2025年部門工作總結(jié)怎么寫怎么寫 【篇1】500字
1、總結(jié)的內(nèi)容和材料。寫總結(jié)要有具體的內(nèi)容、充實的材料。既要有實踐的情況反映，又要從實踐過程中揭示問題的本質(zhì)，做到有材料，有觀點，有分析，有概括，能說明問題，解決問題。
總結(jié)的內(nèi)容要考慮三點
第一、要有相對的完整性。一般的總結(jié)要有情況概述。
第二，要有一定的針對性。寫總結(jié)都要有明確的目的。
第三，要有啟發(fā)性?？偨Y(jié)給人啟發(fā)越大，它的作用也越大，價值也越高。是否具有啟發(fā)性，關(guān)鍵在于能不能提出深刻而具有普遍意義的見解，揭示某些規(guī)律性的東西。
寫總結(jié)要注意掌握如下材料
(1)要掌握概況材料;
(2)要掌握背景材料;
(3)要掌握典型材料;
(4)要掌握數(shù)字材料;
(5)要掌握群眾反映。材料是形成觀點的基礎(chǔ)，沒有材料的觀點是架空的、抽象的。在總結(jié)中恰當?shù)匾靡恍┚唧w、生動的材料，可以增強總結(jié)的生動性和說服力。
2、總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式。一般說來，總結(jié)的結(jié)構(gòu)有相當穩(wěn)定的格式，人們常常按照“一、基本概況，二、主要經(jīng)驗，三、努力方向(或存在問題)”三大項目組織內(nèi)容，即一般通行的“三段式”結(jié)構(gòu)法。但這種結(jié)構(gòu)方式并不是唯一的，有的只分兩部分：一、概、況;二、經(jīng)驗。有的分四部分：一、指導思想，二、方法措施，三、成績經(jīng)驗，四、問題教訓。
篇1寫作要點122人覺得有用
____年部門工作總結(jié)怎么寫
年終歲尾，又到了寫年度總結(jié)的時候了。對于剛接觸這項工作的人來說，難免會覺得頭疼。其實總結(jié)并不復雜，關(guān)鍵是要理清思路，找到適合自己的方法。
先說說準備階段吧。要把一年的工作情況梳理清楚，不能憑記憶亂寫，得翻翻記錄，看看年初計劃完成得怎么樣。有些重要項目可能還需要找同事幫忙核對一下數(shù)據(jù)，確保無誤。另外，記得把平時積累的一些心得體會整理出來，哪怕是一些零散的想法也別放過，說不定哪天就能派上用場。
接下來就是組織材料了。要把收集到的信息分類歸納，最好能提煉出幾個核心點。比如可以按時間順序，把每個季度的重點工作都列出來；也可以按業(yè)務類型劃分，把不同類型的任務分開敘述。這樣不僅條理清晰，還能突出重點。
寫的過程中要注意語氣平實，既不要太過謙虛，也不要吹得太離譜?？梢远嘤靡恍I(yè)術(shù)語，顯示自己的專業(yè)水平。比如在描述某個項目成果時，可以說“該項目實現(xiàn)了技術(shù)突破，提升了生產(chǎn)效率”，而不是簡單地說“做得很好”。
還有一些細節(jié)需要注意。比如數(shù)字要精確，日期要準確，人名職務不能搞錯。還有就是句子不要太長，容易讓人看不明白。如果實在想表達復雜的意思，不妨分成兩句來說。
有時候?qū)懼鴮懼鴷l(fā)現(xiàn)，有些事情想起來挺重要的，但具體怎么寫又不太清楚。這時候不妨換個角度思考，試著從另一個層面去描述，也許就能找到合適的表達方式。
2025年銷售部門試用期工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1500字
本人于2025年2月23日正式加入公司，在這之前xx是我前公司的客戶之一。接到面試通知時，詢問過以前與xx有過交道的同事，他們建議說：你去吧，這是目前在業(yè)界最有潛力的一家公司。于是我參加了面試，很幸運的，面試官xx和以及我的部門領(lǐng)導xxx與我非常有眼緣，面試的時候得到了兩位的認可，很順利的被邀請加入公司。
時間如梭，昨日收到公司人力部門的郵件提醒我申請轉(zhuǎn)正，恍然時間已過去兩個多月，我并不習慣于寫正式的公文體，所以這份試用期的自我總結(jié)我決定用我自己一慣的寫作方式完成。
在我五年的工作經(jīng)歷中，前幾家公司我都是在財務商務部門工作，這一次完全不同，命運把我拉進了一個銷售的團隊中。財務商務一直是個嚴謹要求數(shù)據(jù)精確的部門，而銷售部門向來是個充滿活力和朝氣的，兩者的雖有不同，但我做的工作是將兩者承接。在銷售的團隊中業(yè)務人員永遠是沖在第一線的，而我所要負責的工作就是在后方給他們強有力的支援和協(xié)助，由我來負責的工作內(nèi)容主要這么幾項，按我心中的次重點劃分：1、業(yè)務人員每月的日常費用報銷，這是每月工作的重中之重，xx部在全國各地都遍布著渠道銷售經(jīng)理，每月幾十號兄弟姐妹的報銷收據(jù)將快遞到我這里統(tǒng)一整理、粘貼、填報銷單、審核單據(jù)合格性，報批，直至最終與業(yè)務人員核對報銷款。這項工作并不難，在這方面我也有豐富的工作經(jīng)驗，的小不同是各公司對于費用處理都有自己的方式，大同小異，前期有些地方做的不到位，經(jīng)過與導師和相關(guān)部門的溝通，現(xiàn)在這部分工作已經(jīng)熟悉可獨立完成。2、每月終端推廣員打款，這個工作相當于出納的工作，不需要的就是記賬，每月初會有終端推廣部的同事負責提供打款清單，按照清單認真打款即可，需要注意的是要仔細，每一筆款的匯出都不能出錯。3、代理商激活獎勵的復核，公司業(yè)務的模式，簽約一代和聯(lián)盟商，對于每月完成提貨任務的代理商和聯(lián)盟商將給予一部分的獎勵，此獎勵以返利的形式出現(xiàn)，每月商務人員會在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù)，并根據(jù)獎勵標準計算獎勵，我所負責的工作即將商務人員提供的獎勵清單郵件給各辦經(jīng)理進行核對，并收集反饋意見，本人在此屬于橋梁紐帶的作用。在此提出建議，建議公司的系統(tǒng)研發(fā)部門繼續(xù)優(yōu)化改良系統(tǒng)，因在系統(tǒng)使用過程中時常會出現(xiàn)數(shù)據(jù)當日和他日查詢不一致的情況，對于客戶來說數(shù)據(jù)前后不一會給造成不良的影響。 4、竄貨以及業(yè)務經(jīng)理激活增長獎勵的核算，這部分也是對代理商和業(yè)務經(jīng)理工作的一種督促，在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù)，按核算標準列表，后交相關(guān)人員核對，最終報批。5、辦事處行政預算審核，每月根據(jù)年初的行政預算分解預算表提交各辦事處做預算，收集預算表簽批，每月做費用報銷以備查用，嚴禁超預算報銷。6、box,qd系統(tǒng)的日常維護，這是公司自行研究的系統(tǒng)，現(xiàn)在主要工作是開通權(quán)限，目前還在摸索中學習。以上內(nèi)容是每個月工作的重點，當然還有平時還會有臨時性的工作，比如給xx行動的中獎人員打款，代理商會議信息的搜集整理等等。上述的這些工作我都能夠適應，在工作前期工作過程中難免出現(xiàn)焦躁的情緒，經(jīng)過溝通與自我調(diào)結(jié)，已無礙。
在4月份的時候公司開了一場別開生面的運動會，兩三年沒有時間參加集體活動的我，在這場運動會中心情異常興奮，彩旗下ceo的宣詞中所講的“存在即卓越”的文化，內(nèi)斂中透著自信與霸氣，也許我平凡，我平凡的存在必定會創(chuàng)造出人生中的不平凡！在這里工作的兩個多月中，與同事相處融洽，工作順利，心情愉悅，希望自己今后在工作過程中要戒驕戒躁，細心，專注，為人著想?，F(xiàn)試用期已到，有決心并有信心希望留在公司以期待創(chuàng)造更多價值，完成自我和公司價值的雙重提升。請公司批準轉(zhuǎn)正！在此先謝過培養(yǎng)我的領(lǐng)導，導師和關(guān)心并幫助過我的同事們！
篇2寫作要點275人覺得有用
在寫銷售部門的試用期總結(jié)時，得先把這段時間的工作內(nèi)容梳理清楚。比如，這個月開了多少場客戶會，簽了多少單子，這些數(shù)字最好能具體列出來。如果有些目標沒完成，也得分析下原因，是市場變化太快，還是自己的方法不對頭？
最近我寫總結(jié)的時候，就發(fā)現(xiàn)自己老是記不住每個客戶的跟進情況，后來才明白，原來是平時記錄太隨意了。每次開完會都是隨手記在筆記本上，等到月底想?yún)R總的時候，才發(fā)現(xiàn)好多細節(jié)都模糊了。所以建議大家，不管是電話溝通還是面談，都要養(yǎng)成做詳細記錄的習慣。
書寫注意事項：
關(guān)于銷售業(yè)績的部分，我覺得可以結(jié)合公司的整體戰(zhàn)略來看。比如公司今年的重點是拓展新市場，那么你的工作是不是圍繞這個方向展開的？如果能舉幾個成功的案例，說明你是怎么抓住機會的，這會讓總結(jié)更有說服力。
有時候，我們寫總結(jié)容易忽略團隊合作的重要性。其實很多大單子都不是一個人能搞定的，背后可能需要好幾個同事配合。所以總結(jié)里提到個人貢獻的同時，也要感謝團隊的支持。當然，這里要注意措辭，別顯得太自夸。
還有個需要注意的地方，就是不要把總結(jié)寫得太籠統(tǒng)。比如提到客戶反饋，不能只說“客戶滿意”，而應該具體描述客戶提了哪些意見，你是怎么改進的。這樣不僅能體現(xiàn)專業(yè)性，還能為后續(xù)工作提供參考。
記得有一次寫總結(jié)，我差點把“季度銷售額”寫成“年度銷售額”，還好最后檢查出來了。這種小問題雖然不會影響大局，但確實會讓領(lǐng)導覺得不夠細致。所以寫完后一定要多看幾遍，最好找同事幫忙看看有沒有疏漏。
最后想說的是，寫總結(jié)的時候千萬別想著敷衍了事。畢竟這是對自己工作的回顧，也是對未來規(guī)劃的基礎(chǔ)。如果實在覺得沒什么亮點，那就著重寫寫學習到的經(jīng)驗，畢竟成長才是最重要的。
電梯維修保養(yǎng)部門年終工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1750字
維保部的工作主要分營業(yè)、維保和運行三個方面。
1 營業(yè)工作：
營業(yè)計劃的主要工作是理清維保合同、清理應收維保款、穩(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢，應收維?？钊坷砬?，原有客戶除有歷史原因及貨款、安裝款等原因個別客戶外，絕大部分關(guān)系基本穩(wěn)定并得到延續(xù)。唯有xxx維保運行項目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動放棄的項目。還有xxxx維保項目合同到期客戶自保，xxx、xxx維保項目目前仍存在不確定性外，其它所有近xxx個項目目前均得到延續(xù)。新增加和續(xù)簽的維保項目都堅持了合同在先的原則，即先有合同再進入維保，從而避免因此使我們的維保工作陷入被動和尷尬的局面。
營業(yè)下一步的工作主要是：
① 配備xxx名專職維保營業(yè)人員（內(nèi)選或外聘）；
② 繼續(xù)追要原有欠款，及時收繳到期應收款，力爭不形成新的欠款；
③ 穩(wěn)定原有維保項目，曾加外簽合同項目。
2維保工作：
維保工作是維保部門的中心工作，從接手后，我重點抓了人的工作，和所有的維保人員都進行了單獨的談話，了解他們的思想情況、住點工作情況、家庭情況、對部門對公司的看法想法及他們的希望。通過這些交流，我認為我們的維保人員隊伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的，本質(zhì)基本上是好的，主要的問題是我們?nèi)绾螏ьI(lǐng)他們、怎樣給他們一個成長、工作的平臺。這其中包括他們主要關(guān)心的收入情況、技術(shù)能力的曾長、工作生活環(huán)境（吃、注行）這三個方面。目前，我也是很關(guān)注維修人員在這三個方面的情況，從馬桶有沒有馬桶蓋、站點能不能洗上澡、現(xiàn)場能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個人每月能休息兩天會一次家到每個人的工資和實際水平的差距都是我所關(guān)心的和需要解決的，我認為如果一味的強調(diào)工作而沒有基本的工作生活的保證，其工作質(zhì)量是可想而知的。通過近半年的工作，以上問題得到了不同程度的改善，但是還有很多工作需要去做
目前，還有的維修點兩個人的生活工作空間在6平米以下的情況，有的維修點的休息室長期潮濕結(jié)露，有的維修點不能自己做飯每頓飯必須在外面買著吃等等，類似問題還有很多需要去解決。
今年上半年，維修工在和去年人員數(shù)量基本相同的情況下維保量曾加了近xxx臺，且增加了三包電梯的應急修理及服務的工作。目前除xxxx站剛確定了新的站長外，其他各站站長的管理積極性很高，維修人員工作情緒穩(wěn)定，絕大多數(shù)人員工作積極性較高，對自己的本職工作有一定的責任感。
下一步的主要工作是：
① 各站根據(jù)實際維保量配齊維保人員及相應的技術(shù)力量；
② 加強維保各站點的基礎(chǔ)建設(shè)工作。主要有站點必備的各種管理制度、技術(shù)資料、所管機型圖紙、維保檔案、相關(guān)電梯標準等。
③ 曾強急修的反應和施工的能力。
④ 加強整體維保工的形象。
⑤ 加強對前期來公司學生的技術(shù)培養(yǎng)，使他們盡快能夠獨立做保養(yǎng)及初級的維修。
⑥ 完善生活保障工作。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問題。
3 運行工作：
電梯運行雖說不是公司的主要盈利工作，但這項工作牽扯的精力是最大的，首先是人員的不穩(wěn)定，去年的換人率是90%左右，今年雖改進或采取了部分新的管理方式，比去年有所好轉(zhuǎn)，但目前也達到30%左右，所以增減人員的工作量很大。人員流動的主要問題是工資低、強度大，還有部分人員生理上不適應開梯。現(xiàn)在在崗人員應該說多數(shù)相對穩(wěn)定。今年到目前運行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx人，而且，新簽運行合同價格有較大幅度提高。
運行下一步的主要工作：
① 不重要的運行項目嘗試交給專業(yè)勞務公司去做，我們?nèi)ケO(jiān)督。
② 設(shè)一專人管理所有運行項目的工作。
③ 控制和減少人員的流失，解決司梯工的業(yè)余生活問題。
④ 有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇。（目前超過兩年的有xx人，其中超過三年的有xx人）
⑤ 操作證復審及考證工作。
4 問題及建議：
①目前應該說維保部的工作基本上走上了正軌但應看到還存在不少問題，包括人員的思想和服務意識上，工作的責任心上兩極分化，主動性上個別人還欠缺，綜合技術(shù)能力上普遍較低，特別是獨立處理故障的能力差。這些方面還有很多的工作要去做。
②處理扶梯及外梯故障的能力亟待提高，特別是其它大品牌電梯。
③增強及時解決處理投訴的能力。
④增加高級修理人員。
⑥建議盡快實行新的效益與收入掛鉤方式，調(diào)動所有人員的工作積極性，提高工作效率。
篇3寫作要點132人覺得有用
電梯維修保養(yǎng)部門的工作總結(jié)，其實是個挺重要的事情，尤其是到了年底，大家都得好好整理一下過去一年的成績和問題。這可不是寫心得，也不是寫范文，而是實實在在地總結(jié)工作?？偨Y(jié)，得把事情說清楚，讓大家知道這一年干了什么，哪些地方做得好，哪些地方還有提升空間。
一開始，得先把全年的工作目標拿出來看看，是不是都完成了。比如說電梯維保計劃，是不是每個月都按時做了檢查和維護，有沒有漏掉什么重點部位。要是發(fā)現(xiàn)有沒做到的地方，得想明白為啥沒做到，是因為人手不足還是技術(shù)不到位，或者是別的什么原因。這些問題找出來后，就能有針對性地改進。
然后，就是要把一些具體的數(shù)字列出來，像故障次數(shù)、維修次數(shù)、客戶反饋情況啥的。這些數(shù)字能幫我們看出趨勢，比如說故障次數(shù)是不是比去年減少了，客戶的滿意度有沒有提高。如果數(shù)字不好看，那就要分析原因，是設(shè)備老化了還是管理出了問題。如果數(shù)字好看，也別高興得太早，得想想為啥能做好，是不是有什么特別的經(jīng)驗值得推廣。
書寫注意事項：
安全這塊兒也不能忽視。電梯維保部門的安全記錄很重要，得看看有沒有發(fā)生過安全事故，要是有的話，就得詳細回顧一下當時的處理流程，看看哪里出了問題。安全培訓也是個重點，得確保每個員工都接受過足夠的安全教育，知道怎么應對突發(fā)狀況。
再說了，設(shè)備管理也很關(guān)鍵。電梯這種設(shè)備，時間一長就容易出問題，所以日常的維護特別重要。得定期檢查設(shè)備狀態(tài)，該更換零件的時候就得換，該升級的時候就得升級。要是覺得自己的經(jīng)驗不夠，可以多向同行請教，看看別人是怎么做的，說不定能找到新方法。
不過，寫總結(jié)的時候要注意點，別光顧著寫成績，忽略了存在的問題。有些時候，大家可能為了顯得工作做得好，會故意少提問題，但這其實是不對的。只有把問題說清楚了，才能真正解決問題嘛。當然，也不要太悲觀，把問題說得太嚴重，這樣會讓領(lǐng)導覺得你們工作態(tài)度有問題。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時候，語言得簡潔明了，別搞得太過復雜。要是寫得太啰嗦，別人看了還是一頭霧水。而且，最好能把總結(jié)分成幾個部分，像是目標完成情況、具體措施、遇到的問題和解決辦法之類的，這樣看起來條理會清晰一點。不過有時候，寫著寫著可能會不小心把句子寫得有點亂，比如把“應該及時”寫成了“應該立刻”，雖然不影響理解，但還是要注意下。
社聯(lián)人力資源部門工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1650字
進入社聯(lián)人力到現(xiàn)在已經(jīng)有一年了，我們也開展了各種各樣的形式豐富的活動，有一開始就接觸的全員培訓，到后面的三色激流發(fā)展論壇，《鷹翔》計劃精英拓展營，社聯(lián)九周年晚會，社團的換屆工作，新會長聘任儀式，培訓平臺項目書。大體來說，從開學到現(xiàn)在，人力資源部給予了我們干事各種各樣的學習甚至展現(xiàn)自己能力的機會。更重要的是人力資源部的內(nèi)部比我想象中和諧的多，部長、主管、干事能很好地打成一片，這樣一來，能讓我們的工作能夠更加順利地展開，同時也能讓我們的關(guān)系在每一次的工作中得到加深，鞏固。常言道：和諧的工作環(huán)境能讓工作事半功倍。
因此，在如此的一個氛圍里面，我們的能力很大程度地得到了提到。就如我來說，從一開始連策劃書是什么東西也不懂的小女生，慢慢地學習，慢慢地經(jīng)歷一次又一次的活動，到現(xiàn)在，已經(jīng)能夠很好地策劃一份方案，可以對別人甚至自己的方案加以大膽的評析，發(fā)表自己的意見，甚至是完善里面的各個方案，每一個執(zhí)行點，同時，我也學會了如何很好地控制活動中的情況，進行突發(fā)性的危機處理。就在這樣一次又一次的訓練之中，我們的能力得到了很大的提高，我們的膽量也逐漸的增大。也許你會說，能力只是一個非常廣泛的名詞，也許你會說，你現(xiàn)在學到的寫策劃書的能力，你以后在工作中一定能用得到嗎，浪費這么多的時間是為了什么……面對這樣的疑問，我所能夠做的就是非常肯定地告訴你，我的選擇是對的。在社聯(lián)人力里，我不僅僅是得到了文秘工作的能力，我不僅僅是得到如何開展一個活動的能力！我所能夠得到的，是從書本上無從學到的，是不加入如此的一個組織就無法學習到的能力，包括為人、處事。我相信，在這里學到的，并不一定全部都是日后我工作所能用到的，但是，我能清楚地認識到，現(xiàn)在學到的，一定對我現(xiàn)在，甚至未來有莫大的幫助。
盡管是搬搬凳子，吹吹氣球或者只是單單做一些現(xiàn)場布置的基礎(chǔ)性工作，又如何？基礎(chǔ)性的工作也有值得我們?nèi)ニ伎?，值得我們?nèi)ベM勁的方面。在生活上、在工作上，面對不想做的，我們應該轉(zhuǎn)變心態(tài)，與其忍受面前的工作，不如好好地享受它，那會是別一番的滋味；而面對自己想做的，又有能力去做的，我們就應該主動地爭取機會，積極地施展用時間和精力學習得來的知識，讓活動有你的加入而更加生輝。
別人都說，大一的任務是不掛科。但是，在我看來，在不掛科之余，在我能力之內(nèi)，我希望我能更好地抓住時間，抓住機會，更好地做好秘書部里面的工作，更好地學習前輩、同學甚至是師弟師妹們教給我們的每一樣知識，在學會在做事之余好好的思考問題，積累工作經(jīng)驗，而不要當了干事就只是會干事情的，因為說實在的，很多事情都是經(jīng)驗之談！到了日后，讓這些知識更好地運用到我們的活動中去，甚至是傳承下去。
而對于我，在學習上，是做到不掛科，但是這顯然是不足的，從進入大學，適應大學，加上學習和人力的工作，這占據(jù)了我大部分的時間。而且以后的學習科目會更加的難，學習的任務加重了，對于如何在秘書部里面更好的學習新的知識，展開新的實踐，還有處理好各種人事的關(guān)系，這對于我來說，都是挑戰(zhàn)！都是我應該勇敢地去面對的！都是我應該全心全意去付出的！
之前的期末考試，我因為專業(yè)的考試時間比較靠前，而失去了參加會長聘任大會工作的機會，算上這一次，整年的會長聘任大會我都缺席了，感覺很對不起大家。老實說，那時候除了會長聘任大會的第二天要考無機化學以外，我其實很害怕大學物理會掛的，所以那時候的三色激流的社團承辦通知也是拼命寫出來的，幸好這個通知沒有什么大礙，長吁了一口氣，太好了。也幸好珊珊在后期調(diào)整了一些多余東西，不然這個通知就累贅得見不得人了。三色激流到現(xiàn)在還是沒能出到什么完整的方案，真是慚愧。但是我們從收到的報名表中卻得到了很大的啟發(fā)，相信在之后的日子里面，我們接棒了，會把三個激流，鷹翔培訓營，理事會等各個工作都做的很好，絕對不會讓大家失望。
我們應該積極地面對各個方面的事情，把大一的那一份熱情延續(xù)下去全力以赴，做到最好！
篇4寫作要點114人覺得有用
做一份好的總結(jié)，關(guān)鍵在于把事情說清楚，既不能太啰嗦，也不能過于簡略。比如，先要把這段時間做了什么列出來，這個清單得詳細點，最好能具體到某一天干了什么。要是覺得一天天寫太麻煩，也可以按事情的輕重緩急來分類，把同類的事情放一塊兒。
比如，咱們社聯(lián)人力資源這一塊兒，肯定涉及招新、培訓和考核吧？招新這部分，得把流程寫明白，是從哪幾個渠道招人的，面試環(huán)節(jié)有哪些人參與，最后錄用了多少人。培訓的話，得記下培訓的主題是什么，誰負責講的，效果怎么樣。至于考核，就看有沒有制定明確的標準，結(jié)果如何，對表現(xiàn)差的同志有沒有采取措施。
寫的時候，有些細節(jié)容易被忽略。像那些看似不起眼的小事，其實也很重要。比如有一次組織活動，本來定好下午兩點開始，結(jié)果因為場地沒協(xié)調(diào)好，推遲了一個小時，這事就得記下來。還有一次發(fā)工資，因為系統(tǒng)出了點問題，導致部分同事的工資晚了幾天才到賬，這也算個教訓。
書寫注意事項：
總結(jié)里還可以適當提一下遇到的問題。像我們部門就曾遇到過新員工入職后適應慢的情況，后來發(fā)現(xiàn)是因為前期準備不夠充分，沒有給他們提供足夠的指導材料。針對這種情況，我們就調(diào)整了策略，加強了崗前培訓的內(nèi)容。
不過，寫總結(jié)的時候，語言得樸實一點，別堆砌太多華麗的辭藻。畢竟總結(jié)不是為了展示文采，而是為了讓領(lǐng)導和同事們了解工作的實際情況。如果實在不知道該怎么寫，可以參考以前的總結(jié)，但千萬別照搬，至少得結(jié)合自己的實際情況改改。
有時候，寫總結(jié)的時候會碰到一些小麻煩。比如，有些數(shù)據(jù)一時半會兒找不全，這時候可以先把大致情況寫出來，后續(xù)再補充完整。還有，寫的過程中可能會漏掉某些重要的事項，這就需要反復檢查，必要時可以找同事幫忙核對一下。
財務部門2025年個人工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1450字
財務部門2025年個人工作總結(jié)
20_年在同事們的大力支持配合下，財務部以強烈的責任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務工作，及時準確地為公司領(lǐng)導、有關(guān)政府部門提供財務數(shù)據(jù)。當然，在完成工作的同時也還存在一些不足。下面向公司領(lǐng)導匯報一下財務部20_年度的工作：
一、公司本部的財務管理和財務核算工作
(一)作為職能工作部門，合理控制成本費用，以認真、嚴謹、細致的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20_年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，財務部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。
(二)20_年度，財務部的日常會計核算工作具體如下：
1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財務人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準時發(fā)放工資。
4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關(guān)部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。
6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著公司業(yè)務的不斷擴大，20_年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數(shù)并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，并及時提供了各項準確有效的財務數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務要求。
二、分公司及合作方的財務核算工作
(一)跟進收取各分公司的款項，在經(jīng)營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項。
本年度，由于a分部的業(yè)務量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產(chǎn)值比20_年增長了50%;對b、c和d三個分公司20_年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務部做了全力配合。
(二)今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面，在更及時準確地向公司領(lǐng)導提供財務數(shù)據(jù)、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20_年財務管理要著重思考和解決的問題。
作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
篇5寫作要點92人覺得有用
財務部門在每年結(jié)束時都需要提交一份年度工作總結(jié)，這是對自己全年工作的回顧和梳理。這類總結(jié)主要是為了向管理層展示工作成果，同時也便于發(fā)現(xiàn)不足之處，為下一年的工作提供改進方向。
寫這類總結(jié)時，第一步是整理全年的財務數(shù)據(jù)，包括收入、支出、成本控制等方面的情況。這一步特別重要，因為數(shù)據(jù)能直觀反映部門的業(yè)績。在整理過程中，要注意檢查數(shù)據(jù)的準確性，確保沒有遺漏或錯誤。有時候可能會因為忙亂而忘記核對一些小金額的記錄，這就需要特別小心了。
接著，可以將整理好的數(shù)據(jù)進行分類匯總，比如按月份或者項目類別歸類。這樣做的好處是可以清晰地看出哪些時間段或者項目存在異常情況。例如，某個月份的支出突然增加，可能就需要深入分析原因。在這個階段，建議多參考以往的數(shù)據(jù)作為對比，這樣更容易發(fā)現(xiàn)問題所在。
然后，結(jié)合實際工作經(jīng)歷，描述一下這一年遇到的主要挑戰(zhàn)以及采取的應對措施。這部分內(nèi)容最好具體到某些案例，比如某個項目的預算超支是如何解決的，或者是如何優(yōu)化流程來提高工作效率。這樣的例子能夠讓總結(jié)更有說服力。
此外，還應該提及團隊協(xié)作的情況。財務工作往往不是一個人就能完成的，涉及到與其他部門的合作?？梢哉務勗诤献髦杏龅降膯栴}及解決方案，這不僅體現(xiàn)了團隊精神，也能反映出自身的溝通能力。
小編友情提醒：
別忘了展望未來?？梢愿鶕?jù)當前存在的問題提出改進建議，比如加強內(nèi)部控制、提升數(shù)據(jù)分析能力等。這些提議應當基于實際需求，而不是憑空想象。
需要注意的是，在撰寫過程中，盡量保持語言簡潔明了，避免冗長復雜的句子。如果句子過長，就容易讓人閱讀起來費勁。另外，適當?shù)臉它c符號也很關(guān)鍵，特別是在列舉事項的時候，恰當使用逗號可以讓句子更加通順。
寫總結(jié)的時候，還應該注意格式的整潔。如果文檔看起來雜亂無章，即使內(nèi)容再好也會影響閱讀體驗。所以，段落劃分要合理，每一部分都有明確的主題句。
有時候由于時間緊迫，可能會忽略了一些細節(jié)。比如，某個表格的數(shù)據(jù)忘記更新了，結(jié)果導致整份總結(jié)里的數(shù)字前后不一致。這種情況一旦發(fā)生，就只能重新檢查一遍所有的資料了。雖然麻煩一點，但為了保證總結(jié)的質(zhì)量，還是值得花時間去修正的。
計劃部門上半年工作總結(jié)怎么寫【篇6】 2150字
計劃部門上半年工作總結(jié)一
20**年上半年，在公司的正確領(lǐng)導下，在各兄弟部門的配合下，我計劃部認真執(zhí)行公司的工作方針與工作措施，認真努力工作，較好地完成工作任務，但是也存在著一些問題。為了更好地工作，完成公司全年目標工作任務，為了以后的工作更好地開展，特總結(jié)上半年工作，并提出下半年工作思路：
一、20**年上半年工作總結(jié)
我計劃部門是公司的核心部分，是公司執(zhí)行運作各部門之間聯(lián)系的紐帶，上接洽于營業(yè)部訂單指令，中間接技術(shù)部單耗資料、傳達生產(chǎn)采購計劃指令，及時跟蹤檢核各環(huán)節(jié)執(zhí)行情況，并將信息反饋到公司和有關(guān)部門，對發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題及時調(diào)節(jié)，確保生產(chǎn)順利開展。20**年上半年，我計劃部門工作是認真的，取得一定成績，但也存在一些問題，主要問題如下：
1.訂單接單
公司的第一單***人訂單**萬套(件)，按產(chǎn)能核算，整個生產(chǎn)線足有1至3個月份的生產(chǎn)量，在沒有考慮到**人會翻單的情況下，公司領(lǐng)導也很擔心4月份生產(chǎn)會有不飽和的狀態(tài)，將**的**萬件訂單已訂。沒料到**年12月26日品牌管理中心召開關(guān)于翻單和新增訂單緊急會議，于元月6日正式下達**萬套(件)訂單，由于下單時期較晚，計劃部不停地催促上線部門的相關(guān)資料，計劃部僅用了一天的時間將采購面料下達，因為這些追單又是整個生產(chǎn)線的1個月生產(chǎn)量，如果原料組織不及時的話，交期也就得不到保障。
當時由于我調(diào)到計劃部工作時間不久，前期對外貿(mào)訂單了解的不夠全面，在元月23日又收到外貿(mào)訂單2月至5月中旬交貨的產(chǎn)品**萬套(件)左右，經(jīng)工時核實后訂單量已大于生產(chǎn)產(chǎn)能。計劃部向公司領(lǐng)導匯報此情況，建議必須請求外協(xié)協(xié)助來完成。經(jīng)領(lǐng)導批準后，計劃部清理了相應的產(chǎn)品，請求采購部找外協(xié)加工廠，由于各種原因外協(xié)產(chǎn)品未能完成。2月至5月的訂單如果在沒有任何阻礙的情況下，必須按每天的(8小時/天)130%時間才能完成任務。
2.面輔料采購計劃的下達
計劃員接到技術(shù)部提供的單耗資料必須要自己進行消化，包括對衣服的基本工藝，面輔料有粗略的印象。并經(jīng)常將庫存的面輔料信息提供給技術(shù)部，建議利用現(xiàn)有的價廉物美資源給客人批復，這樣即可減少打樣費用也能節(jié)省打樣周期，必須在第一時間內(nèi)將采購計劃下達。
3.面輔料采購
一是品牌管理中心對面輔料確認過程較緩慢，如確認的工作人員出差，沒有及時委托給他人代確認，以至確認時間延長，有時甚至達到一個星期左右。
二是技術(shù)部有些單耗不準確，生產(chǎn)過程輔料控制不嚴格，產(chǎn)生部分面輔料有多數(shù)的、少數(shù)的需配套增補數(shù)現(xiàn)象，增加采購的工作壓力，這也是導致面料交期拖延的一個方面。**新增單的部分輔料回貨較晚，是因為春節(jié)前幾天下計劃，采購部回復供應商放假了，年后安排。
年后計劃員每天催促采購員對標樣，采購員總是忙，拖了n天后開始打樣，有部分輔料一直不能確認，打了n次總是難以達到要求，由于各種因素造成回貨特別的晚。
4.版樣制作過程
計劃部給技術(shù)部編排的版樣交期也未能按時完成任務。雖然交期未能達到要求，但**這邊的版師每天都在加班加點的工作，計劃部也將所有服務工作做到更好，從而讓技術(shù)部提高工作效率。
5.計劃編排
計劃部根據(jù)訂單計劃的數(shù)量、生產(chǎn)產(chǎn)能及采購部回復的物料交期進行編排產(chǎn)品交期，計劃部對月度生產(chǎn)計劃與車間分配款式及訂單數(shù)量可行性還是較符合實際。由于種種原因，面輔料未能如期到位，版樣也沒按計劃部排期完成，導致訂單交期同時也不能按期交貨，客戶也對公司失去信任，一次又一次要求計劃部編排交期，(先后排了四次交期)。
6.計劃跟蹤與檢核及生產(chǎn)執(zhí)行過程
跟蹤與檢核從兩個方面來進行，一方面對現(xiàn)場進行跟蹤分析，另一方面是根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行跟蹤，對跟蹤的結(jié)果不定時反饋到相關(guān)部門及車間。計劃部是檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，掌握生產(chǎn)動態(tài)，及時采取必要的調(diào)整措施，并根據(jù)生產(chǎn)需要，合理調(diào)配生產(chǎn)資源，保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)能順利的進行生產(chǎn)。
二、20**年下半年工作思路
1.勤奮學習，提高思想認識
我計劃部人員平日忙于工作，業(yè)務學習鉆研不夠。下半年要加強學習，學習公司各項管理規(guī)定、工作紀律與業(yè)務知識技能，提高思想認識與業(yè)務知識，提高工作本領(lǐng)，圍繞公司工作任務與工作要求切實做好各項工作并提高工作效率。
2.健全完善各項制度，擴展各項業(yè)務
我計劃部要健全完善部內(nèi)各項制度，做到以制度管人，建立創(chuàng)新發(fā)展的工作機制。同時落實崗位責任。為抓好工作，促進發(fā)展，我計劃部要按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內(nèi)容，制定崗位責任，落實到人，做到每個人都有崗位職責，每件工作、每項事情都有人管、有人抓，確保不影響公司的各項工作，力爭把工作做完做好。
3.加強部門配合，促進工作發(fā)展。我計劃部要針對上半年存在的問題，下半年切實加強部門配合，促進工作發(fā)展。
4.強化工作創(chuàng)新
我計劃部工作領(lǐng)域廣泛、內(nèi)容豐富、任務繁重，要做好工作，創(chuàng)造經(jīng)濟效益，必須強化工作創(chuàng)新。我計劃部在下半年要多想辦法，改進工作方法，要有創(chuàng)新工作思路，要有創(chuàng)新工作方法，去做好各項計劃工作，爭取做出成績，取得良好效果。
上半年已經(jīng)過去了，我計劃部要認真總結(jié)取得的工作成績，要認真分析工作中存在的問題，在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，切實提高計劃部的工作效率與工作質(zhì)量。下半年，我計劃部要增強工作信心，增強工作干勁，圍繞公司目標工作任務，抓好部門協(xié)調(diào)與配合，努力把工作做好，爭取在年終時，以優(yōu)異的工作成績向公司匯報。
計劃部門上半年工作總結(jié)
篇6寫作要點191人覺得有用
計劃部門的工作總結(jié)，主要是為了梳理上半年的工作情況，明確成績和不足，為下半年工作打下基礎(chǔ)。這類總結(jié)在撰寫時，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要兼顧實用性，不能像心得體會那樣空泛，也不能照搬范文。下面給大家講講具體怎么寫。
先說材料準備。要寫好總結(jié)，得把上半年的工作記錄都整理出來，包括會議紀要、項目進展表、員工反饋等。這些材料是基礎(chǔ)，就像蓋房子的地基一樣重要。有些同事可能覺得這些文件瑣碎，懶得整理，這樣寫總結(jié)的時候就會抓瞎。另外，最好找?guī)讉€同事幫忙核對一下數(shù)字，特別是涉及財務或者進度的部分，數(shù)字錯了會影響整個總結(jié)的可信度。
接下來是框架搭建?？偨Y(jié)一般可以從幾個方面入手，比如任務完成情況、團隊協(xié)作狀況、遇到的問題及解決方案、未來規(guī)劃。每個部分都要有針對性，不要泛泛而談。比如在描述任務完成情況時，可以用具體的例子來支撐，像“完成了x項目的驗收工作，比原計劃提前了兩周”，而不是簡單的“任務完成良好”。當然，這里有個小問題需要注意，就是有些人在寫這部分時容易夸大事實，比如把“基本完成”寫成“全面完成”，這就需要自己把握好分寸。
再來說說語言表達。總結(jié)的語言要簡潔明了，避免長篇大論。一些專業(yè)的術(shù)語要用對地方，但也不要濫用，否則會讓讀者一頭霧水。比如說“資源整合”這個概念，不是隨便什么場合都能用的，如果用錯了場景，就顯得很突兀。還有，有些人在寫總結(jié)時喜歡用一些模棱兩可的說法，像“有一定成效”“初步取得成果”之類的，這樣的表述雖然聽起來安全，但實際上含糊不清，不如直接點出具體的成績更有說服力。
關(guān)于數(shù)據(jù)處理，這是總結(jié)中很重要的一部分。無論是項目完成率還是成本控制情況，都需要用數(shù)據(jù)說話。但要注意的是，數(shù)據(jù)要真實可靠，不能憑空捏造。有的人在寫總結(jié)時，為了突出業(yè)績，會把一些小的進步無限放大，比如“節(jié)約了1%的成本”，看起來很不起眼，實際上已經(jīng)是很大的進步。不過，也有人在處理數(shù)據(jù)時比較隨意，比如把季度數(shù)據(jù)混著寫，這樣就容易誤導讀者。
最后再說說總結(jié)的排版問題。雖然這看起來不重要，但整潔的格式會讓閱讀體驗更好。建議使用表格來展示關(guān)鍵數(shù)據(jù)，比如“上半年任務完成統(tǒng)計表”，這樣一眼就能看出哪些項目進展順利，哪些還需要改進。字體大小也要適中，太小看不清楚，太大又顯得不專業(yè)。還有，有些人喜歡在總結(jié)里插入很多圖片，其實這并不必要，除非是特別重要的圖表，否則只會分散注意力。
