(huì)因?yàn)榧庇诹_列多項(xiàng)內(nèi)容，導(dǎo)致句子過長(zhǎng)，顯得啰嗦，這就需要精簡(jiǎn)語言，突出重點(diǎn)。
然后就是找問題。黨風(fēng)廉政建設(shè)不可能一帆風(fēng)順，肯定存在一些不足之處。這些問題可能體現(xiàn)在某些環(huán)節(jié)監(jiān)管不到位，也可能表現(xiàn)在個(gè)別干部思想認(rèn)識(shí)不夠深刻。找出問題的時(shí)候，態(tài)度要誠(chéng)懇，不能回避矛盾。不過在敘述過程中，有時(shí)可能會(huì)因?yàn)榇朕o不當(dāng)，讓人感覺批評(píng)意味太濃，這就需要注意語氣的平衡。
最后是提措施。針對(duì)前面提到的問題，提出切實(shí)可行的辦法。比如加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善考核機(jī)制等。這里的關(guān)鍵是要確保提出的措施既有針對(duì)性又能落地實(shí)施。有時(shí)候在構(gòu)思措施時(shí)，可能會(huì)忽略實(shí)際操作中的困難，導(dǎo)致方案顯得理想化，這就需要多聽聽基層的意見，確?？尚行?。
寫總結(jié)時(shí)，還有一點(diǎn)很重要，就是要注意格式規(guī)范。標(biāo)題要醒目，正文層次分明，字體大小適中。如果是在單位內(nèi)部交流，可以適當(dāng)加入圖表輔助說明，這樣能讓閱讀者更直觀地了解情況。不過有時(shí)候在排版時(shí)，可能會(huì)因?yàn)槭韬鰧?dǎo)致段落間距不一致，影響美觀，這就需要細(xì)心檢查。
2025年上半年醫(yī)院婦幼工作總結(jié)怎么寫【篇5】 2100字
2025年上半年醫(yī)院婦幼工作總結(jié)【范文一】
XX年上半年，我院婦幼保健工作在上級(jí)主管部門的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹實(shí)施《母嬰保健法》為核心，開拓進(jìn)取，加大了工作力度;以提高出生人口素質(zhì)、保障生殖健康為重點(diǎn);以為兒童婦女健康服務(wù)為宗旨，優(yōu)化服務(wù)模式，提高了我院婦幼保健的服務(wù)能力降低了孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率和出生缺陷率，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，使全鄉(xiāng)婦幼保健工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，現(xiàn)總結(jié)如下：
一.加強(qiáng)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做好全鄉(xiāng)婦幼保健工作。
(一)做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作。推行住院分娩，做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理，降低孕產(chǎn)婦死亡率。是婦幼保健工作的基礎(chǔ)，今年上半年XX年全鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦總數(shù)為71人，其中早孕建卡68人，建卡率為95.77%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理65人，其中住院分娩71人，住院分娩率100%，新法接生率100%，產(chǎn)后訪視68人次，訪視率為95.77%，未訪視3人;母乳喂養(yǎng)62人，喂養(yǎng)率為87.32%。篩查出高危產(chǎn)婦27例，進(jìn)行全程跟蹤管理，使高危孕婦管理率和住院分娩率均達(dá)100%。孕產(chǎn)婦死亡0人，免費(fèi)發(fā)放葉酸167人份。
(二)做好兒童系統(tǒng)管理工作。加強(qiáng)了兒童生長(zhǎng)發(fā)育的監(jiān)測(cè)、疾病防治，提高了全鄉(xiāng)兒童健康水平。今年上半年7歲以下兒童870人，5歲以下兒童634人,3歲以下397人,0-36月兒童保健建檔452人,完成檔案177人,新生兒訪視196人,其中：輕度佝僂病0人，低體重9人，確保了兒童的身心健康，我鄉(xiāng)上半年3歲以下兒童系統(tǒng)管理人數(shù)為367,系統(tǒng)管理率為92.44%，無兒童死亡.
(三)開展全鄉(xiāng)、村、鎮(zhèn)婦女病查治工作。根據(jù)婦女保健的要求，為已婚婦女進(jìn)行查體，對(duì)防治婦女病起到重要作用，并且掌握影響婦女健康的主要因素。通過普查對(duì)婦女的常見病、多發(fā)病、“兩癌”做到早發(fā)現(xiàn)、早治療，極大保障了婦女的身心健康。今年“三八”節(jié)期間在區(qū)婦聯(lián)的大力協(xié)助下，對(duì)我鄉(xiāng)已婚婦女進(jìn)行健康查體，實(shí)查1517人，查出各種疾病369人，疾病發(fā)生率達(dá)到24.32%，其中陰道炎208人，患病率13.71%，宮頸炎161人，患病率10.61%，尖銳濕疣、宮頸癌、乳腺癌、卵巢癌均為0人，都及時(shí)進(jìn)行了有效治療和指導(dǎo)。各項(xiàng)計(jì)劃生育總數(shù)為83人，放置宮內(nèi)節(jié)育器33人，取出宮內(nèi)節(jié)育器17人。藥物流產(chǎn)23人。
(四)完善“兩個(gè)系統(tǒng)化管理”措施，進(jìn)一步鞏固社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的“六位一體”的功能，不斷加強(qiáng)孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)化管理工作，對(duì)已開展的產(chǎn)后訪視工作進(jìn)行了進(jìn)一步加強(qiáng)、完善，確保全鄉(xiāng)人民滿意。
(五)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是婦幼保健工作的基礎(chǔ)，要進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)和管理，并定期進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量
二、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高服務(wù)質(zhì)量，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。根據(jù)省、市衛(wèi)生行政部門的要求和區(qū)衛(wèi)生局的安排，組織業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加省、市級(jí)衛(wèi)生部門的培訓(xùn)班和進(jìn)修班，堅(jiān)持自學(xué)和每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，大大提高了業(yè)務(wù)人員的技術(shù)平。
通過半年來的共同努力，我區(qū)的保健工作和社會(huì)工作有了較大的發(fā)展，并且取得了一些好成績(jī)，這都離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。我們決心在今后的工作中要堅(jiān)持以貫徹落實(shí)《母嬰保健法》為核心，進(jìn)一步推動(dòng)?jì)D幼衛(wèi)生工作的全面發(fā)展。要依法加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生管理，提高婦幼衛(wèi)生工作水平，放開發(fā)展，強(qiáng)化管理，提高整體素質(zhì)，為全區(qū)婦女兒童提供更方便、更優(yōu)質(zhì)、更溫馨舒適、更全面周到的服務(wù)，為我區(qū)的婦幼保健事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)!!
2025年上半年醫(yī)院婦幼工作總結(jié)【范文二】
今年上半年，我院婦幼保健工作在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，以保障生殖健康、提高出生人口素質(zhì)為重點(diǎn)，以為婦女兒童健康服務(wù)為宗旨，優(yōu)化服務(wù)模式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高了我院的服務(wù)能力和科學(xué)管理水平，降低了孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率。現(xiàn)將我院XX年上半年開展工作情況總結(jié)如下：
主要工作情況：貫徹實(shí)施《母嬰保健法》，依法保護(hù)婦女兒童健康權(quán)益，依法搞好母嬰保健技術(shù)服務(wù)和管理工作，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，保證婦女兒童獲得法律所規(guī)定的服務(wù)，并重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量：在具體工作中，由院長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)，通過病例討論、每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病癥專家會(huì)診等具體措施，大大提高了業(yè)務(wù)人員的內(nèi)在素質(zhì)，使我院婦產(chǎn)科技術(shù)水平有了進(jìn)一步發(fā)展。加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高從事婦幼保健人員的理論水平和技術(shù)水平，確保母嬰健康。
上半年產(chǎn)科門診共接診1800人次，住院治療520人，住院分娩238人，各種大小手術(shù)243例，并成功地?fù)尵攘藡D產(chǎn)科、兒科危重病人18例。
2、做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作。按要求定時(shí)上報(bào)產(chǎn)婦分娩情況反饋表，上半年在我院共出生嬰兒238人，住院分娩238人，住院分娩率達(dá)100%。。同時(shí)還做好5歲以下兒童死亡監(jiān)測(cè)調(diào)查工作。
3、認(rèn)真做好預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作，孕產(chǎn)婦hiv檢測(cè)率達(dá)100%，檢出陽(yáng)性孕婦1人，并及時(shí)采取了母嬰阻斷措施。
4、配合各單位做好職工體檢中婦女病查治工作，為已婚婦女進(jìn)行年度檢查，對(duì)防治婦女病起到重要作用。
通過大家的共同努力，我院的婦科和產(chǎn)科在xx小鎮(zhèn)婦幼保健工作方面占據(jù)了不可或缺的位置，為轄區(qū)內(nèi)婦女兒童提供更方便、更優(yōu)質(zhì)，更全面周到的服務(wù)。在今后的工作中我們要堅(jiān)持貫徹落實(shí)《母嬰保健法》，強(qiáng)化管理，提高整體素質(zhì)，進(jìn)一步推動(dòng)?jì)D幼衛(wèi)生工作的全面發(fā)展，為婦幼保健事業(yè)添一份力。
篇5寫作要點(diǎn)118人覺得有用
上半年的工作結(jié)束了，回顧這一階段婦幼工作的開展情況，覺得有不少東西值得梳理一下。寫總結(jié)這事，大家可能都覺得挺麻煩，其實(shí)掌握了方法后，寫起來也沒那么難。
先說材料準(zhǔn)備吧。這一步很重要，得把相關(guān)的數(shù)據(jù)都找出來，像每個(gè)月的門診量、住院人數(shù)、分娩數(shù)量這些，還有各種檢查結(jié)果，比如新生兒篩查率、疫苗接種率之類的。這些數(shù)字一羅列，就能看出工作的大致走向。不過有時(shí)候表格里的數(shù)據(jù)太多，可能會(huì)搞混，特別是那種跨部門的數(shù)據(jù)，容易記不清來源，這就需要仔細(xì)核對(duì)了。
寫總結(jié)的時(shí)候，開頭部分最好能概括下整體情況。比如說婦幼保健工作的總體目標(biāo)是什么，上半年有沒有達(dá)到預(yù)期。這部分要是寫得太籠統(tǒng)，就顯得空洞，所以得結(jié)合實(shí)際情況來寫。比如可以提到一些具體的項(xiàng)目，像加強(qiáng)孕婦健康管理、提升兒童營(yíng)養(yǎng)狀況之類的措施。但這里有個(gè)小地方需要注意，有些人在寫的時(shí)候會(huì)把目標(biāo)和成果混在一起，這樣會(huì)讓讀者搞不清楚哪些是計(jì)劃內(nèi)的，哪些是實(shí)際完成的。
接著就是分析問題的部分。工作中肯定會(huì)有不足之處，比如有的時(shí)候基層衛(wèi)生院的服務(wù)能力不夠強(qiáng)，導(dǎo)致某些項(xiàng)目的推進(jìn)速度慢。有時(shí)候問題的原因分析得不透徹，就會(huì)讓人覺得只是表面敷衍。還有一點(diǎn)要注意，寫到問題的時(shí)候別太悲觀，要帶點(diǎn)建設(shè)性的建議，像是增加培訓(xùn)機(jī)會(huì)、引入新的技術(shù)手段之類的。
再來說說成績(jī)展示。這一步很關(guān)鍵，因?yàn)榭偨Y(jié)，總得讓人看到亮點(diǎn)。成績(jī)可以分幾個(gè)方面來寫，比如醫(yī)療質(zhì)量的提升、服務(wù)滿意度的提高，還有科研方面的進(jìn)展。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)容易忽略，就是成績(jī)的描述要具體，不能光說“取得了顯著成效”，最好能給出具體的例子，比如某個(gè)項(xiàng)目提高了多少個(gè)百分點(diǎn)，或者得到了什么榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時(shí)候語言要簡(jiǎn)潔明了，避免啰嗦。有時(shí)候?qū)懽髡邽榱孙@得全面，會(huì)堆砌很多形容詞，反而讓重點(diǎn)模糊不清。另外，格式也要注意，段落分明，條理清晰，這樣看起來才舒服。當(dāng)然，寫完之后最好能找同事幫忙看看，有時(shí)候自己寫的東西，看不出來哪里有問題，旁人一眼就能發(fā)現(xiàn)漏洞。
醫(yī)院上半年工作總結(jié)怎么寫【篇6】 2050字
我院09年上半年工作以黨的十七大精神為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，著力深化醫(yī)院改革，以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力，提高“兩個(gè)效益”為目的，強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè)，突出中醫(yī)特色，提高醫(yī)療質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保醫(yī)療安全，改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，增加業(yè)務(wù)用房，更新醫(yī)療設(shè)備，創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點(diǎn)，狠抓了深入學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、“兩好一滿意”活動(dòng)、手足口病救治、甲型h1n1流感防治和醫(yī)院規(guī)范化管理等項(xiàng)工作，取得了很大成績(jī)，現(xiàn)回顧總結(jié)如下：
一、基本情況
醫(yī)院現(xiàn)有職工430人，開放病床300張，現(xiàn)是_____醫(yī)專附屬醫(yī)院、山東中醫(yī)藥大學(xué)、_____醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校、萊陽(yáng)高等中醫(yī)藥?？茖W(xué)校、_____家政學(xué)院的教學(xué)醫(yī)院。是_____市醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院，牡丹區(qū)、開發(fā)區(qū)“新農(nóng)合”定點(diǎn)醫(yī)院，擔(dān)負(fù)著全市八縣二區(qū)及蘇豫皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任，是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、預(yù)防、科研、保健、康復(fù)中心，起著全市中醫(yī)藥事業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用。
09年上半年門診量43294人次，比去年同期增長(zhǎng)8.4%；入院3532人次，比去年同期增長(zhǎng)8.2%；出院3538人次，比去年同期增長(zhǎng)10%；手術(shù)
人數(shù)826人，比去年同期增長(zhǎng)24.8%；入院與出院診斷符合率99%；臨床與病理符合率95%以上，危重病人搶救成功率70%以上，術(shù)前與術(shù)后符合率98%以上，中醫(yī)參與率65%以上；上半年業(yè)務(wù)總收入29530842.18元，比去年同期增長(zhǎng)6486320.21元，增長(zhǎng)28%；（上半年財(cái)政撥付手足口病等款項(xiàng)2826000.00元），上半年實(shí)際收入為32356842.18元，比上年同期增加9312320.21元，增長(zhǎng)40%；上半年總支出28545894.08元，比去年同期的21370163.46元增加7175130.62元，增長(zhǎng)34%，（主要為購(gòu)買手足口病救助設(shè)備等）。藥品收入占總收入的56%，資產(chǎn)總額達(dá)到4693.78萬元，在去年的基礎(chǔ)上增加697.89萬元，增長(zhǎng)17.4%；凈資產(chǎn)增加512.17萬元，增長(zhǎng)29.4%；上半年購(gòu)買增加萬元以上醫(yī)療設(shè)備48臺(tái)件，由于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的好轉(zhuǎn)，職工的福利也隨之有了提高；醫(yī)院上半年未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故，形勢(shì)穩(wěn)定，平穩(wěn)發(fā)展。
二、上半年所做的幾項(xiàng)主要工作
（一）繼續(xù)深入開展了“兩好一滿意”活動(dòng)。
我院深入開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng)，深入搞好“兩好一滿意”活動(dòng)，全面開展“文明誠(chéng)信服務(wù)年”活動(dòng)。組織科室認(rèn)真學(xué)習(xí)“文明誠(chéng)信服務(wù)年”活動(dòng)方案和
相關(guān)文件，建立科主任培訓(xùn)制度，落實(shí)科主任查房制度，努力提高病歷書寫質(zhì)量，規(guī)范處方，將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，逐步建立健全了院、科、組三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行了全程監(jiān)控和管理，減少了醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。開展了“以病人為中心”的醫(yī)療安全百日專項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)護(hù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和專業(yè)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)了醫(yī)患溝通，每次召開會(huì)議，都把醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量做為重要內(nèi)容來進(jìn)行安排部署，上半年全院業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常，沒有發(fā)生重大醫(yī)療差錯(cuò)事故。繼續(xù)開展了“護(hù)理溫馨親情服務(wù)活動(dòng)”，工作中文明執(zhí)業(yè)，堅(jiān)持做好“六個(gè)一”服務(wù)和“護(hù)士職業(yè)禮儀服務(wù)”，注重健康教育的落實(shí)，比服務(wù)、比質(zhì)量，從點(diǎn)滴做起，從細(xì)節(jié)做起，努力為病人創(chuàng)造舒適、溫馨、親情、滿意的康復(fù)環(huán)境。上半年進(jìn)行了五次檢查評(píng)比，評(píng)出了優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體多個(gè)，評(píng)出服務(wù)明星180多人次，病人滿意度不斷提高。
（二）開展手足口病救治工作打了一場(chǎng)漂亮仗。
今春以來，我市手足口病流行，市政府、市衛(wèi)生局根據(jù)全市防治手足口病形勢(shì)的需要，決定開辟我院為救治手足口病病人定點(diǎn)醫(yī)院。3月27日市政府一聲令下，全院上
下積極響應(yīng)，立即行動(dòng)，迅速成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)救治組、疫情信息組、后勤保障組，抽調(diào)75名醫(yī)務(wù)和后勤保障人員到一線工作，配備100張病床、6臺(tái)呼吸機(jī)、一臺(tái)床邊x光機(jī)、一臺(tái)血?dú)夥治鰞x、38臺(tái)監(jiān)護(hù)機(jī)、6個(gè)簡(jiǎn)易呼吸器、4個(gè)冰柜、多個(gè)輸液泵等一大批醫(yī)療器械，抽調(diào)四部車為之服務(wù)。自09年3月29日收治病人以來至5月4日先后收治病人303名，其中輕癥病人182人，重癥病人119人，死亡2名。接受救治任務(wù)后，全院上下同心協(xié)力、眾志成城，圓滿完成了工作任務(wù)。3月27日市衛(wèi)生局要求，我院在兩天內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備好救治病房，迎接山東大學(xué)齊魯醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐開展工作，時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨，命令如山，院委會(huì)迅速安排部署，緊急動(dòng)員，組織人員逐一做針灸科、中風(fēng)科、內(nèi)五科等5個(gè)臨床科室住院病人的工作，在限定的3個(gè)小時(shí)的時(shí)間內(nèi)，順利完成了轉(zhuǎn)移70多名病人的騰房任務(wù)。為徹底消殺和清掃病房，同志們不怕苦、不怕累，加班加點(diǎn)到深夜沒有絲毫怨言，大家只有一個(gè)愿望，能提前一分鐘準(zhǔn)備好病區(qū)，就會(huì)給救治患兒贏得寶貴時(shí)間。為使救治工作盡快開展，院內(nèi)加緊對(duì)所需人員的調(diào)配使本院抽調(diào)的37名醫(yī)護(hù)人員迅速到位，所需救治藥品準(zhǔn)備就緒，工作人員的吃、住、行得到落實(shí)，不到3天的時(shí)間就具備了救治病
人的條件。這種緊張有序、高效率的工作受到省衛(wèi)生廳、市政府和市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和贊揚(yáng)。省衛(wèi)生廳康永軍副廳長(zhǎng)看了現(xiàn)場(chǎng)、聽了匯報(bào)后說，我這次來_____，其它沒表?yè)P(yáng)任何一個(gè)單位和個(gè)人，唯獨(dú)對(duì)市中醫(yī)院提出表?yè)P(yáng)，如果都象市中醫(yī)院那樣，手足口病救治工作就搞好了。市政府的黃秀玲副市長(zhǎng)多次對(duì)我院的工作作風(fēng)給予了贊揚(yáng)。
篇6寫作要點(diǎn)160人覺得有用
醫(yī)院上半年工作總結(jié)怎么寫
做總結(jié)這事，得先知道從哪兒入手。頭一步，把這段時(shí)間的工作羅列出來，按重要性排個(gè)序，這樣心里就有底了。工作，不是說干了就行，還得知道干得怎么樣，所以要回顧一下成果。像是醫(yī)療質(zhì)量提升了多少，患者滿意度有沒有變化，這些都是關(guān)鍵點(diǎn)。
接著，要把過程中遇到的問題找出來。比如，某項(xiàng)新流程推行的時(shí)候遇到了阻力，那就要分析原因?？赡苁且?yàn)闇贤ú坏轿?，也可能是因?yàn)橘Y源分配不合理。這些問題要是不解決，后面還會(huì)有麻煩。當(dāng)然，光發(fā)現(xiàn)問題不行，還得想辦法解決。可以組織討論會(huì)，聽聽大家的意見，集思廣益，找到最佳方案。
然后就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這很重要，能為以后的工作打基礎(chǔ)。比如某次突發(fā)公共衛(wèi)生事件，當(dāng)時(shí)是怎么應(yīng)對(duì)的，有哪些做得好的地方，哪些地方還有不足。把這些記下來，下次遇到類似情況就能少走彎路。不過經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可不是隨便寫寫就行，得結(jié)合實(shí)際情況，不能空談理論。
在寫總結(jié)的時(shí)候，別忘了提到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的情況。畢竟一個(gè)人的力量有限，大家一起努力才能把事情做好?？梢员?yè)P(yáng)表現(xiàn)突出的同事，也可以指出需要改進(jìn)的地方。表?yè)P(yáng)的時(shí)候要具體，比如誰在哪個(gè)項(xiàng)目里貢獻(xiàn)最大，做了什么特別的事。批評(píng)就相對(duì)含蓄些，點(diǎn)到為止就好，免得傷了和氣。
書寫注意事項(xiàng)：
數(shù)字是很有力的證明工具。像住院人數(shù)增加了多少百分比，手術(shù)成功率提高了多少個(gè)百分點(diǎn)，這些具體的數(shù)字能讓總結(jié)更有說服力。但要注意的是，數(shù)字不能亂用，得確保準(zhǔn)確無誤，不然反而會(huì)誤導(dǎo)人。
小編友情提醒：
總結(jié)不能只盯著過去的事情，還要展望未來。可以提出一些計(jì)劃，比如下階段要開展的新項(xiàng)目，或者是想達(dá)到的目標(biāo)。目標(biāo)要明確，最好還能量化，這樣方便后續(xù)檢查進(jìn)度。比如爭(zhēng)取在年底實(shí)現(xiàn)門診量增長(zhǎng)百分之十，這樣的目標(biāo)既清晰又有挑戰(zhàn)性。
寫總結(jié)的時(shí)候，可能有些人會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間而草草了事，結(jié)果漏洞百出。比如把“這個(gè)月”寫成“這個(gè)年”，雖然不影響大意，但總歸不太專業(yè)。還有人喜歡用大段的話堆砌，結(jié)果重點(diǎn)不突出，讀起來費(fèi)勁。這些問題都需要在寫的時(shí)候多留意，盡量做到簡(jiǎn)潔明了。
