項目經(jīng)理個人年終工作總結(jié)報告2025怎么寫 【篇1】2550字
時光荏苒，____年很快過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。從紡西街的竣工驗收及紡四路開工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。下面我將____年一年來的工作情況做以下匯報：
(一)____年全年工作內(nèi)容
____年我負責施工的內(nèi)容是xx段市政工程及xx河右岸河堤治理工程，其中xx市政工程合同內(nèi)包括電力管溝205m，雨水管道535m，污水管道441m，電信管溝182m，路基10%灰土5836m2，路基二灰石5648m2，路緣石安裝862m，完成產(chǎn)值382.5萬。合同外包括土方換填約3500m3，土方加16%白灰處理約7500m3，完成產(chǎn)值約45.6萬。灞河右岸工程與____年10月24日舉行開工典禮，____年12月14日機械進場施工。目前已經(jīng)完成土方開挖約1.2萬m3，土方回填約8000m3，清表外運約4500m3，截至目前累計完成產(chǎn)值86.4萬。由于村上種種原因暫時停工。
(二)全年各項工作完成情況
(1)工程質(zhì)量完成情況
a紡四路西段市政工程于____年8月份開工至今，我作為項目經(jīng)理，立即開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)該工程的特點要求，建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。工程開工以后，我們嚴格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個腳印的進行。管道工程是隱蔽工程，重點控制施工中各個環(huán)節(jié)，只有加強對施工中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生，確保整體工程施工質(zhì)量達到優(yōu)良。電力管溝工程重點控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側(cè)回填土質(zhì)量。道路工程重點控制路基測量放線，灰土、二灰石鋪設施工。在施工過程中，我要求堅決落實預防措施內(nèi)容，作到揚長避短，提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。在整個工程施工期間，我們認真進行了落實。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病。整個工程的施工，經(jīng)過項目的認真控制，全部施工內(nèi)容符合自檢要求，主體質(zhì)量較好，達到了預期的質(zhì)量目標。
b灞河右岸河堤治理工程于____年10月24日開工典禮之后，由于地處田王村、席王東、席王西三村范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)一直不到位，致使工程至12月14日機械進場施工。工程內(nèi)容主要有堤基、護坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開大范圍施工。
(2)工程生產(chǎn)及進度控制
紡四路西段工程自開工以后，我按照合同要求工期，組織制定了施工進度網(wǎng)絡計劃、機械及勞動力計劃。并且根據(jù)施工進度要求，與各個施工班組以及管理人員召開質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)會。對其具體進度、生產(chǎn)做出詳細的具體要求。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產(chǎn)進行了控制管理。從整個工程進度來看，與原合同工期相比有滯后，但還是達到了甲方要求的進度。為____年春季施工減輕了工作量，以確保整個工程能夠順利完成按時交付。
(3)安全管理
施工進場的準備期間，我組織項目部對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。根據(jù)項目工程特點，在施工過程中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點。為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：①加強安全技術(shù)交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。加強工地臨邊的安全防護。③施工中，定期進行現(xiàn)場臨時用電檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行修理更換。整個施工期間，未發(fā)生安全隱患，達到預期安全生產(chǎn)目標的要求。
(4)材料、降本和人工費的管理
材料管理中，我根據(jù)施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。材料使用中，我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預算，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時與預算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料，耗損材料按照預算量進行考核，每分項進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負責賠償。
(5)全年工作存在的不足
①工程質(zhì)量：施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴，工程質(zhì)量總體較好。但也存在著不足。為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，我仍需加大努力，提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進一步加強。
②施工進度：從總體來講，進度基本上達到了業(yè)主的要求。但是與合同工期(紡四路西段)及其它標段(灞河右岸)進行對比，進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結(jié)不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。
(6)____年工作計劃
在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。
①繼續(xù)抓好紡四路西段和灞河右岸項目管理工作：紡四路西段道路工程在____年的工作為油面鋪設、人行道工程及項目收尾工作。灞河右岸工程____年工作量大，時間緊、任務重。考慮到項目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預期要求全部完成，保證整個項目的如期交付使用。
②加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術(shù)的運用，必須進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以，在新的一年中，我將繼續(xù)努力加強學習專業(yè)知識，我相信只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
③進一步作好施工管理工作：____年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務未來。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。____年，我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進一步細化，定期與工程預算量進行對比分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。
④及時辦理變更、簽證，督促工程資料與現(xiàn)場同步，做好工程進度編制，準確及時申報和班組勞務結(jié)算審核。
不知不覺的跨進了____年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強學習，實事求是，完成工作所需任務，強化意識，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導和公司建設，為人生豎立堅實的目標，用苦干回報公司，用知識豐富自己，讓自己能在項目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。
篇1寫作要點161人覺得有用
作為項目經(jīng)理，在年終做一份總結(jié)報告是很重要的工作。這份報告不僅是對自己一年工作的回顧，也是給上級匯報工作成果的一種方式。寫好這樣的總結(jié)并不難，但要想寫出專業(yè)性強、條理清晰的總結(jié)，還是需要掌握一些技巧。
寫總結(jié)時，第一步是要整理全年的工作資料。包括項目進展記錄、會議紀要、團隊反饋等，這些都能為總結(jié)提供依據(jù)。比如，某次項目推進遇到瓶頸，后來通過調(diào)整方案才得以解決，這就可以作為案例寫進總結(jié)里。不過有時候在整理資料的過程中，可能會遺漏一些細節(jié)，這就需要多檢查幾遍，確保數(shù)據(jù)準確無誤。
接著就是提煉關(guān)鍵點。每個項目都有其重點和難點，把這些提煉出來能讓總結(jié)更有針對性。比如說某個項目因為溝通不暢導致進度延誤，就需要反思如何改善溝通機制。當然，有時候在梳理過程中，可能會因為思路混亂而忽略了一些重要環(huán)節(jié)，這就得靜下心來重新梳理一遍。
在寫總結(jié)的時候，語言表達也很關(guān)鍵。既要客觀描述事實，又要突出成績。比如說某個項目超額完成了目標，就可以具體指出是哪些措施起到了作用。不過有時候為了顯得謙虛，可能會用詞過于低調(diào)，這樣反而會弱化了成績的實際意義。
書寫注意事項：
總結(jié)中還可以加入一些數(shù)據(jù)對比。比如今年的項目完成率比去年提高了多少個百分點，這樣能讓成果更加直觀。不過在使用數(shù)據(jù)時，要注意來源可靠，避免出現(xiàn)錯誤。有時候因為手誤或者記憶偏差，可能會引用錯誤的數(shù)據(jù)，這就會大大降低總結(jié)的可信度。
小編友情提醒：
總結(jié)還要體現(xiàn)個人成長。這一年中自己學到了什么，有哪些不足之處，這些都是總結(jié)中應該包含的內(nèi)容。比如通過參與某項培訓，提升了管理能力，或者在處理突發(fā)事件時積累了一定的經(jīng)驗。不過有時候在敘述個人成長時，可能會過于籠統(tǒng)，缺乏具體的例子支撐，這就需要結(jié)合實際經(jīng)歷來補充。
工程項目經(jīng)理個人年終工作總結(jié)怎么寫【篇2】 3750字
工程項目經(jīng)理個人年終工作總結(jié)一
在分公司領(lǐng)導的信任和培養(yǎng)下，我于____x月被任命為xxx項目經(jīng)理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項目部各項工作進展順利，現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下：
一、工作方面：
工作上，我處處以身做責，處處嚴格要求自己，做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進場，我于1月28日(農(nóng)歷正月初四)就組織設備及人員趕往電站展開工作。在預埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設備缺陷和設計施工圖紙不全的情況下，我?guī)ьI(lǐng)項目部成員順利完成了前期預埋工作，得到了業(yè)主的肯定。至進入直線期以來，由于廠內(nèi)設備延期交貨以及設備的設計、制造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來較大難度，并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計劃，讓廠內(nèi)設備缺陷在短時間內(nèi)得以解決，我組織項目部現(xiàn)有的人力資源，有序的展開工作：咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案，并充分的利用有效的時間組織人員加班加點。在全體同仁的努力下，現(xiàn)已完成升壓站安裝、1#機匯裝、完成2#機發(fā)電機預裝。
二、 項目管理方面：
在人事管理方面，我始終堅持以人為本的管理理念，根據(jù)工作需要和氣候特點，在征求廣泛意見后，制定作息時間：最大限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件，為員工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據(jù)每個人的技術(shù)水平和工作特點合理搭配施工班組，充分發(fā)揮每個人的特長，從而達到提高工作效率的目的。
在質(zhì)量和安全管理方面，設置專職安全員和施工班組三檢制，堅持安全第一，質(zhì)量為本的施工管理理念。對大件設備的吊裝，都進行安全技術(shù)交底，制定可靠的施工方案：對所有施工人員進入施工場地必須正確佩戴勞動保護用品，高空作業(yè)要求必須系安全帶：施工電源等危險源都設置醒目標志。安裝作業(yè)嚴格按照圖紙、設計文件施工，作業(yè)前先進行技術(shù)交底，確保施工質(zhì)量。
在施工協(xié)調(diào)方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系，解決項目部內(nèi)存在的問題，創(chuàng)建一個團結(jié)、和諧、互助的施工團隊。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進度，及時組織設備及材料進場，做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。
財務管理方面，嚴格控制各階段的施工成本，按照公司規(guī)定認真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬，并按期進行財務報銷。鑒于克思口電站交通不便的情況，盡量做到少次多量，對于輔消材料和設備、工具均由專人管理，杜絕各種浪費現(xiàn)象發(fā)生，從而達到降低成本的目的。
三、 學習方面
通過近1年來的工作中，讓我深刻體會到，作為項目管理者還有許多東西需要去學習，特別是在項目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗。只有在掌握了豐富的理論知識，積累豐富的安裝經(jīng)驗后，才能在實踐工作中更得心應手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方，我將在以后的工作中努力學習，不斷總結(jié)，揚長避短。
工程項目經(jīng)理個人年終工作總結(jié)一
時光荏苒，____年很快過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。從紡西街的竣工驗收及紡四路開工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。下面我將____年一年來的工作情況做以下匯報：
(一)____年全年工作內(nèi)容
____年我負責施工的內(nèi)容是XX段市政工程及XX河右岸河堤治理工程，其中XX市政工程合同內(nèi)包括電力管溝205m，雨水管道535m，污水管道441m，電信管溝182m，路基10%灰土5836m2，路基二灰石5648m2，路緣石安裝862m，完成產(chǎn)值382.5萬。合同外包括土方換填約3500m3，土方加16%白灰處理約7500m3，完成產(chǎn)值約45.6萬。灞河右岸工程與____年10月24日舉行開工典禮，____年12月14日機械進場施工。目前已經(jīng)完成土方開挖約1.2萬m3，土方回填約8000m3，清表外運約4500m3，截至目前累計完成產(chǎn)值86.4萬。由于村上種種原因暫時停工。
(二)全年各項工作完成情況
(1)工程質(zhì)量完成情況
A紡四路西段市政工程于____年8月份開工至今，我作為項目經(jīng)理，立即開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)該工程的特點要求，建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。工程開工以后，我們嚴格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個腳印的進行。管道工程是隱蔽工程，重點控制施工中各個環(huán)節(jié)，只有加強對施工中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生，確保整體工程施工質(zhì)量達到優(yōu)良。電力管溝工程重點控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側(cè)回填土質(zhì)量。道路工程重點控制路基測量放線，灰土、二灰石鋪設施工。在施工過程中，我要求堅決落實預防措施內(nèi)容，作到揚長避短，提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。在整個工程施工期間，我們認真進行了落實。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病。整個工程的施工，經(jīng)過項目的認真控制，全部施工內(nèi)容符合自檢要求，主體質(zhì)量較好，達到了預期的質(zhì)量目標。
B灞河右岸河堤治理工程于____年10月24日開工典禮之后，由于地處田王村、席王東、席王西三村范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)一直不到位，致使工程至12月14日機械進場施工。工程內(nèi)容主要有堤基、護坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開大范圍施工。
(2)工程生產(chǎn)及進度控制
紡四路西段工程自開工以后，我按照合同要求工期，組織制定了施工進度網(wǎng)絡計劃、機械及勞動力計劃。并且根據(jù)施工進度要求，與各個施工班組以及管理人員召開質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)會。對其具體進度、生產(chǎn)做出詳細的具體要求。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產(chǎn)進行了控制管理。從整個工程進度來看，與原合同工期相比有滯后，但還是達到了甲方要求的進度。為____年春季施工減輕了工作量，以確保整個工程能夠順利完成按時交付。
(3)安全管理
施工進場的準備期間，我組織項目部對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。根據(jù)項目工程特點，在施工過程中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點。為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：①加強安全技術(shù)交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。加強工地臨邊的安全防護。③施工中，定期進行現(xiàn)場臨時用電檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行修理更換。整個施工期間，未發(fā)生安全隱患，達到預期安全生產(chǎn)目標的要求。
(4)材料、降本和人工費的管理
材料管理中，我根據(jù)施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。材料使用中，我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預算，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時與預算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料，耗損材料按照預算量進行考核，每分項進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負責賠償。
(5)全年工作存在的不足
①工程質(zhì)量：施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴，工程質(zhì)量總體較好。但也存在著不足。為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，我仍需加大努力，提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進一步加強。
②施工進度：從總體來講，進度基本上達到了業(yè)主的要求。但是與合同工期(紡四路西段)及其它標段(灞河右岸)進行對比，進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結(jié)不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。
(6)201x年工作計劃
在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。
①繼續(xù)抓好紡四路西段和灞河右岸項目管理工作：紡四路西段道路工程在201x年的工作為油面鋪設、人行道工程及項目收尾工作。灞河右岸工程____年工作量大，時間緊、任務重。考慮到項目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預期要求全部完成，保證整個項目的如期交付使用。
②加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術(shù)的運用，必須進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以，在新的一年中，我將繼續(xù)努力加強學習專業(yè)知識，我相信只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
③進一步作好施工管理工作：____年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務未來。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。____年，我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進一步細化，定期與工程預算量進行對比分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。
④及時辦理變更、簽證，督促工程資料與現(xiàn)場同步，做好工程進度編制，準確及時申報和班組勞務結(jié)算審核。
不知不覺的跨進了____年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強學習，實事求是，完成工作所需任務，強化意識，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導和公司建設，為人生豎立堅實的目標，用苦干回報公司，用知識豐富自己，讓自己能在項目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。
篇2寫作要點204人覺得有用
工程項目經(jīng)理在年終做總結(jié)的時候，其實挺講究技巧的。既要能體現(xiàn)這一年的工作成績，又得把存在的問題講清楚，還得給未來提點建議。寫總結(jié)前頭，先得把這一年的項目情況捋一遍，哪些項目完成了，哪些沒完成，為啥沒完成，這里面肯定得有數(shù)據(jù)支撐，像項目的進度、成本、質(zhì)量這些關(guān)鍵指標，都得羅列出來。比如說某大型住宅項目，去年計劃年底交房，結(jié)果因為材料供應出了問題，拖到了今年初才完工，這就得具體分析原因。
寫總結(jié)的時候，別光顧著說自己干了什么，也得說說團隊的表現(xiàn)。畢竟項目不是一個人的事，大家都有貢獻。要是有個別同事表現(xiàn)特別突出，不妨提一下，這樣既能激勵他們，也能給其他同事做個榜樣。不過這里頭要注意，表揚得適度，別一上來就夸個沒完，不然顯得不夠真實。當然，寫總結(jié)時也不能只談功勞，問題和不足也得坦誠地說出來。像有些項目管理上的漏洞，比如溝通不暢導致工期延誤之類的事，得主動承認，這樣領(lǐng)導才會覺得你是個負責任的人。
書寫注意事項：
寫總結(jié)的時候，可以結(jié)合一些專業(yè)術(shù)語，顯得更有深度。像風險管理、變更控制這些詞兒，聽著就比較專業(yè)。不過有時候術(shù)語用多了反而容易讓人看不明白，所以得把握好度。比如，某個項目遇到技術(shù)難題，用“采取有效的風險應對措施”這種說法就比直接說“想辦法解決了”聽起來要正式不少。但要是整篇文章都是這類話，就顯得有點裝腔作勢了，所以得穿插些通俗易懂的話，讓人看得下去。
寫總結(jié)的時候，最好能把未來的計劃也帶上。比如針對今年暴露的問題，明年打算怎么改進，有什么具體的措施。像提高團隊協(xié)作效率、優(yōu)化資源配置之類的，都可以寫進去。不過這里頭有個小問題需要注意，就是別把目標定得太虛太高，像是“爭取明年所有項目零延誤”這種話，聽著倒是挺鼓舞人心，但實際上實現(xiàn)起來難度太大，領(lǐng)導看了可能也會覺得不靠譜。
寫總結(jié)時，材料的組織也很重要。有些項目經(jīng)理喜歡把事情一件件分開寫，結(jié)果寫出來條理倒是清晰了，但總覺得少了點整體感。其實可以試著從幾個大的方面入手，比如項目成果、團隊建設、問題反思和未來規(guī)劃，把相關(guān)內(nèi)容往這四個方向上靠，這樣既顯得條理分明，又不會顯得太散亂。不過有時候，為了湊齊這四塊內(nèi)容，可能會稍微拉扯一下某些不太相關(guān)的東西，這事得謹慎處理，別讓人覺得你在硬湊字數(shù)。
建筑公司項目經(jīng)理個人年終工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1500字
一元今復始，春風又一重；玉兔踏雪去，青龍騰云來！收獲著辛勤的汗水和成功的喜悅，我們揮別了xx____；帶著新的向往和憧憬，滿懷豪情跨入了充滿希望的xx____。神州起舞，萬象更新，朝霞拱日，瑞盈人間，回首xx____，身為項目部經(jīng)理的我在集團公司的大力支持、指導下，克服了種種困難。并且在項目部的所有過程中，嚴格的遵守了國家各項法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，敢于承擔責任，而且有較高的組織協(xié)調(diào)能力，能將理論聯(lián)系實際的開展工作，與各位同仁協(xié)作共事，較好地完成了各項工作目標?，F(xiàn)將xx____全年工作總結(jié)如下：
一、xx____總體工作情況：
（一）、立足本職，深入管理：
作為建設公司項目部經(jīng)理，我深知自己責任的重大。在思想上，我積極的保持與公司上級領(lǐng)導一致，在實際工作中，我主要是負責施工前各項準備工作的實施和督促，并根據(jù)各階段成果及時制定以及修改相關(guān)政策和管理方案。比如，一是積極的針對有關(guān)的項目進行一定的工程分析，并結(jié)合多年的相關(guān)工作經(jīng)驗，制定出相關(guān)的施工總體進度計劃和分項工程進度計劃，并且能夠編制科學的施工方案和人機料計劃，讓成本在工程建設初期就受到全面的控制，并能以創(chuàng)新的成本管理措施，切實的確保公司制定成本目標。二是立足本職基礎(chǔ)，相應地制定了一些相關(guān)的管理制度，以此做到全方位的將管理措施落實到個人。三是積極參與設計變更的論證，負責工程簽證的審核與落實；四是全方面的負責處理施工單位現(xiàn)場提出的技術(shù)問題，重大技術(shù)問題并且及時的回饋給設計管理部；五是切實的組織解決遇到或可能遇到的造價、工期、質(zhì)量和安全問題，并及時上報。
（二）、務實基礎(chǔ)，狠抓安全：
作為項目部經(jīng)理，我一直把安全作為重中之重，因為安全不僅是工作的根本，更是公司效益的根本保證。所以，在本職工作當中，我一直本著認真貫徹落實我公司的各項規(guī)章制度為基礎(chǔ)，切實的加強對施工隊伍的管理力度，并且能夠積極的針對各種情況，制定一系列切實可行的安全保障措施，加強了對各個安全相對薄弱的環(huán)節(jié)部位進行了一定的整改措施。這些措施的施行，不僅從根本上保證了個人員的安全，而且也有效的杜絕了各類違章作業(yè)。
（三）、積極執(zhí)行，嚴把質(zhì)量：
作為項目部經(jīng)理，我以一絲不茍，認真負責的工作態(tài)度切實的做到了以質(zhì)量體系的有效運行，確保工作和實體質(zhì)量。在工作中，首先我堅持“三檢制”的貫徹落實，真實并且及時的填寫各項質(zhì)檢記錄，切實的做到了有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。其次在全面的控制各項施工過程中，能夠重點控制工序質(zhì)量，堅持質(zhì)量標準，切實的做到了嚴格檢查，恪盡職守。最后立足本職，積極貫徹以“以預防為主”的方針，并且能夠及時的組織會議，明確我部門工作方法、程序，用指導、引到的工作方法加強事前質(zhì)量管理，盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問題的批評與處罰。
總之，本年度，我在公司領(lǐng)導的指導下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下，務實基礎(chǔ)，改革創(chuàng)新，切實的做到了科學安排、合理調(diào)配，充分的履行了身為項目部經(jīng)理的各項職責和任務，并且加大了項目部班子的建成力度和班子成員文化建設，從根本上做到了顧全大局，統(tǒng)籌管理。
二、存在的不足以及未來的展望：
在項目部工作管理中，雖然我努力學習與公司有關(guān)的管理體系的管理手冊、程序文件，但是還是存在著一定的誤差。而且，與公司各相關(guān)部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。在明年，我一定會針對這些不足，做出改進，力求做到盡善盡美。
風雨如磐逐夢路，勵精圖治大偉人，新的風帆已經(jīng)揚起，新的年輪已經(jīng)開啟！雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越！xx____又是一個新起點，也是充滿希望和機遇的一年。在明年，我一定不會辜負你們的期望，帶領(lǐng)項目部全體成員，為公司創(chuàng)造更高的效益，贏得更多的榮譽。
篇3寫作要點101人覺得有用
建筑公司項目經(jīng)理個人年終工作總結(jié)怎么寫
做項目管理工作這些年，每年年底都要寫個總結(jié)，這事確實挺讓人頭疼的。說到底，總結(jié)不是單純羅列工作內(nèi)容，也不是單純堆砌數(shù)據(jù)，而是要把一年的工作梳理清楚，既要體現(xiàn)成績，也要指出不足，還得對未來有個大致規(guī)劃。聽起來簡單，實際操作起來挺費腦子。
先說寫總結(jié)前需要準備的東西吧。手頭得有完整的項目資料，包括合同、圖紙、會議紀要、驗收報告等等。這些資料不僅是寫總結(jié)的基礎(chǔ)，也是證明你工作成果的重要依據(jù)。另外，平時養(yǎng)成記錄的習慣也很關(guān)鍵，比如每周記個工作日志，這樣到年底就不至于對著空白文檔發(fā)愁。不過有時候忙起來，可能就顧不上這些了，結(jié)果到了年底才發(fā)現(xiàn)好多事想不起來了，只能憑印象去拼湊，這就很容易漏掉一些重要的細節(jié)。
接著就是確定總結(jié)的大方向。每個項目的情況都不一樣，所以總結(jié)的重點也得有所側(cè)重。比如有的項目重點在于成本控制，那總結(jié)的時候就要突出在這方面做了哪些努力，取得了什么效果；如果是技術(shù)難度大的項目，那就得著重講技術(shù)創(chuàng)新和難點突破。當然，有時候為了顯得全面，會把各種事情都寫進去，結(jié)果反而顯得雜亂無章。這種情況多是因為平時沒好好分類整理資料，到頭來只能一股腦全塞進去了。
數(shù)據(jù)這塊兒也不能忽視。數(shù)字最能直觀反映成績，像完成產(chǎn)值多少、工程進度達標率、質(zhì)量合格率之類的指標，最好能具體到百分比或者絕對值。但也有時候數(shù)據(jù)統(tǒng)計得不完整，比如某個月的數(shù)據(jù)忘了錄入系統(tǒng)，結(jié)果總結(jié)的時候這部分內(nèi)容就空著，看起來就很不專業(yè)。遇到這種情況，最好的辦法是及時補救，實在不行就在總結(jié)里注明數(shù)據(jù)缺失的原因，至少要讓讀者知道你意識到了這個問題。
寫總結(jié)的時候也不能光盯著自己的功勞，該承認的問題還是要承認。比如有些地方進度滯后了，原因是什么，采取了哪些措施，最后的結(jié)果怎么樣，這些都需要如實交代。要是避重就輕，只報喜不報憂，領(lǐng)導看了心里也會有想法。不過話說回來，有些人可能覺得承認問題會讓上級對自己產(chǎn)生不好的看法，于是就故意夸大成績，甚至弄虛作假，這種做法短期內(nèi)或許能蒙混過關(guān)，但長遠來看肯定是害人害己。
最后就是格式和排版了?？偨Y(jié)雖然是內(nèi)部文件，但也要講究點排版，不然看著太隨意會影響觀感。字體大小、行距、段落間距都要適中，圖表和文字搭配得當。不過有時候因為趕時間，格式就顧不上那么多了，直接復制粘貼之前的文檔，結(jié)果字體大小不一致，段落格式混亂，給人的感覺很不正式。這種問題其實只要稍微花點心思就能避免，但往往就是因為懶，才導致最后的效果差強人意。
項目經(jīng)理個人年終總結(jié)怎么寫【篇4】 1300字
項目經(jīng)理個人年終總結(jié)范文
時光荏苒，____年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。從____年3月份擔任項目經(jīng)理到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在領(lǐng)導們的關(guān)懷和指導下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。以下是我作為項目經(jīng)理的年度工作總結(jié)報告。
我是____年3月份有幸被xx公司錄用項目經(jīng)理一職的，就職后因新的環(huán)境新的項目都比較陌生，所以在公司勤奮苦干，以求可盡快掌握公司的各項工程項目重點。在公司橋梁檢測地鐵部擔任橋梁檢測的工作，至今已有十個多月了。
這一年來，從剛?cè)肼殨r對檢測工作的渺茫和不懂，到現(xiàn)在領(lǐng)悟了部分儀器的操作，這一切離不開領(lǐng)導們和同事們的關(guān)心和指導。從最初剛接觸到櫻花西橋、把我領(lǐng)入了橋梁檢測的領(lǐng)域，到后來春夏之季白石橋下那些日子的艱苦奮斗，師傅李福順、耐心且嚴格的教導下，在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的知識。
在后來接觸的、陶然橋、廣安門天橋、學院路三座天橋、中關(guān)村與成府路五座天橋、等等，又加強了我對橋梁檢測行業(yè)的認識和學習。因自己所學與橋檢專業(yè)跨度較大、知識尚淺，所以在工作方面領(lǐng)導們更是仁義至極，對我的尺度放寬，讓我在工作和學習中獲益不淺、動力十足。
后來公司又讓我接觸了許多橋梁檢測的任務，例如：東單通道、安慧立交橋與安慧人行通道的檢測工作，還有金融街旁月壇橋的檢測工作，還有在寒風中讓我和同事可以有機會并肩戰(zhàn)斗兩個通宵、記憶尤深的艱巨任務天寧寺橋，到后來的建安橋、衛(wèi)星天橋、從建造中到鋪平后高粱橋，還有西直門立交橋的檢測工作、中關(guān)村一號橋、等等…還有很多讓我學習和檢測工作過的橋梁就不一一陳述了。
我和其他項目經(jīng)理們在地鐵、10號線、4號線、直徑線、還有人行通道與熱力管線工程挖掘工作旁的橋梁間排回著，作著橋梁觀測的工作。
雖然努力接觸、學習橋梁檢測工作的知識、以豐富自己，從而更快地跟上工作專業(yè)的腳步。但是出錯在所難免，有時還因為一時的不清醒、沖動做事和同事發(fā)生口角上的沖突，給同事帶來了的不快和對工作的不重視、讓自己懊悔萬分，事后讓我也是受益匪淺。因為對專業(yè)知識知曉的少之又少，對工作也會帶來少許不便。幸好有同事們的細心關(guān)懷與指導，領(lǐng)導們的不計前嫌，給與了我不小的信心與動力。
在艱巨的橋檢工作過程中、我和同事在放棄平常假期與國假、清明節(jié)和國慶節(jié)、以求努力完成單位給與的加班任務。大家都認真苦干、做好本職工作，加強學習，盡可能地完成可完成的任務。在勤奮工作中受到了領(lǐng)導和同事們的認可與好評，在工作實踐中豐富了橋檢工作的知識，使我對橋梁檢測的工作和學習領(lǐng)悟又邁上了一個新的臺階。
截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋梁檢測工作，為明年工作打下十足穩(wěn)固的準備和基礎(chǔ)。
不知不覺的跨進了____年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強學習，實事求是，完成工作所需任務，強化意識，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導和公司建設，為人生豎立堅實的目標，用苦干回報公司，用知識豐富自己，讓自己能在項目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。
篇4寫作要點88人覺得有用
項目經(jīng)理年終總結(jié)該咋寫，這事說起來挺重要的，畢竟寫得好不好，關(guān)系到自己的職業(yè)發(fā)展。其實總結(jié)不是簡單的羅列工作內(nèi)容，而是要提煉出關(guān)鍵成果和經(jīng)驗教訓。
一開始得明確總結(jié)的目的，是為了向上級匯報工作情況，還是為了自我反思提升。如果是前者，那就要突出項目完成情況和取得的成績，最好能用數(shù)據(jù)說話，比如完成了多少個重點項目，創(chuàng)造了多大價值之類的。不過有時候人們會忽略細節(jié)，比如寫項目名稱時，可能會把名字拼錯，這事看起來小，但要是被領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)就不太好了。
接著就得梳理一下全年的工作重點了，可以從幾個維度入手，比如項目的進度管理、團隊協(xié)作、成本控制等方面。在這個過程中，可能會遇到一些挑戰(zhàn)，像資源分配不均，溝通不暢，這些問題該怎么解決，都是值得深思的。記得要把具體的應對措施也寫進去，這樣才顯得有深度。比如說某個項目因為預算緊張，導致材料采購延遲，后來是怎么協(xié)調(diào)各方資源解決問題的。
還有就是對未來的展望，不能光盯著過去的成績，還得想想接下來怎么改進?？梢越Y(jié)合行業(yè)趨勢和個人能力提升的方向來規(guī)劃，比如參加相關(guān)的培訓課程，提高專業(yè)技能啥的。但有時候人們會忘記提到具體的目標，比如提升到什么水平，達到什么效果，這樣就顯得空泛了。
書寫注意事項：
寫總結(jié)的時候，要注意語言簡潔明了，別太復雜，不然別人看了可能理解不了。如果涉及到專業(yè)術(shù)語，也要盡量解釋清楚，避免讓人覺得晦澀難懂。不過有時候?qū)懣偨Y(jié)的人會因為趕時間，就把內(nèi)容寫得過于簡略，結(jié)果該說的重點都沒說到位。
小編友情提醒：
寫完之后最好找個同事幫忙看看，聽聽他們的意見。畢竟旁觀者清，他們可能會發(fā)現(xiàn)一些你自己沒注意到的問題。當然，找人幫忙審閱這事也不是必須的，有些人覺得自己寫得挺好，就不愿意麻煩別人，但這可能會留下隱患，畢竟一個人看問題難免會有局限性。
工程項目經(jīng)理個人年終自我總結(jié)怎么寫【篇5】 1150字
在分公司領(lǐng)導的信任和培養(yǎng)下，我于____x月被任命為xxx項目經(jīng)理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項目部各項工作進展順利，現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下：
一、工作方面：
工作上，我處處以身做責，處處嚴格要求自己，做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進場，我于1月28日(農(nóng)歷正月初四)就組織設備及人員趕往電站展開工作。在預埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設備缺陷和設計施工圖紙不全的情況下，我?guī)ьI(lǐng)項目部成員順利完成了前期預埋工作，得到了業(yè)主的肯定。至進入直線期以來，由于廠內(nèi)設備延期交貨以及設備的設計、制造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來較大難度，并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計劃，讓廠內(nèi)設備缺陷在短時間內(nèi)得以解決，我組織項目部現(xiàn)有的人力資源，有序的展開工作：咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案，并充分的利用有效的時間組織人員加班加點。在全體同仁的努力下，現(xiàn)已完成升壓站安裝、1#機匯裝、完成2#機發(fā)電機預裝。
二、項目管理方面：
在人事管理方面，我始終堅持以人為本的管理理念，根據(jù)工作需要和氣候特點，在征求廣泛意見后，制定作息時間：最大限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件，為員工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據(jù)每個人的技術(shù)水平和工作特點合理搭配施工班組，充分發(fā)揮每個人的特長，從而達到提高工作效率的目的。
在質(zhì)量和安全管理方面，設置專職安全員和施工班組三檢制，堅持安全第一，質(zhì)量為本的施工管理理念。對大件設備的吊裝，都進行安全技術(shù)交底，制定可靠的施工方案：對所有施工人員進入施工場地必須正確佩戴勞動保護用品，高空作業(yè)要求必須系安全帶：施工電源等危險源都設置醒目標志。安裝作業(yè)嚴格按照圖紙、設計文件施工，作業(yè)前先進行技術(shù)交底，確保施工質(zhì)量。
在施工協(xié)調(diào)方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系，解決項目部內(nèi)存在的問題，創(chuàng)建一個團結(jié)、和諧、互助的施工團隊。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進度，及時組織設備及材料進場，做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。
財務管理方面，嚴格控制各階段的施工成本，按照公司規(guī)定認真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬，并按期進行財務報銷。鑒于克思口電站交通不便的情況，盡量做到少次多量，對于輔消材料和設備、工具均由專人管理，杜絕各種浪費現(xiàn)象發(fā)生，從而達到降低成本的目的。
三、學習方面
通過近1年來的工作中，讓我深刻體會到，作為項目管理者還有許多東西需要去學習，特別是在項目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗。只有在掌握了豐富的理論知識，積累豐富的安裝經(jīng)驗后，才能在實踐工作中更得心應手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方，我將在以后的工作中努力學習，不斷總結(jié)，揚長避短。
篇5寫作要點107人覺得有用
工程項目經(jīng)理在年終做個人總結(jié)的時候，需要把一年的工作情況梳理清楚，既要體現(xiàn)專業(yè)性，也要突出個人貢獻。寫總結(jié)的時候，最好先回顧一下全年的主要工作，包括負責的項目數(shù)量、項目的類型和規(guī)模、項目進展中的關(guān)鍵節(jié)點。比如去年我負責了三個大型住宅項目，其中一個從規(guī)劃到竣工歷時十個月，過程中遇到過設計變更的問題，后來通過跟設計院溝通協(xié)調(diào)解決了。
接著要把每個項目的情況詳細列出，用數(shù)據(jù)說話會更有說服力。像某項目最終按時交付，客戶滿意度達到95%，這個數(shù)字就能直觀反映工作成果。另外，團隊配合也很重要，可以提到在項目管理中如何調(diào)動團隊積極性，比如通過定期召開進度會議，及時發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整方案。有時候團隊成員間的小摩擦也需要妥善處理，這體現(xiàn)了項目經(jīng)理的溝通能力。
寫總結(jié)時，還應該提一下自己的成長和學習經(jīng)歷。比如參加了一些專業(yè)培訓，掌握了幾項新的管理工具，這對提升工作效率很有幫助。當然，工作中難免會遇到一些棘手的問題，像預算超支的情況，需要分析原因并提出改進措施。記得總結(jié)中要提到采取了哪些辦法來規(guī)避類似問題，這樣顯得總結(jié)有深度。
需要注意的是，總結(jié)里的語言要正式一點，避免口語化表達。比如有些項目經(jīng)理喜歡用“我覺得”、“好像”這樣的詞，這樣會顯得不夠嚴謹。還有就是數(shù)據(jù)一定要準確，不要憑記憶大致估算，最好能翻閱原始記錄核實。如果實在記不清具體數(shù)字，可以寫個大概范圍，比如“節(jié)約成本約在5%-10%之間”。
有時候?qū)懣偨Y(jié)可能會忽略掉一些細節(jié)，比如某個項目的特殊之處沒有突出，這可能是因為平時沒太留意。另外，總結(jié)里提到的改進措施要是具體的，不能只是泛泛而談，像“加強溝通”就太空泛了，應該明確是加強哪方面的溝通，比如技術(shù)交底環(huán)節(jié)的溝通頻率。
總結(jié)最后部分可以展望下一年的工作計劃，但不宜寫得太長，點到為止即可。像“希望在新的一年里繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)，爭取完成更多高質(zhì)量的項目”，這樣的表述既積極又不失分寸。
2025項目經(jīng)理個人年終總結(jié)模板怎么寫【篇6】 1250字
____很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。從**年3月份擔任項目經(jīng)理到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在領(lǐng)導們的關(guān)懷和指導下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。以下是我作為項目經(jīng)理的年度工作總結(jié)報告。
我是**年3月份有幸被xx公司錄用項目經(jīng)理一職的，就職后因新的環(huán)境新的項目都比較陌生，所以在公司勤奮苦干，以求可盡快掌握公司的各項工程項目重點。在公司橋梁檢測地鐵部擔任橋梁檢測的工作，至今已有十個多月了。
這一年來，從剛?cè)肼殨r對檢測工作的渺茫和不懂，到現(xiàn)在領(lǐng)悟了部分儀器的操作，這一切離不開領(lǐng)導們和同事們的關(guān)心和指導。從最初剛接觸到櫻花西橋、把我領(lǐng)入了橋梁檢測的領(lǐng)域，到后來春夏之季白石橋下那些日子的艱苦奮斗，師傅李福順、耐心且嚴格的教導下，在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的知識。
在后來接觸的、陶然橋、廣安門天橋、學院路三座天橋、中關(guān)村與成府路五座天橋、等等…又加強了我對橋梁檢測行業(yè)的認識和學習。因自己所學與橋檢專業(yè)跨度較大、知識尚淺，所以在工作方面領(lǐng)導們更是仁義至極，對我的尺度放寬，讓我在工作和學習中獲益不淺、動力十足。
后來公司又讓我接觸了許多橋梁檢測的任務，例如：東單通道、安慧立交橋與安慧人行通道的檢測工作，還有金融街旁月壇橋的檢測工作，還有在寒風中讓我和同事可以有機會并肩戰(zhàn)斗兩個通宵、記憶尤深的艱巨任務天寧寺橋，到后來的建安橋、衛(wèi)星天橋、從建造中到鋪平后高粱橋，還有西直門立交橋的檢測工作、中關(guān)村一號橋、等等…還有很多讓我學習和檢測工作過的橋梁就不一一陳述了。
我和其他項目經(jīng)理們在地鐵、10號線、4號線、直徑線、還有人行通道與熱力管線工程挖掘工作旁的橋梁間排回著，作著橋梁觀測的工作。
雖然努力接觸、學習橋梁檢測工作的知識、以豐富自己，從而更快地跟上工作專業(yè)的腳步。但是出錯在所難免，有時還因為一時的不清醒、沖動做事和同事發(fā)生口角上的沖突，給同事帶來了的不快和對工作的不重視、讓自己懊悔萬分，事后讓我也是受益匪淺。因為對專業(yè)知識知曉的少之又少，對工作也會帶來少許不便。幸好有同事們的細心關(guān)懷與指導，領(lǐng)導們的不計前嫌，給與了我不小的信心與動力。
在艱巨的橋檢工作過程中、我和同事在放棄平常假期與國假、清明節(jié)和國慶節(jié)、以求努力完成單位給與的加班任務。大家都認真苦干、做好本職工作，加強學習，盡可能地完成可完成的任務。在勤奮工作中受到了領(lǐng)導和同事們的認可與好評，在工作實踐中豐富了橋檢工作的知識，使我對橋梁檢測的工作和學習領(lǐng)悟又邁上了一個新的臺階。
截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋梁檢測工作，為明年工作打下十足穩(wěn)固的準備和基礎(chǔ)。
不知不覺的跨進了**年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強學習，實事求是，完成工作所需任務，強化意識，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導和公司建設，為人生豎立堅實的目標，用苦干回報公司，用知識豐富自己，讓自己能在項目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。
篇6寫作要點151人覺得有用
關(guān)于總結(jié)該怎么寫，這事其實挺復雜的，尤其是對咱們做項目的來說。總結(jié)不是隨便一寫就行，得有點門道。比如開頭部分，你得先把這段時間干過的事理清楚，別上來就一股腦兒全倒出來，這樣顯得沒條理。你可以從幾個大方向入手，像是項目進展、遇到的問題還有解決辦法之類的。
寫的時候要注意，不要光顧著夸自己，該反思的地方也要提一下。就說前陣子那個項目，剛開始的時候我們團隊確實碰到了些麻煩，主要是溝通上的問題。當時大家各自埋頭干自己的活兒，結(jié)果到最后才發(fā)現(xiàn)有些環(huán)節(jié)沒對接好，這就導致進度拖慢了。后來經(jīng)過調(diào)整，明確了每個人的職責范圍，情況才慢慢好轉(zhuǎn)。
書寫注意事項：
數(shù)據(jù)這塊兒很重要。你要是能拿出一些具體的數(shù)字來支撐你的總結(jié)，會更有說服力。比如說這個季度我們的銷售額增長了多少個百分點，或者項目按時完成率提高了多少。不過，有時候統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時候難免會有遺漏，特別是當數(shù)據(jù)來源比較分散的時候，很容易搞混。
再就是寫總結(jié)的時候，最好能結(jié)合實際案例來說話。比如上次有個客戶投訴產(chǎn)品質(zhì)量問題，我們是怎么處理的，最終的結(jié)果怎么樣。這樣的例子能讓總結(jié)看起來更生動，也更容易讓人信服。當然，寫的時候得注意措辭，別讓人覺得是在找借口。
總結(jié)的長度也很關(guān)鍵。太短了可能說不清楚，太長了又容易讓人看不進去。所以得把握個度，既要涵蓋主要的內(nèi)容，又要保證重點突出。有時候為了湊字數(shù)，可能會忍不住多寫點無關(guān)緊要的東西，這其實是不太好的習慣。
