2025年公司行政部門工作總結(jié)怎么寫 【篇1】750字
xx年馬上過去，這一年有很多地方要改進，現(xiàn)結(jié)合xx年的工作狀況，按照職位及任務(wù)對xx年公司行政部門做如下分析
一、 深化績效考核成果
通過xx年近3個月的績效考核及目標管理，公司各部門對績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善，以工作目標結(jié)果為導向，用事實和數(shù)據(jù)說話，本部門在xx年的工作中將全力配合公司的績效改革，以提高員工滿意度為指導思想，加強與各部門各級員工之間的溝通，切實提高工作績效。
二、 全面響應“全員營銷”工作理念
配合公司與營銷有關(guān)的職能部門，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實行制，對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出，并寫進績效考核指標，保障公司銷售目標的實現(xiàn)。
三、 抓節(jié)約、保指標
在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通，出臺詳細制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時時抓，日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成。
四、 狠抓安全生產(chǎn)
以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎(chǔ)，多進行安全檢查、多進行安全生產(chǎn)管理知識培訓，注意隱患排查，提高員工安全生產(chǎn)意識，保證安全生產(chǎn)零事故率。
五、 企業(yè)文化建設(shè)
針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們計劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主，主題活動為輔的方式，通過吸收別人先進企業(yè)文化經(jīng)驗，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。
六、 創(chuàng)新十主動
作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式，主動出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內(nèi)，培養(yǎng)自己獨特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。
七、 完善自我、加強學習
在xx年的工作中，自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高，要隨時注意改正自己的性格缺陷，不斷進行自我否定，少說話多做事，多做實事，培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣，吸收先進的經(jīng)驗，用知識來武裝自己、提高自己。
篇1寫作要點208人覺得有用
____年公司行政部門工作總結(jié)怎么寫
今年行政部門的工作千頭萬緒，既要應對日常事務(wù)，又要配合其他部門完成重要任務(wù)。回顧這一年的點點滴滴，總結(jié)工作方法顯得尤為重要。寫總結(jié)時，首先要明確目標，即通過總結(jié)提煉經(jīng)驗，找出不足，為下一年工作奠定基礎(chǔ)。在這個過程中，要注重細節(jié)，不能只看表面現(xiàn)象。
部門里的大事小事都得有人負責跟進，比如辦公設(shè)備采購、員工考勤統(tǒng)計、會議組織等等。每次活動后都要及時記錄，這不僅是對工作的回顧，也是為后續(xù)工作積累資料。有時候忙起來容易忽略一些環(huán)節(jié)，比如某次采購單據(jù)沒及時歸檔，結(jié)果后面查賬時費了不少勁。其實這類問題完全可以避免，只要養(yǎng)成良好的習慣，每個環(huán)節(jié)都做到位就行。
行政工作涉及面廣，需要和其他部門頻繁溝通協(xié)調(diào)。就拿年初那次大型活動來說，當時各部門間配合不夠默契，導致流程出了點小狀況。事后分析原因，發(fā)現(xiàn)主要是前期溝通不到位，有些關(guān)鍵事項沒有提前明確。所以總結(jié)時要把這些問題擺出來，讓大家都能吸取教訓，以后類似情況就能少走彎路。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計也很關(guān)鍵，像每月水電費支出、固定資產(chǎn)折舊這些都需要精確記錄。記得有一次做年度預算時，因為去年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計不完整，差點影響到整個計劃制定。后來經(jīng)過核對才發(fā)現(xiàn)，原來是有個季度的電費漏記了。這件事提醒我們，平時就要養(yǎng)成嚴謹?shù)膽B(tài)度，該留底的文件必須留底，該核對的數(shù)據(jù)一定要核對。
除了具體工作，還要關(guān)注團隊建設(shè)。行政部門作為一個服務(wù)性質(zhì)的部門，自身形象很重要。這一年里，大家共同努力提升服務(wù)水平，比如優(yōu)化接待流程、改善辦公環(huán)境等。當然，也不是說完全沒有問題，比如個別同事偶爾會因為個人情緒影響工作效率。不過這些都是正常現(xiàn)象，總結(jié)時可以提出來討論改進措施。
總結(jié)不是單純羅列事實，而是要在梳理過程中找到規(guī)律。比如針對某些重復出現(xiàn)的問題，可以嘗試從制度層面去解決，而不是每次都靠臨時補救。再比如，針對員工滿意度調(diào)查中反映的情況，可以考慮引入新的管理手段，提高大家的工作積極性。
公司行政部門個人總結(jié)怎么寫【篇2】 1300字
公司行政部門個人總結(jié)范文
光陰如梭，時光荏苒，轉(zhuǎn)眼又迎來新的一年，過去的一年行政辦公室在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，辦公室人員緊緊圍繞理順工作服務(wù)公司等工作要點，充分發(fā)揮好辦公室承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達的各項工作任務(wù)，具體總結(jié)如下：
一、主要工作回顧
辦公室對我來說是個全新的工作領(lǐng)域，作為辦公室的工作人員，自己清醒的認識到辦公室是綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。辦公室工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件轉(zhuǎn)批、會議安排、客戶接待等，另外目前公司發(fā)展的特殊性，公司將營銷管理和行政辦公室放在一起。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度、避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落?，F(xiàn)將____年的工作情況總結(jié)如下：
二、日常工作
1）行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事務(wù)控制和內(nèi)部的管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、部門人員的管理、辦公室環(huán)境衛(wèi)生保潔、資料的分配整及客戶的服務(wù)工作。
2）切實抓好了公司管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、營銷活動禮品等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作，聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位，與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品，對比辦公室用品等的采購渠道，尋找商性價比供應商。
3）愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謹慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真的履行了自己的崗位職責。
4）做好了協(xié)調(diào)工作。行政作為辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去這一年，行政辦公室以“溝通協(xié)調(diào)”作為開展工作的切入點，在做好辦文辦會的工作同時，更注重與個部門的協(xié)調(diào)配合。
5）認真做好了公司的文字工作。負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作，及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神，公司重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔的管理工作。
6）落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤監(jiān)督工作。依法到各管理部門辦理好繳納社保、醫(yī)療保險等手續(xù)。
7）做好了公司工作匯報會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。
三、工作中存在的問題
回顧這一年的工作，雖然取得了一些成績但也同樣的存在問題和不足，主要表現(xiàn)在：
1）面對全新的環(huán)境，我花費了較多的時間去了解領(lǐng)導、同事們的做事方式方法，許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。
2）行政辦公室的工作是一個很繁雜的事務(wù)性工作，但我個人有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。
3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定的距離。對本部門的管理不夠細致具體、對其他部門公司的監(jiān)督工作力度不夠缺乏持續(xù)性。以后再努力提高自身管理水平，同時更多對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。
篇2寫作要點227人覺得有用
公司行政部門的工作總結(jié)是對自己一段時間工作的梳理和回顧，對于提升個人能力和推動部門工作發(fā)展都很重要。寫總結(jié)時，得先把這段時間完成的任務(wù)羅列出來，這一步很關(guān)鍵，因為只有清楚地知道做了哪些事，才能進一步分析成效和不足。像我剛接手行政這塊的時候，總是記不住自己到底干了什么，后來慢慢養(yǎng)成了隨手記錄的習慣，這樣不僅方便總結(jié)，還能為后續(xù)工作提供參考。
任務(wù)清單弄好后，就得開始提煉重點了。行政工作涉及面廣，從辦公用品采購到員工活動策劃，再到會議室安排等等，頭緒很多。這時候就需要把那些對公司運營影響較大的事情挑出來，深入挖掘背后的意義。比如最近組織了一次團建活動，表面上看只是讓大家放松一下，但實際上通過這次活動增強了團隊凝聚力，這一點就值得好好寫一寫。不過有時候?qū)懙臅r候會有點混亂，寫著寫著就忘了初衷，最后導致內(nèi)容松散，這需要注意。
除了成績，也要客觀地指出存在的問題。畢竟沒有哪項工作能十全十美，面對問題的態(tài)度也很重要。比如說上次物資采購流程出了點小紕漏，供應商送來的質(zhì)量不符合要求，結(jié)果耽誤了好幾天時間。當時沒太在意，以為是偶發(fā)事件，后來才發(fā)現(xiàn)其實是流程上存在漏洞。這類情況一定要提出來，不然下次還可能重蹈覆轍。
寫總結(jié)的時候，最好能結(jié)合一些具體的數(shù)據(jù)來支撐你的觀點。比如今年上半年一共組織了五次培訓，參訓人數(shù)達到兩百多人次，這樣的數(shù)字會讓總結(jié)更有說服力。當然，數(shù)據(jù)不一定非要精確到個位數(shù)，大致范圍也可以接受，只要能反映實際情況就行。不過有時候會忘記核對數(shù)據(jù)準確性，導致前后矛盾，這點需要特別留意。
小編友情提醒：
總結(jié)不是單純地羅列事實，而是要從中找出規(guī)律，提出改進措施。比如針對剛才提到的采購問題，可以建議優(yōu)化供應商篩選機制，增加驗收環(huán)節(jié)。另外，也可以結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，分享一些實用的小技巧。像是文件歸檔這件事，剛開始覺得挺麻煩的，后來摸索出一套分類方法，既節(jié)省時間又便于查找。這種方法完全可以推廣給其他同事，說不定還能帶動大家一起進步呢。
總結(jié)寫完之后，別急著提交，最好先放一放，隔幾天再拿出來看看。有時候第一稿寫得匆忙，難免會有疏漏之處。重新審視的時候，可以從旁觀者的角度去檢查邏輯是否清晰，語言是否通順。要是發(fā)現(xiàn)某些地方表述含糊不清，就趕緊修改一下，確保每個部分都經(jīng)得起推敲。
2025公司行政部門個人年終工作總結(jié)怎么寫【篇3】 2150字
下面給大家?guī)砦恼隆?025公司行政部門個人年終工作總結(jié)。
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間____年即將過去，新的一年將要到來。回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。
在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法，深入學習，掌握技巧，加強管理，改進服務(wù)，大膽探索工作新思路、新方法，促使我們的工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。
行政部是公司關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對政府機關(guān)單位的各項政策做到及時了解及時撐握。行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議，評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，范文網(wǎng)對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。
一、人事管理方面
根據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內(nèi)部的培訓管理工作。
二、行政事務(wù)工作方面
1.本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結(jié)果要求改進。
2.搞好iso再認證工作，確保iso認證通過，通過這次iso在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。
3。對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。
三、公司管理運作方面
1。順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通
2。逐步完善公司監(jiān)督機制。小編有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。
3。加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。
4.搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。
5.充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。
四、工作中的收獲
懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導交代的工作，做到了“上傳下達”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。
五、工作中存在的不足
過去的一年，在得到公司領(lǐng)導的指導和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，小編主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。
4、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
六、____年工作計劃
搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作，作為行政部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。____年行政部將從以下幾個方面著手工作：
1。搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局。
2。完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學、結(jié)合實際并適合智騰公司的管理制度，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，____年行政部的工作將以此為中心。
3。加強培訓力度，完善培訓機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負責人，我們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，進行iso體系管理及有效應用落實，從真正意義上為他們帶來幫助。
4。協(xié)助部門工作，加強團隊建設(shè)。
其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信公司、公司員工會越做越強。
篇3寫作要點156人覺得有用
年末到了，行政部的工作也到了總結(jié)的時候。每年這個時候，大家都會絞盡腦汁寫總結(jié)，這其實是個技術(shù)活兒。要想寫出一份讓人滿意的總結(jié)，得從幾個方面入手。
先說內(nèi)容的覆蓋面，要把這一年干過的所有事都涵蓋進去。像是日常辦公設(shè)備的維護、會議安排、員工考勤統(tǒng)計之類的小事，還有參與的重大項目、突發(fā)事件處理這類大事，都得提到。當然，有些細節(jié)可能記不太清了，但大致情況總該記得，實在想不起來就翻翻工作記錄本，上面肯定有線索。有時候?qū)懙臅r候會遺漏一些重要環(huán)節(jié)，這就需要多看看之前的文件，不然漏掉關(guān)鍵點就不好了。
接著就是數(shù)據(jù)部分了，尤其是那些跟數(shù)字掛鉤的事情。比如說去年一共采購了多少臺打印機，今年比去年多了多少；去年會議室用了多少次，今年增加了幾次等等。這些具體的數(shù)字能讓總結(jié)看起來更有說服力。要是覺得數(shù)據(jù)不太好找，那就得趕緊去問問負責相關(guān)事務(wù)的同事，不然到時候領(lǐng)導問起來就麻煩了。不過有時候手頭資料不全，只能大概估算一下，這也算是一種無奈之舉。
再來說說工作中的亮點。每個部門都有自己的特色工作，行政部也不例外。比如今年我們嘗試了一種新的考勤系統(tǒng)，效果還不錯；還組織了幾場團建活動，大家反響挺好。這些都是值得夸獎的地方，得好好寫出來。但有時候?qū)懙竭@些地方會有點詞窮，不知道該怎么表達，這時候可以借鑒一下其他部門的總結(jié)，吸取點靈感。
小編友情提醒：
別忘了提一提存在的問題和改進措施。畢竟沒有哪個部門能一直做到完美無缺。像今年我們在處理某些突發(fā)狀況時反應速度不夠快，下次就得提前做好預案。還有就是員工對公司福利的意見，這也是個需要改進的方向。不過有時候想到的問題太多，反而不知道該重點寫哪一點，這時候就要結(jié)合實際情況，挑幾個最突出的寫。
寫總結(jié)的時候要注意語氣，既不能太謙虛也不能太驕傲。太謙虛顯得沒自信，太驕傲又容易招人反感。所以要把握好這個度，把自己一年來的成績客觀地呈現(xiàn)出來就行。有時候?qū)懼鴮懼鴷l(fā)現(xiàn)語氣忽高忽低，一會兒很謙遜一會兒又特別自夸，這就需要注意調(diào)整一下。
寫完之后最好找個同事幫忙看看，聽聽他們的意見。他們可能會發(fā)現(xiàn)一些你沒注意到的小問題，比如某個地方表述不清或者邏輯不通。有時候自己寫的東西看久了就習慣了，反而不容易發(fā)現(xiàn)問題。所以找別人幫忙檢查一下很有必要。
公司行政部門年度工作總結(jié)怎么寫【篇4】 2100字
行政部是公司關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升,對外要應對政府機關(guān)單位的各項政策做到及時了解及時撐握.行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議,評估驗廠等活動,每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用.行政部人員雖然少,但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成.經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步.
2025年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署.注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出積極貢獻.為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將2025年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),不足之處懇請領(lǐng)導批評指正:
一、人事管理方面
根據(jù)公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位.規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊.同時要加強內(nèi)部的培訓管理工作.
二、行政事務(wù)工作方面
1.本年度進行了兩次驗廠活動,主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結(jié)果要求改進.
2.搞好iso再認證工作,確保iso認證通過,通過這次iso在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,iso的覆蓋不全面,來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習.
3.對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品.
三、公司管理運作方面
⒈順應市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度.完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋.在日常工作中,及時和公司各個部門溝通
⒉逐步完善公司監(jiān)督機制.有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情.基于這個原因,本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度.
⒊加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊.作為一個管理者,對下屬充分做到'察人之長、用人之長、聚人之長、,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性.提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象.
4.搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生.
5.充分引導員工勇于承擔責任了解職責.要逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任.
四、工作中的收獲
懂得事情輕重緩急,完成領(lǐng)導交代的工作,做到了'上傳下達'.與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對后期工作壘積了許多經(jīng)驗.
五、工作中存在的不足:
過去的一年,在得到公司領(lǐng)導的指導和各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績.盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、 由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美.
2、 對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠.
3、 抓制度落實不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象.
4、 對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠.這些都需要我在今后的工作中切實加以解決. 工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的! 接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
總的來說2025年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許多的不足,但這一切的一切相信也會隨著 2025年的到來而逝去.非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持.在下一年,我會在行政主管這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導及同事們對我工作上監(jiān)督.
六、2025年工作計劃
搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作,作為行政部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者.要想帶好一個團隊,需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行.新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn).我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn).2025年行政部將從以下幾個方面著手工作:
1.搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局.
2完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍.
成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度.隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本.因此,建立一套健全、合理、科學、結(jié)合實際并適合智騰公司的管理制度,為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,2025年行政部的工作將以此為中心.
3加強培訓力度,完善培訓機制.
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭.目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門負責人,我們身肩重責.需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,進行iso體系管理及有效應用落實,從真正意義上為他們帶來幫助.
4 協(xié)助部門工作,加強團隊建設(shè).
繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件.2025年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障.所以加強團隊建設(shè)也是2025年行政人事部工作的重心.
篇4寫作要點188人覺得有用
公司在過去一年里經(jīng)歷了不少事情，行政部的工作也隨著公司的變化不斷調(diào)整。這一年里，我們做了不少事，有些做得還不錯，但也有一些地方確實存在不足。現(xiàn)在到了年底，是時候好好整理一下全年的工作了。
回顧這一整年，行政部主要負責后勤保障、辦公環(huán)境管理以及員工日常事務(wù)處理等方面的工作。后勤保障這塊，我們確保了各項物資供應及時到位，特別是疫情期間，更是加大了防控物資的儲備力度。辦公環(huán)境方面，我們定期檢查維護設(shè)備設(shè)施，努力營造一個舒適高效的工作空間。至于員工事務(wù)，從入職手續(xù)辦理到離職流程跟進，我們都盡力做到細致周全。
要說做的好的地方，我覺得我們的團隊協(xié)作能力有了顯著提升。大家分工明確，相互配合默契，很多事情都能快速高效地完成。比如去年上半年，由于業(yè)務(wù)擴展需要，新招了不少員工，這時候就需要我們迅速準備好相關(guān)辦公用品和工位安排。當時各部門需求量大增，但我們沒有手忙腳亂，而是提前規(guī)劃，合理調(diào)配資源，最終圓滿完成了任務(wù)。
也不是完全沒有問題。有時候因為溝通不到位，導致一些工作出現(xiàn)了延誤。比如說有一次，某部門急需一批打印紙，結(jié)果因為對接人員臨時出差，信息傳遞出了點差池，耽誤了幾天時間。這種事情雖然不大，但確實影響了工作效率。事后我們專門開了會討論改進措施，加強了內(nèi)部溝通機制。
書寫注意事項：
關(guān)于費用控制這塊，我們也意識到自己還有提升的空間。年初制定預算的時候，可能對某些項目的需求預估得不太準確，導致后期有些支出超支。比如去年夏天，為了改善辦公室空調(diào)系統(tǒng)，投入的資金比預期多了一些。這提醒我們在未來制定預算時，一定要更加謹慎細致，多參考以往的數(shù)據(jù)，避免類似情況再次發(fā)生。
公司的行政部門工作總結(jié)怎么寫【篇5】 2150字
20xx是忙碌而又充實的一年，從年初制定的各項指標來看，____年也是充滿希望充滿變化的一年。從公司整體角度上分析，____年是穩(wěn)健發(fā)展、逐步提升、共同應對外來金融危機帶來的不良因素的一年，在全球經(jīng)濟通貨膨脹的不良形勢下我們酷發(fā)人迎難而上、開拓進取、不斷創(chuàng)新?；仡櫺姓恳荒陙淼墓ぷ鳎姓吭谮w總、趙副總的正確領(lǐng)導、各部門積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、執(zhí)行監(jiān)督等工作職能。同時，在管理過程中出現(xiàn)了一些不足和缺陷，在此也分析原因并提出改進和改善的方法和技巧，進而為新的一年的開始做好充分的準備，以確保在新的一年里團結(jié)互助、銳意進取、開拓創(chuàng)新、和諧發(fā)展，為酷發(fā)可持續(xù)性發(fā)展提供可靠的保障和支持。
一、人事管理方面（暫代____年1月—3月，3月中下旬移交新入職人事助理）
1、根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，配備到各崗位；
2、較好完成各直營店及公司員工的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作；
3、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊；
二、行政管理工作
1、配合市場部、營運部等部門舉辦各類型活動。
2、根據(jù)公司發(fā)展，新招聘員工無座位的情況，行政部組織安裝新辦公區(qū)的隔斷、電腦、電話、網(wǎng)線，采購辦公用品等，使員工擁有良好的辦公環(huán)境，對企業(yè)更加有歸屬感。
3、____年6月初組建食堂，尋找合適房屋、采購廚具、食材等原料，為了提高員工食堂的飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生狀況，行政部加強了對員工食堂的管理，先后出臺了廚工管理制度及員工就餐守則。規(guī)范和約束食堂工作人員的工作責任及員工就餐的紀律，確保員工能夠吃上新鮮、可口的飯菜，使員工有飽滿、充沛的`精力投入工作。調(diào)整員工用餐時間，錯開高峰期，使員工能夠在最快的時間用餐。后由于物價上漲等因素，食堂一直出現(xiàn)虧損情況，已于____年11月末停辦。
4、和相關(guān)職能機關(guān)做好溝通工作，以使公司對外工作通暢。
5、對內(nèi)嚴格審查各部門的辦公用品的使用情況，并做好物品領(lǐng)用登記，合理地采購辦公用品。
6、嚴格控制各項辦公費用開支，以節(jié)約降低成本為第一原則。
7、做好公司各部門后勤管理保障工作：機車票預定、辦公環(huán)境衛(wèi)生等，及時、主動的完成日常管理工作中的各項工作。
三、基礎(chǔ)制度建設(shè)和執(zhí)行
1、根據(jù)市場發(fā)展情況及結(jié)合公司相關(guān)制度，制定相應的管理制度，使各項工作有章可尋，為強化內(nèi)部管理提供了制度保證。行政部先后出臺了《公司員工管理規(guī)章制度》、內(nèi)含《著裝規(guī)范》、《辦公用品管理辦法》、《傳真收發(fā)管理》、《會議制度》、《節(jié)約用電、用水、用紙的規(guī)定》等，并制定《食堂管理制度》、《車輛管理制度》等多項規(guī)章制度，通過落實各項規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序。
2、逐步完善公司監(jiān)督機制，加強了對員工的監(jiān)督管理力度。
3、充分引導員工勇于承擔責任。逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。
4、實施各項管理制度，統(tǒng)一使用日常工作表格，使行政部各項工作有據(jù)可依。
四、存在的不足與改進辦法
過去的一年，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：
1、作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對各部門員工的工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、對公司內(nèi)部的監(jiān)督、管理（如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等）不力，抓制度落實不夠，存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。
4、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)。
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，____年行政部的工作重點將從以下幾個方面著手：
1、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)。特別是在日常行政管理加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。
2、協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境。
3、加強公司各類文件檔案的管理，強化保密管理工作。
4、推行網(wǎng)絡(luò)，提高公司辦公效率水平，逐步向無紙化辦公目標邁進。
5、配合人資部組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，讓員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
五、總結(jié)
行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中行政部還有許多不可預見的工作任務(wù)。同時包括：建立公司內(nèi)部溝通機制、平衡行政費用的預算等。建立內(nèi)部溝通機制，促進公司部門之間、上下級之間的了解與合作，建立健康、和諧的內(nèi)部關(guān)系，避免因溝通障礙而導致的人際關(guān)系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向；在平衡行政費用上面，提倡節(jié)約節(jié)能燈健康理念，創(chuàng)造利益最大化，使公司進一步減少不必要的浪費支出。
總而言之，行政部將為公司整體利益和發(fā)展做出應有的貢獻，盡最大的努力使公司的整體形象、工作水平上升到一個新的臺階。愿意與酷發(fā)共同成長和發(fā)展，酷發(fā)明天會更好！
篇5寫作要點219人覺得有用
公司在日常運轉(zhuǎn)中，行政部扮演著重要角色，既要保障內(nèi)部運行順暢，又要配合其他部門完成任務(wù)。寫總結(jié)時，得先把這段時間的工作梳理清楚，別遺漏重要的環(huán)節(jié)。一開始可以從整體入手，說說行政部主要負責什么，比如后勤保障、辦公環(huán)境維護、會議組織等等，讓讀者明白你的工作范圍。
接著，就得把具體工作一件件擺出來。比如最近采購了一批新設(shè)備，這事得提一下，包括采購流程、供應商選擇標準，還有最終的效果評估。要是有舉辦過大型活動，比如年會，那也要詳細記錄下來，從策劃到執(zhí)行再到反饋，每個步驟都不能落下。記得提到一些關(guān)鍵數(shù)字，像參與人數(shù)、預算控制情況等，這樣顯得真實可信。
不過有些細節(jié)容易被忽略，比如文件歸檔管理。每次處理完文件后，是不是都及時分類存檔了？要是沒做好，可能會影響后續(xù)工作。所以這部分內(nèi)容也要適當提及，尤其是改進措施，比如引入新的文檔管理系統(tǒng)，提高效率。
再就是員工福利這塊兒，行政部常會負責一些活動安排，像節(jié)日聚餐、團隊建設(shè)之類。這些事情看似簡單，但組織起來并不容易。寫總結(jié)時可以聊聊活動的主題設(shè)計、參與感受，以及大家對活動的評價。如果發(fā)現(xiàn)某些環(huán)節(jié)存在不足，可以順便提下未來打算怎么優(yōu)化。
還有一些突發(fā)事件也值得記錄，比如突然停電導致工作停滯，行政部是怎么快速反應的。這類事件雖然少見，但處理得好壞直接影響公司形象?？偨Y(jié)時不妨分享下當時的應對策略，給后來人參考。
寫總結(jié)的時候，千萬別光顧著夸自己干得多好。遇到的問題和教訓同樣重要，畢竟總結(jié)的目的不只是炫耀成績，而是通過反思提升能力。要是覺得某些地方描述得不太清晰，就多補充些背景信息，讓別人能看懂。
小編友情提醒：
檢查一遍總結(jié)稿子，看看有沒有明顯的錯別字或者不通順的地方。有時候?qū)懼鴮懼?，句子就變得又長又繞口，這種時候最好拆分成短句。還有，數(shù)字和日期一定要核對準確，一個小小的疏忽可能會引發(fā)大麻煩。
公司行政部門工作總結(jié)(五)怎么寫【篇6】 2000字
xxxx年是忙碌而又充實的一年，從年初制定的各項指標來看，xxxx年也是充滿希望充滿變化的一年。從公司整體角度上分析，xxxx年是穩(wěn)健發(fā)展、逐步提升、共同應對外來金融危機帶來的不良因素的一年，在全球經(jīng)濟通貨膨脹的不良形勢下我們酷發(fā)人迎難而上、開拓進取、不斷創(chuàng)新?；仡櫺姓恳荒陙淼墓ぷ?，行政部在趙總、趙副總的正確領(lǐng)導、各部門積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、執(zhí)行監(jiān)督等工作職能。同時，在管理過程中出現(xiàn)了一些不足和缺陷，在此也分析原因并提出改進和改善的方法和技巧，進而為新的一年的開始做好充分的準備，以確保在新的一年里團結(jié)互助、銳意進取、開拓創(chuàng)新、和諧發(fā)展，為酷發(fā)可持續(xù)性發(fā)展提供可靠的保障和支持。
一、人事管理方面(暫代xxxx年1月—3月，3月中下旬移交新入職人事助理)
1、根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，配備到各崗位;
2、較好完成各直營店及公司員工的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作;
3、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊;
二、行政管理工作
1、配合市場部、營運部等部門舉辦各類型活動。
2、根據(jù)公司發(fā)展，新招聘員工無座位的情況，行政部組織安裝新辦公區(qū)的隔斷、電腦、電話、網(wǎng)線，采購辦公用品等，使員工擁有良好的辦公環(huán)境，對企業(yè)更加有歸屬感。
3、xxxx年6月初組建食堂，尋找合適房屋、采購廚具、食材等原料，為了提高員工食堂的飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生狀況，行政部加強了對員工食堂的管理，先后出臺了廚工管理制度及員工就餐守則。規(guī)范和約束食堂工作人員的工作責任及員工就餐的紀律，確保員工能夠吃上新鮮、可口的飯菜，使員工有飽滿、充沛的精力投入工作。調(diào)整員工用餐時間，錯開高峰期，使員工能夠在最快的時間用餐。后由于物價上漲等因素，食堂一直出現(xiàn)虧損情況，已于xxxx年11月末停辦。
4、和相關(guān)職能機關(guān)做好溝通工作，以使公司對外工作通暢。
5、對內(nèi)嚴格審查各部門的辦公用品的使用情況，并做好物品領(lǐng)用登記，合理地采購辦公用品。
6、嚴格控制各項辦公費用開支，以節(jié)約降低成本為第一原則。
7、做好公司各部門后勤管理保障工作：機車票預定、辦公環(huán)境衛(wèi)生等，及時、主動的完成日常管理工作中的各項工作。
三、基礎(chǔ)制度建設(shè)和執(zhí)行
1、根據(jù)市場發(fā)展情況及結(jié)合公司相關(guān)制度，制定相應的管理制度，使各項工作有章可尋，為強化內(nèi)部管理提供了制度保證。行政部先后出臺了《公司員工管理規(guī)章制度》、內(nèi)含《著裝規(guī)范》、《辦公用品管理辦法》、《傳真收發(fā)管理》、《會議制度》、《節(jié)約用電、用水、用紙的規(guī)定》等，并制定《食堂管理制度》、《車輛管理制度》等多項規(guī)章制度，通過落實各項規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序。
2、逐步完善公司監(jiān)督機制，加強了對員工的監(jiān)督管理力度。
3、充分引導員工勇于承擔責任。逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。
4、實施各項管理制度，統(tǒng)一使用日常工作表格，使行政部各項工作有據(jù)可依。
四、存在的不足與改進辦法
過去的一年，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對各部門員工的工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、對公司內(nèi)部的監(jiān)督、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等)不力，抓制度落實不夠，存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。
4、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)。
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，xxxx年行政部的工作重點將從以下幾個方面著手：
1、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)。特別是在日常行政管理加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。
2、協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境。
3、加強公司各類文件檔案的管理，強化保密管理工作。
4、推行網(wǎng)絡(luò)，提高公司辦公效率水平，逐步向無紙化辦公目標邁進。
5、配合人資部組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，讓員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
五、總結(jié)
行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中行政部還有許多不可預見的工作任務(wù)。同時包括：建立公司內(nèi)部溝通機制、平衡行政費用的預算等。建立內(nèi)部溝通機制，促進公司部門之間、上下級之間的了解與合作，建立健康、和諧的內(nèi)部關(guān)系，避免因溝通障礙而導致的人際關(guān)系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向;在平衡行政費用上面，提倡節(jié)約節(jié)能燈健康理念，創(chuàng)造利益最大化，使公司進一步減少不必要的浪費支出。
總而言之，行政部將為公司整體利益和發(fā)展做出應有的貢獻，盡最大的努力使公司的整體形象、工作水平上升到一個新的臺階。愿意與酷發(fā)共同成長和發(fā)展，酷發(fā)明天會更好!
篇6寫作要點148人覺得有用
公司行政部門工作總結(jié)(五)怎么寫
寫總結(jié)的時候，得把這段時間的工作情況好好梳理一下，特別是行政這塊兒，涉及的東西挺雜的。比如辦公設(shè)備管理、日常事務(wù)處理，還有員工后勤保障之類的，都得考慮到。
一開始，我先把最近幾個月辦過的大型活動列出來，像什么年會，季度總結(jié)會之類的。每個活動都有個流程表，上面記錄了時間地點，參與人數(shù)啥的。這個表格很重要，能幫我們回顧活動細節(jié)，看看哪些地方做得好，哪些地方還可以改進。不過有時候表格里的數(shù)據(jù)填錯了，明明是50個人參加的活動，寫成了40人，這可能是當時忙亂造成的，反正最后發(fā)現(xiàn)后改過來了。
接著就是日常事務(wù)這部分了，像文件歸檔、會議紀要這些常規(guī)工作。我發(fā)現(xiàn)，文件分類特別重要，不然找起來費勁。比如說財務(wù)部的文件就該單獨放一塊兒，人事那邊的又另起一欄。要是混在一起，到時候想查某個文件就得翻半天。有一次我就犯了個小錯，把一份重要合同放在了不該放的地方，后來還是同事提醒才找到。
再來說說員工后勤這塊。這段時間，有幾個新來的同事入職，他們的工牌辦理、宿舍分配都需要跟進。還有些老員工因為崗位調(diào)動，也需要重新調(diào)整工位。這一塊兒事情挺多的，需要耐心細致地處理。記得有個剛?cè)肼毜男」媚?，她的宿舍申請單子交晚了兩天，結(jié)果她以為沒戲了，其實只要及時溝通就能解決。
書寫注意事項：
辦公設(shè)備這塊也不能忽視。打印機墨盒快沒了，電腦系統(tǒng)偶爾卡頓這些問題都得提前預防。我們部門有個專門的采購清單，每個月都會根據(jù)消耗情況更新一次。上次采購的時候，有一項耗材的價格報錯了，多報了幾十塊錢，幸虧后來發(fā)現(xiàn)了，不然會影響預算。
小編友情提醒：
總結(jié)的時候，別忘了提一下團隊協(xié)作的情況。畢竟行政工作不是一個人的事，大家配合得好不好直接影響工作效率。有時候，某個同事臨時有事請假，其他同事就得頂上去幫忙，這種互相支持的精神挺值得肯定的。當然，也有時候溝通不到位，導致某件事情沒辦好，但這都是成長過程中難免會遇到的問題。
