護(hù)士長個(gè)人年終工作總結(jié)2025怎么寫 【篇1】850字
一、管理工作
護(hù)理工作必須認(rèn)真對待一年來我就護(hù)理方面的工作實(shí)施了嚴(yán)格的管理制度在，現(xiàn)在我也覺得這些是我應(yīng)該完成好的，不管是在什么時(shí)候都應(yīng)該清楚這些，我也會(huì)非常認(rèn)真的去感受這些，在工作期間我認(rèn)真的做好相關(guān)的管理工作，對護(hù)理工作人員做全面的約束，強(qiáng)調(diào)各人員的工作要素，盡職盡責(zé)的做好護(hù)理工作，發(fā)揮xx醫(yī)院的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持在第一線努力的為大家服務(wù)，這就是我的個(gè)人工作，但是這些我也都感覺到了很多壓力，現(xiàn)在這段時(shí)間的我也回想起來感覺那些都是值得的，一年來我們護(hù)理工作人員始終貫徹醫(yī)院的方針，落實(shí)好每一項(xiàng)制度，不讓任何不好的東西有機(jī)可趁，這段時(shí)間我也了解了很多，不管是在工作上還是在生活上，我都必須嚴(yán)于律己，做到以身作則。
二、強(qiáng)化自身能力
不管是在自己管理能力還是在專業(yè)知識(shí)上面，我一直在不斷追求更好，小編這些我都是非常清楚的，我知道只有自己把這些做到了優(yōu)秀，才會(huì)讓自己的時(shí)間充裕起來，用心感受這些，把工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都完善好了才是真的不管是在什么時(shí)候都要知道這里的一切都是非常關(guān)鍵的，我深刻的知道這些道理，我不斷的積累經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，也讓自己變得更加成熟優(yōu)秀，工作不是在一朝一夕，只有不斷的完善自己在往后的工作上才能更加的服人，這些做不好是不能說是優(yōu)秀的，專業(yè)知識(shí)上面我會(huì)花足夠的時(shí)間去鉆研，當(dāng)然這些都是我的應(yīng)該做好的，作為護(hù)士長我必須比其它護(hù)理工作人員掌握的更多，這就是學(xué)習(xí)跟經(jīng)驗(yàn)的重要性，當(dāng)然在能力上面這些也都是基本的東西，我會(huì)繼續(xù)做好這些的，把自身的優(yōu)缺點(diǎn)都明確知道自己應(yīng)該做到哪些，不管是在生活上還是在工作上這些都是毋庸置疑要做到的。
三、努力方向
繼續(xù)把提高自己的能力，努力工作，把護(hù)理工作做到更好，這段時(shí)間都是非常重要的時(shí)間段我一定繼續(xù)做到更好，結(jié)合自己身上的缺點(diǎn)，糾正不足，我會(huì)繼續(xù)努力的。
《護(hù)士長個(gè)人年終工作總結(jié)____》是篇小編，主要描述工作、這些、自己、護(hù)理、做到、是在、時(shí)間、不管，希望對大家有用。
篇1寫作要點(diǎn)85人覺得有用
護(hù)士長在年終寫總結(jié)的時(shí)候，需要把一年的工作情況梳理清楚。這可不是簡單地羅列數(shù)字，而是要結(jié)合實(shí)際情況，把工作中的亮點(diǎn)和不足都說出來。比如護(hù)理工作的完成情況，有哪些地方做得比較好，有沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，這些都是要提到的。要是工作中遇到了一些突發(fā)狀況，也應(yīng)該寫進(jìn)去，說明當(dāng)時(shí)是怎么應(yīng)對的，這樣能反映出你的處理能力。
總結(jié)里面最好能帶上一些具體的例子，尤其是那些比較典型的案例。像某次搶救病人的情況，當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)是怎么配合的，采取了哪些措施，最終結(jié)果怎么樣，把這些細(xì)節(jié)寫出來會(huì)讓總結(jié)更有說服力。當(dāng)然，不是說非要找特別驚險(xiǎn)的例子，日常工作中的一些小改進(jìn)，比如優(yōu)化了某個(gè)流程，提升了工作效率，這樣的事情也可以寫進(jìn)來。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)涉及到一些專業(yè)術(shù)語，比如說護(hù)理質(zhì)量控制，這個(gè)東西很重要，因?yàn)樗苯佑绊懙交颊叩陌踩头?wù)質(zhì)量。在寫這部分內(nèi)容的時(shí)候，要確保用詞準(zhǔn)確，畢竟這是跟專業(yè)掛鉤的。不過，偶爾也會(huì)出現(xiàn)一些小偏差，比如說把“護(hù)理質(zhì)量控制”寫成“護(hù)理質(zhì)量管理”，雖然聽起來差不多，但嚴(yán)格來說是不一樣的概念。這種情況其實(shí)挺常見的，寫作者可能一時(shí)疏忽，但這并不影響整體的理解。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于護(hù)理人員的培訓(xùn)也是總結(jié)中一個(gè)重要的部分。這一年里，有沒有組織過什么培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)的效果如何，參與的人員反饋怎樣，這些都是需要記錄下來的。如果培訓(xùn)后發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如說某些技能掌握得還不夠好，那也要提出來，為下一年的工作提供參考。當(dāng)然，這里邊也可能存在一些小問題，比如把“技能培訓(xùn)”寫成“技能訓(xùn)練”，雖然只是幾個(gè)字的區(qū)別，但表達(dá)的意思已經(jīng)略有不同了。
產(chǎn)房護(hù)士長個(gè)人工作年終總結(jié)怎么寫【篇2】 1600字
我進(jìn)修學(xué)習(xí)的科室是產(chǎn)房。產(chǎn)房工作節(jié)奏快，搶救病人多、精神高度集中，助產(chǎn)過程中既是高強(qiáng)度體力勞動(dòng)，又是高精力的腦力勞動(dòng)。產(chǎn)程是需要耐心去守的，觀察宮縮、宮口擴(kuò)張、先露下降、胎心變化。對不夠配合的產(chǎn)婦進(jìn)行耐心的說服和解釋。產(chǎn)房的工作需要極大的愛心，分娩的過程是一個(gè)女人一生中最刻骨銘心的時(shí)刻，在這時(shí)給予貼心關(guān)懷是產(chǎn)婦順利分娩的信心和動(dòng)力。哪怕是一口水，一口飯，一雙支持的手。工作嚴(yán)密觀察，細(xì)心發(fā)現(xiàn)異常情況極為重要。高度的責(zé)任心，每一個(gè)班做好自己的工作。
要知道再好的服務(wù)態(tài)度，沒有過硬的技術(shù)是萬萬不能的;只有在不斷的實(shí)踐中提高和豐富自己。每天的工作充實(shí)而又忙碌，一個(gè)班下來，感覺到?jīng)]有時(shí)間坐在哪兒休息一下，沒有醫(yī)生或護(hù)士在哪兒喝茶或聊天;只有在寫病歷，記錄單、微機(jī)錄入時(shí)才有時(shí)間坐。十月份出生的新生兒有六百多、十一月份出生的新生兒有五百多，工作量大;每個(gè)班只有三位護(hù)士加一個(gè)產(chǎn)科醫(yī)生，共同協(xié)作，工作時(shí)大家發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，內(nèi)強(qiáng)自我，盡心盡責(zé)，認(rèn)認(rèn)真真地做事，處處規(guī)范自己的言行，努力做對每一件事，進(jìn)而將事情盡己所能地做好、做細(xì)。各班之間相互查漏補(bǔ)缺，超前服務(wù)，培養(yǎng)自身的預(yù)見性、思維、和超前意識(shí)。在產(chǎn)房除了主動(dòng)干活，很多東西上手的做了，就會(huì)有手感、靈感、有經(jīng)驗(yàn);經(jīng)驗(yàn)必須不斷總結(jié)、反思、理清思路，對實(shí)踐是非常有實(shí)際意義的。推薦閱讀：xx上半年工作總結(jié)
常言道：孤帆一葉，難以穿汪洋;眾志成誠，勢必乘風(fēng)破浪。現(xiàn)今是一個(gè)合作共贏的時(shí)代，誰擁有了高效能的團(tuán)隊(duì)，誰就擁有知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力。一個(gè)科室要想把閱歷、經(jīng)歷、學(xué)歷、特長個(gè)性不同的人凝聚在一起，需要一種“思想”來引導(dǎo)與融合，這種“思想”，也即團(tuán)隊(duì)理念，它能使團(tuán)隊(duì)的力量綜合化，能營造出積極向上、團(tuán)結(jié)一致、群策群力、奮發(fā)努力、共赴目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)家園。
兩個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)眼即過，感謝這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。目前正值獨(dú)山子大發(fā)展階段，“不求無所不能，但求竭盡所能”，作為一名基層醫(yī)務(wù)工作人員，只有踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作才是對獨(dú)山子大發(fā)展的詮釋。
本人____畢業(yè)被學(xué)校分配到一家三甲醫(yī)學(xué)實(shí)習(xí)，第一科室便是婦產(chǎn)科，產(chǎn)房工作節(jié)奏快，搶救病人多、精神高度集中，助產(chǎn)過程中既是高強(qiáng)度體力勞動(dòng)，又是高精力的腦力勞動(dòng)。產(chǎn)程是需要耐心去守的，觀察宮縮、宮口擴(kuò)張、先露下降、胎心變化。對不夠配合的產(chǎn)婦進(jìn)行耐心的說服和解釋。產(chǎn)房的工作需要極大的愛心，分娩的過程是一個(gè)女人一生中最刻骨銘心的時(shí)刻，在這時(shí)給予貼心關(guān)懷是產(chǎn)婦順利分娩的信心和動(dòng)力。哪怕是一口水，一口飯，一雙支持的手。工作嚴(yán)密觀察，細(xì)心發(fā)現(xiàn)異常情況極為重要。高度的責(zé)任心，每一個(gè)班做好自己的工作。要知道再好的服務(wù)態(tài)度，沒有過硬的技術(shù)是萬萬不能的;只有在不斷的實(shí)踐中提高和豐富自己。
每天的工作充實(shí)而又忙碌，一個(gè)班下來，感覺到?jīng)]有時(shí)間坐在哪兒休息一下，沒有醫(yī)生或護(hù)士在哪兒喝茶或聊天;只有在寫病歷，記錄單、微機(jī)錄入時(shí)才有時(shí)間坐。十月份出生的新生兒有六百多、十一月份出生的新生兒有五百多，工作量大;每個(gè)班只有三位護(hù)士加一個(gè)產(chǎn)科醫(yī)生，共同協(xié)作，工作時(shí)大家發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，內(nèi)強(qiáng)自我，盡心盡責(zé)，認(rèn)認(rèn)真真地做事，處處規(guī)范自己的言行，努力做對每一件事，進(jìn)而將事情盡己所能地做好、做細(xì)。各班之間相互查漏補(bǔ)缺，超前服務(wù)，培養(yǎng)自身的預(yù)見性、思維、和超前意識(shí)。在產(chǎn)房除了主動(dòng)干活，很多東西上手的做了，就會(huì)有手感、靈感、有經(jīng)驗(yàn);經(jīng)驗(yàn)必須不斷總結(jié)、反思、理清思路，對實(shí)踐是非常有實(shí)際意義的。
常言道：孤帆一葉，難以穿汪洋;眾志成誠，勢必乘風(fēng)破浪?，F(xiàn)今是一個(gè)合作共贏的時(shí)代，誰擁有了高效能的團(tuán)隊(duì)，誰就擁有知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力。一個(gè)科室要想把閱歷、經(jīng)歷、學(xué)歷、特長個(gè)性不同的人凝聚在一起，需要一種“思想”來引導(dǎo)與融合，這種“思想”，也即團(tuán)隊(duì)理念，醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理它能使團(tuán)隊(duì)的力量綜合化，能營造出積極向上、團(tuán)結(jié)一致、群策群力、奮發(fā)努力、共赴目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)家園。
篇2寫作要點(diǎn)42人覺得有用
寫一份好的工作總結(jié)，特別是像產(chǎn)房護(hù)士長這樣的崗位，其實(shí)是有一定技巧的。這份總結(jié)既要反映工作成果，也要體現(xiàn)專業(yè)水平，還得能展現(xiàn)出你在管理上的用心。
首先要梳理清楚自己的工作范圍，比如說每天要負(fù)責(zé)哪些事務(wù)，像患者護(hù)理流程監(jiān)督、醫(yī)護(hù)人員排班安排、設(shè)備維護(hù)情況這類，都要列出清單。這一步很重要，因?yàn)橹挥邪咽虑橐患_列出來，才能確保沒有遺漏。當(dāng)然，有些時(shí)候在整理過程中會(huì)發(fā)現(xiàn)某些細(xì)節(jié)被忽略掉，這就需要及時(shí)補(bǔ)上，不然可能影響后續(xù)的工作評估。
接著就是具體數(shù)據(jù)的支持了。比如今年一共接生了多少個(gè)寶寶，成功率是多少，跟去年相比有沒有提升。這些數(shù)字能直觀地反映出你的工作成績。不過這里有個(gè)小地方要注意，有時(shí)候統(tǒng)計(jì)的時(shí)候可能會(huì)記混月份，導(dǎo)致數(shù)字對不上，這時(shí)就需要重新核對一下原始記錄。
另外還有一點(diǎn)也很關(guān)鍵，那就是對問題的反思。這一年里肯定也遇到過一些棘手的情況，像突發(fā)緊急事件處理得怎么樣，有沒有改進(jìn)的空間。這些問題的解決方法最好能結(jié)合實(shí)際案例來說，這樣更有說服力。不過有時(shí)候在描述問題時(shí)，可能會(huì)因?yàn)榇朕o不當(dāng)而顯得不夠客觀，這就需要多推敲幾遍。
至于格式方面，建議按照時(shí)間順序來編排，從年初到年末，每個(gè)階段都交代清楚。這樣做既方便領(lǐng)導(dǎo)查看，也能讓自己對過去一年的工作有一個(gè)全面回顧。但有時(shí)候在排版的時(shí)候，可能會(huì)不小心把日期順序搞亂，這就需要仔細(xì)檢查一遍。
最后別忘了加入一些對未來的展望。比如下一年有什么新的計(jì)劃，想通過什么方式進(jìn)一步提高工作效率。這部分內(nèi)容不用太復(fù)雜，簡明扼要就行。不過有時(shí)候?qū)懙轿磥硪?guī)劃時(shí)，可能會(huì)忘記結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際狀況，這就需要在動(dòng)筆前好好思考一番。
產(chǎn)房護(hù)士長年終個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1350字
____年，我被“所有病人為中心，為病人一切”的服務(wù)，是醫(yī)院的布局原則，更好地完成護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)人與醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在路線，導(dǎo)致護(hù)理和熟練掌握了各種臨床技能的運(yùn)作，現(xiàn)在工作了以下結(jié)論：
自去年7月到醫(yī)院工作，我在二十部，二十部，二十科和重癥監(jiān)護(hù)病房輪換，學(xué)習(xí)工作。體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，通過一年的感覺，以先前獲得的理論知識(shí)和臨床工作的實(shí)際相結(jié)合，我們必須在和平時(shí)期，
一方面對自己的嚴(yán)格要求，并就此與多老師教另一方面，業(yè)余的時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，經(jīng)驗(yàn)要素的使用。
在同期間對癌癥化療，化療適應(yīng)癥，禁忌癥和并發(fā)癥的治療各類專業(yè)第三十第一次接觸的x科目比較陌生。經(jīng)過4個(gè)月的學(xué)習(xí)，感覺學(xué)到了很多有用的知識(shí)，
如：各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激，在化療，如毒品泄漏的危險(xiǎn)，應(yīng)立即采取保健措施，長期的發(fā)生術(shù)后深靜脈導(dǎo)管護(hù)理的病人長期化療。此外，在化療的病人會(huì)出現(xiàn)胃腸道，皮膚，粘膜，精神狀態(tài)和化療的一系列反應(yīng)的病人，
此時(shí)，我們需要為病人提供護(hù)理子護(hù)理領(lǐng)域的熱情，尊重，耐心聽病人的主訴，良好的床頭交接班，給病人精神上的支持。
在有關(guān)知識(shí)，在學(xué)科學(xué)習(xí)的x三十。術(shù)前準(zhǔn)備的心理輔導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備，飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測，觀察切口，協(xié)助咳嗽咳痰，觀察輸液量和輸液速度，各種引流管護(hù)理，導(dǎo)管護(hù)理，飲食護(hù)理，
與觀察和護(hù)理等術(shù)后并發(fā)癥。作為婦女事務(wù)局與特異性腫瘤患者，在日常工作中，它要求我們必須更多的耐心去與他們的交流和溝通，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量，讓病人信任我們的工作。
現(xiàn)在我三十病房旋轉(zhuǎn)，這是一個(gè)綜合部門，有超聲刀，介入性研究，西醫(yī)和化療。我覺得在這里學(xué)習(xí)，如很多事情：諧波手術(shù)刀病人應(yīng)注意皮膚的保護(hù)，感覺活動(dòng)的體溫，和肢端足背脈搏等;后，應(yīng)逐患者肢體制動(dòng)干預(yù)對象，沙袋加拿大的壓力，觀察病人排尿。
經(jīng)過近一年的研究，除了與企業(yè)各部門的知識(shí)，熟悉，但我仍然注意到，在注意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明和語言，有尊嚴(yán)的日常工作，文書工作，護(hù)士的專業(yè)形象，整潔的衣服，頭發(fā)，沒有濃妝艷抹，不穿高跟鞋，堵塞環(huán)，禮貌患有態(tài)度和藹，語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理“條例”及其法律和法規(guī)，對醫(yī)療的積極參與醫(yī)院組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，以豐富的法律知識(shí)，增強(qiáng)安全法規(guī)自我保護(hù)意識(shí)。在積極和護(hù)士長嚴(yán)格的指導(dǎo)下，我在許多方面取得了長足的進(jìn)步和改善通常在商業(yè)部門參加每月一次學(xué)習(xí)，每個(gè)星期二的上午的會(huì)議上，堅(jiān)持以病人護(hù)理的關(guān)鍵輪，護(hù)理人員為基礎(chǔ)的培訓(xùn)，由部組織的關(guān)懷堅(jiān)持二是技術(shù)操作考試，取得了良好的效果。
在一年的工作，可總是愛和奉獻(xiàn)精神，貫徹“以病人為中心，為核心”的服務(wù)理念，提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力的質(zhì)量。
當(dāng)然，我發(fā)現(xiàn)還有一些不足之處應(yīng)予改善。例如，在學(xué)習(xí)，有時(shí)有浮躁的情緒，感覺太多的東西需要學(xué)習(xí)，心浮氣躁，尤其是在面對挫折，我們不能冷靜處理。在工作中，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，
雖然基本上能夠履行其職責(zé)和義務(wù)，但在行動(dòng)方面也得到進(jìn)一步改善，這是需要改進(jìn)和加強(qiáng)我的未來發(fā)生。
在即將過去的一年，眾議院再次感謝護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)，并確定以教育，指導(dǎo)，批評和幫助，感謝他們的關(guān)心和支持同事教學(xué)的教師?；叵肫饋?，有一些進(jìn)步和提高，同時(shí)，還有一些不足之處，展望未來，
它應(yīng)該發(fā)展自己的優(yōu)勢和長處，克服其弱點(diǎn)。
篇3寫作要點(diǎn)181人覺得有用
產(chǎn)房護(hù)士長年終個(gè)人工作總結(jié)怎么寫
年終總結(jié)這事挺重要的，特別是對于產(chǎn)房護(hù)士長來說，這是對自己一年工作的回顧和梳理。不過，很多人可能不知道從哪里下手，覺得無從下筆。其實(shí)寫好這樣的總結(jié)并不復(fù)雜，關(guān)鍵是要理清思路，把自己的工作內(nèi)容、成績和不足都清晰地呈現(xiàn)出來。
先說說寫總結(jié)前的準(zhǔn)備工作吧。首先得收集資料，把這一年里參與的所有重要工作列出來，包括那些日常護(hù)理、突發(fā)情況處理、團(tuán)隊(duì)管理等方面的事情。這一步很重要，因?yàn)橹挥姓莆樟巳娴男畔?，才能寫出?nèi)容詳實(shí)的總結(jié)。當(dāng)然，有時(shí)候手頭的記錄可能不太完整，這就需要回憶一下當(dāng)時(shí)的情況，盡量補(bǔ)充遺漏的部分。
接著就是整理思路了。要把這些零散的工作內(nèi)容分類歸納，比如按時(shí)間順序排布，或者按工作性質(zhì)劃分。這樣做的好處是能讓整個(gè)總結(jié)看起來?xiàng)l理分明，不至于顯得雜亂無章。不過，在這個(gè)過程中可能會(huì)遇到一些小麻煩，比如有些工作內(nèi)容不太好歸類，這時(shí)候就得仔細(xì)琢磨，找到最合適的類別。
接下來就是動(dòng)筆寫了。開頭部分最好簡明扼要地介紹基本情況，比如說負(fù)責(zé)的科室、管理的人員數(shù)量、主要承擔(dān)的任務(wù)之類的。這部分內(nèi)容不用太復(fù)雜，主要是為了讓讀者有個(gè)大致了解。然后就可以逐步展開敘述了，重點(diǎn)突出那些取得的成績，比如成功應(yīng)對了多少次緊急狀況，提高了多少效率之類的。這里要注意的是，描述成績的時(shí)候一定要客觀真實(shí)，別夸大其詞，不然反而會(huì)讓人懷疑你的專業(yè)性。
說到成績，也不能只談好的方面，適當(dāng)?shù)奶岬揭恍┐嬖诘膯栴}也是必要的。比如在團(tuán)隊(duì)協(xié)作上可能存在溝通不暢的情況，在護(hù)理流程上或許還有改進(jìn)的空間。不過，這里提到的問題不是為了訴苦，而是為了表明自己已經(jīng)意識(shí)到這些問題，并且正在努力解決。所以緊接著就要闡述采取了哪些措施去改善現(xiàn)狀，比如組織培訓(xùn)、優(yōu)化流程等等。
除了常規(guī)的工作內(nèi)容之外，還應(yīng)該關(guān)注一下個(gè)人成長。這一年里有沒有學(xué)到新的知識(shí)技能，有沒有提升自己的管理水平，這些都是值得提一提的。畢竟作為管理者，不僅需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)，也需要不斷提升自身能力。當(dāng)然，在描述個(gè)人成長時(shí)也得實(shí)事求是，別吹得太過了，不然容易給人留下虛夸的印象。
最后就是總結(jié)部分了。這一部分可以簡要概括一下全年工作的總體情況，強(qiáng)調(diào)取得的進(jìn)步和存在的不足。同時(shí)也可以展望一下未來，提出下一年的工作計(jì)劃，比如希望進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力之類的目標(biāo)。不過，在表達(dá)這些目標(biāo)時(shí)要注意措辭，既要顯得積極向上，又不能顯得太過空泛。
寫總結(jié)的時(shí)候還得注意格式問題，段落之間要保持適當(dāng)?shù)拈g隔，字體大小也要統(tǒng)一。有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)槭韬龃笠猓浾{(diào)整行間距或者字號(hào)，導(dǎo)致版面看起來很不美觀。另外，檢查也很重要，有時(shí)候打字的時(shí)候會(huì)不小心輸錯(cuò)字，比如把“護(hù)理”寫成“護(hù)師”，雖然意思差別不大，但還是會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。
2025年護(hù)士長個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫【篇4】 800字
今年本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來做了能上能下下幾點(diǎn)工作：
1、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護(hù)工，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。
3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn)，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。
4、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)“大型慶典活動(dòng)，得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);積極開拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日報(bào)、天津電臺(tái)、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。
5、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核，合格率達(dá)97.9%。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者“教育，倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng)，向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。
6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績達(dá)標(biāo)，總分96.7，名列全市榜首。
7、個(gè)人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“天津市市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者“稱號(hào);通過赴美國考察學(xué)習(xí)，帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，本年度完成成論文、會(huì)議論文及綜述。
作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅(jiān)持工作，親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)，積極參與護(hù)理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì)，現(xiàn)在新廈的賞員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
篇4寫作要點(diǎn)74人覺得有用
____年護(hù)士長個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫
這一年快過去了，作為護(hù)士長，回顧這一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心里感觸頗多。說實(shí)話，剛開始接手這份工作的時(shí)候，壓力真的很大。每天面對那么多病人，既要保證護(hù)理質(zhì)量，還要協(xié)調(diào)好團(tuán)隊(duì)的工作。說真的，一開始還真有點(diǎn)手忙腳亂。
記得有一次，科室來了個(gè)病情比較復(fù)雜的病人，當(dāng)時(shí)大家都忙著別的事情，結(jié)果這個(gè)病人的輸液沒及時(shí)換藥。還好發(fā)現(xiàn)得早，沒有釀成大錯(cuò)。這件事讓我深刻意識(shí)到，細(xì)節(jié)的重要性。從那以后，我就更加注重日常工作的檢查，尤其是交接班的時(shí)候，一定要仔細(xì)核對每一項(xiàng)工作。
說到總結(jié)，我覺得最重要的是實(shí)事求是。不能為了顯得成績多就夸大其詞，也不能因?yàn)槌隽它c(diǎn)問題就一味地否定自己。就像剛才提到的那次輸液事件，雖然不是大事，但也提醒我們平時(shí)還是要多留個(gè)心眼。當(dāng)然，這一年下來，我們的團(tuán)隊(duì)還是做了不少值得驕傲的事情。
比如，我們科室今年開展了幾次大型義診活動(dòng)，得到了患者的一致好評。每次活動(dòng)前，我都會(huì)組織大家進(jìn)行培訓(xùn)，確保每個(gè)人都能勝任自己的崗位。說實(shí)話，看到病人滿意的樣子，心里真的很開心。
不過有時(shí)候也會(huì)遇到一些小麻煩。比如，有時(shí)候排班表會(huì)出現(xiàn)小差錯(cuò)，導(dǎo)致個(gè)別同事臨時(shí)調(diào)整休息時(shí)間。這事雖然不大，但確實(shí)影響了大家的情緒。后來我改進(jìn)了一下排班方式，讓大家提前知道自己的工作安排，這樣就避免了不少誤會(huì)。
2025產(chǎn)科護(hù)士長年終個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1150字
編者有話工作總結(jié)是日常工作中避免不了的，為了更好服務(wù)廣大護(hù)士工作者，本站特別為各位企劃了護(hù)士工作總結(jié)欄目，希望對各位有幫助！
今年七月，我被任命為產(chǎn)科副護(hù)士長，
產(chǎn)科護(hù)士長 工作總結(jié)。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部，從上任的那一天起，我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。
以前，從未參與過護(hù)理管理工作，對管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實(shí)踐，使我逐漸地，更深層次地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)護(hù)士長的職責(zé)。“當(dāng)好一名護(hù)士容易，要當(dāng)好一名護(hù)士長卻不容易?！笨梢哉f，這是我半年來最深的體會(huì)。以前，作為一名護(hù)士時(shí)，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間，與護(hù)士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了，而且呢，一直以來也做得順風(fēng)順?biāo)?，得到的都是鼓?lì)和表揚(yáng)。
而現(xiàn)在，一上任，我馬上體會(huì)到了一名護(hù)士長的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多，也難得多。比如說，面對病人：以前，我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個(gè)?？墒乾F(xiàn)在，我突然發(fā)現(xiàn)，那些難應(yīng)付的病人怎么會(huì)冒出來這么多?其實(shí)是因?yàn)?，?dāng)了護(hù)士長，就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人。
可以說，剛上任的時(shí)候，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，處理一些事情的時(shí)候，也得到了教訓(xùn)。因?yàn)樵谝庖姳旧?，我曾?jīng)得到過一次點(diǎn)名批評。當(dāng)時(shí)這個(gè)病人因?yàn)榘才挪涣塑囎訉⑺衔缢突丶?，而我的解釋又過于簡單，所以她在意見本里寫道：“護(hù)士長處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺不想負(fù)責(zé)，不敢承擔(dān)，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評?！碑?dāng)時(shí)，我的第一個(gè)想法，就覺得挺委屈的，那天出院病人有那么多，車子送需要一定的時(shí)間，又不是我能隨意安排的，別人和她這么解釋就沒事，而我，怎么就遭到了點(diǎn)名批評呢?后來，我自己也想明白了，就因?yàn)槲业念^上多了一條杠，她當(dāng)然有理由對我的要求更高了。
當(dāng)護(hù)士，當(dāng)護(hù)士長，有些時(shí)候，覺得挺委屈得。很多時(shí)候，病人對環(huán)境不滿意，對衛(wèi)生不滿意，對治療不滿意，首先第一個(gè)挨罵的，往往是護(hù)士。非常喜歡馬云的一句話，他說：“一個(gè)人的胸懷，是被委屈撐大的?！惫ぷ髟絹碓蕉嗄?，經(jīng)歷的事情也越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來，都算不上了。
當(dāng)護(hù)士長的半年時(shí)間很短，也不敢說自己取得了什么成績。這半年，我只是在努力的適應(yīng)，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)，也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處。比如說，對科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面，處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長還很遙遠(yuǎn)。但是，我會(huì)去努力，讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護(hù)理隊(duì)伍中，以身作則，起表率作用。
今天，我能夠站在這里，做一次述職報(bào)告，心中懷著一顆感恩的心，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝所有同事給予我的支持和幫助，因?yàn)橛心銈儯也还聠?
篇5寫作要點(diǎn)276人覺得有用
在撰寫產(chǎn)科護(hù)士長的年終個(gè)人工作總結(jié)時(shí)，需要結(jié)合專業(yè)背景和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，確保內(nèi)容既有深度又有實(shí)用性。這類總結(jié)往往側(cè)重于工作成效和問題分析，同時(shí)兼顧未來規(guī)劃。開頭部分可以從整體回顧入手，簡要介紹過去一年的工作環(huán)境和主要任務(wù)。例如，“____年對于整個(gè)醫(yī)療系統(tǒng)來說都是充滿挑戰(zhàn)的一年，而我們科室也不例外?！边@里提到的挑戰(zhàn)可以是指醫(yī)護(hù)人員面臨的高強(qiáng)度工作或是患者數(shù)量的增加。
接著，具體描述取得的成績顯得尤為重要。這部分可以通過列舉具體數(shù)據(jù)來增強(qiáng)說服力?！敖衲晡覀兛剖页晒ν瓿闪私f人次的接生任務(wù)，這不僅體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平，也反映了日常培訓(xùn)的有效性。”這樣的表述既直觀又真實(shí)，能夠引起讀者共鳴。另外，也可以提及一些創(chuàng)新舉措帶來的積極影響，如引入新的護(hù)理流程或技術(shù)手段，從而提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
任何工作都不可能完美無缺，因此適當(dāng)反思存在的不足同樣關(guān)鍵。比如，“盡管我們在提升服務(wù)質(zhì)量方面做了不少努力，但在某些特殊病例的處理上仍然存在經(jīng)驗(yàn)不足的問題?！边@里的表述較為委婉，既承認(rèn)了問題的存在，又避免了過度批評，保持了積極向上的態(tài)度。
至于未來展望，則應(yīng)結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況提出切實(shí)可行的目標(biāo)?？梢詮?qiáng)調(diào)繼續(xù)深化團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，或者計(jì)劃加強(qiáng)與相關(guān)科室的合作交流?！跋乱荒辏覀儗⑦M(jìn)一步優(yōu)化資源配置，確保每位患者都能得到最合適的治療方案?！边@樣的目標(biāo)設(shè)定既明確了方向，也為后續(xù)工作提供了指引。
需要注意的是，在撰寫過程中要靈活運(yùn)用專業(yè)術(shù)語，使文章更具權(quán)威性。同時(shí)，語言表達(dá)上不宜過于僵硬，要體現(xiàn)出人性化的一面，這樣才能更好地傳達(dá)信息并與讀者建立良好溝通。例如，在談到某項(xiàng)改進(jìn)措施的效果時(shí)，可以說：“這項(xiàng)改革得到了廣泛好評，不少同事反饋說操作起來更加便捷順暢?！边@種第一人稱的敘述方式能讓讀者感受到親歷者的視角，拉近距離。
小編友情提醒：
為了保證文章的整體性和流暢性，各個(gè)部分之間的銜接至關(guān)重要?？梢酝ㄟ^適當(dāng)?shù)倪^渡句將前后內(nèi)容自然連接起來，比如，“基于上述成績與不足之處，我們意識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)的重要性?！边@樣既能承上啟下，又能引導(dǎo)讀者關(guān)注下一個(gè)話題。
護(hù)士長工作年終個(gè)人總結(jié)與計(jì)劃怎么寫【篇6】 1950字
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
(一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2～3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)醫(yī)～學(xué)教育～網(wǎng)搜集～整理士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。
(三)更新專業(yè)理論知識(shí)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平
(一)年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等。
(二)加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。
(三)促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效
(一)繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。
(二)建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。
(三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員～護(hù)士長～護(hù)理部的三級(jí)考評制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患醫(yī)`學(xué)教育`網(wǎng)搜集`整理查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。
四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
(一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施
五、做好教學(xué)、科研工作
(一)指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會(huì)，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。
(二)各科護(hù)士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
(三)護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動(dòng)。
(四)增強(qiáng)科研意識(shí)，力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1～2項(xiàng)。
(五)計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng)，上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。
我們相信只要努力執(zhí)行以上工作，我們在____年中的工作中一定能取得好的成績。
篇6寫作要點(diǎn)184人覺得有用
護(hù)士長的工作涉及方方面面，年終做總結(jié)和計(jì)劃是件挺重要的事。既要回顧過去一年的得失，又要為下一年的工作鋪路，這可不是件輕松活兒。寫總結(jié)的時(shí)候，要先把全年的主要工作過一遍腦子，比如護(hù)理質(zhì)量的提升、人員管理、培訓(xùn)情況啥的。有些護(hù)士長可能會(huì)覺得這些事太瑣碎，但其實(shí)這些都是總結(jié)里不能缺少的部分。
比如，護(hù)理質(zhì)量這一塊兒，得想想有沒有達(dá)到年初設(shè)定的目標(biāo)，要是沒達(dá)標(biāo)，原因在哪，是流程出了問題還是人員配合不到位？這些問題都要仔細(xì)琢磨。還有人員管理，這一年里團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)怎么樣，有沒有新人加入，老員工的態(tài)度變化如何，這些都得寫進(jìn)去。至于培訓(xùn)，培訓(xùn)的效果好不好，參加培訓(xùn)的護(hù)士們反饋如何，這些都是值得記錄的點(diǎn)。
寫計(jì)劃的時(shí)候，就得結(jié)合總結(jié)里的不足之處來制定目標(biāo)了。比如，如果發(fā)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量一直提不上去，那明年是不是該加強(qiáng)這方面的工作？增加培訓(xùn)次數(shù)，或者調(diào)整考核方式，這些都是可以考慮的辦法。人員管理這塊兒，如果發(fā)現(xiàn)有人力資源分配不合理的地方，那就得重新規(guī)劃一下。不過，有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候會(huì)忽略掉一些細(xì)節(jié)，比如某次特別重要的培訓(xùn)活動(dòng)，結(jié)果到了寫計(jì)劃的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)漏掉了。
寫總結(jié)的時(shí)候，語言要簡潔明了，但也不能太干巴，最好能帶上點(diǎn)自己的感受。比如，某次護(hù)理活動(dòng)特別成功，就可以稍微夸一夸團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，這樣顯得更有溫度。當(dāng)然，寫總結(jié)的時(shí)候要注意條理清晰，但別搞得像流水賬似的，不然看了半天也不知道重點(diǎn)在哪。
計(jì)劃部分就更得認(rèn)真對待了，畢竟這是未來工作的指南針。要列出具體的措施，像是每個(gè)月要完成的任務(wù)清單，或者是針對某些薄弱環(huán)節(jié)的具體改進(jìn)方案。不過有時(shí)候，寫計(jì)劃的時(shí)候可能會(huì)因?yàn)橄氲锰h(yuǎn)，把短期能實(shí)現(xiàn)的小目標(biāo)給忽略了，這就有點(diǎn)本末倒置了。
