物流優(yōu)秀個人工作總結(jié)優(yōu)秀怎么寫 【篇1】750字
回顧近一年的工作，對照德能勤績四項標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將主要情況小結(jié)
一、____年工作小結(jié)
我所在的部門是物流部，首先在____年這個及其不平凡的一年里，我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù)，我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪，我們部門的工作職責(zé)是需要比較好的專業(yè)業(yè)務(wù)能力，同時更需要很強的與客戶交際溝通能力。在專業(yè)方面，由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作，也進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，個人在這方面亦是很感興趣，遇到棘手問題，通過查閱資料、詢問同事能夠獨立解決，所以這方面很有自信的；在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足，在工作上還不夠沉穩(wěn)，不夠老練，在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠及時的做到位，自己感覺還是有點欠缺，這個方面我想在以后的工作里更應(yīng)該進(jìn)行多多鍛煉，多多改進(jìn)。
二、____年的工作計劃
不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，積極的配合好各部門的工作，在適應(yīng)新的工作崗位之余，希望學(xué)習(xí)些其他部門的業(yè)務(wù)知識，提高自己的業(yè)務(wù)能力，樹立辦公室的良好形象。
三、對公司的意見和建議以及各種訴求
1. 希望公司能為我繳納上海社會保險。09年7月、12月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保，希望公司能予我這樣的福利。
2.請公司結(jié)合實際考量我們物流部門的工作性質(zhì)，每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結(jié)果能夠相等，這樣也會提高每一位職員的工作積極性，更好的為公司工作，這樣也有助于公司的發(fā)展。
3.希望____年公司結(jié)合實際情況重新制定我們物流部的考核制度。
篇1寫作要點105人覺得有用
寫總結(jié)這個事情，說復(fù)雜也復(fù)雜，說簡單也簡單。關(guān)鍵在于你要清楚總結(jié)到底是個什么東西?？偨Y(jié)不是流水賬，也不是單純把做過的事情羅列出來，而是要把那些事提煉一下，看看哪些有用，哪些沒用，哪些還能改進(jìn)。就像做菜一樣，得知道哪樣調(diào)料放多了，哪樣少了。
先說材料，寫總結(jié)得有材料，這材料就是你這段時間的工作記錄、會議紀(jì)要、活動反饋啥的。把這些東西都找齊了，就開始整理。整理的時候別急著下結(jié)論，先把事情捋順，一件一件地過。比如你在物流這塊兒干了半年，那這半年里處理了多少單貨，出了多少差錯，客戶反饋怎么樣，這些問題都得搞明白。
接著就是分析環(huán)節(jié)了。這里頭容易出問題的地方在于，有些人喜歡夸大成績，把小進(jìn)步說得跟翻天覆地似的。當(dāng)然，成績肯定是要提的，但不能光提成績，還得看看背后的原因。比如說這次發(fā)貨速度提高了，是因為新上了自動化設(shè)備，還是因為人手突然增加了？弄清楚這些，才能真正找到值得推廣的經(jīng)驗。
還有就是問題部分。每個工作都會有難題，寫總結(jié)的時候不能回避。比如在物流配送過程中，遇到過哪些突發(fā)情況，是怎么解決的，有沒有更好的辦法。這些問題不解決，以后還會反復(fù)出現(xiàn)。當(dāng)然，這里頭也可能有些地方寫得不太順暢，比如“在面對一些緊急狀況時，團隊反應(yīng)還是不夠快，需要進(jìn)一步加強溝通協(xié)調(diào)?！边@種句子就有點啰嗦了。
最后就是對策了。針對前面提到的問題，提出具體的改進(jìn)措施。比如針對貨物丟失率高的問題，是不是可以增加gps定位系統(tǒng)？針對客戶投訴多的情況，是不是要加強培訓(xùn)，提高客服人員的專業(yè)水平？這些對策得具體可行，不能只是喊口號。
寫總結(jié)的時候還要注意格式，雖然格式不是最重要的，但也不能太隨意。標(biāo)題得醒目，內(nèi)容得條理清晰。不過，有時候?qū)懣偨Y(jié)的人可能會忘記檢查一遍，結(jié)果里面就出現(xiàn)了幾個錯別字，比如“優(yōu)化”寫成了“優(yōu)化”，這種小問題雖然不影響整體效果，但總歸是不大好。
物流班長個人工作總結(jié)怎么寫【篇2】 5100字
光陰似箭，日月如梭。轉(zhuǎn)眼間____年就要過去了?；仡櫼荒陙?，我感到自己在工作、生活、學(xué)習(xí)等各方面的收獲令人欣慰。那些大家朝夕相處、日日夜夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線的場景仍歷歷在目。____年在工段領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下，配線工段b班經(jīng)過全班員工的共同努力，齊心協(xié)力，在保證安生生產(chǎn)的基礎(chǔ)上順利完成了配線工段交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)對一年來的所做工作分幾個方面總?cè)缦拢?/p>
一、安全方面：
一年來，針對各種各樣的現(xiàn)象和問題，我們在設(shè)備使用方面，安全方面加大了管理力度，如，電動拖車使用規(guī)定，還制定了it設(shè)備使用管理規(guī)定等這些規(guī)章制度的制定和完善，使大家在工作中的安全意識明顯增強，廣大員工從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，達(dá)到了“我會安全”。平時的工作中我要求員工牢固樹立安全生產(chǎn)意識，提醒拖車司機在配送物料途中可能遇到的危險點；熟悉掌握各工位“四清楚”安全卡；學(xué)習(xí)掌握消防安全“四個能力”。對裝焊班組拆卸側(cè)圍內(nèi)板、b柱外板零件箱等易造成受傷作業(yè)問題時提醒員工要穿戴好勞動保護(hù)用品；對總裝班組拖拉工裝車數(shù)量多易傷人，提醒員工在拖拉工裝車時只能一次轉(zhuǎn)載兩輛車；對發(fā)動機班組klt件來件數(shù)量多易發(fā)生安全質(zhì)量問題，提醒員工叫件時注意控制零件數(shù)量，避免因超載造成安全事故。安全方面從小處著手，在工作中加強巡視次數(shù)，隨時觀察每名加工人的工作狀態(tài)，精神面貌；發(fā)現(xiàn)問題，及時加以提示、解決，把一些小問題控制在萌芽狀態(tài)。其次，對生產(chǎn)用的工位器具、檢修工器具及安全防護(hù)用品進(jìn)行定期檢驗，對于不合格的工器具一律不整入庫、嚴(yán)禁使用，減少和杜絕了各種裝置事故隱患。在現(xiàn)場一些容易傷人、出事的地方增補了醒目的安全提示警告牌。同時執(zhí)行工段要求注重職工防災(zāi)自救意識的培養(yǎng)。如遇安全事故發(fā)生，一定要向班長和工段長匯報，不得隱瞞。為了提高安全生產(chǎn)制定了，裝焊班組在拉車時只能拉一個（空車或滿車），總裝、發(fā)動機只能拉兩個，拖車在沒有停止情況下不得將牽引鉤摘下；各班組如發(fā)現(xiàn)拖車有問題，及時報班長并聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行維修；下雨天，配線代班長與接貨代班長要及時就貨物配線、空料車的臨時存放區(qū)等問題進(jìn)行溝通，并要求各班拖車司機注意車速，盡快將貨物配送線邊，保證好接貨區(qū)域的通暢；所有kitting車及glt件工裝車上線后或放在buffer里的都要將牽引桿立起等等有關(guān)安全方面的事情各位班長都要加強管理和監(jiān)督執(zhí)行；前期還制定了“班組拖車司機定編”，每輛拖車都有責(zé)任人負(fù)責(zé)，通過各種有效的培訓(xùn)使加工人的安全意識大大提高。通過我們?nèi)嗟墓餐?；____年全年，b班安全生產(chǎn)方面沒有發(fā)生一起安全事故。
二、生產(chǎn)方面：
配線工段b班擔(dān)負(fù)著一工廠發(fā)動機車間奔馳e、c級的四、六缸發(fā)動機，總裝車間c系和裝焊車間c系產(chǎn)品的配線生產(chǎn)任務(wù)。全班共有32名員工、12輛拖車、工作范圍包括了三大車間(klt、glt、kiting件)的配線任務(wù)，班組擁有先進(jìn)的配送設(shè)備，這有效的保證了零件被準(zhǔn)時送達(dá)到線邊、滿足了車間的生產(chǎn)要求。
發(fā)動機klt件配線：發(fā)動機配線班組現(xiàn)有ktl件828種、包括發(fā)動機主體、外圍、前橋、后橋、合裝、由于班組中新來人員較多，而發(fā)動機產(chǎn)量已經(jīng)提高到班產(chǎn)12臺，勢必在叫件配線上增加難度、而關(guān)鍵部位又不能送錯零件，耽誤生產(chǎn)，具體說就是要主動解決班組中的實際問題。如：防錯，規(guī)范操作程序等。針對發(fā)動機①a271223194、a271223184、a272223____、a272223154（xx工位、外觀和零件號不同）、②雙頭螺栓，c3雙頭螺栓零件號a1997614、c18雙頭螺栓零件事情a271995（229工位）；③電磁閥c3用a27251177（219工位）、cgi用零件a2715177（____工位）、c18用零件a27151177（217工位）零件防錯問題。發(fā)動機主體零件有防錯指導(dǎo)書：制作了簡易防錯看板，避免了配線時出現(xiàn)錯裝。
班組小改小革完成項目還有：（1en____l工位）零件a27256847總裝klt件配線：klt件貫穿總裝線的28個工位，3名配線人員組成；其手動叫件1%。生產(chǎn)線上所有klt叫件工作由人工完成。人工工作包括零件叫件，配線，扦黃卡，粘貼叫件標(biāo)簽工作。特別要說明的是，總裝線的叫件，配線是全部車輛完成的最后一道程序。由于新人來往頻繁，班長主動解決工作中暴漏的一些問題。對員工從klt叫件，配線，扦黃卡，補叫件標(biāo)簽，手把手的親臨現(xiàn)場指導(dǎo)操作。使新到的員工責(zé)任心加強，并及時對工作中的不足進(jìn)行調(diào)整；較快的的適應(yīng)了工作崗位；另外，總裝線還是一條多車型生產(chǎn)線，具有多車型切換的生產(chǎn)能力；而且生產(chǎn)節(jié)拍較快，這給配線工作增添了難度。盡管如此，整條總裝線的配線由9名員工完成。其配線速度和配送零件質(zhì)量，完全滿足總裝生產(chǎn)要求。
我們對總裝配線辦公桌進(jìn)行5s改進(jìn)，改善前，桌上擺放很多雜物，顯得零亂；改善后，桌面整潔，耳木一新。
裝焊班組現(xiàn)有七名員工，擔(dān)負(fù)著裝焊車間大裝和分裝線配線作業(yè)，____年職工在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績，班組人員在工作中認(rèn)認(rèn)真真，勤勤懇懇，每天都保質(zhì)保量的完成自己的本職工作。配線工作是一個事務(wù)繁雜的環(huán)節(jié)也是一個重在與各方面配合的班組。身在一個服務(wù)性的集體，員工每天的工作重點就是將叫件和來件的品種、數(shù)量能夠及時按流程操作配送到線邊。在sap操作方面，嚴(yán)格按照來件單上所填寫的實際零件數(shù)量清點配線；在線邊配線，確保數(shù)量的準(zhǔn)確，以便于jit庫及時了解車間的零件消耗和倉庫的庫存情況，方便采購、訂貨及時、并作相應(yīng)的備貨。雖然裝焊班組的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事，盤點零件庫存是我們工作的一大重點，做到實物與賬面數(shù)相吻合，無重大出入。每月初除了要做好當(dāng)天的零件叫件和配線之外，跟蹤每種零件的到貨信息、有無庫存，每天需要對預(yù)警零件做表統(tǒng)計是我們一直以來工作成績的一個重要體現(xiàn)。為了滿足生產(chǎn)需求，對零件供貨的質(zhì)量，數(shù)量、合格率，以及錯裝零件返凍庫，每天等情況以報表的形式進(jìn)行匯總。
除此之外，我們還對質(zhì)量ncp會需用收廢件的料車作了改進(jìn)，保證了返凍庫的零件經(jīng)過返修后直接上線零件在轉(zhuǎn)運過程中不損壞。改前與改后雙層料車對比。
班組長一般通過指揮班組成員進(jìn)行工作，在某種意義上說是通過班組成員的工作來完成生產(chǎn)和任務(wù)的。班組長親自動手操作只能完成一個人的工作量，如果帶領(lǐng)一個班組，充分發(fā)揮全體班組成員的積極性，利用團隊的力量，完成的工作量就會大大超出預(yù)想，這就是管理者的價值所在。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)各項工作的落腳點，企業(yè)要通過班組管理來合理地組織人力、物力，充分發(fā)揮全班組人員的積極性，團協(xié)作，完成班組生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟效益指標(biāo)。我作為一名代帶班組長，負(fù)責(zé)發(fā)動機，總裝、裝焊三個車間人員管理與物料配送，在平時工作中要善于組織、溝通和激勵，懂得與各班組成員分享經(jīng)驗與榮譽，懂得用人所長。在日常工作中就是要把大家的工作積極性帶動起來，班組成員工作積極性的高低直接影響著班組的業(yè)績，而提高班組成員的積極性就離不開激勵。對班組長來講，表揚是可以使用的最有效的激勵手段，對組員工作的肯定和贊美，會促使他們再接再厲、不斷進(jìn)步。
對員工的工作豐富化進(jìn)行在職培訓(xùn)等，有助于幫助員工順利工作、增強自信心，既提高了工作效率，又能滿足員工追求個人成長于自我實現(xiàn)的需求，有效地激發(fā)了員工的積極性。裝焊班組有一名員工，平時紀(jì)律散漫，串崗聊天，剛到這個班組時還時常頂撞班長的管理。我通過日常觀察和側(cè)面了解，發(fā)現(xiàn)他還是有優(yōu)點的：1.會多個崗位叫件和配線，2零件配送意識強，叫件完成后能自檢；3.人很熱心，班里出現(xiàn)問題能出謀劃策。我決定讓他當(dāng)機動工，利用他這些優(yōu)點為班組服務(wù)。第一，平時班組有缺勤就盯工位，沒有就檢查班組的叫件和配線；第二，參與新員工的培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)新員工，加強自己的專業(yè)知識水平，同時注意自己的言談舉止，提高自身素質(zhì)培養(yǎng)。我還對他講：班組工作績效的好壞，最主要體現(xiàn)在班長、副班長和機動工的工作，不要工作能力突出，行為準(zhǔn)則卻為人詬病。你們?nèi)齻€人代表著班組，你的一舉一動會影響到班組其他成員，希望你克服紀(jì)律散漫的毛病，樹立一個有才有德的榜樣。這名員工接受了我的意見，在平時的工作中積極努力、踏實勤懇，幫助班組長處理班組工作，言談舉止也文明了，由于自身的顯著變化，再加上工作業(yè)績突出，領(lǐng)導(dǎo)給予他加獎。這名員工的改變在班組里引起了強烈反響，紛紛向他學(xué)習(xí)，在班組形成了學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)的良好氛圍。榜樣的力量是無窮的，發(fā)揮榜樣的激勵作用能夠帶動員工的積極性，大大促進(jìn)了班組管理工作的順利進(jìn)行。
人的努力水平取決于目標(biāo)對他的吸引力，取決于目標(biāo)能夠在多大程度上滿足他的要求。我通過調(diào)整組員的目標(biāo)、滿足組員的需要而使其努力工作，激勵他們，使他們看到滿足自己的需要與實現(xiàn)班組目標(biāo)之間的關(guān)系，從而產(chǎn)生努力工作的內(nèi)在動力，調(diào)動他們的工作積極性為班組的工作服務(wù)。
配線工作事無巨細(xì)，各車間工作量的增加需要我更好的合理安排好時間，每天上班第一件事是先將物料管理科下達(dá)的生產(chǎn)計劃，工段的要求，對班的各種信息反饋收集起來，在班前會上再傳達(dá)到每一位員工，使之領(lǐng)會當(dāng)天工作內(nèi)容和要領(lǐng)，能更好的完成上級交給的各項工作。雖說沒有作出多大的成績，但我始終堅持把簡單的事情做好就是不簡單的事情。工作中認(rèn)真對待每一件事，當(dāng)公司生產(chǎn)與個人利益發(fā)生沖突時，能毫無怨言地放棄休息時間，果斷服從公司的安排，配合生產(chǎn)的需要。雖然很多時候也會覺得累，也覺得很疲憊，但是我堅持了下來。
無論是在過去還是在現(xiàn)在，我都一直保持著敬業(yè)的精神，認(rèn)真的態(tài)度，踏實的作風(fēng)，盡心盡力的工作，盡量做到當(dāng)日事當(dāng)日畢。____年，我有著更多的期待，相信自己一定能夠在____年取得更大的進(jìn)步，走的更遠(yuǎn)！以上是本人____年的工作總與回納，其中如有不妥之處，還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
三、人員管理及培訓(xùn)
俗話說的好，沒有規(guī)矩不成方園。在這一段時里，班組也出現(xiàn)了一些人為的配線缺陷。針對這些人為的缺陷，為了班組以后工作順利開展，我們對職工提出了如下要求：1、配線流程：用信號卡進(jìn)行生產(chǎn)叫件、配線——固定的循環(huán)時間——固定的路線、把零件放入料架前，把信號卡掛在零件盒上、配線，信號卡掛在滿bin上，在零件標(biāo)簽上進(jìn)行掃碼、信號卡在滑槽里，如叫件，在信號卡上進(jìn)行掃碼、把信號卡掛在料架上、如果缺貨，請把信號卡掛在后面。生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的現(xiàn)場管理，定置管理是根據(jù)生產(chǎn)活動機能的需要，從有利于人的安全與物的使用出發(fā)，使生產(chǎn)工作現(xiàn)場的物品有固定擺放的位置，從而使人與物的合達(dá)到科學(xué)化，規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化的過程。作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，用最簡捷、最安全的途徑，實現(xiàn)某一工序過程，達(dá)到安全作業(yè)的目的。作業(yè)工序標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容主要包括正確使用生產(chǎn)設(shè)備和工具，遵章守紀(jì)。杜絕“三違”，堅守崗位，不串崗，不脫崗。物料、設(shè)備、工器具現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化?，F(xiàn)場安全通道暢通；消防器材齊全有效，責(zé)任到人。“6s”管理，整理，整頓，清掃，清潔，安全，修養(yǎng)等六個項目活動，為現(xiàn)場管理奠定良好的基礎(chǔ)。使員工心情舒暢，工作熱情高漲；必需品和非必需品的區(qū)分和處理方法。整理工作首先就要區(qū)分生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的必需品和非必需品，然后將其處理?！?s”現(xiàn)場“修養(yǎng)”的檢查，按規(guī)定穿工作鞋，工作服，佩戴工作證，吸煙應(yīng)到規(guī)定場所，不得在作業(yè)區(qū)吸煙，工作前、用餐前應(yīng)洗手，打卡、吃飯應(yīng)自覺排隊，不插隊。穿戴好勞保用品，按要求將手套戴好。對上司應(yīng)保持基本禮儀。不隨地吐痰，不隨便亂拋垃圾，看見垃圾立即拾起放好。上班時間不準(zhǔn)進(jìn)食，如早餐、零食等物。應(yīng)注意良好的個人衛(wèi)生。加強職工培訓(xùn)，提高認(rèn)識。帶頭學(xué)習(xí)，同時組織班組長和班組主力員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高認(rèn)識，掌握班組文化建設(shè)的有關(guān)知識。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使班組長和班組主力人員、明確開展班組文化的功能，明確開展班組文化的意義，明確了通過班組文化的引導(dǎo)、激勵和約作用，來增強全班員工的凝聚力和向心力，使全班員工的積極性、創(chuàng)造性得到限度的發(fā)揮，以促進(jìn)配線工段目標(biāo)的整合與實現(xiàn)。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)最基層的組織與作業(yè)單位，是從業(yè)人員從事生產(chǎn)活動和參與管理的重要場所，是企業(yè)活力的源頭，班組也是連接企業(yè)與員工的平臺，是培育員工、激勵人才最重要的陣地。班組是根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求，由若干相同或不同崗位、工種的工人、一定數(shù)量的設(shè)備和工具、原材料或零部件等生產(chǎn)資料組成。即班組是由生產(chǎn)力三要素構(gòu)成的勞動集體。企業(yè)的生產(chǎn)活動都在班組進(jìn)行，企業(yè)的資源絕大部分由班組保管、使用，企業(yè)的產(chǎn)品要由班組生產(chǎn)出來，所以班組工作的好壞直接決定著企業(yè)經(jīng)營的成敗。只要班組充滿生機，企業(yè)就有活力，就能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
總一年來的工作，我們配線工段b班在各個方面都取得了一定的成績，為企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出了自己的一份貢獻(xiàn)。但是，我們也看到，在日常管理工作中，還存在著許多不足之處。在____年，我們要發(fā)揚成績，克服不足，在日常生產(chǎn)中加強細(xì)節(jié)管理，取得更大成績。
篇2寫作要點202人覺得有用
做物流班長幾年了，這段時間里，總結(jié)是少不了的。領(lǐng)導(dǎo)總會要求寫總結(jié)，說是看看工作做得怎么樣，其實也是督促咱們好好干。寫總結(jié)得把事情說清楚，但又不能太啰嗦。開頭，就簡單點，說自己負(fù)責(zé)什么，帶多少人，主要管哪些事。
記得剛開始寫總結(jié)的時候，總覺得無從下手，后來慢慢摸索出些門道。比如，得把工作分分類，像收貨、發(fā)貨、庫存管理啥的，每個部分都得有個大致的概述。像是收貨這一塊，要說清楚每天大概收多少貨，有沒有遇到什么特殊情況，處理得怎么樣。發(fā)貨也一樣，得提下發(fā)貨量，客戶反饋啥的。庫存這塊就要細(xì)一點，盤點了多少次，有沒有丟貨啥的，這些都得寫進(jìn)去。
寫的時候要注意，不能光說好聽的話，該暴露的問題得暴露出來。就說去年倉庫那次貨物丟失的事，當(dāng)時沒及時發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致客戶投訴。后來查下來是新來的員工疏忽大意，這事就寫進(jìn)了總結(jié)里。當(dāng)然，也不能光說問題，還得寫寫怎么改進(jìn)的。那次之后，加強了培訓(xùn)，還增加了巡查頻次，效果還不錯。
數(shù)字在這類總結(jié)里很重要，像今年一季度發(fā)貨量比去年同期增長了多少百分比，庫存周轉(zhuǎn)率提高了多少，這些都是硬指標(biāo)。不過有時候數(shù)字會記不太清，這時候就得翻翻之前的記錄，不能憑記憶亂寫。我有一次因為記錯了數(shù)據(jù)，被領(lǐng)導(dǎo)問了半天，后來專門弄了個臺賬，每個月都更新一次。
跟同事的合作情況也得提一下。團隊協(xié)作挺關(guān)鍵的，要是配合不好，很多事情都會出問題。比如說裝卸工有時候動作慢了，就得提前跟他們溝通好，不能臨時抱佛腳。還有就是跟其他部門的對接，像財務(wù)那邊對賬，銷售那邊確認(rèn)訂單啥的，這些都得有交集的地方，總結(jié)里得體現(xiàn)出來。
寫總結(jié)時，語言要樸實，別堆砌那些花里胡哨的詞。有些同事喜歡用一些特別正式的表達(dá)，聽著倒是挺高大上的，但沒啥實際意義。我覺得還是簡單明了的好，領(lǐng)導(dǎo)一看就知道你干了什么，沒干什么。要是寫得太復(fù)雜，反而容易讓人看不懂。
時間緊的時候，總結(jié)寫得潦草點也是常事。有時候覺得今天事情太多，總結(jié)就隨便寫幾句應(yīng)付過去，結(jié)果回頭一看，自己都不知道自己寫了什么。所以平時就得養(yǎng)成習(xí)慣，有空就把當(dāng)天的工作簡單記一下，到月底寫總結(jié)的時候就不會那么費勁。
寫完總結(jié)后，最好自己先看一遍，看看有沒有漏掉重要的事，或者是不是說得太籠統(tǒng)了。有時候?qū)懙眉绷?，會出現(xiàn)一些小問題，像拼寫錯誤，語句不通順，這些都得改過來。當(dāng)然，有時候忙起來也可能顧不上，畢竟總結(jié)不是最重要的事。
2025年上半年物流公司個人總結(jié)怎么寫【篇3】 3000字
物流公司業(yè)務(wù)部個人總結(jié)
____已經(jīng)過去，通過自己這一年來的經(jīng)歷，總結(jié)自己這一年來的得失，使自己能夠在以后的工作當(dāng)中得到更好的提升，不斷的超越自己。
1、 一年來在思想上高度關(guān)注物流公司的發(fā)展，在公司的發(fā)展過程中自己的工作和思想意識都不斷提升，讓自己更好的去適應(yīng)社會的進(jìn)步，也使自己能夠有更好的發(fā)展平臺。
2、 在業(yè)務(wù)前期工作中的鍛煉了自己更加具有艱苦奮斗的精神，讓自己認(rèn)識到了，要干一件事必須具備這樣吃苦耐勞的精神力量，才能獲得成功，一年來經(jīng)歷了簡陋的活動板房、下班后自己做飯、冬季寒冷的夜晚值班，春節(jié)艱苦的保電煤生活，這些將是我職業(yè)生涯里最值的學(xué)習(xí)的一筆，也將化作一種工作動力、也正是這種不怕吃苦耐勞的精神支柱讓我更加有信心把工作做的更好。
3、 通過一年來的經(jīng)歷，讓我認(rèn)識到認(rèn)真，在業(yè)務(wù)中我們經(jīng)常會接觸到數(shù)字、票據(jù)等很多細(xì)小的事件，這就必須我們仔細(xì)認(rèn)真，要做到日清日結(jié)，華能事件就是一個特例，關(guān)于華能電廠對賬就是我們在前期的工作中不認(rèn)真，沒有處理好數(shù)據(jù)，到最后越積越多，造成大量的人工對賬長達(dá)1個月。給工作帶來不必要的麻煩，
4、 對于今年是我進(jìn)入物流公司來，學(xué)到業(yè)務(wù)知識最多時，在建南、建北剛好是統(tǒng)一配送業(yè)務(wù)的全面開展，關(guān)于煤炭運輸方面的問題，在這里都能體現(xiàn)到了，如：煤炭市場與煤炭運輸?shù)年P(guān)系，相互的影響，煤炭運輸與客戶之間的關(guān)系，煤炭運輸與礦方之間的關(guān)系，煤價與運價之間的關(guān)系。將促進(jìn)提高以后的工作思路、方法。
5、 今年我全面的參與建新業(yè)務(wù)的開展工作，根據(jù)客戶的需求，及礦上、公司、運銷公司的統(tǒng)一安排，考慮到一些實際情況，我組織參與業(yè)務(wù)流程的編制，試運行。通過實踐檢驗工作的方法，流程的可行性，我們不斷的改進(jìn)，學(xué)習(xí)。帶領(lǐng)大家積極商討業(yè)務(wù)過程的出現(xiàn)的問題。如：關(guān)于馬家店登記數(shù)據(jù)的討論，關(guān)于扯登記處的調(diào)研，試運行。關(guān)于車輛是否登記問題，登記表、交班表的改進(jìn)，票據(jù)的管理商討，礦發(fā)數(shù)據(jù)的問題處理，各種匯總表的改進(jìn)，
6、 學(xué)習(xí)借鑒其他部門的好的工作方法，來運用到建新業(yè)務(wù)部，如：作為建南、建北兩大業(yè)務(wù)部，具有共同運輸模式，有許多值的借鑒的東西。經(jīng)常和何楊探討我們工作，得失，分析原因，相互配合，相互幫忙，雖兩個業(yè)務(wù)部，如同一家。
7、 帶領(lǐng)大家積極參加公司舉辦的各項集體活動，如：元旦晚會，公司組織的培訓(xùn)，世園游，半年工作會議，福地湖自行，八月十五慶?；顒?，技能大賽，乒乓球大賽，使大家能更好的融入到公司中去，在繁忙的工作里得到快樂。
1、 今年來由于很多時候粗心大意不認(rèn)真，導(dǎo)致一些工作失誤，如：沒有及時的核查客戶余量導(dǎo)致，客戶運量發(fā)超。
2、 在帶領(lǐng)團隊方面：整個團隊共同交流機會少，整個團隊在工作銜接時不到位，交接工作不清楚，后期團隊工作積極性不高?造成了許多工作堆積。建南業(yè)務(wù)部是分公司進(jìn)入新員工最多的部門，到也是員工離開公司最多的部門?從這方面也反映在管理方面還有許多漏洞?也是我以后值的思考的問題?
3、 業(yè)務(wù)方面，自己的業(yè)務(wù)知識，實際經(jīng)驗不足，給公司帶來許多不必要的麻煩，比如：給焦化園運的塊煤，沒有實際考察，導(dǎo)致矛盾，誤會的出現(xiàn)。在10月份疏忽相關(guān)流程，在沒有運銷公司開取的提貨單的情況下把票開出去，
4、 在承運客戶，車輛組織方面還有許多不足，如：車輛的調(diào)度，車輛的熟悉程度不佳，對收煤反饋情況考慮的不到位。
5、 工作一年來，在人際交往、溝通、方面還比較欠缺，在以后的工作中這方面還需要加強鍛煉，在處理事件上還不夠全面，應(yīng)急事件的處理還比較倉促。
6、 在精細(xì)化管理方面：落實的還到位，如：提煤單還有相繼的開錯，登記時錯、漏登記的現(xiàn)象出現(xiàn)，及很多方面服務(wù)意識的欠缺。都是我們以后管理當(dāng)中值的彌補的地方。
根據(jù)公司按照大物流體系的發(fā)展壯大，我必須加強物流知識的學(xué)習(xí)，不斷了解中國物流的發(fā)展?fàn)顩r，學(xué)習(xí)一些好的物流公司管理方法，尤其在運輸方面做的好的企業(yè)。了解道路運輸方面的法律規(guī)章制度，學(xué)習(xí)車輛知識，對于車輛的認(rèn)識、分類、組成、管理進(jìn)行學(xué)習(xí)。
充分做好團隊協(xié)作能力，更好的依靠團隊的力量來促進(jìn)工作進(jìn)步，加強團隊的凝聚力，全面培養(yǎng)適應(yīng)公司發(fā)展的全面人才，全心全意帶領(lǐng)新人。更快的進(jìn)入這個行業(yè)。
在以后的工作當(dāng)中作為一名中國共產(chǎn)黨員，發(fā)揮黨員在公司展中的作用，學(xué)習(xí)黨的方針、政策，不斷的武裝自己。使黨的先進(jìn)性在這里體現(xiàn)。
作為物流公司一名員工，在物流公司飛速發(fā)展的今天我應(yīng)當(dāng)?shù)弥?zé)任的重大，根據(jù)公司明年的規(guī)劃，現(xiàn)在我們擁有的知識還是比較短缺，為此還得注重學(xué)習(xí)，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)整個公司的人才需求，以公司的利益為出發(fā)點做好本職工作，不斷進(jìn)取，為公司構(gòu)建煤炭運輸大市場、大物流體系做出貢獻(xiàn)。
物流公司員工個人工作總結(jié)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您們好：
時光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間201x年已經(jīng)接近尾聲，回顧一下，感觸頗多，在____年的工作中，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的平臺，讓我在工作中學(xué)到很多知識，學(xué)會了與客戶交流的技巧，怎樣去察言觀色，莫過于業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗的提高與收獲。
在15年的工作中，我的崗位是受托話務(wù)崗、劃價崗。每一個崗位的工作都是不相同的，在話務(wù)崗，由于干的時間比較長，工作起來得心應(yīng)手，錄入單據(jù)正確，通知客戶車號和接貨點及時，接聽電話及時，能夠熟練地解答客戶提出的各種問題，能夠及時發(fā)現(xiàn)裝卸人員寫錯車號，根據(jù)不同車號就能斷定卸貨點的對錯，在第一時間里通知客戶，避免給客戶帶來的不便。積極聯(lián)系上門接送貨業(yè)務(wù)，接聽電話時，有咨詢發(fā)貨的客戶時，主動介紹我們有上門接送貨這一項業(yè)務(wù)，從最初的介紹到后來我們有了固定的上門接送貨客戶，提高了收入，也贏得了客戶的好評。退貨登記表認(rèn)真仔細(xì)記錄每一票的退貨日期和原因，并及時通知發(fā)貨人帶有效證件來取貨。電話本信息記錄完整。登記北京箱車運費，早班話務(wù)崗不忙，主動幫助劃價崗對箱車的貨物，幫助收費崗催收欠條，和其他崗位配合默契，工作井然有序。
劃價崗：在工作中做到了對價格的熟練掌握，服務(wù)熱情，及客戶所及，盡最大能力滿足客戶的要求，在價格方面和客戶做好溝通，做到長期擁有這名客戶，讓客戶對我們滿意，在能照顧的原則上盡量滿足客戶在價格方面的優(yōu)惠，給客戶介紹我們新增開的幾條專線物流。單據(jù)填寫齊全，賬目清楚。推銷三產(chǎn)(箱子、信封、飲料、)積極發(fā)展貨源，介紹我們的優(yōu)勢--價格便宜、時間快、貨物保證安全等。勸阻客戶先發(fā)一票試試。下半年，新增果尚水果，積極推銷。
話務(wù)崗，接聽電話時，沒能夠做到耐心細(xì)致的回答每一個來電電話，工作不夠細(xì)致，沒有發(fā)現(xiàn)工作中存在的差距主動服務(wù)意識欠缺。對售賣三產(chǎn)不積極。
對流失的客戶沒有做到回訪，只看到每天的客戶群在減少，沒有主動去查找原因，也沒有主動去和老客戶交流。
同事之間有時候存在溝通不及時，造成不必要的損失。
劃價崗：宣傳力度不夠，沒能夠做到給每一位來發(fā)貨的客戶，介紹我們新增開的專線，只是看到發(fā)貨時車上還有貨的客戶和老客戶宣傳我們的專線。
首先端正工作態(tài)度，用感恩的心去工作，熱愛自己的崗位，才能把工作做得更好，以飽滿的精神，兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作，珍惜工作崗位，干一行，愛一行，只有這樣，才能全身心的投入到工作中。
在明年的工作中，在培養(yǎng)老客戶的同時，再去發(fā)展新客戶，爭取做到從老客戶中再挖掘新的貨源。深入客戶中，了解客戶的貨源走向。把有價值的客戶信息和資料，要及時提供給帶班領(lǐng)導(dǎo)。做好有價值的客戶登記信息。要想有新的客戶，必須要有更好的服務(wù)和優(yōu)勢，做好服務(wù)是開展新工作的關(guān)鍵!
篇3寫作要點267人覺得有用
在撰寫____年上半年的物流公司個人總結(jié)時，很多人會感到困惑。其實總結(jié)并不是一件特別復(fù)雜的事情，只要掌握一些基本的方法，就能寫出一份不錯的總結(jié)。先確定一個明確的主題，這個主題應(yīng)該圍繞工作中的重點展開，比如貨物運輸效率提升或者客戶滿意度提高之類的。
在寫總結(jié)的時候，要注重事實依據(jù)。比如，上半年我們團隊完成了多少單運輸任務(wù)，同比去年增長了多少百分比，這些都是可以直接用來支撐總結(jié)內(nèi)容的數(shù)據(jù)。當(dāng)然，光有數(shù)據(jù)還不夠，還需要結(jié)合實際情況進(jìn)行分析。比如，為什么運輸效率提高了？是因為引入了新的管理系統(tǒng)，還是因為員工培訓(xùn)得到了加強？
對于工作中遇到的問題，也需要有所提及。比如，上半年我們遇到了幾次貨物丟失的情況，經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)主要是由于部分環(huán)節(jié)缺乏有效的監(jiān)控措施。針對這個問題，我們采取了一系列改進(jìn)措施，包括增加gps定位設(shè)備的使用頻率，以及定期對工作人員進(jìn)行安全意識教育。
在描述解決方案時，盡量具體一些。比如，為了改善貨物追蹤系統(tǒng)，我們選擇了一款市場上評價較高的軟件，并且組織相關(guān)人員進(jìn)行了為期一周的集中培訓(xùn)。通過這樣的方式，不僅提升了工作效率，也減少了不必要的麻煩。
有時候，寫總結(jié)可能會遇到一些困難，比如如何平衡好正面成績與存在的不足。其實這里并沒有什么固定的公式，關(guān)鍵是要實事求是，既不能一味地夸大成績，也不能過分強調(diào)問題。如果覺得不好把握，可以多參考其他同事的總結(jié)，看看他們是如何處理這些問題的。
書寫注意事項：
總結(jié)的語言風(fēng)格也很重要。如果是面向公司高層匯報的話，建議用比較正式的表達(dá)方式，突出工作的專業(yè)性和成果的重要性。而如果是給普通員工看的話，則可以稍微輕松一點，用一些接地氣的例子來說明情況。
需要注意的是，在寫總結(jié)的過程中，可能會出現(xiàn)一些小的疏漏。比如，有時候會忘記檢查某些細(xì)節(jié)是否完整，或者是用詞不太恰當(dāng)。這些都是正常的，不用過于擔(dān)心，事后仔細(xì)核對一下就可以解決。最重要的是保持積極的態(tài)度，認(rèn)真對待每一次總結(jié)的機會。
總結(jié)來說，寫好物流公司個人總結(jié)需要關(guān)注幾個要點：一是明確主題，二是注重數(shù)據(jù)支持，三是如實反映問題并提出改進(jìn)建議，四是根據(jù)不同受眾調(diào)整語言風(fēng)格。只要把這些方面都做好了，相信你的總結(jié)一定會受到大家的認(rèn)可。
2025年物流管理工作個人總結(jié)怎么寫【篇4】 1350字
____年物流管理工作個人總結(jié)范文
經(jīng)過又一年的物流管理工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，回顧物流全年的工作歷程，既有辛酸的汗水，也有進(jìn)步的喜悅。過去的一年在公司各部門的配合支持及部門員工的共同努力下，順利完成了全年的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我部門一年來的工作情況總結(jié)匯報如下。
一、配送
1、相比__年_年我們公司銷售在整個大環(huán)境不景氣的情況下有所下滑，在配送這一塊我們配送司機的薪水多少主要是取決配送的商品來計提成的。其實可以發(fā)現(xiàn)我們的司機不愿每天呆在家里，情愿多送貨多做事來增加收入。
2、x年我在司機計算提成這一塊要求收營員做好司機每天的配送單統(tǒng)計，做到貨物配送單的合理安排，避免了以往司機大筆金額貨物配送時搶單、搶送的局面，維護(hù)了司機之間共同利益和部門員工團結(jié)關(guān)系。
3、門店有時催送貨比較急，貨物量又比較少，路比較偏遠(yuǎn)，我們送貨的原則是分線配送。有時候一個地方的貨比較多，司機走幾分鐘后又報了一家貨被叫回來，這樣來回幾下我們的司機也有脾氣，這樣既浪費人力又浪費物力。還有一種情況就是貨不多比較偏、又要得急，我們部門又要考慮油耗、費用的問題。所以說物流部門需要門店的配合，盡量給顧客做好解釋工作。
4、出貨、裝車司機按出庫單對單對貨核對，必須要求司機本人當(dāng)面做好商品的二次核對。
5、加強與各部門的銜接溝通，有效發(fā)揮公司現(xiàn)有車輛人員優(yōu)勢，把一些比較急的、數(shù)量不多的小貨盡量讓客戶順路帶走。
二、人員要求與管理
1、_年初公司給物流管理部的人員編制是8人，實際在崗人數(shù)一直沒有達(dá)到要求。
2、由于人員的流動性大，一直以來是困擾部門工作開展的大問題。作為我部門員工的工作要求，雖然技術(shù)性不高。但作業(yè)強度大，體力要求比較高，也需要勤勞好學(xué)，做事責(zé)任心也要求高。自己必須要了解自己的下屬，包括他的人品、性格、愛好、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面，針對不同性格、不同年齡段、不同能力的人應(yīng)該分別予以不同的管理方式、做到人盡其才，物盡其用。同時要關(guān)心自己的員工生活，除了批評外還要多加鼓勵，以及對其的信任，讓他體會到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心與器重，讓他知道我們不但是上下級關(guān)系、同事關(guān)系，我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系。當(dāng)然，作為管理者，同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評，也不是靠一味的做老好人樹立起來的。你需要的是一個團隊的力量，你需要說你好的人的支持，你同樣需要說你壞的人的支持。
三、車輛的管理
1、定期對配送司機進(jìn)行車輛人生安全防范意識培訓(xùn)講解，定期做好車輛內(nèi)外清潔衛(wèi)生。
2、嚴(yán)格控制部門內(nèi)車輛費用，合理有效安排配送路線。
3、嚴(yán)格要求配送員填寫出車記錄：如出車時間、行程、地點、事由、駕駛?cè)撕灻?，做到有出車就必有出車記錄，做到保存全年的出車記錄表?/p>
4、對全年車輛的費用使用情況做表格化存檔：如車輛維修零件費用、保養(yǎng)、加油的時間、行駛公里數(shù)都有記錄，做到部門內(nèi)有數(shù)據(jù)可查，明確保養(yǎng)周期、時間。
5、堅持秉承小問題自己動手解決、大問題送修自己買維修配件的原則，節(jié)約控制部門車輛費用。
四、工作回顧與展望
1、20__年不知不覺在指尖慢慢逝去，20__年迎面而來?；叵脒^去，展望未來!有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。用心總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。
2、認(rèn)真履行工作職責(zé)，在新的一年里，物流部將為公司的發(fā)展做到盡心盡力。
篇4寫作要點133人覺得有用
____年物流管理工作個人總結(jié)怎么寫
這一年在物流管理這塊，我覺得自己經(jīng)歷了不少事，也學(xué)到了不少東西。從一開始的懵懂到現(xiàn)在能處理一些復(fù)雜的情況，這中間的過程還挺值得總結(jié)一下的。
首先得說說日常的工作吧。每天面對各種單據(jù)，那真是眼花繚亂。記得有一次接了一個緊急任務(wù)，客戶那邊催得很急，結(jié)果我發(fā)現(xiàn)訂單信息出了點問題。當(dāng)時就趕緊聯(lián)系同事一起核對，最后總算解決了。這件事讓我明白，平時一定要仔細(xì)核對信息，不然出了差錯麻煩就大了。
還有就是團隊協(xié)作的重要性。物流工作不是一個人的事，大家得互相配合才行。有一次倉庫那邊人手不夠，我主動過去幫忙，雖然累點，但看到貨物順利發(fā)出去，心里特別滿足。這樣的事情多了，慢慢也就形成了默契，大家知道什么時候該伸出援手。
要說經(jīng)驗，我覺得有幾個關(guān)鍵點。一個是時間管理，物流講究效率，不能拖沓。再一個是對突發(fā)狀況的應(yīng)對能力，遇到問題不能慌，得冷靜分析。還有一個就是跟客戶溝通，態(tài)度很重要，不能因為自己忙就態(tài)度冷淡。
有時候也會遇到些小插曲。比如有一次統(tǒng)計庫存的時候，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)對不上，折騰了好幾天才找到原因?，F(xiàn)在回想起來，可能是當(dāng)時錄入數(shù)據(jù)的時候漏掉了幾個數(shù)字，這種事情提醒我們做事得細(xì)心。
技術(shù)這塊也不能忽視?，F(xiàn)在物流行業(yè)發(fā)展很快，新技術(shù)不斷涌現(xiàn)。像什么智能倉儲，大數(shù)據(jù)分析，這些都是我們需要掌握的。我自己也在學(xué)習(xí)相關(guān)的東西，希望能跟上行業(yè)的步伐。
物流員試用期個人工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1000字
時間流逝，轉(zhuǎn)眼間一月過去了；在這學(xué)習(xí)期間，可以說是有喜也有憂，喜的是能跟大家一起共事，在各自的身上能學(xué)到了很多實踐經(jīng)驗、專業(yè)知識；憂的是還有許多方面有待提高。與此同時也深刻感受到了領(lǐng)導(dǎo)、同事的熱情與友善，以及耐心、細(xì)致的指導(dǎo)講解，讓我很快進(jìn)入工作狀態(tài)。
在這一個月中，已基本掌握了本部門的工作職能以及崗位職責(zé)。部門基本職能是：車輛日常維護(hù)、保養(yǎng)、維修，司機招聘、培訓(xùn)，車輛證件辦理、年審、更換，各類事故處理。崗位職責(zé)：部門內(nèi)部報賬單整理，司機面試、考核、培訓(xùn)，廣本通行證辦理、更換，部門內(nèi)部單據(jù)整理上交，車輛交接等。報賬單處理，首先查看報賬單填寫是否符合要求，涉及事項有無人員簽字確認(rèn)，所需單據(jù)是否完整齊全；其次將需報賬單據(jù)詳細(xì)信息填入記錄表；最后把整理完的單據(jù)交至一倉賬務(wù)，并附上所有單據(jù)清單簽名確認(rèn)，同時取回賬務(wù)已經(jīng)處理好的單據(jù)。司機面試流程：首先核對司機證件是否真實有效，了解司機基本信息；其次，安排司機進(jìn)行技能測試，填寫測試操作情況；最后將面試結(jié)果上交領(lǐng)導(dǎo)審批，審批完后將合格與不合格分批錄入檔案，同時把信息反饋至人事科。車輛交接：首先，對整車的外觀拍照，拍照從車輛四個角度各拍一張，從而觀察車輛全身。再針對車輛損壞處進(jìn)行近距離拍照留底，做賠償依據(jù)。其次，檢查車輛項目內(nèi)容逐一與上次交接記錄核對，是否一致。如有欠缺，需詳細(xì)記錄原因，并由交車人簽字確認(rèn)。油箱是否加滿，車輛所需所有證件是否齊全有效，保險是否齊全（商業(yè)險與交強險），有無過期或者損壞。如以上事項都確認(rèn)無誤后，交/接車司機各
自簽名確認(rèn)。最后，由監(jiān)證人簽名確認(rèn)以上內(nèi)容無誤后，車輛責(zé)任權(quán)限交接完成。
下一步將進(jìn)一步完善《車輛管理辦法》，從細(xì)節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上，加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通安全法規(guī)》的學(xué)習(xí)，全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過教育、培訓(xùn)來提高駕駛員的理論和實際操作水平、安全意識，做到管理與教育相結(jié)合，堅持長期、牢固、扎實，降低交通事故率。堅持持續(xù)性對車輛安全隱患的檢查工作，杜絕帶“病”行駛等不安全隱患。通過長期不懈的檢查，完善管理，警鐘常鳴，來達(dá)到我們車輛管理的目的。
今后在領(lǐng)導(dǎo)、同事的帶領(lǐng)下，我會倍加努力、不斷學(xué)習(xí)、虛心請教；雖然工作有點鎖碎、繁雜，但我會從各方面努力進(jìn)步，提升自身工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)，不斷進(jìn)取、完美自我；以便更好地完成本職工作。為公司貢獻(xiàn)自己的力量。
篇5寫作要點196人覺得有用
做物流員工作的時候，總會碰到一些需要總結(jié)的情況，特別是試用期結(jié)束時。總結(jié)，說難也難，說簡單也簡單。寫好總結(jié)，得先把這段時間的工作情況梳理清楚，哪些事干得好，哪些地方還有提升空間，都得心里有數(shù)。
平時工作中，接觸了不少單據(jù)和貨物，這些都是總結(jié)的好素材。比如，我剛接手的時候，總覺得發(fā)貨單特別復(fù)雜，后來慢慢理清了頭緒，知道該怎么分類，怎么核對。不過剛開始那會兒，因為經(jīng)驗不足，偶爾也會把貨物信息填錯，這事后來被主管發(fā)現(xiàn)了，他提醒我說，單據(jù)上的每一項都不能馬虎，哪怕是一個小小的數(shù)字。從那以后，我就格外注意細(xì)節(jié)，每次核對完都要再檢查一遍。
除了單據(jù)，貨物的運輸環(huán)節(jié)也很關(guān)鍵。記得有一次，一批貨要運到外地，因為路線不熟悉，差點耽誤了時間。后來我就專門抽空研究了一下線路，還請教了老同事，現(xiàn)在再遇到類似的情況，心里就有底多了。其實，工作中遇到問題不可怕，重要的是怎么去解決，找到方法后，下次就不會再犯同樣的錯誤。
總結(jié)，還得結(jié)合實際情況來說。有些人喜歡把成績說得太滿，這反而顯得不夠真實。我的建議是，把主要的成績點拿出來，比如完成了多少單子，提高了多少效率之類的。當(dāng)然，也不能光說成績，得把存在的問題也擺出來。比如有時候貨物交接時會出現(xiàn)小差錯，這就是需要改進(jìn)的地方。說出來這些問題，也是為了讓領(lǐng)導(dǎo)知道，自己已經(jīng)意識到不足，并且愿意去改正。
寫總結(jié)的時候，最好能用數(shù)據(jù)說話。比如這個月總共處理了多少訂單，其中有多少是準(zhǔn)時送達(dá)的，又有多少是因為各種原因延誤了。這樣不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的工作量，也能看出你在工作中的表現(xiàn)。不過，有時候?qū)懣偨Y(jié)的時候，可能會因為一時疏忽，把某個數(shù)據(jù)記錯了，這種情況雖然不常見，但確實會發(fā)生。所以寫完之后，一定要仔細(xì)核對一遍，確保無誤。
最后想說的是，總結(jié)不是為了應(yīng)付差事，而是對自己工作的回顧和反思。通過總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)自己在工作中的優(yōu)點和短板，為接下來的工作做好準(zhǔn)備。希望各位物流員都能寫出一份讓自己滿意的總結(jié)，既是對過去的交代，也是對未來的一種規(guī)劃。
物流倉管員個人工作總結(jié)怎么寫【篇6】 750字
一、 倉庫保管員的工作
1、 配合部門同事負(fù)責(zé)倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項記錄工作；
2、 配合部門同事負(fù)責(zé)倉庫缸配件的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項工作 及記錄。各類材料的發(fā)出，采用先進(jìn)先出法。
3、 配合部門同事負(fù)責(zé)手動壓機配件的入庫、出庫工作。
4、 配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。
5、 做好各類物料的日常核查工作，對各類庫存物資進(jìn)行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。
6、 倉庫現(xiàn)場工作必須嚴(yán)格按照5s要求
二、倉庫收貨員的工作
1、配合同事負(fù)責(zé)倉庫收貨員的工作。物料進(jìn)倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。
2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
3、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致。
4、物料進(jìn)倉后，應(yīng)及時下轉(zhuǎn)
三、sap系統(tǒng)操作
1、 學(xué)習(xí)倉庫migo收貨及退貨。
2、 學(xué)習(xí)sap常用的事務(wù)代碼mdo4、mb51、mb1a、mbo2、mb03、co
四、 配合其他的工作
1、 柱塞及拉桿的入庫，領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄；
2、 進(jìn)口物料的開箱入庫、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄；
3、 協(xié)助同事做好盤點工作；庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明 原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。
4、 配合保管員做好出庫、退貨、搬運工作。
倉庫是學(xué)校首先要認(rèn)識自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進(jìn)取、嚴(yán)格要求自己 ,提高自己的職業(yè)知識水平。
以上為本人工作總結(jié)，由于個人時間、水平有限，總結(jié)可能不太周全，不足之處敬請指正.
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物流倉管員的工作總結(jié)是對自己一段時期內(nèi)工作情況的梳理，主要目的是反映工作成效、指出不足并提出改進(jìn)方向。這類總結(jié)通常需要結(jié)合實際情況，既不能太籠統(tǒng)，也不能太瑣碎，要把握好重點。
寫總結(jié)時，先回顧一下這段時間的主要工作內(nèi)容。比如負(fù)責(zé)哪些貨物的入庫、出庫管理，日常巡查倉儲環(huán)境，還有參與了哪些重大活動。這部分最好能具體些，像是某次盤點中發(fā)現(xiàn)了多少異常情況，采取了什么措施解決的。要是能附帶一些數(shù)據(jù)就更好了，像庫存周轉(zhuǎn)率提升了百分之幾之類的。
接著就要分析一下工作中的亮點。這一步很重要，因為總結(jié)不僅僅是列出做了什么，還要展示成果。比如說優(yōu)化了某個流程后，工作效率提高了多少。也可以提一下團隊協(xié)作的情況，尤其是那些值得表揚的地方。當(dāng)然，有時候事情沒那么順利，遇到過一些問題也是正常的，這時候得坦誠面對，別藏著掖著。
在描述過程中，盡量用專業(yè)術(shù)語。像“貨品分區(qū)擺放”、“庫存動態(tài)監(jiān)控”這樣的說法就挺專業(yè)的。如果工作中用到了某些系統(tǒng)軟件，比如erp系統(tǒng)，也可以稍微提一下應(yīng)用效果如何。畢竟這些技術(shù)手段的應(yīng)用往往能體現(xiàn)一個倉管員的技術(shù)水平。
說到技術(shù)，其實還有一點特別需要注意，就是安全意識。倉儲工作涉及到貨物的安全保管，所以必須強調(diào)安全管理的重要性。比如定期檢查消防設(shè)施，確保通道暢通無阻。要是有開展過相關(guān)培訓(xùn)，記得寫進(jìn)去，這不僅能體現(xiàn)工作的全面性，也能側(cè)面反映出你的責(zé)任心。
書寫注意事項：
總結(jié)里頭還可以適當(dāng)加入一些個人感悟。不是那種空洞的大道理，而是基于工作經(jīng)驗的一些體會。比如通過這次實踐，明白了溝通協(xié)調(diào)的重要性，學(xué)會了如何更好地處理突發(fā)狀況。這樣寫會讓總結(jié)顯得更有血有肉。
不過，寫總結(jié)的時候有時候會犯點小糊涂，比如把日期記混了，或者數(shù)字寫錯。這種情況在所難免，只要不影響大局就行。還有就是有時候思路不太清晰，寫著寫著就偏離主題，這就需要多看幾遍，調(diào)整一下結(jié)構(gòu)。
