醫(yī)院工作總結(jié)2025怎么寫 【篇1】5750字
一年來，在縣委縣政府、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院始終以鄧小平理論、“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委政府制定的任務(wù)、目標(biāo)，進(jìn)一步落實各項工作，著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)流程、方便病人就醫(yī)、落實便民措施、杜絕不合理收費、規(guī)范內(nèi)部管理、加強行風(fēng)建設(shè)等，各項工作取得了較好的成績，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
一、基本情況
現(xiàn)有在職職工164人，退休職工49人；衛(wèi)技人員140人，其中醫(yī)生64人，醫(yī)技22人，護(hù)理54人；工勤人員24人；副高職6人，中職38人，初職96人；本科17人，?？?4人，中專以下63人；現(xiàn)聘用臨時工64人。
二、工作開展情況
（一）醫(yī)療業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
（1）業(yè)務(wù)收入情況：xx年1-10月份總收入24241227.55元，其中財政補助收入為4211488.08元，業(yè)務(wù)收入為xx9739.47元。在業(yè)務(wù)收入中，醫(yī)療收入為10690775.40元，藥品收入為9321442.43元，占46.58%，其他收入17521.64元。
支出情況：xx年1-10月份支出為19883486.45元，其中醫(yī)療支出為10587435.78元，藥品支出為9167408.67元，其他支出128642.00元。
業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況：xx年1-10月份門急診診療78099人次，手術(shù)904臺次，收治住院病人4080人次，出院病人3969人次；病床使用率88.4%，出院者平均住院日8.0，治愈率56.7%，好轉(zhuǎn)率26.4%，未愈率1.9%，病死率1.5%。
負(fù)債情況：目前負(fù)債4885298.81元，藥品器械2556514.68元（不含dr），基建款2328784.13元（不含門診醫(yī)技樓、住院部）。
（2）抗病毒治療任務(wù)完成情況：1.xx年市防艾辦給我院下達(dá)完成抗病毒治療累計75人，目前我院完成127人，超指標(biāo)完成52人；2.治療病人7次隨訪率達(dá)95.23%；3.病毒載量檢測率達(dá)65%； 4.cd4細(xì)胞檢測率達(dá)81%。
費用減免情況：1、艾滋病患者常規(guī)減免434人次，合計：36807元；2、機(jī)會性感染減免5人次計：9557.66元；3、服藥者交通費減免69人，合計：9400元；4、監(jiān)督服藥費合計：9120元。以上共合計：64884.66元。
（3）完成各種體檢2070人次，完成實習(xí)帶教28人次，進(jìn)修帶教4人次。
（二）認(rèn)真開展各種學(xué)習(xí)活動，加強職工思想道德教育
（1）組織開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。按照《關(guān)于印發(fā)xx縣開展第三批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案的通知》(孟學(xué)組[xx]12號)和《xx縣衛(wèi)生系統(tǒng)第三批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》（孟學(xué)辦[xx]27號）等文件精神，我院結(jié)合實際，認(rèn)真組織開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，通過開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，進(jìn)一步提高了廣大干部職工對科學(xué)發(fā)展的重要性、緊迫性和必要性的認(rèn)識，形成了以科學(xué)發(fā)展觀推動醫(yī)院發(fā)展的共識，組織紀(jì)律和工作作風(fēng)有了較好的轉(zhuǎn)變，同時通過查擺，找出了4個存在問題，并制定了科學(xué)有效的整改落實方案進(jìn)行整改，提高了工作效率，促進(jìn)了各項工作的開展，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得了明顯成效。
（2）積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。根據(jù)《中共xx縣委關(guān)于在全縣黨的基層組織和黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》(孟發(fā)[xx] 13號文件)、關(guān)于印發(fā)《xx縣在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案》的通知(孟創(chuàng)發(fā)[xx]1號)、關(guān)于印發(fā)《xx縣科教、文化、衛(wèi)生、體育等事業(yè)單位黨組織和黨員深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案》等有關(guān)文件精神，醫(yī)院于xx年8月20日下午，召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織制定實施方案，認(rèn)真開展活動。通過活動的開展，支部建設(shè)得到進(jìn)一步加強，班子管理水平得到進(jìn)一步提高，醫(yī)院各項事業(yè)得到健康有序的開展。
（3）學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡。為全面貫徹落實市、縣《關(guān)于開展向刀會祥同志學(xué)習(xí)活動的決定》，成立我院學(xué)習(xí)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)活動。
（4）加強職工職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中樹立救死扶傷和全心全意為服務(wù)宗旨及正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義；二是強化以人為本職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育；三是加強法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)，自覺學(xué)法、知法、懂法、守法。
（三）圍繞“醫(yī)院管理年活動”，全面加強醫(yī)院管理工作
1、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實
（1）醫(yī)院利用行政查房等方式，院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職能科主任深入臨床、醫(yī)技科室，檢查各種制度的落實執(zhí)行情況。醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全保障情況，了解科室出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因及工作中存在的實際困難，積極探索有效管理途徑，解決實際困難，廣泛聽取職工意見。
（2）根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，結(jié)合我院實際制定《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程實施方案》，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，積極推進(jìn)“示范工程”活動，并公示護(hù)理內(nèi)容和服務(wù)項目，提出“把時間還給護(hù)士，把護(hù)士還給病人”。
（3）加強職工控感知識培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員控感意識和防控技能，降低院內(nèi)感染率。一是針對院內(nèi)護(hù)工、清潔員開展醫(yī)院醫(yī)療垃圾管理、職業(yè)暴露預(yù)防及處理等有關(guān)知識培訓(xùn)，共培訓(xùn)18人次；二是對在職醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)院感染管理知識測試，測試人員155人次，同時針對在臨床工作的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行無菌技術(shù)操作考核及控感相關(guān)知識提問。
（4）加強健康宣教，全年共出宣傳欄4期，下發(fā)健康處方41種，2500余份。對供應(yīng)室無菌間、重癥監(jiān)護(hù)室、臨產(chǎn)室、手術(shù)室進(jìn)行空氣消毒效果監(jiān)測65次，合格率98.46%，常用消毒液有效成分監(jiān)測675次，合格率97%，對醫(yī)療器械滅菌效果監(jiān)測，監(jiān)測滅菌處理后物品25次，合格率100%，生物監(jiān)測23次，合格率100%，醫(yī)護(hù)人員手指監(jiān)測16次，合格率100%。網(wǎng)絡(luò)直報疫情396份，遲報2例，遲報率0.5%。
2、狠抓改善醫(yī)療服務(wù)措施的落實
（1）深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，完善醫(yī)療費用查詢制度，進(jìn)一步做好醫(yī)療投訴接待工作。
（2）定期公示醫(yī)療檢查收費和藥品集中招標(biāo)采購等綜合信息，主動接受社會和群眾監(jiān)督。
（3）建立住院病人、出院病人調(diào)查問卷制度，定期收集對醫(yī)院服務(wù)的意見并及時改進(jìn)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
（4）提供人性化服務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診環(huán)境。開展便民服務(wù)，進(jìn)一步完善和推出便民措施。
（5）開展政府信息公開、政務(wù)公開工作，把我院政府公開的信息全部發(fā)布在門戶網(wǎng)上，方便群眾查閱和利用，有利于實行監(jiān)督，累計發(fā)布信息416條。
（四）精心組織協(xié)調(diào)，做好甲型h1n1流感為重點的傳染病防治工作
（1）做好手足口病的診治工作
在縣政府及衛(wèi)生主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，及時成立了手足口病領(lǐng)導(dǎo)小組，手足口病會診專家組，重癥手足口病搶救小組，同時完善了一系列制度建設(shè)，通過多種形式，不斷加強醫(yī)務(wù)人員手足口病相關(guān)知識培訓(xùn)，從而確保了手足口病診治工作的有序開展。
（2）做好甲型h1n1流感防治工作
一是思想上高度重視，建立領(lǐng)導(dǎo)組織，制定防治工作預(yù)案，明確職責(zé)任務(wù)，保證防治工作正常有序開展；二是抓好培訓(xùn)工作，開展技術(shù)演練；三是規(guī)范發(fā)熱門診，完善預(yù)診分檢制度，儲備應(yīng)急物資；四是廣泛開展預(yù)防知識宣傳，讓群眾了解甲型h1n1流感可防、可控、可治，消除恐慌心理，維護(hù)社會穩(wěn)定。
（3）認(rèn)真開展野生蕈中毒患者救治工作，一年來來共救治中毒患者12人，無一人死亡。
（ 五）啟動中醫(yī)中藥治療艾滋病試點項目，切實加強艾滋病治療工作
根據(jù)省、市、縣防艾辦的總體部署和要求，xx年5月20日正式啟動中醫(yī)中藥治療艾滋病試點工作，采取中西醫(yī)治療相結(jié)合和豐富的治療手段，提高艾滋病抗病毒治療效果，切實為患者服務(wù)，從而延長他們的生命并提高生活質(zhì)量。目前接受治療的有42人。
（六）加強醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，樹立良好社會形象
我院認(rèn)真貫徹落實市、縣衛(wèi)生局和縣紀(jì)檢監(jiān)察暨糾風(fēng)工作會議精神，要求全院干部職工，進(jìn)一步提高認(rèn)識，從自我做起，遵守職業(yè)道德，規(guī)范醫(yī)療行為，自覺維護(hù)醫(yī)務(wù)人員的良好形象。
嚴(yán)格執(zhí)行我院民主評議行風(fēng)工作計劃和實施方案，按期檢查。xx年第一季度病人對醫(yī)院行風(fēng)服務(wù)評議綜合滿意度為：門診92.8%，住院96.1%，出院94.2%，七項綜合滿意度為93.9%；第二季度病人對醫(yī)院行風(fēng)服務(wù)評議綜合滿意度為：門診85.7%，住院87.6%，出院95%，七項綜合滿意度為87.8%；第三季度病人對醫(yī)院行風(fēng)服務(wù)評議綜合滿意度為：門診85.4%，住院96.2%，出院97.1%，七項綜合滿意度為94.45%。
（七）著力解決群眾“看病難”問題
1.簡化就醫(yī)流程。處方劃價和收費合并為一個程序，規(guī)范門診各診室各窗口標(biāo)識，確保患者在門診就醫(yī)方便快捷。
2.暢通“急救綠色通道”。對急診搶救病人，各科、各崗位應(yīng)給予優(yōu)先，特殊情況先做檢查和搶救，后催交費用。
3.嚴(yán)禁濫做大型檢查和濫用貴重藥品。
4.實行藥品招標(biāo)，切實降低藥價，使患者得到實惠。
5.認(rèn)真開展萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工作：①接受普洱市人民醫(yī)院的支援，并簽訂《對口幫扶協(xié)議》，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)，定期進(jìn)行考核。②我院共派出4名醫(yī)護(hù)人員分別對芒信、景信及富巖衛(wèi)生院進(jìn)行支援，并簽訂《對口支援協(xié)議》，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)，定期進(jìn)行考核。通過萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工作的開展有效地解決了群眾看病難問題，對衛(wèi)生院工作的開展起到了幫扶作用。
6.12月3日到勐馬鎮(zhèn)開展創(chuàng)先爭優(yōu)義診活動，共義診152人次，測量血壓205人次，行b超檢查63人次，發(fā)放保健知識、禁毒防艾知識等宣傳材料500余份，使當(dāng)?shù)厝罕妼膊〉姆婪逗驮\治常識有了進(jìn)一步的了解，活動受到了當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢沦潛P和好評。
7.完善學(xué)科建設(shè)。針對不斷增長的醫(yī)療服務(wù)需求，一是將內(nèi)科分為兩個科，開放床位由原來的112張增至158張，兩個病區(qū)病床使用率都達(dá)到85 %以上。二是單獨成立了康復(fù)科，男科，注射室，拓廣了診療項目。三是增設(shè)中心藥房，增加服務(wù)窗口，縮短病人等候取藥的時間。四是重新裝修急診科，兒童與成人輸液室分開，優(yōu)化診療環(huán)境。
（八）積極推行院務(wù)公開工作，取得明顯成效
為完善監(jiān)督機(jī)制，增強工作透明度，促進(jìn)醫(yī)院廉政、勤政水平的提高，我院按照“公開透明、公眾參與”的民主管理機(jī)制，積極推行院務(wù)公開工作，全力抓好對社會、對患者和對醫(yī)院內(nèi)部干部職工幾個層面的公開。
一是公開重大決策，凡內(nèi)部重要決策都要反復(fù)征求群眾意見并做好記錄和備案。
二是公開領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況。通過院務(wù)公示欄及中層干部會，定期公開醫(yī)院收支情況、辦公費用等情況，讓群眾明白，還干部以清白。
三是公開重大基建項目情況，施工的每一筆款項都要在班子會上詳細(xì)說明。
四是公開大型醫(yī)療器械，凡萬元以上醫(yī)療器械由政府采購中心實行公開招標(biāo)采購，采購情況及時在院內(nèi)公開。
五是公開醫(yī)療服務(wù)。我們從患者最關(guān)心、最擔(dān)心、最需要的方面入手，加強醫(yī)患溝通，維護(hù)患者知情權(quán)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患氛圍。在文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，公開服務(wù)內(nèi)容，廣泛接受社會各界監(jiān)督。
（九）加快人才培養(yǎng)步伐，更新醫(yī)療設(shè)備，開展新技術(shù)
我院把專業(yè)技術(shù)人員知識更新，技術(shù)換代做為推動技術(shù)進(jìn)步的動力并作為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。（1）一年來，我院共派出技術(shù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)61人次。（2）院內(nèi)多次組織繼教講課、舉辦專家講座，共培訓(xùn)120人次，為醫(yī)護(hù)人員吸收新知識、新理論收到了顯著效果。（3）購置了dr、彩超、電子胃鏡等大型醫(yī)療設(shè)備（c.t采購已經(jīng)簽訂購銷合同，正在起運中），極大提升了醫(yī)院整體服務(wù)功能。（5）開展新項目：1.左下肢截肢術(shù)；2.胰腺斷裂修補術(shù)；3.會陰側(cè)切皮內(nèi)縫合；4.胰島素強化治療；5.慢性乙肝抗病毒治療肺功能監(jiān)測。
（十）兩國債項目建設(shè)情況
兩國債項目即門診醫(yī)技綜合樓（xx年）和住院部項目（xx年）建設(shè)規(guī)模5000㎡，總投資500萬元，其中中央資金300萬元，地方配套200萬元，兩項目于xx年5月動工，xx年6月2日驗收，7月初投入使用。目前兩項目共投入資金495萬元，其中中央資金300萬元，地方投入30萬元，我院投入165萬元（含樁基工程64萬元）。
（十一）整體搬遷項目前期工作情況
自3月19日縣政府啟動縣醫(yī)院整體搬遷工作以來，在縣委政府支持下及相關(guān)部門的通力協(xié)作下，目前已完可行性研究報告編制工作。建設(shè)用地擬征地51畝，國土部門正在進(jìn)行征地工作。縣醫(yī)院整體搬遷項目規(guī)模16000㎡，總投資金額4000萬元，其中中央補助2050萬元，省補助450萬元，其余資金通過盤活醫(yī)院現(xiàn)有資產(chǎn)籌集（縣醫(yī)院現(xiàn)有資產(chǎn)評估總值為2508萬元）。
（十二）為民服務(wù)五項制度開展情況
（一）醫(yī)院高度重視此項工作，一是及時參加勐馬黨委召開的關(guān)于“五項制度”的各種會議，二是召開班子會議，專題研究“五項制度”工作的開展，指定專人負(fù)責(zé)此項工作，三是在全院干部職工中作廣泛宣傳工作。
（二）積極深入民情責(zé)任區(qū)，院班子3次深入勐馬村，大小寨、芒列村民小組實地調(diào)研走訪，及時了解村情、社情、民情，以更好的開展工作。
（三）盡力提供支持，一是根據(jù)勐馬村的實際情況，我院在冬農(nóng)開發(fā)中向勐馬村勐馬惠民蔬菜合作社提供了2萬元的基金，使合作社的運行更加順利，二是在春節(jié)前夕開展送溫暖活動，看望了10戶民情聯(lián)系點，贈送了價值1000余元的慰問品。三是潑水節(jié)期間開展送溫暖活動，看望了10戶民情聯(lián)系點，贈送了價值1450.00元的慰問品，并與民情聯(lián)系點群眾共同歡度潑水節(jié)，加強了溝通，增進(jìn)了感情。四是資助勐馬鎮(zhèn)勐馬村大寨的波相膽章家價值三仟余元的水泥，用于修建新的磚瓦房。
（四）“六．一”國際兒童節(jié)開展關(guān)愛兒童民情聯(lián)系活動，看望23名留守兒童，贈送價值1222.60元的學(xué)習(xí)用具和慰問品，并鼓勵他們好好學(xué)習(xí)，打牢基礎(chǔ)，將來成為社會有用之才。
（十三）積極參加及組織各種活動，豐富職工文化生活
1.“三.八”節(jié)組織職工外出考察學(xué)習(xí)，開闊視野，共參加學(xué)習(xí)130人。
2.xx年4月30日參加縣上組織的“5.1節(jié)文藝晚會”，榮獲優(yōu)秀獎。
3.“5.12”護(hù)士節(jié)結(jié)合自身的工作實際，認(rèn)真開展了護(hù)士節(jié)系列活動，定制花籃、發(fā)放節(jié)日慰問金和舉行登山比賽活動及聚餐，把節(jié)日的祝福和醫(yī)院的關(guān)愛送到每位護(hù)理人員的心間。
4.為讓我院兒童愉快度過自己的節(jié)日，根據(jù)醫(yī)院實際開展以下活動：①為擴(kuò)寬我院兒童的知識面，于xx年5月29日組織20名兒童到新華書店參加知識搶答活動。②召開座談會，為他們每人送上一份價值100元的學(xué)習(xí)用品，共70份，以表示對他們的節(jié)日祝福，鼓勵他們好好學(xué)習(xí)、自信自強地生活。③xx年6月2日到勐馬鎮(zhèn)中心完小看慰問勐馬村扶貧掛鉤點留守兒童23名，并為他們送上價值1222.6元的學(xué)習(xí)用品和食品，送上一份濃濃的溫情。
5. xx年6月24日積極組織職工參加無償獻(xiàn)血活動，共參加獻(xiàn)血45人次，獻(xiàn)血量10600ml。
6. 重陽節(jié)前夕開展老年節(jié)座談會,向老同志表示節(jié)日的祝賀。
7.在10月24---27日普洱市舉行的突發(fā)事件醫(yī)療救援大賽中，積極選派專業(yè)人員參加，取得了團(tuán)體第三名，個人單項第五名的可喜成績。
8.為響應(yīng)黨和政府號召，組織職工開展獻(xiàn)愛心捐款活動，為抗旱救災(zāi)捐款共計2950元，為“玉樹”抗震救災(zāi)捐款共計4646元。
三、存在問題
（一）急診科120急救服務(wù)缺乏基本的搶救設(shè)施、人員、經(jīng)費、車輛、應(yīng)對突發(fā)事件急救能力不足。
（二）專業(yè)人員嚴(yán)重不足，缺乏高學(xué)歷層次特殊專業(yè)人才。
（三）制度落實力度不夠。
四、下一步工作計劃
（一）完成整體搬遷前期各項工作。
（二）完成ct的配置。
篇1寫作要點202人覺得有用
醫(yī)院的工作總結(jié)到了年底總是個大工程，尤其是____年，大家都忙得不可開交。寫這類總結(jié)時，得先把全年的大事記梳理清楚，這一步很重要，就像醫(yī)生看病一樣，先得搞清病情才能下藥。我建議先從年初的計劃說起，把那些目標(biāo)都列出來，然后再看看實際完成了多少。不過，光列數(shù)字沒用，得結(jié)合具體的事例，比如說某個科室去年定的目標(biāo)是提高手術(shù)成功率，那么現(xiàn)在就該說說今年做了哪些調(diào)整，結(jié)果如何。
說到調(diào)整，這里面學(xué)問可不少。比如護(hù)理部那邊，他們可能調(diào)整了培訓(xùn)流程，把原來每周一次的集中培訓(xùn)改成了每天半小時的小班教學(xué)。這種改動表面上看不起眼，但效果顯著，護(hù)士們的理論水平明顯提高了。這種例子最好能用數(shù)據(jù)說話，像“成功率提升了百分之十”這樣的表述就挺好的。當(dāng)然，如果能配上圖表就更直觀了，只是很多人嫌麻煩，覺得畫圖太費時間，其實這也是工作的一部分，不能偷懶。
還有就是要注意總結(jié)里的措辭問題。有些人喜歡用特別正式的詞，比如“強化管理措施”，聽起來很高級，但有時候會顯得有點空洞。我覺得不如直接點，比如“加強日常巡查”，這樣既簡單明了，又能突出重點。不過，這里有個小問題需要注意，有時候人們會不自覺地重復(fù)同樣的表達(dá)方式，像是“加強”這個詞反復(fù)出現(xiàn)，這就需要稍微調(diào)整一下措辭，不然會讓讀者覺得乏味。
書寫注意事項：
總結(jié)里別忘了提到一些小細(xì)節(jié)。比如后勤部門可能改進(jìn)了食堂的菜品供應(yīng)，增加了幾種健康餐，這對員工來說可是件大事。這類事情雖然看似瑣碎，但如果寫進(jìn)去，能讓整個總結(jié)看起來更有生活氣息。當(dāng)然，這里有個小地方需要注意，有些人在寫總結(jié)的時候容易忽略這些小細(xì)節(jié)，總覺得只有大事才值得記錄，其實不然，小事情往往更能體現(xiàn)工作的全面性。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時候千萬別忘了回顧一下存在的問題。每個部門都有自己的短板，比如設(shè)備老化、人員不足之類的。這些問題要是能提前預(yù)見到，并且在總結(jié)里提出來，那就顯得很有前瞻性。不過，這里有個小地方要注意，有些人寫到這里就直接結(jié)束，完全沒有后續(xù)的解決辦法，這就顯得不夠負(fù)責(zé)任了。所以，即便問題提出來了，也要給出初步的解決方案，哪怕只是一個方向性的建議也好。
醫(yī)院普外科護(hù)士的工作總結(jié)怎么寫【篇2】 450字
醫(yī)院普外科護(hù)士的工作總結(jié)：
在普外科的實習(xí)即將結(jié)束，在這一個多月的實習(xí)期間，我遵紀(jì)守法，遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項規(guī)章制度，尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，嚴(yán)格要求自己，努力做到不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位。對待病人和藹可親，態(tài)度良好，努力將所學(xué)理論知識和基本技能應(yīng)用于實踐。在此過程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗，盡力提高獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力，不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德。
我在本科室實習(xí)期間，遵守勞動紀(jì)律，工作認(rèn)真，勤學(xué)好問，能將自己在書本中所學(xué)知識用于實際。在老師的指導(dǎo)下，我基本掌握了普外科一些常見病的護(hù)理以及一些基本操作，是我從一個實習(xí)生逐步向護(hù)士過度，從而讓我認(rèn)識到臨床工作的特殊性與必要性。以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上的，現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實際工作所見并非想象那么簡單，并非如書上說寫那么典型，好多時候都是要靠自己平時在工作中的經(jīng)驗積累，所以只有扎實投入實習(xí)，好好體會才能慢慢積累經(jīng)驗。
篇2寫作要點210人覺得有用
在醫(yī)院的普外科工作，護(hù)士們每天都要面對各種復(fù)雜的情況。這不僅需要扎實的專業(yè)知識，還需要一定的工作經(jīng)驗。寫一份好的工作總結(jié)并不是一件簡單的事情，很多人可能會覺得無從下手。其實，只要掌握了一些技巧，就能寫出一份讓人滿意的總結(jié)。
首先要明確總結(jié)的目的，是為了向上級匯報工作情況，還是為了自我反思和提升。如果是前者，那就要注重工作的完成情況，比如參與了多少臺手術(shù)，護(hù)理了多少病人，配合醫(yī)生做了哪些工作。如果是后者，那就可以重點放在自己的不足之處，比如說在某次護(hù)理過程中出現(xiàn)了什么問題，后來是如何改進(jìn)的。
在具體寫的時候，可以從日常工作中提取一些具體的例子。比如有一次夜班，科室突然來了一個急診患者，當(dāng)時值班的護(hù)士迅速反應(yīng)，協(xié)助醫(yī)生完成了整個搶救過程。這樣的例子不僅能展示個人的能力，也能體現(xiàn)團(tuán)隊協(xié)作的重要性。不過在描述這些例子的時候，要注意客觀公正，不要夸大其詞，也不要過分謙虛。
書寫注意事項：
對于工作中遇到的問題也要如實反映。比如說病房管理中存在的一些漏洞，或者是患者反饋的意見。這些問題可能是由于流程不夠完善造成的，也可能是溝通不到位導(dǎo)致的。針對這些問題，可以提出一些建議，比如加強培訓(xùn)，優(yōu)化流程等。當(dāng)然，這些建議最好是結(jié)合實際情況提出的，而不是空洞的口號。
還有一些細(xì)節(jié)需要注意，比如數(shù)字一定要準(zhǔn)確，不能含糊其辭。如果涉及到具體的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，比如護(hù)理過的病人數(shù)目，參加過的培訓(xùn)次數(shù)等，最好能有確切的數(shù)據(jù)支撐。此外，語言表達(dá)要清晰明了，盡量避免使用模糊不清的詞語。有時候，一個簡單的詞語選擇不當(dāng)，就可能影響整句話的意思。
有時候，在忙碌的工作中，難免會有一些疏忽的地方。比如說記錄患者的資料時漏掉了一項重要內(nèi)容，或者是在交接班的時候沒有交代清楚某些事項。這些都是正常現(xiàn)象，關(guān)鍵是要及時發(fā)現(xiàn)并改正。如果能在總結(jié)中提到這些小問題，并且說明后續(xù)采取了哪些措施來避免類似情況的發(fā)生，這樣會顯得更加真實可信。
2025年醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)怎么寫【篇3】 2450字
2025年醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)
**醫(yī)院
2025年應(yīng)急管理工作總結(jié)
為及時、高效、妥善處置發(fā)生在我縣區(qū)域內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，有效應(yīng)對并及時控制突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成的公眾健康危害，做好醫(yī)療救護(hù)工作，按照縣委、縣政府、縣衛(wèi)計局和有關(guān)文件要求，我院加強應(yīng)急管理工作，從多方面入手，積極做好突發(fā)公共事件救治的應(yīng)急準(zhǔn)備。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織機(jī)構(gòu)。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視衛(wèi)生應(yīng)急工作，多次召開專題會議，研究衛(wèi)生應(yīng)急工作中存在的突出問題。醫(yī)院成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置的日常管理和綜合協(xié)調(diào)工作。成立了由28名醫(yī)護(hù)人員組成的應(yīng)急醫(yī)療救治隊伍，為每個隊員建立了人員檔案，負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。
二、完善預(yù)案，制定管理制度。針對我院工作實際，為應(yīng)對不同類型突發(fā)公共衛(wèi)生事件，編制了各專項事故應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案分工明確、責(zé)任到人，互相協(xié)調(diào)，確保了突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得到妥善有效的處置。同時建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任問責(zé)制度、衛(wèi)生應(yīng)急處置管理制度、應(yīng)急風(fēng)險隱患排查監(jiān)測制度、應(yīng)急值守工作制度、應(yīng)急救援聯(lián)席會議制度、應(yīng)急管理信息員制度、應(yīng)急管理專家決策咨詢制度等應(yīng)急管理制度,小編并成立了衛(wèi)生應(yīng)急辦公室，實行24小時值班制。
三、監(jiān)測預(yù)警，提供科學(xué)決策。為盡早發(fā)現(xiàn)和識別突發(fā)公共衛(wèi)生事件，盡早采取防治措施，預(yù)防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，醫(yī)院建立健全并完善了現(xiàn)有監(jiān)測系統(tǒng)，建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告系統(tǒng)，明確報告責(zé)任和義務(wù)，對各
種法定報告?zhèn)魅静嵭芯W(wǎng)絡(luò)直報。嚴(yán)格按照有關(guān)要求開展工作，以利于盡早發(fā)現(xiàn)和識別突發(fā)公共衛(wèi)生事件。同時與縣衛(wèi)生局、110急救系統(tǒng)、消防等部門建立聯(lián)動機(jī)制、對于通報的異常情況，第一時間組織相關(guān)人員進(jìn)行醫(yī)療救護(hù)。
四、培訓(xùn)演練，鍛煉應(yīng)急隊伍。醫(yī)院注重應(yīng)急救援隊伍的日常訓(xùn)練，積極組織開展了衛(wèi)生應(yīng)急演練活動，提高了隊伍綜合素質(zhì)和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急救援能力。2025年我院主要開展并參與了如下應(yīng)急演練科目：
1、參加6月4日華龍集團(tuán)組織的醫(yī)療急救演練。這次演練的模擬場景，是華龍化工廠發(fā)生爆炸、并有化學(xué)毒氣溢出，有多人傷亡和中毒。在突如其來的事件發(fā)生時，我院在衛(wèi)生局的統(tǒng)一指揮下，立即趕赴現(xiàn)場搶救，對傷員和中毒患者依據(jù)傷情程度分別進(jìn)行現(xiàn)場初步診治和應(yīng)急處理后，快速送往就近的醫(yī)院。在此次演練中，我中心出動急救人員2人、急救車1輛。
2、參加6月10日在會展中心由縣應(yīng)急辦公室組織進(jìn)行的反恐演練。我院接到指令后，立即緊急出動救護(hù)車，迅速趕往現(xiàn)場救治傷員，并將傷員快速轉(zhuǎn)送至醫(yī)院。在此次演練中，我院出動急救人員2人、急救車1輛。。
五、儲備物資，提供救援保障。按照“一專多用、專兼結(jié)合、整合資源、綜合利用”的原則，除在急救車配備相應(yīng)的必需應(yīng)急設(shè)備外，醫(yī)院專門建立了應(yīng)急物資儲備庫，從醫(yī)療救援類、生活類、服裝類、救生工具類四大方面進(jìn)行了全面準(zhǔn)備，物資儲備豐富，調(diào)取方便，能夠保證發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時的物資供應(yīng)。為應(yīng)急隊伍配備了相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備和器材，確保能夠在第一時間到達(dá)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場，做好醫(yī)療救治工作。
六、應(yīng)急管理中存在的突出矛盾：
1、我院的機(jī)動應(yīng)急力量配置薄弱，由于我院科室人員配置緊張，無機(jī)動保障人員配置，尤其是急救醫(yī)生更是緊缺。因此在無預(yù)告情況下開展應(yīng)急處置，一般只能抽調(diào)待命的急救人員和車輛前往應(yīng)急現(xiàn)場。
2、應(yīng)急管理資金投入力度不夠。目前我院應(yīng)急物資儲備和更新資金全靠醫(yī)院自行解決，無相應(yīng)的政府配套資金。
2025年，我院應(yīng)急工作將按照市衛(wèi)計委、縣衛(wèi)計局的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合我院實際，認(rèn)真總結(jié)應(yīng)急工作經(jīng)驗，切實加強衛(wèi)生應(yīng)急管理，完善突 發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制，做好各項醫(yī)療衛(wèi)生保障和應(yīng)急準(zhǔn)備，提高 突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力。
一、加強衛(wèi)生應(yīng)急管理體系建設(shè)
完善衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機(jī)制，按照市衛(wèi)生局應(yīng)急辦公 的部署，組織召開應(yīng)急工作會議，思想?yún)R報專題明確工作責(zé)任，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門協(xié)作機(jī)制。明確衛(wèi)生應(yīng)急職責(zé)，健全衛(wèi)生應(yīng)急常 態(tài)長效管理機(jī)制。總結(jié)我院衛(wèi)生應(yīng)急管理、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī) 療衛(wèi)生保障等工作經(jīng)驗，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。
二、強化衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)管理
健全衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和重大活動保障方案，開展重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的
信息主動搜索，定期匯總相關(guān)信息，逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預(yù)測預(yù)警和分析報告工作模式。組織開展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風(fēng)險評估，制定相應(yīng)的工作方案，采取有效應(yīng)對措施。
三、積極組織開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)基層
開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)基層，夯實衛(wèi)生應(yīng)急工作基礎(chǔ)，與衛(wèi)生局、應(yīng)急辦等部門共同協(xié)商，制定細(xì)化實施方案，建立衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療救援隊伍，加強衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)，開展應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，重大災(zāi)害等事件的多部門協(xié)同演練。積極開展健康教育。開展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育及科普宣傳，提高居民、學(xué)生群體的衛(wèi)生應(yīng)急知識水平和防護(hù)能力。
四、加強衛(wèi)生應(yīng)急隊伍建設(shè)
調(diào)整充實衛(wèi)生應(yīng)急隊伍，明確衛(wèi)生應(yīng)急人員的崗位職責(zé)，建立通訊網(wǎng)絡(luò)，做好應(yīng)急人員的專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)，完成衛(wèi)生應(yīng)急人員重點傳染病防控等專業(yè)知識培訓(xùn)，組織 1-2 次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)生事件模擬演練和應(yīng)急拉動演練，范文top100提高隊伍的應(yīng)急反應(yīng)能力和現(xiàn)場處置能力。
五、加強衛(wèi)生應(yīng)急裝備管理
參照衛(wèi)生部辦公廳《衛(wèi)生應(yīng)急隊伍準(zhǔn)備參考目錄》，有計劃、有重點地配備或補充衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備，包括極端災(zāi)害情況下醫(yī)療衛(wèi)生救援隊伍的****配置，建立藥品、器械儲備目錄，完善應(yīng)急物 資的調(diào)用機(jī)制，為快速有效地應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障。積極準(zhǔn)備做好自然災(zāi)害情況下的醫(yī)療衛(wèi)生救援工作。
六、加強衛(wèi)生應(yīng)急管理工作的考核
組織做好重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應(yīng)對，規(guī)范不明原因發(fā)熱，不明原因群體性疾病的排查管理和應(yīng)急處置，將應(yīng)急管理工作納入醫(yī)院日常管理工作安排，規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對。
**醫(yī)院
二〇一四年十一月十四日
篇3寫作要點160人覺得有用
應(yīng)急管理工作在醫(yī)院運行中至關(guān)重要，它關(guān)乎到日常診療秩序能否在突發(fā)事件中保持穩(wěn)定，也直接影響著患者的生命安全。從實踐經(jīng)驗來看，撰寫一份好的應(yīng)急管理總結(jié)，關(guān)鍵在于明確目標(biāo)，梳理流程，突出重點。
在開始動筆前，務(wù)必對過去一年的應(yīng)急工作進(jìn)行全面回顧。這里建議分階段進(jìn)行整理，比如先列出每個月份發(fā)生的重要事件，再將同類事件歸類匯總。這樣做的好處是可以避免遺漏重要細(xì)節(jié)，同時也能讓后續(xù)的分析更加系統(tǒng)化。比如，某月因設(shè)備故障導(dǎo)致急診室接診效率下降，而另一月則是由于人員調(diào)配不當(dāng)引發(fā)類似問題，如果能將這兩類事件集中起來對比分析，就能找到共性問題所在。
具體到文字表達(dá)上，需要注重條理性。每個事件的描述應(yīng)該包括時間、地點、涉及人員、具體經(jīng)過及處理結(jié)果。這部分內(nèi)容不宜冗長，但必須清晰明了。例如，“某日深夜，突發(fā)停電事故影響手術(shù)室正常運轉(zhuǎn)，經(jīng)緊急協(xié)調(diào)啟動備用電源后，手術(shù)順利完成。”這樣的表述既簡練又直觀，能夠讓讀者迅速把握核心信息。
值得注意的是，在總結(jié)過往成績的同時，也要客觀指出存在的不足之處。這一步驟往往容易被忽視，但實際上它對于改進(jìn)工作具有重要意義。例如，某次演練中暴露出的部分員工對應(yīng)急預(yù)案不夠熟悉的問題，就可以作為改進(jìn)方向之一提出來。當(dāng)然，這里需要注意措辭，既要實事求是，又要避免給人留下消極印象。可以嘗試用正面的語言去闡述問題，比如“部分環(huán)節(jié)尚需進(jìn)一步優(yōu)化”而非“存在明顯漏洞”。
書寫注意事項：
數(shù)據(jù)的應(yīng)用也是提升總結(jié)質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。通過收集相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，能夠為分析提供有力支撐。比如，統(tǒng)計全年各類突發(fā)事件的數(shù)量變化趨勢，有助于判斷風(fēng)險點是否有所增加；記錄每次應(yīng)急響應(yīng)所需的時間，可以用于評估反應(yīng)速度是否達(dá)標(biāo)。不過，在引用數(shù)據(jù)時要確保來源可靠，并且盡量做到精確無誤。這里有個小提醒，有些時候手寫稿可能會出現(xiàn)數(shù)字抄錯的情況，所以錄入電子文檔時務(wù)必仔細(xì)核對。
小編友情提醒：
關(guān)于格式方面，建議采取簡潔大方的排版方式。標(biāo)題字號稍大一些便于區(qū)分層次，正文則保持適度行距，方便閱讀。此外，如果條件允許的話，還可以插入一些圖表輔助說明，比如流程圖或者柱狀圖，這樣不僅能讓總結(jié)看起來更有層次感，也有助于加深理解。
縣人民醫(yī)院上半年工作總結(jié)怎么寫【篇4】 2200字
一、繼續(xù)深化體制改革，解放思想、提高認(rèn)識、加快發(fā)展
在衛(wèi)生局和辦事處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在去年成功進(jìn)行人事分配制度改革的基礎(chǔ)上，年初我院進(jìn)行了新一輪人事分配制度改革，重點解決了人事安排、利益分配、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等職工關(guān)心的問題，進(jìn)一步穩(wěn)定了職工思想。
加強了行政、財務(wù)、后勤、社區(qū)等方面的管理，行政管理上做到“三嚴(yán)”，即“嚴(yán)格制度、嚴(yán)格落實、嚴(yán)格監(jiān)督”;業(yè)務(wù)管理上做到“三早”，即“早預(yù)防、早培訓(xùn)、早提高”;財務(wù)管理上做到“三低”，即“低支出、低成本、低消耗”。
并通過實踐不斷完善各項管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分調(diào)動廣大職工積極性的管理方案。
使全體職工立足本職工作，盡職盡責(zé)，較好的完成了各項工作。
加強精神文明建設(shè)，倡導(dǎo)樹立團(tuán)結(jié)、民主、人文關(guān)懷的工作生活氛圍。
利用5.12護(hù)士節(jié)開展了豐富多彩的文體娛樂活動，職工生活愉悅、友好相處，服務(wù)質(zhì)量也有了明顯提高，被縣文明委評為全縣百佳文明單位。
二、堅持“科技興院、社區(qū)興院、專科興院”之路
促進(jìn)了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)提高我院立足“科技興院、社區(qū)興院、專科興院”，選送業(yè)務(wù)骨干到省口腔醫(yī)院、市人民醫(yī)院、一四八醫(yī)院等單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，逐步提高我院職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
鼓勵廣大職工進(jìn)行各種形式的學(xué)習(xí)充電，用科技武裝大腦，提高理論水平。
鼓勵職工撰寫論文著作，在省級以上正式刊物發(fā)表專業(yè)論文者，獎勵50元，市級以上報刊的獎勵30元。
同時，經(jīng)醫(yī)院整總體設(shè)計，在心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、普外科、骨外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、口腔科、中醫(yī)科等專業(yè)逐步形成了專業(yè)有特色、學(xué)科有帶頭的格局，并與知名醫(yī)院專家聯(lián)合，形成人力共用、資源共享，帶動了我院整體業(yè)務(wù)水平的提高;繼續(xù)堅持和鞏固開展的社區(qū)門診和社區(qū)服務(wù)項目，加強了社區(qū)門診的規(guī)范化建設(shè)，利用社區(qū)門診做好醫(yī)院形象宣傳和雙向轉(zhuǎn)診工作，形成了轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)大平臺;堅持發(fā)展?？?，總結(jié)合作?？频某晒?jīng)驗，鞏固成果，通過大力宣傳專科，提升了我院的知名度，也帶動了我院業(yè)務(wù)技術(shù)和業(yè)務(wù)收入的提高。
三、多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境，多種形式樹立醫(yī)院形象
今年以來，我院多方籌資60萬元，投資10萬元購置了生化分析儀、呼吸麻醉機(jī)等設(shè)備，投資20萬元對門診樓進(jìn)行了整體裝修，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。投資30萬元用于擴(kuò)大藥庫庫存，降低了藥品價格，讓利于群眾。
通過開展“深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立全新形象”等活動，提高了的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，并通過組織村干部查體、學(xué)生查體、進(jìn)村義診等活動，提高了醫(yī)院在群眾心目中的形象，塑造了醫(yī)院新形象。
四、全方位服務(wù)，促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施
自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施以來。我院開設(shè)了規(guī)范化社區(qū)門診八處，開展社區(qū)服務(wù)，每天送醫(yī)送藥上門服務(wù)，今年5月份對參合群眾50周歲以上和未使用過合作醫(yī)療證報銷的進(jìn)行了上門免費查體。
同時我院還科學(xué)設(shè)立就診、報銷程序，方便群眾就診報銷。
通過半年來的實施，轄區(qū)內(nèi)已有17518人次進(jìn)行了住院報銷，報銷金額1051559.93元，其中門診消費181354.38元，住院報銷870205.55元，參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處，為下半年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基礎(chǔ)。
五、積極做好各項社會衛(wèi)生工作，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步提高
在今春的“麻疹”應(yīng)急接種工作中，我院高度重視，嚴(yán)格按照上級要求做好接種工作，針對開發(fā)區(qū)為我縣的主戰(zhàn)場，行動早，速度快，積極主動的`深入駐地各企業(yè)、學(xué)校等進(jìn)行預(yù)防接種，累計達(dá)22648人次。
同時選派專業(yè)技術(shù)人員在鄒魏工業(yè)園招工報名處進(jìn)行長期預(yù)防接種。
克服人手少，工作量大的困難，積極配合上級部門完成了轄區(qū)內(nèi)的計劃免疫、食品衛(wèi)生、婦幼保健、藥品督查等各項工作。
通過全院職工的共同努力，我院1-5月份業(yè)務(wù)收入189240.20元，比去年同期增長75%，藥品收入317881.95元，比去年同期增長47.5%，其他收入182150.09，比去年同期增長22.5%，總收入增長46%，職工工資也有了很大提高。
六、存在的問題和不足
雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有了一定的改善，但還存在不少問題：
1、由于底子薄，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊，設(shè)備簡陋的問題制約著醫(yī)院的發(fā)展。
2、隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足開發(fā)區(qū)人口急劇增長的需要。
3、退休人員待遇不能完全兌現(xiàn)，部分職工的養(yǎng)老保險金不能保障，全體職工260元的補助不能兌現(xiàn)，都是面臨的不安定因素。
4、部分職工個人主義思想嚴(yán)重，影響團(tuán)結(jié)。
以上這些問題將制約我院下一步的發(fā)展。
七、下半年的打算和措施
1、做好新一輪農(nóng)村合作醫(yī)療的實施工作，堅持做好社區(qū)服務(wù)工作，保障參合群眾利益;
2、年度內(nèi)在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，爭取政策支持，在轄區(qū)內(nèi)率先實行鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理，真正實現(xiàn)合作醫(yī)療、社區(qū)服務(wù)、一體化管理“三位一體”，加強對村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度，為轄區(qū)群眾提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障;
3、籌集資金購買b超機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備，確保提高醫(yī)療水平，滿足群眾就醫(yī)需求;
4、在縣局領(lǐng)導(dǎo)下，想方創(chuàng)收，努力改變經(jīng)濟(jì)困難、技術(shù)落后的不利局面。堅持走“科技興院、社區(qū)興院、?？婆d院”之路，咬定發(fā)展不放松，樹立轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院品牌形象;
5、加強防保隊伍建設(shè)，做好公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對工作。
回顧上半年的工作，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗，但是，我們清醒的認(rèn)識到我們與其他先進(jìn)單位還有一定差距，相信在衛(wèi)生局和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，我院將繼續(xù)深化改革，努力向著一流鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院的目標(biāo)全力奮進(jìn)。
篇4寫作要點119人覺得有用
縣人民醫(yī)院上半年工作總結(jié)怎么寫
醫(yī)院的半年總結(jié)是件重要的事情，這不僅關(guān)乎上級部門了解工作情況，也關(guān)系到內(nèi)部管理提升。寫好這份總結(jié)需要一些技巧，不能隨隨便便就寫了事。
首先要梳理清楚這段時間的工作重點，哪些是完成了的，哪些是沒完成的，還有哪些是正在進(jìn)行中的。比如說我們這邊的門診量增長情況，這個數(shù)字很重要，得弄準(zhǔn)確了。還有就是醫(yī)療設(shè)備更新?lián)Q代的情況，是不是按計劃進(jìn)行的，有沒有遇到什么困難。
其次，關(guān)于科室間的協(xié)作也要提一下。畢竟醫(yī)院不是單打獨斗的地方，各科室之間配合得好不好直接影響工作效率。像護(hù)理部和后勤保障部門之間的溝通協(xié)調(diào)，如果存在問題就得及時反映出來，這樣下次就能改進(jìn)。
書寫注意事項：
病人滿意度調(diào)查結(jié)果也很關(guān)鍵。這是衡量服務(wù)質(zhì)量的重要指標(biāo)之一。如果發(fā)現(xiàn)某些環(huán)節(jié)病人反饋不佳，就要反思是不是服務(wù)態(tài)度、診療流程等方面出了問題，然后制定相應(yīng)的整改措施。
在寫總結(jié)的時候，數(shù)據(jù)一定要核實準(zhǔn)確。有時候忙起來可能會搞混，比如把某個月份的數(shù)據(jù)記錯，這會影響整個總結(jié)的質(zhì)量。還有就是有些專業(yè)術(shù)語要用對，像“住院率”和“病床周轉(zhuǎn)次數(shù)”這樣的概念，不能混為一談。
再說到文字表達(dá)方面，既要簡潔明了又要避免過于簡略。有些領(lǐng)導(dǎo)可能不太懂具體業(yè)務(wù)，所以需要用通俗易懂的語言來描述復(fù)雜的問題。但也不能啰嗦，把簡單的事情說得很復(fù)雜。
總結(jié)里最好能提到一些創(chuàng)新點子。哪怕只是小小的嘗試也好，只要能體現(xiàn)出團(tuán)隊的積極性和創(chuàng)造性就行。比如我們這邊嘗試引入了新的預(yù)約掛號系統(tǒng)，雖然還在調(diào)試階段，但也算是一次有益的探索。
醫(yī)院護(hù)理2025年年終工作總結(jié)怎么寫【篇5】 800字
今年本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來做了能上能下下幾點工作：
1、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護(hù)
工，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。
3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn)，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。
4、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)“大型慶典活動，得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。
5、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達(dá)90以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核，合格率達(dá)97.9。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者“教育，倡導(dǎo)多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。
6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護(hù)理各項工作成績達(dá)標(biāo)，總分96.7，名列全市榜首。
7、個人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護(hù)理工作者“稱號;通過赴美國考察學(xué)習(xí)，帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗，本年度完成成論文、會議論文及綜述。
作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作，親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗;努力提高本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊自己的思想認(rèn)識，積極參與護(hù)理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，現(xiàn)在新廈的賞員隊伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
篇5寫作要點82人覺得有用
醫(yī)院護(hù)理工作到了年底，總得有個總結(jié)，這不僅是對自己一年工作的回顧，也是給領(lǐng)導(dǎo)看的成績單。寫總結(jié)的時候，得把全年的工作都梳理一下，別光想著那些大事，小事也得提提，不然顯得不全面。
先從護(hù)理工作的基礎(chǔ)開始，比如說日常的查房情況，病人護(hù)理記錄，還有醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，這些都是常規(guī)工作，但卻是不可或缺的部分。平時要是能注意到細(xì)節(jié)，像某次搶救時護(hù)士配合醫(yī)生的操作特別到位，這樣的具體例子最好能寫進(jìn)去，這樣顯得真實可信。要是遇到特殊情況，比如突發(fā)公共衛(wèi)生事件，護(hù)理團(tuán)隊是怎么應(yīng)對的，采取了哪些措施，結(jié)果怎么樣，這些都要詳細(xì)描述，畢竟這是展現(xiàn)專業(yè)能力的好機(jī)會。
說到護(hù)理質(zhì)量，就得提到培訓(xùn)和考核。今年護(hù)理部組織了多少次培訓(xùn)？效果如何？是不是每個護(hù)士都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)？這些問題都得有答案。還有就是護(hù)理滿意度調(diào)查，病人對護(hù)理服務(wù)的評價怎么樣，要是有反饋意見，也得整理出來，看看有沒有改進(jìn)的空間。
醫(yī)院護(hù)理工作少不了和醫(yī)生、后勤等部門的合作。這一年里，護(hù)理團(tuán)隊和其他部門的關(guān)系怎么樣？有沒有出現(xiàn)過什么摩擦？怎么解決的？這些都可以寫一寫，顯示護(hù)理工作不是孤立的，需要大家共同努力。
寫總結(jié)的時候難免會有些地方寫得不太順當(dāng)，比如某句話想表達(dá)的意思沒說清楚，或者不小心把“護(hù)理計劃”寫成了“護(hù)理規(guī)劃”，這類小問題一般不會太影響整體效果，只要不影響理解就行。另外，有些數(shù)據(jù)可能記不太準(zhǔn)，但大體上能反映實際情況就好，不用糾結(jié)于精確到小數(shù)點后幾位。
小編友情提醒：
總結(jié)里的文字最好能帶點感情色彩，畢竟護(hù)理工作是關(guān)乎人命的大事，寫的時候要讓別人感受到護(hù)理團(tuán)隊的責(zé)任感和使命感。要是能用一些專業(yè)的術(shù)語，比如“循證護(hù)理”“患者安全管理”之類的詞，會讓總結(jié)顯得更有深度，不過別堆砌太多，得恰到好處。
2025年醫(yī)院科室工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1550字
2025年是實現(xiàn)“三年”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的成績：全年的業(yè)務(wù)總收入比去年同期增加了18.94;入院人數(shù)、出院人數(shù)分別比去年同期增加11.16和11.93，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙增長。
一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
1.開展向社
會服務(wù)承諾活動，切實抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作
首先我們認(rèn)真組織科室工作人員，反復(fù)學(xué)習(xí)了胡加永院長制定的《服務(wù)承諾書》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員索要、收受紅包、回扣責(zé)任追究暫行辦法》等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督。。三是醫(yī)院與科室、科室與個人均簽訂了《廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書》和《服務(wù)承諾責(zé)任書》，形成醫(yī)院向社會、科室向醫(yī)院、個人向科室三級承諾機(jī)制。四是強化監(jiān)督、落實承諾。繼續(xù)聘請社會各界代表為監(jiān)督員，定期召開會議，聽取意見。今年全科共收到錦旗2面，表揚信96封，拒收紅包。物品合計數(shù)千多元，得到醫(yī)院的充分肯定。
2.堅持服務(wù)月活動，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
科室繼往年開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”、“星級服務(wù)月”、“誠信服務(wù)月”之后，今年八月在全科范圍內(nèi)開展了“親情服務(wù)月”活動?；顒尤〉昧溯^明顯的效果，不僅有效地降低了病人就診、住院費用，醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好，而且著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過程中。一是樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。二是落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實周六、日醫(yī)生查房制度，設(shè)置《患者心聲本》、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”，制定“每日需求卡”。三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇，設(shè)置“便民服務(wù)中心”，。四是深化主動服務(wù)內(nèi)涵，在住院病人生日當(dāng)天送上充滿關(guān)愛的生日蛋糕、鮮花和賀卡，贈上一份溫暖的祝愿;康復(fù)科設(shè)立“感動服務(wù)站”，。五是提供延伸式服務(wù)。護(hù)理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪，，一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，、住院病人數(shù)明顯增長，均達(dá)到歷史最好水平。分別兩次向社會多個階層發(fā)放了2000份客戶滿意度調(diào)查問卷，堅持病區(qū)工休會制度，廣泛征詢社會各界人士、病人及家屬對各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議，促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善。
3.今年科室將“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一。
為此，一方面加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負(fù)擔(dān)。
4.抓好醫(yī)德考評制度落實。
工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象，我們運用多種形式，強化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，做到三個結(jié)合：
(1)學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合;
(2)評先樹優(yōu)，職稱評定相結(jié)合;
(3)平常表現(xiàn)與外出進(jìn)修相結(jié)合。
二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平
1.注重人才隊伍建設(shè)
我科人員利用專家做診時間，講課時間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。
2.強化規(guī)章制度的落實 3.抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控
(1)入院時：全面查體，徹底搜身，詳細(xì)病史，嚴(yán)格用藥;
(2)住院時：嚴(yán)密觀察，安全護(hù)理，文明服務(wù)，醫(yī)患一家;
(3)出院時：注意事項，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)，熱情歡送，令人難忘。
4.加大安全管理力度
制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。
①定期進(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)?；?/p>
②定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。
③定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估。
篇6寫作要點71人覺得有用
____年醫(yī)院科室工作總結(jié)怎么寫
今年科室的工作內(nèi)容繁雜，需要從多個角度回顧，才能把事情梳理清楚。年初的時候，大家對工作目標(biāo)的認(rèn)識還不太統(tǒng)一，經(jīng)過幾次討論后才逐漸明確下來。這期間，我們遇到不少問題，有些是預(yù)料之中的，也有意料之外的情況。
首先得提到的是醫(yī)療質(zhì)量這一塊，這是科室工作的核心部分。從數(shù)據(jù)來看，今年的診療數(shù)量比去年有所提升，但具體到每個醫(yī)生身上，差異就比較明顯了。有的同事接診量大，工作強度高，而有的則相對輕松一些。這樣的情況對我們整體工作的影響還是挺大的，特別是對那些任務(wù)重的同事來說，壓力確實不小。不過大家都能相互配合，共同完成任務(wù)。
在科研方面，今年取得了一些進(jìn)展。有幾個項目順利結(jié)題，還發(fā)表了幾篇論文。不過有個小插曲，其中一篇文章投稿時被退回，原因是格式不符合要求。當(dāng)時處理這件事的時候，有點手忙腳亂的感覺，后來仔細(xì)檢查才發(fā)現(xiàn)是因為參考文獻(xiàn)的格式?jīng)]調(diào)整好。這個教訓(xùn)告訴我們平時就要養(yǎng)成細(xì)致的習(xí)慣。
設(shè)備維護(hù)方面也花了不少精力。上半年有一臺儀器出了故障，影響了正常工作。后來聯(lián)系廠家維修，花了將近一個月的時間。這段經(jīng)歷提醒我們平時應(yīng)該加強對設(shè)備的日常檢查，避免類似情況發(fā)生。另外，科室的信息化建設(shè)也在逐步推進(jìn)，雖然速度不算快，但總算有了點成效。
人員管理方面同樣有不少挑戰(zhàn)。今年新進(jìn)了一批年輕醫(yī)生，他們熱情很高，但臨床經(jīng)驗不足。為了讓他們盡快適應(yīng)工作，我們安排了老員工帶教，效果還不錯。不過也有個別新同事不太愿意接受指導(dǎo)，這就需要耐心溝通，幫助他們轉(zhuǎn)變觀念。
總體而言，今年科室的工作雖然有成績，但也存在不足。下一步計劃是繼續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量，加強團(tuán)隊協(xié)作，爭取在科研和教學(xué)上都有新的突破。當(dāng)然，具體措施還得進(jìn)一步細(xì)化，這樣才能確保目標(biāo)落實到位。
