銀行年度總結(jié)工作模板2025怎么寫 【篇1】3300字
剛剛過去的xx年，是太白支行發(fā)展進程中極不尋常的一年，是機遇與挑戰(zhàn)并存俱來的一年。面對復(fù)雜格局，支行在總部和管理行的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，敏銳抓取了百年不遇的馬鞍山市南部新區(qū)大開發(fā)的良好機遇，將太白鎮(zhèn)大部分征遷款存入我行，使支行的存款取得的巨大飛躍；同時也承受和克服了不良貸款急劇攀升所帶來的艱難挑戰(zhàn)，扼住了貸款質(zhì)量向下遷徒的惡劣走勢，并攻堅克難盤活不良資產(chǎn)，使資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到了一定程度的提高。
到xx年末，支行各項存款余額23，210萬元，日均存款19，663萬元；不良余額為734。09萬元，比年初下降了130。17萬元，現(xiàn)不良占比為9。0%；貸款利潤584。91萬元；此外積極擴展財稅庫等中間業(yè)務(wù)、大力推行銀行卡、開辦短信通等新業(yè)務(wù)品種。一年多來，經(jīng)營穩(wěn)健，在穩(wěn)定中求發(fā)展，高度重視安全保衛(wèi)工作，未發(fā)生一起事件和事故，各項工作取得一定的成就。
突出主題，抓住機遇謀存款：
xx年是馬鞍山市實行南部大開發(fā)的開局之年。南部新區(qū)大開發(fā)，主要覆蓋一鄉(xiāng)（年陡鄉(xiāng)）二村（太白鎮(zhèn)太倉村、常韋村），對年（陡）太（白）地區(qū)來說，都是百年難遇大機遇。經(jīng)濟開發(fā)，是系一發(fā)而遷眾家的敏感性地帶。為爭開發(fā)區(qū)這塊經(jīng)濟蛋糕，從蕪湖到當涂、馬鞍山，工、農(nóng)、建、中、交、郵政、徽商、揚子等各家銀行，都使出渾身解數(shù)去營銷。太白支行距南部開發(fā)區(qū)十多公里，與當涂、蕪湖相比，不具有位置優(yōu)勢，且新橋、年陡明顯近于我行，真是前有堵軍，外有追兵。面對特殊的地理位置和激烈的競爭勢態(tài)，支行全面分析，準確判斷，建立市場快速反應(yīng)機制，靈活調(diào)整經(jīng)營策略，把存款作為壓倒一切的首要任務(wù)來抓。因為這是稍縱即逝、再也無法挽回的機遇。所以支行的工作重心和宗旨是千方百計謀存款。一方面充分利用政府搭建“銀企對接平臺”和“企業(yè)幫扶年”之際，與鎮(zhèn)政府建立起特別的溝通與互助機制，在太白鎮(zhèn)農(nóng)行、郵政、農(nóng)商行三家銀行中，我行成這政府的首選銀行，太白鎮(zhèn)的所有征遷款基本“花落我家”。另一方面我行還通過稅務(wù)、工商以及其他個人和社會關(guān)系等各種途徑，搭建多渠道的的溝通機制，多方面捕捉信息，謀取存款。同時我們也積極調(diào)整內(nèi)部機制，加強服務(wù)，強化管理，整合金融產(chǎn)品，征遷款全部開列定活兩使存單，實行惠民定位。極大程度地提高了客戶的滿意度。
到xx年末，支行各項存款余額23，210萬元，完成了總部下達的時點任務(wù)數(shù)的21，921萬元，比xx年末存款余額16，243萬元增長6，967萬元，增幅43%；日均存款19，663萬元，完成了總部下達的日均任務(wù)數(shù)的18，755萬元比xx年末日均存款數(shù)為13，920萬元，增長5，743萬元，增幅29%。
（二）攻堅克難，直面挑戰(zhàn)降不良
xx年是太白支行不良貸化解十分艱難的一年，到9月30日不良貸款不降反升，余額為922。35萬元，比年初864。26上升了58。09萬元。
面對于不良貸款急劇攀升所帶來的艱難挑戰(zhàn)，考驗是嚴峻的，面臨的困難是空前的，承受的壓力是巨大。為扼住了貸款質(zhì)量向下遷徒的惡劣走勢，支行采用盯住風險、逐筆問責；支行班子與客戶經(jīng)理，抽薪掛鉤，捆綁考核；同時加班、雙休停休等一系列鋼性管理方式和不換腦筋變換人的洗牌理念。不僅增強了客戶經(jīng)理的緊迫感、危機感，同時增強了支行班子人員的捆綁責任與管理力度。此外支行也積極采取與政府、村委、廠家、相關(guān)客戶聯(lián)系，著力尋求各種途徑，多管齊下，攻堅克難，極力盤活不良資產(chǎn)。
經(jīng)過三個的努力，累計化解盤活不良貸款82。90萬元，不但徹底消融了年初以來已上升58萬元，還較年初降低24。90萬元，實行了不良貸款余額和比率的真政意義上的雙降。加上總部12月25日核銷的90。57萬元、12月31日核銷的14。70萬元不良貸款，現(xiàn)年未不良余額為734。09萬元，比年初的864。26萬元，下降了130。17萬元，不良占比由年初的11。35%，降為9。0%，下降了2。35%。使資產(chǎn)質(zhì)量得到了一定程度的提高。
（三）開拓金融品種推進業(yè)務(wù)發(fā)展：
為堅持業(yè)務(wù)創(chuàng)新與金融產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，加速推進中間業(yè)務(wù)的發(fā)展，我行積極開辦財稅庫等中間業(yè)務(wù)、大力推行銀行卡、開辦短信通等新業(yè)務(wù)品種。到今年底財稅庫銀已開通戶數(shù)65戶，短信通開通130戶，代發(fā)工資單位25家，金龍卡發(fā)放961張，累計發(fā)放2，540張，平均余額7，281。18元，合計1，836。70萬元。atm機取款筆數(shù)為14，751筆，取款金額為1，569。40萬元；其中本行取款筆數(shù)為8，995筆，取款金額為937。19萬元，跨行取款筆數(shù)為5，756筆，取款金額為632。21萬元。中間業(yè)務(wù)手續(xù)費收入已達4。21萬元新發(fā)展pos特約商戶1戶，達2戶，消費筆數(shù)達30筆，消費金額達10，031。01元。
（四）確保經(jīng)營穩(wěn)健主動盡責社會
為確保我行穩(wěn)健經(jīng)營，創(chuàng)造一個安全的經(jīng)營環(huán)境，我行始終把安全保衛(wèi)作為日常工作的重中之重來抓。從組織上、制度上、會議上層層落實。建立了以支行行長為組長，設(shè)立a、b角安全員為日常管理人員，全體員工共同參與的安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組的組織架構(gòu)；建立重要節(jié)日重點檢查，平時日日巡查的長效工作機制；實行晨會、例會、安全保衛(wèi)專項會議多會結(jié)合的安全警示教育形式。建立110報警系統(tǒng)；營業(yè)間、atm機全方位電子監(jiān)控的先進的技防體系。實行人防與技防的互補結(jié)合。一年來未發(fā)生一起安全事故與事件。
在確保安全穩(wěn)健經(jīng)營的同時，我行還極積從事社會公益性活動。今年我行先后開展了反假、反洗錢、新農(nóng)保、中國銀行業(yè)公共教育日等公益性宣傳活動。積極向社會普及相關(guān)銀行業(yè)務(wù)知識，著力提高公眾金融素質(zhì)與理財水平。特別是在大街懸掛橫幅進行新農(nóng)保宣傳、上街設(shè)展臺散發(fā)中國銀行業(yè)公共教育日宣傳資料，受到地方政府與當?shù)毓姷囊恢焙迷u。
在總結(jié)成績的同時，我們也清醒認識到，工作中還存在一些不足和問題。因受貸款規(guī)模縮小的影響，xx年的貸款利息收入為584。82萬元，較上年減少了83。89萬元；貸款結(jié)構(gòu)復(fù)雜、一些大額欠息的的中長期貸款將陸續(xù)到期、貸款中許多低端質(zhì)量深層次問題將“水落石出”，不良貸款的清收與化解必將任重而道遠；這些問題，已經(jīng)引起我們高度重視，正采取有力措施加以解決。
二、xx年主要目標及重點工作
xx年是太白支行各項工作開展的關(guān)鍵之年。做好今xx年工作，對支行以后的發(fā)展工作，具有十分重要的意義。
從總體上看xx年的外部工作形式好于去年。南部開發(fā)區(qū)的縱深推進，為我行的存款營銷提供了一個良好的市場；我們通過各種途徑搭建的各種合作機制，正逐步開始發(fā)揮潛能。同時隨著我們對現(xiàn)有各項業(yè)務(wù)及其走向的深層了解，對全體員工的整體素質(zhì)全面掌握。為我們工作計劃的設(shè)施和人力資源的整合，積淀了厚實的基礎(chǔ)。
銀行年度工作總結(jié)范文：xx年預(yù)期目標為：全面貫徹落實總部下達給支行的各項經(jīng)營指標。為實現(xiàn)上述目標，我們將著力抓好以下工作：
（一）聚焦人力資源整合，加快支行效能較變，構(gòu)建開拓創(chuàng)新、務(wù)實求進、運作高效；講形象、善競賽、有素質(zhì)的支行。
（二）強力實施“抓住機遇謀存款”戰(zhàn)略，千方百計，抓好機遇，剩勢而上，力爭存款有一個更大實破。
（三）重點深化市場部考核機的改革力度，全力推進市場部業(yè)務(wù)向廣度擴展（擴大資產(chǎn)規(guī)模，逐步開辦銀標、保理、保函等新型業(yè)務(wù)）；效益向深度延伸（提高收息率）。將客戶經(jīng)理的自身利益與支行的總體目標相結(jié)合，量化到人到月，加大考核力度，縮短考核頻率，每月一次，適時考核。
（四）改善辦公基礎(chǔ)設(shè)施，著力優(yōu)化營業(yè)環(huán)境。積極建議有關(guān)部門，為太白支行營造出適應(yīng)現(xiàn)時代業(yè)務(wù)競賽需要、又使顧客感到滿意舒適、同時體現(xiàn)我行形象和文化底蘊、并兼顧到員工辦公需求的軟硬設(shè)施。
（五）扎實開展“一級行創(chuàng)建”活動，強化軟、硬設(shè)施的建設(shè)，全員參與，按總部要求，努力完成“一級行創(chuàng)建”工作。同時以創(chuàng)建一級行為契機，全面提升支行的綜合素質(zhì)。
六）、進一步加強支行班子自身建設(shè)。復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，繁重的發(fā)展任務(wù)，對支行班子工作提出了更高的要求。只有不斷加強班自身建設(shè)，切實提高工作水平和效率，把各項發(fā)展措施謀在先處、落到實處，才能肩負總部和同事們賦予的重任。同時我們還要認真落實行黨委黨風廉政建設(shè)責任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律預(yù)警機制。加強對人財物管理使用、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督和制約，防止權(quán)力失控、決策失誤、行為失范。為此要求全體班子人員一定要嚴于律已、自警自勵，堂堂正正做人，清清白白做事，努力樹立為民、為行、務(wù)實、清廉的班子形象。
新的一年已來臨，任務(wù)肯定艱巨而繁重，但我們堅信：在總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全行員工，同心同德，頑強拼搏，一定會全面完成xx年的各項任務(wù)！
篇1寫作要點177人覺得有用
做總結(jié)的時候，得知道總結(jié)不是簡單的羅列事情，它需要有條理地展示出工作里的成績、存在的問題以及改進的方向。比如在銀行這一行，業(yè)績數(shù)字是重點，但也不能光盯著數(shù)字看，還得看看這些數(shù)字背后的原因。要是只寫了“今年存款增長了百分之二十”，那讀者可能會想，為什么增長？是不是有什么特別的活動？所以最好能稍微提一下，比如說因為推出了新的理財產(chǎn)品。
總結(jié)里提到的問題不能太籠統(tǒng)，得具體點。比如說服務(wù)效率不高，就不能只是說“客戶等待時間過長”，而應(yīng)該分析一下是哪個環(huán)節(jié)出了問題，是因為柜員數(shù)量不足，還是業(yè)務(wù)流程復(fù)雜。這樣領(lǐng)導(dǎo)看了才好有針對性地解決。
寫總結(jié)的時候，得注意語言表達。有些人喜歡用一些大詞兒，其實簡單明了反而更好。比如“提高客戶滿意度”就比“提升客戶體驗質(zhì)量”聽起來舒服多了。不過，有時候?qū)懣偨Y(jié)的時候會遇到這樣的情況，比如說本來想寫“通過培訓(xùn)提升了員工技能水平”，結(jié)果一不小心寫成了“通過培訓(xùn)提升了員工技巧水平”，雖然差別不大，但仔細想想，“技能”和“技巧”還是有區(qū)別的。
書寫注意事項：
總結(jié)里頭的數(shù)據(jù)很重要，但不能光靠數(shù)據(jù)說話。要是只堆砌數(shù)據(jù)，就像擺了一桌子菜卻沒人動筷子一樣。得結(jié)合實際情況來分析，比如說這個月貸款發(fā)放量增加了三成，但壞賬率也跟著上升了，這就得好好琢磨琢磨了，是不是審批流程出了什么狀況？
最后再說個小細節(jié)，總結(jié)里的排版也很關(guān)鍵。要是密密麻麻一大片文字，誰看了都會覺得頭疼。適當?shù)姆侄?、合理的小標題能讓整篇文章看起來清爽不少。當然，有時候也會出現(xiàn)這樣的情況，寫著寫著突然忘記前面寫到哪兒了，結(jié)果回頭一看才發(fā)現(xiàn)思路有點亂，這時候就得靜下心來重新梳理一下。
寫總結(jié)是個技術(shù)活兒，既不能太敷衍也不能太夸張，得實事求是。要是平時工作沒做好，總結(jié)里頭裝著一堆假大空的話，那不僅起不到作用，還可能讓人覺得不靠譜。所以呀，總結(jié)不是為了應(yīng)付差事，而是為了真正起到總結(jié)經(jīng)驗、指導(dǎo)未來的作用。
銀行行長年度工作總結(jié)怎么寫【篇2】 2400字
回顧2025年，我在分行各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及支行領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)之下，針對x支行幾年來徘徊不前的狀況，堅持改革開放的方針和發(fā)展才是硬道理的指導(dǎo)思想，在激烈的市場競爭中，認真學(xué)習(xí)xx全會精神，我緊緊握住拓展和管理兩把鑰匙，在行長助理(分管客戶部)的工作崗位上大膽開拓，轉(zhuǎn)變觀念，很快適應(yīng)了xx銀行快速發(fā)展的要求，圓滿完成了管理與拓展兩大目標任務(wù),扭轉(zhuǎn)了x行徘徊不前的局面：(1)存款總量穩(wěn)步增長，存款余額突破xx億元，較年初增長了xx%，超額完成分行下達計劃的xx%;(2)日均存款近xx億元，較年初增長了xx%，超額完成分行下達全年計劃任務(wù)的xx%;(3)貸款余額實現(xiàn)xx億元，較年初增長了xx%;(4)全年累計辦理貼現(xiàn)xx億元，翻了去年的兩番;(5)資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高，貸款不良率控制為xx%，比分行下達的計劃5.1xxxx還低近1倍;(6)國際結(jié)算業(yè)務(wù)取得較大突破，結(jié)算量大幅增長，完成了124xxxx美元，是上年結(jié)算量的近三倍;(7)營業(yè)收入比上年增長11xxxx。尤其是客戶部的各項工作取得了長足發(fā)展，不僅開創(chuàng)了客戶部業(yè)務(wù)拓展的新局面，而且打了一個漂亮的翻身仗：存款、貸款、質(zhì)量、效益、本外幣結(jié)算等各項指標全面完成計劃?，F(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下：
一、實施重點營銷策略，大力拓展重點客戶 前年底，我從xx調(diào)到xx銀行來，xx行對我還是一片空白，一切都得從頭開始。但我心里暗下決心：一切從拓展開始，轉(zhuǎn)變觀念，實施重點營銷策略。一年來，在拓展工作中，我采取重點攻克、各個擊破的戰(zhàn)術(shù)，終于初見成效：新增存款近xx萬元，時點數(shù)達xx萬元以上。
1、瞄準教育產(chǎn)業(yè)化，成功攻克了重慶工學(xué)院
在激烈的金融競爭中，我進行了冷靜的分析：隨著國家教育改革的不斷深化，教育產(chǎn)業(yè)化將逐步變成現(xiàn)實，教育消費也必將因此而成為一個很大的消費市場。在xx地區(qū)，有代表性的莫過于xx工學(xué)院。因此，我把該院作為第一個重點攻克的目標。在分行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持之下，工夫不負有心人，xx工學(xué)院把很多結(jié)算從其它銀行轉(zhuǎn)到了我xx銀行，銀校合作的新局面開始形成：(1)通過我行的現(xiàn)金流量近xx萬元，日均存款在xx萬元以上，存款余額近xxx萬元;(2)我行與該院成功簽訂了助學(xué)貸款協(xié)議，為雙方廣闊的銀校合作前景奠定了良好的基礎(chǔ);(3)我行已向該院發(fā)放貸款xxx萬元，并向其品學(xué)兼優(yōu)的xxx名學(xué)生發(fā)放了首次助學(xué)貸款xxx萬元。為雙方加強長遠合作鋪平了道路。
2、樹立大營銷觀念，已將xxx電器公司培養(yǎng)為我行的基本客戶
xxx電器公司是一個較有發(fā)展前景的電器批發(fā)企業(yè)，公司現(xiàn)金流量大。通過主動出擊，大力拓展，該公司現(xiàn)已成為我行一個重要的基本客戶，存款平均余額為xxx萬元，時點數(shù)為xxx萬元，在我行的結(jié)算量高達xx億元。
3、本外幣聯(lián)動，重慶東建機械廠與我行合作良好
通過不懈努力，重慶東建機械廠于2025年4月在我行開立了本外幣結(jié)算帳戶，與我行合作情況良好：(1)全年外匯結(jié)算量高達xx萬美元，結(jié)售匯xx萬美元;(2)人民幣日均存款xx萬元，存款時點數(shù)為xx萬元;(3)10xxxx保證金簽發(fā)銀行承兌匯票6筆，共計xxx萬元;(4)5xxxx保證金簽發(fā)銀行承兌匯票14筆，共計xx萬元。(5)辦理押匯xx筆，共計xxx萬美元。
二、策劃開展支行存款工作勞動競賽活動，大打全員營銷牌
為了把“存款立行”的觀念深入人心，樹立全員營銷意識，調(diào)動支行全體員工攬存的積極性、主動性和創(chuàng)造性，根據(jù)“群策群力抓存款、振奮精神求發(fā)展”的經(jīng)營方針，積極組織開展了包括支行駕駛、保安和炊事人員在內(nèi)的存款工作勞動競賽活動。為此，還專門制訂了《關(guān)于開展10—5xxxx元以上新開戶競賽活動的辦法》，既增強了支行的全員營銷意識，又發(fā)揮了全行員工的資源優(yōu)勢，有力地推動了支行的業(yè)務(wù)發(fā)展。
三、制訂《重點客戶服務(wù)與管理的實施細則》，狠抓項目管理工作，全面推行重點客戶管理制度
針對光大銀行畢竟是小銀行的特點，銀行的實力和員工的精力都比較有限，要在激烈的金融市場競爭中求得生存與發(fā)展，我們必須以重點客戶為目標，狠抓重點客戶和項目管理的工作。為此，我在分析了×××坡地區(qū)及我行客戶市場的情況之后，篩選了《支行目標客戶名單》，并特制訂了《重點客戶服務(wù)與管理的實施細則》，對重點客戶實行定期走訪和實時監(jiān)控制度。為了把重點客戶管理工作制度落到實處，還編制了《走訪重點客戶日程表》、《目標客戶基本情況表》和《大戶存款動態(tài)監(jiān)控日報表》，為全面實施項目管理和重點客戶管理制度奠定了基礎(chǔ)，得到了分行有關(guān)部門的贊揚。
在大力拓展重慶有線臺等傳媒項目的同時，狠抓了xx證券等資金密集行業(yè)的業(yè)務(wù)拓展工作，為建立銀證合作的長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，加強銀證合作，奠定了一定的基礎(chǔ)。
四、推行定期例會制度，合理安排勞動組合，工作質(zhì)量和效率明顯提高
為了檢查、督促客戶部的各個階段性工作，不斷總結(jié)和共享有關(guān)經(jīng)驗及教訓(xùn)，特別在客戶部建立了定期例會分析制度。同時根據(jù)客戶部業(yè)務(wù)發(fā)展的實際需要，對勞動組合進行了合理調(diào)度，既充分發(fā)揮了人員的各自優(yōu)勢，又調(diào)動了每一個員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，有力地促進了客戶部工作質(zhì)量和工作效率的進一步提高。
五、狠抓貸款的風險管理，資產(chǎn)質(zhì)量明顯改善
在嚴格控制貸款投向的同時，還加大了清收和轉(zhuǎn)化工作的力度，定期督促客戶經(jīng)理全面落實清欠和平時的結(jié)息工作。尤其是在對不良貸款的管理上，實行一戶一策，落實專人上門催收，既催債務(wù)人，又催保證人，催收效果非常明顯：(1)在分行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和保全部及支行的努力之下，成功地收回了新隆基、xxx等公司在我行的有問題貸款xxx萬元;(2)收回xx年欠息近xxx萬元。不但提高了我行的資產(chǎn)質(zhì)量，而且還提高了支行的經(jīng)濟效益。
六、2025年工作打算
2025年，將進入一個斬新的世紀，在xx銀行的大舞臺上，我決不松懈甚至驕傲自滿，要全新理念，始終牢記“無功便是過”的警示。并以今年的工作結(jié)果為起
點，在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，同大家一道，發(fā)揚敬業(yè)精神，繼續(xù)努力，爭取再創(chuàng)×××坡支行業(yè)務(wù)發(fā)展的新高。
(1)拓展一到兩個既符合總、分行政策，又能帶動支行業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長的重點客戶;
(2)進一步落實崗位責任制，確?？蛻舨康拿恳豁椆ぷ鞫加腥俗ァ⒂腥斯?，分清責任，并落實到人;
(3)加強制度建設(shè)，進一步完善有關(guān)的管理制度和考核辦法;
篇2寫作要點171人覺得有用
寫年度總結(jié)，尤其是銀行行長這種重要職位的工作總結(jié)，可得好好琢磨一番。開頭，就得先把這一年的大事小情理清楚，哪些是重點，哪些能代表成績，這得心里有個譜兒。比如說業(yè)務(wù)增長情況、風險防控成果，還有團隊建設(shè)之類的事，都得提一提。
然后就該具體展開，別光說個大概，得把事講細了。像某次成功的貸款項目，從開始策劃到最終落地，中間遇到了什么困難，又是怎么克服的，把這些細節(jié)都交代明白。還有那些風險防控工作，也不是說說就好，得舉例子，比如說某個案例，通過怎樣的手段避免了損失，這樣才顯得有說服力。
不過這里頭有些地方得注意，寫總結(jié)不是單純堆砌數(shù)據(jù)，得結(jié)合實際情況來說話。有時候數(shù)字看著挺好看，但背后的故事更重要。比如說某項指標提高了多少，那提高的背后是什么原因，是因為政策調(diào)整還是管理方式改進，這個就得說清楚。不然的話，就算數(shù)字漂亮，也未必能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
書寫注意事項：
總結(jié)里提到的團隊建設(shè)也不能忽視。畢竟銀行的工作離不開人，員工的狀態(tài)直接影響到整個機構(gòu)的表現(xiàn)。所以，這一年里做了哪些培訓(xùn)、激勵措施之類的，都要寫進去。像是組織過幾次集體活動，或者開展了什么專項培訓(xùn)，這些都能體現(xiàn)管理層的用心。
寫總結(jié)的時候，有些人可能會不小心把“銀行”寫成“行院”，或者“風險控制”寫成“風險控制部”，這樣的小失誤要是被發(fā)現(xiàn)，多少有點尷尬。不過只要整體意思沒偏差，問題倒也不大。再說了，總結(jié)歸總結(jié)，真實的情況才是關(guān)鍵。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時候，還得考慮一下格式問題。雖說不用太拘泥于形式，但段落分明一點總是好的。每一部分最好有個小標題，這樣看起來會清爽不少。而且字體大小啥的也得注意，別弄得密密麻麻的，讓人看著費勁。
銀行員工年度工作總結(jié)范例怎么寫【篇3】 1000字
銀行員工年度工作總結(jié)范例
20__年，我在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真執(zhí)行銀行的工作方針政策，立足本職，服務(wù)客戶，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績，獲得銀行領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶的滿意?，F(xiàn)將20__年工作情況具體總結(jié)如下:
一、取得的工作成績
20__年，我勤奮努力工作，全面完成工作任務(wù)，取得了較好的工作成績。除完成一線前臺的柜員工作外，我利用一切機會銷售銀行理財產(chǎn)品，共銷售銀行理財產(chǎn)品萬元，其中:基金萬元，保險萬元，銀行卡萬元。
二、認真學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平
20__年，我認真學(xué)習(xí)黨的理論，提高自己的政治思想覺悟，在思想上與銀行保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為客戶服務(wù)的思想，做到無私奉獻。我在工作上除了學(xué)習(xí)政治理論外，重點是學(xué)習(xí)銀行的各項制度、工作紀律及理財業(yè)務(wù)知識，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海里，運用到實際工作中，為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)，我熟悉和掌握了銀行的各項制度、工作紀律及基本理財業(yè)務(wù)知識與技能，增強了履行崗位職責的能力和水平，做到與時俱進，增強大局觀，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行，完成銀行布置的各項工作任務(wù)，取得良好成績。
三、樹立服務(wù)意識，做好服務(wù)工作
作為一線前臺柜員，要做好自己的工作，關(guān)鍵是要樹立服務(wù)意識，做好服務(wù)工作，獲得客戶的滿意，以此增強銀行品位與形象，促進銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。為此，我做到愛崗敬業(yè)、履行職責，吃苦在前，享樂在后，為客戶做好服務(wù)工作。
著重做好三方面工作:
一是擺正位置，認真做好服務(wù)工作，消除自己思想上的松懈和不足，徹底更新觀念，自覺規(guī)范自己的行為，認真落實銀行各項服務(wù)措施。
二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平的尺度，苦練基本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，避免失誤，把握質(zhì)量。
三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識，掌握做好銀行工作必備的知識與技能，特別是理財產(chǎn)品方面的知識，為擴大業(yè)務(wù)范圍與創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益奠定基礎(chǔ)。
20__年，我認真努力工作，雖然在政治思想與業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高，在業(yè)務(wù)工作中取得了較好成績，但是與銀行的要求和客戶的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，深化管理，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，以求真務(wù)實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把銀行工作提高到一個新的水平，創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)務(wù)成績，為銀行的健康持續(xù)發(fā)展，做出我應(yīng)有的貢獻。
篇3寫作要點107人覺得有用
對于剛接觸總結(jié)寫作的人來說，總結(jié)可不是簡單的羅列事情，也不是把一年的工作隨便拼湊一下就完事了。它得能反映出你這一年工作的重點，哪些做得好，哪些還有提升空間，這樣領(lǐng)導(dǎo)看了才會有個清楚的認識。不過，很多人一開始寫總結(jié)的時候，容易把事情講得雜亂無章，一會兒提到這個項目，一會兒又扯到那個培訓(xùn)，結(jié)果整篇文章看起來就像個大雜燴。
寫總結(jié)前頭一件重要的事就是理清思路。你可以先把這一年參與過的項目挨個過一遍腦子，想想每個項目都有什么亮點，遇到過什么困難，最后又是怎么解決的。比如去年我在銀行做信貸審核的時候，印象最深的就是處理了一筆金額特別大的貸款申請。當時客戶提供的資料挺齊全的，但經(jīng)過反復(fù)核查后發(fā)現(xiàn)其中有幾份文件的數(shù)據(jù)不太對勁，最后通過和客戶多次溝通才確認了真實情況。這件事讓我明白，做信貸審核不能光看表面的東西，得深入挖掘細節(jié)。
書寫注意事項：
總結(jié)里最好能體現(xiàn)一些專業(yè)術(shù)語。像我們銀行工作，經(jīng)常會提到風險控制、合規(guī)審查之類的詞兒。如果能在總結(jié)里恰當?shù)赜蒙线@些詞，不僅顯得專業(yè)，還能讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你確實下了功夫去鉆研業(yè)務(wù)。不過有時候?qū)懼鴮懼?，可能會不小心把“風險控制”寫成“風險管控”，雖然意思差不多，但仔細看的話還是會發(fā)現(xiàn)區(qū)別。
寫總結(jié)的時候，時間順序可以作為一個參考，但這不是必須的。你可以先從最重要的工作說起，然后再慢慢延伸到其他方面。比如我今年的工作重心主要是推動線上業(yè)務(wù)的發(fā)展，這個部分就可以放在前面重點寫。至于一些日常性的事務(wù)，像參加內(nèi)部培訓(xùn)之類的事，只要簡略帶過就行，沒必要花太多筆墨。
還有一點需要注意的是，總結(jié)里的數(shù)字很重要。如果你能用具體的數(shù)字來支撐你的工作成果，那說服力就會大大增強。比如，去年我所在的團隊一共完成了多少筆交易，平均每個月處理了多少客戶的咨詢，這些都可以用數(shù)字表達出來。當然，有時候?qū)懣偨Y(jié)時可能會不小心把“完成”寫成“完成掉”，雖然不影響理解，但仔細一看確實有點別扭。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時候別忘了檢查一下格式。雖然總結(jié)不像正式報告那么講究排版，但基本的整潔還是必要的。字體大小、段落間距這些小細節(jié)也不能忽視。要是寫完之后才發(fā)現(xiàn)格式亂七八糟的，那就太可惜了。
銀行客服個人年度工作總結(jié)怎么寫【篇4】 2150字
xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在全體員工不懈努力與堅持下，基本完成了前三季度的工作任務(wù)。具體分以下幾方面：
1、提升服務(wù)品質(zhì)。首先我們認為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的，所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理，由個樓層主任級人員擔任，和我們共同配合，對各樓層的員工日常行為規(guī)范進行檢查，從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年第二季度，服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開展班組建設(shè)。以商品部各區(qū)域為單位，具體在顧客投訴，領(lǐng)班交***、導(dǎo)購日?？己朔矫孢M行建設(shè)，實行賣場互查、部門自查，每周由服務(wù)辦帶隊進行二至三次聯(lián)合查場并根據(jù)結(jié)果下發(fā)查場整改通知單(參加人員由服務(wù)辦人員、部門領(lǐng)班、主任、樓層值班經(jīng)理)，現(xiàn)場管理逐級負責、分級管理(服務(wù)辦公司級→各商品部部門級→班長級→店長—員工)，加大力度。部門干部負責本部門的現(xiàn)場管理，有問題時可以及時處理，從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長培訓(xùn)制，進行銷售跟進。第三季度服務(wù)辦對全員的服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進行了更換，并建立了全員服務(wù)管理檔案，對全年違紀的員工累計超過6次，我們將暫停員工的上崗資格，進行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù)，使全體員工樹立危機意識，全面提升服務(wù)品質(zhì)，從而營造最佳服務(wù)環(huán)境，截止目前為止累計更換下發(fā)服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡4000余張，在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領(lǐng)的服務(wù)口號，并組織制作員工微笑服務(wù)牌并全員下發(fā)，全員佩戴，通過這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客，為顧客留住國芳百盛的微笑。八月份為了更進一步的提升服務(wù)品質(zhì)，樹立員工服務(wù)意識，還推出服務(wù)明星候選人共44人，起到了以點帶面的作用。
2、顧客投訴接待與處理。在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓(xùn)等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)，重點以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標，做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化，(服務(wù)辦定期檢查，對不規(guī)范的管理人員進行處罰)，在今年8月份公司安排我對一線領(lǐng)班的投訴技巧進行培訓(xùn)，我精心準備后，帶出了顧客投訴處理藝術(shù)，并得到基層管理的好評，通過本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能力。xx年前三季度服務(wù)辦全體共接待各類投訴371起完結(jié)率(質(zhì)量類：224例，服務(wù)類:9例，綜合類：131例，突發(fā)事件：7例)在突發(fā)事件處理方面，我們與保險公司又續(xù)簽了投保協(xié)議——第三方責任險(保費共3000元，三店同保)，只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事件，均屬于保險范圍，從而為公司減低了損失。
3、人員管理檢查范圍全面化、制度化。將二線和一線員工管理納入同步軌道，進行日常監(jiān)督和管理。依公司相關(guān)規(guī)章制度，一視同仁，嚴格落實，做到公平公正，不厚此薄彼，達到監(jiān)督檢查透明化，管理標準化，杜絕執(zhí)行標準不一的問題，我們還制定了整改通知單，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，從而使部分工作得到很大提升，而且我們還加大力度對干部在崗進行檢查，從以前的每天兩次增加到四至六次，使各部門管理人員有了自律意識。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進店前，就要站在員工通道迎接員工進店，通過這種方式，管理人員的親和力得到加強，使各級管理人員與員工之間距離更加接近。
4、賣場五大管，嚴格查場制度，對樓層提出查場重點。在每日的查場中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發(fā)現(xiàn)的問題及時與部門反饋溝通，并下發(fā)整改通知單，提出整改期限，并檢查跟蹤，使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實，主要以硬件問題為主，我們通過查場通報進行跟進)，杜絕一面講，一面不落實的工作被動局面。在xx年前三季度服務(wù)辦對賣場進行檢查，共計發(fā)現(xiàn)處理各類員工違紀5823人次，公司平均違紀率%。其中大部分員工都是給予批評教育為主，只有少部分經(jīng)常違紀的員工給予經(jīng)濟處罰，從而也體現(xiàn)了公司人性化管理，降低了以罰代管的被動局面。
5、值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專業(yè)化水平的提升。我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃，定期進行商品知識及專業(yè)知識的培訓(xùn)，培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔任，用我們的弱項通過培訓(xùn)來補我們自己的弱項，比如我們部門有些同志不知道如何開展工作，那我就安排他們來講“在工作時間如何有效的開展工作”，從而進一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及處理顧客投訴水平，進一步完善自我監(jiān)督、自我管理機制,前三季度度服務(wù)辦內(nèi)部共計各類培訓(xùn)近20余次。
6、白銀店工作。在具體工作中服務(wù)辦按照公司統(tǒng)一安排配合，從人員招聘，培訓(xùn)等方面進行，商業(yè)服務(wù)法規(guī)的課程由我主講，累計20余課時，按時完成培訓(xùn)任務(wù)。其次我們還對服務(wù)臺人員進行培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。顧客需要的，就是我們要做的。時刻以顧客的滿意度來處理問題，為顧客提供“盡如您意”的服務(wù)。對白銀店服務(wù)辦值班經(jīng)理我們也是嚴格要求，要求他們必須按照總店的管理水平去管理，雖然現(xiàn)在分店的管理和總店還有差距，但我們有信心把分店的管理抓上去。
7、積極配合公司完成各項工作從參與者、執(zhí)行者、策劃者到組織者在公司各項大型活動中，處處都有服務(wù)辦值班經(jīng)理的身影，對公司提出的各項工作都能及時、全面、保質(zhì)保量的完成，并取得了一定成效，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的認可與肯定。
篇4寫作要點225人覺得有用
銀行客服的工作總結(jié)，其實跟其他崗位的大同小異，主要是把這一年干了啥、學(xué)到啥、還有哪些不足都梳理一下。開頭得先把基本情況交代清楚，比如自己負責的業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)對象、主要工作內(nèi)容之類的。這部分不用太復(fù)雜，簡單明了就行，像“本人主要負責信用卡咨詢、投訴處理及客戶回訪”這種說法就挺好。
接下來就是重點部分了，要把工作成果擺出來。這可不是吹牛，而是實實在在的數(shù)據(jù)支撐。比如說處理了多少件投訴，解決了多少問題，客戶的滿意度是多少。記得要用具體數(shù)字說話，這樣更有說服力。要是能附帶一些案例分析就更好了，像某個棘手的投訴事件是怎么解決的，用了什么方法，效果如何，這些都是加分項。
除了成績還得提提問題。畢竟沒人能十全十美，把自己工作中遇到的困難也寫進去。比如客戶溝通技巧上的不足、業(yè)務(wù)知識掌握得不夠扎實之類的問題。這里就別藏著掖著了，直面問題才能找到改進的方向。不過，寫的時候要注意語氣，別給人感覺是在抱怨或者找借口。
說到改進建議，這個很重要?？梢越Y(jié)合自身經(jīng)驗和公司培訓(xùn)的內(nèi)容，提出一些可行的辦法。比如加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)、優(yōu)化溝通流程、提升團隊協(xié)作能力等等。要是能結(jié)合行業(yè)趨勢和客戶需求變化，那這份總結(jié)就更有深度了。
最后別忘了把個人成長也寫進去。這一年下來，肯定學(xué)了不少新東西吧？不管是專業(yè)知識還是軟技能，都可以拿出來聊聊。像學(xué)會了更好地控制情緒、提高了時間管理能力之類的。這樣不僅顯得自己有進步，也能給領(lǐng)導(dǎo)留下積極向上的印象。
整個總結(jié)寫完后，最好通讀一遍，看看有沒有漏掉重要內(nèi)容，或者表述不清楚的地方。有時候?qū)懙锰颐?，可能會出現(xiàn)一些小紕漏，像用詞不當或者句子不通順的情況。這些問題雖然不大，但也會影響整體效果。所以花點時間檢查一下還是很有必要的。
2025年銀行柜員個人工作年度總結(jié)怎么寫【篇5】 1550字
我自從xx年到xx工商銀行支行工作至目前已經(jīng)有xx年了，通過x年的工作，在工行取得了一定的成績，以下是我對我的工作所做的自我鑒定。
調(diào)整信貸結(jié)構(gòu) 促進商品流通
xx年是國務(wù)院提出治理經(jīng)濟環(huán)境、整頓經(jīng)濟秩序的第一年，總行提出了“控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、保證重點、壓縮一般、適時調(diào)節(jié)”的信貸總方針，如何把這一中心任務(wù)貫徹落實到我們的商業(yè)信貸工作中去，我們提出的口號是：調(diào)結(jié)構(gòu)、保市場、促流通。其中調(diào)結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ)，保市場是任務(wù)，促流通是目標。經(jīng)過一年來的積極工作，商業(yè)信貸結(jié)構(gòu)得到了有效調(diào)整。同時使我市市場出現(xiàn)了穩(wěn)定、繁榮的喜人局面，完成購進總值20548萬元，實現(xiàn)銷售24178萬元，創(chuàng)利稅679萬元，取得了比較好的經(jīng)濟效益。
調(diào)好兩個結(jié)構(gòu)，活化資金存量
今年，國家實行財政、信貸“雙緊”的方針，其目的是減少貨幣投入，促進原有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置，從而達到控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟的目的。商業(yè)部門擔負著回籠貨幣、繁榮市場的任條，其經(jīng)營如何，對于能否穩(wěn)定市場，促進經(jīng)濟發(fā)展意義重大。我們認為，在貨幣緊縮、投入減少的情況下，支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場的出路是活化資金存量，調(diào)整好兩個結(jié)構(gòu)，提高原有資金的使用效能，緩解供求矛盾。
(一)調(diào)整好一、二、三類企業(yè)的貸款結(jié)構(gòu)
今年初，我們根據(jù)上級行制定的分類排隊標準，結(jié)合xx年我們自己摸索出的“十分制分類排隊法”，考慮國家和總行提出的支持序列，對全部商業(yè)企業(yè)進行了分類排隊，并逐企業(yè)制定了“增、平、減”計劃，使貸款投向投量、保壓重點十分明確，為今年的調(diào)整工作贏得了主動。到年末，一類企業(yè)的貸款比重達65.9%，較年初上升4.7個百分點，二類企業(yè)達26.7%，較年初下降2.6個百分點，三類企業(yè)達7.4%，較年初下降2.1個百分點。這表明，通過貸款存量移位，貸款結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。
(二)調(diào)整好商業(yè)企業(yè)資金占用結(jié)構(gòu)
長期以來，由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理水平不高，致使流動資金使用不當，沉淀資金較多，資金存量表現(xiàn)為三個不合理：一是有問題商品偏多，商品資金占用不合理;二是結(jié)算資金占用偏高，全部流動資金內(nèi)在結(jié)構(gòu)不合理;三是自有資金偏少，占全部流動資金的比重不合理。針對這三個不合理，我們花大氣力、下苦功夫致力于現(xiàn)有存量結(jié)構(gòu)的調(diào)整，從存量中活化資金，主要開展了以下幾個方面的工作：
1.大力推行內(nèi)部銀行，向管理要資金
我們在xx年搞好試點工作的基礎(chǔ)上，今年在全部國營商業(yè)推行了內(nèi)部銀行，完善了企業(yè)流動資金管理機制，減少了流動資金的跑、冒、滴、漏，資金使用效益明顯提高，聊城市百貨大摟在實行內(nèi)部銀行后，資金使用明顯減少，而效益則大幅度增長。今年全部流動資金占用比去年增長1.5%，而購、銷、利的增幅均在30%以上，資金周轉(zhuǎn)加快27%。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，通過開展內(nèi)部銀行，商業(yè)企業(yè)約計節(jié)約資金450萬元。
2.著力開展清潛，向潛力挖資金
針對商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問題，我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會，組成了各級挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了一系列獎罰政策，在全市掀起了一個人人重挖潛、個個來挖潛的高潮，變銀行一家的“獨角戲”為銀企政府的大合唱，有力地推動了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開展。為配合好企業(yè)清欠，我們還在三季度搞了個“清欠三部曲”，派出信貸員28人次，幫助企業(yè)分市內(nèi)、市外、區(qū)外三個層次清欠，清回資金317筆，581萬元，受到了企業(yè)的高度贊揚。
3.全力督促企業(yè)補資，向消費擠資金
為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風險能力差的問題，我們除發(fā)放流動基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補資外，還廣泛宣傳，積極動員，引導(dǎo)企業(yè)學(xué)會過緊日子，變消費基金為經(jīng)營資金。在我們的推動下，有7戶企業(yè)把準備用于消費的285萬元資金全部用于參加周轉(zhuǎn)。如地區(qū)紡織品站推遲蓋宿舍樓，把85萬元企業(yè)留利，全部用于補充流動資金。今年，我們共督促商業(yè)企業(yè)補資158萬元，為年計劃的6倍。
篇5寫作要點121人覺得有用
____年銀行柜員個人工作年度總結(jié)怎么寫
銀行柜員的工作看似平凡，但其中的細節(jié)和要求卻不少。作為一名柜員，這一年里處理了不少業(yè)務(wù)，也積累了一些經(jīng)驗和教訓(xùn)。總結(jié)這類工作的時候，既要梳理清楚流程，又要提煉出關(guān)鍵點，還得避免遺漏重要事項。
先說說記錄業(yè)務(wù)量的部分。每天面對形形色色的客戶，接待人數(shù)和辦理業(yè)務(wù)種類都得記清楚。有時候表格填著填著就忘了檢查一遍數(shù)字，結(jié)果發(fā)現(xiàn)少算了幾個。還有就是現(xiàn)金收付部分，要是沒及時核對賬目，后期對賬就會很麻煩。所以平時養(yǎng)成隨手核對的習(xí)慣很重要。
接著講講服務(wù)態(tài)度這一塊?？蛻艨偸菐е鞣N問題來的，有時候解答起來挺費勁的。記得有一次遇到一位老人家，他對于新推出的電子支付方式完全不懂，我花了好長時間才教會他基本操作。類似這樣的情況，每次解決完都會覺得挺有成就感的。
技術(shù)方面的進步也不能忽視。這一年里學(xué)了不少新系統(tǒng)和新功能，有些操作剛開始覺得復(fù)雜，慢慢摸索后就熟練了。比如那個新的反洗錢模塊，起初覺得特別繁瑣，后來發(fā)現(xiàn)只要掌握了規(guī)律，其實并不難。不過偶爾還是會忘記某些步驟，導(dǎo)致審核環(huán)節(jié)被退回，這讓我意識到平時練習(xí)的重要性。
團隊協(xié)作也很關(guān)鍵。柜員的工作不是孤立的，很多時候需要和其他部門配合。比如貸款審批的時候，要跟信貸部門確認信息，有時候溝通不暢就會耽誤進度。這種時候就需要主動聯(lián)系對方，確保信息準確無誤。
總結(jié)不能光說成績，問題也要提出來。比如在高峰期的時候，窗口壓力很大，有時難免會出現(xiàn)小差錯。有時候忙起來票據(jù)擺放有點亂，事后整理起來就比較費勁。這些問題都需要在以后的工作中改進。
最后想說的是，總結(jié)并不是為了完成任務(wù)，而是為了讓自己更好地成長。通過回顧一年的工作，可以發(fā)現(xiàn)自己哪些地方做得好，哪些地方還需要提升。這樣下一年的工作才能更有方向感，也能為客戶提供更好的服務(wù)。
銀行副主任年度總結(jié)怎么寫【篇6】 1250字
2025年已經(jīng)過去，回顧一年來的學(xué)習(xí)、工作時間并不算太長，上半年我在支行營業(yè)室任聯(lián)行經(jīng)辦、事后監(jiān)督等工作，在工作中我一絲不茍，謹慎的處理好手中的每一筆業(yè)務(wù),既講求速度又保證準確，力求作到盡善盡美，得到了領(lǐng)導(dǎo)同志們的信任和一致好評。
3月14日我接受支行的任命擔任xxx分理處的坐班主任一職，在支行領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心、幫助下我很快的適應(yīng)了新的工作崗位，在任分理處坐班主任的工作中，我認真履行職責，較好的完成了支行下達的各項任務(wù)，保證了2025年會計工作任務(wù)的順利完成。
在任職期間我具體做了以下幾個方面的工作
第一、針對具體情況，結(jié)合人員素質(zhì)，合理安排會計工作。
1、根據(jù)abis系統(tǒng)實施細則，對現(xiàn)有人員具體分工進行明確劃分，嚴格劃分前臺柜員和后臺柜員的職責范圍，界定了柜員和主管職責，為明確責任、加強內(nèi)控制度管理提供了保障。
2、根據(jù)實際情況，對柜員簽到、簽退管理等做了統(tǒng)一規(guī)定，并強調(diào)了柜員輪班交接短期離職的程序和要求，做到簽到、簽退及時交接、監(jiān)交有紀錄。
3、突出主管審核和授權(quán)管理的規(guī)定，確保對部分重要柜臺業(yè)務(wù)必須實時復(fù)核，其余業(yè)務(wù)可以分批復(fù)核，當日帳務(wù)日終必須復(fù)核完畢。
4、建立了《坐班主任工作日志》等12種登記薄，明確了使用范圍，記載內(nèi)容和保管要求，并監(jiān)督各種登記薄內(nèi)容的真實和完整性。
5、強調(diào)柜員密碼管理，要求按旬定期更換密碼，并進行登記管理。
6、對日常業(yè)務(wù)中帳務(wù)差錯、掛帳、抹帳、沖帳、掛失等特殊業(yè)務(wù)進行了詳細的記載和監(jiān)督。對會計憑證的簽章、整訂、歸檔情況進行每日監(jiān)督。
7、對現(xiàn)金業(yè)務(wù)的帳務(wù)核對，雙人核對現(xiàn)金實物，雙人加鎖入庫保管的工作監(jiān)督執(zhí)行。堅持每旬定期查庫工作。
8、規(guī)范了自助設(shè)備的操作流程，詳細進行記載，及時處理突發(fā)事件。
第二、在處理日常會計工作的同時，積極學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)，拓展業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍。
1、根據(jù)支行統(tǒng)一安排，組織人員認真學(xué)習(xí)，確保了安全認證卡和跨中心匯兌業(yè)務(wù)的順利進行。
2、拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對xxxx網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的上線和開通后的業(yè)務(wù)處理，進行了具體的安排和規(guī)范，確保了大批量網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的順利開展。
第三、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極推行綜合柜員制，提高員工整體素質(zhì)。
1、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，利用例會時間及時學(xué)習(xí)和傳達上級行有關(guān)業(yè)務(wù)文件、業(yè)務(wù)理論知識，使柜員熟練掌握必不可少的理論知識和操作技能，做到既能熟練的辦理業(yè)務(wù)又能圓滿解答客戶的業(yè)務(wù)詢問。
2、積極推行綜合柜員制的實行，為使綜合柜員制能順利開展，我傾自己之所知，不厭其煩，努力將每一位柜員都培養(yǎng)成為能夠全面掌握各項業(yè)務(wù)的綜合柜員，在短短半年時間里，我分理處的柜員業(yè)務(wù)知識得到了很大提高，前臺柜員均掌握了各項業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)知識。
3、組織員工認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，讓辦理各種業(yè)務(wù)的程序和規(guī)章制度緊密結(jié)合起來，警鐘長鳴，防患于未燃，防止經(jīng)濟案件的發(fā)生。
總之，在任職期間，我盡自己所能認認真真的完成各項業(yè)務(wù)，取得了一些成果，但還存在許多不足，成績屬于過去，未來屬于自己，作為一名年輕人，我知道我的工作才剛剛開始，我唯有勇于進取、不斷努力，才能取得更大的成績
篇6寫作要點221人覺得有用
銀行副主任的年度總結(jié)要寫得專業(yè)又實用，關(guān)鍵在于抓住工作的重點，把一年來的成績、問題和改進方向都梳理清楚。開頭部分可以直接點明這一年的工作背景，比如“今年我們支行在上級行的指導(dǎo)下，圍繞經(jīng)營目標開展了一系列工作”。接著就可以談具體的成績了，像是存款增長了多少，貸款質(zhì)量提升了多少個百分點，這些都是比較直觀的數(shù)據(jù)。
說到工作成果，除了數(shù)字，還可以結(jié)合一些具體的例子。比如，“上半年受疫情影響，信貸投放一度放緩，但我們通過線上營銷活動，成功爭取到了一批優(yōu)質(zhì)客戶?！边@樣的描述既展示了成績，也讓總結(jié)顯得生動具體。不過要注意的是，這里提到的線上營銷活動得是真的做過的事情，不能憑空捏造，不然會被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的。
總結(jié)不能只說好話，還得提一下存在的不足。“在服務(wù)效率方面，雖然整體有所提高，但個別網(wǎng)點的服務(wù)態(tài)度仍有待改善，特別是在高峰時段，客戶排隊等候時間較長的問題依然存在?！边@句里提到的問題要真實，而且最好能給出相應(yīng)的解決方案，這樣才顯得負責任。
對于未來的工作規(guī)劃，可以基于當前的問題提出改進措施。“針對服務(wù)效率低的問題，建議增加自助設(shè)備的數(shù)量，并加強員工培訓(xùn)，提升他們的業(yè)務(wù)熟練度。”這類建議要切實可行，不能太籠統(tǒng)。另外，寫這部分的時候，如果能結(jié)合最新的政策導(dǎo)向會更好，比如最近國家鼓勵發(fā)展綠色金融，那就可以在這個方向上多做些文章。
還有需要注意的是，總結(jié)里的語言要正式一些，但也不要太過死板。比如，“經(jīng)過全體員工的共同努力，我們的業(yè)績實現(xiàn)了穩(wěn)步增長”，這句話就比較適合用于總結(jié)中。但如果改成“大家一起努力，終于讓業(yè)績有了起色”，雖然也表達了同樣的意思，但在正式場合可能不太合適。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時候，格式也很重要。每個部分最好都有一個小標題，這樣看起來條理清晰。像“一、主要工作成效”、“二、存在問題分析”、“三、下一步工作思路”之類的，雖然題目里不讓用“首先”之類的話，但適當?shù)姆謮K能讓閱讀者更容易把握重點。
