行政部門年終工作總結(jié)ppt怎么寫 【篇1】3550字
行政管理部工作總結(jié)
2025年，行政管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在后勤保障、行政協(xié)調(diào)、制度建設(shè)等方
面發(fā)揮了應(yīng)有的作用，全力支持并保障了公司一線部門的工作開展，為提高公司效益創(chuàng)
造了穩(wěn)定的內(nèi)在條件。在后勤服務(wù)保障、辦公環(huán)境管理、安全保衛(wèi)、車輛管理、飯?zhí)霉?/p>
理、宿舍管理等方面較好地執(zhí)行了公司領(lǐng)導(dǎo)下達的工作任務(wù)，取得了一定的效果，同時
也存在著許多需要繼續(xù)改進的問題。為了進一步總結(jié)經(jīng)驗，取長補短，現(xiàn)將2025年工作
總結(jié)如下：
一、對公司各部門工作支持和配合
根據(jù)工作需要，及時協(xié)調(diào)做好后勤保障工作，全力做好用車調(diào)配工作，及時保障了
銷售公司、財務(wù)部及其他部門的外勤用車；在工程收尾階段，配合生產(chǎn)系統(tǒng)做好各項物
資的調(diào)配，及時保障生產(chǎn)系統(tǒng)各員工順利開展工作。另在飯?zhí)蔑埐斯?yīng)、辦公區(qū)安全保
衛(wèi)、員工宿舍管理等方面都及時的進行了具體的部署和跟進，針對辦公管理區(qū)重點施工
部位如：****室、保安崗?fù)ぁ⒋髲d接待區(qū)等都安排專人進行值班巡查。做到了及時巡查
及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
二、制度建設(shè)方面
抓好基礎(chǔ)工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。本年度在調(diào)研實踐的基礎(chǔ)上，
將有關(guān)規(guī)章制度進行了梳理、修改和完善，使相關(guān)制度更加健全，并逐步得以完善。順
利完成了《行政管理制度》、《人力資源管理制度》、思想?yún)R報專題《考勤管理制度》、《宿舍管理制度》、
《食堂管理本制度》、《車輛管理制度》等制度的匯編整理工作。與此同時在制度執(zhí)行上
注重抓好貫徹落實，力爭把工作做到實處，在建立制度上基本做到了有章可循，有法可
依。
三、日常行政管理工作
2025年行政管理部日常開展的具體工作事項有： 1、日常公文辦理工作在文件起草、
文書處理、文件批轉(zhuǎn)、公文流轉(zhuǎn)、上傳下達、會議安排等方面都及時保障了其實效性和
準(zhǔn)確性。相關(guān)涉及到的具體范圍為：草擬了綜合性文件和報告等文字工作；承辦了辦公
會議的記錄、整理和會議紀(jì)要；承接了省、地區(qū)及縣級領(lǐng)導(dǎo)的來訪和指導(dǎo)檢查工作，做
到了及時傳達和準(zhǔn)時下發(fā)、協(xié)助督導(dǎo)，貫徹了公司有關(guān)會議、文件、批示精神（截至目
前為止此項工作進展順利，已形成了規(guī)范化的操作流程，行政管理部對經(jīng)手文書的行文
格式、流轉(zhuǎn)程序進行了嚴格把關(guān)，在做好了相應(yīng)保密工作的前提下，充分保障了此項工
作的有效開展和落實）。2、文件歸檔管理工作規(guī)范公文檔案管理，提高公文的辦理質(zhì)量
及效率：及時完成公司資料的復(fù)印、掃描、打印、整理工作,積極有效地對公司收發(fā)文工
作進行落實。2025年收文：93份，發(fā)文：110份，會議紀(jì)要：19份；目前公司所有的文
件、審批表、協(xié)議書、合同、檔案等都已整理歸檔入冊，同時對公司資料進行了匯編、
匯總；調(diào)整、完善了各類檔案的歸檔管理工作，做好了公司資料的歸檔工作。3、資產(chǎn)
管理工作抓好公司財產(chǎn)、辦公用品的管理和配置，做好各類財產(chǎn)設(shè)帳登記，定期盤查工
作；出臺了相關(guān)的管理規(guī)定，制訂完善了固定資產(chǎn)登記臺帳（年中會同財務(wù)部對固定資
產(chǎn)進行了盤點，做到了帳物相符）；應(yīng)各部門需求及時購入辦公設(shè)備、辦公用品，做好相
應(yīng)領(lǐng)用登記手續(xù)，對資產(chǎn)使用情況進行準(zhǔn)確的實時跟蹤。妥善管理和配置了公司財產(chǎn)、
辦公用品，做好各類財產(chǎn)設(shè)帳登記、盤點工作。4、后勤采購管理工作面對繁雜瑣碎的
大量事務(wù)性工作（如：應(yīng)急采購、領(lǐng)用等事項），至今為止基本都做到了事事有著落，做
到了日常臺賬的及時總結(jié)和數(shù)據(jù)積累（如：日常采購數(shù)據(jù)、工具、文具領(lǐng)用數(shù)據(jù)等等）。
四、后勤保障管理方面
1、食堂管理：隨著10年初順利完成了食堂的搬遷工作后，就食堂的原材料采買把
控工作做了進一步的調(diào)整和跟進，衛(wèi)生管理通過進一步的強化管理做到了落實責(zé)任人和定期抽查抽檢；及時做好飯?zhí)貌途叩怯浖皟?nèi)部人員用餐登記、伙食費用統(tǒng)計；餐廳運轉(zhuǎn)基本正常，每月的費用也基本能控制在要求的范圍之內(nèi)；每位食堂工作人員每年都進行上崗前的體檢，并為食堂工作人員辦理了健康證及食堂衛(wèi)生許可證。為了讓員工們吃得更營養(yǎng)，更健康，范文寫作更科學(xué)合理，就飯菜質(zhì)量和口味征求意見，不斷地嘗試改進，增加了花樣和特色，如：早點的豆?jié){、油條，晚上的面條等。倉庫所有物品全部上架，按類擺放，整齊有序，物品出入庫登記清晰，保證庫存物品不過期，不變質(zhì)，做到了杜絕浪費和及時調(diào)配。
2、安全保衛(wèi)管理
加強日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督管理，注重消防安全保衛(wèi)措施管理，落實責(zé)任到人，各施其責(zé)。定期進行消防與保衛(wèi)設(shè)施檢查，確保辦公場所的安全；全年建立健全了消防安全管理制度和基本工作制度，構(gòu)建起了消防安全管理、應(yīng)急救援、危險源監(jiān)控等消防安全保衛(wèi)應(yīng)急預(yù)案。重點部位安排了24小時值班制度，確保信息暢通和及時。通過制度管人，按制度辦事，保障了消防安全工作進一步落實。做好經(jīng)常性的安全檢查和出入登記管理。
3、宿舍管理
建立了相關(guān)的管理制度，做到不定期抽查，著重抓好宿舍安全衛(wèi)生管理工作；做到了每日定期巡查和及時整改。
4、車輛管理
做好公司公務(wù)車的統(tǒng)一調(diào)度、維修、保養(yǎng)、安全行車等工作，確保車輛處于良好的狀態(tài)：①車輛證件手續(xù)的辦理及歸檔等手續(xù)及相關(guān)證件均齊備。②按照公司規(guī)定，定期進行保養(yǎng)，全年車況均無異常。③嚴格執(zhí)行出車登記制度，有效的控制了車輛費用，為車輛管理提供了書面依據(jù)；在行車安全方面，本年度未發(fā)生重大安全事故，并保質(zhì)保量的完成了各項接送任務(wù)，保障了公司業(yè)務(wù)的高效暢通。
五、人力資源管理
及時跟進了員工轉(zhuǎn)正、考核事項（ 截止2025年12月公司總?cè)藬?shù)503人，范文top100比較去年今年增加140人，其中大中專畢業(yè)生198人，技術(shù)人員65人；勞動合同簽訂數(shù)量已完成80%。（其中20%未到轉(zhuǎn)正日期）；社會保險繳納情況：醫(yī)療保險繳納145人，養(yǎng)老保險205人、失業(yè)保險300人，工傷保險503人。（以上保險金額已交至社保局，）2025年合計繳納社會保險160萬元。
六、積極開展活動，豐富員工生活
1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)為員工購置了體育器材，設(shè)置了籃球場、乒乓球室等活動室，豐富了員工的業(yè)余生活。
2、組織了首屆職工籃球比賽，參加了“三陽杯”籃球賽，并取得季軍。
七、積極配合組織公司各項活動
1、配合組織了公司一周年慶典活動。
2、順利完成了新辦公樓內(nèi)辦公桌椅的接收、組裝及衛(wèi)生清理工作，于7月6日組織相關(guān)部門順利搬遷。
3、組織開展了二期點火儀式，并順利完成。
八、2025年管理工作中需改善的地方
反思2025年的工作，存在很多需改善的地方，行政管理部每天需完成的常規(guī)工作量已經(jīng)很大，公司的發(fā)展壯大要靠全體員工的共同努力。1、隨著公司的不斷壯大，內(nèi)部管理顯得越來越重要。抓好日常管理，需要從強化執(zhí)行力上下功夫；任何一個公司，最大的威脅往往并不是來自任何競爭對手，而是取決于公司的內(nèi)部管理。公司的目標(biāo)，要
讓每一個員工都知道，通過企業(yè)文化的培養(yǎng)和建立，逐步營造建立起一個健康的、有競爭力的團結(jié)奮斗的集體，最簡單的也是最好的方法，就是通過目標(biāo)統(tǒng)一、策略一致，與公司員工成為并肩作戰(zhàn)的伙伴?？偟膩碚f，就是要強化工作責(zé)任心和執(zhí)行力，小編更好地利用各方面的資源，全面做好后勤保障和安全保衛(wèi)工作，使公司發(fā)展得更快、更好。2、培訓(xùn)工作沒有系統(tǒng)地進行，沒有發(fā)揮培訓(xùn)的作用。這主要是時間的投入有限，沒有精力抓起來。培訓(xùn)能增強員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感。就企業(yè)而言，對員工培訓(xùn)得越充分，對員工越具有吸引力，越能發(fā)揮人力資源的高增值性，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。3、行政管理是一項龐大的系統(tǒng)工程，必須建立和完善一套規(guī)章制度。很多企業(yè)管理的成功經(jīng)驗表明，企業(yè)管理有兩個輪子，一個是制度，一個是企業(yè)文化。制度是明文寫出來的，大家一定要執(zhí)行的，甚至要被審計的項目；而企業(yè)文化則是無法形之于文的，一般情況，在管理問題找不到答案的時候，就應(yīng)從企業(yè)文化中尋找原因。制度不可能解決所有的問題，也不應(yīng)該解決所有的問題，良好的企業(yè)文化可以彌補管理上沒有制度明確規(guī)定的地方。通過培訓(xùn)可以提高員工綜合素質(zhì),提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平,樹立企業(yè)良好形象，增強企業(yè)盈利能力。培訓(xùn)和企業(yè)文化的建立往往可以起到事半功倍的作用。
我們認為行政管理部門就是要努力為公司提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤服務(wù)保障。切實加強行政管整理工作，只有這樣，公司的競爭實力才能有較大的提高。行政管理部門不應(yīng)該是保姆和監(jiān)督者的角色，而應(yīng)該是企業(yè)文化的引導(dǎo)者，各項工作都要求行政管理部的人員在整體素質(zhì)和水平上至少要和中高級管理人員一樣，這樣才能懂得如何在公司中以精神帶動其他部門，而不是整天追在其他部門的后面要求這個、管理那個；加強日常溝通，按公司的運作把所做的事項程序化、文件化，逐漸使工作形成成為一個較完善的體系。
相信有公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅定支持，有兄弟部門的緊密有效配合，有我們行政管理部全體員工的共同努力，我們行政工作的職能作用一定能得到充分發(fā)揮，我們有信心也有能力在原有成績的基礎(chǔ)上，開拓進取，不斷創(chuàng)新，一切以公司利益為主，為了公司的未來努力奮斗。
行政管理部
2025年12月31日
篇1寫作要點58人覺得有用
行政部門年終總結(jié)ppt該怎么弄？這事得從頭說起，先得把今年干了啥整明白。像咱們平時工作，不是東一件西一件，到年底就得把這些事都串起來。比如說接待了多少人，辦了多少會，后勤保障做到什么程度，這些都得列清楚。不過，光列清單不行，得有點講究，不然領(lǐng)導(dǎo)看了也頭疼。
寫總結(jié)的時候，最好先把重要的事情放前面。比如公司去年定了幾個目標(biāo)，今年是不是都實現(xiàn)了？沒實現(xiàn)的也要說說為啥沒成。記得要把數(shù)字帶上，像接待人數(shù)比去年多了多少，節(jié)約了多少成本之類的。這些具體數(shù)字能讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你不是在瞎扯淡。
再就是要注意分類。后勤這塊兒可以單拎出來講，像設(shè)備維護、場地布置這些事做得咋樣。還有就是突發(fā)事件處理情況，比如突然停電了，你們是怎么應(yīng)對的。這類事情特別能體現(xiàn)部門能力，所以得重點寫。不過有時候?qū)懣偨Y(jié)的時候，容易把同類事情混在一起說，這樣就顯得亂七八糟的，得好好梳理一下。
ppt這部分也很關(guān)鍵，別光是大段文字堆砌?？梢耘潼c圖表，像餅狀圖、柱狀圖啥的，直觀展示工作成果。當(dāng)然，做ppt的時候也可能遇到點麻煩，比如排版不對齊，字體大小不合適之類的。這些問題雖然不大，但會影響整體效果。要是時間允許的話，多檢查幾遍，確保每頁ppt看起來都挺順眼。
還有個需要注意的地方，就是別忘了寫上感謝的話。畢竟一年下來，大家伙兒都辛苦了，特別是那些配合工作的同事。一句簡單的感謝，能讓整個總結(jié)顯得更有溫度。不過有時候?qū)懜兄x的話時，可能會忘記提到某些部門，這就有點遺憾了，下次得記住了。
最后就是形式問題了?？偨Y(jié)報告不是越花哨越好，關(guān)鍵是要真實反映工作情況。如果為了追求好看，把重點給忽略了，那就不合適了。寫總結(jié)的時候，可能有人會想著搞點新花樣，結(jié)果反而弄巧成拙，反倒不如簡簡單單的幾句話來得實在。
單位行政部門工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1750字
光陰如梭，時光荏苒，轉(zhuǎn)眼又迎來新的一年，過去的一年行政辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，辦公室人員緊緊圍繞理順工作服務(wù)公司等工作要點，充分發(fā)揮好辦公室承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達的各項工作任務(wù)，具體總結(jié)如下：
一、主要工作回顧：
辦公室對我來說是個全新的工作領(lǐng)域，作為辦公室的工作人員，自己清醒的認識到辦公室是綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進的中心。辦公室工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件轉(zhuǎn)批、會議安排、客戶接待等，另外目前公司發(fā)展的特殊性，公司將營銷管理和行政辦公室放在一起。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度、避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落?，F(xiàn)將____年的工作情況總結(jié)如下：
1、日常工作
1）行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事務(wù)控制和內(nèi)部的管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、部門人員的管理、辦公室環(huán)境衛(wèi)生保潔、資料的分配整及客戶的服務(wù)工作。
2）切實抓好公司管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、營銷活動禮品等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作，聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位，與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品，對比辦公室用品等的采購渠道，尋找商性價比供應(yīng)商。
3）愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謹慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真的履行了自己的崗位職責(zé)。
4）做好協(xié)調(diào)工作。行政作為辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去這一年，行政辦公室以“溝通協(xié)調(diào)”作為開展工作的切入點，在做好辦文辦會的工作同時，更注重與個部門的協(xié)調(diào)配合。
5）認真做好公司的文字工作。負責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作，及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神，公司重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔的管理工作。
6）落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤監(jiān)督工作。依法到各管理部門辦理好繳納社保、醫(yī)療保險等手續(xù)。
7）做好公司工作匯報會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實各類會議的會前準(zhǔn)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。
2、參與部分銷售管理工作
從2025年3月份開盤至今完成合同備案248戶，辦理好預(yù)告證234戶，預(yù)抵證227戶，銀行按揭款資金回籠4657萬元，并在11月份到省廳將企業(yè)暫定資質(zhì)延期辦理好。
3、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
作為行政辦公室人員，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四房”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素。
隨著公司大發(fā)展和新形勢的需要，越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)及其他部門人員學(xué)習(xí)、向周圍的同事學(xué)習(xí)。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步。
經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力完成貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性。
二、工作中存在的問題
回顧這一年的工作，雖然取得了一些成績但也同樣的存在問題和不足，主要表現(xiàn)在：
1）面對全新的環(huán)境，我花費了較多的時間去了解領(lǐng)導(dǎo)、同事們的做事方式方法，許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。
2）行政辦公室的工作是一個很繁雜的事務(wù)性工作，但我個人有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。
3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定的距離。對本部門的管理不夠細致具體、對其他部門公司的監(jiān)督工作力度不夠缺乏持續(xù)性。以后再努力提高自身管理水平，同時更多對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。
篇2寫作要點176人覺得有用
單位行政部門的工作總結(jié)該怎么寫？其實首先得把工作上的大事記清楚，尤其是那些關(guān)鍵節(jié)點，像是年初定下的目標(biāo)，年中遇到的問題，年底完成的情況，都得有個交代。
平時要是留心記錄的話，寫總結(jié)就輕松不少。比如說部門里的活動，像培訓(xùn)，團建，這些都要提一提，畢竟它們也是工作的一部分嘛。還有跟其他部門的合作情況也別漏了，特別是那些成功的案例，能反映出團隊協(xié)作的效果。不過有時候?qū)懙臅r候會忘記具體時間，只能大概回憶下大致是在哪個月份發(fā)生的。
寫總結(jié)的時候，數(shù)字很重要。像是預(yù)算執(zhí)行了多少，項目完成了幾個，員工滿意度調(diào)查的結(jié)果是多少，這些具體的數(shù)字能讓總結(jié)更有說服力。但有時候在寫數(shù)字的時候，可能會不小心多寫一個零，這就得仔細檢查一下。
書寫注意事項：
總結(jié)里頭還得提提存在的問題。不是說非要找茬，而是為了以后改進嘛。比如說管理上有沒有疏漏的地方，流程上是不是還有可以優(yōu)化的空間。當(dāng)然，提到問題的時候態(tài)度要誠懇，別一股腦兒全往領(lǐng)導(dǎo)身上推，這樣顯得不專業(yè)。
對于未來的工作計劃，也不能含糊其辭。要明確接下來的重點任務(wù)是什么，比如加強某方面的培訓(xùn)，改善內(nèi)部溝通機制之類的。不過有時候?qū)懼鴮懼鴷蝗煌藙偛畔牒玫狞c子，這時候就得停下來想想，可能需要翻翻之前的筆記才能想起來。
小編友情提醒：
總結(jié)最好能突出一些亮點。像是有沒有獲得什么獎項，有沒有推出什么創(chuàng)新舉措，這些都能給總結(jié)增色不少。不過有時候?qū)懙臅r候會不小心把某個項目的名稱寫錯了，這種小問題就需要多校對幾遍才能發(fā)現(xiàn)。
企業(yè)行政部門年終工作總結(jié)怎么寫【篇3】 2800字
導(dǎo)語總結(jié)，是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料。按內(nèi)容分，有學(xué)習(xí)總結(jié)、工作總結(jié)、思想總結(jié)等，按時間分，有年度總結(jié)、季度總結(jié)、月份總結(jié)等。人們常常對已做過的工作進行回顧、分析，并提到理論高度，肯定已取得的成績，指出應(yīng)汲取的教訓(xùn)，以便今后做得更好。工作總結(jié)頻道為你準(zhǔn)備了《企業(yè)行政部門年終工作總結(jié)》希望你喜歡！
企業(yè)行政部門年終工作總結(jié)（一）
來到公司已經(jīng)有一年的時間了，自從來到公司后一直從事行政工作，一年過去，回顧一年的經(jīng)歷，對自己的工作進行總結(jié)。
一、工作態(tài)度
在工作中工作態(tài)度非常重要，我在公司做行政工作，對待行政工作的態(tài)度，我始終保持，認真細心，做好每一件事情，不因為自己從事行政工作就此輕視他，也不因為自己對這個崗位有經(jīng)驗就不認真對待，工作是需要不斷努力才能夠做好的，行政工作也是一樣的，心中工作中每一次工作細節(jié)我都不會忽視，留意自己所做的是否好。對待工作我從來不會敷衍了事，更不會，偷工減料，因為如果行政工作沒做好，對其他部門工作造成影響將會后果不堪設(shè)想，我既然來到了紀(jì)要對自己的工作負責(zé)，對自己所做的事情負責(zé)，我的工作不但是在為公司在做事更是在為自己在做。
二、增強工作技能
我雖然有一定的工作經(jīng)驗但是相對而言我的工作經(jīng)驗還是不足的，自己的閱歷不夠，在在工作的過程中也會遇到很多的問題，為此我經(jīng)常的通過各種渠道，各種方式，來學(xué)習(xí)，我經(jīng)常向老人請教，學(xué)習(xí)他們工作的經(jīng)驗，學(xué)習(xí)他們的工作方式，體會這些工作方式并自己去嘗試去領(lǐng)悟，不斷在實際的工作中去運用，對各種理論知識加強學(xué)習(xí)，掌握各種理論基礎(chǔ)，只有把這些理論學(xué)好吃透這才能讓我在工作的過成功得心應(yīng)手，公司里面的很多技能培訓(xùn)也經(jīng)常參加，開拓自己的知識面，豐富自己的知識技能，通過一次次的實際工作，在失敗中總結(jié)，在成功中分析，用心去學(xué)，去練習(xí)，把自己掌握的理論完全轉(zhuǎn)化，從而提升自己的技能，讓其融合。
三、分析問題解決問題
在工作中經(jīng)常會遇到問題，我一道這些問題，并不會一下子就向領(lǐng)導(dǎo)，向其他同事請。教我會先自己去研究一遍去，分析這些問題的原因，想辦法把問題理清，分析透徹，抓住問題的關(guān)鍵所在，并把這是問題做好統(tǒng)計，嘗試自己解決問題，通過自己的知識解決，然后就是通過網(wǎng)絡(luò)想查詢，方法，這樣可以讓自己對這個問題印象深刻，如果還是解決不了就會向其他同事尋求幫助，當(dāng)同事解決了這問題之后我就會向他們學(xué)習(xí)，然后在分析解決之道，總結(jié)并把這些方法統(tǒng)計下來，這也是以防遺忘，再好的記性也不如把他記下來。
四、在工作中給自己定目標(biāo)
想要做好工作并不是光靠想就能做好的還要給自己設(shè)定一個目標(biāo)，我給自己設(shè)定了多個短期目標(biāo)，和每日工作計劃，通過對工作計劃的堅持，以短期目標(biāo)為點，一點一點完成自己的工作，這樣可以很好的減輕工作壓力，讓工作變得容易且能夠快速的完成這樣讓我在工作過程中沒有出現(xiàn)工作亂套的現(xiàn)象，使得工作井井有條的進行了下去。
一年時間已經(jīng)過去，在下一年我將會努力的去做好自己的工作，不斷的完善自己的不住吸取經(jīng)驗，讓下一年更好。
企業(yè)行政部門年終工作總結(jié)（二）
____年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責(zé)。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。
隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻！
一、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)等活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評。
二、加強服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是盡力為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，盡職盡責(zé)完成自己的本職工作：
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出x—x個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。
三、加強學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，熱門思想?yún)R報不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從加強自身學(xué)習(xí)入手，認真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、認真履行職責(zé)
1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、為了能盡快提高員工素質(zhì)，行政部積極配合公司，將優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)三者有效結(jié)合起來。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近xx課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3、人力資源管理工作。根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等手段，讓員工了解公司文化和企業(yè)的發(fā)展前景。
篇3寫作要點234人覺得有用
企業(yè)行政部門的年終總結(jié)其實挺講究技巧的，尤其是既要體現(xiàn)工作成果，又要展示團隊的努力。開頭得先把年度目標(biāo)擺出來，讓大家明白這一年咱們是奔著什么方向干的。比如說年初定的目標(biāo)是提升辦公效率百分之十，那接下來就得聊聊具體是怎么做到的?？梢蕴岬揭肓诵碌墓芾硐到y(tǒng)，流程優(yōu)化了不少，員工的反饋也很好。
說到具體的項目，細節(jié)很重要。比如那次大型活動籌備，從場地選定到物資準(zhǔn)備，再到人員分工，每個環(huán)節(jié)都得交代清楚。特別是那些突發(fā)狀況，怎么解決的，效果如何，這些都能反映部門的應(yīng)變能力。記得去年年會的時候，音響出了問題，最后是技術(shù)組臨時調(diào)整方案，才沒耽誤節(jié)目進行，這事就可以提一提。
成績背后少不了團隊的支持。行政部的工作離不開各部門的配合，所以得感謝一下合作單位，說說大家是如何攜手共進的。像后勤保障這塊兒，各部門的需求千差萬別，能協(xié)調(diào)好確實不容易。這里可以夸夸采購組，他們每次都能在預(yù)算范圍內(nèi)買到性價比高的東西，這一點值得表揚。
不過，回顧一年的工作，肯定也有不足的地方。比如文件歸檔有時會出現(xiàn)遺漏，可能是因為人手緊張，也可能是因為系統(tǒng)偶爾不穩(wěn)定。這個問題得想辦法改善，不然會影響后續(xù)工作的查閱。再就是會議記錄有時候不夠及時，導(dǎo)致有些重要事項沒有第一時間跟進，這也算個小教訓(xùn)吧。
還有就是員工培訓(xùn)這一塊兒，雖然安排了不少課程，但參與度并不是很高?？赡苁菚r間安排不太合理，或者是課程內(nèi)容針對性不夠強。未來可以考慮根據(jù)不同的崗位需求定制培訓(xùn)計劃，這樣大家的積極性應(yīng)該會高一些。
小編友情提醒：
關(guān)于下一年的工作規(guī)劃，得提前想好。比如繼續(xù)完善現(xiàn)有的管理機制，加強跨部門溝通協(xié)作，爭取在節(jié)能減排方面取得新突破。另外，也可以嘗試引入更多智能化設(shè)備，減輕員工的工作負擔(dān)，讓他們有更多精力投入到核心業(yè)務(wù)上去。
j教育行政部門關(guān)于校園安全及周邊安全隱患排查整治督查的工作總結(jié)怎么寫【篇4】 450字
校園及周邊安全隱患排查專項整治行動工作情況匯報
校園及周邊安全隱患排查專項整治行動工作情況匯報 為進一步加強學(xué)校安全工作，維護校園穩(wěn)定，保障學(xué)校教育教學(xué)工作又好又快發(fā)展，根據(jù)閩綜治委學(xué)校治安組辦〔2025〕3號文件及閩清教育局轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于開展校園及周邊安全問題隱患集中整治行動的通知》的文件精神，從學(xué)校實際出發(fā)，組織校行政人員等精干力量，全面深入地組織校園安全隱患排查，排查工作做到“橫向到邊、縱向到底”，不留死角。現(xiàn)將自查工作情況匯報如下：
一、成立校園及周邊安全隱患排查專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：謝其揚
副組長：邱建梅
成員名單：許文鋒許一星黃家仰黃曉棟張麗清 朱宗仁 謝賽仙劉敏
二、安全隱患排查情況
近期，我校對校園及周邊環(huán)境進行了檢查，我們發(fā)現(xiàn)仍存在著一些安全隱患。
1.馬路口亂停亂放車輛多，且有占道經(jīng)營的現(xiàn)象。
2.下午放學(xué)時有非法營運面包車到校外接學(xué)生，并存在超載現(xiàn)象；也有不少摩托車到校外接學(xué)生，并存在超載現(xiàn)象。
3.學(xué)校門口還未有減速帶。
4.消防設(shè)施及防雷設(shè)施還有待健全。
篇4寫作要點244人覺得有用
最近接到不少同事詢問校園安全及周邊隱患排查整治工作的總結(jié)該怎么寫，說實話，這事確實有點復(fù)雜，既要全面反映工作情況，又得突出重點，還得讓人覺得靠譜。我結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，給大家分享幾個關(guān)鍵點。
一開始得先把背景交代清楚，比如說這次行動是響應(yīng)上級部署開展的，目的是為了確保校園的安全穩(wěn)定，維護師生生命財產(chǎn)安全。背景交代完后，就得說說具體是怎么做的，比如咱們組織了專門的小組，明確了職責(zé)分工，還制定了詳細的檢查方案。這里要注意，檢查方案不能太籠統(tǒng)，得具體到每個環(huán)節(jié)，誰負責(zé)什么，什么時候完成，都要列出來。當(dāng)然，有時候在寫這部分的時候，可能會因為時間緊張，把一些細節(jié)漏掉了，這就需要回頭再補充一下，不然最后交上去的東西可能就不太完整。
接著就是講成果了。咱們這次排查發(fā)現(xiàn)了不少問題，像有些學(xué)校的消防設(shè)施老化了，周邊有些小攤販占道經(jīng)營影響了學(xué)生出行。針對這些問題，咱們采取了一系列措施，比如督促學(xué)校及時更換老舊設(shè)備，協(xié)調(diào)相關(guān)部門清理占道攤位。不過，有些問題解決起來沒那么容易，可能需要多部門聯(lián)動才行。在這個過程中，難免會出現(xiàn)一些溝通上的小摩擦，畢竟大家都有各自的難處，但只要堅持原則，耐心協(xié)商，最終都能找到一個雙方都能接受的辦法。
還有一個重要的部分就是經(jīng)驗教訓(xùn)。每次這樣的活動都是一次鍛煉，能從中發(fā)現(xiàn)不少平時忽略的地方。比如我發(fā)現(xiàn)，有時候光靠書面通知效果不太好，得經(jīng)常下去實地查看才能發(fā)現(xiàn)問題。還有就是，跟基層工作人員交流的時候，態(tài)度一定要誠懇，這樣才能贏得他們的信任和支持。當(dāng)然，有時候也會遇到個別同志不太配合的情況，這時候就需要動動腦筋，想辦法調(diào)動他們的積極性。
小編友情提醒：
別忘了提一下后續(xù)打算。既然排查整治了，接下來就得鞏固成果，建立長效機制。可以定期回訪復(fù)查，看看之前整改過的地方有沒有反彈。另外，還可以加強宣傳，提高大家的安全意識，讓大家都能參與到安全管理中來。要是覺得光靠自己力量不夠，也可以考慮引入社會資源，比如邀請專業(yè)機構(gòu)來進行評估指導(dǎo)。
公司行政部門年終總結(jié)怎么寫【篇5】 350字
我現(xiàn)任職于xxxxx有限公司行政人事部專員，作為一名普通的行政專員，我深知我的行政人事工作任重道遠，要做好行政人事工作需要相當(dāng)?shù)膶W(xué)問。
行政部作為公司的一個核心部門，它肩負整個公司的管理重任。它運作的好壞，直接關(guān)系到整個公司的規(guī)范化進程。所以我認真做好以下工作：
一、行政事務(wù)管理
1.落實公司規(guī)章制度
2.加強對各項工作的督促和檢查，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報;
3.負責(zé)對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，加強對外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù);
二、人力資源管理與開發(fā)
1、組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：
3、培訓(xùn)開發(fā)：
4、人員考核：
三、塑造企業(yè)形象
1、企業(yè)精神形象
2、企業(yè)環(huán)境形象
3、企業(yè)員工形象
篇5寫作要點81人覺得有用
在撰寫公司行政部門年終總結(jié)的時候，需要考慮很多細節(jié)。這類總結(jié)不是簡單的流水賬，而是對公司一年工作的梳理和提煉。開頭部分，得先把部門的整體情況介紹一下，比如今年完成了多少項目，參與了多少次大型活動，這些都算作基礎(chǔ)鋪墊。接著就要深入到具體工作了，像日常管理方面，辦公環(huán)境的維護情況如何，員工福利有沒有落實到位，這些都是比較重要的點。
說到福利這塊，可能有些同事會提到過節(jié)禮品的問題。去年我們是按照慣例發(fā)放了米面油之類的物品，但今年市場部提出可以增加一些定制化的選項，比如健康體檢券或者是健身房年卡。這個提議經(jīng)過討論后被采納了，結(jié)果反饋還不錯，不少員工都表示這種方式比傳統(tǒng)禮品更有吸引力。不過，這里有個小地方需要注意，就是采購流程一定要合規(guī)，不能因為追求新意就忽略了規(guī)章制度。
書寫注意事項：
行政工作還涉及到對外聯(lián)絡(luò)。比如，年底和物業(yè)對接房屋租賃合同續(xù)簽的事情。今年的情況稍微復(fù)雜一點，因為房東那邊提出了漲價的要求。經(jīng)過多次談判，最終達成了一個雙方都能接受的價格。這件事其實挺考驗溝通技巧的，既要堅持原則，又不能完全僵化。當(dāng)然，如果一開始預(yù)算編制得合理些，后續(xù)可能會少一些麻煩。
再來說說內(nèi)部協(xié)調(diào)吧。上半年的時候，人力資源部突然通知要緊急搬遷辦公區(qū)，時間緊迫得很。當(dāng)時的情況是，各部門都有各自的計劃表，臨時調(diào)整難免會影響進度。這時候就需要發(fā)揮行政部的作用，統(tǒng)籌全局，確保各個環(huán)節(jié)無縫銜接。最后的效果還可以，整個搬遷過程井然有序，沒有耽誤大家的工作節(jié)奏。
至于文件歸檔這一塊，每年到了這個時候都會特別忙。不僅要整理好全年的重要文檔，還得檢查電子版和紙質(zhì)版是否一致。去年我就發(fā)現(xiàn)有個文件夾的名字打錯了，雖然只是一個小問題，但確實影響了查找效率。所以建議大家可以提前建立一個清晰的分類系統(tǒng)，這樣既能節(jié)省時間，也能減少出錯的概率。
最后想說的是，總結(jié)不是單純的數(shù)字堆砌，更重要的是從中挖掘亮點和不足。對于做得好的地方，可以適當(dāng)表揚一下相關(guān)團隊或個人，激勵士氣；而對于存在的問題，則應(yīng)該提出具體的改進措施，為明年的工作奠定更好的基礎(chǔ)。畢竟，總結(jié)的目的不僅是回顧過去，更是為了更好地規(guī)劃未來嘛。
公司行政部門經(jīng)理工作總結(jié)怎么寫【篇6】 2150字
____年即將過去，新的一年即將到來。在____年里，酒店上下，共同努力，無論是經(jīng)營業(yè)績或是人員綜合素質(zhì)方面都取得了很大的成績。行政部作為酒店的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)要進行人員的招聘、質(zhì)檢工作的落實、各項活動中相應(yīng)內(nèi)容的設(shè)計、制作等，對外要應(yīng)對衛(wèi)生局、消防、疾控中心、社保等機關(guān)的各項檢查，工作多且雜，但在____年里，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，行政部每一位員工都任勞任怨，竭盡全力完成各項工作?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、人員招聘工作
____年面臨的首要問題就是招聘難。無論是快餐店還是綜合性酒店，均不同程度的出現(xiàn)用工荒現(xiàn)象。酒店前半年實際工作中，員工招聘難度較大，遇到大型接待，就需要后勤各相關(guān)部門人員協(xié)助。直到進入十月份以來，在工資調(diào)整的基礎(chǔ)上，員工招聘情況有所好轉(zhuǎn)，相應(yīng)的解決“有用餐需求，無人員接待”的尷尬境地。
二、加強培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)
培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效手段。酒店____年加大了培訓(xùn)力度，通過內(nèi)部培訓(xùn)和外聘培訓(xùn)兩種方式，由行政部組織召集對酒店全員進行專題培訓(xùn)。其中外聘培訓(xùn)達xx課時，內(nèi)部培訓(xùn)(包括部門經(jīng)理培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、崗中培訓(xùn))達xx課時。
崗前培訓(xùn)：行政部在4月份對新員工進行一次入職培訓(xùn);10月份擴大培訓(xùn)范圍，再次對入職1年以內(nèi)的員工進行崗位職責(zé)及相關(guān)制度培訓(xùn)。
崗中培訓(xùn)：結(jié)合酒店發(fā)展中實際出現(xiàn)的問題及不足，通過內(nèi)部培訓(xùn)(行政部)和外聘講師兩種方式重點對員工進行服務(wù)意識、禮貌待客、安全消防等知識的培訓(xùn)，通過講解、點評、交流，使員工在思想認識和日常工作中，得到不同程度的提升。另外，針對酒店申請三酒店事宜，結(jié)合外部培訓(xùn)老師，安排儀容儀表、美容美發(fā)等課程，切實打造酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
通過培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)得到提高，從技能方面的培訓(xùn)與儀容儀表培訓(xùn)兩大塊來看，明顯的員工對于后者的積極性較高，所以在____年的培訓(xùn)工作中，將會在培訓(xùn)中有目的的加大與員工的溝通次數(shù)，以了解成年員工的心理特征，在教學(xué)方法上采用多樣化，如示范表演、電影、幻燈片、投影圖像等。
三、制度化建設(shè)
為了使酒店的管理水平更上一個新的臺階，2025年酒店對部門經(jīng)理考勤、工作表現(xiàn)等多方面也進行嚴格考核，同時對酒店質(zhì)檢工作也進行嚴格化管理，堅持每周五進行質(zhì)量檢查并實行獎扣分政策。這些制度的制定加強了對各級人員的管理，起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全體員工的精神面貌、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面都提高了一個層次。
目前，酒店制定下發(fā)的各類職責(zé)、規(guī)定、辦法、流程等規(guī)章制度，對每一個員工的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)，對超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定，做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依。
四、三酒店掛牌工作的落實
酒店在____年度的員工大會上提出“一個掛牌”工作的完成，即是向有關(guān)部門遞交“三旅游涉外酒店”的申請。酒店在全年工作中，貫輸打造全員優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，努力打造三標(biāo)準(zhǔn)的軟件方面的建設(shè)，在酒店總經(jīng)理和各級管理人員的努力下，酒店在提交申請不到一個月的時間里就通過了三涉外酒店的檢查和評定，大大提高了酒店的知名度。
五、企業(yè)文化的建設(shè)
1、成立酒店藝術(shù)團，為酒店的各種接待提供節(jié)目。通過這種方式，不僅使員工得到展示自我才華的機會，同時使酒店的會議、宴會接待品牌得到廣泛宣傳和認可。
2、員工生日多樣化：酒店在2月份全員聚餐的當(dāng)晚，特意定制生日蛋糕，邀請所有員工共同為過生日的xx名員工慶賀生日;4月份組織生日員工進行踏青游玩。同時每月為生日員工發(fā)放禮品，使員工體會到酒店如同一個大家庭的溫暖，促進酒店的文化建設(shè)。
3、舉辦各種員工集體活動：四月份配合保障部組織酒店全員進行為期兩周的軍訓(xùn)，很大程度上提升了員工的戰(zhàn)斗力和酒店形象;五月份舉辦員工運動會，通過跳繩、拔河等運動項目，極大的激發(fā)了員工的合作精神，增強團隊凝聚力;五月下旬進行員工技能大賽和舉辦征文大賽，通過寫作和演講的形式激勵員工不斷進取;八月份結(jié)合月度優(yōu)秀員工評選結(jié)果及平日工作表現(xiàn)，從各個部門選出xx名優(yōu)秀員工，并組織其及家屬青島日照四日游;十月份配合保障部組織酒店全員進行消防實操培訓(xùn)，加強消防安全意識。
六、合理調(diào)整薪酬體系，不斷提高員工福利待遇
酒店管理始終要堅持以人為本的管理理念，沒有一個穩(wěn)定、高效、盡職盡責(zé)的員工隊伍，也就談不上對客的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。____年11月，酒店對員工的薪酬體系進行了第二次調(diào)整改革，增加員工的基本工資，并對餐飲部門員工的工資進行合理化調(diào)整，這種調(diào)整極大地提高了員工的工作積極性，強化了員工隊伍建設(shè)，員工流失率與上月相比明顯下降，并且有老員工又再回到酒店工作。
七、存在的問題和不足
1、員工素質(zhì)整體水平不高，部門培訓(xùn)及監(jiān)督不到位，使得服務(wù)質(zhì)量時有低下，服務(wù)意識時有淡薄，客人投訴情況時有發(fā)生。
2、規(guī)章制度落實的不夠堅決，有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象，未能真正做到獎勤罰懶，仍然存在干好干壞一個樣的現(xiàn)象。管理機制上有待進一步完善。
3、質(zhì)檢力度不大，____年的質(zhì)檢工作僅針對部門衛(wèi)生，未對工作、服務(wù)等方面進行檢查。
4、各部門均存在管理松馳，執(zhí)行力較差的問題，整體對客服務(wù)水平還有待提高。另外對于領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作，由于外部因素影響導(dǎo)致無法進行的，未及時匯報總經(jīng)理。
5、與相關(guān)部門之間的溝通需要加大。在____年中，很多接待等方面未進行細致溝通，致使對于一些細節(jié)問題在領(lǐng)導(dǎo)問起時無法回答。
篇6寫作要點29人覺得有用
在公司行政部門工作，寫總結(jié)這事其實挺講究的，既要體現(xiàn)專業(yè)水準(zhǔn)，又得讓人覺得真實可信。開頭部分，可以從部門的整體工作情況說起，比如這一年的主要任務(wù)完成了多少，有哪些亮點。這里有個小技巧，就是盡量用數(shù)字說話，比如說今年處理了多少份文件，組織了多少場會議之類的，這樣顯得具體實在。
接著就該聊聊具體的項目了，每個項目都要說清楚目標(biāo)是什么，采取了哪些措施，最后的結(jié)果怎么樣。這里需要注意的是，描述過程中可能會出現(xiàn)一些小差池，比如某次活動因為場地問題臨時調(diào)整了時間，這事就得如實寫出來，畢竟真實的情況才是最有說服力的。要是只報喜不報憂，反而會讓人覺得不夠坦誠。
再往下走，就要提到團隊協(xié)作的重要性了。部門的工作可不是一個人能完成的，大家各司其職才能順利推進。所以這部分可以重點講講同事們的表現(xiàn)，誰在哪個環(huán)節(jié)出了大力，誰提出了特別好的建議，這些都值得提一提。當(dāng)然，有時候?qū)懣偨Y(jié)的時候可能會忘記某個同事的名字，這就需要提前核對一下名單，別遺漏了重要的人物。
書寫注意事項：
關(guān)于未來展望這部分也很關(guān)鍵?？偨Y(jié)不能光停留在過去的成績上，還得有下一步的打算。比如說明年計劃加強哪方面的管理，或者引入新的技術(shù)手段提升效率。寫這部分的時候可能會遇到點小麻煩，比如一時想不起具體的改進方案，這時候不妨多參考下行業(yè)內(nèi)的先進做法，找找靈感。
最后一點，寫總結(jié)的時候千萬別忘了檢查一遍，看看有沒有明顯的錯誤。有時候可能會因為疏忽大意，把日期寫錯了，或者是把某些關(guān)鍵數(shù)據(jù)搞混了。這些問題雖然不大，但確實會影響總結(jié)的質(zhì)量。所以，花點時間仔細核對一下，確保所有的信息都是準(zhǔn)確無誤的。
