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2025年12月公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-05-26 15:20:05 查看人數(shù):16

領(lǐng)導(dǎo)

2025年12月公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】4750字

今年以來(lái),在實(shí)業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主業(yè)的大力支持和全力扶持下,在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下,本人認(rèn)真落實(shí)******____“三個(gè)代表”的重要思想,學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇?tīng)?zhēng)一流,帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,依托主業(yè),面向市場(chǎng),強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),經(jīng)過(guò)努力和拼搏,保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),為電信實(shí)業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展,做出了一定的貢獻(xiàn)。今年,我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo),各項(xiàng)工作健康順利進(jìn)展?,F(xiàn)述職如下:

一、全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高公司整體隊(duì)伍素質(zhì)水平。一年來(lái),我一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,明確提出,要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù),實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè),努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識(shí)型組織。

1、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著黨和人民賦予的重要職責(zé)與使命,黨的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙?shí)施,因此,我十分注重政治理論的學(xué)習(xí),比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、經(jīng)濟(jì)管理、“三個(gè)代表”重要思想等方面知識(shí)。勇于實(shí)踐正確學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,立場(chǎng)堅(jiān)定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中,正確的宣傳和貫徹上級(jí)的方針,指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,密切聯(lián)系群眾,不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。

2、狠抓班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來(lái)。高度重視班子建設(shè),不斷強(qiáng)化措施,使班子建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn)。一是求思想上的統(tǒng)一。堅(jiān)持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo),各司其職、各負(fù)其責(zé),不推諉、不扯皮,始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志,不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

3、圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)做文章。針對(duì)公司經(jīng)濟(jì)性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)的特點(diǎn),利用各種形勢(shì)的途徑和方法,對(duì)我公司非黨員干部進(jìn)行廉政和遵紀(jì)守法教育。如:在召開(kāi)黨員會(huì)、中層會(huì)、辦公會(huì)時(shí),向他們及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)政策、規(guī)定,并有針對(duì)性的通報(bào)發(fā)生在各地管理部門(mén)的腐敗案例,使黨員干部從中吸取教訓(xùn),以起到警示作用。同時(shí),注意從“公”和“廉”入手,嚴(yán)格要求自己,公開(kāi)向職工承諾:只看誰(shuí)表現(xiàn)得怎么樣,不看是誰(shuí)在表現(xiàn),堅(jiān)持公正為本,吃苦在前,享樂(lè)在后。

4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來(lái),我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì),開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會(huì)、總結(jié)會(huì),對(duì)干部進(jìn)行理想信念和黨性、黨風(fēng)教育。通過(guò)一系列學(xué)習(xí)宣傳教育,使大家都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí),實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問(wèn)題。大家認(rèn)識(shí)到:一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。全體干部職工工作作風(fēng)扎實(shí),精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進(jìn),不少單位在搞好本職工作同時(shí),組織大家學(xué)科技、學(xué)理論,提高職工全面素質(zhì)。

二、全面推進(jìn)勞動(dòng)、分配和制度創(chuàng)新,不斷夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。一年來(lái),我能夠從電信實(shí)業(yè)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),公司上下不斷深化電信改革、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,面向市場(chǎng),成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營(yíng)實(shí)體,確立了主實(shí)業(yè)相互依存,互為聯(lián)動(dòng),共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局,對(duì)于推進(jìn)焦作電信實(shí)業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,提升企業(yè)綜合實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、歸并產(chǎn)業(yè),調(diào)整機(jī)構(gòu)。今年,按照上級(jí)的通知要求和精神,將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行歸并,全面進(jìn)行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作。這些工作的順利開(kāi)展,適應(yīng)了電信體制改革的需要,為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。

2、建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部,廣大職工都在競(jìng)聘上崗過(guò)程中找到了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的工作崗位。初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

3、狠抓制度改革創(chuàng)新,初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò)。機(jī)構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后,人事部門(mén)按照新的崗位,及時(shí)修改補(bǔ)充了崗位職責(zé),制定了新的考評(píng)辦法和獎(jiǎng)金分配制度。

4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算,提高財(cái)務(wù)管理水平,加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。特別是今年,全面進(jìn)行了企業(yè)資產(chǎn)盤(pán)活,努力增加企業(yè)收入和效益。組織專人對(duì)所屬多經(jīng)企業(yè)逐個(gè)摸底,認(rèn)真清查各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債,理清了產(chǎn)權(quán)關(guān)系,進(jìn)行了規(guī)范管理,并著重對(duì)原有獨(dú)立核算的多經(jīng)企業(yè)帳務(wù)中的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了全面清查。大力開(kāi)展對(duì)企業(yè)欠款的清理工作,維護(hù)企業(yè)利益。開(kāi)展了“增收節(jié)支,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)可控費(fèi)用的控制,壓縮成本費(fèi)用。制訂完善了一系列管理制度,推行全面預(yù)算管理、收支兩條線管理,貫徹上級(jí)的成本管理指導(dǎo)精神,加強(qiáng)各項(xiàng)工程建設(shè)的核算工作,嚴(yán)格內(nèi)部手續(xù),防止跑、冒、滴、漏,。

5、狠抓安全生產(chǎn),落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)。今年以來(lái),我們牢固樹(shù)立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一,預(yù)防為主”的思想意識(shí),為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。健全了組織,與各部門(mén)簽訂了安全消防責(zé)任書(shū)。突出了重點(diǎn)工種、特殊工種的安全管理,并多次去工地檢查。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),抓好了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。在黨的xx大召開(kāi)期間,多次開(kāi)展了安全自查自糾活動(dòng),確保了安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

三、加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度,經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階。

作為電信經(jīng)營(yíng)實(shí)體和綜合后勤保障部門(mén),一年來(lái),我能夠服從、服務(wù)于焦作電信發(fā)展的總體目標(biāo),在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下,以機(jī)制創(chuàng)新為突破口,深化三項(xiàng)制度改革,不斷規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理,加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè),向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢(shì)。在努力做好支撐服務(wù)的同時(shí),不斷開(kāi)拓外部市場(chǎng),積極開(kāi)拓市場(chǎng)、負(fù)重前進(jìn),將業(yè)務(wù)發(fā)展到聯(lián)通公司、移動(dòng)公司、洛陽(yáng)、濟(jì)源等外部通信運(yùn)營(yíng)商。為開(kāi)拓建筑市場(chǎng),我積極想辦法,為建安處先后承攬了移動(dòng)公司生產(chǎn)樓、住宅樓等土建工程,城網(wǎng)改造工程,從而極大地增加了企業(yè)效益。

一是優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)份額加大。建安處作為我省電信實(shí)業(yè)公司全資子公司和全省電信實(shí)業(yè)唯一一家建筑安裝工程行業(yè),突出一個(gè)“強(qiáng)”字,充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),在服務(wù)好主業(yè)的同時(shí),大力開(kāi)拓外部市場(chǎng),積極參與競(jìng)爭(zhēng),加大主業(yè)外收入比重。今年以來(lái)完成了移動(dòng)生產(chǎn)樓及其附屬樓、人防工程以及李萬(wàn)工地建設(shè)、多項(xiàng)安裝裝飾、通信管道工程,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值2***多萬(wàn)元。此外,通過(guò)不懈努力,他們?cè)谝苿?dòng)公司員工住宅樓和西于村1號(hào)住宅樓競(jìng)標(biāo)中成功,目前兩項(xiàng)工程都在積極進(jìn)行施工籌備,預(yù)計(jì)總產(chǎn)值1***萬(wàn)元。二是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng),滿足了主業(yè)發(fā)展需求。物業(yè)管理部門(mén)突出一個(gè)實(shí)字。今年,我從提高物業(yè)管理的檔次,把這項(xiàng)工作做為一項(xiàng)系統(tǒng)工程去做。制定了嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,規(guī)范、細(xì)化每一個(gè)工作步驟,強(qiáng)化監(jiān)督和考核,使物業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,為主業(yè)創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、滿意的環(huán)境。物業(yè)部順利地完成了省公司在我市舉辦的文藝匯演的服務(wù)及籌備,工作受到了省、市公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。工程建設(shè)突出一個(gè)優(yōu)字。工程建設(shè)是實(shí)業(yè)公司的重要收入來(lái)源。今年在工程建在工程管理上,我嚴(yán)格按照工程建設(shè)管理辦法加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和考核力度,確保設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作優(yōu)質(zhì)高效、按時(shí)竣工。每個(gè)工程都要在打造全優(yōu)工程上下功夫,創(chuàng)立品牌,爭(zhēng)創(chuàng)市場(chǎng),增創(chuàng)效益。注重同主業(yè)相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)。 2**4年工程投資雖少,我們?cè)跐M足主業(yè)需求的基礎(chǔ)上,利用地緣優(yōu)勢(shì)向外擴(kuò)展,業(yè)務(wù)深入到焦作聯(lián)通及三門(mén)峽等地的線路工程。今年共決算工程 項(xiàng),審定金額 萬(wàn)元,未決算工程 項(xiàng),預(yù)計(jì)收入在 萬(wàn)元。綜合商業(yè)公司,突出一個(gè)“活”字,在來(lái)電顯示話機(jī)的銷售上,積極與各縣(市)電信公司及營(yíng)業(yè)部協(xié)商,銷售了近萬(wàn)部話機(jī)。在各類通信產(chǎn)品的銷售業(yè)務(wù)中,送貨上門(mén),變被動(dòng)銷售為主動(dòng)推銷,通過(guò)有效市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè),實(shí)現(xiàn)了銷售收入持續(xù)增長(zhǎng)。廣告信息業(yè)務(wù)圓滿交付了《2**4—2**4年電話號(hào)薄》的印刷工作,同時(shí)與多家客戶建立起了廣告媒體合作意向。計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)也邁向了市場(chǎng),目前初步對(duì)外開(kāi)展了幾項(xiàng)業(yè)務(wù)。監(jiān)理設(shè)計(jì)室突出一個(gè)“細(xì)”字,以通信建設(shè)和經(jīng)濟(jì)效益為中心,優(yōu)質(zhì)細(xì)致,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)及主業(yè)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。今年共完成勘察設(shè)計(jì)任務(wù) 項(xiàng),決算工程 項(xiàng),決算金額 萬(wàn)元,新增加通信管道 孔公里,光纜 芯公里,電纜 對(duì)公里,新建桿路 桿公里。

物流配送中心也積極擔(dān)負(fù)起市公司后勤服務(wù)工作,積極開(kāi)展業(yè)務(wù)和工作。今年共完成 余項(xiàng)工程的材料供應(yīng)工作,并且開(kāi)拓外部電信運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù),已先后和焦作移動(dòng)、聯(lián)通,濮陽(yáng)移動(dòng)、新鄉(xiāng)移動(dòng)、商丘聯(lián)通、鄭州聯(lián)通簽訂線路器材供貨合同,對(duì)外實(shí)現(xiàn)銷售額 萬(wàn)元。

四、加強(qiáng)黨群工團(tuán)的建設(shè)和精神文明建設(shè),促進(jìn)公司健康發(fā)展。 今年以來(lái),我堅(jiān)持“兩個(gè)文明”一起抓的工作方針,努力加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作,使干部隊(duì)伍和職工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高,思想政治工作不斷深化,企業(yè)辦公條件、職工生活、福利得到改善提高,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

一是發(fā)揮黨組織的核心作用,保證企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的全面完成。一年以來(lái),公司黨組織充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,黨建工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,監(jiān)督制約機(jī)制得到了強(qiáng)化,堅(jiān)持企務(wù)公開(kāi)制度和民主評(píng)議干部制度,積極推進(jìn)民主政治建設(shè),黨組織的核心作用和凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。二是強(qiáng)化企業(yè)思想政治工作,為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件。一年以來(lái),公司黨組織繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想。特別是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,在公司廣泛開(kāi)展了“學(xué)xx大文獻(xiàn),創(chuàng)更大業(yè)績(jī)”主題教育系列活動(dòng),通過(guò)豐富多彩、形式多樣的活動(dòng),使廣大干部職工在學(xué)習(xí)貫徹xx大的精神的過(guò)程中,思考、衡量和審視自已的工作,從而更加堅(jiān)定了發(fā)展是硬道理的信念,自覺(jué)認(rèn)真查找差距和不足,并且在工作中努力地加以改進(jìn)。三是積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),抓好中層干部的培訓(xùn)工作。新的體制和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,需要企業(yè)不斷創(chuàng)新工作方法和管理手段,調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,尋找企業(yè)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。為此,公司積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),并把中層干部的培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓。一年來(lái),多次對(duì)中層干部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)決策的知識(shí)上,并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。通過(guò)學(xué)習(xí),使中層干部對(duì)企業(yè)管理的核心、作用有了新的理解,對(duì)市場(chǎng)觀念、人才觀念和新世紀(jì)電信業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)有了更深刻的認(rèn)識(shí),促進(jìn)了中層干部自身素質(zhì)的不斷提高,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。四是工會(huì)的橋梁紐帶作用進(jìn)一步得到發(fā)揮。一年來(lái),工會(huì)、共青團(tuán)組織積極參與企業(yè)的改革發(fā)展,并根據(jù)自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),以職工和青年喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式把黨的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達(dá)到每一位職工,物化于行動(dòng)之中。工會(huì)在做好內(nèi)退職工思想穩(wěn)定工作、思想宣傳、文體娛樂(lè)、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面工作的同時(shí),認(rèn)真履行各種職能,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議征集活動(dòng),組織各種文體活動(dòng),豐富了員工的文化生活。

總之,一年來(lái),我嚴(yán)于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認(rèn)識(shí),行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,效果上廣泛讓社會(huì)監(jiān)督,帶領(lǐng)職工積極進(jìn)行各項(xiàng)改革。由于計(jì)劃周密,思想政治工作做的到家,更由于我不謀私利,一身正氣,所以至今全體職工隊(duì)伍穩(wěn)定,工作干勁不減,表現(xiàn)出了對(duì)改革的極大理解與支持。在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以依托主業(yè)、服務(wù)主業(yè)、面向市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)為經(jīng)營(yíng)宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運(yùn)作,取得了很大成績(jī),為電信主業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。并在自我發(fā)展、自我完善、拓展經(jīng)營(yíng)空間上,邁出了可喜的一步。 2***年又是關(guān)鍵的一年,發(fā)展的任務(wù)十分緊迫。這就需要我在思想上、行動(dòng)上做好艱苦創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備。我們相信,在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體實(shí)業(yè)員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟(jì),全力拼搏,就一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)!

篇1寫(xiě)作要點(diǎn)208人覺(jué)得有用

____年12月公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)怎么寫(xiě)

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié),說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,做起來(lái)其實(shí)挺復(fù)雜的。尤其是到了年底,各種事情堆在一起,腦子里亂哄哄的,寫(xiě)總結(jié)就更麻煩了。但不管怎么說(shuō),既然領(lǐng)導(dǎo)安排了,就得好好完成。我覺(jué)得第一步是把最近的工作梳理一下,哪些事情干得不錯(cuò),哪些地方還有問(wèn)題,這得心里有數(shù)。比如上半年搞的那個(gè)項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)配合得挺好,結(jié)果也達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),這就值得提一提。

然后,就要想清楚總結(jié)要怎么寫(xiě)。既然是給上級(jí)看的,就不能太隨意,得有點(diǎn)專業(yè)范兒。比如說(shuō)用一些行業(yè)里的術(shù)語(yǔ),這樣顯得自己懂行。像我們做市場(chǎng)這塊,就可以提到“客戶反饋機(jī)制優(yōu)化”“渠道拓展策略調(diào)整”之類的話。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)有點(diǎn)卡殼,比如突然想不起某個(gè)數(shù)據(jù)的具體數(shù)字,這時(shí)候可以先大致寫(xiě)個(gè)范圍,回頭再核實(shí)。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,還有一個(gè)小技巧,就是把重點(diǎn)放在解決問(wèn)題上。畢竟領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的是你遇到困難是怎么處理的。比如上個(gè)月那個(gè)突發(fā)狀況,當(dāng)時(shí)時(shí)間緊任務(wù)重,最后是怎么協(xié)調(diào)資源、調(diào)動(dòng)人手解決的,這些都是亮點(diǎn)。當(dāng)然,寫(xiě)到這部分的時(shí)候,可能因?yàn)橹?,偶爾?huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題,比如把“客戶滿意度提升”寫(xiě)成“客戶滿意度提高”,雖然意思差不多,但看起來(lái)總覺(jué)得差點(diǎn)勁。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候最好能結(jié)合實(shí)際情況。比如說(shuō)這次總結(jié)是針對(duì)全年工作的,那就要把每個(gè)月的重點(diǎn)工作都涵蓋進(jìn)去。有的時(shí)候?qū)懙街虚g部分,思路可能會(huì)斷掉,這時(shí)候可以稍微停一下,想想接下來(lái)該寫(xiě)什么,別急著往下趕。要是實(shí)在想不出合適的詞,就先跳過(guò)去,等后面整理完其他內(nèi)容再回來(lái)補(bǔ)。

還有一個(gè)要注意的地方,就是總結(jié)不能太虛。有些領(lǐng)導(dǎo)喜歡聽(tīng)具體的事例,而不是一堆空洞的大話。比如某次活動(dòng)的成功舉辦,具體是怎么策劃的、執(zhí)行過(guò)程中遇到了什么挑戰(zhàn)、最終取得了怎樣的成果,這些都要詳細(xì)寫(xiě)出來(lái)。要是寫(xiě)得太籠統(tǒng),反而會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得敷衍了事。

2025年公司分管領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 3500字

2025年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回顧過(guò)去,展望未來(lái),我的心情難以平靜。在這艱難的一年里,公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生重大變化,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的困難,_____公司以及公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、當(dāng)?shù)厥小⒖h政府和相關(guān)部門(mén)都給予了公司方方面面的關(guān)懷和支持。公司經(jīng)營(yíng)班子帶領(lǐng)全體員工,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,完成__________*,完成了年初董事會(huì)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),保持了職工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定。

今年我作為公司###,主要分管__________部門(mén),負(fù)責(zé)_______________等方面的工作,比起__________的工作來(lái),我沒(méi)有他們每天到生產(chǎn)單位那樣苦,但是,整天忙碌于日常繁雜的事務(wù)中。現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)“八榮八恥”,用十六屆六中全會(huì)精神指導(dǎo)自己的工作。

今年黨委把學(xué)習(xí)胡錦濤____提出的“八榮八恥”和十六屆六中全會(huì)精神,當(dāng)作一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓,結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,在廣大員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展“八榮八恥”的學(xué)習(xí);把建立和諧社會(huì)的理論,轉(zhuǎn)化為構(gòu)建“和諧企業(yè)”的具體實(shí)踐,采取一系列扎實(shí)措施,推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。自己身先士卒,更是加倍努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“八榮八恥” 論述的重要文章,和《___文選》的學(xué)習(xí),體會(huì)“三個(gè)代表”重要思想,閱讀有關(guān)構(gòu)建和諧社會(huì)的學(xué)習(xí)文章,記錄筆記和寫(xiě)學(xué)習(xí)心得,使自己深刻領(lǐng)會(huì)其理論內(nèi)涵,為自己的工作做思想上的儲(chǔ)備,逐步提高自己的政治理論水平。

在自己學(xué)習(xí)的同時(shí),按照公司黨委的統(tǒng)一步署,指導(dǎo)下級(jí)部門(mén)的理論學(xué)習(xí),在員工當(dāng)中深入貫徹落實(shí)__________公司提出的構(gòu)建“和諧企業(yè)”的新目標(biāo),并在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)六中全會(huì)精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步理清今后一個(gè)時(shí)期的工作思路,切實(shí)把十六屆六中全會(huì)精神貫徹落實(shí)到公司的各項(xiàng)工作中去。

二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),為構(gòu)建廉潔和諧企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。

黨風(fēng)廉政建設(shè)不僅關(guān)系到企業(yè)的形象,也關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。搞好公司的黨風(fēng)廉政建設(shè),關(guān)鍵是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各級(jí)中層干部要提高認(rèn)識(shí),帶頭遵紀(jì)守法。

結(jié)合“八榮八恥”、構(gòu)建和諧社會(huì)理論的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),我們把“八榮八恥”、建設(shè)和諧企業(yè)同黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,通過(guò)各支部的民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學(xué)習(xí)會(huì)等形式,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”的要求,進(jìn)行自查自糾。為貫徹落實(shí)____《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施綱要》,公司也建立了《懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施細(xì)則》,實(shí)現(xiàn)以標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防來(lái)推動(dòng)反腐__和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

同時(shí),還修改了《企務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》,在各二級(jí)單位實(shí)行“企務(wù)公開(kāi),民主監(jiān)督”,就職工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用,增強(qiáng)公司決策的透明度,使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作得到職工的支持,發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。

三、培育先進(jìn)企業(yè)文化,增強(qiáng)員工的凝聚力。

企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,企業(yè)文化建設(shè)需要通過(guò)各種各樣的方式、利用各種載體去培養(yǎng)、去創(chuàng)造?!癬______________”是我們公司的企業(yè)精神,為了把此精神深入到全體員工心中,形成一個(gè)蓬勃向上的團(tuán)隊(duì),朝著既定的奮斗目標(biāo)去前進(jìn),工會(huì)除在公司內(nèi)開(kāi)展了豐富多彩的娛樂(lè)活動(dòng),還參加了在__________組織的“迎‘五一’”職工拔河和“同心協(xié)力”比賽,公司代表隊(duì)獲得三項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),一項(xiàng)第一兩項(xiàng)第二?;钴S了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工的情操,達(dá)到培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的四有職工隊(duì)伍的目的。

今年年初工會(huì)倡議廣大員工,向__________家庭困難出車禍的臨時(shí)工伸出援助之手,捐款和捐物,也送去了公司的一份愛(ài)心;公司還對(duì)__________*中學(xué)實(shí)施包扶,送去桌橙、辦公柜、體育器材、辦公用品等物__________多元;支持_______________新農(nóng)村建設(shè),增強(qiáng)了員工的社會(huì)責(zé)任感和凝聚力,也為構(gòu)建和諧社會(huì)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、積極維護(hù)治安秩序,營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境

1、加強(qiáng)制度建設(shè)。去年__________部進(jìn)一步完善了_______________管理制度,并裝訂成冊(cè)下發(fā)到各有關(guān)部門(mén)。

2、加強(qiáng)__________物品管理。每月要求保衛(wèi)人員都對(duì)_____*部門(mén)進(jìn)行定期不定期的安全檢查。舉辦了三期培訓(xùn)班,對(duì)相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)。今年全年公司未發(fā)生一起災(zāi)害事故和治安事件。

3、加強(qiáng)礦山外來(lái)人員管理。針對(duì)公司外來(lái)施工人員多,成份復(fù)雜的特點(diǎn),保衛(wèi)部門(mén)及時(shí)新發(fā)、補(bǔ)辦了暫住證,建立健全各類檔案。通過(guò)說(shuō)服教育及時(shí)制止了一起少數(shù)民族民工酗酒滋事的事件。

五、積極參與精細(xì)化管理,運(yùn)行內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò),降低管理費(fèi)用。

__________公司目前有大小部門(mén)十幾個(gè),各單位每次發(fā)放文件、通知等少則幾十張,多則上百?gòu)垼磕陠无k公用紙一項(xiàng)就要花費(fèi)幾千元。我積極參與和在各項(xiàng)工作中落實(shí)精細(xì)化管理的思想,把解決這一問(wèn)題當(dāng)作重要工作,經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,在公司內(nèi)部實(shí)行網(wǎng)絡(luò)辦公。經(jīng)過(guò)多次的試運(yùn)行,達(dá)到了在公司局域網(wǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化的網(wǎng)絡(luò)辦公。各單位只要將自己部門(mén)的通知、文件等以文件傳輸或發(fā)郵件等形式就可以了,接收的一方只要將文件保存即可,這樣既節(jié)省了紙張,又減少了工作人員發(fā)放文件的時(shí)間,提高了工作效率,同時(shí)也節(jié)省了電話費(fèi),一舉多得。

六、努力提高工作作風(fēng),爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)建“四好”班子的模范。

今年年初公司提出了《公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》,這是為了全面加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),促進(jìn)公司的發(fā)展和穩(wěn)定,公司黨委在全公司黨員中建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)行的一項(xiàng)舉措,是堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo),提高黨的領(lǐng)導(dǎo)能力,建設(shè)和諧企業(yè),增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要措施。

“四好”班子就是政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好。為了創(chuàng)建這樣的“四好”班子,首先,堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)人員。努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,武裝自己的頭腦,不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí);充分利用業(yè)余時(shí)間,自覺(jué)地給自己加壓充電,缺什么,補(bǔ)什么,學(xué)以致用,努力做到與時(shí)俱進(jìn)。第二,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績(jī)觀,堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)的思想,提高決策的能力和水平,遇到問(wèn)題時(shí)做到科學(xué)決策、民主決策和依法決策,堅(jiān)決防止憑經(jīng)驗(yàn)、“拍腦袋”、“拍胸脯”的做法;按照公司制定的企業(yè)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),正確處理公司當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系;按照公司精細(xì)化管理的要求,強(qiáng)化本職工作范圍的管理。第三,積極參加支部和黨委的雙重組織生活,自覺(jué)接受組織的幫助和教育。不管是參加支部的民主生活會(huì),還是參加黨委的民主生活會(huì)也好,會(huì)前都要認(rèn)真做好準(zhǔn)備,會(huì)上敞開(kāi)思想,積極發(fā)言,加強(qiáng)交流和溝通,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),達(dá)到不斷增強(qiáng)黨員之間,或者是班子成員之間團(tuán)結(jié)與活力的目的,提高自己的工作作風(fēng)。第四,密切聯(lián)系群眾,做好新形勢(shì)下職工群眾的思想政治工作,時(shí)刻把職工群眾饑渴、冷暖掛在心上,從根本上落實(shí)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。經(jīng)常與職工群眾談心、溝通,了解職工的實(shí)際困難,為職工特別是困難職工服好務(wù)。第五,增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),維護(hù)班子團(tuán)結(jié),營(yíng)造一種和諧共事的氛圍。因?yàn)槲艺J(rèn)為,團(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力,和諧成就偉業(yè),所以,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、建設(shè)和諧領(lǐng)導(dǎo)班子的重要內(nèi)容。自己在與其他班子成員的工作中,總是抱著相遇難得、相逢珍重、相處一心的做法,與他們多交心、不賭氣,積極開(kāi)展思想交流;多盡職、不爭(zhēng)權(quán),增強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)觀念;多來(lái)往、不疏遠(yuǎn),珍惜彼此真誠(chéng)的情誼;多思過(guò)、不爭(zhēng)功,努力培育開(kāi)闊的胸襟。我覺(jué)得只有這樣,才是重了同志之間的情分,重了正副之間的情分,重了上下之間的情分,才能在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好風(fēng)氣,共同致力于干事業(yè)、謀發(fā)展,建設(shè)和諧企業(yè)的氛圍。

七、自己身上存在的優(yōu)缺點(diǎn)和問(wèn)題。

今年一年,自己雖然完成了自己的本職工作,可是與我們的“班長(zhǎng)”及其他幾位成員相比,自己相差很遠(yuǎn),自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問(wèn)題。

首先,工作方式方法不對(duì)頭,一年來(lái)深入基層的時(shí)間不多,工作當(dāng)中存在的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)予以解決;

第二,心胸不寬,對(duì)自己主管部門(mén)的員工要求不嚴(yán),考核不夠,有時(shí)候還有考核不認(rèn)真的現(xiàn)象;

第三,工作抓的不夠細(xì)致,不夠深入,聽(tīng)取職工的意見(jiàn)也不夠全面;

第四,外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。我時(shí)刻牢記自己是公司班子的一名成員,應(yīng)具有堅(jiān)定的政治立場(chǎng),要始終站在公司的整體利益上考慮問(wèn)題,不能計(jì)較個(gè)人的得失,要從大局出發(fā),處處維護(hù)公司和職工的利益,不謀私利,不貪污受賄,不欺上瞞下,也決不當(dāng)庸俗的干部。在以后的工作中,我要發(fā)揚(yáng)光大自己的優(yōu)點(diǎn),改正自己的缺點(diǎn),爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

總之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽(tīng)眾領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動(dòng)地工作,好好學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

篇2寫(xiě)作要點(diǎn)237人覺(jué)得有用

____年公司分管領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)

到了年底,寫(xiě)總結(jié)這事就成了不少人的頭疼事。尤其是對(duì)于分管領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),既要全面反映工作情況,還得突出亮點(diǎn),這可不是件輕松的事。不過(guò),總結(jié)寫(xiě)得好不好,關(guān)鍵在于思路清不清楚。首先得明確,總結(jié)不是流水賬,也不是簡(jiǎn)單的羅列數(shù)字,它需要提煉出工作的核心成果和經(jīng)驗(yàn)。

寫(xiě)總結(jié)時(shí),得結(jié)合實(shí)際工作中的具體項(xiàng)目。比如負(fù)責(zé)的幾個(gè)大項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)過(guò)程、遇到的問(wèn)題以及解決辦法都要說(shuō)清楚。這里有個(gè)小技巧,就是用一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)來(lái)增強(qiáng)說(shuō)服力。像我們部門(mén)今年重點(diǎn)抓的就是成本控制,就可以提到“精細(xì)化管理”“資源優(yōu)化配置”這樣的詞。當(dāng)然,寫(xiě)的時(shí)候別太刻意,自然地融入就行。

有時(shí)候,總結(jié)里得帶點(diǎn)對(duì)比分析。拿我去年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō),去年我們?cè)陧?xiàng)目進(jìn)度上有些拖沓,而今年通過(guò)調(diào)整流程,效率明顯提升。這樣前后一比對(duì),就能看出成績(jī)。不過(guò)這里得注意,對(duì)比不能為了對(duì)比而對(duì)比,得是有意義的對(duì)比,能反映出改進(jìn)的地方。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

總結(jié)里少不了對(duì)未來(lái)的展望。這一步很重要,因?yàn)榭偨Y(jié)不僅是對(duì)過(guò)去的回顧,也是對(duì)未來(lái)工作的指引。展望部分最好能提出一些具體的措施,比如明年打算引入的新技術(shù)、新方法,或者是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的具體方案。這部分寫(xiě)的時(shí)候要稍微謹(jǐn)慎些,別顯得太籠統(tǒng),比如“我們要加強(qiáng)管理”,就顯得空洞了,不如說(shuō)“計(jì)劃建立季度績(jī)效考核機(jī)制”。

還有個(gè)細(xì)節(jié)需要注意,寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,盡量用數(shù)據(jù)說(shuō)話。數(shù)據(jù)是最直觀的證明方式,像今年我們部門(mén)的銷售額提升了多少個(gè)百分點(diǎn),員工滿意度調(diào)查結(jié)果如何,這些都該寫(xiě)進(jìn)去。不過(guò)要注意,數(shù)據(jù)不能亂堆砌,得有條理地展示出來(lái),最好能用圖表輔助說(shuō)明,這樣看起來(lái)更清晰。

有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)碰到一個(gè)麻煩,就是如何平衡表?yè)P(yáng)和批評(píng)的比例。表?yè)P(yáng)多了顯得驕傲自滿,批評(píng)多又顯得工作沒(méi)做好。我的建議是,表?yè)P(yáng)為主,適度提及不足之處。比如說(shuō)“總體來(lái)看,工作成效顯著,但也存在個(gè)別環(huán)節(jié)溝通不暢的問(wèn)題”。這種方式既肯定了成績(jī),也指出了問(wèn)題,顯得比較客觀。

小編友情提醒:

寫(xiě)總結(jié)時(shí)別忘了附上一些相關(guān)的附件材料。比如會(huì)議紀(jì)要、活動(dòng)照片、客戶反饋之類的,這些東西能為總結(jié)提供佐證,讓內(nèi)容更有說(shuō)服力。不過(guò),附件的選擇得精挑細(xì)選,別什么都往里面放,那樣反而顯得雜亂無(wú)章。

2025年公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 1350字

xx年對(duì)于xxx而言是一個(gè)沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。在xx年度,公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,各方面的工作都取得了一定的成績(jī)。在過(guò)去的一年里,公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,始終堅(jiān)持“創(chuàng)新從心開(kāi)始”的經(jīng)營(yíng)理念,同心同德、真抓實(shí)干,切實(shí)完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。下面對(duì)公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào)。

一、狠抓生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷提高。

xx年,公司繼續(xù)圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)之精品”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),堅(jiān)持“創(chuàng)造從心開(kāi)始”的經(jīng)營(yíng)理念,繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。一年來(lái),公司在工程設(shè)計(jì)與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開(kāi)發(fā)等方面均取得了一定的成績(jī),主要有(詳細(xì)見(jiàn)附表):

1.xxx施工圖設(shè)計(jì);

2.xxx施工圖設(shè)計(jì);

3.xxx施工圖設(shè)計(jì).

二、完善制度,管理水平不斷提高。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理。xx年,公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,對(duì)管理制度進(jìn)行了第四次修訂,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎(jiǎng)懲、采購(gòu)、報(bào)銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項(xiàng),基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道,管理水平不斷提高,同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的提高。

三、注重培訓(xùn),員工綜合素質(zhì)不斷提高。

一直以來(lái),公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)專家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí),同時(shí)對(duì)于專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。內(nèi)容主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、各門(mén)類的技術(shù)培訓(xùn)等,對(duì)于成績(jī)突出者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),并由公司報(bào)銷相應(yīng)費(fèi)用。

通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性,使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。xx年,公司先后組織員工培訓(xùn)10人次。目前公司正在開(kāi)展“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)”,對(duì)于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門(mén)公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),這項(xiàng)活動(dòng)我們也將長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,而這樣做的目的既鼓勵(lì)了先進(jìn),鞭策了后進(jìn),員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng),同時(shí),朗青的形象也得到了弘揚(yáng),各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。

四、注重企業(yè)文化建設(shè),推動(dòng)朗青健康發(fā)展。

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。xx年,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)文明部室等活動(dòng),工會(huì)利用雙休日、節(jié)假日開(kāi)展多種形式的文娛活動(dòng),諸如:組建朗青自行車隊(duì)、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過(guò)這些員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)形式,極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

xx年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績(jī),但在工作中仍然存在著一定的問(wèn)題。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);其二,由于公司成立時(shí)間短,資金積累少,加之部分項(xiàng)目資金未能及時(shí)到位,致使公司資金周轉(zhuǎn)困難.

篇3寫(xiě)作要點(diǎn)166人覺(jué)得有用

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,得先搞清楚總結(jié)是干什么的。總結(jié),就是把你這段時(shí)間的工作情況整理一下,看看做了什么,成效咋樣,還有哪些地方?jīng)]做好。這跟寫(xiě)日記不一樣,總結(jié)需要重點(diǎn)突出,不能眉毛胡子一把抓。

先列個(gè)清單,把這段時(shí)間的主要工作都記下來(lái)。比如說(shuō)這個(gè)月參加了幾次重要會(huì)議,處理了哪些緊急事件,還有那些新項(xiàng)目的情況。這些東西最好按時(shí)間順序排一排,這樣看起來(lái)?xiàng)l理清晰。當(dāng)然,也不是所有事都要寫(xiě)進(jìn)去,只挑關(guān)鍵的幾件就行。要是寫(xiě)得太啰嗦,別人看半天也找不到重點(diǎn)。

接著就是分析成效了。做完事情后,得想想達(dá)到了什么效果。如果目標(biāo)完成了,就說(shuō)說(shuō)為啥能完成;要是沒(méi)完成,也要分析下原因。這里就有點(diǎn)講究了,不能光說(shuō)“工作很努力”,得拿出具體的數(shù)據(jù)來(lái)支撐。比如說(shuō)銷售額增長(zhǎng)了多少個(gè)百分點(diǎn),客戶滿意度提升了多少分值之類的。數(shù)字最有說(shuō)服力。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)存在的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題很重要,但別老是糾結(jié)于問(wèn)題本身,而是要想辦法怎么解決。比如某個(gè)部門(mén)效率不高,那是不是流程出了問(wèn)題?如果是的話,是不是可以優(yōu)化一下流程?這些問(wèn)題提出來(lái)后,最好能給出一些建議。建議不用太復(fù)雜,簡(jiǎn)單實(shí)用就好。

最后還得說(shuō)說(shuō)下一步打算??偨Y(jié)不是結(jié)束,而是新的開(kāi)始。接下來(lái)的工作方向得明確下來(lái),不能模模糊糊地說(shuō)“爭(zhēng)取做得更好”??梢跃唧w點(diǎn),比如下個(gè)月的重點(diǎn)任務(wù)是什么,需要哪些資源支持,團(tuán)隊(duì)成員怎么配合之類的。這樣大家心里都有個(gè)譜。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,有時(shí)候會(huì)遇到一些小麻煩。比如說(shuō)有時(shí)候?qū)懙揭话胪蝗煌酥暗挠?jì)劃,結(jié)果又得回頭去找資料。這種情況發(fā)生的時(shí)候,別急著埋怨自己,可以先把已經(jīng)寫(xiě)好的部分保存好,然后慢慢回憶一下遺漏的部分。還有一種情況是,有時(shí)候?yàn)榱藴愖謹(jǐn)?shù),會(huì)故意往里面塞一些無(wú)關(guān)緊要的內(nèi)容,這種做法其實(shí)不太好,反而會(huì)讓總結(jié)顯得冗長(zhǎng)乏味。

總結(jié)里頭最好多用專業(yè)術(shù)語(yǔ),這樣顯得比較正式。但也不要濫用,不然別人看了可能一頭霧水。比如說(shuō)提到業(yè)績(jī)的時(shí)候,可以說(shuō)“營(yíng)收同比增長(zhǎng)了15%”,而不是籠統(tǒng)地說(shuō)“業(yè)績(jī)不錯(cuò)”。另外,寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,盡量保持語(yǔ)氣平和,不要太過(guò)夸張。畢竟總結(jié)不是演講稿,沒(méi)必要搞得特別煽情。

2025年公司領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律個(gè)人總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 1150字

(一)在思想學(xué)習(xí)方面

一是參加總公司及辦事處組織的黨課學(xué)習(xí)及辦事處組織的每季度中心組學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)、學(xué)習(xí)xx大歷次全會(huì)精神、***____系列重要講話、公司的重要文件并開(kāi)展討論,學(xué)習(xí)效果明顯。二是積極參加群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)及“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)。向群眾學(xué)習(xí),認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn),在活動(dòng)中不斷提高自己的政治覺(jué)悟和政治素質(zhì),在開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)過(guò)程中找準(zhǔn)自己存在的問(wèn)題并加以整改。三是參加“兩學(xué)一做”活動(dòng),改造自己的世界觀。通過(guò)學(xué)習(xí),提高自己的政治素質(zhì),增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。

(二)在工作作風(fēng)方面

把重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話、求實(shí)效,作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)。一是強(qiáng)化全局觀念和發(fā)展意識(shí),從辦事處的實(shí)際情況出發(fā),認(rèn)識(shí)、分析和思考問(wèn)題,緊緊圍繞辦事處黨委提出的要求,扎實(shí)工作,一心一意把工作做好。二是堅(jiān)持抓商業(yè)化業(yè)務(wù)的拓展,抓商業(yè)化業(yè)務(wù)的管理,做好項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理,完成總公司及辦事處下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)辦事處業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。

(三)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面

堅(jiān)持民主集中制原則,正確處理個(gè)人同組織的關(guān)系、全局與局部的關(guān)系,注意維護(hù)班子團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)同志,顧全大局;堅(jiān)持支持和配合好黨委一把手的工作。能認(rèn)真聽(tīng)取其他同志的意見(jiàn)建議,集思廣益,以利于科學(xué)決策;與其他班子成員之間,相互尊重、相互配合,解放思想、更新觀念,堅(jiān)持走群眾路線,深入各部組、深入調(diào)查研究,落實(shí)銀監(jiān)會(huì)及公司黨委、辦事處黨委有關(guān)決策部署。

(四)生活作風(fēng)方面

一是認(rèn)真落實(shí)好公司黨委關(guān)于貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”的實(shí)施細(xì)則,樹(shù)立艱苦奮斗、勤儉辦司的精神,抵制享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)。在各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,增強(qiáng)法制觀念,樹(shù)立法制意識(shí),筑牢廉潔從業(yè)思想防線,提高拒腐防變能力。一是在辦公用房、公車使用等方面都符合黨員領(lǐng)導(dǎo)干部相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,無(wú)違規(guī)和超標(biāo)準(zhǔn)情況。二是定期如實(shí)向組織報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)。三是不存在“七個(gè)有之”,妄議中央,破壞黨的集中統(tǒng)一情況。四是不存在為謀求個(gè)人利益違規(guī)組織或參加老鄉(xiāng)會(huì)、校友會(huì),搞團(tuán)團(tuán)伙伙、拉幫結(jié)派等問(wèn)題。五是在任職期間,我所分管的部門(mén)未發(fā)生重大案件、重大損失、重大風(fēng)險(xiǎn)和重大關(guān)聯(lián)交易,未發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)和刑事案件,本人不存在違反黨紀(jì)國(guó)法問(wèn)題。

三、存在不足及今后努力方向

總結(jié)近三年的工作,存在一些問(wèn)題和不足,一是對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)還不夠深入,今后工作中應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能水平,提高商業(yè)化業(yè)務(wù)拓展、業(yè)務(wù)創(chuàng)新及風(fēng)險(xiǎn)管理控能力。二是對(duì)一些逾期項(xiàng)目雖然進(jìn)行了期限重組,延遲了風(fēng)險(xiǎn),而未完全實(shí)質(zhì)性化解風(fēng)險(xiǎn),三是系統(tǒng)的政治學(xué)習(xí)還不夠深入,需要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),尤其要深入貫徹學(xué)***____一系列重要講話精神,提高政治素質(zhì)。四是始終保持黨的優(yōu)良作風(fēng)的自覺(jué)性不夠,距離時(shí)時(shí)、事事、處處踐行“三嚴(yán)三實(shí)”還有一些差距。以上不足。需要在以后的工作中及時(shí)加以改進(jìn)。

篇4寫(xiě)作要點(diǎn)79人覺(jué)得有用

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,很多人覺(jué)得這事挺簡(jiǎn)單的,其實(shí)不然。要是想寫(xiě)得像個(gè)專業(yè)一點(diǎn)的樣子,得花點(diǎn)心思才行??偨Y(jié)不是流水賬,也不是隨隨便便把事情堆在一起就完事了。它需要提煉、梳理,還得有點(diǎn)條理性。

先說(shuō)個(gè)例子,比如咱們做了一個(gè)項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目從頭到尾經(jīng)歷了不少事??偨Y(jié)的時(shí)候,別光顧著記那些細(xì)枝末節(jié),得挑重點(diǎn)說(shuō)。比如說(shuō)項(xiàng)目的進(jìn)展、遇到的問(wèn)題、解決的辦法,還有最終的效果。這些東西要是能說(shuō)得清楚明白,那這篇總結(jié)就算有了骨架。

接著就是細(xì)節(jié)部分了。細(xì)節(jié)很重要,但不是越多越好。比如講到項(xiàng)目過(guò)程中遇到的問(wèn)題,就得具體點(diǎn),不能含糊其辭。像是“某部門(mén)配合不到位”這樣的說(shuō)法太籠統(tǒng),最好能細(xì)化一下,說(shuō)清楚是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,誰(shuí)負(fù)責(zé)的,后來(lái)又是怎么調(diào)整的。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,有時(shí)候會(huì)因?yàn)槭韬鰧?xiě)錯(cuò)詞,比如把“提高”寫(xiě)成“提搞”。雖然意思差別不大,但看起來(lái)就不夠嚴(yán)謹(jǐn)了。這種情況其實(shí)挺常見(jiàn)的,大家寫(xiě)的時(shí)候都得留個(gè)心眼兒。另外,標(biāo)點(diǎn)符號(hào)也不能亂用,像逗號(hào)和頓號(hào)混著用,這事也經(jīng)常發(fā)生。有時(shí)候一個(gè)小小的標(biāo)點(diǎn)錯(cuò)誤,就會(huì)讓整句話的意思變得模糊不清。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

總結(jié)里邊最好能帶點(diǎn)數(shù)字,這樣更有說(shuō)服力。比如“項(xiàng)目完成率達(dá)到了90%”,這比單純說(shuō)“項(xiàng)目完成得很不錯(cuò)”要好得多。當(dāng)然,數(shù)字也不能瞎編,得有依據(jù),不然就成了空話。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)格式,雖然格式不是最重要的,但也是需要注意的地方。比如標(biāo)題得醒目,正文段落得整齊,每段開(kāi)頭最好空兩個(gè)格子。要是段落之間沒(méi)有間隔,看著密密麻麻的,讀者的眼睛都會(huì)累。還有,總結(jié)里邊的句子不宜過(guò)長(zhǎng),長(zhǎng)句子容易讓人讀起來(lái)費(fèi)勁,還容易出錯(cuò)。

小編友情提醒:

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,千萬(wàn)別覺(jué)得自己寫(xiě)完了就萬(wàn)事大吉了。寫(xiě)完之后最好能放一放,過(guò)幾天再拿出來(lái)看看,說(shuō)不定就能發(fā)現(xiàn)一些之前沒(méi)注意到的問(wèn)題。要是有條件的話,還可以找同事幫忙看看,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn),這樣能讓總結(jié)更加完善。

供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)總結(jié)匯報(bào)怎么寫(xiě)【篇5】 4150字

供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)總結(jié)匯報(bào)

增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展建設(shè)一支“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、勤政高效、廉潔自律”的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部、職工,開(kāi)拓創(chuàng)新,奮勇?tīng)?zhēng)先,是保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的最大政治優(yōu)勢(shì),是促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)治久安、興旺發(fā)達(dá)的根本保證。幾年來(lái),我們?cè)谠鰪?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力,促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展方面做了一些工作,下了一定功夫,取得了一定成效。

下面,我就這方面的工作,向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào),不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

一、找準(zhǔn)位置,明確任務(wù)和目標(biāo)是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力的重要前提我公司第三屆行政領(lǐng)導(dǎo)班子是于年8月上任的,面對(duì)上級(jí)的信任、職工的支持,我們黨政班子成員感到身上擔(dān)子沉重和責(zé)任重大,大家都有干一番事業(yè)的愿望。為此,黨政班子成員一起坐下來(lái),認(rèn)真分析了我們面臨的形勢(shì)和任務(wù),找準(zhǔn)企業(yè)的位置,明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo),使大家思想統(tǒng)一,形成合力。

電力企業(yè)是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),也是公益事業(yè),我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞,關(guān)系到一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展環(huán)境,因此,位置十分重要。同時(shí),我們企業(yè)的發(fā)展又依附于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

企業(yè)位置找準(zhǔn)了,我們的任務(wù)就明確了,那就是電力先行,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好基礎(chǔ)條件和發(fā)展環(huán)境。我們的目標(biāo)就是通過(guò)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)獲得自身的發(fā)展。

通過(guò)幾年來(lái)的不懈努力,我們較好地完成了任務(wù),實(shí)現(xiàn)了目標(biāo),在為保證地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展搞好服務(wù)的同時(shí),加速了企業(yè)自身的發(fā)展。四年來(lái),我公司售電量快速增長(zhǎng),年均增長(zhǎng)88,增長(zhǎng)率位居全省首位。

二、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力的關(guān)鍵胡錦濤同志指出:我們經(jīng)常面臨的一個(gè)突出問(wèn)題是,從中央到地方為推進(jìn)事業(yè)發(fā)展提出的好思路、好政策、好措施不少,但很多事情往往提出來(lái)后只是熱鬧了一陣,并沒(méi)有真正落實(shí),也沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。追根尋源,重要原因還是由于沒(méi)有做到求真務(wù)實(shí)。

為使班子成員將求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)付諸實(shí)踐,付諸行動(dòng),取得成效,我們認(rèn)真堅(jiān)持“改革抓深化、發(fā)展抓效益、穩(wěn)定抓機(jī)制、黨建抓服務(wù)”這一主題,著力解決“怎樣抓落實(shí)、靠誰(shuí)抓落實(shí)、采取什么措施抓落實(shí)”的問(wèn)題,使每個(gè)班子成員都把工作的著力點(diǎn)真正放到研究解決事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大問(wèn)題上,放到研究解決職工群眾生產(chǎn)生活的緊迫問(wèn)題上,要求每位班子成員對(duì)自己分管的工作,既要抓緊,又要抓實(shí),分兵把守,各負(fù)其責(zé),一件一件地抓,一件一件地落實(shí),靠前指揮,不當(dāng)二傳手,不空喊口號(hào),不搞大哄大甕,做到先干后說(shuō),不干不說(shuō),或干了不說(shuō)。為把這些要求落到實(shí)處,我們建立了領(lǐng)導(dǎo)干部工作聯(lián)系點(diǎn)制度,每位領(lǐng)導(dǎo)干部配備一名副總,規(guī)定每月深入基層1-2次,幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題1-2件,每季撰寫(xiě)一份調(diào)研報(bào)告。

同時(shí),建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度監(jiān)督機(jī)制,由干部部門(mén)向基層征求意見(jiàn),及時(shí)了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的情況,經(jīng)過(guò)匯總,定期在黨政班子會(huì)上通報(bào)。這一制度的制定和實(shí)行,深受基層干部和職工的認(rèn)可與歡迎,為進(jìn)一步密切干群關(guān)系,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和感召力發(fā)揮了重要作用。

三、堅(jiān)持切實(shí)搞好民主集中制建設(shè)是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力的根本保證___同志提出“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個(gè)別醞釀,會(huì)議決定”的十六字方針,是對(duì)我們黨民主集中制原則的新發(fā)展,是對(duì)黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是主要領(lǐng)導(dǎo)人,在新形勢(shì)下提出的更嚴(yán)格、更高的要求。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,就必須嚴(yán)格遵循這一原則。

在這方面,我們較好地堅(jiān)持了以下幾點(diǎn)做法:首先,建立科學(xué)的民主決策制度,堅(jiān)持重大問(wèn)題集體討論研究決定。一是決策前充分發(fā)揮民主,走群眾路線,認(rèn)真聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn),搞好調(diào)查研究,形成比較成熟的決策方案;二是集體研究,要求每位班子成員必須充分發(fā)表自己的意見(jiàn)。

每位副職都有自己的專長(zhǎng),有自己的學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn),有自己的信息渠道,只有大家都充分發(fā)表自己的意見(jiàn),集思廣益,才能形成符合我們企業(yè)實(shí)際的科學(xué)決策;三是一把手勇于承擔(dān)責(zé)任,決策的時(shí)候敢于及時(shí)拍板定案,凡是經(jīng)過(guò)認(rèn)真充分研究討論、情況說(shuō)明和認(rèn)識(shí)比較一致的,就要根據(jù)多數(shù)人形成的意見(jiàn)做出決定。四是明確各自的責(zé)任,對(duì)集體決定辦的事,必須落實(shí)到人頭,明確目標(biāo)和完成時(shí)限,堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)無(wú)人負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。

多年來(lái),我們?cè)谘芯恐匾耸伦儎?dòng)和機(jī)構(gòu)調(diào)整、工程建設(shè)項(xiàng)目上馬、多經(jīng)體制改革、投融資等重大問(wèn)題時(shí),都始終堅(jiān)持走民主決策之路,以召開(kāi)黨、政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)的形式,集體研究決定,絕不搞一人說(shuō)了算和暗箱操作,較好地避免了決策失誤,有效地防止了決策風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。其次,班子成員各自找準(zhǔn)位置,各盡其職,各負(fù)其責(zé)。

堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,就要到位不越位,分工不分家。一是要從一把手自身做起。

一把手在班子中是一票的權(quán)利,不是一票的責(zé)任,一把手是負(fù)總責(zé)、負(fù)全責(zé)的。因此,在班子中我就對(duì)自己約法“四章”,做到“四要四不要”。

一要當(dāng)班長(zhǎng),但不要當(dāng)家長(zhǎng),不搞一言堂;二是要敢于負(fù)責(zé),但不要攬功推過(guò),讓大家按照分工放膽、放手干工作,出了問(wèn)題我負(fù)總責(zé);三是要尊重副職意見(jiàn), 但不要優(yōu)柔寡斷、久拖不決;四是敢于拍板決定,但不要獨(dú)斷專行。二是要求班子成員既要尊重、支持集體的決策,又要敢于發(fā)表自己獨(dú)立的意見(jiàn);既要抓好分管部門(mén)的工作,又要積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)。

不要事事請(qǐng)示,但遇有重大問(wèn)題必須集體決定,一旦班子集體做出決定,每位班子成員必須執(zhí)行和無(wú)條件服從,以此維護(hù)班子的權(quán)威,維護(hù)集體決策的嚴(yán)肅性。再次,班子成員加強(qiáng)團(tuán)結(jié),人人爭(zhēng)做團(tuán)結(jié)的表率。

團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)就是大局。___同志講過(guò):團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、團(tuán)結(jié)出凝聚力、團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。

我在班子成員中經(jīng)常講:大家能走在一起共事是一種緣份,在一起共事時(shí)若確實(shí)能夠做到和睦相處,那么,當(dāng)我們退休回首往事的時(shí)候,大家就能夠多一點(diǎn)美好的回憶和眷戀,少一點(diǎn)痛苦的遺憾和煩惱。幾年來(lái),我們黨、政一把手,正副職之間關(guān)系融洽,工作協(xié)調(diào),在團(tuán)結(jié)問(wèn)題上處理得當(dāng),做到思想上相互幫助,不搞親疏關(guān)系,一碗水端平,黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常溝通,掌握整個(gè)班子成員的思想脈搏,從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā),進(jìn)行善意的批評(píng),對(duì)事不對(duì)人。

工作上相互配合,“眾人拾柴火焰高”,分工不分家,困難面前相互支持和鼓勵(lì);在個(gè)人關(guān)系上相互尊重,不相互揭短,你敬我一尺,我敬你一丈;在非原則問(wèn)題上相互容忍,發(fā)現(xiàn)不足時(shí)相互提醒,不看熱鬧,不看笑話;在日常工作中勤溝通,多商量,少猜疑,少磨擦,不拆臺(tái);在處理大事和小事的關(guān)系上,大事講原則、小事講風(fēng)格,大事不糊涂,小事不計(jì)較??傊?,班子成員之間做到了在工作上分工,思想上合作;職能上分工,目標(biāo)上統(tǒng)一;責(zé)任上分工,重大決策上一致。

幾年來(lái)的實(shí)踐證明,我們班子成員之間關(guān)系融洽、合作默契,沒(méi)有勾心斗角,會(huì)上不說(shuō)、會(huì)后亂說(shuō)現(xiàn)象的發(fā)生。大家心情舒暢,心往一處想,勁往一處使,形成了強(qiáng)大的工作合力,有了問(wèn)題能夠群策群力,共度難關(guān)。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),勤政廉潔是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力的基本要求學(xué)習(xí)問(wèn)題,不是一般意義上的知識(shí)積累,而是關(guān)系到我們事業(yè)成敗的重要問(wèn)題。對(duì)此,我們重點(diǎn)抓了三個(gè)環(huán)節(jié),一是在深入鉆研理論上下功夫,健全黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度,將每月的最后一個(gè)星期五定為中心組學(xué)習(xí)日,黨委著眼于企業(yè)中心工作,著眼于馬克思主義理論的運(yùn)用,著眼于對(duì)實(shí)際問(wèn)題的思考,著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展,擬定一系列題目。

由班子成員輪流授課,黨委每半年檢查一次學(xué)習(xí)筆記,年末組織學(xué)習(xí)交流。幾年來(lái),班子成員撰寫(xiě)了許多有見(jiàn)地的理論文章見(jiàn)諸各級(jí)報(bào)刊,并在相關(guān)的會(huì)議上作為典型經(jīng)驗(yàn)交流,班子成員表現(xiàn)出在政治上更加成熟,思想上更加清醒,行動(dòng)上更加自覺(jué),為增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

二是在解放思想上下功夫。班子成員不斷提高創(chuàng)新能力,努力突破原有的思維瓶頸,開(kāi)啟新的工作思路。

8888年,高質(zhì)量建成的88一次變電所,就是我們不斷解放思想,更新觀念的成果。按常規(guī)和傳統(tǒng)做法,建座一次變電所的周期最快一年半左右時(shí)間,但是,我們通過(guò)改進(jìn)施工工藝,打破了冬季不施工的慣例,僅用了88個(gè)月時(shí)間就建成投產(chǎn),創(chuàng)造了一次變電所建設(shè)的新速度。

三是在更新知識(shí)上下功夫。在學(xué)好基本理論的同時(shí),班子成員不斷補(bǔ)充新知識(shí),捕捉新信息,學(xué)習(xí)本職工作所需要的專業(yè)知識(shí)和技能,不斷提高在本職崗位的執(zhí)政能力,力求成為做好本職工作的行家里手。

班子成員中有四位同志參加了東北大學(xué)工商管理專業(yè)學(xué)習(xí),取得碩士學(xué)位。班子成員整體素質(zhì)大大提高,有力地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子合力的增強(qiáng)。

加強(qiáng)勤政廉政建設(shè),以塑造自身良好的形象,團(tuán)結(jié)和影響廣大干部職工。勤政就要牢記“權(quán)為職工所用,情為職工所系,利為職工所謀”,以繁榮和發(fā)展一方為己任,全身心地投入到工作和事業(yè)上,想職工群眾之所想,急職工群眾之所急,謀職工群眾之所求,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,勤奮工作。

幾年來(lái),職工家里有個(gè)大事小情,我們班子成員都能到場(chǎng),對(duì)困難職工和老干部定期走訪慰問(wèn)。在對(duì)違紀(jì)職工的處理上,做到既堅(jiān)持原則,保證國(guó)家、企業(yè)利益不受侵害,又考慮到職工的個(gè)人感情,進(jìn)一步密切干群關(guān)系,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和感召力。

“公生明、廉生威、勤生績(jī)”,領(lǐng)導(dǎo)干部只有清正廉潔,才能在職工中建立威信、威望。我們班子成員牢記“自重、自警、自勵(lì)、自省”的要求,不斷加強(qiáng)修養(yǎng),自覺(jué)堅(jiān)持黨性,增強(qiáng)拒腐防變的能力。

幾年來(lái),班子成員在職工子女轉(zhuǎn)業(yè)、畢業(yè)分配、干部換屆調(diào)整等大事中,都能夠潔身自好,清白為官,堅(jiān)持不收受職工禮品、錢(qián)物,不借自家大事小情之機(jī)斂財(cái),深得廣大干部職工的信任、支持和擁護(hù)??傊?,由于我們?cè)诠ぷ髦凶龅搅它h、政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系默契,配合有力,較好地堅(jiān)持了健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,有力地增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的合力,促進(jìn)了企業(yè)的全面發(fā)展。

從8888年到8888年的四年間,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展、共同進(jìn)步,企業(yè)規(guī)模從大二型躍進(jìn)大一型企業(yè)行列。安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全運(yùn)行888天的歷史最高紀(jì)錄;電網(wǎng)建設(shè)日新月異,新建一次變88座,二次變88座,新增變電容量888萬(wàn)千伏安,新增送電線路888公里;經(jīng)濟(jì)效益顯著提高,售電量從8888年的88億千瓦時(shí)增加到8888年的88億千瓦時(shí),增長(zhǎng)88;利潤(rùn)年年超額完成;多種經(jīng)營(yíng)蓬勃發(fā)展,一大批富有廣闊市場(chǎng)前景、高科技附加值的多經(jīng)企業(yè)建成并投產(chǎn);職工福利明顯改善,工資、獎(jiǎng)金和住房面積大幅度提高;精神文明建設(shè)成果豐碩,榮獲原國(guó)家“雙文明單位標(biāo)兵”和省、市黨委、政府等一系列榮譽(yù)稱號(hào),行風(fēng)建設(shè)連續(xù)在地方站排頭,實(shí)現(xiàn)了以優(yōu)異成績(jī)創(chuàng)造公司各項(xiàng)工作新輝煌的宏偉目標(biāo)。

篇5寫(xiě)作要點(diǎn)201人覺(jué)得有用

在撰寫(xiě)供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總結(jié)匯報(bào)時(shí),關(guān)鍵在于梳理工作進(jìn)展、突出成效,同時(shí)也要結(jié)合實(shí)際情況,避免空話套話。開(kāi)頭部分可以概述全年工作的總體目標(biāo),比如提到圍繞企業(yè)改革發(fā)展的主線,強(qiáng)化班子建設(shè)的重要性。接著,可以從幾個(gè)方面展開(kāi),比如思想建設(shè)這一塊,可以提及定期組織學(xué)習(xí)活動(dòng),提升政治站位,這里可能會(huì)出現(xiàn)一些小疏漏,比如用詞不太精準(zhǔn)的情況,例如將“提高”寫(xiě)成“增高”。

再來(lái)看組織建設(shè),這方面的內(nèi)容需要詳細(xì)列舉具體措施,如建立完善干部選拔任用機(jī)制,這里可能就會(huì)有點(diǎn)語(yǔ)句不通順的地方,像是“通過(guò)一系列流程優(yōu)化,有效增強(qiáng)了隊(duì)伍活力”???jī)效考核也是重要一環(huán),可以強(qiáng)調(diào)引入科學(xué)的考核體系,激發(fā)團(tuán)隊(duì)積極性,但可能會(huì)因?yàn)榇朕o問(wèn)題顯得有些啰嗦,比如反復(fù)強(qiáng)調(diào)“提高效率”,實(shí)際上意思差不多。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

文化建設(shè)同樣不可忽視,可以通過(guò)舉辦各類文化活動(dòng),營(yíng)造積極向上的氛圍,但要注意語(yǔ)言表達(dá)的生動(dòng)性,避免過(guò)于書(shū)面化,比如“打造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的文化氛圍”這樣的表述就稍顯生硬。此外,還需關(guān)注員工培訓(xùn),加強(qiáng)專業(yè)技能提升,這部分內(nèi)容需要結(jié)合實(shí)際案例,展示成效,但有時(shí)可能會(huì)遺漏細(xì)節(jié),導(dǎo)致敘述不夠飽滿。

小編友情提醒:

總結(jié)時(shí)要體現(xiàn)問(wèn)題意識(shí),指出工作中存在的不足之處,比如溝通協(xié)調(diào)方面可能存在效率不高,或者某些制度執(zhí)行力度有待加強(qiáng)等問(wèn)題,當(dāng)然,這些問(wèn)題的描述不宜太直接,以免影響整體效果。撰寫(xiě)過(guò)程中,要注重條理清晰,確保各部分內(nèi)容相互呼應(yīng),同時(shí)也要靈活調(diào)整語(yǔ)言風(fēng)格,使之符合供電公司內(nèi)部的工作習(xí)慣和文化氛圍。

保險(xiǎn)公司早會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 2100字

保險(xiǎn)公司早會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)

保險(xiǎn)公司早會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)一

一、暖場(chǎng)音樂(lè)(眉飛色舞)

二、紀(jì)律宣導(dǎo)請(qǐng)各位伙伴找到位置,迅速坐好!我們的大晨會(huì)馬上就要開(kāi)始了,為了保證會(huì)議的質(zhì)量,請(qǐng)大家把手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至震動(dòng)檔,謝謝各位的合作。

三、晨操各位優(yōu)秀的伙伴大家早上好!伙伴們,磅礴坦蕩的壽險(xiǎn)氣勢(shì),我們的伙伴無(wú)堅(jiān)不摧,勇往直前,欣欣向榮的營(yíng)銷事業(yè),成功地彼岸郁郁蔥蔥,繁榮昌盛,那首先讓我們帶著壽險(xiǎn)人應(yīng)有的無(wú)堅(jiān)不摧、勇往直前的精神帶出我們的今日晨操';少年先鋒';,讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)一分處所有伙伴上臺(tái)帶動(dòng)晨操。

四、敬業(yè)時(shí)間又是一個(gè)新的早晨,又是一天新的起步,相信我們會(huì)給自己帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,成功在每一天積累,請(qǐng)隨我共同進(jìn)入今天的敬業(yè)時(shí)間,請(qǐng)各分處清點(diǎn)人數(shù),做好準(zhǔn)備

五、喜訊報(bào)道各位親愛(ài)的伙伴,挑戰(zhàn)紛至,競(jìng)爭(zhēng)沓來(lái),,征程坎坷又灑滿陽(yáng)光,在這個(gè)給庸者以無(wú)情淘汰,給智者以撲殺疆場(chǎng)的偉大時(shí)代,英雄是要付出掌聲和光環(huán)的,那么就讓我們來(lái)共同關(guān)注今天的喜訊報(bào)道,看一看誰(shuí)是榜上英雄。

六、感性時(shí)間伙伴們,在壽險(xiǎn)這個(gè)舞臺(tái)上,讓我們每個(gè)人都展現(xiàn)自我,分享成功,書(shū)寫(xiě)精彩,激發(fā)豪情,下面借助各位熱情的掌聲有請(qǐng)今日之星,為我們帶出他成功背后的故事

七、信息窗口我們作為一名壽險(xiǎn)營(yíng)銷員不但要具有專業(yè)的技能和高尚的個(gè)人素質(zhì),還要具備眼觀六路、耳聽(tīng)八方的本領(lǐng),大量的知識(shí)和咨是我們展業(yè)中一項(xiàng)不可缺少的工具,下面就是信息窗口時(shí)間,今天的資訊時(shí)我們優(yōu)秀的田德琴伙伴,借助各位熱情的.掌聲有請(qǐng)?zhí)锏虑佟?/p>

八、輕松節(jié)拍營(yíng)銷工作是重復(fù)而又充滿壓力,所以,我們經(jīng)常提倡快樂(lè)營(yíng)銷,精彩生活,那么今天最精彩的時(shí)刻就要來(lái)臨,讓我們用全身心的快樂(lè)來(lái)體驗(yàn)-----輕松節(jié)拍,今天的輕松節(jié)拍將由我們團(tuán)隊(duì)中最年輕的最具活力的張玲伙伴帶出,借助各位熱情的掌聲有請(qǐng)張玲伙伴。

九、專題論壇我們常說(shuō)成功的人之所以成功是因?yàn)槠浼{百川的胸懷,因?yàn)榉彩侨藫碛械氖欠e極的心態(tài),而心態(tài)鑄造命運(yùn),態(tài)度決定一切,只有不斷尋找機(jī)會(huì),準(zhǔn)備機(jī)會(huì),創(chuàng)造機(jī)會(huì)的人才是真正的強(qiáng)者,下面就是我們的專題論壇時(shí)間。

十、業(yè)務(wù)推動(dòng)大浪淘沙勇者勝,風(fēng)嘯大漠?dāng)≌叱?,在座的每位伙伴?jīng)歷了無(wú)數(shù)次的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),下面就要有請(qǐng)陳主任,為我們帶出業(yè)務(wù)推動(dòng)環(huán)節(jié),掌聲有請(qǐng)。

一、政令宣達(dá)太陽(yáng)正在升起,戰(zhàn)火硝煙四起,各位諸侯演繹紛爭(zhēng),我們的征戰(zhàn)在即,讓我們整理好軍備,披掛上陣,下面掌聲有請(qǐng)李經(jīng)理為我們帶出政令宣達(dá)。

二、群體激勵(lì)跨別昨日,迎來(lái)新的征程,未來(lái),奮戰(zhàn)新的榮譽(yù),讓我們摒棄那拖沓的往昔,共同迎來(lái)新的一天,讓我們揚(yáng)帆起錨,主宰自我,用最富激情的吶喊響徹晴天,下面,請(qǐng)全體起立,共同宣讀今天的激勵(lì)口號(hào):不達(dá)目標(biāo)誓不罷休

保險(xiǎn)公司早會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)二

主持詞是主持者主持會(huì)議時(shí)使用的帶有指揮性、引導(dǎo)性的講話內(nèi)容。對(duì)于保險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō),早會(huì)使用主持詞的頻率也較高。“悠享康健”重大疾病保險(xiǎn)計(jì)劃,涵蓋原位癌和30種重疾保障保險(xiǎn)公司早會(huì)主持詞是根據(jù)早會(huì)的計(jì)劃,對(duì)早會(huì)內(nèi)容和事項(xiàng)作出安排,是主持者主持會(huì)議時(shí)使用的帶有指揮性、引導(dǎo)性的講話內(nèi)容。通常,每個(gè)保險(xiǎn)公司的早會(huì)流程都不一樣,但大致的早會(huì)流程大致如下:

1、問(wèn)好。如“各位親愛(ài)的伙伴們,大家早上好!很榮幸今天的早會(huì)由我來(lái)主持”,然后做一個(gè)自我介紹。

2、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的維護(hù)。提醒與會(huì)人員注意會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,如提醒將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或者靜音。

3、先唱司歌。大家全體起立,以飽滿的熱情齊頌公司司歌。

4、激勵(lì)故事。讓公司伙伴中的某某帶來(lái)激勵(lì)故事。

5、開(kāi)心一刻。大家一起做個(gè)游戲互動(dòng),或者跳舞之類的文藝互動(dòng)節(jié)目。

6、主管訓(xùn)勉。

7、專題。

其中,保險(xiǎn)公司早會(huì)主持詞中激勵(lì)故事推薦以下兩個(gè):

(一)、小鎮(zhèn)上有兩個(gè)人,一個(gè)非常富有,經(jīng)營(yíng)著一家大工廠。另一個(gè)卻過(guò)著平凡的生活。一場(chǎng)意外奪去了兩人的生命。富人的工廠立即陷入混亂,很快破產(chǎn)了,他的家人不得不從原來(lái)的大房子里搬了出來(lái),生活日漸困苦。另一個(gè),他的家人雖然悲痛,但因?yàn)樗巴读吮#募胰双@得了保險(xiǎn)公司的理賠,他們?nèi)匀贿^(guò)著衣食無(wú)憂的生活。

(二)、一個(gè)犬士警告古希臘悲劇作家埃斯庫(kù)羅斯說(shuō):“你住的地方將會(huì)有東西掉下來(lái)砸到你。”于是他立即離開(kāi)家,把床放在曠野上,露天而睡。一只老鷹抓著一只烏龜飛過(guò)那里,把埃斯庫(kù)羅斯的光頭當(dāng)成了石頭,就把那只烏龜丟到埃斯庫(kù)羅斯的光頭上,想把烏龜殼敲碎—可憐的埃斯庫(kù)羅斯就這樣離開(kāi)了人世。早會(huì)中激勵(lì)故事,可以選擇類似這樣與保險(xiǎn)有關(guān),又具有啟發(fā)意義的小故事與大家一起分享。另外,保險(xiǎn)公司每天的早會(huì)時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi),要求全員參與,其中包括后勤和主管、老總等領(lǐng)導(dǎo);每天都安排有之日主任,負(fù)責(zé)檢查公司各崗位的衛(wèi)生和同事的衣著打扮是否得體,按照公司的標(biāo)準(zhǔn)處罰;鼓勵(lì)全員參與唱歌、跳舞、故事的分享,背誦公司的價(jià)值準(zhǔn)則,鼓勵(lì)同事表達(dá)自己。保險(xiǎn)公司的早會(huì)是一個(gè)互相學(xué)習(xí)交流的時(shí)間,保險(xiǎn)公司早會(huì)主持詞不一定要按某個(gè)固定的程序來(lái)主持,可以做出屬于自己的風(fēng)格,讓參與的人感到有收獲和參與感最重要。主持的作用在于串聯(lián)各個(gè)環(huán)節(jié),也直接影響早會(huì)的質(zhì)量。所以,若讓你來(lái)做早會(huì)主持,做好充分準(zhǔn)備,保持自信,全心投入,就能感染在場(chǎng)的每一個(gè)人,獲得早會(huì)的成功。致癌因素不可避免,“周全保”防癌險(xiǎn)讓您從容應(yīng)對(duì)未知風(fēng)險(xiǎn)。

篇6寫(xiě)作要點(diǎn)239人覺(jué)得有用

在撰寫(xiě)保險(xiǎn)公司早會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)時(shí),得考慮到內(nèi)容既要涵蓋當(dāng)天的工作重點(diǎn),又要能激勵(lì)員工士氣。一開(kāi)始,需要回顧前一天的主要成果,這部分可以通過(guò)幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)展開(kāi),比如某項(xiàng)指標(biāo)是否達(dá)成預(yù)期目標(biāo),或者是某個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展如何。這里有個(gè)小技巧,就是用具體數(shù)字說(shuō)話,這樣聽(tīng)起來(lái)更有說(shuō)服力。比如,“上周我們的理賠效率提升了百分之五”,這比單純說(shuō)“效率提高了”要好得多。

接著,可以提到一些工作中遇到的問(wèn)題,但不要只停留在問(wèn)題本身,而是要給出初步的解決思路。例如,如果客戶投訴量有所增加,可以簡(jiǎn)單分析一下原因,像是服務(wù)流程可能存在的漏洞,然后提出改進(jìn)方向,像是加強(qiáng)培訓(xùn)或是優(yōu)化流程。這個(gè)部分的語(yǔ)言可以稍微正式一點(diǎn),畢竟這是面向全體員工的講話,既要專業(yè),又不能太生硬。

接下來(lái),可以鼓勵(lì)大家繼續(xù)努力,設(shè)定新的目標(biāo)。這里需要注意的是,目標(biāo)不宜定得太高,以免讓員工感到壓力過(guò)大。比如,可以建議大家在本周內(nèi)提高電話回訪的質(zhì)量,而不是一下子要求完成多少單業(yè)務(wù)。這種溫和的方式更容易被接受。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

別忘了表?yè)P(yáng)那些表現(xiàn)突出的同事。表?yè)P(yáng)的時(shí)候,盡量具體,指出他們做了哪些事情值得肯定。比如,“張三同志在處理復(fù)雜案件時(shí)展現(xiàn)了極高的專業(yè)水平,他的耐心和細(xì)致值得我們每個(gè)人學(xué)習(xí)?!边@樣的表?yè)P(yáng)不僅能讓被表?yè)P(yáng)者感到開(kāi)心,也能激勵(lì)其他人向他看齊。

還有個(gè)細(xì)節(jié)要注意,總結(jié)最好控制在十五分鐘左右,時(shí)間過(guò)長(zhǎng)容易讓人失去興趣。因此,每一部分都要簡(jiǎn)明扼要,避免啰嗦。比如,提到團(tuán)隊(duì)合作的重要性時(shí),可以用一句“團(tuán)結(jié)就是力量,只有大家齊心協(xié)力,才能應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)”來(lái)概括。

小編友情提醒:

記得在結(jié)束時(shí)給員工留下一個(gè)積極向上的印象??梢哉f(shuō)些類似“讓我們攜手共進(jìn),為公司創(chuàng)造更多輝煌業(yè)績(jī)”的話。雖然這樣說(shuō)顯得有點(diǎn)老套,但在早會(huì)上還是很實(shí)用的。

2025年12月公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)怎么寫(xiě)(精選6篇)

2025年12月公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)怎么寫(xiě)?領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié),說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,做起來(lái)其實(shí)挺復(fù)雜的。尤其是到了年底,各種事情堆在一起,腦子里亂哄哄的,寫(xiě)總結(jié)就更麻煩了。但不管怎么說(shuō),既然領(lǐng)導(dǎo)安排了,就得好好完成。我覺(jué)得第一步是把最近的工作梳理一下,哪些事情干得不錯(cuò),哪些地方還有問(wèn)題,這得
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