銀行行長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)2025怎么寫(xiě) 【篇1】1350字
還記得離開(kāi)校門時(shí)，老師就殷殷叮嚀：參加工作后要做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)的人;還記得參加工作的第一天，領(lǐng)導(dǎo)就諄諄教誨：走上工作崗位后要做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)的人。帶著老師的囑托和領(lǐng)導(dǎo)的期望，我走上了儲(chǔ)蓄專柜的前臺(tái)，我暗下決心，一定要把自己的理想和摯愛(ài)獻(xiàn)給這關(guān)系千家萬(wàn)戶的三尺金融柜臺(tái)，要以自己滿腔的熱忱為顧客送上一份溫馨。為了提高自己的業(yè)務(wù)技能，我工余時(shí)間練，業(yè)余時(shí)間練，點(diǎn)鈔、算盤(pán)兩項(xiàng)都晉升為一級(jí)技能操作水平，被評(píng)為優(yōu)秀柜員。高超的技能提高了辦理業(yè)務(wù)的速度、增強(qiáng)了準(zhǔn)確性，減少了客戶的等待時(shí)間，贏得了客戶的信任和歡迎。
由于工作業(yè)績(jī)突出，xx年被我行領(lǐng)導(dǎo)提拔任用為 支行負(fù)責(zé)人，在這個(gè)集風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、壓力于一身的崗位上，為促使自己盡快進(jìn)入工作角色，首先，要求自己在生活上，保持和發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨員艱苦奮斗的工作作風(fēng)。在學(xué)習(xí)上，要求自己要不斷適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，把工作之余的空閑時(shí)間全部用到學(xué)習(xí)上，做到不僅善學(xué)，還要苦于思，重于行，在實(shí)踐中不斷提高自身的履行職責(zé)能力;其次，在工作上倡導(dǎo)“人性化”管理和 用“心”詮釋服務(wù)的理念。在服務(wù)上， 提出了“一切以客戶為中心，用心服務(wù)，用愛(ài)經(jīng)營(yíng)”的理念，并從實(shí)踐中總結(jié)出了“銀行服務(wù)無(wú)小事，細(xì)節(jié)是關(guān)鍵”的工作內(nèi)涵，為促進(jìn)支行服務(wù)質(zhì)量的提升發(fā)揮了導(dǎo)向作用。在管理上，提出了“創(chuàng)造環(huán)境，培養(yǎng)觀念，激勵(lì)士氣，凝聚人心”的人本管理理念，為營(yíng)造積極向上的和諧氛圍和打造一流的員工隊(duì)伍發(fā)揮了積極作用。
xx年1月因工作需要，被行領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整到 支行任支行行長(zhǎng)，在我們 銀行的下屬支行當(dāng)中， 支行是一個(gè)傳統(tǒng)的老支行，存款和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都名列我們 銀行的前茅?！叭绾伟?支行經(jīng)營(yíng)的更好?如何百尺竿頭更進(jìn)一步?”如一塊磐石壓在了我的心頭，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，我很快變壓力為動(dòng)力，逐漸融進(jìn)了新的工作環(huán)境。
針對(duì) 支行的工作特點(diǎn)，倡導(dǎo)支行工作開(kāi)展，不在于服務(wù)理念有多高深，服務(wù)內(nèi)涵有多復(fù)雜，而在于能長(zhǎng)期堅(jiān)持把服務(wù)做到極致。工作中，經(jīng)常以100-1=0的公式來(lái)告誡員工，在我看來(lái)，100次的服務(wù)中，只要有一次不讓客戶滿意，就會(huì)傷害客戶，也就失去了客戶，服務(wù)效果就是0。只有客戶滿意，才能讓“頭回客”變成“回頭客”。實(shí)踐證明，好服務(wù)是有價(jià)的。
全力創(chuàng)新服務(wù)模式，將客戶細(xì)分為黃金客戶、一般大戶、基本客戶、潛力客戶、風(fēng)險(xiǎn)客戶、零散客戶等“六類”， 不斷補(bǔ)充和完善“客戶檔案”，為我行推行差別化、個(gè)性化服務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在做高端客戶維護(hù)、營(yíng)銷上不斷創(chuàng)新，逐步摸索出一套自己的辦法，通過(guò)對(duì)服務(wù)流程和服務(wù)模式進(jìn)行再造，設(shè)置大堂經(jīng)理，減少臨柜人員，增加客戶經(jīng)理，提高營(yíng)銷客戶的能力;推行分區(qū)服務(wù)，設(shè)立自助服務(wù)區(qū)、現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)、非現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)和個(gè)人理財(cái)區(qū);建立個(gè)人vip客戶信息快速反應(yīng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)前臺(tái)與客戶經(jīng)理的整體聯(lián)動(dòng)……實(shí)現(xiàn)了服務(wù)層次、服務(wù)產(chǎn)品的差別化，形成了 支行獨(dú)有的工作流程和模式。
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在全體員工的不懈努力下， 支行創(chuàng)造了存款余額由 年不足 億元增長(zhǎng)到 年 億元，存款新增份額連續(xù) 年、存款總額連續(xù) 年位居我們 銀行前茅的佳績(jī)，。分行先后被授予“ 先進(jìn)單位”、“ 優(yōu)秀單位”稱號(hào)。我自己自1998年以來(lái)連年被我行授予“先進(jìn)個(gè)人”、“青年崗位能手”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào);2025年被授予“我市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆辈⒃谑兄睓C(jī)關(guān)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)做興德先鋒活動(dòng)中被授予“共產(chǎn)黨員道德標(biāo)兵”等榮譽(yù)。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)91人覺(jué)得有用
做一份銀行行長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)，需要從日常工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴入手，把全年的工作梳理清楚。一開(kāi)始得想好，哪些事是最重要的，哪些事是可以略過(guò)的。比如，這一年里，業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況肯定是重點(diǎn)，但這不是唯一重點(diǎn)。日常工作里的創(chuàng)新舉措、遇到的難題以及解決辦法，也得好好整理一下。
平時(shí)工作中，肯定有不少會(huì)議紀(jì)要、匯報(bào)材料之類的文檔，這些都是很好的素材。把這些東西拿出來(lái)重新看一遍，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一些當(dāng)時(shí)沒(méi)注意到的小細(xì)節(jié)。比如，某次風(fēng)控檢查中，大家討論得很激烈，最后采取了什么措施，結(jié)果如何，這都是很具體的例子。不過(guò)，有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候，會(huì)因?yàn)闀r(shí)間久了，有些具體數(shù)字記不太清，這時(shí)候可以翻翻當(dāng)時(shí)的記錄本，或者找找相關(guān)的文件。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
工作總結(jié)不能光寫(xiě)成績(jī)，也要提提問(wèn)題。像是去年某個(gè)季度，信貸審批流程出了些問(wèn)題，導(dǎo)致效率不高，后來(lái)是怎么改進(jìn)的，這個(gè)過(guò)程得詳細(xì)說(shuō)說(shuō)。但有時(shí)候?qū)懙竭@些問(wèn)題的時(shí)候，容易忽略背景介紹，這樣讀者可能就不明白問(wèn)題的嚴(yán)重性在哪里。比如，提到審批流程的問(wèn)題時(shí)，如果能簡(jiǎn)單交代下當(dāng)時(shí)業(yè)務(wù)量突然增加的情況，就更能突出后續(xù)調(diào)整的重要性。
跟同事交流也很重要。每個(gè)部門都有自己的工作節(jié)奏，多聽(tīng)聽(tīng)他們的反饋，能讓你的總結(jié)更全面。比如，柜面服務(wù)這一塊，有沒(méi)有客戶投訴比較集中的地方，后臺(tái)有沒(méi)有什么技術(shù)上的瓶頸，這些都能反映到總結(jié)里。不過(guò)，有時(shí)候在整理這些反饋時(shí)，可能會(huì)遺漏一些關(guān)鍵點(diǎn)，這就需要反復(fù)核對(duì)，確保沒(méi)有重要的信息被忽略掉。
小編友情提醒：
總結(jié)要寫(xiě)得有條理?？梢园凑諘r(shí)間順序，也可以按照事情的性質(zhì)分類。比如，先把全年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)寫(xiě)出來(lái)，再講風(fēng)險(xiǎn)管理方面的做法，接著是內(nèi)部管理上的調(diào)整。當(dāng)然，有時(shí)候?yàn)榱藦?qiáng)調(diào)某些重點(diǎn)，可能會(huì)把順序稍微打亂，但這得有個(gè)合理的理由。要是不小心把順序搞錯(cuò)了，可能就會(huì)讓人覺(jué)得思路不太清晰。
銀行副行長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 1900字
作為銀行的管理人員，我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性;任職以來(lái)，我都堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)、把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的原則，嚴(yán)格端正學(xué)習(xí)態(tài)度。一是加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng);堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的各種政策法規(guī)，邊學(xué)習(xí)邊做讀書(shū)筆記，邊寫(xiě)心得體會(huì);十七大期間，積極主動(dòng)地觀看了全場(chǎng)報(bào)道，認(rèn)真系統(tǒng)地進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行深入思考。二是學(xué)習(xí)總行的各種會(huì)議精神和工作部署，并結(jié)合支行實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí);在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，全力搞好職工的政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織開(kāi)展員工培訓(xùn)教育活動(dòng)，為把支行建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織不懈努力。
三是圍繞分管的工作學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。我分管的工作涉及面廣，綜合性較強(qiáng)，每一項(xiàng)工作都有特定的要求和程序，只有不斷學(xué)習(xí)，掌握方方面面的規(guī)定、制度、辦法，才能有效指導(dǎo)工作。因此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做好做到，從而使其他行領(lǐng)導(dǎo)能夠把主要精力投入到銀行的主業(yè)務(wù)中去。
通過(guò)學(xué)習(xí)，一定程度地提高了我的政治思想理論，進(jìn)一步樹(shù)立了正確的人生觀、世界觀，提高了業(yè)務(wù)能力，為更好地完成本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、帶班子，恪盡職守起好表率
為全面加強(qiáng)員工“以客戶中為心”的服務(wù)意識(shí)，有力地促進(jìn)支行持續(xù)健康發(fā)展，xx年年，我努力進(jìn)取，積極創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)了班子建設(shè)力度。一是堅(jiān)定信念，維護(hù)大局。自擔(dān)任支行副行長(zhǎng)以來(lái)，我能從嚴(yán)要求自己，擺正自己同組織的關(guān)系，顧全大局，始終把工作擺在首位，堅(jiān)定信仰，積極向上，始終保持著亢奮的精神狀態(tài)，思想上求進(jìn)步，工作上求成效;在處理工作關(guān)系上，十分注意擺正自己的角色位置，自覺(jué)維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽(yù)，做到寬容待人、公正辦事;敢于講真話講實(shí)話，敢于負(fù)責(zé)任。
二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在緊抓業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，我以身作則，并嚴(yán)格規(guī)律員工，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，加大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度;對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)窗口加強(qiáng)檢查，規(guī)范員工的工作行為;制定相關(guān)廉政制度，從苗頭上杜絕吃、拿、卡、要、報(bào)等不良問(wèn)題在我行發(fā)生，使我行的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。三是激進(jìn)意識(shí)，促進(jìn)發(fā)展。
一方面圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等重大事項(xiàng)，提出對(duì)銀行發(fā)展具有前瞻性、決策性的好建議。
另一方面為激發(fā)職工工作的積極性、創(chuàng)造性，竭盡全力爭(zhēng)取政策，提高職工福利待遇，維護(hù)職工利益，切實(shí)使員工感受到單位大家庭的溫暖。四是強(qiáng)化服務(wù);規(guī)范了支行內(nèi)部管理，制定和完善了支行的會(huì)計(jì)、信貸、財(cái)務(wù)、機(jī)房設(shè)備及安全保衛(wèi)方面的規(guī)章制度和崗位職責(zé)等，時(shí)刻提醒服務(wù)宗旨，積極提倡“以客戶為中心”的服務(wù)理念，嚴(yán)格要求員工做到“來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲”。
五是緊抓教育工作，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，從維護(hù)支行改革和發(fā)展大局出發(fā)，教育員工認(rèn)清形勢(shì)，時(shí)刻端正經(jīng)營(yíng)思想，正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，堅(jiān)持發(fā)展與管理并重，自覺(jué)做到愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守。六是組織開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。按照總行的安排部署，認(rèn)真抓好黨支部建設(shè)工作，抓好先進(jìn)性教育活動(dòng)的組織實(shí)施，以使黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。xx年年，支部共發(fā)展了xxx名新黨員，開(kāi)展了xxxx教育活動(dòng)，有力地增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、勤工作，竭盡全力干好本職
我的崗位是分管營(yíng)業(yè)部、科技保衛(wèi)、后勤、工會(huì)等等，管得很多，也管得很寬，這對(duì)我提出了要求和考驗(yàn)。
(一)強(qiáng)化保衛(wèi)安全教育。為全面促進(jìn)支行安全保衛(wèi)工作，我狠抓了安全保衛(wèi)制度建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，以辦專欄、制作宣傳橫幅等多種形式，積極宣傳安全保衛(wèi)工作的重要性，并配合社會(huì)上的“嚴(yán)打”斗爭(zhēng)廣泛宣傳大造聲勢(shì)，起到了很好的教育效果，進(jìn)一步使員工增強(qiáng)了安全防范意識(shí);并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)了臨柜人員及保衛(wèi)押運(yùn)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到抓防范、促安全、抓業(yè)務(wù)、促效益，收到了明顯的效果;xx年年，未發(fā)生一起差錯(cuò)事故或刑事案件，受到了總行領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
(二)在全面構(gòu)建和諧單位的前提下，我?guī)ьI(lǐng)著工會(huì)成員，堅(jiān)持以人為本的原則，結(jié)合實(shí)際積極為職工辦實(shí)事、做好事，全力保障職工應(yīng)該享受的教育、保障等各種權(quán)益;以“崗位練兵、技術(shù)比武、評(píng)選生產(chǎn)標(biāo)兵”等形式，努力提高職工的崗位技能，提高職工的工作積極性;引導(dǎo)職工扎根支行、熱愛(ài)支行。為深入提高員工業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步凝聚團(tuán)隊(duì)力量，xx月xx日，組織支行全體員工觀看《成為企業(yè)歡迎的人》讀書(shū)活動(dòng)，要求員工好好讀，好好領(lǐng)會(huì)，并要求每一位員工上交讀后感;活動(dòng)后，共收到讀后感xxxx篇，對(duì)改善工作理念、改善員工團(tuán)隊(duì)精神起到了良好的作用。xx年年，支行共開(kāi)展各類培訓(xùn)xxxx次，舉辦各類文娛活動(dòng)xxxx次，有效地改善了員工的精神面貌，營(yíng)造了支行和諧健康發(fā)展的良好氛圍。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)117人覺(jué)得有用
銀行副行長(zhǎng)的個(gè)人工作總結(jié)該怎么寫(xiě)，這個(gè)問(wèn)題困擾了不少人。寫(xiě)總結(jié)不是寫(xiě)心得，也不是寫(xiě)范文，而是要把自己的工作情況、成績(jī)和問(wèn)題都梳理清楚。先說(shuō)工作情況，這部分得具體，不能太籠統(tǒng)。比如說(shuō)某段時(shí)間內(nèi)完成了哪些項(xiàng)目，參與了哪些會(huì)議，這些都是實(shí)打?qū)嵉墓ぷ鲀?nèi)容。如果能列出一些關(guān)鍵數(shù)字就更好了，像貸款發(fā)放量、不良資產(chǎn)率這些指標(biāo)，能讓總結(jié)更有說(shuō)服力。
成績(jī)部分也不能光喊口號(hào)，得結(jié)合實(shí)際。比如在風(fēng)險(xiǎn)防控方面采取了什么措施，效果怎么樣，有沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。這里頭最好能提到具體的案例，這樣顯得真實(shí)可信。當(dāng)然，成績(jī)?cè)俸靡膊荒芡颂岬竭^(guò)程中遇到的問(wèn)題，畢竟沒(méi)人能一直順風(fēng)順?biāo)＿@些問(wèn)題是怎么產(chǎn)生的，當(dāng)時(shí)是怎么應(yīng)對(duì)的，這些都需要交代清楚。
還有就是經(jīng)驗(yàn)總結(jié)這一塊，不能只講大道理?？梢越Y(jié)合具體的工作場(chǎng)景，談一談自己在管理團(tuán)隊(duì)時(shí)的一些感悟。比如說(shuō)如何調(diào)動(dòng)員工的積極性，怎樣協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。這些經(jīng)驗(yàn)都是從實(shí)踐中摸索出來(lái)的，說(shuō)出來(lái)能給其他人提供參考。
不過(guò)有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊或者其他原因，把事情描述得不夠完整。比如某個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展，可能只提到了開(kāi)始和結(jié)果，中間的過(guò)程一筆帶過(guò)。這就容易讓人覺(jué)得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。另外，有些地方的表述可能有點(diǎn)模糊，像是“效果顯著”這樣的詞，到底有多顯著，沒(méi)有具體的例子支撐，就會(huì)顯得空洞。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候還要注意語(yǔ)氣，不能太隨意，也不能太過(guò)嚴(yán)肅。既要體現(xiàn)出工作的專業(yè)性，又要讓人覺(jué)得親切。比如說(shuō)在提到某個(gè)成功案例時(shí)，可以用稍微輕松一點(diǎn)的語(yǔ)氣，讓大家都能理解其中的意義。同時(shí)也要注意用詞準(zhǔn)確，避免產(chǎn)生歧義。像“提高效率”這樣的詞，最好能具體化，說(shuō)清楚是通過(guò)什么方式提高了多少效率。
2025年銀行行長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 1550字
2025年銀行行長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)范文
作為銀行的一名副行長(zhǎng)，既是又是被，既是配角又是主角。其一言一行，代表單位的整體形象;其品行作風(fēng)，事關(guān)班子的團(tuán)結(jié)合力;其能力水平，會(huì)對(duì)銀行的建設(shè)與發(fā)展產(chǎn)生重要影響。所以，我個(gè)人的體會(huì)是：作為副行長(zhǎng)，必須對(duì)單位高度負(fù)責(zé)，對(duì)班子團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，對(duì)事業(yè)無(wú)限忠誠(chéng)，全身心投入工作，多角度參與管理，創(chuàng)造性地開(kāi)拓分管工作的新局面。具體來(lái)講就是要努力做到以下三點(diǎn)：
一、擺正位置、認(rèn)準(zhǔn)角色。
作為一名副行長(zhǎng)，首先對(duì)自己要有正確認(rèn)識(shí)，要擺正位置。對(duì)正職來(lái)說(shuō)，副職就是參謀，就是助手，就是配角。所以，就要維護(hù)正職的核心地位，服從正職地領(lǐng)導(dǎo)，接受正職管理。對(duì)班子其他成員來(lái)說(shuō)，每一名副職都是同事，都是合作伙伴。因此就要互相尊重，互相理解，互相支持，互相補(bǔ)臺(tái)。對(duì)干部職工來(lái)說(shuō)，副職就是領(lǐng)導(dǎo)，就是服務(wù)，就是表率。所以，就要關(guān)心他們的生活，就要幫助他們開(kāi)展工作，就要支持他們不斷進(jìn)步。
而要做到這些，就必須自覺(jué)堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，時(shí)刻保持清醒頭腦，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的本色。在擺正位置的同時(shí)，還要樹(shù)立角色意識(shí)，盡心盡力抓好分管工作，不講索取，無(wú)私奉獻(xiàn)。主動(dòng)為正職出謀劃策，主動(dòng)當(dāng)好參謀助手。對(duì)分管工作千方百計(jì)干出成績(jī)，對(duì)復(fù)雜疑難問(wèn)題想方設(shè)法自己解決，對(duì)不宜自己做主的事項(xiàng)要向正職勤請(qǐng)示多匯報(bào)，要與班子其他成員多商量多溝通。對(duì)涉及全行性工作更要經(jīng)常征求群眾意見(jiàn)，注意從群眾中汲取智慧和靈感，善于從密切干群關(guān)系的過(guò)程中找到解決問(wèn)題的金鑰匙。
二、嚴(yán)格要求、以身作則。
作為副行長(zhǎng)，無(wú)疑是單位領(lǐng)導(dǎo)之一，是班子核心成員之一，所以，對(duì)自己必須時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求，方方面面率先垂范。
一是要做維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的模范。只要單位班子團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持心往一處想，勁往一處使，就能克服任何困難，就能帶領(lǐng)大家從勝利走向勝利。反之，就會(huì)一損俱損，一敗涂地。所以，身為副職，就要象愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣愛(ài)護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持不利團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利團(tuán)結(jié)的事不做，主動(dòng)承擔(dān)團(tuán)結(jié)的責(zé)任，積極爭(zhēng)做團(tuán)結(jié)的模范。
二是要做廉潔從政的模范。既然是領(lǐng)導(dǎo)，就難以避免權(quán)力、金錢乃至美色的誘惑。面對(duì)各種誘惑，要時(shí)刻保持清醒頭腦，永遠(yuǎn)銘記入黨誓言，一身正氣，兩袖清風(fēng)，大公無(wú)私，拒腐防變。要自覺(jué)抵制不正之風(fēng)的侵襲，當(dāng)好廉潔從政的模范。
三是要做業(yè)務(wù)創(chuàng)新的模范。作為副職，作為落實(shí)具體工作的組織者，不僅要確保業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展，更重要的是要做業(yè)務(wù)創(chuàng)新的倡導(dǎo)者和推動(dòng)者。要幫助大家樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，熟悉創(chuàng)新方法，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，堅(jiān)持人無(wú)我有，人有我先，人先我精，永遠(yuǎn)走在他人的前面，永遠(yuǎn)掌握工作的主動(dòng)，永遠(yuǎn)成為創(chuàng)新的模范。
三、當(dāng)好助手、任勞任怨。
“一把手”就是單位的決策者，理應(yīng)處于單位的核心位置，主要精力主要放在駕馭全局掌握方向上，要相對(duì)超脫。而副行長(zhǎng)的工作重點(diǎn)則應(yīng)體現(xiàn)在準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)正職意圖，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作上，要相對(duì)具體。所以，對(duì)正職要鼎立相助，以誠(chéng)相待，當(dāng)好助手和參謀，甘當(dāng)配角和綠葉。
一是要正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，用權(quán)不爭(zhēng)權(quán)，盡責(zé)不越位，竭心盡力，卓有成效地完成分管工作。
二是要本著對(duì)黨、對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神，不爭(zhēng)名、不爭(zhēng)利、少說(shuō)多做，大事講原則，小事講風(fēng)格。對(duì)工作不足或失誤多攬責(zé)任，對(duì)工作成績(jī)或榮譽(yù)應(yīng)主動(dòng)謙讓。彼此之間要互相理解、互相支持，主動(dòng)為正職拾遺補(bǔ)缺。
三要注意圍繞全行中心工作，搞好調(diào)查研究，切實(shí)掌握第一手資料，認(rèn)真聽(tīng)取干部職工的反映，及時(shí)提出合理化建議。制定各種實(shí)施方案，主動(dòng)抓好組織實(shí)施，努力把正職的決策變成全體員工的實(shí)際行動(dòng)，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)得到貫徹落實(shí)。
只有通過(guò)正職的正確決策，促進(jìn)本單位任務(wù)的圓滿完成，副職的作用才能充分發(fā)揮，自己的抱負(fù)才能充分展現(xiàn)。
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)163人覺(jué)得有用
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，得先把事情理清楚，不然東拼西湊的容易亂套。比如說(shuō)銀行這一塊，每天都有各種各樣的業(yè)務(wù)往來(lái)，賬目繁多，這就要先從頭到尾過(guò)一遍，看看哪些地方做得好，哪些地方還有提升的空間。光知道哪些地方好也不行，還得具體說(shuō)說(shuō)為什么好，是因?yàn)檎叩轿?，還是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)配合默契？要是沒(méi)做好，也得分析一下原因，是因?yàn)榱鞒虖?fù)雜了點(diǎn)，還是因?yàn)闇贤ǔ隽瞬碜樱?/p>
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，數(shù)據(jù)是很重要的依據(jù)。像我們銀行，每個(gè)月都有報(bào)表，這些報(bào)表上面的數(shù)字可不能隨便糊弄過(guò)去。如果今年的貸款發(fā)放量比去年多了不少，那得想想是不是市場(chǎng)環(huán)境變好了，還是我們的營(yíng)銷策略起了作用。不過(guò)呀，有時(shí)候數(shù)字看著挺好看，背后可能隱藏著一些問(wèn)題，比如客戶投訴增加了，這就得趕緊找找原因，不然成績(jī)?cè)俸靡矝](méi)意義。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，也不能光顧著說(shuō)成績(jī)，該提的問(wèn)題都得提出來(lái)。比如今年我們銀行的不良貸款率有點(diǎn)偏高，這個(gè)就得好好反思一下。是審核環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，還是貸后管理不到位？這些問(wèn)題不解決，明年照樣會(huì)冒頭。當(dāng)然，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)，也要提出解決方案，要不然總結(jié)寫(xiě)完就等于白寫(xiě)了。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)遇到一個(gè)情況，就是材料太多，不知道怎么取舍。其實(shí)，重點(diǎn)的東西得留著，那些無(wú)關(guān)緊要的小事就可以稍微簡(jiǎn)略一點(diǎn)。比如說(shuō)這次培訓(xùn)活動(dòng)參加人數(shù)是多少，這個(gè)數(shù)字記下來(lái)就行，沒(méi)必要詳細(xì)描述活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。但如果是某項(xiàng)業(yè)務(wù)的具體改進(jìn)措施，那就得詳細(xì)寫(xiě)明，這樣才能給后面的工作提供參考。
總結(jié)寫(xiě)得時(shí)候，語(yǔ)氣要誠(chéng)懇，態(tài)度要端正。不能光是夸自己，也不能一味地自責(zé)。像銀行這種地方，既要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，也要對(duì)客戶的利益負(fù)責(zé)。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，得站在一個(gè)客觀的角度，既能看到自己的優(yōu)點(diǎn)，也能看到自己的不足。這樣寫(xiě)出來(lái)的總結(jié)才會(huì)有說(shuō)服力，領(lǐng)導(dǎo)看了也會(huì)覺(jué)得你是在認(rèn)真對(duì)待工作。
銀行行長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 550字
200×年 公司各部門都取得了可喜的成就，作為公司出納， 在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，
在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
一、開(kāi)學(xué)期間日常工作：
1、 與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、 清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作。
3、 核對(duì)保險(xiǎn)名單，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù)，完成對(duì) 公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。
4、 做好200x年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。
二、其他工作
1、 迎接公司評(píng)估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。
2、 為迎接審計(jì)部門對(duì) 公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3 按照公司部署，做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作。
在本年度工作中
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無(wú)坐支現(xiàn)金。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)178人覺(jué)得有用
寫(xiě)好一份銀行行長(zhǎng)的個(gè)人年終工作總結(jié)，關(guān)鍵是要結(jié)合自己的工作實(shí)際情況，把一年來(lái)的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和不足都梳理清楚。首先得回顧一下全年的工作目標(biāo)，看看哪些目標(biāo)完成了，哪些沒(méi)有完成，這能幫助理清思路。在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，最好把工作分成幾個(gè)部分，比如說(shuō)業(yè)務(wù)發(fā)展情況、風(fēng)險(xiǎn)管理狀況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)成果等方面分別闡述。
業(yè)務(wù)發(fā)展這一塊，得詳細(xì)列出具體的數(shù)字指標(biāo)，像貸款發(fā)放總額、存款增長(zhǎng)額這些硬性指標(biāo)都要寫(xiě)清楚。還有就是新業(yè)務(wù)的拓展情況，比如有沒(méi)有成功推出新的理財(cái)產(chǎn)品或者服務(wù)項(xiàng)目，這些都能體現(xiàn)你的工作成效。如果有一些亮點(diǎn)項(xiàng)目，比如某個(gè)大客戶成功簽約之類的，也別忘了提一提，這樣能讓總結(jié)更有說(shuō)服力。
再說(shuō)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)管理，這是銀行工作中特別重要的一環(huán)。要具體講講這一年里是如何加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制的，有沒(méi)有采取什么新的措施，比如引入了什么樣的風(fēng)控系統(tǒng)，或者是組織員工進(jìn)行了哪些培訓(xùn)。另外，對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件，也要進(jìn)行反思，看看問(wèn)題出在哪里，以后如何避免類似的情況再次發(fā)生。
至于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，這也是行長(zhǎng)工作的重要組成部分?？梢詫?xiě)寫(xiě)這一年里是如何提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的，有沒(méi)有開(kāi)展過(guò)一些有意義的團(tuán)建活動(dòng)，或者是在激勵(lì)機(jī)制上做了哪些調(diào)整。如果有培養(yǎng)新人方面的成績(jī)，比如帶出了幾位表現(xiàn)突出的骨干員工，也應(yīng)該提一下，這不僅是對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的肯定，也是對(duì)你管理能力的認(rèn)可。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，也不能回避存在的問(wèn)題。比如說(shuō)在日常管理中有沒(méi)有遇到過(guò)溝通不暢的情況，或者是在某些業(yè)務(wù)決策上是否出現(xiàn)了偏差。這些問(wèn)題雖然不太光彩，但正視它們才能為今后的工作提供借鑒。不過(guò)要注意措辭，不要把責(zé)任全推到別人身上，要體現(xiàn)出一種積極面對(duì)的態(tài)度。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，文字表達(dá)要簡(jiǎn)潔明了，盡量少用那些復(fù)雜的術(shù)語(yǔ)。畢竟總結(jié)的主要目的是為了讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解你的工作情況，而不是展示你有多高的專業(yè)水平。所以，多用事實(shí)說(shuō)話，少講空話套話。比如說(shuō)到業(yè)績(jī)的時(shí)候，就直接給出具體的數(shù)據(jù)，而不是籠統(tǒng)地說(shuō)“取得了顯著的成績(jī)”。
還有一個(gè)需要注意的地方，就是格式方面。雖然不用太拘泥于形式，但基本的條理性還是要有的。每一部分內(nèi)容最好有個(gè)小標(biāo)題，這樣看起來(lái)會(huì)更清晰。字體大小、行間距這些細(xì)節(jié)也別忽略，整潔的版面會(huì)給閱讀者留下好的印象。
xxxx年度銀行行長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 950字
xxxx年是工行歷極為重要的一年;在這歷史的一年里，我行完成了從國(guó)有獨(dú)資到股份制的根本轉(zhuǎn)型，并于下半年在內(nèi)地和香港二地同時(shí)成功上市，從而邁出了決定性的關(guān)鍵一步!回首xxxx年，作為它平凡的一分子，我在本職崗位上做了自已應(yīng)做的工作，完成了自已應(yīng)盡的工作義務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)主要的工情況匯總?cè)缦拢?/p>
一.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的金融工作方針政策，把牢自已思想關(guān);
金融行業(yè)一向是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè);說(shuō)它高風(fēng)險(xiǎn)，一方面是要隨時(shí)應(yīng)對(duì)外部各種犯罪浪潮的沖擊，另一方面還要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的金融工作方針政策，學(xué)習(xí)銀行內(nèi)控和管理的各種規(guī)章制度;無(wú)數(shù)深刻的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們：什么時(shí)候我們緊持了制度，各種損失就會(huì)嘎然而止!什么時(shí)候忽視了制度，國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)就會(huì)遭受意外的損害!正是得益于規(guī)章制度的認(rèn)真學(xué)習(xí)，一年來(lái)，我能正確行使領(lǐng)導(dǎo)交給我手中的權(quán)利，在錢財(cái)物上做到公私分明，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù);
二.工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，該自已做的從不推諉，高質(zhì)量的完成本職工作;
多年黨的教育告訴我：我們的工作既要對(duì)數(shù)字負(fù)責(zé)，更要對(duì)人負(fù)責(zé)!從參加工作至今，我是這樣要求自已的，也是努力這樣做的;我認(rèn)為：作為一個(gè)入黨多年的老黨員，在個(gè)人利益和社會(huì)良知之間，作怎樣的選擇應(yīng)當(dāng)是不言而喻的;我們可以不富貴，我們可以不騰達(dá)，但我們要時(shí)時(shí)處處對(duì)得起自已的良心!正是這種平和的心態(tài)，使我能正視個(gè)人的榮辱和得失，能不矯不燥的搞好自已的工作!
三.努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高各方面素質(zhì)，為應(yīng)對(duì)新的工作環(huán)境作好準(zhǔn)備;
銀行業(yè)作為高技術(shù)普遍應(yīng)用的行業(yè)，需要我們不斷地充實(shí)和學(xué)習(xí)更新各方面的知識(shí);從世界金融業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì)，到我行和兄弟行各種業(yè)務(wù)種類的特點(diǎn)和異同，再到接人待物的心理學(xué)技巧，都需要我們用心地不斷進(jìn)行知識(shí)的積累，更新和探索;作為特殊的金融服務(wù)行業(yè)，什么時(shí)候你的服務(wù)比別人更到位，更及時(shí)，更周到，什么時(shí)候你就具備了戰(zhàn)勝對(duì)手的不二法寶，什么時(shí)候就會(huì)在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出!
xxxx年就這么過(guò)去了，xxxx年正大步向我們走來(lái)!對(duì)照黨和國(guó)家對(duì)我們的要求，我們的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;正因于此，我決心在新的一年里發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，嚴(yán)以律已，刻苦工作，努力為改善我國(guó)的金融環(huán)境而努力!
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)76人覺(jué)得有用
xxxx年度銀行行長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)
做總結(jié)這事，說(shuō)難也難，說(shuō)不難也不難。關(guān)鍵得看你有沒(méi)有條理，能不能把這一年的工作好好梳理一遍。我這些年帶隊(duì)伍，也幫不少同事做過(guò)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)大家常犯的問(wèn)題就是太想面面俱到，結(jié)果反而弄巧成拙。
開(kāi)頭得有個(gè)大致方向，別上來(lái)就洋洋灑灑一大段，最好先把主要工作分分類。比如今年的重點(diǎn)任務(wù)，無(wú)非是業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)這幾塊。業(yè)務(wù)發(fā)展這塊，咱們得說(shuō)清楚目標(biāo)完成情況，哪些指標(biāo)超額完成了，哪些還有差距，差距的原因是什么。風(fēng)險(xiǎn)管理就更重要了，貸款質(zhì)量怎么樣，不良率控制住了嗎，風(fēng)控體系有沒(méi)有漏洞，這些問(wèn)題都得琢磨透。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)這一部分，就得談?wù)剢T工培訓(xùn)情況，新人培養(yǎng)機(jī)制是不是完善了，老員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃有沒(méi)有調(diào)整。要是能舉幾個(gè)例子，比如某個(gè)員工成長(zhǎng)特別快，給他一個(gè)展示的機(jī)會(huì)，這總結(jié)就生動(dòng)多了。當(dāng)然，別忘了談點(diǎn)感受，比如說(shuō)工作中的困難，你是怎么克服的，遇到問(wèn)題的時(shí)候是怎么調(diào)整心態(tài)的，這些都是加分項(xiàng)。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，數(shù)字很重要，但也不能光靠數(shù)字說(shuō)話。比如，今年咱們支行的存款增加了多少，貸款發(fā)放量提高了多少個(gè)百分點(diǎn)，這些數(shù)據(jù)得有，但光有數(shù)據(jù)還不行，還得結(jié)合實(shí)際情況分析原因。如果只是一堆干巴巴的數(shù)字，讀者看著也累。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)格式，雖然說(shuō)格式不是最重要的，但適當(dāng)?shù)呐虐婺茏尶偨Y(jié)看起來(lái)清爽一些。段落之間留點(diǎn)空隙，字體大小適中，這樣既方便閱讀，也能讓人心情愉悅。要是能配上圖表就更好了，尤其是涉及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的部分，一張表格就能讓人一目了然。
不過(guò)，有些地方得注意一下。比如，有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)容易忽略細(xì)節(jié)，明明做了很多事，卻因?yàn)闆](méi)好好整理，導(dǎo)致總結(jié)看起來(lái)很空洞。還有就是，有些話說(shuō)得太籠統(tǒng)，比如“加強(qiáng)了管理”，具體怎么加強(qiáng)的，沒(méi)說(shuō)清楚，這就有點(diǎn)敷衍了事的感覺(jué)。
銀行分行行長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)2025怎么寫(xiě)【篇6】 2650字
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好!
我叫xxx，男，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，本科學(xué)歷，現(xiàn)任xx支行行長(zhǎng)職務(wù)。
在過(guò)去的一年里，在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我市政府的關(guān)心支持下，我認(rèn)真貫徹落實(shí)縣xx銀行工作會(huì)議精神，緊緊圍繞年初總行制定的目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以清收不良貸款為重點(diǎn)，帶領(lǐng)xx支行全體員工，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計(jì)劃，堅(jiān)持以效益為中心，發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以增效為目標(biāo)，轉(zhuǎn)變觀念，擴(kuò)大宣傳，改進(jìn)服務(wù)，較圓滿地完成了組織交給的目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
截止2025年12月底，我社各項(xiàng)存款余額為xxxxx萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款余額為xxxxx萬(wàn)元。全年實(shí)現(xiàn)利息收入xxxxx萬(wàn)元，完成年度收息計(jì)劃的xx%。
一、嚴(yán)于律己，積極改善工作作風(fēng)。
(一)、遵從總行指導(dǎo)，積極組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和進(jìn)行法律、法規(guī)的培訓(xùn)與考核等系列活動(dòng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展。
(二)、加強(qiáng)思想道德學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，團(tuán)結(jié)干事，和諧共事，按章辦事，講操守，重品行，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)、工作中嚴(yán)格要求自己，以身作則，做到言行自律，一切照章辦事。
(四)、嚴(yán)以律己，寬以待人，與同事真誠(chéng)相待，和睦相處，努力營(yíng)造人人心情舒暢、生動(dòng)活潑、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。
二、與時(shí)俱進(jìn)、恪盡職守，較好的完成了總行領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)、加大力度抓存款。一是及早籌劃、狠抓落實(shí)。全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，我行及早籌劃，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，制定措施，狠抓落實(shí)。二是強(qiáng)化宣傳，擴(kuò)大影響。三是改進(jìn)服務(wù)，提升效率。面對(duì)我行存款全年增勢(shì)緩慢的不利局勢(shì)，我們不等不靠、自我加壓，研究對(duì)策。五是抓卡發(fā)行，促卡質(zhì)量。及時(shí)組織人員對(duì)“xx卡”、“金卡”、“白金卡”、“鉆石卡”進(jìn)行宣傳和動(dòng)員。
(二)、轉(zhuǎn)變理念抓營(yíng)銷。一是延伸服務(wù)內(nèi)涵，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。為真正解決資信等級(jí)評(píng)定不實(shí)，貸款投放不積極的問(wèn)題，根據(jù)總行安排，我行及時(shí)組織信貸人員圍繞信用工程創(chuàng)建，逐長(zhǎng)上門填寫(xiě)入戶調(diào)查表，發(fā)送便民聯(lián)系卡和《致全市人民的公開(kāi)信》，了解資金需求，摸請(qǐng)資產(chǎn)家底。并進(jìn)行了授信，減少了審批環(huán)節(jié)，提高了工作效率，著重培養(yǎng)了一批信譽(yù)良好的優(yōu)質(zhì)客戶。二是抓好貸款營(yíng)銷工作。在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，健全手續(xù)的情況下，我行2025年全體員工共營(yíng)銷貸款xxxxx萬(wàn)元。三是擴(kuò)大小額貸款覆蓋面。為積極支持小型經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做大做優(yōu)小額貸款品牌，擴(kuò)大小額貸款的覆蓋面，在對(duì)貸款人員資信等級(jí)復(fù)審的基礎(chǔ)上，通過(guò)提高授信額度、簡(jiǎn)化貸款手續(xù)、減少審批環(huán)節(jié)、縮短客戶等候時(shí)間等措施，加大小額貸款的投放力度。截止12月末，累計(jì)發(fā)放小額貸款筆數(shù)xxxxxx萬(wàn)元，當(dāng)年新增xxxxxx萬(wàn)元。五是實(shí)行信貸傾斜，扶持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。我行在繼續(xù)支持傳統(tǒng)信貸發(fā)展的同時(shí)，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，及時(shí)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，拓寬業(yè)務(wù)范圍，加大對(duì)涉農(nóng)企業(yè)和中小企業(yè)的信貸投入，在滿足廣大客戶不同信貸業(yè)務(wù)需求的同時(shí)，逐步形成了固定的業(yè)務(wù)客戶群體，有力的支持了農(nóng)戶發(fā)家致富和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(三)、清收不良貸款。一是制定方案，明確目標(biāo)。年初，根據(jù)總行下達(dá)的清收任務(wù)，依據(jù)不良貸款的摸底情況，我行及時(shí)制定了2025年清收工作方案，并成立了清收領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)將清收任務(wù)、清收對(duì)象落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人。二是嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款，對(duì)當(dāng)月到期貸款列出計(jì)劃，明確目標(biāo)，承包到人，及早收回。
(四)、強(qiáng)化安全抓防范。一是加強(qiáng)對(duì)員工的安全形勢(shì)教育。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)案件通報(bào)，增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任感、緊迫感，樹(shù)立安全無(wú)小事的思想，克服麻痹大意和僥幸心理，切實(shí)提高防范意識(shí)。二是教育員工認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度規(guī)范操作流程，按規(guī)定進(jìn)行安全檢查接待，嚴(yán)禁違規(guī)操作，從源頭上杜絕操作風(fēng)險(xiǎn)。三是嚴(yán)格值班紀(jì)律，落實(shí)值班責(zé)任。在聽(tīng)取職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，重新對(duì)值班、留宿制度進(jìn)行修改，進(jìn)一步明確了值班和帶班任務(wù)，落實(shí)了安全責(zé)任。四是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預(yù)案，并組織員工進(jìn)行演練，對(duì)存在的安全隱患和問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了處理，有效預(yù)防和消除了隱患，從而實(shí)現(xiàn)我行全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。
三、正視不足、認(rèn)真反思、自我剖析，整改提升。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：
一是儲(chǔ)蓄存款增勢(shì)不強(qiáng)，組織資金工作力度還需加大;二是內(nèi)控制度尚待進(jìn)一步完善;三是信貸管理還需加強(qiáng)和提高;四是員工綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。五是中間業(yè)務(wù)收入偏低，有待加強(qiáng)。
四、今后工作的安排
一、狠抓增存工作不放松。存款是立行本，是興社之源，只有占有了絕對(duì)多的存款，信合的發(fā)展才有后勁。2025年我行將繼續(xù)加大資金組織力度。多方尋找、開(kāi)辟儲(chǔ)源，繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量，積極動(dòng)員種殖大戶、大中小企業(yè)把錢存入信用社，力爭(zhēng)年末超額完成聯(lián)社存款任務(wù)。
二、強(qiáng)化內(nèi)控制度，確保穩(wěn)健運(yùn)行。加強(qiáng)檢查，確保安全。定期或不定期的組織全行全員工進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)行典型案例分析;定期或不定的進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查，增加執(zhí)行力，確保全行人、財(cái)、物的安全。
三、拓展信貸渠道，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。作強(qiáng)農(nóng)戶貸款，加大貸款投放力度，有力支持春耕生產(chǎn)，嚴(yán)格控制貸款風(fēng)險(xiǎn)，清收不良貸款。扎實(shí)做好貸前調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)貸時(shí)審查，全面落實(shí)貸后檢查。進(jìn)一步完善貸款評(píng)級(jí)授信工作。認(rèn)真執(zhí)行總行農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定和授信管理辦法，扎實(shí)、準(zhǔn)確地建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)信息檔案。按照管理要求，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。
四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。繼續(xù)組織全行員工利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)和參加各種形式的學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)全行員工參加從業(yè)資格和職稱考試，培養(yǎng)合規(guī)操作意識(shí)和流程操作良好習(xí)慣，促進(jìn)員工業(yè)務(wù)技能明顯提高，著力提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，打造知識(shí)型、技能型隊(duì)伍。
五、降低經(jīng)營(yíng)成本，增加中間業(yè)務(wù)收入。積極組織活期儲(chǔ)蓄存款、企事業(yè)單位存款，增加低成本資金比重，減少利息支出，降低經(jīng)營(yíng)成本;積極開(kāi)發(fā)代理業(yè)務(wù)，拓展增收渠道。按照聯(lián)社要求，繼續(xù)增加pos機(jī)的安裝量，充分利用pos機(jī)與atm機(jī)資源，crs機(jī)增加結(jié)算手費(fèi)收入。
一年來(lái)，自己雖然做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但這些都與總行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和同事們的大力支持是分不開(kāi)的，在今后的工作中，我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，寬以待人，克己奉公。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指針，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，添措施，鼓干勁、爭(zhēng)取圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為聯(lián)社的又好又快發(fā)展提供有力的保障，為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)98人覺(jué)得有用
____年行將結(jié)束，作為銀行分行的行長(zhǎng)，回顧這一年的工作，有不少值得提煉的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。從年初開(kāi)始，我們支行就在總行的戰(zhàn)略部署下開(kāi)展了一系列工作。記得當(dāng)時(shí)為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，我們組織了多次內(nèi)部培訓(xùn)，目的是提升員工的專業(yè)技能和服務(wù)水平。說(shuō)實(shí)話，剛開(kāi)始的時(shí)候，有些同事可能覺(jué)得培訓(xùn)有點(diǎn)枯燥，甚至有人私下抱怨說(shuō)“又不是考試，干嘛這么認(rèn)真”。但后來(lái)大家逐漸意識(shí)到，這些培訓(xùn)確實(shí)幫助我們?cè)跇I(yè)務(wù)上少走了彎路。
今年我們的重點(diǎn)任務(wù)之一就是拓展中小企業(yè)客戶群。為此，我們專門成立了一個(gè)小組，負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立聯(lián)系。過(guò)程中遇到不少挑戰(zhàn)，比如有的企業(yè)對(duì)合作持觀望態(tài)度，擔(dān)心合作后會(huì)增加額外負(fù)擔(dān)。針對(duì)這種情況，我們采取了靈活策略，比如為客戶提供定制化服務(wù)方案，還主動(dòng)承擔(dān)了一些前期成本，以此來(lái)降低客戶的顧慮。雖然這樣做短期內(nèi)增加了運(yùn)營(yíng)壓力，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，確實(shí)收獲了一批穩(wěn)定的合作對(duì)象。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
風(fēng)險(xiǎn)管理也是我們工作的重中之重。去年年底爆發(fā)的一些風(fēng)險(xiǎn)事件給我們敲響了警鐘，因此今年我們加大了對(duì)貸款項(xiàng)目的審查力度。在具體操作中，我們發(fā)現(xiàn)有些環(huán)節(jié)存在疏漏，比如貸前調(diào)查有時(shí)流于形式，資料審核不夠細(xì)致。這讓我們意識(shí)到，必須加強(qiáng)對(duì)一線工作人員的監(jiān)督和指導(dǎo)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)到位。為此，我們定期召開(kāi)風(fēng)控會(huì)議，及時(shí)調(diào)整策略，同時(shí)鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，形成良性互動(dòng)。
說(shuō)到總結(jié)，很多人可能會(huì)覺(jué)得這是件麻煩事，總覺(jué)得寫(xiě)出來(lái)的東西既不能反映真實(shí)情況，又容易被人挑毛病。其實(shí)不然，寫(xiě)總結(jié)的關(guān)鍵在于實(shí)事求是，既要突出成績(jī)，也要正視問(wèn)題。比如在業(yè)績(jī)報(bào)表上，我們確實(shí)實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)，但這背后離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的努力。如果只是簡(jiǎn)單地羅列數(shù)字，就失去了總結(jié)的意義。所以，在撰寫(xiě)總結(jié)時(shí)，不妨多用些具體的例子來(lái)支撐觀點(diǎn)，這樣不僅能讓讀者信服，也能讓自己對(duì)過(guò)去一年的工作有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。
寫(xiě)總結(jié)的過(guò)程中也難免會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題。比如說(shuō)有一次我寫(xiě)到某個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展時(shí)，不小心把時(shí)間順序搞錯(cuò)了，結(jié)果被同事發(fā)現(xiàn)了。當(dāng)時(shí)挺尷尬的，但也提醒我要更加仔細(xì)。還有一次，我在描述某項(xiàng)政策影響時(shí)，措辭不夠精準(zhǔn)，導(dǎo)致個(gè)別客戶產(chǎn)生誤解，幸好及時(shí)糾正，沒(méi)有造成太大損失。這些小插曲雖然不算什么大事，但足以讓我們警醒，以后寫(xiě)東西一定要多檢查幾遍。
