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個(gè)人工作總結(jié)(項(xiàng)目經(jīng)理)怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-07-15 08:00:01 查看人數(shù):66

項(xiàng)目經(jīng)理

個(gè)人工作總結(jié)(項(xiàng)目經(jīng)理)怎么寫 【篇1】1850字

個(gè)人工作總結(jié)(項(xiàng)目經(jīng)理)

年初以來(lái),在公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我較好地完成了全年的工作任務(wù),先后擔(dān)任了程宇廣場(chǎng)酒吧裝修工程、防洪處裝修工程、長(zhǎng)青安防公司裝修工程、龍南書店裝修工程的監(jiān)理及宏偉園區(qū)裝修工程的項(xiàng)目經(jīng)理,現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下。

⒈加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了自身素質(zhì)。作為裝飾行業(yè)的一名新兵,我深知,自身的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都離公司的要求相差很遠(yuǎn)。因此,我在日常工作中注重了對(duì)與裝飾行業(yè)有關(guān)的知識(shí)的學(xué)習(xí),先后閱讀研究了《裝飾施工手冊(cè)》、《工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和《項(xiàng)目經(jīng)理管理手冊(cè)》等書籍。在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí),我還謙虛地向周圍業(yè)務(wù)水平高的同事學(xué)習(xí),做到不懂就問(wèn)、點(diǎn)滴積累、循序漸進(jìn),逐步地提高了自己的理論和業(yè)務(wù)水平,現(xiàn)在已基本能適應(yīng)工作的要求。

⒉廣泛宣傳,樹(shù)立了公司形象。我借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢(shì),每到一處工地,我都向甲方領(lǐng)導(dǎo)及周圍的工作人員介紹公司實(shí)力、人員素質(zhì)、公司業(yè)績(jī)和公司的發(fā)展趨勢(shì),盡量使他們能對(duì)公司有一個(gè)全面的了解,同時(shí)取得他們的信任,建立長(zhǎng)期的聯(lián)系,有力地促進(jìn)了工作的順利開(kāi)展。擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期間,我從嚴(yán)格自律做起,要求下屬和施工人員時(shí)刻注意自己的形象,提醒他們,每個(gè)人的一言一行都代表著公司,不能以犧牲公司利益為代價(jià)贏得個(gè)人利益,即使受到了委屈,也要忍耐,不能頂撞甲方。通過(guò)一系列工作,維護(hù)了公司的良好形象,為客戶留下了深刻的印象。 ⒊完善制度,強(qiáng)化了施工管理。沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓,針對(duì)宏偉園區(qū)工地制度不完善,管理比較松散的實(shí)際,我經(jīng)過(guò)細(xì)致的調(diào)查研究,先后制定了《早會(huì)制度》、《獎(jiǎng)懲制度》和《材料管理制度》,規(guī)范了工地秩序。打鐵還需自身硬,我始終堅(jiān)持要求別人做到的,自己要首先做到,而且要做得更好,例如每天我都按上班時(shí)間提前來(lái)到工地,先全面檢查一遍,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,在早會(huì)上做出及時(shí)妥善的安排和處理,為下一步工作提供了時(shí)間和空間,從而樹(shù)立了自己的威信。對(duì)工作中表現(xiàn)好的人員,我都進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不符合規(guī)范,且屢教不改的,堅(jiān)決予以懲罰,拒絕任何人說(shuō)情,從而促使工人養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章,提高工作標(biāo)準(zhǔn),全面完成自己的工作任務(wù)。

⒋深入?yún)f(xié)調(diào),推進(jìn)了工作進(jìn)程。在剛剛進(jìn)入宏偉園區(qū)工地時(shí),很多事務(wù)和關(guān)系都不理順,給工作帶來(lái)了很大的難度。我首先從協(xié)調(diào)同甲方關(guān)系入手,全面開(kāi)展了協(xié)調(diào)工作。為了解決圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符,且沒(méi)有彩鋼板、給水詳圖、空調(diào)電路、排風(fēng)口等分項(xiàng)工程圖紙的問(wèn)題,我多次反復(fù)與設(shè)計(jì)部進(jìn)行協(xié)商,在我的真誠(chéng)感動(dòng)下,他們終于同意由我公司對(duì)原有設(shè)計(jì)方案進(jìn)行變更,再報(bào)甲方審批,又經(jīng)過(guò)對(duì)甲方的細(xì)致工作,設(shè)計(jì)部終于在變更的圖紙上簽字,使新的圖紙得以實(shí)施。甲方對(duì)我們采購(gòu)的地磚、墻磚等材料干預(yù)很多,要求必須按預(yù)算價(jià)格進(jìn)行采購(gòu),后經(jīng)多方積極協(xié)調(diào),甲方做出了很大讓步,為公司贏得了差額利潤(rùn);一開(kāi)始監(jiān)理方對(duì)我們要求很嚴(yán),規(guī)定每次進(jìn)場(chǎng)材料都要到大慶檢測(cè)站進(jìn)行二次化驗(yàn),電工等特別工種要有上崗證,并且要我方提供分包資質(zhì)。面對(duì)這些問(wèn)題,我始終以不影響工程進(jìn)度和質(zhì)量為宗旨,經(jīng)過(guò)努力協(xié)調(diào),這些問(wèn)題都迎刃而解,避免了很多不必要的麻煩,而且與監(jiān)理方增進(jìn)了感情,給予了我們很多支持,如:主動(dòng)幫我們策劃水、電的改動(dòng),哪些地方可以減料、減工,哪些地方變更對(duì)我方有利等等,還幫助我們作內(nèi)業(yè)資料。使我們節(jié)約了資金近萬(wàn)元,如電纜橋架按設(shè)計(jì)減少了,寬度減少了,封閉門上亮槽鋼減少一半,外立面橫向灰條減少一半,原定的對(duì)實(shí)木門改為放火門。

雖然在工作中做出了一定成績(jī),但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。一是公司管理制度不健全,尤其在工程的現(xiàn)場(chǎng)管理上顯得十分缺乏;二是工作人員的權(quán)限不清,造成了一些推諉扯皮現(xiàn)象;三是具體工作人員有時(shí)領(lǐng)會(huì)不透總經(jīng)理的意圖,延誤了工作;四是公司在承擔(dān)大型工程時(shí),前期計(jì)劃不全面,對(duì)利潤(rùn)、施工方案、基礎(chǔ)設(shè)施的投入不詳細(xì),考慮還不周全,工作起來(lái)有時(shí)措手不及。針對(duì)公司的實(shí)際情況,我有如下建議:一是建立健全公司的管理制度和章程,分清工作人員的崗位責(zé)任,真正做到出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)有章可循;二是對(duì)待大型工程,一定要分析可能出現(xiàn)的困難和問(wèn)題做出幾套有預(yù)見(jiàn)性的、詳細(xì)的工作方案,對(duì)癥下藥,保證公司立于不敗之地;三是健全項(xiàng)目組管理人員,工程中安全員、施工員、材料員、保管員等很多崗位不能壓縮,這些人可以兼職,但必須要稱職,雖然表面上成本增加了,但工程質(zhì)量提高了,公司就有了信譽(yù),安全保證了,公司就有了最大的效益。

篇1寫作要點(diǎn)186人覺(jué)得有用

個(gè)人工作總結(jié)(項(xiàng)目經(jīng)理)怎么寫

在項(xiàng)目管理這條路上摸爬滾打幾年后,漸漸意識(shí)到總結(jié)工作的重要性。作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,要想把總結(jié)寫好,就得從項(xiàng)目本身出發(fā),把每個(gè)環(huán)節(jié)都梳理清楚。一開(kāi)始,得把項(xiàng)目的背景交代一下,比如說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目是啥時(shí)候啟動(dòng)的,當(dāng)時(shí)的情況是怎么樣的,團(tuán)隊(duì)成員有哪些,目標(biāo)是什么。這部分內(nèi)容要是寫得太模糊,后面的工作回顧就容易顯得沒(méi)根。

接著就是具體的工作內(nèi)容了。這里得把自己負(fù)責(zé)的部分分門別類地列出來(lái),像是進(jìn)度管理,成本控制,質(zhì)量把控,這些都是重點(diǎn)。舉個(gè)例子,某個(gè)階段可能遇到了一些技術(shù)難題,你是怎么協(xié)調(diào)資源解決的?又或者是預(yù)算超支了,你是怎么調(diào)整方案的?把這些關(guān)鍵點(diǎn)寫清楚,能給后來(lái)人提供不少參考。

再說(shuō)到成果部分,這就得實(shí)事求是地寫,既不能夸大其詞,也不能輕描淡寫??梢粤谐鲆恍┚唧w的數(shù)字,比如項(xiàng)目提前完成了多少天,節(jié)約了多少成本,提升了多大的效率之類的。這樣不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)看到成績(jī),也能體現(xiàn)出你的專業(yè)能力。

不過(guò),寫總結(jié)的時(shí)候很容易忽略一些細(xì)節(jié)。比方說(shuō),有些項(xiàng)目經(jīng)理只顧著寫大方向上的事情,卻忘了提到團(tuán)隊(duì)成員的具體貢獻(xiàn)。其實(shí)呀,團(tuán)隊(duì)合作是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一,如果能在總結(jié)里提到某位同事的突出表現(xiàn),那效果肯定更好。當(dāng)然,這也不是說(shuō)要刻意去捧誰(shuí),而是實(shí)事求是地反映實(shí)際情況。

還有就是語(yǔ)言表達(dá)這塊兒,最好能用比較專業(yè)的術(shù)語(yǔ),但又不能太過(guò)晦澀難懂。像什么“里程碑節(jié)點(diǎn)”、“關(guān)鍵路徑法”這樣的詞,適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合下是可以用的,但要是整篇文章都是這些詞,那就顯得太死板了。所以,得根據(jù)具體情況靈活調(diào)整,既要體現(xiàn)專業(yè)性,又要通俗易懂。

項(xiàng)目經(jīng)理試用期個(gè)人總結(jié)怎么寫【篇2】 900字

尊敬的董事局各領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

轉(zhuǎn)眼間一個(gè)月試用期已過(guò),在這一個(gè)月的時(shí)間里,充分的感受到,公司領(lǐng)導(dǎo)和家人對(duì)我工作上的幫助和支持,生活上的關(guān)心和照顧,心靈上的接納和包容。使我能夠更加清楚的認(rèn)識(shí)自己,定位自己,為做一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理而奮斗。

為什么做

時(shí)光如水,光陰似箭,看到公司營(yíng)業(yè)額蒸蒸日上,同事們的激情和斗志,我內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點(diǎn),才能不斷的超越自我,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想和人生的價(jià)值。

做什么

以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí)。

熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別是在工程方面安排了更加完善的工作流程和計(jì)劃。作為公司的一名工程項(xiàng)目經(jīng)理,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展項(xiàng)目工作。

自己畢竟是剛來(lái)公司不久,從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段必須在工作中不斷的提高自己,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下要客戶滿意我必須要參加公司內(nèi)部的專業(yè)技能培訓(xùn)和愛(ài)無(wú)界心靈成長(zhǎng)培訓(xùn),等學(xué)習(xí)科目,全面提高自己,力爭(zhēng)在語(yǔ)言表達(dá)的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過(guò)學(xué)習(xí),感到既開(kāi)闊了眼界又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識(shí),更看到了差距,在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的能力素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。

以提高工作效率為根本,在堅(jiān)持原則和遵守公司新的規(guī)章制度基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。

以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),以協(xié)助趙總工作為主,安全施工,文明施工,為公司贏得更多光輝形象和品牌價(jià)值。

己所不欲,勿施于人。樹(shù)立良好的形象為動(dòng)力。俗話說(shuō)的好:喊破嗓子,不如做出樣子,作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,如果在臺(tái)上說(shuō)的一套,臺(tái)下做的又是一套,就會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求他人做到的,我自己首先堅(jiān)決做到,要求他人不做的,我?guī)ь^不去違反。什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

篇2寫作要點(diǎn)267人覺(jué)得有用

作為剛轉(zhuǎn)正的項(xiàng)目經(jīng)理,寫好試用期總結(jié)是很關(guān)鍵的一步。這不僅是對(duì)自己工作的一次梳理,也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作成果的重要方式。在動(dòng)筆前,先理清思路很重要,要從項(xiàng)目執(zhí)行情況、團(tuán)隊(duì)管理以及自身成長(zhǎng)這三個(gè)方面入手。

在項(xiàng)目執(zhí)行部分,得把具體的數(shù)據(jù)拿出來(lái)講清楚。比如完成了多少個(gè)里程碑任務(wù),解決了哪些技術(shù)難題,這些都得有具體的例子支撐。記得把過(guò)程中遇到的問(wèn)題也寫進(jìn)去,特別是那些棘手的情況,如何化解的,用什么辦法克服的,這能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的應(yīng)對(duì)能力。

關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理這部分,重點(diǎn)要說(shuō)說(shuō)你是怎么帶隊(duì)伍的。可以提一下團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一些活動(dòng),像定期組織的培訓(xùn)交流會(huì)之類的。還有就是如何調(diào)動(dòng)大家的積極性,遇到團(tuán)隊(duì)成員間有矛盾的時(shí)候又是怎么處理的。這些都是很實(shí)在的內(nèi)容,能體現(xiàn)你的管理水平。

至于自身成長(zhǎng),就得談?wù)勗谶@段時(shí)間內(nèi)學(xué)到了啥新技能,尤其是跟項(xiàng)目管理相關(guān)的。比如學(xué)會(huì)了用新的軟件工具提升效率,或者是掌握了一種新的項(xiàng)目評(píng)估方法。還有就是個(gè)人心態(tài)上的變化,從一開(kāi)始的緊張到后來(lái)的從容,這種轉(zhuǎn)變過(guò)程也是值得記錄下來(lái)的。

寫總結(jié)的時(shí)候要注意語(yǔ)言要專業(yè)一些,多用行業(yè)術(shù)語(yǔ)。比如說(shuō)“需求分析”、“風(fēng)險(xiǎn)管控”、“進(jìn)度跟蹤”這些詞兒,聽(tīng)起來(lái)就顯得靠譜。當(dāng)然,文字不要太死板,適當(dāng)加入一點(diǎn)自己的感受會(huì)讓總結(jié)更有溫度。

書寫注意事項(xiàng):

寫總結(jié)的時(shí)候千萬(wàn)不能太籠統(tǒng),一定要結(jié)合實(shí)際案例來(lái)說(shuō)話。如果只是泛泛而談,領(lǐng)導(dǎo)看了可能不會(huì)太滿意。比如說(shuō)某個(gè)項(xiàng)目的成功案例,你可以詳細(xì)描述下當(dāng)時(shí)是怎么規(guī)劃的,遇到了什么困難,最終又是怎樣圓滿收尾的。這樣的細(xì)節(jié)會(huì)讓總結(jié)看起來(lái)更加真實(shí)可信。

還有一個(gè)小建議,寫完之后最好找同事幫忙看看,有時(shí)候自己寫的東西可能有些地方表述不太清晰,別人一讀就能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。不過(guò),要是能找到一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的老同事幫忙指點(diǎn)就更好了,他們往往能給出很實(shí)用的修改意見(jiàn)。

其實(shí)寫總結(jié)也是個(gè)自我反思的過(guò)程,通過(guò)回顧這段時(shí)間的工作,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多平時(shí)沒(méi)注意到的地方。比如是不是有時(shí)候溝通不到位導(dǎo)致了誤會(huì),又或者是計(jì)劃制定得不夠周密。這些問(wèn)題都需要記下來(lái),以后工作中好加以改進(jìn)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理2025年個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇3】 600字

二、 項(xiàng)目管理方面:

在人事管理方面,我始終堅(jiān)持以人為本的管理理念,根據(jù)工作需要和氣候特點(diǎn),在征求廣泛意見(jiàn)后,制定作息時(shí)間:限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件,為員工解決后顧之憂,讓大家全身心投入到工作中:根據(jù)每個(gè)人的技術(shù)水平和工作特點(diǎn)合理搭配施工班組,充分發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng),從而達(dá)到提高工作效率的目的。

在質(zhì)量和安全管理方面,設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制,堅(jiān)持安全第一,質(zhì)量為本的施工管理理念。對(duì)大件設(shè)備的吊裝,都進(jìn)行安全技術(shù)交底,制定可靠的施工方案:對(duì)所有施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)地必須正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品,高空作業(yè)要求必須系安全帶:施工電源等危險(xiǎn)源都設(shè)置醒目標(biāo)志。安裝作業(yè)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)文件施工,作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底,確保施工質(zhì)量。

在施工協(xié)調(diào)方面,與各施工單位和睦相處,搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系,解決項(xiàng)目部?jī)?nèi)存在的問(wèn)題,創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、互助的施工團(tuán)隊(duì)。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進(jìn)度,及時(shí)組織設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng),做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。

財(cái)務(wù)管理方面,嚴(yán)格控制各階段的施工成本,按照公司規(guī)定認(rèn)真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬,并按期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷。鑒于克思口電站交通不便的情況,盡量做到少次多量,對(duì)于輔消材料和設(shè)備、工具均由專人管理,杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,從而達(dá)到降低成本的目的。

三、 學(xué)習(xí)方面

篇3寫作要點(diǎn)102人覺(jué)得有用

工程項(xiàng)目經(jīng)理____年個(gè)人工作總結(jié)怎么寫,寫總結(jié)的時(shí)候,得把全年的工作情況梳理一遍,既要體現(xiàn)工作的廣度,還得突出深度。比如,項(xiàng)目從開(kāi)工到收尾,中間遇到的各種難題都要提一下。記得要把那些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)標(biāo)注出來(lái),像是某個(gè)階段的進(jìn)度滯后,后來(lái)是怎么調(diào)整的,用了什么辦法趕上的。

在寫總結(jié)的時(shí)候,最好把工作分成幾個(gè)部分來(lái)說(shuō)。比如說(shuō)技術(shù)管理這塊兒,可以聊聊自己在施工過(guò)程中碰到的技術(shù)難點(diǎn),以及如何解決的。還有成本控制這一塊兒,要提到預(yù)算的執(zhí)行情況,哪些地方超支了,又是什么原因?qū)е碌摹_@部分可以多用一些專業(yè)術(shù)語(yǔ),像“成本核算”、“資金流向分析”之類的,顯得專業(yè)。

書寫注意事項(xiàng):

安全管理也是個(gè)重點(diǎn)。這一年里,有沒(méi)有發(fā)生安全事故?如果有,是什么原因造成的?采取了哪些措施防止類似事件再次發(fā)生?這些問(wèn)題都得交代清楚。安全方面的總結(jié)不能太籠統(tǒng),得具體到某次檢查發(fā)現(xiàn)了什么隱患,又是怎么整改的。

溝通協(xié)調(diào)也很重要。項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)角色,少不了跟各方打交道,包括甲方、監(jiān)理單位、施工單位等。在總結(jié)這部分的時(shí)候,可以舉幾個(gè)例子,比如某個(gè)時(shí)候因?yàn)橐庖?jiàn)分歧差點(diǎn)耽誤工期,后來(lái)是怎么通過(guò)溝通化解的。這里要注意,別光說(shuō)好話,該指出的問(wèn)題還是要指出來(lái),這樣才真實(shí)。

寫總結(jié)的時(shí)候,時(shí)間軸很重要。要按照事情發(fā)生的先后順序來(lái)寫,這樣讀者能順著你的思路走,不至于搞混。不過(guò)有時(shí)候,為了突出某些重要的事件,也可以稍微調(diào)整下順序,但一定要有邏輯。比如,某項(xiàng)重大工程驗(yàn)收是在年底完成的,就可以放到前面說(shuō),因?yàn)樗闶悄甓裙ぷ鞯牧咙c(diǎn)。

還有一些細(xì)節(jié)需要注意。比如,有些數(shù)據(jù)要精確,不能含糊其辭。像工程的總耗時(shí)、總投入、總收益之類的數(shù)字,最好能附上來(lái)源。還有些文件,像合同、圖紙、會(huì)議紀(jì)要等,最好能列個(gè)清單,方便領(lǐng)導(dǎo)查閱。當(dāng)然,寫總結(jié)的時(shí)候,字跡工整點(diǎn)總是好的,要是手寫的話,潦草了就容易看不清,影響閱讀體驗(yàn)。

項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告怎么寫【篇4】 2300字

一、個(gè)人工作總結(jié)

____年悄然而逝,回想過(guò)去的一年,有成績(jī)也有不足。

我于____年x月x日進(jìn)入內(nèi)蒙古***房地產(chǎn)有限公司,并于3月x日進(jìn)駐*****住宅工地任項(xiàng)目經(jīng)理,至今一年已經(jīng)過(guò)去了,在公司的大力支持指導(dǎo)下,克服了許多困難,走到今天,極為不易,本小區(qū)一期建筑面積約7萬(wàn)平方米,造型多、體量大,施工管理范圍廣,目前一期主體工程全部結(jié)束,下一步的施工任務(wù)雖然異常艱巨,但我還是有信心、有能力完成各階段工期目標(biāo)。

***是*****高端住宅小區(qū),工程開(kāi)工以后,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開(kāi)始一步一個(gè)腳印的進(jìn)行,模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性,確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量,我要求全體管理人員及各施工班組,嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序,關(guān)鍵部位施工質(zhì)量,整個(gè)主體施工過(guò)程中,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部的認(rèn)真控制,施工全部?jī)?nèi)容符合設(shè)計(jì)要求,達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

***開(kāi)工以來(lái),我按照公司要求制定3個(gè)月完成主體封頂,可惜的是由于惡劣反常天氣影響以及商品砼不及時(shí),以及勞務(wù)隊(duì)資金實(shí)力不強(qiáng),未能在計(jì)劃下完成,但也基本接近目標(biāo)工期,安全管理,施工進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備階段,我組織項(xiàng)目部按內(nèi)蒙古自治區(qū)安全要求,根據(jù)機(jī)械及材料使用情況,組織布置與安裝。施工過(guò)程中,我始終堅(jiān)持,“質(zhì)量第一、安全至上”的原則,把確保項(xiàng)目部全體職工及勞務(wù)人員的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)??蚣芄こ蹋误w系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),為此我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理:

1、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作,通過(guò)進(jìn)場(chǎng)安全教育,上崗時(shí)項(xiàng)目部全

體管理人員對(duì)入場(chǎng)職工進(jìn)行崗前教育,來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。

2、加強(qiáng)檢查和巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)整改、杜絕了安全隱患,

同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨電及全部設(shè)備由項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查,合格后方可使用,要求勞務(wù)班組自有的設(shè)備定期的維修、保養(yǎng)和檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間未發(fā)生過(guò)一起重大安全事故,保證了廣大職工和勞動(dòng)人員的生命安全,達(dá)到了預(yù)期安全目標(biāo)的要求。

二、項(xiàng)目部整體工作總結(jié)

一年來(lái)工作有收獲,有進(jìn)步,也有不足和缺點(diǎn),在綜合管理上還不到位存在漏洞,在項(xiàng)目沒(méi)有合同沒(méi)有單價(jià)的特殊情況下,如何控制成本的方法和措施還需進(jìn)一步研究。

生產(chǎn)計(jì)劃完成情況和工程具體形像:甲方、監(jiān)理方相對(duì)滿意,但我們認(rèn)為總體進(jìn)度不盡人意,比預(yù)期進(jìn)度還存在一定差距,主要是:氣候、材料、設(shè)計(jì)深度不足,造成的同時(shí)也存在勞務(wù)班組自身人力、設(shè)備、資金等問(wèn)題,但只要條件具備,項(xiàng)目部還是能晝夜不停組織施工。例如全部樓座從基礎(chǔ)開(kāi)挖到出±0.000僅僅用時(shí)1個(gè)月,但在主體施工階段,勞務(wù)隊(duì)周轉(zhuǎn)材料、人員不足時(shí)沒(méi)有采取較好措施,這多少有些遺憾,勞務(wù)班組也是各種理由,比如資金不到位等,施工管理起來(lái)難度較大。

在質(zhì)量上,項(xiàng)目部控制的比較好,發(fā)揮了相關(guān)人員的作用,各負(fù)其責(zé),主體結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量受到了業(yè)主的好評(píng),但在質(zhì)量上墊屋混凝土被局部壓碎情況,未及時(shí)控制,也存在不是關(guān)鍵部位質(zhì)量就不嚴(yán)格把關(guān)的問(wèn)題。在全員今后的工作中,質(zhì)量意識(shí)上還有待進(jìn)一步提高。安全生產(chǎn)應(yīng)該說(shuō),我們還是把安全工作擺在了頭條位置。把安全生產(chǎn)始終貫穿到整個(gè)施工過(guò)程中,公司領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)安全工作高度重視,相關(guān)管理人員具備了管生產(chǎn)必須管安全的思想,使安全工作真正的落實(shí)到了實(shí)處,安全資料齊全,安全防護(hù)基本到位有效,在分包隊(duì)伍多又交叉施工用電高峰時(shí)做了大量的用電管理工作,一年來(lái)我項(xiàng)目部沒(méi)發(fā)生任何安全事故,但也存在生活區(qū)分包宿舍用電管理不細(xì)不嚴(yán),有私拉亂接現(xiàn)象,施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別部位安全防護(hù)跟的不及時(shí),也存在無(wú)證上崗問(wèn)題,這些問(wèn)題的存在,應(yīng)引起我們今后工作中足夠的認(rèn)識(shí),真正做到防微杜漸,安全第一。

成本管理在無(wú)清單單價(jià)的特殊情況下,如何控制成本是擺在我們項(xiàng)目部的一個(gè)新課題,在材料上實(shí)行分包,工長(zhǎng)提量對(duì)比,雖然我們?cè)诔杀竟芾砩献髁艘恍┕ぷ?,取得了較好的效果,但在管理上仍然不細(xì),在材料使用杜絕浪費(fèi)上仍有潛力可挖,成本是企業(yè)的生命,我們繼續(xù)提高全體員工成本意識(shí),加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作,為公司爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)空間。

技術(shù)管理上,在圖到馬上施工、方案化整為零的情況下,滿足了施工需要,資料做到了與施工同步,在施工面積大、測(cè)量任務(wù)重的情況下也沒(méi)有影響施工正常進(jìn)行。食堂在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,達(dá)到了職工滿意,我們生活的越來(lái)越好。

一年來(lái)的工作實(shí)踐,非常高興的看到,我們項(xiàng)目部每一個(gè)員工都有了進(jìn)步,均能在崗位上發(fā)揮作用,越來(lái)越團(tuán)結(jié),精神面貌有了很大的改觀,能嚴(yán)格要求自己、遵守紀(jì)律。有的員工在工作崗位上不辭辛苦、任勞任怨、不計(jì)時(shí)間、不計(jì)報(bào)酬、整天守在現(xiàn)場(chǎng)崗位上,有的天天晚上加班趕業(yè)務(wù),不怕工作多繁雜,不管分內(nèi)外都努力做好,所有的一切讓人欣慰,讓人感動(dòng)。記得剛進(jìn)場(chǎng),有的人看到我們年輕人居多,曾言語(yǔ)流露出對(duì)我們持懷疑態(tài)度,通過(guò)一年的實(shí)踐成果已證明了我們的實(shí)力,我們現(xiàn)在可以驕傲地說(shuō),我們能行!但在我們的項(xiàng)目部也存在個(gè)別不和諧音符,也有的員工份外工作不愛(ài)管,也有的對(duì)自己要求不嚴(yán)格,我希望你們克服各自的不足,成為完全合格的土建人,一名好管理員。

三、明年工作展望

____年,我們又迎來(lái)新的一年,我們面臨的任務(wù)更加艱巨,我們一定要加強(qiáng)勞動(dòng)組織,協(xié)調(diào)好各分包單位,克服以包代管思想,做到忙而不亂,做到周保月、月保年的生產(chǎn)計(jì)劃。明年安全工作難度大于今年,分包隊(duì)務(wù)多、施工人員雜、工期緊、任務(wù)重、交叉立體作業(yè)多、施工用電范圍大,安全生產(chǎn)更加艱巨但我們必須樹(shù)立安全第一的思想,預(yù)防為主,常抓不懈,確保安全生產(chǎn)。

四、對(duì)公司的發(fā)展建議:

我希望公司能夠在樓盤選型及市場(chǎng)定位方面多調(diào)查、多對(duì)比、多分析、不盲目、不倉(cāng)促、真正做到戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克。我愿為**地產(chǎn)發(fā)展壯大添磚加瓦!忠心的祝愿公司的領(lǐng)導(dǎo)及家人在新的一年里幸福美滿!

篇4寫作要點(diǎn)125人覺(jué)得有用

項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告怎么寫

寫總結(jié)的時(shí)候,得先弄清楚總結(jié)是什么東西。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),總結(jié)就是把過(guò)去一段時(shí)間的工作情況做個(gè)梳理,看看做了哪些事,效果怎么樣,還有哪里需要改進(jìn)。當(dāng)然,這可不是隨便寫寫就行的,得有點(diǎn)講究。

第一步,得把工作的大致情況說(shuō)清楚。比如,這段時(shí)間負(fù)責(zé)了什么項(xiàng)目,項(xiàng)目的目標(biāo)是什么,團(tuán)隊(duì)成員都有誰(shuí)。這部分內(nèi)容要具體,不能含糊其辭。像是“負(fù)責(zé)了一個(gè)大型工程項(xiàng)目的實(shí)施”,這樣寫就太籠統(tǒng)了。最好能寫成“參與了xx市地鐵二號(hào)線某標(biāo)段的施工管理,該標(biāo)段全長(zhǎng)約3公里,包括車站建設(shè)及區(qū)間隧道掘進(jìn)”。

接著,要把工作的成果擺出來(lái)。這里不是光說(shuō)結(jié)果好就完事了,得詳細(xì)說(shuō)明是怎么做到的。比如某個(gè)項(xiàng)目按時(shí)完成了,那就要講講采取了哪些措施保證進(jìn)度,是不是調(diào)整了施工方案,或者是優(yōu)化了資源配置。要是沒(méi)完成,也得說(shuō)清楚原因,是外部因素影響還是內(nèi)部管理出了問(wèn)題。

書寫注意事項(xiàng):

不能忘了提到工作中遇到的困難。每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)碰到各種各樣的難題,重要的是怎么應(yīng)對(duì)的。要是有創(chuàng)新的做法,比如引入新技術(shù)或者調(diào)整管理模式,都要重點(diǎn)提一下。這些內(nèi)容能體現(xiàn)你的專業(yè)水平,也能給以后的工作提供參考。

在寫總結(jié)的時(shí)候,要注意語(yǔ)言要客觀。有些人喜歡夸大成績(jī),或者把責(zé)任推給別人,這樣不太好。成績(jī)是大家一起努力的結(jié)果,出現(xiàn)問(wèn)題也得勇于承擔(dān)。比如,“由于我們團(tuán)隊(duì)的共同努力,項(xiàng)目最終順利完工”,而不是“我一個(gè)人的努力讓項(xiàng)目成功”。

總結(jié)里最好能帶上一些數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)是最直觀的證明材料,能讓別人一眼看出工作的成效。像“累計(jì)完成土方開(kāi)挖量達(dá)50萬(wàn)立方米,比原計(jì)劃提前兩周完成”這樣的描述,就比單純說(shuō)“超額完成了任務(wù)”更有說(shuō)服力。

寫總結(jié)的時(shí)候也可能會(huì)有些小問(wèn)題。有時(shí)候因?yàn)闀r(shí)間緊迫,草草寫完了事,結(jié)果前后邏輯不太順暢。還有些人喜歡用過(guò)于復(fù)雜的句子,反而讓人看不明白。這些問(wèn)題雖然不大,但也會(huì)影響總結(jié)的質(zhì)量。所以寫的時(shí)候得留點(diǎn)心,盡量保持條理清晰,表達(dá)簡(jiǎn)潔明了。

小編友情提醒:

別忘了檢查一下格式。總結(jié)一般是以書面形式提交的,字體大小、行間距這些細(xì)節(jié)也不能忽視。要是格式亂七八糟,即使內(nèi)容寫得再好,也會(huì)給人留下不專業(yè)的印象。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人總結(jié)怎么寫【篇5】 1500字

建筑項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人總結(jié)范文

一元今復(fù)始,春風(fēng)又一重;玉兔踏雪去,青龍騰云來(lái)!收獲著辛勤的汗水和成功的喜悅,我們揮別了____年;帶著新的向往和憧憬,滿懷豪情跨入了充滿希望的____年。神州起舞,萬(wàn)象更新,朝霞拱日,瑞盈人間,回首____年,身為項(xiàng)目部經(jīng)理的我在集團(tuán)公司的大力支持、指導(dǎo)下,克服了種種困難。并且在項(xiàng)目部的所有過(guò)程中,嚴(yán)格的遵守了國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,敢于承擔(dān)責(zé)任,而且有較高的組織協(xié)調(diào)能力,能將理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,與各位同仁協(xié)作共事,較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)?,F(xiàn)將____年全年工作總結(jié)如下:

一、____年總體工作情況:

(一)、立足本職,深入管理:

作為建設(shè)公司項(xiàng)目部經(jīng)理,我深知自己責(zé)任的重大。在思想上,我積極的保持與公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致,在實(shí)際工作中,我主要是負(fù)責(zé)施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的實(shí)施和督促,并根據(jù)各階段成果及時(shí)制定以及修改相關(guān)政策和管理方案。比如,一是積極的針對(duì)有關(guān)的項(xiàng)目進(jìn)行一定的工程分析,并結(jié)合多年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),制定出相關(guān)的施工總體進(jìn)度計(jì)劃和分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,并且能夠編制科學(xué)的施工方案和人機(jī)料計(jì)劃,讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制,并能以創(chuàng)新的成本管理措施,切實(shí)的確保公司制定成本目標(biāo)。二是立足本職基礎(chǔ),相應(yīng)地制定了一些相關(guān)的管理制度,以此做到全方位的將管理措施落實(shí)到個(gè)人。三是積極參與設(shè)計(jì)變更的論證,負(fù)責(zé)工程簽證的審核與落實(shí);四是全方面的負(fù)責(zé)處理施工單位現(xiàn)場(chǎng)提出的技術(shù)問(wèn)題,重大技術(shù)問(wèn)題并且及時(shí)的回饋給設(shè)計(jì)管理部;五是切實(shí)的組織解決遇到或可能遇到的造價(jià)、工期、質(zhì)量和安全問(wèn)題,并及時(shí)上報(bào)。

(二)、務(wù)實(shí)基礎(chǔ),狠抓安全:

作為項(xiàng)目部經(jīng)理,我一直把安全作為重中之重,因?yàn)榘踩粌H是工作的根本,更是公司效益的根本保證。所以,在本職工作當(dāng)中,我一直本著認(rèn)真貫徹落實(shí)我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為基礎(chǔ),切實(shí)的加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理力度,并且能夠積極的針對(duì)各種情況,制定一系列切實(shí)可行的安全保障措施,加強(qiáng)了對(duì)各個(gè)安全相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)部位進(jìn)行了一定的整改措施。這些措施的施行,不僅從根本上保證了個(gè)人員的安全,而且也有效的杜絕了各類違章作業(yè)。

(三)、積極執(zhí)行,嚴(yán)把質(zhì)量:

作為項(xiàng)目部經(jīng)理,我以一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度切實(shí)的做到了以質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,確保工作和實(shí)體質(zhì)量。在工作中,首先我堅(jiān)持“三檢制”的貫徹落實(shí),真實(shí)并且及時(shí)的填寫各項(xiàng)質(zhì)檢記錄,切實(shí)的做到了有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。其次在全面的控制各項(xiàng)施工過(guò)程中,能夠重點(diǎn)控制工序質(zhì)量,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)的做到了嚴(yán)格檢查,恪盡職守。最后立足本職,積極貫徹以“以預(yù)防為主”的方針,并且能夠及時(shí)的組織會(huì)議,明確我部門工作方法、程序,用指導(dǎo)、引到的工作方法加強(qiáng)事前質(zhì)量管理,盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的批評(píng)與處罰。

總之,本年度,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下,務(wù)實(shí)基礎(chǔ),改革創(chuàng)新,切實(shí)的做到了科學(xué)安排、合理調(diào)配,充分的履行了身為項(xiàng)目部經(jīng)理的各項(xiàng)職責(zé)和任務(wù),并且加大了項(xiàng)目部班子的建成力度和班子成員文化建設(shè),從根本上做到了顧全大局,統(tǒng)籌管理。

二、存在的不足以及未來(lái)的展望:

在項(xiàng)目部工作管理中,雖然我努力學(xué)習(xí)與公司有關(guān)的管理體系的管理手冊(cè)、程序文件,但是還是存在著一定的誤差。而且,與公司各相關(guān)部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。在明年,我一定會(huì)針對(duì)這些不足,做出改進(jìn),力求做到盡善盡美。

風(fēng)雨如磐逐夢(mèng)路,勵(lì)精圖治大偉人,新的風(fēng)帆已經(jīng)揚(yáng)起,新的年輪已經(jīng)開(kāi)啟!雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越!____年又是一個(gè)新起點(diǎn),也是充滿希望和機(jī)遇的一年。在明年,我一定不會(huì)辜負(fù)你們的期望,帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體成員,為公司創(chuàng)造更高的效益,贏得更多的榮譽(yù)。

篇5寫作要點(diǎn)51人覺(jué)得有用

建筑項(xiàng)目經(jīng)理寫個(gè)人總結(jié)的時(shí)候,這事挺重要的??偨Y(jié)得好好準(zhǔn)備,畢竟它能反映一個(gè)人的工作表現(xiàn)。寫的時(shí)候得結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目情況,把工作里的成績(jī)、問(wèn)題都寫清楚。比如某次大型工程項(xiàng)目的管理經(jīng)歷,從前期規(guī)劃到施工階段再到后期驗(yàn)收,每個(gè)環(huán)節(jié)都要涵蓋。

寫總結(jié)時(shí),先要把項(xiàng)目的基本信息交代明白,包括項(xiàng)目名稱、規(guī)模、地點(diǎn)之類的。接著就得說(shuō)說(shuō)自己的職責(zé)范圍,具體做了哪些事。像是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方資源、把控施工進(jìn)度、確保工程質(zhì)量這類事情。要是項(xiàng)目過(guò)程中遇到過(guò)難題,也得提一提,比如工期緊、資金壓力大等情況,還有是怎么解決的。

寫總結(jié)的時(shí)候,專業(yè)術(shù)語(yǔ)最好多用一些,這樣顯得更正式。比如說(shuō)“進(jìn)度管控”“成本控制”這些詞,聽(tīng)著就比較專業(yè)。不過(guò)有時(shí)候可能因?yàn)橼s時(shí)間,寫完后沒(méi)仔細(xì)檢查,就容易出現(xiàn)一些小問(wèn)題。像句子結(jié)構(gòu)不太合理,或者是某個(gè)詞用得不太恰當(dāng)。例如把“建筑構(gòu)件”寫成“建筑組件”,雖然意思差不多,但細(xì)究起來(lái)還是有區(qū)別的。

書寫注意事項(xiàng):

總結(jié)里還可以加上一些數(shù)字來(lái)支撐觀點(diǎn)。比如某項(xiàng)工程節(jié)省了百分之十的成本,或者提前了兩周完工。這些具體的數(shù)據(jù)能讓總結(jié)更有說(shuō)服力。當(dāng)然,如果平時(shí)沒(méi)養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣,到時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)可能會(huì)有些困難,因?yàn)槟X子里想不起具體的細(xì)節(jié)。

總結(jié)還得突出個(gè)人的成長(zhǎng)??梢詮膭傞_(kāi)始接手項(xiàng)目時(shí)的緊張,到后來(lái)逐漸熟悉流程、積累經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程寫起。比如一開(kāi)始對(duì)某些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)理解不深,后來(lái)通過(guò)不斷學(xué)習(xí)才掌握了精髓。還有團(tuán)隊(duì)合作方面的體會(huì),剛開(kāi)始跟同事溝通起來(lái)有點(diǎn)障礙,慢慢摸索出一套有效的交流方式。

寫總結(jié)的時(shí)候,要注意語(yǔ)氣不能太夸張,實(shí)事求是就好。如果把簡(jiǎn)單的任務(wù)說(shuō)得天花亂墜,反而會(huì)讓人覺(jué)得不夠真誠(chéng)。而且要避免用詞過(guò)于籠統(tǒng),比如“做了很多工作”,具體做了什么卻沒(méi)說(shuō)清楚。就像寫施工方案一樣,得把每個(gè)步驟都寫明,不然別人看了還是不明白你到底干了什么。

2025年項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1250字

____年項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)

近年來(lái),我在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,嚴(yán)格按照要求,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,在自己的工作方面認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)。下面,我就20__年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一、立足信念堅(jiān)持學(xué)習(xí)

工作以來(lái)我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)xx大精神,學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,用黨的理論武裝自己的頭腦,提高政治思想覺(jué)悟,在思想上與公司保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,做到無(wú)私奉獻(xiàn)。

在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在實(shí)際工作中,我堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對(duì)待每一件事,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好。

我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)外,重點(diǎn)是建筑施工工作方面的業(yè)務(wù)知識(shí)以及公司的制度規(guī)定與工作紀(jì)律,做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海里,運(yùn)用到實(shí)際工作中,為自己做好工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20__年9月-04年1月參加__市安裝行業(yè)協(xié)會(huì)的培訓(xùn),取得施工員資格;20__年通過(guò)自學(xué),一次性通過(guò)了一級(jí)建造師的考試,取得了一級(jí)建造師的職業(yè)資格,并于今年7月完成了注冊(cè)。目前正在自學(xué)造價(jià)工程師的課程,迎接10月份的資格考試。

通過(guò)學(xué)習(xí),我熟悉和掌握了自身工作的基本知識(shí)與技能,增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平,能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強(qiáng)的工作能力。

二、立足本職構(gòu)建和諧

“自古不謀萬(wàn)事者不足以謀一事,不謀全公司者不足以謀一域?!蔽沂冀K牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎,奮發(fā)有為的精神狀態(tài),具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心,奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上,每件小事都會(huì)當(dāng)成大事來(lái)做,當(dāng)天事當(dāng)天完成,不拖拉、不計(jì)名利和得失。

三、立足崗位做好工作

20__年2月至20__年12月,我擔(dān)任__項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,由于在工作中表現(xiàn)出色,____年1月至今由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人改任項(xiàng)目經(jīng)理,同時(shí)我還兼任電氣施工員。

工作的歷練、經(jīng)驗(yàn)的累積、領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助,使我由一名最普通的小兵逐漸成長(zhǎng)為一名有擔(dān)當(dāng)求進(jìn)取的責(zé)任人。

凡事講究腳踏實(shí)地,做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍:20__年1月和20__年10月,我分別負(fù)責(zé)電氣施工的a、b兩個(gè)項(xiàng)目安裝工程被評(píng)為_(kāi)_市“__杯”__榮譽(yù);而今年的c項(xiàng)目也在6月獲得優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

“天行健,君子以自強(qiáng)不息;地勢(shì)坤,君子以厚德載物?!蔽依斫膺@是為人做事的準(zhǔn)則和真諦。思想有多遠(yuǎn),腳步就能走多遠(yuǎn),再好的規(guī)劃貴在付之行動(dòng),形式代表不了實(shí)質(zhì),說(shuō)到不如做到,我注重的是實(shí)質(zhì),注重的是做事。

幾年工作下來(lái),為公司做了些事情,也取得了一些榮譽(yù),但是我更加清醒的認(rèn)識(shí)到,這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的要求和期望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高的,在今后的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、立足本崗,勤勉盡責(zé),與公司全體同事攜手并肩,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

篇6寫作要點(diǎn)125人覺(jué)得有用

作為一個(gè)從事項(xiàng)目管理多年的人,總結(jié)工作的時(shí)候確實(shí)需要一點(diǎn)技巧。總結(jié)不是簡(jiǎn)單的羅列事情,而是要把關(guān)鍵點(diǎn)提煉出來(lái),讓別人一眼就能看明白你在這一年里做了什么、學(xué)到了什么。

先說(shuō)說(shuō)資料準(zhǔn)備吧。平時(shí)就要養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣,不管是會(huì)議記錄還是執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題,都得記下來(lái)。這樣到年底寫總結(jié)的時(shí)候就不會(huì)抓瞎。我有個(gè)習(xí)慣,就是把每個(gè)月的重點(diǎn)工作單獨(dú)存檔,到年底直接拿出來(lái)整理就行。不過(guò)有時(shí)候因?yàn)槊?,有些?xì)節(jié)可能就忘了補(bǔ)充,這就導(dǎo)致后來(lái)寫的時(shí)候會(huì)漏掉一些重要的事。

接著說(shuō)說(shuō)內(nèi)容結(jié)構(gòu)。我覺(jué)得大致可以分為幾個(gè)部分:項(xiàng)目的總體情況、取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題、改進(jìn)措施。但千萬(wàn)不能太死板,要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。比如說(shuō)今年項(xiàng)目多任務(wù)重,那就可以重點(diǎn)突出團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性;如果碰到特別棘手的技術(shù)難題,就要著重講下解決方案。不過(guò)有時(shí)候?yàn)榱孙@得全面,可能會(huì)把一些無(wú)關(guān)緊要的小事也寫進(jìn)去,這就有點(diǎn)畫蛇添足了。

關(guān)于語(yǔ)言表達(dá),盡量用專業(yè)術(shù)語(yǔ),但也不要太過(guò)復(fù)雜。畢竟不是所有人都懂你的行業(yè)術(shù)語(yǔ),適當(dāng)?shù)耐ㄋ谆茏尭嗳死斫?。比如提到風(fēng)險(xiǎn)管理,就不能光說(shuō)“實(shí)施了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程”,最好能具體描述一下是怎么做的,用了哪些工具,效果如何。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁?huì)不由自主地堆砌專業(yè)詞匯,反而讓內(nèi)容變得晦澀難懂。

還有一個(gè)要注意的地方就是數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)是最有力的證明手段,無(wú)論是完成的任務(wù)量還是節(jié)省的成本,都要盡可能量化。比如去年我們完成了十個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,其中a項(xiàng)目提前兩周交付,b項(xiàng)目成本降低了15%。但有時(shí)候?yàn)榱藴悢?shù)字,可能會(huì)故意夸大或者縮小事實(shí),這就不太好啦。

個(gè)人工作總結(jié)(項(xiàng)目經(jīng)理)怎么寫(精選6篇)

個(gè)人工作總結(jié)(項(xiàng)目經(jīng)理)怎么寫?在項(xiàng)目管理這條路上摸爬滾打幾年后,漸漸意識(shí)到總結(jié)工作的重要性。作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,要想把總結(jié)寫好,就得從項(xiàng)目本身出發(fā),把每個(gè)環(huán)節(jié)都梳理清楚。一開(kāi)始,得把項(xiàng)目的背景交代一下,比如說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目是什么時(shí)候啟動(dòng)的,當(dāng)時(shí)的情況是怎么樣的,團(tuán)隊(duì)成員有哪些,目標(biāo)是什
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