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2025年酒店員工個(gè)人年終總結(jié)怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-07-04 09:40:01 查看人數(shù):71

酒店

2025年酒店員工個(gè)人年終總結(jié)怎么寫 【篇1】3300字

____即獎(jiǎng)過去,xxx酒店在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,克服了經(jīng)濟(jì)危機(jī)、市場需求下滑、行業(yè)競爭加劇的壓力,取得了良好的社會(huì)品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益。在經(jīng)營方式上實(shí)現(xiàn)了由探索經(jīng)營向?qū)I(yè)化經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,在管理體制上實(shí)現(xiàn)了由“人管人”向制度化的轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)將____的工作總結(jié)如下:

經(jīng)營方面

____是酒店成立的第二年,也是酒店發(fā)展面臨著巨大考驗(yàn)的一年,“創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難”。____度,市場競爭的加劇,經(jīng)營成本的增加,以及經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊,導(dǎo)致同行業(yè)紛紛使用降價(jià)、打折等不正當(dāng)競爭手段,使酒店運(yùn)營面臨著不進(jìn)則退的境地,營業(yè)額縮減,客戶流失,員工積極性下降。面對(duì)重重困難與壓力,酒店所有人員上下齊心協(xié)力,變危機(jī)為發(fā)展機(jī)遇,依據(jù)市場實(shí)際情況,在求變中求發(fā)展,建立以營銷為主體,以服務(wù)為基石,以市場需求為導(dǎo)向的正確發(fā)展理念,適應(yīng)經(jīng)營發(fā)展的需要。

____全年?duì)I業(yè)收入xxxx元,營業(yè)利潤xxxx元,扣除折舊費(fèi)后的全年累計(jì)利潤為xxxx萬元,其中,餐飲利潤為:xxxx萬元,客房利潤為:xxxx萬元,ktv利潤為:xxxx萬元,當(dāng)年固定資產(chǎn)投資xxxx萬元?,F(xiàn)有員工xxxx人,年發(fā)放員工福利xxxx萬元,為xxxx名員工參加了五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。

完善營銷隊(duì)伍,擴(kuò)大營銷力度,擴(kuò)展市場份額,建立穩(wěn)定的營銷體系,積極爭取新客戶,各部門也積極推出新措施。

1、擴(kuò)大營銷隊(duì)伍編制,調(diào)整營銷人員,增加獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制;

2、建立中文網(wǎng)站,擴(kuò)大對(duì)外宣傳;

3、在電視媒體做酒店的品牌宣傳;

4、菜肴及時(shí)創(chuàng)新,努力打造酒店特色菜。適時(shí)推出五月美食節(jié),更新菜品,并在媒體做宣傳;

5、拓展經(jīng)營思路,ktv推出啤酒節(jié);

6、客房部推出個(gè)性化服務(wù);

7、增加經(jīng)營項(xiàng)目,餐飲精品肥牛吧盛裝啟幕。

以上系列營銷舉措的實(shí)施,使酒店的經(jīng)營立于不敗之地,穩(wěn)定了客戶,確立酒店良好的品牌形象。

管理方面

一、 完善管理,推出《百分制考核制度》?!栋俜种瓶己酥贫取返耐瞥觯咕频旯芾磉~出了向制度化建設(shè)的第一步,但此項(xiàng)考核制度有待于進(jìn)一步完善。

二、 加強(qiáng)人員培訓(xùn),提升酒店的服務(wù)品質(zhì)。服務(wù)是酒店的生存之本,是提高員工素質(zhì)的有效手段。

1、 部門建立行之有效的培訓(xùn)制度和例會(huì)制度,使員工的精神面貌有所改變,使酒店經(jīng)營管理思想得到了有效實(shí)施;

2、 酒店采取走出去請進(jìn)來的辦法,聘請營口市經(jīng)濟(jì)技術(shù)學(xué)校的專業(yè)講師來酒店培訓(xùn)指導(dǎo),并派管理人員到青島海景花園酒店學(xué)習(xí),提高中高層干部的視野,為促進(jìn)酒店規(guī)范化管理起到了積極的作用;

3、 通過開展員工技能大賽,進(jìn)一步提升員工的服務(wù)技能,并在站前區(qū)舉辦的酒店行業(yè)員工技能大賽中獲得團(tuán)體第一名,擴(kuò)大了酒店的社會(huì)影響。

三、 創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,建設(shè)團(tuán)結(jié)向上的xx企業(yè)文化。

1、 組織成立“愛心幫扶基金會(huì)”,為員工營造“家”的氛圍,建立互助互愛的工作環(huán)境,酒店每年向基金會(huì)注入一定的資金,解決員工的實(shí)際困難。并于十月份,啟動(dòng)愛心幫扶基金,為身患重病的員工xx資助xxxx元醫(yī)療費(fèi),及時(shí)為員工送去了愛心和關(guān)懷;

2、 積極開展有益于企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng),舉辦首屆青年文化節(jié)、第二屆七一大合唱比賽和十一員工棋牌比賽。通過領(lǐng)導(dǎo)與員工的共同參與,展示員工的風(fēng)采,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與員工提供了交流的機(jī)會(huì),促進(jìn)酒店的文化建設(shè)。

3、 成立工會(huì)組織和黨支部,充分發(fā)揮黨員模范帶頭的作用,以點(diǎn)帶面,全面帶動(dòng)酒店全體員工共同進(jìn)步。

存在的問題

____度取得了一定的成績,但仍存在不足,主要有以下方面:

一、 由于市場判斷的不正確和對(duì)競爭對(duì)手的不了解,使績效考核存在與實(shí)際經(jīng)營現(xiàn)狀發(fā)生偏離,指標(biāo)不科學(xué)的現(xiàn)象,給經(jīng)營部門的工作造成較大的壓力;

二、 營銷體系不完善,存在“缺乏統(tǒng)一思想,各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)象,且營銷手段單一,客戶群體有待進(jìn)一步擴(kuò)大;

三、 缺乏嚴(yán)格的執(zhí)行力,未能真正做到有效監(jiān)督和獎(jiǎng)勤罰懶。中層干部對(duì)制度缺乏嚴(yán)肅性和公平性,對(duì)本部門員工偏袒呵護(hù),造成酒店制度在實(shí)施過程中缺乏公正性;

四、 各部門對(duì)工作缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),對(duì)行政指令不重視,未及時(shí)落實(shí)。執(zhí)行力存在虎頭蛇尾現(xiàn)象,特別是后勤對(duì)一線部門的支持力度存在怠慢情緒;

五、 欠缺細(xì)節(jié)管理,各部門人員缺少責(zé)任心,特別在成本費(fèi)用方面,酒店的管理費(fèi)用和營業(yè)外費(fèi)用仍然居高不下,需要進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和核算職能,細(xì)化環(huán)節(jié)管理,節(jié)支增效。

針對(duì)____的經(jīng)營成果及存在的問題,下年度重點(diǎn)做好以下方向:

下年度工作方向

明確以發(fā)展為主題,營銷要有新思路,管理要有新突破,經(jīng)營要有新局面,各項(xiàng)工作要有新舉措。工作重點(diǎn)如下:

下年度工作重點(diǎn)

一、依據(jù)市場和自身經(jīng)營發(fā)展需求,合理量化各項(xiàng)指標(biāo),建立科學(xué)有效的績效考核指標(biāo)體系

確立合理的業(yè)務(wù)指標(biāo),完善相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。本著實(shí)事求是的原則,客觀科學(xué)面對(duì)市場,通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和市場需求調(diào)研,制定____各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),由財(cái)務(wù)和經(jīng)營部門做出科學(xué)的、有激勵(lì)作用的績效考核指標(biāo),以便有利于調(diào)動(dòng)工作積極性,在可行的前提下,把績效考核普及到員工,密切員工和經(jīng)營的利益關(guān)系,與酒店的經(jīng)營成果掛鉤。

二、完善營銷隊(duì)伍,加強(qiáng)營銷管理,建立統(tǒng)一的營銷體系

1、使?fàn)I銷指標(biāo)與經(jīng)營部門的指標(biāo)掛鉤,加強(qiáng)營銷與經(jīng)營部門的密切合作;

2、擴(kuò)大營銷隊(duì)伍,提高客戶拜訪率,形成穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡(luò);

3、在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上,通過多渠道闊展客源、建立有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,在部門內(nèi)部形成積極挖潛的工作氛圍;

4、確立全員營銷的大營銷概念,適時(shí)推出全員營銷的獎(jiǎng)勵(lì)政策,最大限度調(diào)動(dòng)廣大員工的營銷積極性;

5、根據(jù)本地消費(fèi)特點(diǎn),推陳出新,開展靈活多樣的營銷政策,吸納新客戶的加入。

三、加強(qiáng)制度化建設(shè),嚴(yán)肅制度,加大監(jiān)督力度,保證有效執(zhí)行。

1、依據(jù)酒店的自身發(fā)展,完善各項(xiàng)制度和工作流程,盡力做到每個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循,對(duì)觸犯制度的員工一視同仁;

2、加強(qiáng)制度監(jiān)督,適時(shí)調(diào)配監(jiān)督檢查人員,發(fā)揮保安的監(jiān)控作用,切實(shí)做到工作有布置,有標(biāo)準(zhǔn),有獎(jiǎng)懲措施,有檢查,有反饋,一件件落到實(shí)處,真正形成由制度管理酒店的制度化模式。

四、做好服務(wù)培訓(xùn),提升干部隊(duì)伍及員工的整體素養(yǎng)。

1、定期派領(lǐng)班級(jí)以上員工外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),開闊視野,并帶回有效的管理方法和服務(wù)理念;

2、所有部門建立班前開會(huì)、班后總結(jié)制度,建立定期培訓(xùn)制度,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營與管理發(fā)展一致的有效銜接;

3、建立相應(yīng)的人才儲(chǔ)備機(jī)制,定期對(duì)領(lǐng)班級(jí)以上干部考核,建立能上能下的有效用人機(jī)制;

4、樹立先進(jìn)典型,加大對(duì)先進(jìn)員工的獎(jiǎng)勵(lì),有效帶動(dòng)員工“比、學(xué)、趕、超”的精神,拉動(dòng)服務(wù)品質(zhì)的提升;

五、強(qiáng)化成本控制,制定成本管理制度,向節(jié)約要效益,向管理要效益,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的科學(xué)管理職能。

1、依靠科學(xué)、嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理,由財(cái)務(wù)部制定成本管理制度,明確劃分責(zé)、權(quán)范圍;

2、各部門依據(jù)月經(jīng)營成果,建立部門成本控制檔案,做到管理和節(jié)約從源頭抓起;

3、財(cái)務(wù)部依據(jù)經(jīng)營成果,對(duì)費(fèi)用部門每月提出合理化建議和相應(yīng)措施,合理控制費(fèi)用 ,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。

六、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),落實(shí)安全防范工作。酒店的經(jīng)營設(shè)備設(shè)施,經(jīng)過兩年的運(yùn)營,已經(jīng)有不同程度的損壞,新年度,必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng),落實(shí)責(zé)任人管理,對(duì)故障做到及時(shí)維修;認(rèn)真抓好防火、防盜、防食物中毒、防車輛事故的安全防范工作。

七、發(fā)揮酒店自身優(yōu)勢,開辟特色經(jīng)營之路和創(chuàng)新之路。

1、強(qiáng)化塑造品牌形象,在集團(tuán)發(fā)展中,發(fā)揮奠基石和鋪路石的作用?!暗轿坏姆?wù)”是基礎(chǔ),“到家的服務(wù)是目標(biāo)。”隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,現(xiàn)代酒店的經(jīng)營不只是簡單的出售飲食和客房,同時(shí)也是出售溫馨、和善的氛圍及輕松愉快的體驗(yàn)。全新的酒店服務(wù),將是超越“到位的服務(wù)”,而是追求“到家的服務(wù)”。新年度,我們的服務(wù)要在原有的基礎(chǔ)上,為客人提供更多的延伸服務(wù),以進(jìn)一步提高品牌形象。

2、酒店經(jīng)營有特色,才能長久運(yùn)營。服務(wù)是酒店的生存之本,管理是效益存在的基礎(chǔ),創(chuàng)新是是企業(yè)的生命力。我們酒店的規(guī)模不大,若想在激烈的市場競爭中立足,必須找準(zhǔn)自身定位,具備自身對(duì)市場的快速反映、靈活的經(jīng)營模式和良好的服務(wù)品質(zhì),方可在酒店行業(yè)中取得更大的成果。

雖然我們的酒店很年輕,雖然我們的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍很年輕,但我們正在向成熟的管理模式邁進(jìn),雖然經(jīng)營之路很坎坷,競爭還比較激烈,但我堅(jiān)信:有集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)后盾,有我們盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的xx團(tuán)隊(duì),用科學(xué)的發(fā)展觀念和永不服輸精神,在____,酒店一定會(huì)取得輝煌的成果。

篇1寫作要點(diǎn)129人覺得有用

酒店工作繁雜多樣,年終總結(jié)得好好準(zhǔn)備。寫總結(jié)前,先整理全年的工作記錄,哪些事做得好,哪些地方還有不足,都得心里有數(shù)。比如接待客戶的情況,客人反饋的意見,還有那些突發(fā)狀況怎么處理的,都要記得清清楚楚。

接著就是整理思路了,別急著下筆??梢园堰@些事情按類別分一下,像日常服務(wù)、安全管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)之類的。每個(gè)部分列出關(guān)鍵點(diǎn),這樣寫起來思路會(huì)清晰些。當(dāng)然,這過程中可能會(huì)有點(diǎn)混亂,畢竟事情多,難免記不太全,但慢慢捋順就好。

寫的時(shí)候,要注意語言得體,不能太隨意也不能太死板。比如說某個(gè)項(xiàng)目完成得好,可以用“效果顯著”這樣的詞,但不要堆砌太多華麗的辭藻。有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)發(fā)現(xiàn)前面寫的和后面的內(nèi)容有點(diǎn)矛盾,這就得停下來調(diào)整一下順序,確保前后呼應(yīng)。

書寫注意事項(xiàng):

數(shù)字很重要。像客房入住率提升了多少個(gè)百分點(diǎn),客戶滿意度調(diào)查結(jié)果是多少,這些具體的數(shù)據(jù)能增加總結(jié)的說服力。不過有時(shí)候手頭資料不完整,可能得找同事幫忙核對(duì),千萬別憑空捏造數(shù)據(jù)。

小編友情提醒:

檢查一遍是少不了的??纯从袥]有錯(cuò)別字,句子通不通順。有時(shí)寫著寫著,可能會(huì)漏掉一些標(biāo)點(diǎn)符號(hào),或者把“已經(jīng)”打成“以經(jīng)”,這類小問題得留心。寫總結(jié)是個(gè)細(xì)致活兒,需要耐心和責(zé)任心,這樣才能反映出一年的實(shí)際工作情況。

2025酒店前臺(tái)員工年終個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇2】 750字

一、工作內(nèi)容

第一在過去的一年當(dāng)中很多事情都是需要一個(gè)過程,我相信工作當(dāng)中一定會(huì)有很多很多的問題在等著我,我首選要考慮的就是在工作中的那種態(tài)度,我調(diào)整自己的心態(tài),做好前臺(tái)工作,在日常的接待中我用心,禮貌的接待每以為顧客,當(dāng)然這些都是需要時(shí)間,但是我相信自己一定能夠做好,前臺(tái)接待工作一定要做到位,我知道做一名優(yōu)秀的前臺(tái)接待就一定要對(duì)工作負(fù)責(zé),抱著積極的心態(tài),一步步的完成好,接待也是其中之一,我相信這些都是可以慢慢爭取的,當(dāng)然在工作生活當(dāng)中。第二就是學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)各種前臺(tái)工作技能,禮儀禮節(jié)是一個(gè)重點(diǎn),對(duì)于這一點(diǎn)我是非常的重視的,自身的禮儀禮節(jié)都是非常有必要做好的一點(diǎn),在生活當(dāng)中也會(huì)有更多的事情在等著我們,我積極的學(xué)習(xí)前臺(tái)工作,對(duì)于自己沒有接觸到的我總是會(huì)很用心的去學(xué)習(xí)。

二、積累經(jīng)驗(yàn)

做一名前臺(tái)工作人員,酒店一切自然都需要掌握,我知道這些都是可以做到更好的,沒有什么事情是不能改變的,當(dāng)然在工作當(dāng)中要做到熟悉酒店的一切,只有把方方面面都熟悉到位了,才能讓自己更好的為顧客服務(wù),作為一名前臺(tái)工作人員我渴望有更多的經(jīng)驗(yàn),一年來的工作讓我慢慢的接觸到了很多,范文寫作讓我也知道了自己應(yīng)該怎么去這些事情,當(dāng)然在往后的生活工作當(dāng)中這些都是一定要完善的,不管什么工作經(jīng)驗(yàn)一定是慢慢的積累,我一定會(huì)繼續(xù)積累到更多的經(jīng)驗(yàn),養(yǎng)成工作好習(xí)慣,都說工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蜃屪约涸诠ぷ鳟?dāng)中更加順利,這是有道理的在,經(jīng)過了這一年的前臺(tái)工作,我也有了一顆克服苦難的心態(tài)。

三、糾正不足

作為前臺(tái)我覺得自己在工作時(shí)間安排上面,有一點(diǎn)不足,工作當(dāng)中時(shí)間觀念是非常清晰地,我們一定要做好這些,我知道很多事情都是一步步積積累起來的,工作也是這般,我會(huì)糾正自己在工作當(dāng)中欠缺時(shí)間觀念的毛病,繼續(xù)為xx酒店努力工作。

篇2寫作要點(diǎn)52人覺得有用

____酒店前臺(tái)員工年終個(gè)人工作總結(jié)怎么寫

年末到了,酒店前臺(tái)的工作也接近尾聲。作為一名前臺(tái)員工,回顧這一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,寫一份工作總結(jié)很有必要??偨Y(jié)不是簡單的羅列事情,也不是抄寫別人的東西,而是要梳理自己的工作思路,提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

先說接待客人,每天都有不同的客人來辦理入住退房手續(xù)。開始的時(shí)候,我總是記不住一些常用的操作流程,經(jīng)常需要翻看記錄本。后來慢慢熟悉了,效率就提高了。記得有一次,一位外國客人因?yàn)檎Z言不通差點(diǎn)出了誤會(huì),幸好當(dāng)時(shí)旁邊有同事幫忙翻譯才解決了問題。這件事讓我意識(shí)到,工作中團(tuán)隊(duì)配合很重要。

還有就是處理投訴,這可能是最讓人頭疼的部分。有些客人對(duì)房間設(shè)施不滿意,有些則是因?yàn)榉?wù)態(tài)度問題。剛開始遇到這種情況,我會(huì)有點(diǎn)緊張,不知道該怎么應(yīng)對(duì)。后來發(fā)現(xiàn),耐心聽客人講完,然后誠懇地道歉,再想辦法解決問題,效果會(huì)好很多。當(dāng)然,有時(shí)候客人的情緒很激動(dòng),我就只能盡量安撫,畢竟每個(gè)人的心情都不一樣。

說到日常管理,我覺得最重要的就是細(xì)節(jié)。比如每天檢查前臺(tái)設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),包括打印機(jī)、電話、電腦之類的。有一次打印機(jī)壞了,結(jié)果第二天一大早就接到好多客人的抱怨,搞得手忙腳亂。所以,平時(shí)多檢查幾次,省得臨時(shí)抱佛腳。

至于與各部門的溝通協(xié)調(diào),這也是重要的一環(huán)。前臺(tái)工作涉及面廣,跟客房部、餐飲部、安保部都要打交道。有時(shí)候客人提出的需求需要其他部門協(xié)助完成,這就需要及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員。如果聯(lián)系不上,就會(huì)影響服務(wù)質(zhì)量。我曾經(jīng)遇到過一次,一個(gè)客人急需換房間,但客房部那邊一直沒人接電話,最后還是通過總機(jī)轉(zhuǎn)達(dá)才解決的。

最后想說的是,寫總結(jié)的時(shí)候一定要實(shí)事求是,把自己做過的事情都寫進(jìn)去,不要夸大其詞。也不要光寫成績,適當(dāng)提一下存在的不足之處,這樣顯得真實(shí)可信。不過,有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)難免會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié),特別是那些瑣碎的小事,但只要整體框架清晰,基本就能達(dá)到目的了。

酒店采購員工作個(gè)人總結(jié)600字怎么寫【篇3】 700字

自201x年7月入職至今,我在xxx酒店已經(jīng)工作了1年零8個(gè)月的時(shí)間了。在這段的時(shí)間中我通過努力的工作,在工作中學(xué)會(huì)自我總結(jié)和自我完善,目的在于提高自己,把工作做得更好,為此我對(duì)這一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

一、熟練操作采購流程。

從接單到詢價(jià),到審批購買再到跟蹤收貨,我堅(jiān)持每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式.讓自己在第一時(shí)間了解物品到貨情況。在到貨出現(xiàn)差異或質(zhì)量問題時(shí),第一時(shí)間與供應(yīng)商溝通,進(jìn)行退換貨,保證酒店的利益不受損失。

供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)企業(yè)利益得失,也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對(duì)此,我會(huì)不斷提高思想認(rèn)識(shí),永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé),堅(jiān)持對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則。

二、堅(jiān)持詢價(jià)和比價(jià)原則,堅(jiān)持把性價(jià)比的物品購入酒店。

作為采購,最重要的是把好進(jìn)貨關(guān)口,讓酒店能夠在低成本的前提下創(chuàng)造高收入。這就要求采購要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格夠入酒店。通過貨比三家,篩選的供應(yīng)商,保證所有物品都有依可詢,有據(jù)可依。逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,在這種情況下,供應(yīng)商使出了渾身解數(shù),五花八門的促銷手段和技巧也很多。對(duì)此,我堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,擺正心態(tài),,堅(jiān)持原則,公正處事。在與供應(yīng)商打交道的過程中我始終堅(jiān)持三點(diǎn)原則:一是要優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要優(yōu)惠的價(jià)格;三是保證能夠得到周到的售后服務(wù)。在這三點(diǎn)的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系。

篇3寫作要點(diǎn)196人覺得有用

做酒店采購這份工作,其實(shí)挺復(fù)雜的。每天得盯著各種供貨商,確保他們送來的貨品質(zhì)量過關(guān),價(jià)格也合理。這中間需要跟很多人打交道,跟老板匯報(bào)情況,跟同事溝通需求,還得時(shí)不時(shí)去市場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看看有沒有更好的供應(yīng)商。有時(shí)候貨品太多,分類記不太清楚,就容易搞混。比如昨天剛收了一批雞蛋,今天又來了批雞肉,要是不仔細(xì)核對(duì),很容易弄錯(cuò)入庫單上的數(shù)字。

記賬也是個(gè)頭疼的事,每次進(jìn)貨都要登記好,什么時(shí)間進(jìn)的,多少錢一斤,數(shù)量多少,都得清清楚楚。要是哪天忘了記一筆,月底對(duì)賬的時(shí)候就會(huì)出問題。還有一次,我因?yàn)樘?,忘記給某家供貨商打款了,害得人家打電話來催了好幾次。后來老板知道了,提醒我說以后一定要提前安排好付款計(jì)劃,不然影響雙方合作。

其實(shí)總結(jié)這份工作,最重要的是細(xì)心和耐心。細(xì)心能避免很多差錯(cuò),耐心能讓事情順利推進(jìn)。像上次有個(gè)供貨商報(bào)價(jià)偏高,我就得反復(fù)跟他談判,既要保證質(zhì)量,又要控制成本。剛開始他不太愿意降價(jià),后來我找了幾家同行比價(jià),拿出數(shù)據(jù)給他看,這才勉強(qiáng)談下來。這種事多了,慢慢就積累了不少經(jīng)驗(yàn)。

書寫注意事項(xiàng):

多跟同行交流也很重要。有時(shí)候自己遇到難題,別人可能早就解決了。比如最近發(fā)現(xiàn)市場上某種調(diào)料價(jià)格波動(dòng)挺大,我就去參加了一個(gè)同行聚會(huì),聽他們分享了一些應(yīng)對(duì)辦法。回來后,我就根據(jù)那些方法調(diào)整了自己的采購策略,效果還不錯(cuò)。

工作中也會(huì)遇到一些突發(fā)狀況。比如說某個(gè)供貨商突然斷貨,而我們這邊又急需補(bǔ)貨,這時(shí)候就得趕緊聯(lián)系備用供應(yīng)商。有一次就是因?yàn)闆]提前備好貨,結(jié)果餐廳那邊急得不行,最后只能臨時(shí)高價(jià)從別處調(diào)貨,損失了一筆錢。所以,平時(shí)就得未雨綢繆,多準(zhǔn)備幾個(gè)備選方案。

2025酒店前臺(tái)員工個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫【篇4】 4000字

20xx酒店前臺(tái)員工個(gè)人年終工作總結(jié)(一)

在經(jīng)過了一年的工作和學(xué)習(xí)后,我收獲了很多,對(duì)于在酒店做前臺(tái)工作也有了更多的經(jīng)驗(yàn)和感悟,自身也變得更加成熟,在工作上能夠承受更多的壓力。所以在今年的工作中也常常受到了領(lǐng)導(dǎo)的夸獎(jiǎng),這讓我更有斗志去面對(duì)后面的工作?,F(xiàn)在我將我在今年的前臺(tái)工作總結(jié)如下:

一、在前臺(tái)的工作上

今年是我進(jìn)步最大的一年,只能夠說社會(huì)和工作遠(yuǎn)比學(xué)校更能夠鍛煉人,前臺(tái)工作看似簡單,只是作為一個(gè)公司的接待人員,但是事實(shí)上真正工作起來后才會(huì)發(fā)現(xiàn),這里面蘊(yùn)含的難度和挑戰(zhàn)一點(diǎn)都不比其他的工作輕松。因?yàn)槲覀兩頌榍芭_(tái)人員,代表的就是公司的形象,不管是待人接物還是其他時(shí)候,我們都要注重自身的形象,時(shí)時(shí)刻刻將自己最好的一面展現(xiàn)出來。而且我們公司的前臺(tái)還兼任行政以及后勤方面的工作,這充分地鍛煉了我的處理能力,同時(shí)加強(qiáng)了我跟公司同事的交流。并且在今年我們前臺(tái)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,協(xié)助各位主管對(duì)公司的規(guī)章制度進(jìn)行的調(diào)整和改變,我們也在這些工作的過程中對(duì)我們公司的規(guī)章制度有了更加深刻的了解,明白了其中的。

二、個(gè)人素質(zhì)提高方面

在今年的工作空閑時(shí)間,我也不會(huì)將其浪費(fèi),而是積極地通過看書以及看教學(xué)視頻來充實(shí)自己,讓我在待人接物以及辦公處理方面能夠更加得心應(yīng)手。在工作上遇到困難,我也會(huì)盡力靠自己的力量去解決,實(shí)在無法解決的,我也會(huì)在請同事幫忙的時(shí)候注意觀察學(xué)習(xí),保證自己在之后遇到同樣地問題時(shí)能夠快速的利落的將其處理,不在需要同事的二次幫助。正因?yàn)槿绱说男愿窈托袨?,我才?huì)在今年成長的這么迅速。當(dāng)然這也離不開公司有意對(duì)我的鍛煉和培養(yǎng),總之自身和環(huán)境缺一不可。

三、明年的工作打算

我將會(huì)繼續(xù)保持今年的工作狀態(tài),并主動(dòng)尋找自己在工作上的不足,在明年的時(shí)候加強(qiáng)對(duì)不足的針對(duì)性鍛煉,提高自己的工作能力和個(gè)人素養(yǎng),讓我能夠在明年的工作中繼續(xù)成長,并且承擔(dān)起更加重要的工作任務(wù),為我自身以及公司的發(fā)展而努力。并且在明年,我打算通過自學(xué)xx來增加自身的技能,更好地完成公司布置的任務(wù),既給自己找到了提升的目標(biāo)和方向,也給公司帶來便利。

20xx酒店前臺(tái)員工個(gè)人年終工作總結(jié)(二)

回顧今年完成的酒店前臺(tái)工作實(shí)在讓人難掩心中的激動(dòng),在努力過后收獲喜悅也是自己在酒店工作中能夠體會(huì)得到的,但是漫漫長路需要不斷加強(qiáng)自身能力才能適應(yīng)酒店工作環(huán)境,當(dāng)前階段我覺得自己和其他酒店員工相比還存在著不少差距,所以我針對(duì)今年已經(jīng)完成的任務(wù)進(jìn)行了酒店前臺(tái)員工年終工作總結(jié),希望能夠通過這次積累的酒店工作經(jīng)驗(yàn)可以幫助自己在明年獲得更多的成就。

平日里的前臺(tái)工作中我嚴(yán)格按照酒店的規(guī)定來要求自己,而且為了起到維護(hù)酒店形象的作用還會(huì)經(jīng)常反思自己在服務(wù)禮儀方面是否存在不足,畢竟作為前臺(tái)員工代表酒店的形象自然需要有這方面的覺悟才行,而且我為了更好地適應(yīng)這份工作還常常學(xué)習(xí)英語以免回答不了外國客戶問題時(shí)感到尷尬,實(shí)際上能夠帶著這樣的態(tài)度來慎重對(duì)待酒店前臺(tái)工作便可以讓我獲得較大的進(jìn)步,因此今年我在客戶接待方面所做出的的努力也獲得了相應(yīng)的回報(bào),無論是領(lǐng)導(dǎo)的肯定還是客戶的良好評(píng)價(jià)都意味著自己在這方面做出的成就的確讓人感到滿意。

至于接線工作方面則按照相關(guān)話術(shù)與對(duì)方進(jìn)行交流,如果其中包含較為重要的信息則將其記錄下來并將其匯總以后交給酒店經(jīng)理,如果需要進(jìn)行電話轉(zhuǎn)接的話則根據(jù)情況判定對(duì)方身份以后再展開下一步的動(dòng)作,畢竟如果只是推銷電話的話很可能會(huì)浪費(fèi)酒店領(lǐng)導(dǎo)的工作時(shí)間,但是將電話信息進(jìn)行記錄并在下班以后交由酒店經(jīng)理則是沒問題的,當(dāng)判定對(duì)方為有效客戶以后可以在結(jié)束通話以前適當(dāng)推薦酒店新出的優(yōu)惠活動(dòng)。

針對(duì)今年酒店的營業(yè)額進(jìn)行分析便能準(zhǔn)確找到業(yè)績發(fā)生波動(dòng)的原因,身為酒店前臺(tái)員工自然需要在分析營業(yè)額的時(shí)候牢記身上的職責(zé),所以有時(shí)我也會(huì)將分析結(jié)果上報(bào)給酒店領(lǐng)導(dǎo)并等待對(duì)方接下來的指示,在這之中可以明顯觀察得到節(jié)假日取得的效益并沒有達(dá)到預(yù)估的效果,因此可以得知酒店的宣傳工作應(yīng)該存在著一定的局限性導(dǎo)致效益不高,只不過作為參與酒店宣傳工作的員工之一應(yīng)當(dāng)也要承擔(dān)部分責(zé)任,所以在明年的酒店宣傳工作中應(yīng)該有所創(chuàng)新才能取得令人滿意的效果。

通過這次的總結(jié)也讓我看清了自己在酒店前臺(tái)工作中存在的不足,所以在接下來一段時(shí)間自己還應(yīng)該要好好學(xué)習(xí)前臺(tái)工作中的技巧并強(qiáng)化記憶,畢竟作為一名工作多年的前臺(tái)員工卻鮮有進(jìn)步并不是值得光彩的事情,但是我相信隨著時(shí)間的積累應(yīng)該能夠讓自己在前臺(tái)工作中明白更多的人生哲理。

20xx酒店前臺(tái)員工個(gè)人年終工作總結(jié)(三)

一年到頭,工作隨之告一段落,回首過去的一年在xx酒店我盡心盡力,在工作當(dāng)中不敢怠慢,作為一名前臺(tái)工作者我對(duì)自己的要求一直很高,不僅限于在工作,還有在日常的一些禮儀禮節(jié)方面我都需要培養(yǎng),工作當(dāng)中我非常用心,一年以來前臺(tái)工作做的也是非常順利,盡管中間會(huì)有一些問題困難,但是xx酒店的員工從不談放棄,工作至今我有很多想說的,也總結(jié)這一年的工作:

一、工作內(nèi)容

第一在過去的一年當(dāng)中很多事情都是需要一個(gè)過程,我相信工作當(dāng)中一定會(huì)有很多很多的問題在等著我,我首選要考慮的就是在工作中的那種態(tài)度,我調(diào)整自己的心態(tài),做好前臺(tái)工作,在日常的接待中我用心,禮貌的接待每以為顧客,當(dāng)然這些都是需要時(shí)間,但是我相信自己一定能夠做好,前臺(tái)接待工作一定要做到位,我知道做一名優(yōu)秀的前臺(tái)接待就一定要對(duì)工作負(fù)責(zé),抱著積極的心態(tài),一步步的完成好,接待也是其中之一,我相信這些都是可以慢慢爭取的,當(dāng)然在工作生活當(dāng)中。第二就是學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)各種前臺(tái)工作技能,禮儀禮節(jié)是一個(gè)重點(diǎn),對(duì)于這一點(diǎn)我是非常的重視的,自身的禮儀禮節(jié)都是非常有必要做好的一點(diǎn),在生活當(dāng)中也會(huì)有更多的事情在等著我們,我積極的學(xué)習(xí)前臺(tái)工作,對(duì)于自己沒有接觸到的我總是會(huì)很用心的去學(xué)習(xí)。

二、積累經(jīng)驗(yàn)

做一名前臺(tái)工作人員,酒店一切自然都需要掌握,我知道這些都是可以做到更好的,沒有什么事情是不能改變的,當(dāng)然在工作當(dāng)中要做到熟悉酒店的一切,只有把方方面面都熟悉到位了,才能讓自己更好的為顧客服務(wù),作為一名前臺(tái)工作人員我渴望有更多的經(jīng)驗(yàn),一年來的工作讓我慢慢的接觸到了很多,讓我也知道了自己應(yīng)該怎么去這些事情,當(dāng)然在往后的生活工作當(dāng)中這些都是一定要完善的,不管什么工作經(jīng)驗(yàn)一定是慢慢的積累,我一定會(huì)繼續(xù)積累到更多的經(jīng)驗(yàn),養(yǎng)成工作好習(xí)慣,都說工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蜃屪约涸诠ぷ鳟?dāng)中更加順利,這是有道理的在,經(jīng)過了這一年的前臺(tái)工作,我也有了一顆克服苦難的心態(tài)。

三、糾正不足

作為前臺(tái)我覺得自己在工作時(shí)間安排上面,有一點(diǎn)不足,工作當(dāng)中時(shí)間觀念是非常清晰地,我們一定要做好這些,我知道很多事情都是一步步積積累起來的,工作也是這般,我會(huì)糾正自己在工作當(dāng)中欠缺時(shí)間觀念的毛病,繼續(xù)為xx酒店努力工作。

20xx酒店前臺(tái)員工個(gè)人年終工作總結(jié)(四)

即將過去的____年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我站在新舊交替的時(shí)間站臺(tái),回首過去,展望未來,不禁思緒萬千。過去的一年里,在集團(tuán)的指引下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我的工作學(xué)習(xí)得到了長足的發(fā)展。

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身素質(zhì)

在前臺(tái)主管,領(lǐng)班以及同事的熱心幫助下,我的業(yè)務(wù)技能有了明顯的提高。前廳部作為酒店的門面,每個(gè)員工都要直接面對(duì)客人,所以我們員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量就反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水平和管理水平。而前臺(tái)又是這個(gè)門面最核心的部分,我深知自己的責(zé)任重大,自己的一個(gè)疏忽就會(huì)給酒店帶來經(jīng)濟(jì)上的虧損。

所以在工作中,我認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項(xiàng)工作,積極主動(dòng)的向其他同事學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí),以加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。只有這樣才能讓自己在業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓客人喜出望外。

二、“開源節(jié)流,控制成本”從小事做起,從我做起

“開源節(jié)流,增收節(jié)支”是每個(gè)企業(yè)不矢的追求。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們積極響應(yīng)酒店的號(hào)召,開展節(jié)約節(jié)支活動(dòng),控制好成本。為節(jié)約費(fèi)用,我們利用回收廢舊的歡迎卡做為酒店內(nèi)部人員使用,當(dāng)xx房入住,當(dāng)xx要帶客人參觀房間,我們都利用這些廢舊的歡迎卡來裝鑰匙以減少歡迎卡的使用量,給酒店節(jié)約費(fèi)用。

打印過的報(bào)表紙我們就用來打草稿,各種報(bào)表在盡可能的情況下都采用雙面打印。通過這些控制,為酒店創(chuàng)收做出前臺(tái)應(yīng)有的貢獻(xiàn),也盡自己的一點(diǎn)微薄之力。

三、加強(qiáng)自身的銷售意識(shí)和銷售技巧,提高住房率

在部門領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)幫助下,我學(xué)到一些銷售上的小技巧。怎樣向客人報(bào)房價(jià),什么樣的客人報(bào)何種房型的房價(jià)?如何向有預(yù)定的客人推薦更好的房型?等等。在這里我要感謝我們的部門領(lǐng)導(dǎo)毫無保留的把這些銷售知識(shí)傳授給我們。在增長我自身知識(shí)的同時(shí),我也積極地為推進(jìn)散客房銷售做出我自己的一份努力。只要到前臺(tái)的客人,我都想盡辦法讓客人住下來,哪怕是xx。以此爭取更高的入住率。

四、注意各部門之間的協(xié)調(diào)工作,和同事友好相處

酒店就像一個(gè)大家庭,部門與部門之間在工作中難免會(huì)發(fā)生些不愉快的小事。前臺(tái)作為整個(gè)酒店的樞紐,它同餐飲,銷售,客房等部門都有著密切的工作關(guān)系。所以在日常的工作生活中,我時(shí)刻注意自己的一言一行,主動(dòng)和各部門同事處理好關(guān)系,尊重別人的同時(shí)也為自己贏得了尊重。家和萬事興,只有這樣,我們的酒店,我們的集團(tuán)才能取得長足的發(fā)展。

在這一年里,我成長了不少,學(xué)到了很多,但不足之處我也深刻地意識(shí)和體會(huì)到。

1.在服務(wù)上缺乏靈活性和主動(dòng)性,因?yàn)楹ε伦鲥e(cuò)而不敢大膽去做;

2.遇到突發(fā)事件,缺乏良好的心理素質(zhì),不能冷靜處理問題;

3.在大型會(huì)議團(tuán)隊(duì)的接待中不能很好的控制好房間。

新的一年即將開始,我將在飯店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真做事。積極主動(dòng)配合領(lǐng)班,主管以及各位領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作,努力提高自身的綜合素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,改正那些不足之處,做一位優(yōu)秀的前臺(tái)接待。爭取在集團(tuán)這個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)上取得更好的發(fā)展,為集團(tuán)的繁榮昌盛奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。

篇4寫作要點(diǎn)110人覺得有用

年終總結(jié)對(duì)于酒店前臺(tái)員工來說,不僅是對(duì)自己一年工作的回顧,也是對(duì)未來工作的規(guī)劃。寫好總結(jié)需要從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手,比如工作成果、遇到的問題以及改進(jìn)措施。首先要列出全年的主要工作成績,這可以包括接待了多少客人、處理了多少投訴、提升了多少客戶滿意度之類的數(shù)字。當(dāng)然,這些數(shù)字最好能具體到月份,這樣顯得更有說服力。

接著就是談問題部分了,這部分要實(shí)事求是,不能回避。比如說在高峰期的時(shí)候,由于人手不足導(dǎo)致服務(wù)效率下降,這是客觀存在的事實(shí)。面對(duì)這樣的情況,可以詳細(xì)描述當(dāng)時(shí)采取的應(yīng)對(duì)策略,像是加班加點(diǎn)完成任務(wù)或是請求其他部門支援。這里要注意的是,不要一味地強(qiáng)調(diào)困難,而是要突出解決問題的決心和行動(dòng)。

還有就是未來計(jì)劃,這部分應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際情況來設(shè)定目標(biāo)。比如希望明年能夠更好地掌握外語交流能力,以便更好地服務(wù)于國際游客。為此,可以考慮報(bào)名參加相關(guān)的培訓(xùn)課程,或者利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)。不過在制定目標(biāo)時(shí),不宜定得過高,否則容易產(chǎn)生挫敗感。

寫總結(jié)的時(shí)候,語言要簡潔明了,避免過多修飾性的詞匯。有時(shí)候?yàn)榱吮磉_(dá)清晰,可能會(huì)不小心用錯(cuò)詞,比如將“提高”寫成“提成”,雖然意思差別不大,但還是容易引起誤會(huì)。另外,行文過程中也要注意標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的正確使用,有時(shí)候一個(gè)逗號(hào)的位置不當(dāng),就可能改變整個(gè)句子的意思。

書寫注意事項(xiàng):

總結(jié)不僅僅是羅列業(yè)績和問題,還要體現(xiàn)出個(gè)人的成長和進(jìn)步。比如說通過這一年的工作,學(xué)會(huì)了如何更加耐心地對(duì)待顧客,明白了溝通的重要性。這些都是寶貴的經(jīng)驗(yàn),值得在總結(jié)中體現(xiàn)出來。同時(shí),也可以分享一些工作中積累的小技巧,比如怎樣快速整理房間清單,或者如何高效記錄客人的特殊需求。

小編友情提醒:

記得檢查一下文檔格式是否符合要求。有的公司可能會(huì)規(guī)定總結(jié)必須打印成紙質(zhì)版,字體大小、頁邊距都有嚴(yán)格的規(guī)定。如果忽視了這些細(xì)節(jié),很可能會(huì)影響到最終的效果。所以,務(wù)必提前做好準(zhǔn)備,確保提交上去的總結(jié)既美觀又專業(yè)。

酒店員工年末個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1400字

酒店員工年末個(gè)人工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事大家好:

一路的歡歌笑語,一路的風(fēng)雨兼程送走了____年,迎來了充滿希望的____年,回首我來到酒店的這三個(gè)月,新奇與欣喜同在,感動(dòng)與感謝并存,三個(gè)月,時(shí)間雖然短暫,但對(duì)我而言收獲是豐碩的,在這里的每一天,每經(jīng)歷的一件事,每接觸到的一個(gè)人,這個(gè)過程的含金量,絕不亞于我十幾年在校門里學(xué)習(xí)的價(jià)值,所以我感謝李總能給我這個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)及細(xì)致入微的指導(dǎo),感謝王經(jīng)理無微不至的關(guān)懷,感謝綜合部全體成員在工作上的配合和生活上的照顧,就具體工作如下總結(jié):公文易

一、工作方面

在這段日子里,我了解了酒店的指導(dǎo)方針、布局建設(shè)、部門劃分、工種分配、人員定位等自然情況,綜合部行使辦公室職能,一個(gè)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與員工的重要部門,我很榮幸能成為這個(gè)小集體中的一員,每天負(fù)責(zé)收餐票雖然很瑣碎,卻能體現(xiàn)出我們酒店在管理上的嚴(yán)格性、先進(jìn)性,質(zhì)量檢查是任何一個(gè)企業(yè)必備的、而且是重要安全保障部門,作為服務(wù)行業(yè)質(zhì)量檢查更是重中之重,無論是客房的衛(wèi)生情況,還是餐飲服務(wù)員的儀表儀容無一不影響我們酒店的'經(jīng)營發(fā)展,我從最初只知道看到現(xiàn)在擁有一雙洞察的眼睛,這是我的一個(gè)進(jìn)步,一個(gè)很大的收獲,板報(bào)是我們酒店對(duì)內(nèi)宣傳的窗口,通過出版報(bào)不僅提高了我的寫作水平也增強(qiáng)了我的語言表達(dá)能力,評(píng)估期間承蒙李總的信任在王經(jīng)理的幫助下整理了兩份評(píng)估材料,我深切地感受到自己的語言羅列功底和邏輯思維的欠缺,到一線服務(wù)是最有收獲的地方,雖然辛苦雖然緊張但是我學(xué)會(huì)了整理房間、開夜床、以及如何擺放才具有美觀性等知識(shí),與專家的迎來送往中了解到專家的喜好及時(shí)的將信息反饋,以便更好的服務(wù),12月8號(hào)在評(píng)估工作即將結(jié)束的時(shí)候正巧東三省大學(xué)生供需見面會(huì)在哈爾濱召開,這對(duì)于我們畢業(yè)生來說是最重要不過了,好久之前便做好了準(zhǔn)備,但是樓層服務(wù)員確實(shí)忙不過來,看到她們廢寢忘食、加班加點(diǎn)我感動(dòng)了,雖然我是學(xué)生但我也是酒店的員工,就這樣我沒有參加招聘會(huì),我講這個(gè)并不是說我自己都多么的偉大,而是我被這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)的集體而感動(dòng),奉獻(xiàn)是無私的所以溫暖、激情是火熱的所以發(fā)亮,這就是企業(yè)的財(cái)富、壯大的資本!

二、學(xué)習(xí)心得

作為事業(yè)單位下屬的經(jīng)營類場所--國際飯店有其獨(dú)特的優(yōu)越性,從管理體制到發(fā)展規(guī)模都已成為同行業(yè)中的佼佼者,員工整體素質(zhì)也在大學(xué)這個(gè)特定的氛圍內(nèi)得到了熏染,領(lǐng)導(dǎo)者能夠高瞻遠(yuǎn)矚,開拓外部市場的同時(shí)切身為員工的利益考慮,能夠有識(shí)大體、顧大局的觀念,雖然這是一個(gè)新興的企業(yè),更是一個(gè)具有生命力和創(chuàng)造力的企業(yè),再這的每一天,我都能看到了希望。

但是事物的發(fā)展是具有兩面性的,作為新興企業(yè)在市場競爭的浪潮沖擊下一定會(huì)展露出柔弱的一面,也一定會(huì)有矛盾問題的產(chǎn)生,只要我們找到解決問題的途徑我們就會(huì)更上一層樓,競爭也是企業(yè)最大的發(fā)展動(dòng)力,關(guān)鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、勇于打破傳統(tǒng)觀念、經(jīng)營觀念、管理創(chuàng)新逐步從以市場為本向以人為本的管理機(jī)制上靠攏,塑造具有佳大特色的品牌企業(yè)。

多少意氣風(fēng)發(fā)、多少躊躇滿志、多少年少輕狂、多少歡歌笑語都在昨天的日記里畫上了一個(gè)終結(jié),但是未來的一年又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn),新目標(biāo)、新挑戰(zhàn),就應(yīng)該有新的起色,在新的一年中繼續(xù)努力工作,勤匯報(bào)、勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié),最后祝愿我們酒店在澄澈如洗的晴空里,策馬奔騰,祝愿各位經(jīng)理在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風(fēng)順、祝愿各位同仁在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌!

篇5寫作要點(diǎn)103人覺得有用

年底了,不少酒店員工開始琢磨自己的年度總結(jié)該怎么寫。寫總結(jié)這事,既不是寫心得也不是寫范文,得結(jié)合自己的工作實(shí)際,把一年來的成績、問題和改進(jìn)方向都梳理清楚。一開始,可能有人會(huì)想當(dāng)然地把平時(shí)的工作記錄隨便拼湊一下,這樣就容易漏掉關(guān)鍵點(diǎn)。比如,有些同事只顧著羅列完成的任務(wù)數(shù)量,卻忽略了質(zhì)量如何。

寫總結(jié)的時(shí)候,先別急著下筆,最好先把全年的工作大致回顧一遍。比如,年初接到的任務(wù)目標(biāo)是什么?到年底完成了多少?期間遇到過哪些難題?這些問題又是怎么解決的?這些問題的答案,就是總結(jié)的基礎(chǔ)材料。要是直接跳過這一步,寫出來的總結(jié)很可能就空洞無物了。

接著,要注意總結(jié)的表達(dá)方式。寫總結(jié)時(shí),語言要簡練明了,避免啰嗦。有些同事喜歡用大段話描述同一個(gè)事情,結(jié)果反而顯得重點(diǎn)不突出。還有些人喜歡用一些比較復(fù)雜的詞匯,但其實(shí)簡單直白的語言反而更能讓人理解。當(dāng)然,也不是說完全不用專業(yè)術(shù)語,只是用的時(shí)候得恰到好處,不然會(huì)讓讀者摸不著頭腦。

書寫注意事項(xiàng):

總結(jié)里要多談具體的事例。如果只是泛泛而談,說“今年工作做得很好”,卻沒有具體的例子支撐,這樣的總結(jié)就沒什么說服力。比如,可以舉個(gè)例子,說某個(gè)客戶投訴后,自己是怎么迅速反應(yīng)并妥善處理的,最終贏得了客戶的認(rèn)可。這樣的細(xì)節(jié)能讓總結(jié)更有說服力。

還有一個(gè)需要注意的地方,就是總結(jié)里的不足之處。每個(gè)人的工作不可能一帆風(fēng)順,總結(jié)里不能只談成績,也要坦誠地指出存在的問題。比如,是不是有時(shí)候因?yàn)闀r(shí)間緊張,導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量有所下降?這些問題該怎么改進(jìn)?這些都是總結(jié)里應(yīng)該提到的內(nèi)容。

小編友情提醒:

寫完總結(jié)后,最好能找個(gè)同事幫忙看看。有時(shí)候自己寫的東西,自己看不出來問題,別人一眼就能看出漏洞。而且,同事的意見還能幫你發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的角度。不過,這一步并不是必須的,畢竟每個(gè)人都有自己的想法,要不要采納別人的建議,還得自己決定。

酒店員工個(gè)人工作年終總結(jié)怎么寫【篇6】 1300字

酒店員工個(gè)人工作年終總結(jié)范文

____年即將過去。

____年里發(fā)生了許多重大的事件。年初的南方冰雪大災(zāi)害,5月12日的汶川大地震,8月的北京奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)會(huì),以及現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。盡管這一年里困難重重,但是我們還是頂住壓力,共同努力,使得我們的營業(yè)成績還是有較大的提升。

____年是酒店改革的一年。在此期間,我們?nèi)献鳎?chuàng)建綠色飯店,取得銀葉級(jí)綠色飯店稱號(hào)。通過磁卡鑰匙代替了原來的普通鑰匙,方便了客人,提升了酒店的檔次。同時(shí),每一個(gè)樓層都安裝了寬帶,滿足了商務(wù)客人的需求。在我們?nèi)〉贸煽兊?同時(shí),也體現(xiàn)了我們工作中的很多不足。

我在前廳的崗位上,所做的一舉一動(dòng)都代表著酒店,但是在這一年里,我在思想認(rèn)識(shí)還有實(shí)際工作中并沒有盡到這個(gè)責(zé)任。

通過認(rèn)真反思,總結(jié)( 提供更多總結(jié))了以下幾點(diǎn):

一、工作時(shí)工作怠慢,熱情度不高。在服務(wù)上缺乏靈活性和主動(dòng)性。

二、對(duì)自己的本職工作操作機(jī)械化,不創(chuàng)新求異。

三、缺乏交流和溝通,信息反饋不及時(shí),導(dǎo)致工作不協(xié)調(diào)。

四、缺乏銷售意識(shí)和銷售技巧,客房出租率低。

五、微機(jī)改革之后,缺乏責(zé)任心,沒有及時(shí)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和管理。

六、自身調(diào)節(jié)力差,情緒化嚴(yán)重。

七、服務(wù)意識(shí)淡薄,沒有真正的把客人的需求放在第一位。

針對(duì)以上的在工作中出現(xiàn)的問題,我會(huì)通過反思積極的改正,并立志做到以下幾點(diǎn):

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練,提升自身素質(zhì)。

在酒店的門面前工作,個(gè)人的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理水平,因此平時(shí)對(duì)自己嚴(yán)格要求,積極掌握業(yè)務(wù),才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二、加強(qiáng)銷售意識(shí)和銷售技巧,提高入住率。

根據(jù)客人的需求,調(diào)配好房間,推出客房促銷方案,讓每一位進(jìn)到酒店的客人,都有可能住下來,爭取更高的入住率。

三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。

酒店是一個(gè)復(fù)雜的大家庭。前臺(tái)是大家庭的核心。加強(qiáng)與客人的溝通,了解客人的需求,進(jìn)而滿足。加強(qiáng)與樓層的溝通,協(xié)調(diào)好前后臺(tái)關(guān)系。加強(qiáng)與公關(guān)銷售部的關(guān)系,提前了解并做好入住接待的準(zhǔn)備工作。

四、加強(qiáng)微機(jī)數(shù)據(jù)和報(bào)表管理。

根據(jù)公安系統(tǒng)的要求,認(rèn)真填寫入住登記表,并及時(shí)的輸入電腦,確保客人的安全和酒店的操作。積極建立各類表格,實(shí)施表格化管理。對(duì)于各類報(bào)表,要細(xì)微化,嚴(yán)謹(jǐn)化,對(duì)比化。

五、加強(qiáng)主人翁精神。

以身作則,在工作中起到積極的帶頭作用,做好榜樣。讓領(lǐng)導(dǎo)放心把事情交到自己手中去完成。積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,比如在忙的時(shí)候,要為領(lǐng)導(dǎo)解憂。接待大小型會(huì)議的時(shí)候,提前做好準(zhǔn)備工作。

做好以上幾點(diǎn),那么自己的工作在新的一年中會(huì)有一個(gè)進(jìn)步。但是在我們積極工作的時(shí)候,我也有幾點(diǎn)建議:

一、酒店機(jī)器老化。前臺(tái)的復(fù)印機(jī),傳真機(jī),驗(yàn)鈔機(jī)都存在問題,不能很好的為客人服務(wù),經(jīng)常引起客人投訴,減少了酒店的收入。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮更新機(jī)器。

二、創(chuàng)建綠色飯店主張“開源節(jié)流,增收節(jié)支”??偱_(tái)的各類燈具在開餐高峰期的時(shí)候,希望不要太限制。每一個(gè)部門都有自己的記錄表,防止推脫責(zé)任。

三、微機(jī)聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用還是沒有普及。希望在09年能夠程序化。

四、多加強(qiáng)一些業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),提高崗位操作能力。

五、穩(wěn)定員工隊(duì)伍,減少流動(dòng)量。培養(yǎng)忠誠度。

新的一年即將開始,我會(huì)以新的精神面貌和實(shí)際行動(dòng)來想賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

篇6寫作要點(diǎn)222人覺得有用

酒店員工在寫個(gè)人年終總結(jié)的時(shí)候,得清楚總結(jié)是什么??偨Y(jié)不是流水賬,也不是單純的記事本,它需要把一年的工作情況梳理一下,找出亮點(diǎn)和不足,這樣對(duì)自己以后的發(fā)展也有幫助。寫總結(jié)前,先把全年的工作做一個(gè)大致回顧,哪些事情做得好,哪些地方還有提升空間,這很重要。比如,接待客人時(shí)有沒有遇到特殊情況,當(dāng)時(shí)是怎么處理的,結(jié)果怎么樣,這些都是總結(jié)的一部分。

平時(shí)工作里的細(xì)節(jié)也不能忽略,像每天的接待流程、遇到的問題、解決的方法,這些都可以作為總結(jié)的素材。不過有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)遇到一些狀況,比如可能一時(shí)想不起具體的事例,這時(shí)候可以翻看工作記錄,那些詳細(xì)的日志能幫上忙。記得把重要的數(shù)據(jù)也整理出來,像顧客滿意度調(diào)查的結(jié)果、投訴處理的數(shù)量之類,這能讓總結(jié)更有說服力。

書寫注意事項(xiàng):

寫總結(jié)的時(shí)候,要注意條理清晰,別東一句西一句地亂寫。有些同事可能會(huì)覺得寫總結(jié)挺麻煩的,總覺得無從下手,其實(shí)只要把事情一件件列出來就行。不過有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)碰到一個(gè)小問題,就是不知道該怎么組織語言,這時(shí)候可以參考下別人是怎么寫的,但千萬別照搬照抄。還有,總結(jié)里提到的成績別夸大其詞,實(shí)事求是就好,畢竟總結(jié)是為了更好地改進(jìn)工作。

總結(jié)寫完后,最好能找同事幫忙看看,聽聽他們的意見。有時(shí)候自己寫的東西,可能沒注意到一些小毛病,旁人一看就明白了。不過有時(shí)候因?yàn)樘煜ぷ约旱墓ぷ鲀?nèi)容了,反而不容易發(fā)現(xiàn)其中的問題。寫總結(jié)是個(gè)自我反思的過程,通過這個(gè)過程,能更清楚地認(rèn)識(shí)到自己的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng),這對(duì)未來的工作規(guī)劃很有好處。

2025年酒店員工個(gè)人年終總結(jié)怎么寫(精選6篇)

酒店工作繁雜多樣,年終總結(jié)得好好準(zhǔn)備。寫總結(jié)前,先整理全年的工作記錄,哪些事做得好,哪些地方還有不足,都得心里有數(shù)。比如接待客戶的情況,客人反饋的意見,還有那些突發(fā)狀況怎么處理的,都要記得清清楚楚。接著就是整理思路了,別急著下筆??梢园堰@些事情按類別分一下,像日常服務(wù)、安全
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