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2025部門半年工作總結(jié)怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-05-11 19:30:05 查看人數(shù):82

半年

2025部門半年工作總結(jié)怎么寫 【篇1】950字

半年的時間轉(zhuǎn)眼即逝,作為一個新成立的部門,公司領(lǐng)導和各處室給予極大的支持與幫助?;仡欉@半年的工作,工作中有喜有憂,有坎坷,也有收獲,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

作為一個新部門,再加上兩新兵,一切工作都是摸索著開始,從第一個游客報名,到第一次成團發(fā)車,第一次在車上坐講解,第一次與景點協(xié)商,第一次拜訪同行,第一次去刷小廣告……..太多太多都是從零開始。

工作初始,摸索前行,多有不足,改進提升。

1、建章立制,無規(guī)矩不成方圓。新部門缺少新的規(guī)章制度,在企劃處的幫助下雖然制定部門職責,崗位職責,但仍需要在工作中不斷完善相關(guān)規(guī)章制度。

2、沒有認真學習相關(guān)制度,在財務(wù)制度執(zhí)行上存有漏洞,同時缺乏社會經(jīng)驗,在與客戶洽談業(yè)務(wù)時,輕信對方,私自為其墊付非業(yè)務(wù)款項,嚴重違反了財務(wù)制度,給公司造成了一定的經(jīng)濟損失。經(jīng)過此事后,加強財務(wù)制度學習,嚴格按照財務(wù)制度執(zhí)行。該花的錢走好流程把好關(guān),不該花的錢一分也不溜出去,錢袋子要捂的緊一點。

3、工作缺少計劃。人無遠慮必有近憂,經(jīng)過一段時間的工作,計劃從一周,到半月,到一個月,這些都是短期的工作目標,中長期的工作計劃,對中長期的工作目標一直在思考、商討,但一直沒有確定下來,對將來的業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏定位,造成都是走一步看一步,缺少大方向,對未來的缺少定位。接下來首先要要制定短、中、長期的工作目標,定好方向,加速向前。

4、宣傳不足。開始通過公司領(lǐng)導和各處室?guī)椭?,進行了宣傳,起到了一定的宣傳效果,但社會上對總站旅游知道的甚少。首先,要走出去,進社區(qū),走企業(yè),訪同行,逐漸將總站旅游中心推出去,讓的人知道、了解總站旅游中心。其次,利用好站內(nèi)現(xiàn)有資源宣傳,利用站內(nèi)led屏、服務(wù)臺擺臺,售票口等進行宣傳。再在傳統(tǒng)宣傳的基礎(chǔ)上,不拉下網(wǎng)絡(luò)宣傳,通過總站微信、總站網(wǎng)站、旮旯、58同城等網(wǎng)絡(luò)平臺進行宣傳。

5、欠缺資料整理,對景點情況、景點聯(lián)系人、客戶資料、同行資料登記不及時。雖然按照發(fā)團情況進行資料整理,但缺乏系統(tǒng)的詳細的資料整理,并且沒有形成回訪機制。通過回訪游客可以發(fā)現(xiàn)工作中的不足,也可以對新活動進行宣傳,并且提高游客的忠實度。

整裝待發(fā),推陳出新,開始新征程

篇1寫作要點193人覺得有用

____部門半年工作總結(jié)怎么寫

寫總結(jié)的時候,得考慮清楚從哪下手。不少人在寫總結(jié)時頭大,覺得無從下筆。其實總結(jié),不是非要多么高大上,關(guān)鍵是要能說清楚情況。比如說你負責的工作,這一陣子干了什么,成效咋樣,碰到啥難題,這些問題都得想明白。

開頭怎么寫?

要先把背景交代一下,比如今年上半年咱們單位面臨啥形勢,上級給的任務(wù)是什么。這里需要注意,背景部分不能太啰嗦,點到為止就行。要是寫得太復雜,后面的重點反而容易被忽略。記得去年年底寫總結(jié)時,我就差點把背景鋪得太長,結(jié)果領(lǐng)導看了直皺眉,后來我吸取教訓,簡單幾句話就帶過了。

接下來就是重點,把具體工作分條列出來。條理清晰是關(guān)鍵,每條工作內(nèi)容最好能配個數(shù)據(jù)支撐,這樣顯得更有說服力。像我們部門上半年搞了幾次培訓活動,每次參與人數(shù)、效果如何,這些都可以寫進去。不過要注意的是,數(shù)據(jù)不能亂堆砌,要確保真實可靠。有時候?qū)懣偨Y(jié),因為手頭材料有限,可能會忍不住編造一些數(shù)字,這可不行,萬一被發(fā)現(xiàn)會很麻煩。

再往后就是分析問題的部分。工作中肯定會有不足之處,寫總結(jié)時不能只報喜不報憂。比如說上半年有個項目推進得不太順利,原因在哪?是溝通出了問題,還是資源分配不合理?這些問題都需要認真梳理。當然,分析問題的時候態(tài)度要誠懇,不能一味地推卸責任,該反思的地方必須得反思。

最后就是下一步的打算。這部分不用寫得太具體,主要是明確方向,給后續(xù)工作定個基調(diào)。像我們部門下半年準備加強團隊協(xié)作,這個目標提出來后,具體怎么落實還得慢慢琢磨。寫這部分時容易出現(xiàn)的問題是目標定得太空泛,比如“努力提高工作效率”,這種話聽著挺鼓舞人心,但實際上沒啥實際意義。

總結(jié)寫完后,最好找同事幫忙看看。有時候自己寫的東西,可能沒察覺到哪里有問題,別人一眼就能看出來。不過也有時候,人家提出的意見未必合適,這時候就需要自己拿主意了。記得有一次同事給我提意見,說我的總結(jié)有點偏重于形式,內(nèi)容不夠充實,我當時心里還有點不服氣,后來想想他說得確實有一定道理。

技術(shù)部門上半年工作總結(jié)怎么寫【篇2】 750字

百萬錐環(huán)勵端加工時開裂,alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。

三、存在的一些不足

1、在產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)過程中,多為應急開發(fā),造成不能按照流程執(zhí)行?!懂a(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹,沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作,包括立項、評審、預算經(jīng)費等。

2、與其他部門的聯(lián)系雖在加強,但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,技術(shù)部沒有主導好刷漆這道工序,于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位,基層如何做好?這只是個點的問題,類似于這種狀況的問題還很多。2025下半年技術(shù)部要加強與各部門的溝通協(xié)作,保證工作能夠做連串、到位。

3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時,嚴把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場,不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。

四、20xx下半年工作計劃

1、進行市場調(diào)研,定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強與客戶的合作與溝通,進一步加強對客戶產(chǎn)品的了解,開發(fā)使用性可靠、性價比高的產(chǎn)品,加速公司發(fā)展。

2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標,盡快實現(xiàn)alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國際市場。

3、纏繞樹脂體系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。

4、整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位,比如手糊、刷漆等等。

5、完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作,規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》的執(zhí)行。

6、精細化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作,努力實現(xiàn)標準規(guī)范作業(yè)。

20xx下半年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發(fā)展,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己,以更高的標準來要求自己,在新的半年里,技術(shù)部必須不辜負公司領(lǐng)導及同事們對我們的厚愛,必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為xx公司的發(fā)展壯大盡職盡責,與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!

篇2寫作要點161人覺得有用

技術(shù)部門上半年工作總結(jié)該怎么寫?這事得從幾個方面入手。先說內(nèi)容,得把這段時間的技術(shù)工作都涵蓋進去,比如項目進展、遇到的問題、解決辦法還有成果啥的。要是只寫表面的東西,那肯定不行,得深挖一下,尤其是那些關(guān)鍵節(jié)點上的技術(shù)突破,這些都是亮點。

寫的時候,要注意細節(jié),不能光喊口號,得具體到每個步驟。比如說某個項目,一開始是怎么規(guī)劃的,中間遇到了什么困難,又是怎么克服的,最后達到了什么效果,這些都要詳細寫出來。要是項目多,可以按時間順序排一排,這樣看下來條理清楚。

還有就是數(shù)據(jù),別忘了用數(shù)據(jù)說話。比如某個系統(tǒng)優(yōu)化后提升了多少效率,某個故障修復后節(jié)省了多少成本,這些具體數(shù)字能讓總結(jié)更有說服力。不過有些時候,可能因為時間緊,數(shù)據(jù)沒及時統(tǒng)計好,這就容易漏掉一些重要信息,這時候就得趕緊補上去。

書寫注意事項:

團隊合作這部分也得提一提。技術(shù)工作不是一個人的事,背后少不了團隊的支持??梢詫憣懘蠹以趺捶止f(xié)作,遇到問題怎么一起想辦法解決的。不過有時候,可能在描述過程中,會不小心把某個人的作用夸大了點,這也算是個小問題,但只要不影響整體就行。

寫總結(jié)的時候,語言風格也要跟實際情況匹配。如果是寫給上級看的,就得正式一點,用專業(yè)術(shù)語;如果是寫給同事看的,就可以稍微輕松些,用大家都能理解的話。不過有時候,寫作者可能會因為趕時間,直接復制粘貼以前的材料,這樣就顯得很敷衍了,最好還是根據(jù)實際情況調(diào)整一下。

4000字的部門綜治維穩(wěn)半年工作總結(jié)選怎么寫【篇3】 2200字

一年來,我局在縣委、政府的領(lǐng)導下,認真貫徹落實綜治辦有關(guān)文件精神,并結(jié)合單位實際,切實加強對社會治安綜合治理工作的領(lǐng)導,堅持“打防結(jié)合﹑預防為主”的方針政策,以確保安全為目標,認真加強對廣大干部職工的法律知識教育,努力提高干部職工的法律意識,杜絕了各種違法犯罪事件的發(fā)生,使綜治工作在單位上下形成齊抓共管的良好局面,根據(jù)維政發(fā)﹝2025﹞4號關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)迪慶州綜治委《關(guān)于切實做好近期綜治維穩(wěn)工作的通知》文件精神,現(xiàn)將2025年上半年開展綜治工作總結(jié)如下:

一﹑加強組織領(lǐng)導,綜治工作部署到位,落實到位

我局對綜治維穩(wěn)工作高度重視,將此作為開展一切工作的重要保證牢牢地抓在手、放在心上 ,堅持做到綜治工作與工信局業(yè)務(wù)工作一同安排,一同檢查、一同驗收,從而取得了“雙贏”效果。一是組織機構(gòu)健全。機構(gòu)改革后,調(diào)整充實了領(lǐng)導小組成員,成立了以黨委書記任組長,局長任副組長,副局長及各廠礦企業(yè)法人代表任成員的綜治工作領(lǐng)導小組、人民調(diào)解委員會、治安保衛(wèi)委員會、從而強化了對綜治工作的領(lǐng)導。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局辦公室,具體負責接待群眾_____,答疑解惑、安全保衛(wèi)、上傳下達、排憂解難、維護穩(wěn)定;二是部署及時。每年的年末在總結(jié)上年度工作的同時,將下一年的綜治維穩(wěn)工作提上重要議事日程,隨時隨地強調(diào)創(chuàng)建平安工作的重要性,向大家敲響警鐘,防微杜漸;三是監(jiān)督檢查到位。分析治安形勢,研究和解決安全防范工作中出現(xiàn)的重大問題,進一步部署安全防范工作,從而與年初部署年底總結(jié)形成了一個完整的鏈條,保證了工作不斷,秩序不亂。四是層層落實責任制。結(jié)合本單位實際情況,安全目標管理責任層層分解落實到基層16家廠礦企業(yè)。由于我局開展綜治工作部署到位,檢查落實到位,使工信局系統(tǒng)上半年未發(fā)生刑事案件、治安案件,單位職工能自覺依法辦事,遵守職業(yè)道德,遵守規(guī)章制度,無違法、違紀行為。

二、 突出重點,做好平安維西建設(shè)與工信局工作有機結(jié)合的文章在工作中,圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定這一主題,做好平安維西建設(shè)與工信局工作相結(jié)合的文章,突出抓住企業(yè)改革、企業(yè)改造升級、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行、市場整頓等工作重點,有力促進了全縣工業(yè)與流通經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

﹙一﹚ 抓好企業(yè)改革,重視矛盾糾紛排查調(diào)處工作,為維護維西社會穩(wěn)定和藏區(qū)長治久安發(fā)揮作用 矛盾糾紛,企業(yè)職工_____是近幾年來工信局工作的一個熱點和難點問題,我們始終十分重視并認真對待。為切實保證全縣繼續(xù)實現(xiàn)“大事不出、小事也不出”的目標,我局集中力量對存在矛盾糾紛的原老水泥廠職工,原物資公司職工,原礦產(chǎn)公司職工進行矛盾糾紛排查化解工作,認真處理好群眾的來信來訪,積極解決困難職工問題,為民排憂解難,把矛盾解決在了基層和萌芽狀態(tài)。

﹙三﹚ 抓好商務(wù)流通服務(wù)工作,確保全縣流通市場的健康、有序發(fā)展

﹙2﹚、加強生豬定點屠宰管理,保障肉食品供應安全有序。一是為進一步優(yōu)化全縣生豬屠宰行業(yè)的發(fā)展布局,不斷提升屠宰企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)管理水平,確保企業(yè)經(jīng)濟效益持續(xù)增長,保障廣大人民群眾的肉食品消費安全,推進全縣經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展。二是加強宰前生豬活體防疫,確保宰后檢驗肉品出場關(guān),加強市場檢查執(zhí)法力度,嚴格檢驗檢疫制度,嚴格執(zhí)行生豬入廠檢查驗收制度,禁止無產(chǎn)地檢疫證明或檢疫不合格的生豬進入屠宰環(huán)節(jié),禁止屠宰檢疫檢驗不合格的生豬或病死豬、病害豬肉出廠。三是結(jié)合《條例》的宣傳,開展縣城沿街擺賣豬肉和私屠濫宰行為的清理整治活動,有效杜絕了縣城市場混亂、私屠濫宰屢禁不止的現(xiàn)象。四是做好疫情防控工作,確保肉食品供應安全有序。

﹙3﹚、加強安全生產(chǎn)監(jiān)管,做好流通領(lǐng)域食品安全防控。結(jié)合我縣實際,會同衛(wèi)生、工商、質(zhì)監(jiān)、食藥監(jiān)等部門,對各類批發(fā)市場、集貿(mào)市場、商場、超市等食品經(jīng)營場地多次開展食品安全大檢查,同時,結(jié)合食品安全檢查,加大對《食品安全法》及其實施條例宣傳貫徹力度,推動食品經(jīng)營者牢固樹立食品安全第一責任人的意識。通過這一宣傳活動,大力營造了宣傳氛圍,進一步提高了廣大消費者的消費安全意識和自我保護的能力。

三、 加強普法和法制宣傳教育,強化公民依法辦事法律

意識全面貫徹落實服務(wù)承諾、首問首辦、限時辦結(jié)、行政問責辦法等四項制度,設(shè)立工信局政務(wù)公開欄,把工信局機關(guān)辦事程序,服務(wù)內(nèi)容,工作職能等向群眾公開,自覺接受公眾監(jiān)督。結(jié)合工信局承擔的各項工作職能,大力宣傳《______清潔生產(chǎn)促進法》、《______節(jié)約能源法》、《國務(wù)院關(guān)于加強節(jié)能工作的決定》、《______安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《______公司法》、《______中小企業(yè)促進法》、《______破產(chǎn)法》、《______勞動法》等以及國家、省、州、縣各級政府的方針政策。利用周五學習日和召開職工大會以及向扶貧點送溫暖、獻愛心活動時,大力開展宣傳教育活動,對職工及扶貧點的群眾反復進行反邪教﹑禁毒、禁賭、除“六害”“掃黃打非”等宣傳,對系統(tǒng)內(nèi)的毒品“四禁”、“六害”表現(xiàn),做到底數(shù)清、情況明。在三月份全縣的“綜治維穩(wěn)宣傳月”宣傳活動中,共召開職工會議3次54人﹙次﹚,懸掛布標3條,發(fā)放各類法律法規(guī)宣傳材料300多份,宣傳面達2000余人。

半年來,我局沒有職工違紀、違法行為,無因單位職工責任引發(fā)的群體性鬧事,在社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作方面取得了較好的成績,但仍存在不足,今后我局繼續(xù)嚴格管理,嚴格要求,為維西的經(jīng)濟發(fā)展、政治和社會穩(wěn)定服務(wù)。

篇3寫作要點71人覺得有用

寫一篇總結(jié),尤其是那種涉及部門工作的總結(jié),得從頭到尾把事情捋清楚。先得知道這半年都干了些什么,像是維穩(wěn)工作那些具體的事,得一件件想起來。比如,是不是開了幾次會議,會上定了哪些規(guī)矩,這些規(guī)矩后來執(zhí)行得怎么樣了。還有,平時巡查的時候發(fā)現(xiàn)了什么問題,這些問題是怎么解決的,這些問題解決后有沒有留下什么經(jīng)驗教訓。

部門里肯定有不少人參與其中,他們的表現(xiàn)也得提一提。有些人可能特別積極主動,有些人在某些方面表現(xiàn)突出,這些都是總結(jié)里該提到的亮點。當然,工作中難免會遇到些困難,比如資源有限,或者溝通不暢之類的,這些情況也得如實反映出來。要是能提出一些改進措施就更好了,這樣領(lǐng)導看了也能明白接下來該怎么調(diào)整策略。

寫總結(jié)的時候,數(shù)字很重要。像維穩(wěn)期間處理了多少起糾紛,調(diào)解成功了幾件,這些具體的數(shù)字能讓總結(jié)更有說服力。另外,文件歸檔也很關(guān)鍵,每次活動或者會議之后都要記得把相關(guān)資料整理好,這不僅是對工作的負責,也是為了以后查閱方便。

有時候,寫總結(jié)可能會遇到一些小麻煩,比如時間久了記不太清細節(jié),這時候就得找同事幫忙回憶一下。還有就是,寫的時候別光顧著羅列事實,還得加上點自己的看法,這樣才不會顯得太死板。比如對某項工作的評價,或者對未來工作的建議,這些都能讓總結(jié)看起來更有深度。

要注意的是,寫總結(jié)的時候語言得簡潔明了,別搞得太復雜。用詞盡量專業(yè)一點,但也不要太過生僻,畢竟不是寫學術(shù)論文。而且,寫完后最好能找個熟悉情況的人看看,讓他幫你檢查一下有沒有遺漏的地方或者表述不清的部分。這樣不僅能提高總結(jié)的質(zhì)量,還能避免一些不必要的誤會。

其實,寫總結(jié)是個細致活兒,需要耐心和責任心。很多時候,我們可能會因為忙或者其他原因草草了事,但這會影響總結(jié)的效果。所以,不管多忙,都應該認真對待這份工作,畢竟總結(jié)是對過去工作的回顧,也是對未來工作的指引。

2025上半年工程部門個人年中工作總結(jié)怎么寫【篇4】 3700字

接公司領(lǐng)導通知、春節(jié)后上班先到公司開會,2025年2月16日來到廣州從化項目,17日到珠海公司參加公司會議,會議內(nèi)容為2025新的一年的工作部署,根據(jù)公司會議2025年做了一些新的調(diào)整,公司設(shè)置了有關(guān)專線技術(shù)服務(wù)部門,技術(shù)部由本人負責,全面負責公司在建項目所有工程技術(shù)方案指導管理、質(zhì)量、安全、控制管理。2025年2月22日至3月16日檢查廣州從化和深圳項目的質(zhì)量、安全。3月16日回到煙臺項目,3月16日回到煙臺項目、對煙臺項目的收尾工作提出了相關(guān)的指導控制。2025年5月12日應徐經(jīng)理要求將煙臺項目的機械設(shè)備搬至大連項目,12日下午安排了一輛貨車到煙臺項目裝部份周轉(zhuǎn)材和辦公桌用品待,晚上9:30分坐船過大連13日零晨4:30分到達大連星海灣金融大廈項目,6月17日接到張林恭通知要將大連所有的設(shè)備材料拖回中山項目,大連項目將放棄不做了,6月18日后組織聯(lián)系車輛,25日已將大連項目所有設(shè)備材料裝完,并與物流公司辦理了相關(guān)運貨手續(xù),全權(quán)由物流公司負責運輸過程中的貨物安全,7月2日所有貨物已安全到達了廣東中山項目。

一、施工質(zhì)量檢查總結(jié)

1、2025年2月17日到公司開完會已后按照公司要求進行檢查了深圳萬科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個施工生產(chǎn)體系,檢查中存在的質(zhì)量問題、安全隱患、生產(chǎn)要點已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法,并將檢查存在的各分項工程技術(shù)資料上報了公司。

2、根據(jù)檢查存在的問題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底,并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長手中,并切要求各項目主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實施控制工程質(zhì)量,在實施過程中因管理體系不建全領(lǐng)導沒有高度重視工程質(zhì)量,層層落實不到位,所以執(zhí)行中沒有原格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實,沒有落實的原因分析;

a、根據(jù)目前各項目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問題進一步作出分析,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,一個企業(yè)應于質(zhì)量第一、安全第一為目標。首先公司領(lǐng)導對工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視,公司對各項目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標、安全管理目標、沒有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施,更沒有統(tǒng)一的控制目標,因此、導致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。

b、各項目對質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底控制書,高層管理人員對各分項工程的質(zhì)量管理目標不明確,安全管理也不明確,更不用說有什么指導控制性的有效技術(shù)文件,波動性和隨意性都比較大,根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實施過程,分項工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作,無論技術(shù)高低,沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件。

c、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一,為此,每一分項工程開始實施前均要進行交底,作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細化,明確更具體的技術(shù)實施方案,是工序施工的具體指導文件,做好技術(shù)交底首先項目經(jīng)理就應該高度重視,并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法,質(zhì)量要求和驗收標準,施工過程中需注意的問題,可能出現(xiàn)的意外問題及應急措施。關(guān)鍵部位,或技術(shù)難度大,施工復雜的分項工程,沒有做好技術(shù)交底的分項工程,不得進入正式實施。

二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述

1、建設(shè)工程是一個生產(chǎn)的單件性,流動性、波動較大,它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范,有固定的生產(chǎn)流水線,有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動而且波動還比較大,同時影響工程質(zhì)量的因素還比較多,其中任一因素發(fā)生變動,都會使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動。如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規(guī)程進行、機械設(shè)備故障、設(shè)計失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質(zhì)量事故。主要一個因素就是人為因素,根據(jù)我公司目前在建的工程項目、所存在的質(zhì)量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題,總的歸納起來主要有五個方面,人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。

2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體,也是工程項目建設(shè)的決策者、管理者、操作者、工程建設(shè)的全過程,如項目的規(guī)劃,決策、勘察、設(shè)計和施工,都是通過人來完成的。人員的素質(zhì),即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等,都將直接地影響施工質(zhì)量,所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質(zhì),提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì),首先要從領(lǐng)導做起,要從領(lǐng)導抓起。

3、工程材料、各類建筑材料、構(gòu)配件、半成品等、它們是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗、保管使用是否得當?shù)鹊榷紝⒅苯佑绊懝こ藤|(zhì)量和結(jié)構(gòu)的剛度強度,觀感、功能、使用安全等,目前深圳項目2#樓轉(zhuǎn)換層出現(xiàn)整層屋面找平層基底不牢固、表面起皮,起沙,無法達到正常標準要求,導致下步施工非常困難,無法保證工程質(zhì)量,增加工程造價,原因就是先用的材料錯誤。

4、施工方法、施工方法是指工藝方法、操作方法和施工方案。在施工過程中,施工方案是否合理,施工工藝是否先進,施工操作是否正確,都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響,施工方法不同產(chǎn)生的質(zhì)量也不一樣,工程的成本也不一樣,不同的施工方法就有不同的造價,不同的質(zhì)量。

5、機械設(shè)備、施工中使用的各類機具設(shè)備,包括大型垂直與橫向運輸設(shè)備,它們是施工生產(chǎn)的主體工具,施工機械的類型、操作是否方便安全等,都將直接會影響到工程的質(zhì)量好與壞,影響到工程的進度和工程造價。

6、環(huán)境條件包括工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象待;工程作業(yè)環(huán)境,周圍環(huán)境條件等都會直接影響工程質(zhì)量,但是施工現(xiàn)場環(huán)境主要還是人為因素。

7、目前檢查存在的主要因素就是以上的五大因素,主要一項是人員因素,人員影響工程質(zhì)量的因素主要分為;施工決策、施工計劃、施工技術(shù)、施工方案、施工方法、施工工藝、施工安排、施工檢查、以上八項是直接影響工程質(zhì)量原因之一,因此我們必須要加強管理人員的自身素質(zhì),加強專業(yè)知識的提高,以自身的管理水平改進工程質(zhì)量。

三、質(zhì)量目標計劃

1、質(zhì)量計劃應由項目經(jīng)理全權(quán)負責。項目經(jīng)理應對工程質(zhì)量目標做出明確的質(zhì)量方針,工程質(zhì)量總則必須符合公司的質(zhì)量目標,即:質(zhì)量第一、安全第一、業(yè)主至上,使質(zhì)量達到最佳目標。

2、制定的目標方針要使本項目的職工對質(zhì)量有一種自豪感,使每一個職工對其工作的質(zhì)量應負主要責任,生產(chǎn)的產(chǎn)品以滿足規(guī)范和內(nèi)部和外部用戶的要求為原則,一次滿足,次次滿足,要做到給外部對工程質(zhì)量的評價得到滿足。

3、制定的目標計劃應嚴格要求各個分項班組(材料供應)方,他們提供的原材料與服務(wù)和我們的產(chǎn)品一樣符合規(guī)定的質(zhì)量要求。生產(chǎn)的班組質(zhì)量目標:工程質(zhì)量一次交驗合格率應達到95%,確保做到合格工程。

四、 施工生產(chǎn)管理計劃

1、為了確保施工生產(chǎn)過程處于控制狀態(tài),確保工程(產(chǎn)品)的質(zhì)量符合規(guī)定的要求,項目的施工生產(chǎn)準備和施工過程的控制,必須要制定生產(chǎn)目標管理計劃,如果項目的主要負責人對生產(chǎn)的目標計劃失控,那么整個生產(chǎn)線的分項工程就會出現(xiàn)一個不可意見的經(jīng)濟損失。

2、施工準備、項目生產(chǎn)負責人必須組織編制施工準備計劃;編制完成由項目經(jīng)理審核施工準備計劃,并指令項目組織實施?,F(xiàn)場準備,設(shè)施搭設(shè)應經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和公司同意后開始實施,按平面規(guī)劃,接通水源、電源、鋪設(shè)施工道路,并保證道路通順,挖好排水渠道。

3、進場后應對全體員工進行安全生產(chǎn)、施工計劃、施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工現(xiàn)場管理的教育交底,建立健全各項管理制度,明確工作責任制,明確生產(chǎn)質(zhì)量職能的分配,提出組織、材料、構(gòu)件、成品、半成品計劃。提出施工機械、機具、模板等生產(chǎn)要素租用計劃。辦公用具用品的進場和布置以及企業(yè)形象;文件資料、報表的準備、提出管理人員及勞動人員進場計劃。

4.施工計劃的內(nèi)容,分階段形象進度控制計劃,主要實物工程量,材料、設(shè)備、機具、勞動力計劃,質(zhì)量控制指標與計劃,成本控制計劃及三材節(jié)約指標,總體計劃的編制說明及措施,成品及半成品委托加工計劃,分階段形象控制計劃,月度施工計劃編制說明及主要指標,施工旬(周計劃),以及分項工程日進度。

5、項目編制的計劃,

a).工程總體網(wǎng)絡(luò)施工進度計劃(總體)

b) .單項工程施工進度計劃(各分包分項)

c) .分部工程施工進度計劃(各分部分項)

d ) .月計劃(各分項班組)

e) .旬(周計劃)(各分項班組)

f、計劃的批準

g、項目計劃檢查的重點是生產(chǎn)要素的落實情況,關(guān)鍵工序和實物工程量的完成情況。

h、通過計劃的檢查,找出關(guān)鍵問題,采取對策。

5.工期的管理體系,項目經(jīng)理應主管工期,并切要落實到各工長、各部門按其關(guān)聯(lián)責任做好各項工作,各工長要做好施工過程中的各項施工記錄,單位工程分包階段工期計劃與實際進度情況。

6、在施工過程中要隨時對控制工期進行預測,并提出改進措施

供項目經(jīng)理決策,由客觀原因而造成的工期損失,如地基處理,增加面積,提高標準,設(shè)計錯誤及建設(shè)單位所訂購設(shè)備、材料延誤等,應及時辦理工期變更或工期簽定手續(xù),隨時報送。

7.施工生產(chǎn)統(tǒng)計分析、月度生產(chǎn)完成情況分析、月度計劃未完成的原因分析,目前施工生產(chǎn)中存在的主要問題。

8.施工過程控制應嚴格執(zhí)行施工規(guī)范《施工組織設(shè)計》中的要求和相

篇4寫作要點69人覺得有用

對于寫總結(jié),得知道總結(jié)就是把事情的來龍去脈交代清楚,尤其是工作上的事。工程部這半年的工作不能只說做了什么,還得說為啥做,怎么做,結(jié)果怎么樣。開頭,得先把背景介紹一下,比如說上半年公司接了個大項目,這個項目對整個部門來說是個挑戰(zhàn),因為涉及到新技術(shù)的應用。

具體到每一個項目的執(zhí)行,得把關(guān)鍵節(jié)點寫出來,比如前期準備用了多長時間,中間遇到了哪些問題,這些問題是怎么解決的。解決問題的時候,得提到用了哪些資源,誰牽頭負責的,最后達到的效果是什么樣子。這些細節(jié)很重要,能體現(xiàn)工作的專業(yè)性。

在描述成果的時候,可以結(jié)合一些數(shù)據(jù)來支撐,這樣更有說服力。比如某個工程提前完工了幾天,節(jié)省了多少成本,或者提高了多少效率。數(shù)據(jù)能讓總結(jié)看起來更加真實可信,也能反映出工作的成效。

寫總結(jié)的時候也得注意措辭,不能太隨意。有些話可能聽著簡單,但表達的意思要明確。有時候一個詞用得不對勁,可能就會讓人誤會。比如在描述某個方案的時候,如果用詞模糊不清,別人就搞不明白到底是怎么一回事。所以,寫的時候得反復看看,確保每個地方都說清楚了。

還有就是,總結(jié)不是流水賬,不能光是記事。得把經(jīng)驗教訓提煉出來,為以后的工作提供參考。比如這次項目中發(fā)現(xiàn)了一些管理上的漏洞,下次就得改進,不能讓同樣的問題再發(fā)生。這就好比修房子,發(fā)現(xiàn)地基有問題就得及時加固,不然以后會出大麻煩。

寫總結(jié)的時候,最好能把工作分成幾個部分來寫,這樣條理清晰。每個部分都有自己的重點,這樣讀者看的時候也方便理解。要是東一句西一句的,很容易讓人摸不著頭腦。不過,有時候?qū)懼鴮懼赡軙茴},寫著寫著就忘了初衷,這就得注意把控一下方向,時不時回頭看看是不是偏離了主題。

書寫注意事項:

寫總結(jié)的時候得考慮到讀者的感受,畢竟不是給自己看的。要是寫得太復雜,別人看了半天還是一頭霧水,那這份總結(jié)就白寫了。所以得盡量用通俗易懂的語言,把復雜的事情簡單化,讓別人一看就能明白你在說什么。

上半年稅務(wù)部門工作總結(jié)匯報怎么寫【篇5】 8600字

同志們:我們隆重集會,共同慶祝建黨xx周年,緬懷黨的歷史,展望光輝前程,并表彰一批黨建先進集體和先進個人,激發(fā)黨員斗志,鼓舞隊伍士氣。這對激發(fā)全縣各級黨組織和廣大黨員認真貫徹落實黨的xx屆六中全會精神,堅持以人為本,樹立科學發(fā)展觀,構(gòu)建文明平安和諧冠縣具有十分重要的推動作用。剛才,大會表彰了一批在各條戰(zhàn)線上做出突出貢獻的先進集體、先進個人,在此,我代表縣委,向全縣各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員致以節(jié)日的問候,向工作在各條戰(zhàn)線上的黨務(wù)工作都表示感謝,向受表彰的先進集體、先進個人表示熱烈祝賀。下面,我講三個方面的問題:

一、緬懷歷史,展望未來,進一步增強構(gòu)建和諧社會的責任感和使命感

自1921年7月1日誕生之日起,中國共產(chǎn)黨已走過xx年的光輝歷程,譜寫了中華民族發(fā)展史上的光輝篇章。我們黨成立以來的xx年,是把馬克思主義同中國實際相結(jié)合、探索救國圖強真理、開辟中華民族偉大復興道路的xx年,是帶領(lǐng)人民不屈不撓斗爭、不畏艱難困苦、歷經(jīng)千錘百煉的xx年,是始終站在時代前列、不斷創(chuàng)造輝煌業(yè)績、贏得人民衷心擁護的xx年。在xx年波瀾壯闊的革命、建設(shè)、改革實踐中,黨的三代領(lǐng)導集體相繼創(chuàng)立了毛澤東思想、鄧**理論和“三個代表”重要思想,在這些一脈相承、與時俱進的光輝思想指引下,我們黨始終代表著中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求、先進文化的前進方向、最廣大人民的根本利益,在實現(xiàn)中華民族偉大復興的道路上取得了一個又一個(ok3w.net文秘頻道提供)勝利,創(chuàng)造了彪炳千秋的功績。黨的xx大以來,以xx同志為____的新一屆中央領(lǐng)導集體,高舉鄧**理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,立黨為公,執(zhí)政為民,高瞻遠矚,統(tǒng)攬全局,提出堅持以人為本,樹立和落實科學發(fā)展觀,堅持把改革的力度、發(fā)展的速度和社會的承受度有機結(jié)合起來,部署實施了一系列重大舉措,使我國經(jīng)濟社會蓬勃發(fā)展,國際地位空前提高。歷史和現(xiàn)實雄辯地證明,中國共產(chǎn)黨不愧為偉大、光榮、正確的馬克思主義政黨,不愧為中國工人階級的先鋒隊、中國人民和中華民族的先鋒隊,不愧為中國特色社會主義事業(yè)的堅強____。堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導是歷史的選擇、人民的選擇,在今后的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)中,只有在中國共產(chǎn)黨的堅強領(lǐng)導下,中國這艘巨輪,才能乘風破浪,不斷從勝利走向新的勝利。

回顧xx年來的風風雨雨,我縣也走過了不平凡的歷程。作為革命老區(qū),早在上個世紀30年代初就出現(xiàn)了黨的活動。在這片血火澆鑄的土地上,我縣地方黨組織團結(jié)帶領(lǐng)人民群眾,與反動派進行了英勇頑強的斗爭,譜寫了一曲曲可歌可泣的時代壯歌。建國后,特別是黨的十一屆三中全會以來,縣委及時把黨的改革開放政策與我縣的實際緊密結(jié)合起來,各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員團結(jié)帶領(lǐng)人民群眾,求真務(wù)實,扎實苦干,全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)得到了持續(xù)快速發(fā)展。近幾年來,我們緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會的奮斗目標,認真貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會精神和“三個代表”重要思想,團結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾,進一步解放思想,干事創(chuàng)業(yè),比學趕超,跨越發(fā)展,一年一大步,步步上臺階,三個文明建設(shè)取得了新的成效,全縣上下政治安定、社會穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè),各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。

(一)積極穩(wěn)妥完成村“兩委”換屆工作,下大力抓好村級組織建設(shè)。去冬今春,嚴格按照市委安排部署,緊緊圍繞“三個確?!钡墓ぷ髂繕撕汀胺€(wěn)、快、少、好”的工作方針,扎實有效地組織開展了新一屆的村“兩委”換屆選舉工作。各級、各有關(guān)部門高度重視,積極行動,嚴格按照依法辦事和保障村民權(quán)利、發(fā)揚**有機結(jié)合起來,用好的作風選人、選作風好的人,讓群眾做主,選群眾擁護的人,選齊配強了村級班子。全縣5的村莊完成“兩委”換屆,一大批“雙高雙強”型選進了村級班子,支書主任一人兼的比例達%,“兩委”成員交叉任職率達%,精簡了干部職數(shù),優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu),提高了隊伍素質(zhì)。同時,我縣以“兩委”換屆選舉為契機,開拓思路,創(chuàng)新方法,積極探索有利于村級快速發(fā)展的新路子。按照“堅持黨的領(lǐng)導,平等自愿,發(fā)揚**,互惠互利,共同發(fā)展”(ok3w.net文秘頻道提供)的原則,在全縣狠抓了聯(lián)村自治試點工作,縣委出臺印發(fā)了《縣聯(lián)村自治試點工作實施方案》和《聯(lián)村自治章程》,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)立足實際,因村制宜,突出特色,抓好試點,目前共建立聯(lián)村自治試點村莊22個,在保護既有利益的基礎(chǔ)上,通過強弱聯(lián)合、強強聯(lián)合,實行“五好”共創(chuàng),擴大了先進面,減少了后進面,帶動了村級經(jīng)濟全面發(fā)展。某村就是一個很好的例子,某村通過聯(lián)村自治,擴大了的林果發(fā)展空間,其他幾個村莊,也通過與某村科技技術(shù)的共享,解決了技術(shù)難題,改善了果品質(zhì)量,并通過投資硬化路面、興建市場,使五個村的林果發(fā)展前景更加看好,群眾從中得到了實惠,村級基層黨組織戰(zhàn)斗力得到進一步加強。

(二)扎實有效開展先進性教育,實現(xiàn)機關(guān)黨員作風大轉(zhuǎn)變。今年元月,中央在全黨開展以深入學習“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。活動中,我縣嚴格按照中央、省、市的安排部署,突出重點,強化措施,高標準、嚴格求,組織開展好第一批保持共產(chǎn)黨員先進性教育,并取得了明顯成效。全縣共有7個黨委、40個黨組、155個支部、3560名黨員參加了第一批先進性教育活動。活動中,黨員領(lǐng)導干部帶頭抓學習,帶頭上黨課,帶頭征求意見,帶頭開展批評與自我批評,切實當好“五個表率”。為確保活動整體效果,注重堅持邊學邊改、邊整邊改、以改促學,把學習和整改貫穿全過程。在集中學習上做到“四有四落實”,在黨性分析中做到“五對照、六出來”。在整改中,做到“三到位、四落實”,突出問題重點改,熱點問題限時改,一般問題馬上改。并圍繞市委提高出黨員“五好”教育,細化標準,完善機制,探索黨員長年受考育的長效機制。并立足崗位特點,開展了“五比五爭”等專項活動,確?;顒尤〉脤崒嵲谠诘男ЧHh縣直機關(guān)黨員積極進取、干事創(chuàng)業(yè)的多了,愛崗敬業(yè)、講求奉獻的多了。面對發(fā)展大局,人人奮勇爭先,表現(xiàn)出發(fā)展建設(shè)冠縣的極大熱情,在各行各業(yè)現(xiàn)涌現(xiàn)出了身先士卒、模范帶頭的好典型,有力地促進了全縣各項工作的深入開展。

(三)堅定不移抓好發(fā)展這一要務(wù),實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務(wù),這不僅是硬道理,也是檢查各級黨組織執(zhí)政能力的“硬措施”。縣委緊緊圍繞“跨越發(fā)展實現(xiàn)經(jīng)濟總量翻番,苦干五年跨入全市中等行列”的奮斗目標,突出抓好“兩個骨干、三個增長、五個重點、四個突破”,努力用發(fā)展總攬全局,用發(fā)展凝聚人心,用發(fā)展鼓舞士氣,靠發(fā)展解決問題,解放思想,干事創(chuàng)業(yè),比學趕超,跨越發(fā)展,努力把縣委、縣政府制定出的一系列促進發(fā)展的政策落到實處,推動全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)不斷邁向新臺階。xx年全縣完成gdp49.51億元,比去年增長了17.40%,地方財政收入10032萬元,比去年增長了26%,農(nóng)民人均純收入比去年增長了16%。工業(yè)經(jīng)濟主要指標平均增幅都超過了50%,民營經(jīng)濟稅收占地方財政收入的比重超過了30%。今年第一季度,完成gdp7.91億元,地方財政收入1821萬元,比去年同期相比分別增長了15.1%和23.2%。一批重點項目陸續(xù)開工建設(shè)或建成投產(chǎn),各個領(lǐng)域的改革繼續(xù)快速推進,全縣呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。

(四)堅持實施科教興冠,有力推動社會事業(yè)全面進步。當今的競爭是科技和人才的競爭,我縣堅定不移地實施“科教興冠”戰(zhàn)略,重視和加強科技在經(jīng)濟建設(shè)各個領(lǐng)域的推廣和應用,充分調(diào)動科技人才的積極性,搞好專項課題的研制與開發(fā),xx年取得市級以上重大成果項,申報國家專利次,科技已成為我縣經(jīng)濟發(fā)展、群眾增收的新的生力軍?;A(chǔ)教育體制綜合改革不斷深化,教育教學質(zhì)量不斷提高,今年本科一次上線再創(chuàng)新高。并實施“名校擴張、結(jié)對幫扶”武訓高中新校已開工建設(shè),冠縣一中、實驗中學和北陶鎮(zhèn)希望小學通過省級規(guī)范化學校的驗收。并加大教育扶持力度,在辛集、清水、店子等6鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資建立起高標準教學樓。,職業(yè)教育、學前教育、民辦教育得到蓬勃發(fā)展,文化體育、廣播電視、計劃生育、民族宗教和民政、統(tǒng)戰(zhàn)、群團工作都取得了新突破。

(五)突出抓好和諧冠縣建設(shè),精神文明和**法制建設(shè)全面推進。在深入開展黨員先進性教育的同時,按照構(gòu)建和諧社會的要求,把和諧穩(wěn)定工作當作頭等大事來抓,狠抓好“文明冠縣”、“和諧冠縣”、“平安冠縣”建設(shè)。深入開展愛國主義、集體主義、社會主義教育,加強職業(yè)道德、社會公德和家庭美德教育,并積極開展多種形式的精神文明建設(shè)創(chuàng)建活動。廣大群眾的思想道德素質(zhì)和文化素質(zhì)有了很大提高。通過不斷完善**選舉、**決策、**管理和**監(jiān)督為重要內(nèi)容的村民自治,使群眾的**權(quán)利得到有效保障,合法權(quán)益受到有效保護。為構(gòu)建和諧冠縣,我縣大力推行“平安冠縣”建設(shè),強化了政法、信訪、安全生產(chǎn)“三條保障線”,強化群防群控,實行綜合治理,暢通群眾信訪渠道,抓好超前工作預防,全力維護社會穩(wěn)定、政治安定,為群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造舒心環(huán)境。

成績屬于過去,面對構(gòu)建和諧社會的任務(wù)目標,我們?nèi)沃氐肋h,要趕上時代的步伐,與全市、全省同步跨入小康社會,我們要倍加奮發(fā)努力,倍加顧全大局,倍加珍視團結(jié),倍加維護穩(wěn)定,鞏固發(fā)展全縣政治經(jīng)濟的好形勢,只爭朝夕,扎實苦干,奮力趕超,銳意進取,開拓創(chuàng)新,以實際行動展現(xiàn)新時代共產(chǎn)黨員的精神風貌,為構(gòu)建和諧社會貢獻新的力量。

二、堅持以人為本,落實科學發(fā)展觀,實現(xiàn)全縣經(jīng)濟的協(xié)調(diào)快速發(fā)展

中國改革開放的成功在于發(fā)展,全面建設(shè)小康社會的建成在于發(fā)展,社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的實現(xiàn)也在于發(fā)展,發(fā)展是解決所有問題的關(guān)鍵。我縣要實現(xiàn)同步跨越,構(gòu)建和諧社會,同樣離不開發(fā)展。全縣各級黨組織和廣大黨員要堅持以人為本,牢固樹立和落實科學的發(fā)展觀,進一步解放思想,堅定信心,振奮精神,奮力趕超,努力推動經(jīng)濟和社會發(fā)展實現(xiàn)新的跨越。

一是破解“三農(nóng)”難題,做好農(nóng)民增收文章。“三農(nóng)”問題是全面建設(shè)小康社會能否得以實現(xiàn)的關(guān)鍵。全黨已把解決好“三農(nóng)”問題列入工作的重中之重。xx年,中央繼續(xù)把解決好“三農(nóng)”問題放在整個經(jīng)濟工作的重要位置。大家必須從戰(zhàn)略和全局的高度,充分認識有效解決“三農(nóng)”問題的極端重要性,認真貫徹對農(nóng)業(yè)實行的“多予、少取、取活”的方針,堅定不移地破難“三農(nóng)”問題。要深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,對林果、畜牧、蔬菜等主導產(chǎn)業(yè),按照調(diào)優(yōu)、調(diào)大、調(diào)強的要求,一手抓規(guī)模膨脹,一手抓水平提高,堅持走優(yōu)質(zhì)高效的新路子。要積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(文秘頻道提供)程,培育一批輻射面廣、帶動力強的龍頭企業(yè),在全縣上下形成龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的一體化格局。要加快農(nóng)業(yè)標準化建設(shè)步伐,重點加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準體系、檢查檢測體系和動植物疫病防治體系建設(shè),擴大無公害食品、綠色食品和有機食品生產(chǎn),培植一批各具特色的標準化基地,打響冠縣農(nóng)產(chǎn)品品牌,增強市場競爭力。要進一步加大勞務(wù)輸出力度,加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,組織農(nóng)村勞動力向城鎮(zhèn)非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,形成農(nóng)民增收多個增長點。

二是壯大工業(yè)經(jīng)濟,做強“工業(yè)興縣”文章。加大工業(yè)投入,擴大工業(yè)規(guī)模,膨脹工業(yè)總量,推進工業(yè)化進程,這是當前和今后一個時期冠縣經(jīng)濟發(fā)展中最為重要的任務(wù)。各級黨組織必須堅持實施“工業(yè)立縣”,繼續(xù)把工業(yè)作為戰(zhàn)略重點來抓,堅定不移、堅持不懈地實施工業(yè)帶動戰(zhàn)略,重點搞好冠洲集團、冠星集團、雙力集團、新瑞木業(yè)等一批骨干企業(yè)的續(xù)建、在建項目的建設(shè)和重點項目的儲備,爭取一批重點項目列入國家和省“十一?五”規(guī)劃,加強對重點項目的調(diào)度,搞好協(xié)調(diào)服務(wù),確保意向項目快建設(shè)、批準項目快開工、開工項目快投產(chǎn)、投產(chǎn)項目快達效。同時,積極培植發(fā)展一批中小企業(yè),力爭在全縣形成“骨干企業(yè)頂天立地,中小企業(yè)鋪天蓋地”的局面。在全縣盡快形成“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),城市支持鄉(xiāng)村”,實現(xiàn)工業(yè)興縣。

三是盤活發(fā)展內(nèi)力,做大民營經(jīng)濟文章。要按照“面”上抓總量擴張,“點”上抓骨干膨脹,“線”上抓特色培植,“塊”上抓園區(qū)建設(shè)的工作思路,下大力發(fā)展民營經(jīng)濟,重點實施“四個一”工程,即每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)向園區(qū)引薦一個投資過100萬元的項目,培植一到兩個限額以上企業(yè),新增一個稅收過50萬元的企業(yè),工商稅收增加100萬元。在重點圍繞冠洲“三板”、冠星紡織、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等搞好項目配套建設(shè),形成新的特色產(chǎn)業(yè)鏈條,實現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢。要繼續(xù)發(fā)展壯大已形成的軸承加工、農(nóng)機配件加工和化工等民營企業(yè),要加大對資金、政策、服務(wù)等方面的扶持力度,進行重點培植,促進其盡快發(fā)展壯大。要按照政府引導、市場運作的原則,建立民營經(jīng)濟提保信用評價、人才培訓、技術(shù)信息、法律服務(wù)和行業(yè)協(xié)會等六個體系,為民營經(jīng)濟創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。同時,進一步抓好“雙帶”工程,鼓勵機關(guān)事業(yè)單位工作人員離崗創(chuàng)業(yè),引導更多的人投身民營經(jīng)濟,促進全縣經(jīng)濟快速發(fā)展。

四是借助外力謀發(fā)展,做活招商引資文章。要堅持“大招商,大開放,促進大發(fā)展”的方針不動搖,牢固樹立“冠縣以外都是外”的思想,擴大招商引資,借助外力,擴大發(fā)展新優(yōu)勢,突出抓好企業(yè)招商、委托招商、網(wǎng)上招商以商招商,重點抓好4個辦事處的蹲點招商,通過公開招聘,今年年初,在全縣范圍內(nèi)公開選拔了6名駐外辦事處副主任,繼續(xù)實行縣級干部蹲點招商。所有企業(yè)都要進一步解放思想,更新觀念,積極走出去招商引資,主動與大企業(yè)、大公司、大財團合資合作,借助外力迅速發(fā)展自己。各招商團隊要瞄準項目,盯住不放,力爭今年在引進大資金、大項目、大企業(yè)上實現(xiàn)突破,切實通過招商引資實現(xiàn)外力和內(nèi)資的有機結(jié)合,加快我縣快速發(fā)展步伐。

五是實施創(chuàng)優(yōu)工程,做“靚”城市建設(shè)文章。要以建設(shè)生態(tài)園林城市為目標,堅持“以人為本”的原則,繼續(xù)強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點實施“路口”工程、綠化工程,“亮化”工程和“安康居住”工程。堅持高標準規(guī)劃、高水平建設(shè)、高效能管理,使城市品位不斷提升,環(huán)境不斷改善,對外形象不斷提高,吸引力不斷增強。要積極挖掘和整合全縣的旅游資源,大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、觀光林業(yè),吸引更多游客來冠縣觀光旅游,休閑度假。

在下大力抓好經(jīng)濟建設(shè)的同時,要按照“五個統(tǒng)籌”,大力實施科技、教育、文教衛(wèi)生、社會治安全面發(fā)展,早日完成“和諧、平安、文明”冠縣建設(shè)。

三、全面加強黨的建設(shè),為全縣經(jīng)濟建設(shè)提供強有力的組織保證

(一)以深入開展黨員先進性教育活動為出發(fā)點,加強黨的思想政治建設(shè)。思想政治建設(shè)是黨的建設(shè)的首要問題,是執(zhí)政能力建設(shè)的根本。當前,加強黨的思想政治建設(shè),最根本的是進一步用“三個代表”重要思想武裝黨員,教育干部,引導群眾,推動工作。____年初在全國開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,是堅持用“三個代表”重要思想武裝全黨的又一個重大舉措,是在思想建設(shè)黨的重要決策。我縣第一批教育活動已接近尾聲,第二批活動在七月份全面展開。有關(guān)單位黨組織要充分認識教育活動的重要性,增強責任感和使命感,精心組織,周密安排,抓好工作落實。一是健全領(lǐng)導責任制。各有關(guān)黨組織“一把手”要親自抓,負總責,要以身作則,率先垂范,帶頭搞學習、帶頭上黨課,爭當學習型黨員、學習型干部、學習型單位;要帶頭搞分析、帶頭抓整改,切實找準自身和單位黨組織存在的突出問題,實現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變。每位黨員領(lǐng)導干部都要以普通黨員身份,積極投身活動,把本單位的教育活動組織好、開展好,真正把教育活動建設(shè)成為“群眾滿意工程”。二是建立黨員領(lǐng)導干部聯(lián)系點制度。對于第二批先進性教育活動,我們建立了縣級黨員領(lǐng)導干部聯(lián)系點制度,這是我們這批黨員思想上能否提高的關(guān)鍵。每位縣級黨員領(lǐng)導干部都親自參加了第一批教育活動,受到一次深刻的黨性教育,對于第二批活動的開展,縣級黨員領(lǐng)導干部要以親自的體會,深入到聯(lián)系點,加強指導,把在第一批活動中一些好的經(jīng)驗做法做好推廣,并注重發(fā)現(xiàn)總結(jié)點上新的經(jīng)驗做法,做好在面上的推廣工作,發(fā)揮以點帶面的作用。三是落實嚴格督導制度。為確保活動成效,各督導組必須切實履行職責,嚴格把關(guān),活動中該步的步驟一個不能少,該抓的環(huán)節(jié)一個不能缺,標準不減,要求不降,確保活動不走過場,切實當好縣委的參謀助手。四是要實行群眾監(jiān)督評價制度。要把先進性教育活動建設(shè)成為群眾的滿意工程,必須保證群眾的參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),各單位黨組織在活動中堅持走群眾路線,多聽取群眾意見,接受群眾的批評與建議。對于第一批活動單位黨組織,要積極探索黨員經(jīng)常受教育的長效機制,真正使教育活動達到“提高黨員素質(zhì),加強基層組織,服務(wù)人民群眾,促進各項工作”的目標。

(二)以提高黨的執(zhí)政能力為著力點,切實加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)。加強和改進黨的建設(shè),提高黨的執(zhí)政能務(wù)建設(shè),首要任務(wù)是把各級領(lǐng)導班子建設(shè)好,造就一支高素質(zhì)的干部隊伍,這也是實現(xiàn)我縣跨越發(fā)展的關(guān)鍵所在。一是要認真抓好領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部經(jīng)常性考察工作。開展對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考察,要不斷改進方式,強化措施,逐步使這項工作規(guī)范化、制度化,客觀、公正、科學地評價每一個干部,全面、及時、準確地了解每一個干部。要認真分析,及時掌握領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的工作情況,及時總結(jié)、推廣領(lǐng)導班子建設(shè)的好經(jīng)驗、好做法。對班子存在的問題要認真解決,切實增強黨組織的戰(zhàn)斗力,確保各級領(lǐng)導班子經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。二是要始終堅持**集中制原則,不斷增強領(lǐng)導班子的團結(jié)和活力。**集中制足我們黨的根本政治制度和組織原則。各級領(lǐng)導班子要進一步建立完善班子內(nèi)部的工作分工、議事、決策規(guī)則和程序,逐步鍵全集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合制度、黨內(nèi)情況通報制度、情況反映制度和重大決策征求意見制度,形成**科學的決策機制。黨的力量在于團結(jié)。要深刻認識和體會“互相拆臺全部垮臺,互相補臺好戲邊臺”的道理,既講黨性、講原則,又講感情、講友誼,切實搞好領(lǐng)導班子的團結(jié),使班子成員成為政治上志同道合的同志,思想上肝膽相照的知己,工作上密切配合的同事,生活上互相關(guān)心的摯友,努力營造“心齊、氣順、風正、勁足”的良好局面。三是要進一步深化干部人事制度改革,不斷創(chuàng)新和改革干部人事制度,是加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)的概本。要認真貫徹《深化干部人事制度改革綱要》,嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》,要拓寬選人用人的視野和渠道,用好的作風選人,選作風好的人,大力選拔政治上靠得住、工作上有本事、政績突出、群眾公認的干部,努力推進干部人事工作的科學化、**化和制度化。要繼續(xù)推行領(lǐng)導干部的公開選拔、競爭上崗、崗位交流等制度;實行領(lǐng)導于部考察預告、任前公示、任期制和辭職制;鍵全落實調(diào)整不稱職干部的制度和辦法,努力在全縣形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制,積極營造各方面領(lǐng)導人才脫穎而出的良好環(huán)境。四是要加大干部培養(yǎng)力度。要進一步加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、婦女干部和黨外干部的工作力度,特別要加強年輕干部的培養(yǎng)選拔,鼓勵年輕干部到艱苦的地方去磨練自己,與群眾同甘共苦,盡快成長起來,為黨增添新生力量。

(三)以夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)為落腳點,大力加強黨的基層組織建設(shè)。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是“三個代表”重要思想在基層的組織者、實踐者、推動者。目前,我縣基層黨組織的總體狀況是好的,是有戰(zhàn)斗力的;但在發(fā)展中面臨的新形勢,出現(xiàn)的新問題,也出了一些不適應。為此,我們必須進一步增強做好基層黨工作的責任感和使命感,圍繞中心,服務(wù)大局,創(chuàng)新思路,鞏固提高,不斷增長基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。一是要全面加強農(nóng)村基層組織建設(shè)。在著眼于擴大先進村數(shù)量,在全縣推行聯(lián)村自治的新路子,以先進村為龍頭,在群眾自愿的前提下,實行強弱聯(lián)合,以強帶弱,努力擴大先進面;著眼于減少后進村數(shù)量,堅持不懈地開(ok3w.net文秘頻道提供)展治理整頓活動,實行倒排順序,定期銷號制度、大力推行后進村轉(zhuǎn)化升級,不斷縮小后進面;著眼于上下聯(lián)動,深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”,充分發(fā)揮部門的優(yōu)勢,通過部分幫村包戶,結(jié)對扶貧,實現(xiàn)村級班子升級、發(fā)展上路。二是加強和改進企業(yè)黨建工作。,積極探索新形勢下企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大關(guān)系,充分發(fā)揮政治核心作用的有效途徑。抓好國有改制企業(yè)和停產(chǎn)、關(guān)閉、破產(chǎn)、困難企業(yè)黨的建設(shè),探索改進多元投資主體企業(yè)黨建工作的思路和力度,要以強有力的黨建維護企業(yè)的穩(wěn)定,促進企業(yè)的改制和發(fā)展。三是大力推進城市社區(qū)、非公有制企業(yè)、社會團體和社會中介組織的黨建工作。以強化功能、服務(wù)群眾為重點,建立和完善以社會黨組織____社區(qū)組織體系,健全社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)機制,形成新的工作格局。要進一步抓好非公有制企業(yè)黨建示范點工作,如在社會團體、社會中介組織,社會力量舉辦學校等新社會組織建立黨組織的工作力度,不斷擴大黨的覆蓋作用。

(四)以完成黨的執(zhí)政使命為著眼點,大力加強黨風廉政建設(shè)。開展黨風廉政建設(shè)是我們黨員先進性得以發(fā)揮的有力措施,是完成黨的執(zhí)政使命的根本保障。各級領(lǐng)導干部要牢固樹立謙虛謹慎、艱苦奮斗的思想大力弘揚求真務(wù)實,真抓實干的作風,狠抓各項工作任務(wù)落實,堅決對形式主義、官僚主義和弄虛作假行為,認真落實“四大紀律”、“八項要求”和“五個不評”加強思想道德教育和健康教育,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔從政的各項規(guī)定,增強拒腐防變的思想道德防線,做到自重、自省、自警、自勵。各級黨組織對管轄的干部都要嚴格管理,嚴格要求,嚴格監(jiān)督,認真落實黨風廉政建設(shè),全縣廣大黨員干部要自覺加強黨性修養(yǎng),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,堅持立黨為公、執(zhí)政為民,做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。要認真落實黨要管黨、從嚴治黨的方針,切實抓好領(lǐng)導干部廉潔自律、查辦違紀違法案件、糾正部門和行業(yè)不正之風的工作,不斷推進黨風、政風和干部作風建設(shè),永葆黨員先進性。

同志們,回顧黨的歷史,我們心潮澎湃,展望黨的未來,我們豪情滿懷,我們一定要緊密團結(jié)在以xx同志為____的____周圍,高舉鄧**理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,團結(jié)帶領(lǐng)全縣人民,解放思想,振奮精神,同心同德,開拓進取,以新的風貌、新的奮斗、新的創(chuàng)造,推動快速持續(xù)跨越發(fā)展。

篇5寫作要點81人覺得有用

寫總結(jié)的時候,得搞清楚總結(jié)是什么??偨Y(jié)就是把做過的事做個梳理,看看哪些做得好,哪些做得不好。別一上來就想著怎么寫得花哨,重點是要實用。開頭可以簡單交代下背景,比如說這段時間干了什么,目標是什么之類的。

做總結(jié)的時候,先把自己手頭上的資料整理一下,像是會議記錄,工作日志,還有各種報表啥的。把這些東西都過一遍,心里就有底了。要是中間有些數(shù)據(jù)記不清,可以去問問同事或者翻翻以前的文件,千萬別憑空捏造,這樣很容易出岔子。

接著就是列個提綱,想好從哪幾個方面入手。比如可以分成幾個部分,一個是任務(wù)完成情況,另一個是遇到的問題及解決辦法,還有一個是經(jīng)驗教訓。當然了,具體怎么分還得看實際情況。有時候?qū)懙揭话霑l(fā)現(xiàn)思路跑偏了,這時候就得停下來調(diào)整一下方向,別一股腦地往下寫。

寫的過程中,要注意條理清晰。每個部分最好有個小標題,這樣看起來比較直觀。用詞上盡量簡潔明了,別整那些花里胡哨的大詞兒。如果實在想不起合適的詞兒,就用簡單的表達代替,反正目的不是炫技而是讓人看得明白。

說到經(jīng)驗教訓這部分,這是總結(jié)的重點之一。要把做的好的地方拿出來表揚一下,比如某次活動辦得特別成功,背后有哪些關(guān)鍵因素起了作用。同時也要坦誠面對問題,別藏著掖著。比如在某個項目上出了紕漏,分析下原因,是溝通不到位還是計劃不周全。這些問題總結(jié)出來后,下次就能避免重蹈覆轍。

寫總結(jié)的時候別光顧著自己寫,可以找?guī)讉€同事一起討論下。他們可能注意到一些你沒注意到的細節(jié),這樣能讓總結(jié)更全面。不過交流的時候要注意方式方法,別讓人家覺得你在挑刺兒。

最后一點,寫完之后別急著交上去,多檢查幾遍。有時候會不小心漏掉一些重要的內(nèi)容,或者寫了重復的東西。檢查的時候別只盯著語法啥的,還要確保邏輯通順,前后呼應。要是時間允許的話,隔一天再回頭看一遍,說不定能發(fā)現(xiàn)新的問題。

總結(jié),說到底就是個工具,用來幫助我們回顧過去、改進未來。只要用心去做,肯定能寫出一份有用的總結(jié)來。

統(tǒng)計部門2025年上半年工作總結(jié)怎么寫【篇6】 800字

根據(jù)綿游環(huán)境綜治辦[2025]3號《關(guān)于集中突擊階段有關(guān)具體工作安排的通知》文件精神,并在有關(guān)部門領(lǐng)導和大力支持下,我局加大了對局辦公環(huán)境范圍內(nèi)環(huán)境的整治力度,集中開展了各項整治行動,營造出了辦公環(huán)境衛(wèi)生范圍內(nèi)和諧的愛護環(huán)境的良好氛圍。我局按照區(qū)委、區(qū)政府的總體安排,對城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作高度重視,明確責任,組建專班,認真抓實,

取得實效,得到了區(qū)委、區(qū)政府專項工作檢查組的一致好評。現(xiàn)將此項工作略作總結(jié)。

一、領(lǐng)導重視,群眾獻計獻策

首先是得到了區(qū)級有關(guān)部門領(lǐng)導的大力支持;其次是局領(lǐng)導小組的高度重視,把局辦公環(huán)境圍內(nèi)整治工作放在重要的位置上,局長把此項工作列入局重點工作之中,并由岳燦局長親自抓,每天保潔、每次周五做好大掃除,每月召開專題議會,就辦公環(huán)境范圍內(nèi)的環(huán)境整治作認真的分析和研究,周密部署每月的此項工作。局領(lǐng)導小組成員及全局干部職工積極為此項工作獻計獻策,收集信息,積極參加行動。

二、一把手負總責,完善整治機構(gòu)

為了切實做好此項工作,成立了領(lǐng)導小組,由局長擔任組長,副局長為副組長,各股室隊中心負責人為成員。長期堅持和辦公環(huán)境范圍內(nèi)的群眾聯(lián)系,共同整治辦公環(huán)境范圍內(nèi)環(huán)境。把城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作納入全局干部職工的工作責任和年度工作考核內(nèi)容,確立了一把手負總責,分管副局長具體抓,辦公室抓落實的工作責任,切實做到一天一督查,一周一考核,一月一評比,一季一獎懲。真正把工作落實到股室隊中心,同時為確保局機關(guān)辦公區(qū)長期保潔。明確每周責任人,在每周責任人帶領(lǐng)下,其他人員全部參加,保證整治環(huán)境范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,做到既又分工又合作。

三、獎勵到位,提供保障

局領(lǐng)導對此項工作高度,制定了獎懲辦法,為長期整治活動提供了保障,使各項整治行動得以順利進行。就我們目前工作而言,離區(qū)級領(lǐng)導的要求還很遠,所以,在今后的此項工作中我們還須倍加努力,力求此項工作上一個新的臺階。同時誠望有關(guān)區(qū)級部門領(lǐng)導繼續(xù)指導和支持我們。

篇6寫作要點74人覺得有用

統(tǒng)計部門上半年的工作總結(jié)該怎么寫,這事挺講究。先得明確總結(jié)不是單純羅列數(shù)字,也不是流水賬似的記錄工作日程,而是要把工作中的亮點、問題和改進方向都梳理出來。

開頭這部分很關(guān)鍵,要概述一下整體情況。比如說上半年的任務(wù)完成情況如何,有沒有達到預期目標,這些都要簡明扼要地交代清楚。記得在描述任務(wù)時,要用專業(yè)術(shù)語,比如“數(shù)據(jù)采集覆蓋率達到了xx%”,這樣顯得正式。不過有時候?qū)懽髡呖赡軙蛔杂X地用些模糊的表達,像“大概完成了xx%的目標”,這就有點不夠嚴謹了。

接下來就是重點部分,得具體說說工作中取得的成績。這部分要多用數(shù)據(jù)說話,比如某個項目的增長率是多少,某項指標比去年同期提升了多少個百分點。要是能結(jié)合圖表展示就更好了,直觀又清晰。只是有些人在寫這部分時容易忽略細節(jié),只顧著夸成果,卻沒提到背后的努力,這就不夠全面。

再往后就是分析存在的問題了。這里要實事求是,不能藏著掖著。比如數(shù)據(jù)質(zhì)量上存在一些偏差,或者某些環(huán)節(jié)的效率不高。不過有些時候?qū)懽髡呖赡軙乱庾R地把問題說得太輕描淡寫,比如“發(fā)現(xiàn)了一些小問題”,其實問題可能還挺嚴重的,這就需要多花點心思去挖掘根源。

最后就是下一步的工作打算了。這部分要具體可行,不能泛泛而談??梢葬槍η懊嫣岬降膯栴}提出針對性的措施,比如加強培訓提升人員素質(zhì),優(yōu)化流程提高工作效率。有時候?qū)懽髡呖赡軙谶@里陷入空話套話的誤區(qū),比如“爭取在下半年取得更大的進步”,這種表述就顯得比較虛。

整個總結(jié)要注重條理性,每個部分之間要有內(nèi)在聯(lián)系。寫的時候別忘了檢查一下格式,確保標題、字體、段落都符合要求。當然,偶爾會出現(xiàn)一些小紕漏,比如標點符號用錯了位置,或者少了個逗號啥的,這些問題得留心改掉。

2025部門半年工作總結(jié)怎么寫(精選6篇)

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  • 2023生產(chǎn)車間上半年工作總結(jié)精選 三篇99人關(guān)注

    時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間2023年上半年已即將過去?;厥走^去的半年時間是緊張的半年,也是充實的半年,更是喜憂參半的半年。這半年時間是車間變動的半年,在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,機 ...[更多]

  • 2023年項目部上半年工作總結(jié)800字 三篇
  • 2023年項目部上半年工作總結(jié)800字 三篇99人關(guān)注

    時光如梭,轉(zhuǎn)眼間到了年末,在辭舊迎新之際,回顧這5個月來的工作歷程,總結(jié)其中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。從20xx年7月15日起我在xx ...[更多]

  • 公司上半年工作總結(jié)大會的講話稿 十五篇
  • 公司上半年工作總結(jié)大會的講話稿 十五篇99人關(guān)注

    公司上半年工作總結(jié)大會的講話稿今天每個事業(yè)部、總公司都以ppt的形式做了半年工作總結(jié),現(xiàn)在我作為總經(jīng)理憑自己的感覺感知感悟從如下三個方面概括下。一、成績公 ...[更多]

  • 公司上半年工作總結(jié)會的主持詞 十五篇
  • 公司上半年工作總結(jié)會的主持詞 十五篇99人關(guān)注

    關(guān)于公司上半年工作總結(jié)會的主持詞精選范文:公司上半年工作總結(jié)會主持詞各位領(lǐng)導、各位同事:大家好!大家都知道20**年對于我們公司來說是關(guān)鍵的一年,是我們的服務(wù)領(lǐng) ...[更多]

  • 業(yè)務(wù)員半年工作總結(jié)怎么寫 十三篇
  • 業(yè)務(wù)員半年工作總結(jié)怎么寫 十三篇99人關(guān)注

    我作為銷售部門的一名普通員工, 在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下走過了一年, 在這一年中各方面沒有很好地完成公司給我的各項指標, 主要表現(xiàn)在如下幾個方面沒有做好:1 ...[更多]

  • 企業(yè)半年工作總結(jié)400字 十五篇
  • 企業(yè)半年工作總結(jié)400字 十五篇99人關(guān)注

    2024年上半年,在株洲市委、市政府和集團公司董事會的支持與領(lǐng)導下,在市各部門和“三區(qū)”的鼎力支持下,市城投公司圍繞著服務(wù)區(qū)域性中心城市建設(shè)的省級戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略,認真并 ...[更多]

  • 2023年公司半年工作總結(jié) 十五篇
  • 2023年公司半年工作總結(jié) 十五篇99人關(guān)注

    xx年上半年,在xxxx工會的正確領(lǐng)導下,在公司行政的大力支持下,以黨的xx屆五中全會和全總xx大精神為指引,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認真落實我司工會年初工作計劃,緊緊圍繞企業(yè) ...[更多]

  • 公司職員半年總結(jié) 四篇
  • 公司職員半年總結(jié) 四篇98人關(guān)注

    公司職員半年總結(jié)匆忙中一年已經(jīng)過半,回首這半年來的工作表現(xiàn)與工作態(tài)度,自己認為較以往還是有相當大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方。今年我依然負責十層的 ...[更多]