客戶經(jīng)理2025年度個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】1950字
____年上半年對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)富有挑戰(zhàn)和多變的一個(gè)時(shí)間段,“富有挑戰(zhàn)”是因?yàn)開(kāi)___年公司為了更好的服務(wù)客戶以及優(yōu)化公司內(nèi)部的服務(wù)配合,公司實(shí)行了銷售服務(wù)一體化,并在改革創(chuàng)新中我被任職為銷售管理部部長(zhǎng)。由于以前沒(méi)有過(guò)專業(yè)的行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),僅憑對(duì)工作的熱情,和以往工作中涉及到的他行的銷售管理工作經(jīng)驗(yàn),缺少汽保行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),曾讓我用了很長(zhǎng)一段時(shí)間理順工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn);“多變”是因?yàn)楣镜某砷L(zhǎng)和發(fā)展速度較快,曾有幾時(shí)會(huì)覺(jué)得壓力很大,擔(dān)心自己跟不上公司進(jìn)步的步伐。在這一時(shí)段里對(duì)我個(gè)人能力的成長(zhǎng)起到了很大的幫助和推進(jìn)作用,在此我由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任,謝謝!
上半年過(guò)的真的很快,為了吸取教訓(xùn),進(jìn)一步提高自己,把工作做的更好,自己有信心也有決心把下半年的工作做的更加出色。下面我對(duì)上半年的每月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
主要的工作為制度制定和與各個(gè)部門溝通協(xié)調(diào)工作
從____年1月中下旬公司開(kāi)始推行“銷售服務(wù)一體化”。
在2月至3月期間配合各部門完成并制定了“各區(qū)人員分配組合”以及協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定了銷售服務(wù)一體化的“相關(guān)銷售制度”和“服務(wù)一體化特別說(shuō)明數(shù)據(jù)”,配合各區(qū)域經(jīng)理找房、租房工作。
3月份我司四個(gè)市外辦事處分別成立,與技術(shù)總監(jiān)溝通整理 給各區(qū)和技術(shù)、工程部下發(fā)了常用工具,同時(shí)制定了“工具管理制度”。之后與各區(qū)域經(jīng)理共同制定了“駐外辦事處管理規(guī)定”,并協(xié)助監(jiān)督執(zhí)行。
3月底項(xiàng)目銷售工作開(kāi)始,和同事重新理順了項(xiàng)目操作規(guī)范。
4月份主要進(jìn)一步優(yōu)化了“銷售工作流程”、“出差規(guī)范”,負(fù)責(zé)合同審核管理以及費(fèi)用報(bào)銷審批和大客戶維護(hù)工作,擬定季度銷售任務(wù)。
5月份公司組建了客服中心,入職了兩名新員工,與客戶主管做了相關(guān)的新員工培訓(xùn)和客服工作分配、崗位職責(zé)等相關(guān)工作。并著手開(kāi)始建立客戶檔案工作。同時(shí)與技術(shù)部三位總監(jiān)和各區(qū)經(jīng)理溝通制作了“安裝維修單”并已經(jīng)開(kāi)始執(zhí)行,同時(shí)配合付總與倉(cāng)儲(chǔ)、物流制作了相關(guān)崗位職責(zé)與工作流程。
6月份主要的工作協(xié)助公司操作了 整廠合同和省外幾家銷售合同操作工作,配合財(cái)務(wù)對(duì)銷售人員應(yīng)收款催收和管控工作。
在上半的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和需要在下半年加快解決和改進(jìn):
1、 怎樣的管理制度可以讓客服人員更加職業(yè)化,并且實(shí)施和執(zhí)行起來(lái)結(jié)果很理想。
2、 什么樣的工作流能讓客服人員的工作更加簡(jiǎn)便、更有效率。和各個(gè)銜接部門如何打好配合,高效率的完成工作。
3、如何能更有效的提升客戶滿意度,建立客戶忠誠(chéng)度。
4、 如何能更好的和銷售部門配合,超額完成公司年度任務(wù)。
今天,我被任命為市場(chǎng)經(jīng)理,這是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、支持與厚愛(ài),在此我向大家致以衷心地感謝!
就任市場(chǎng)經(jīng)理一職,我個(gè)人認(rèn)為,這是一個(gè)很不容易的職位,有很多的希望與夢(mèng)想在前方,有很多的壓力和任務(wù)在肩上,有很多的困難要解決。
在此,向大家表態(tài):
我一定按照市場(chǎng)經(jīng)理的職能職責(zé)嚴(yán)格要求自己,盡心盡責(zé)做好本職工作。我深知要達(dá)到這一高度,真正成為一名“市場(chǎng)經(jīng)理” 需要我無(wú)時(shí)無(wú)刻的不斷的學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)積累,全面提高綜合職業(yè)素質(zhì)。使自己更能勝任當(dāng)前工作;多向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),集思廣益、群策群力 。
現(xiàn)將下半年的市場(chǎng)部的工作計(jì)劃將大家做一下說(shuō)明
1、資源整合
深入挖掘公司現(xiàn)有資源,通過(guò)專業(yè)市場(chǎng)分析,為各分公司銷售提供相關(guān)信息和策略,推動(dòng)公司業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。
通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)有資源的整合,為銷售戰(zhàn)略方向、市場(chǎng)策略提供有價(jià)值的信息,輔助決策,當(dāng)好參謀。
通過(guò)建立信息檔案運(yùn)作體系,為銷售、技術(shù)支援及服務(wù)支持提供有價(jià)值的信息,以集中整合并提煉公司資源,為公司決策提供有價(jià)值的參考信息。
收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)信息,為公司各區(qū)的銷售“殲滅戰(zhàn)”提供信息。
廣泛收集行業(yè)資訊及相關(guān)信息,結(jié)合公司重要客戶資料,進(jìn)行有針對(duì)性的“個(gè)案分析” ,提煉有價(jià)值的信息供銷售做決策參考。
針對(duì)銷售中的問(wèn)題或市場(chǎng)中的重要?jiǎng)討B(tài),進(jìn)行有針對(duì)性的專項(xiàng)調(diào)研,形成建議書(shū),供決策層參考。
通過(guò)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的運(yùn)作,對(duì)公司的客戶資源進(jìn)行整合和利用,同時(shí)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,推動(dòng)公司銷售往精細(xì)化方向發(fā)展。
2、客服中心:
1、打造一支優(yōu)秀的客服團(tuán)隊(duì),讓全員職業(yè)化,預(yù)計(jì)在8月中旬之前完成客服工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流以及人員綜合素質(zhì)提升,讓自己和大家后續(xù)不斷看到每個(gè)人的成長(zhǎng)。
2、電話、短信營(yíng)銷服務(wù)開(kāi)始試行,在8月初完成營(yíng)銷工作方案,制定考核標(biāo)準(zhǔn),期望在年底有一個(gè)較多理想的完成額10萬(wàn)。
3、市場(chǎng)部:
維護(hù)好現(xiàn)有大客戶,向客戶展現(xiàn)職業(yè)化形象
新開(kāi)發(fā)1~3家。
4、企業(yè)部:
1、 完善現(xiàn)有網(wǎng)站,策劃制作一個(gè)小型門戶行業(yè)網(wǎng)站(預(yù)計(jì)年底前完成)。讓日訪問(wèn)量達(dá)到100~200獨(dú)立ip
2、與各區(qū)銷售配合完成1~2場(chǎng)成功的產(chǎn)品宣傳活動(dòng)
5、全面提升個(gè)人綜合能力:
一定按照市場(chǎng)總監(jiān)的職能職責(zé)嚴(yán)格要求自己,盡心盡責(zé)做好本職工作。利用一切時(shí)間不斷的學(xué)習(xí)與積累,提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。不斷完善,使自己更能勝任當(dāng)前工作; 與公司一起共創(chuàng)輝煌!
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)68人覺(jué)得有用
客戶經(jīng)理____年度個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)
寫(xiě)總結(jié)這事說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,但真要做起來(lái),還真得好好琢磨。總結(jié)不是記流水賬,也不是單純地羅列數(shù)字,而是要把一年的工作理清楚,既要能體現(xiàn)成績(jī),又得找出不足。這中間學(xué)問(wèn)可不少。
先說(shuō)說(shuō)準(zhǔn)備工作,最重要的就是收集材料。平時(shí)工作的時(shí)候,最好養(yǎng)成記錄的習(xí)慣,不管是會(huì)議紀(jì)要還是客戶反饋,都得留個(gè)底。要是等到年底才臨時(shí)抱佛腳,想寫(xiě)好總結(jié)那是難上加難。當(dāng)然,光有記錄還不夠,還得會(huì)整理,把那些零散的信息分類匯總,這樣思路才能清晰。
接下來(lái)就是搭框架了??偨Y(jié)一般得包括幾個(gè)部分,業(yè)績(jī)情況、問(wèn)題分析、改進(jìn)措施之類。每個(gè)部分都要具體點(diǎn),不能太籠統(tǒng)。比如說(shuō)業(yè)績(jī)情況,不能只寫(xiě)完成了多少單業(yè)務(wù),最好還能說(shuō)說(shuō)完成的方式方法,用了哪些策略。如果只是簡(jiǎn)單地堆砌數(shù)字,那總結(jié)就沒(méi)什么意義了。
寫(xiě)的過(guò)程中,專業(yè)術(shù)語(yǔ)得用得恰到好處。畢竟客戶經(jīng)理這個(gè)行當(dāng),涉及的東西挺多的,像市場(chǎng)分析、客戶需求、風(fēng)險(xiǎn)管理這些概念,該提的時(shí)候就得提。但也不能濫用術(shù)語(yǔ),讓人看了云里霧里,得確保讀者能看懂。
有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著,可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己思路有點(diǎn)亂,這時(shí)候不妨停下來(lái)想想??梢哉覀€(gè)安靜的地方坐下來(lái),閉眼回憶一下這一年的工作場(chǎng)景,說(shuō)不定就能找到新的切入點(diǎn)。比如突然想起某個(gè)特別棘手的項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)是怎么克服困難的,把這些細(xì)節(jié)寫(xiě)進(jìn)去,總結(jié)就顯得生動(dòng)多了。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,心態(tài)也很重要。別給自己太大壓力,把自己當(dāng)成一個(gè)旁觀者,客觀地審視自己的工作。這樣寫(xiě)出來(lái)的總結(jié)才會(huì)真實(shí)可信。要是總想著要表現(xiàn)得好一點(diǎn),反而容易偏離事實(shí)。
需要注意的是,總結(jié)里的數(shù)據(jù)得準(zhǔn)確無(wú)誤。這不是小事,要是數(shù)據(jù)錯(cuò)了,別人一看就知道你在糊弄事。所以平時(shí)就得養(yǎng)成仔細(xì)核對(duì)的習(xí)慣,無(wú)論是銷售額還是客戶增長(zhǎng)率,都得確保萬(wàn)無(wú)一失。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
總結(jié)里還可以適當(dāng)加入一些圖表。圖表能讓信息更直觀,比單純的文字描述效果好得多。不過(guò)制作圖表的時(shí)候也得謹(jǐn)慎,別為了追求美觀而忽略了實(shí)用性。
銀行客戶經(jīng)理2025年度考核個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 1050字
轉(zhuǎn)眼間從畢業(yè)進(jìn)入xx工商銀行將近二年了。近兩年的時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng),說(shuō)短也不短。時(shí)間讓我對(duì)商業(yè)銀行有了更加深入的了解,這一年來(lái),我在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐,圍繞支行工作重點(diǎn),用智慧和汗水,用行動(dòng)和效果體現(xiàn)出了愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。我通過(guò)自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫助,提升自己的業(yè)務(wù)技能,更加勝任自己從事過(guò)和正在從事的客戶崗位工作。
____,我作為一名商行員工,親身感受了商行的巨大變化,標(biāo)桿服務(wù)、微貸品牌、縣域市場(chǎng)全覆蓋等等,這些對(duì)于我來(lái)說(shuō),都是值得回味的。一年來(lái),我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。4月份,我參加了市行組織的為期一周的標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)督導(dǎo)班的培訓(xùn),學(xué)成歸來(lái)后,和同事們一起分享了學(xué)習(xí)成果。特別是6月份來(lái)到了客戶部做客戶經(jīng)理后,自己養(yǎng)成了多問(wèn)、多學(xué)、多練的習(xí)慣。做為客戶經(jīng)理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,積極為客戶著想,向客戶宣傳我行的新產(chǎn)品,新業(yè)務(wù),新政策,擴(kuò)大我行的知名度。在平時(shí)有顧客對(duì)我們的工作有不同看法的時(shí)候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。對(duì)待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。
想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著,天天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢(shì)而改變。學(xué)習(xí)新的知識(shí),把握新的技巧,適應(yīng)四周環(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的客戶經(jīng)理,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,是我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會(huì)在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足。今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo):
一、道德方面。做為客戶經(jīng)理在品德、責(zé)任感等方面必須要有較高的道德修養(yǎng),強(qiáng)烈的事業(yè)心,作風(fēng)正派,自律嚴(yán)格,潔身自愛(ài)。
二、業(yè)務(wù)方面。客戶經(jīng)理要有系統(tǒng)、扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結(jié)算、中間業(yè)務(wù)知識(shí)。既要掌握主要業(yè)務(wù)知識(shí),又要熟悉較為冷門的業(yè)務(wù)知識(shí);既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業(yè)務(wù)的操作流程;既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù),又要及時(shí)掌握新興業(yè)務(wù)。
三、營(yíng)銷方面。客戶經(jīng)理要成為市場(chǎng)營(yíng)銷的能手。要掌握市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的基本知識(shí),又要身體力行,積極參與實(shí)踐。掌握推銷自我的技巧、演講技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)125人覺(jué)得有用
銀行客戶經(jīng)理在年底寫(xiě)個(gè)人工作總結(jié)時(shí),得好好琢磨一下怎么寫(xiě)才能既專業(yè)又能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。首先,要把今年做的工作大致梳理一遍,列出幾個(gè)大方向,像是業(yè)務(wù)拓展啦、風(fēng)險(xiǎn)控制啦、客戶維護(hù)啦之類的。記得別光顧著寫(xiě)成績(jī),也要提提遇到的問(wèn)題和解決辦法,這樣顯得真實(shí)。
比如,上半年的時(shí)候,我負(fù)責(zé)的那個(gè)片區(qū)客戶流失率有點(diǎn)高,經(jīng)過(guò)分析發(fā)現(xiàn)主要是溝通不到位。后來(lái)調(diào)整了策略,增加了定期回訪頻率,還專門搞了個(gè)小型交流會(huì),效果還不錯(cuò),到年底時(shí)客戶滿意度明顯提升了。這樣的例子放進(jìn)去,能體現(xiàn)你的工作思路。
還有就是數(shù)據(jù)方面,得用具體數(shù)字說(shuō)話。像去年新增貸款額是多少,今年又是多少,增長(zhǎng)了多少百分比,這都能給總結(jié)增色不少。但這里有個(gè)小提醒,寫(xiě)數(shù)據(jù)的時(shí)候要確保準(zhǔn)確無(wú)誤,不然被發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)造假可就麻煩了。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
關(guān)于客戶管理這部分,可以講講你是怎么跟客戶建立信任關(guān)系的。比如通過(guò)定期發(fā)送市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息,幫助客戶優(yōu)化資金配置,這些細(xì)節(jié)都可以寫(xiě)進(jìn)去。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忘記標(biāo)注一些關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn),比如某次活動(dòng)的具體日期,這就需要事后仔細(xì)檢查。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,最好結(jié)合公司政策和個(gè)人實(shí)際情況,說(shuō)說(shuō)你是怎么貫徹執(zhí)行的。比如,公司推行了一套新的信貸審批流程,你可以談?wù)勛约菏侨绾芜m應(yīng)新流程并在實(shí)際工作中加以運(yùn)用的。要是中間遇到困難,也可以聊聊你是怎么克服的,這會(huì)讓總結(jié)更有說(shuō)服力。
至于格式,開(kāi)頭簡(jiǎn)單介紹下基本情況,中間分塊敘述主要工作內(nèi)容,結(jié)尾留個(gè)小尾巴,展望下明年的工作計(jì)劃就行。不過(guò)要注意的是,寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候別太籠統(tǒng),像“爭(zhēng)取明年業(yè)績(jī)翻倍”這種話聽(tīng)著就不夠?qū)嵲?,最好能?xì)化到具體的措施,比如加強(qiáng)哪類客戶的開(kāi)發(fā),提高哪個(gè)產(chǎn)品的覆蓋率之類。
銀行客戶經(jīng)理年度個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 1200字
20**年已經(jīng)過(guò)去了,我在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在同事們的幫助中,通過(guò)自己的努力工作,取得了一定的工作業(yè)績(jī),銀行業(yè)務(wù)知識(shí)也有了較大的進(jìn)步,個(gè)人營(yíng)銷能力也得到極大提高。
首先,工作業(yè)績(jī)方面,我在支行領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,努力營(yíng)銷對(duì)公客戶,成功主辦了海珠支行轉(zhuǎn)型以來(lái)第一筆授信業(yè)務(wù),截至____年末,實(shí)現(xiàn)總授信額度5.5億元,帶動(dòng)對(duì)公存款8000多萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)]方案-范文'庫(kù).整理.利息收入160多萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)]方案-范文'庫(kù).整理.中間業(yè)務(wù)收入29.55萬(wàn)元。個(gè)人管戶企業(yè)xx成功申報(bào)為總行級(jí)重點(diǎn)客戶,并且正協(xié)助支行領(lǐng)導(dǎo)積極營(yíng)銷一批xx下游企業(yè)。在小企業(yè)營(yíng)銷方面,也成功營(yíng)銷了一家xx企業(yè),利用交叉營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)]方案-范文'庫(kù).整理.年末新增對(duì)私存款160萬(wàn)元。在對(duì)公客戶經(jīng)理小指標(biāo)考核方面,我的成績(jī)排在全分行前5位。
其次,通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí),我較全面的掌握了我行信貸業(yè)務(wù)知識(shí)。一年前我剛轉(zhuǎn)崗公司客戶經(jīng)理的時(shí)候,對(duì)公司業(yè)務(wù)和授信產(chǎn)品一知半解,通過(guò)一年的學(xué)習(xí),我基本掌握了光大銀行大部分授信產(chǎn)品的要素,能夠通過(guò)跟客戶交流,根據(jù)客戶財(cái)務(wù)狀況、擔(dān)保狀況和業(yè)務(wù)特點(diǎn),為客戶設(shè)計(jì)合理的授信方案和具體業(yè)務(wù)產(chǎn)品。此外,在熟悉業(yè)務(wù)產(chǎn)品的同時(shí),我積極學(xué)習(xí)光大銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制措施,作為一名客戶經(jīng)理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試,順利通過(guò)。在分行舉辦的合規(guī)征文中,我撰寫(xiě)《構(gòu)建深入人心的商業(yè)銀行合規(guī)文化勢(shì)在必行》一文被評(píng)為總行二等獎(jiǎng)。
最后,在業(yè)務(wù)營(yíng)銷過(guò)程中,認(rèn)真學(xué)習(xí)、點(diǎn)滴積累,努力提高個(gè)人營(yíng)銷能力。作為一名客戶經(jīng)理,其職責(zé)是服務(wù)好客戶,一方面要熟悉自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,明白自己能夠給客戶帶來(lái)什么,另一方面,要明白客戶要什么,尤其是后一方面重要,明白了客戶的需求,才能去創(chuàng)造條件滿足。個(gè)人營(yíng)銷能力'方案范文.庫(kù).整理~的提升很大程度在于了解客戶、滿足客戶。因此,在與客戶交流的過(guò)程中,我不斷發(fā)掘客戶的愛(ài)好,興趣,特長(zhǎng),力爭(zhēng)講客戶感興趣的話題,解決客戶急需解決的問(wèn)題。
過(guò)去的一年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是充實(shí)的一年,是進(jìn)步的一年,同時(shí),這些個(gè)人成績(jī)的取得與支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)、鞭策是分不開(kāi)的。當(dāng)然,在過(guò)去一年里,我也犯過(guò)錯(cuò)誤,有些不足,尤其是在維護(hù)存量客戶,挖掘客戶資源方面,我做的還不足,這也正是我將來(lái)需要努力的。
20**年在工作上的計(jì)劃,首先是在目前信貸緊張的狀況下,努力維護(hù)現(xiàn)有授信客戶,用好資源,做好客戶營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)授信額度的創(chuàng)利化。其次是,緊緊抓住海珠區(qū)域特色,開(kāi)拓專業(yè)市場(chǎng),做好中小企業(yè)授信營(yíng)銷,力爭(zhēng)取得成績(jī)。第三是發(fā)掘存量結(jié)算賬戶的潛力,營(yíng)銷對(duì)公存款,方式是利用我行理財(cái)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和加強(qiáng)上門服務(wù)力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業(yè)結(jié)算戶。第五是加強(qiáng)交叉營(yíng)銷,與對(duì)私客戶經(jīng)理一起,全方位服務(wù)客戶。銀行客戶經(jīng)理工作總結(jié)20**年已經(jīng)來(lái)臨,我決心更踏實(shí)工作,努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在各個(gè)方面取得進(jìn)步,成為一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理。
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)114人覺(jué)得有用
銀行客戶經(jīng)理年度個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)
做年度總結(jié)的時(shí)候,很多人會(huì)感到頭疼,尤其是像我們這樣的銀行客戶經(jīng)理。每天忙忙碌碌,感覺(jué)做了很多事情,但到了年底一整理,發(fā)現(xiàn)好像沒(méi)什么特別突出的成績(jī)。其實(shí)寫(xiě)總結(jié)是有方法的,這里分享一些自己的經(jīng)驗(yàn)和心得。
一開(kāi)始得先把這一年的工作內(nèi)容梳理一下,按月份或者項(xiàng)目分類都行。記得把那些看似不起眼的小事也記下來(lái),有時(shí)候這些小事可能是促成大事的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。比如說(shuō)去年我負(fù)責(zé)的那個(gè)大客戶,最初只是個(gè)小企業(yè)貸款申請(qǐng),后來(lái)慢慢發(fā)展成了長(zhǎng)期合作伙伴。當(dāng)時(shí)處理這個(gè)事情的時(shí)候,也沒(méi)覺(jué)得有多重要,但現(xiàn)在回頭看,這確實(shí)是個(gè)亮點(diǎn)。
接著就是提煉成果了。成績(jī)不光是數(shù)字上的增長(zhǎng),還有服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度等方面。去年我的一個(gè)客戶反饋說(shuō),因?yàn)槲覀兊慕ㄗh調(diào)整了投資策略,結(jié)果收益比預(yù)期高出不少。這樣的案例就值得好好記錄下來(lái),能體現(xiàn)專業(yè)水平和服務(wù)價(jià)值。
還有就是找問(wèn)題。每個(gè)客戶經(jīng)理都有遇到困難的時(shí)候,關(guān)鍵是怎么解決的。像去年有個(gè)客戶突然要求提前還款,當(dāng)時(shí)手頭的資金周轉(zhuǎn)有些緊張,最后通過(guò)和其他部門協(xié)調(diào)才解決了。這種事情雖然挺麻煩的,但從中也能學(xué)到不少東西。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候難免會(huì)有一些疏漏。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就忘了某個(gè)細(xì)節(jié),這時(shí)候可以回頭翻翻之前的筆記或者郵件記錄。另外,語(yǔ)言表達(dá)上也要注意,別太正式也不要太隨意。比如用詞上可以稍微活潑一點(diǎn),但專業(yè)術(shù)語(yǔ)還是要用對(duì),不然容易讓人誤解。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
總結(jié)最好能結(jié)合公司目標(biāo)和個(gè)人職責(zé)來(lái)寫(xiě)。比如今年公司的重點(diǎn)是拓展中小企業(yè)業(yè)務(wù),那你的總結(jié)就可以圍繞這個(gè)點(diǎn)展開(kāi),看看自己在這方面做了哪些工作,取得了什么效果。這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你是如何配合公司戰(zhàn)略的。
2025年客戶經(jīng)理年度考核個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 1650字
工作兩個(gè)月后,針對(duì)公司老板提出的“報(bào)價(jià)就是見(jiàn)光死,不能報(bào)價(jià)”;“我們有進(jìn)出口權(quán),什么都可以賣”等問(wèn)題,我們作出如工作總結(jié)
以下是總結(jié)出利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)拓業(yè)務(wù)幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題
因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結(jié)識(shí),關(guān)鍵問(wèn)題是做到與客戶互信互利,才會(huì)有生意做。必須留意以下幾個(gè)方面
1.公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及價(jià)格定位
a.公司的主營(yíng)產(chǎn)品,如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度,公司的人力、物力、財(cái)力實(shí)務(wù)不雄厚情況下,公司必須經(jīng)營(yíng)銷售專一產(chǎn)品,方會(huì)盡快見(jiàn)到效果。面向的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),戰(zhàn)線拉得太長(zhǎng),從前線業(yè)務(wù)到工廠搜索與售后跟進(jìn)需一個(gè)完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識(shí)來(lái)操控。
買家總會(huì)貨比三家,買家遠(yuǎn)是專業(yè)的。作為貿(mào)易公司最主要的優(yōu)勢(shì)是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),如這點(diǎn)做不到,是無(wú)法贏得客戶信賴的。
報(bào)價(jià)并不是一個(gè)很簡(jiǎn)單的活動(dòng),它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)報(bào)價(jià)的平均水平和報(bào)價(jià)趨勢(shì)。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品屬于哪個(gè)水平面(高中低,自己的產(chǎn)品報(bào)價(jià)與市場(chǎng)行情差價(jià),及如何以達(dá)到報(bào)價(jià)的正確性,讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力。
b.報(bào)價(jià)表
公司以一定的數(shù)量為基礎(chǔ),提供一份產(chǎn)品價(jià)格表(pricelist。
此報(bào)價(jià)表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。因?yàn)樗鼪Q定了公司業(yè)務(wù)開(kāi)拓的切入口。價(jià)格的定位也就將客戶進(jìn)行了定位。不同的價(jià)格就會(huì)培養(yǎng)不同素質(zhì)的客戶群,也就決定了公司的發(fā)展方向,產(chǎn)品/服務(wù)策略,發(fā)展速度和未來(lái)。所以小小的一份報(bào)價(jià)表,看似簡(jiǎn)單,實(shí)則要經(jīng)過(guò)仔細(xì)和認(rèn)真的推敲。
報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分,不能過(guò)低,也不能過(guò)高;好東西不能賤賣,普通的產(chǎn)品不要報(bào)高。因?yàn)榭蛻敉鶗?huì)從你的報(bào)價(jià)來(lái)判斷你的誠(chéng)實(shí)性,并同時(shí)判斷你對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個(gè)非常簡(jiǎn)單普通的產(chǎn)品你報(bào)一個(gè)遠(yuǎn)離市場(chǎng)的價(jià)位,甚至幾天都報(bào)不出來(lái),這說(shuō)明你的誠(chéng)實(shí)性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會(huì)對(duì)你再理會(huì)。
摸清客戶動(dòng)機(jī)及誠(chéng)意再報(bào)價(jià),以免成為報(bào)價(jià)工具,浪費(fèi)時(shí)間。
外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)異常急烈,以目前中國(guó)市場(chǎng)所見(jiàn)是供大于求,要想異軍突起,特別注意服務(wù)
和經(jīng)常學(xué)習(xí),避免出錯(cuò)。
2.公司(包括業(yè)務(wù)員給客戶的信心及信譽(yù)度如何?
這是網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展客戶最首要的因素,即你的公司實(shí)力如何,產(chǎn)品況爭(zhēng)力怎樣,公司服務(wù)怎樣?信心和信譽(yù)是雙向的。
解決方法:第三方認(rèn)證(如付費(fèi)會(huì)員;網(wǎng)站及產(chǎn)品的豐富程度;業(yè)務(wù)員準(zhǔn)確快捷的服務(wù)。(良好的與客溝通技巧客戶最想了解的是什么
1你是不是做這個(gè)產(chǎn)品多時(shí)了。
2你對(duì)產(chǎn)品了解多少。
3你這個(gè)人的人品如何。
4當(dāng)然價(jià)格是否有競(jìng)爭(zhēng)力是不可少的必要條件。
要做到以上4點(diǎn)你就必須做大量的資料搜索,收集,比較工作,在這個(gè)過(guò)程中要抓緊學(xué)習(xí)這類產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)。否則客戶會(huì)對(duì)你不放心。只有你能把該類產(chǎn)品講的很清楚,技術(shù)關(guān)鍵在那里,質(zhì)量如何控制,價(jià)格的定位為什么是這樣,原材料又是如何如何 .??蛻舨艜?huì)對(duì)你放心和信任。取得客戶的信任--很重要啊!
客戶關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題如溝通不好,決無(wú)下文。如產(chǎn)品的規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、所達(dá)標(biāo)準(zhǔn),價(jià)位,打算訂購(gòu)的數(shù)量,做什么品牌,該品牌在當(dāng)?shù)厥欠裼杏绊懥?,和哪些企業(yè)有過(guò)生意往來(lái),及做外貿(mào)時(shí)間長(zhǎng)久等。
3.你的商貿(mào)語(yǔ)言及技巧如何(是否會(huì)產(chǎn)生誤解或含糊不清,業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)如何?
對(duì)客戶的任何信息要及時(shí)響應(yīng)并回復(fù);對(duì)客戶的回復(fù)不能簡(jiǎn)單的一問(wèn)一答,要盡可能全面、周到,但切不可啰嗦。郵件中語(yǔ)言盡顯專業(yè)性與針對(duì)性,否則失去繼續(xù)交談的機(jī)會(huì)。
4、想客人落單,需先交朋友和交換有價(jià)值的信息和意見(jiàn)。決大多數(shù)客戶都有自己較穩(wěn)定的供應(yīng)商,要想做出訂單,不能超之過(guò)急,超穩(wěn)步跟進(jìn),功到自然成。
一般來(lái)講,從以下幾個(gè)方面入手來(lái)贏得客戶
1做好質(zhì)量營(yíng)銷。
2樹(shù)立“客戶至上”服務(wù)意識(shí)。
3強(qiáng)化與客戶的溝通。
4增加客戶的經(jīng)營(yíng)價(jià)值。這就要求企業(yè)一方面通過(guò)改進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)、人員和形象,提高產(chǎn)品的總價(jià)值;另一方面通過(guò)改善服務(wù)和促銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),減少客戶購(gòu)買產(chǎn)品的時(shí)間、體力和精力的消耗,以降低貨幣和非貨幣成本。從而來(lái)影響客戶的滿意度和雙方深入合作的可能性。
5建立良好的客情關(guān)系。
5、做好創(chuàng)新。
找客戶的渠道,生意的產(chǎn)生是多樣化的。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)104人覺(jué)得有用
____年客戶經(jīng)理年度考核個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)
做總結(jié)這事,說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,其實(shí)挺復(fù)雜的。尤其是客戶經(jīng)理這份工作,涉及的東西太多。比如,每天跟客戶打交道,各種會(huì)議、拜訪、電話溝通,還有那些報(bào)表和數(shù)據(jù)分析,都得好好整理。要是隨便一寫(xiě),肯定不行,領(lǐng)導(dǎo)看了也得皺眉頭。
開(kāi)頭,可以簡(jiǎn)單點(diǎn),說(shuō)自己這一年干了什么。比如,“____年對(duì)我來(lái)說(shuō)很特別,從年初到年末,經(jīng)歷了不少事情。”這樣寫(xiě)就挺好,顯得真實(shí)。不過(guò)有些朋友可能會(huì)覺(jué)得直接寫(xiě)這些太單調(diào),想搞點(diǎn)花活兒,這就得小心了??偨Y(jié)不是散文,沒(méi)必要太文藝,平實(shí)點(diǎn)反而好。
接著就是具體的工作內(nèi)容了。這部分很重要,得把關(guān)鍵點(diǎn)都說(shuō)清楚。比如,今年一共開(kāi)發(fā)了多少新客戶?維護(hù)的老客戶情況怎么樣?銷售額有沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)?這些都是重點(diǎn)。記得把數(shù)字列出來(lái),這樣更有說(shuō)服力。像“全年累計(jì)開(kāi)發(fā)新客戶15家,同比增長(zhǎng)20%”,這種表述就很直觀。
然后就是遇到的問(wèn)題和解決辦法。工作中難免會(huì)遇到難題,像有的客戶特別難纏,溝通起來(lái)費(fèi)勁得很。這時(shí)候就得想辦法應(yīng)對(duì),比如多了解客戶需求,調(diào)整策略。如果處理得當(dāng),還能積累經(jīng)驗(yàn)。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)寫(xiě)漏掉一些細(xì)節(jié),比如只寫(xiě)了“通過(guò)多次溝通解決問(wèn)題”,但沒(méi)具體說(shuō)怎么溝通的,這就有點(diǎn)含糊了。
還有就是對(duì)未來(lái)的展望。不能光看過(guò)去的成績(jī),還得想想明年咋做??梢蕴崽嵊?jì)劃,比如提升服務(wù)質(zhì)量、拓展市場(chǎng)范圍之類的。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題,有些人會(huì)把未來(lái)計(jì)劃寫(xiě)得太籠統(tǒng),像“爭(zhēng)取明年業(yè)績(jī)翻倍”,聽(tīng)起來(lái)挺鼓舞人心,但缺乏實(shí)際操作性。最好能細(xì)化一下,比如“計(jì)劃明年一季度重點(diǎn)開(kāi)拓華東市場(chǎng)”。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候要注意語(yǔ)言風(fēng)格。作為客戶經(jīng)理,平時(shí)說(shuō)話辦事都得專業(yè)點(diǎn)。所以在總結(jié)里也別太隨意,該用術(shù)語(yǔ)的地方就得用術(shù)語(yǔ)。比如談客戶管理時(shí),可以提到“crm系統(tǒng)應(yīng)用效果顯著”,而不是簡(jiǎn)單地說(shuō)“用軟件管客戶”。但有時(shí)候會(huì)忘記補(bǔ)充背景,比如“crm系統(tǒng)上線后,客戶數(shù)據(jù)整合效率提高”,這樣讀者就更容易理解。
小編友情提醒:
檢查一下格式和排版??偨Y(jié)雖然是文字為主,但也要講究美觀。字體大小、行距這些都要注意。有時(shí)候?qū)懲瓴虐l(fā)現(xiàn),段落之間空格太少,看起來(lái)密密麻麻的,看著就累。還有一種情況是標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用得不規(guī)范,逗號(hào)亂打,句子結(jié)構(gòu)也不清晰,這種小問(wèn)題其實(shí)挺影響觀感的。
2025年社區(qū)客戶經(jīng)理年度考核個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 2950字
****年以來(lái),**區(qū)電信##分公司為了進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)空間,提高占有率,面對(duì)市場(chǎng)的巨大壓力,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司提出的“用戶至上,用心服務(wù)”的理念,努力改善服務(wù),在用戶較集中的縣(市)城市全部開(kāi)展了電信服務(wù)進(jìn)駐的,。通過(guò)此項(xiàng)工作的不斷深化,使整個(gè)分公司的電信有了明顯的增長(zhǎng)。尤其,值得一提的是在利通區(qū)開(kāi)展的社區(qū)客戶經(jīng)理服務(wù)工作,截止6月30日,社區(qū)業(yè)務(wù)收入較之元月增長(zhǎng)了近5%,收入比重已占利通區(qū)業(yè)務(wù)收入一半,在很大程度上可以說(shuō)是一個(gè)新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)亮點(diǎn)。目前利通社區(qū)工作扎扎實(shí)實(shí),井井有條,業(yè)務(wù)發(fā)展如火如荼,服務(wù)質(zhì)量明顯改善,“服務(wù)”、“零”距離服務(wù)隨處體現(xiàn)。所有這些成績(jī)的取得,都是在區(qū)公司和分公司的統(tǒng)一部署下,管理到位,得力,電信服務(wù)進(jìn)駐社區(qū)成效顯著的結(jié)果。
一、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),摸清底細(xì),擴(kuò)大區(qū)域,沉著應(yīng)對(duì)長(zhǎng)期以來(lái),在利通區(qū)范圍內(nèi)電信業(yè)務(wù)發(fā)展較為集中,是各大電信運(yùn)營(yíng)商相互競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的區(qū)域分公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視,要求各、各部門積極行動(dòng),安排布置社區(qū)工作,盡快在去年社區(qū)工作取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,全面推進(jìn)電信服務(wù)進(jìn)駐社區(qū)工作,極大的調(diào)動(dòng)了社區(qū)經(jīng)理工作的積極性。這無(wú)疑是電信面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),改善服務(wù),占領(lǐng)市場(chǎng)、抓住機(jī)遇,為發(fā)展業(yè)務(wù)展開(kāi)的有利舉措。
在利通區(qū)市區(qū)服務(wù)區(qū)域內(nèi),按照社區(qū)客戶經(jīng)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,以街道、服務(wù)客戶數(shù)量為基礎(chǔ)重新劃分并擴(kuò)充到了7個(gè)社區(qū),平均每一個(gè)片區(qū)3名客戶經(jīng)理,3名維護(hù)員,平均負(fù)責(zé)8000戶左右用戶的售后服務(wù)及各項(xiàng)電信業(yè)務(wù)的發(fā)展工作。首先,經(jīng)過(guò)摸底出各個(gè)社區(qū)所轄住戶的數(shù)量,建立客戶基本信息,包括在線用戶的數(shù)量有多少,分平房住戶、樓房住戶的數(shù)量,未安裝電話的居民數(shù)量,以及使用電信新業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的。其次,在搞清楚用戶基本情況后,有了針對(duì)性的業(yè)務(wù)發(fā)展方向,及時(shí)下達(dá)各社區(qū)的發(fā)展,同時(shí)制訂出切實(shí)可行的《績(jī)效》辦法,加大考核力度。再次,注重社區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)方面的新情況,新問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整思,解決問(wèn)題,采取臨時(shí)性或集中召開(kāi)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)方面會(huì)的形式,讓社區(qū)成績(jī)突出的片區(qū)經(jīng)理,多方面聽(tīng)取不同意見(jiàn)和建議,取長(zhǎng)補(bǔ)短,達(dá)成共識(shí),以及分析其它電信競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài),積極采取應(yīng)對(duì)措施。通過(guò)以上工作落實(shí),真正做到面對(duì)市場(chǎng),適應(yīng),思路清晰,達(dá)到有效競(jìng)爭(zhēng),提高服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)效益的目的。
二、正確引導(dǎo),更新觀念,崗敬業(yè),是做好社區(qū)工作的基礎(chǔ)
社區(qū)工作是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的服務(wù)工作。年初以來(lái),中心嚴(yán)格按照分公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),本著早計(jì)劃,早安排,早落實(shí)的原則,對(duì)社區(qū)各項(xiàng)工作加大力度,提倡社區(qū)工作是一面鏡子,一支隊(duì)伍,要帶好管好,對(duì)外代表電信公司的形象,對(duì)內(nèi)代表客戶的服務(wù)利益,要求做一名稱職的客戶經(jīng)理代表,時(shí)刻為公司的利益著想,為電信業(yè)務(wù)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。一是提高,轉(zhuǎn)變觀念,《》。就是平常教育社區(qū)客戶經(jīng)理不要老把自己看成是一個(gè)電話障礙查修員或是業(yè)務(wù)員。其實(shí),現(xiàn)在的社區(qū)客戶經(jīng)理從事的工作很崇高,也很重大。既要有電信市場(chǎng)營(yíng)銷方面的理論知識(shí)和工作能力,還要有實(shí)際工作方面的基本技術(shù)操作技能。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。為了達(dá)到目的,社區(qū)經(jīng)理在客戶服務(wù)中心的精心組織下多次參與分公司舉辦的業(yè)務(wù)、服務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),自行組織多期學(xué)習(xí)班,《市場(chǎng)營(yíng)銷》、《電信業(yè)務(wù)與服務(wù)》、《電信禮儀服務(wù)》、《裝、移、拆機(jī)規(guī)范》和《adsl寬帶安裝》學(xué)習(xí)班等,采取集中學(xué)習(xí)和相結(jié)合的原則,提高服務(wù)質(zhì)量贏得廣大用戶。三是教育社區(qū)客戶經(jīng)理在發(fā)展電話業(yè)務(wù)的時(shí)候,別忘了多說(shuō)一句話,問(wèn)用戶電話有沒(méi)有來(lái)電顯示功能,辦理數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)了沒(méi)有,當(dāng)月的電話費(fèi)交了沒(méi)有,以及發(fā)現(xiàn)別的用戶利用165上網(wǎng)或者使用固化話機(jī)、撥號(hào)器等問(wèn)題,要采取給用戶做思想工作轉(zhuǎn)網(wǎng)或查處其它違規(guī)的現(xiàn)象。四是社區(qū)工作很辛苦,很累,幾乎沒(méi)有正常休息天。經(jīng)常教育廣大社區(qū)經(jīng)理來(lái)到營(yíng)銷服務(wù)這個(gè),要堅(jiān)定信心,有思想準(zhǔn)備,做到吃苦耐勞,樂(lè)于奉獻(xiàn),愛(ài)崗敬業(yè),始終做電信服務(wù)的模范。
三、溶于集體,樂(lè)于奉獻(xiàn),激發(fā)熱情,是做好社區(qū)工作的動(dòng)力做好社區(qū)的工作,要讓大家為了一個(gè)團(tuán)隊(duì)、集體的榮譽(yù)和目標(biāo)奮斗,就得有一個(gè)好的集體,好的,好的管理機(jī)制,合格的帶頭人。能使大家心往一處想,勁往一處使,一致,積極向上,擰成一股繩,才是做好社區(qū)工作的動(dòng)力
今年以來(lái),無(wú)論是業(yè)務(wù)宣傳、各種班,還是解決業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的實(shí)際問(wèn)題,分公司領(lǐng)導(dǎo)、部、中心主任多次參與社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。元月份,為了把丟失的##儀表廠奪回來(lái),出注意,想盡辦法,擴(kuò)大宣傳力度,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),使儀表人享受滿意服務(wù),在下天(當(dāng)時(shí)是星期六),組織全部社區(qū)經(jīng)理開(kāi)展清掃儀表廠兩個(gè)家屬院、廠部大門口的。為了提高社區(qū)的認(rèn)知度和滿意度,幾乎有一半的星期天利用組織客戶經(jīng)理在居民小區(qū)、廣場(chǎng)搞業(yè)務(wù)宣傳、演示,開(kāi)展上門活動(dòng)。
4、5月份以來(lái),adsl業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,社區(qū)經(jīng)理的工作幾乎達(dá)到了白熱化的程度。在做好日?;A(chǔ)經(jīng)營(yíng)、維護(hù)工作的同時(shí),積極發(fā)展adsl業(yè)務(wù),多少次中午、晚上還在用戶家里安裝,不分晝夜,有時(shí)由于用戶的電腦配置問(wèn)題,為了用戶寬帶安裝,社區(qū)經(jīng)理幾遍往返于用戶家中,想盡辦法,直到安裝成功,使用戶滿意,自己也感到欣慰。交通不方便是常事,就打的,有的甚至把自己的摩托車都搭上了,還有的為了安裝一次順利,自己掏錢購(gòu)買了驅(qū)動(dòng)程序是常有的事情。
社區(qū)的工作緊張而又脫不開(kāi)身,就是因?yàn)樗煌诖罂蛻艚?jīng)理的工作,主要是有具體的電話障礙查修任務(wù),誰(shuí)也不能保證啥時(shí)間到電話障礙來(lái),只能是有障礙查修障礙,沒(méi)有障礙就發(fā)展業(yè)務(wù),摸清市場(chǎng)行情,熟悉社區(qū)的用戶,盡可能的與廣大用戶多交。在業(yè)務(wù)工作中,遵循一個(gè)原則,本著鞏固老用戶,發(fā)展新用戶,中心負(fù)責(zé)人抽出時(shí)間與社區(qū)經(jīng)理隨工,溶于發(fā)展業(yè)務(wù)之中;平常注重了解社區(qū)經(jīng)理的情況,他們,還有什么不能解決的困難。從而增強(qiáng)了感召力、向心力和凝聚力,激發(fā)了大家工作的熱情。
四、強(qiáng)化管理,措施得力,是做好社區(qū)工作的前提
社區(qū)工作內(nèi)容繁多,管理在一定程度上是一個(gè)比較重要的問(wèn)題。要做到管理到位,措施得力,使社區(qū)工作開(kāi)展井然有序,不使大家拘謹(jǐn)而缺乏工作熱情,振奮而不散漫,值得好好研究。根據(jù)社區(qū)的工作實(shí)際情況,采取有效的管理激勵(lì)機(jī)制,才是做好社區(qū)工作的前提。
具體措施:一是社區(qū)客戶經(jīng)理工作時(shí)間實(shí)行彈性工作制,隨叫隨到。二是根據(jù)工作的實(shí)際需要,定期工作存在的問(wèn)題,并填寫(xiě)社區(qū)經(jīng)理工作。三是每周五統(tǒng)計(jì)一周以來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展情況,了解發(fā)展進(jìn)度。四是緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)工作的思路,建立片區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展圖片資料,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。五是根據(jù)各社區(qū)的現(xiàn)有用戶使用業(yè)務(wù)情況,分解下達(dá)各社區(qū)的的任務(wù)指標(biāo),按照《績(jī)效考核》辦法,按月獎(jiǎng)懲,嚴(yán)格兌現(xiàn)。六是利用幻燈形式,每月召開(kāi)一次業(yè)務(wù)發(fā)展通報(bào)會(huì)及服務(wù)質(zhì)量分析會(huì),研究對(duì)策。七是建立健全對(duì)社區(qū)經(jīng)理管理檢查監(jiān)督制度。通過(guò)以上的工作落實(shí),現(xiàn)在利通社區(qū)的各項(xiàng)管理工作規(guī)范化、制度化,有利地促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的長(zhǎng)足發(fā)展。
總之,社區(qū)工作開(kāi)展以來(lái),緊緊圍繞市場(chǎng)變化,客戶的需求認(rèn)真開(kāi)展服務(wù)工作,雖然取得了很大的成績(jī),但也存在一些問(wèn)題。今后的工作任務(wù)還很多,形勢(shì)還很嚴(yán)峻,電信公司為了占領(lǐng)市場(chǎng),開(kāi)展更有效競(jìng)爭(zhēng),應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)一批愛(ài)學(xué)習(xí),善營(yíng)銷,懂技術(shù),會(huì)經(jīng)營(yíng)的專門人才充實(shí)到社區(qū)客戶經(jīng)理崗位,以適應(yīng)瞬息萬(wàn)變、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的需求,提高服務(wù)檔次,爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間,為振興##電信事業(yè)多做貢獻(xiàn)。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)105人覺(jué)得有用
____年社區(qū)客戶經(jīng)理年度考核個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)
說(shuō)到寫(xiě)總結(jié),不少人都覺(jué)得頭疼。特別是像社區(qū)客戶經(jīng)理這樣的崗位,既要梳理一年的工作,又要提煉成績(jī),還得分析不足,實(shí)在不容易。但寫(xiě)總結(jié)這事,其實(shí)是有章法可循的。
開(kāi)頭怎么寫(xiě)?
開(kāi)頭得開(kāi)門見(jiàn)山,別繞彎子??梢灾苯狱c(diǎn)明這一年工作的總體情況,比如說(shuō)服務(wù)了多少客戶,完成的業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)到多少比例之類的。不過(guò)有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)容易忽略細(xì)節(jié),比如數(shù)字記得不準(zhǔn)確,或者把一些關(guān)鍵指標(biāo)搞混了。這就需要提前把相關(guān)資料整理好,核對(duì)無(wú)誤后再動(dòng)筆。
接著就是工作亮點(diǎn)部分。這部分要突出重點(diǎn),挑那些最有代表性的項(xiàng)目或者事件來(lái)寫(xiě)。像去年我們社區(qū)推廣的線上繳費(fèi)活動(dòng),就取得了不錯(cuò)的成效。不過(guò)在寫(xiě)這部分的時(shí)候,容易出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,就是描述過(guò)于籠統(tǒng),缺乏具體數(shù)據(jù)支撐。所以建議多用數(shù)字說(shuō)話,這樣更有說(shuō)服力。
然后是存在的問(wèn)題。這個(gè)部分不能回避,得實(shí)事求是地反映實(shí)際情況。比如說(shuō)在處理客戶投訴時(shí),有時(shí)反應(yīng)速度還不夠快,導(dǎo)致客戶滿意度下降。但有時(shí)候?qū)懙竭@兒,容易帶情緒,甚至?xí)г箮拙?。其?shí)這都是沒(méi)必要的,總結(jié),重在客觀分析,而不是發(fā)牢騷。
最后是下一步打算。這部分可以簡(jiǎn)要規(guī)劃下未來(lái)的工作方向。比如針對(duì)之前提到的問(wèn)題,計(jì)劃加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),提升響應(yīng)效率。不過(guò)有時(shí)候?qū)戇@部分容易流于形式,比如寫(xiě)些“加強(qiáng)管理”、“提高效率”之類的大話。這就需要結(jié)合實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的具體措施。
寫(xiě)總結(jié)時(shí)還要注意格式和語(yǔ)言。格式上要條理清晰,層次分明。語(yǔ)言上盡量簡(jiǎn)潔明了,避免使用過(guò)多專業(yè)術(shù)語(yǔ),除非確實(shí)必要。還有,有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)容易忘記檢查,結(jié)果出現(xiàn)了錯(cuò)別字或者標(biāo)點(diǎn)符號(hào)錯(cuò)誤。這就需要靜下心來(lái)仔細(xì)校對(duì)一遍。
總結(jié),說(shuō)到底還是為了自我提升。只要用心去寫(xiě),把工作中的得失都梳理清楚,就能從中找到改進(jìn)的方向。
證券公司客戶經(jīng)理個(gè)人年度小結(jié)及總結(jié)-工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 1350字
證券公司客戶經(jīng)理個(gè)人年度小結(jié)及總結(jié)-工作總結(jié)
年對(duì)于我來(lái)說(shuō),應(yīng)該是忙碌、學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟和慶幸的一年。
這一年來(lái),幾乎每天都處于緊張和忙碌之中,先是年初由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,很多客戶采取保守、觀望的態(tài)度,需要調(diào)整投資產(chǎn)品配置,選擇與之匹配的投資產(chǎn)品,重新分析制定規(guī)劃,盡量選擇較為保守的品種,比如貨幣基金、債券等;然后春節(jié)前后,宏觀經(jīng)濟(jì)略有回暖跡象,一些以往操作頻繁的客戶又有些按捺不住,要繼續(xù)進(jìn)行股票和權(quán)證的短線操作,在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了綜合分析后,對(duì)各種股票板塊和證券品種進(jìn)行了對(duì)比,建議這些客戶可以選擇一些防御類行業(yè)的股票或者資源類的上市公司,盡量回避權(quán)證類的高風(fēng)險(xiǎn)品種,對(duì)于保守的客戶,也建議可以適當(dāng)嘗試產(chǎn)品的二級(jí)市場(chǎng)投資,這樣可以在保證資本安全的前提下,把握打盤上漲的幅度,收益較為穩(wěn)妥,這段時(shí)間的工作既繁重有辛苦,既要參考很多資料和數(shù)據(jù),反復(fù)研究,又要向客戶耐心的介紹各品種的特點(diǎn),得出的結(jié)論的理由,以及一些品種在操作上的簡(jiǎn)單技巧和注意事項(xiàng)并隨時(shí)與客戶進(jìn)行溝通,交流彼此對(duì)市場(chǎng)的看法;接著是“創(chuàng)業(yè)板”的上市,身處證券行業(yè),這段時(shí)間的工作非常緊張和繁重,而且讓我在一次陷入矛盾之中:“創(chuàng)業(yè)板”開(kāi)通手續(xù),公司是下達(dá)了任務(wù)指標(biāo)的,采取了很多聯(lián)系和通知客戶的措施,而通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)各國(guó)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的資料,特別是參加了天津地區(qū)持證人繼續(xù)教育活動(dòng),聽(tīng)了老師對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資和創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的分析后,覺(jué)得大多數(shù)客戶非常不適合參與創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的投資,因此對(duì)前幾批發(fā)行的創(chuàng)業(yè)板股票的資料進(jìn)行了非常深入的分析并及時(shí)傳達(dá)各客戶;第四季度,市場(chǎng)通脹預(yù)期愈演愈烈,大盤也已逐漸顯示了上漲乏力的跡象,但個(gè)股依然活躍,新入市的客戶依然滿倉(cāng)操作,并們有及時(shí)地調(diào)整倉(cāng)位,一旦大盤調(diào)整會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)很大,建議客戶要控制好倉(cāng)位,保留較大比例的帳戶資金,等待時(shí)機(jī)。以上這些行為包含著大量的查閱資料,分析對(duì)比,思考總結(jié)和交流溝通的工作,怎一個(gè)“忙”字了得?
也正是因?yàn)檫@一年來(lái)不同以往的忙碌,積累了更多的經(jīng)驗(yàn),督促自己去學(xué)習(xí)更多的知識(shí),了解更多類型的投資品種和市場(chǎng),提升了自己適應(yīng)更多不同變化的能力。
通過(guò)在證券行業(yè)十幾年的工作,考取了cfp資格兩年多以來(lái),漸漸領(lǐng)悟出很多老師和前輩們常常教悔的道理:
謙虛:只有保持謙虛的態(tài)度,才能讓自己學(xué)習(xí)到更多的`東西,使自己的知識(shí)和意念?!靶隆?。
嚴(yán)謹(jǐn):對(duì)各種產(chǎn)品和市場(chǎng)要認(rèn)真研究和分析,對(duì)不同客戶也要有更多的了解,才能給他們提供更加適合的投資建議。
圓通:面對(duì)公司任務(wù)和客戶利益,要積極對(duì)待,既不能逃避也不能推脫,盡量運(yùn)用自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)尋找二者的平衡點(diǎn),只要肯花心思,是可以做到“雙贏”的。
誠(chéng)懇:無(wú)論如何,只用誠(chéng)心誠(chéng)意為客戶著想,站在客戶的角度,作出的投資規(guī)劃才是正真適合客戶本身的,也才是最能讓他們接受和認(rèn)可的。
長(zhǎng)期以來(lái)我都是以這樣的態(tài)度在工作,也正因?yàn)槿绱?,與很多客戶成為了知心朋友,今年的市場(chǎng)變化更為豐富,很慶幸自己幾年前就參加了金融理財(cái)師的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),較早的對(duì)國(guó)際金融市場(chǎng)有了些了解,在進(jìn)行分析和規(guī)劃時(shí)等到了充分的運(yùn)用,被客戶非常認(rèn)可和贊同,使他們對(duì)這一年來(lái)的投資成績(jī)非常滿意,我們之間的友情加深了,對(duì)我也更加信賴,因此,讓我非常感激,相信自己應(yīng)該有能力為更多的人提供更好的服務(wù)!
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)151人覺(jué)得有用
做為一名證券公司客戶經(jīng)理,每年年終都得寫(xiě)總結(jié)。這總結(jié)不是隨隨便便寫(xiě)寫(xiě)就行,得有門道。說(shuō)到底,總結(jié)就是把自己一年的工作理清楚,把成績(jī)找出來(lái),把不足也列出來(lái),這樣明年才有方向。
一開(kāi)始,得把工作分分類。比如,我是負(fù)責(zé)客戶的,那就要想,這一年我服務(wù)了多少客戶,給客戶提供了哪些幫助。記得有個(gè)客戶老王,他去年虧損挺多,我?guī)退治龊笳{(diào)整了投資策略,結(jié)果今年收益不錯(cuò)。類似這樣的事例要多舉幾個(gè),不然總結(jié)就空洞了。還有,那些平時(shí)做的培訓(xùn),講座,也得提一下,畢竟也是工作的一部分。
總結(jié)不能光寫(xiě)好的。要是只寫(xiě)成績(jī),領(lǐng)導(dǎo)看了也不滿意。得承認(rèn)自己的不足,比如有時(shí)候跟客戶溝通不到位,導(dǎo)致客戶不滿意。還有,有些客戶的需求沒(méi)及時(shí)滿足,這都是需要改進(jìn)的地方。寫(xiě)這部分的時(shí)候,別光說(shuō)問(wèn)題,最好還能提點(diǎn)解決辦法。像加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高溝通技巧之類的,領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)了會(huì)感覺(jué)你有想法。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
總結(jié)里頭還可以寫(xiě)寫(xiě)對(duì)未來(lái)的規(guī)劃。比如,明年計(jì)劃拓展哪塊業(yè)務(wù),想開(kāi)發(fā)多少新客戶。這個(gè)規(guī)劃得具體點(diǎn),不能太籠統(tǒng)。像“明年?duì)幦I(yè)績(jī)翻番”這種話就太寬泛了。最好能細(xì)化到每個(gè)月的目標(biāo),這樣才顯得靠譜。
不過(guò),寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候容易忽略一些細(xì)節(jié)。像有些數(shù)字沒(méi)核對(duì)好,就直接寫(xiě)進(jìn)去了,后來(lái)才發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁。還有就是,有時(shí)候?qū)懙锰?,忘記檢查一下語(yǔ)法啥的,結(jié)果句子不通順。這種情況雖然不影響大意,但看著總是有點(diǎn)不舒服。所以寫(xiě)完之后最好能多看幾遍,確保沒(méi)什么明顯的問(wèn)題。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,態(tài)度得端正。這不是走過(guò)場(chǎng)的事,而是對(duì)自己工作的回顧和梳理。如果敷衍了事,既對(duì)不起自己,也對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)的信任。所以,哪怕再忙,也要抽出時(shí)間好好琢磨琢磨,這樣才能寫(xiě)出一份合格的總結(jié)。