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公司工程部xxxx年工作總結(jié)怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-07-31 18:00:03 查看人數(shù):26

工程部

公司工程部xxxx年工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1900字

xxxx年,在公司和工程部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照公司和工程部的工作精神與工作部署,圍繞公司生產(chǎn)工作任務(wù)和自身工作職責(zé),創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真踏實(shí)努力工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得一定成績(jī)?,F(xiàn)將xxxx年工作情況總結(jié)如下:

一、xxxx年工作回顧

xxxx年,我作為工程部經(jīng)理助理,協(xié)助工程部經(jīng)理積極做好設(shè)備管理和精烘包管理等有關(guān)工作,較好地完成了自己的工作任務(wù),確保公司的各項(xiàng)工作正常開展,并取得了一定成績(jī)。

(一)加強(qiáng)設(shè)備管理,促進(jìn)管理規(guī)范、制度化

一是建立設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化制度,以制度保證設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)設(shè)備管理上臺(tái)階。二是建好設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案,加強(qiáng)設(shè)備變更與固定資產(chǎn)管理監(jiān)督。三是加強(qiáng)對(duì)各分片車間設(shè)備管理的監(jiān)督,做到正確使用設(shè)備,按時(shí)保養(yǎng)設(shè)備,提高設(shè)備的工作性能,為各分片車間正常生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù)提供設(shè)備保障。四是加強(qiáng)設(shè)備相關(guān)備品備件管理的監(jiān)督,提高備品備件的使用效率,確保設(shè)備正常使用,能夠滿足生產(chǎn)需要。五是加強(qiáng)安全、特種設(shè)備及非標(biāo)設(shè)備管理的監(jiān)督,確保設(shè)備安全正常使用,不出安全事故。

(二)加強(qiáng)精烘包管理,確保精烘包正常運(yùn)行

在精烘包管理中,我著重做好四方面工作:一是參與精烘包設(shè)計(jì),認(rèn)真做好自己承擔(dān)的設(shè)計(jì)任務(wù)。二是負(fù)責(zé)項(xiàng)目招評(píng)標(biāo)、合同簽訂、hvac系統(tǒng)驗(yàn)證、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、工程驗(yàn)收、工程決算、工程款支付辦理等工作,配合做好審計(jì)工作。三是做好精烘包系統(tǒng)日常運(yùn)行維護(hù)工作,保證精烘包的正常運(yùn)行。四是對(duì)精烘包操作人員進(jìn)行上崗培訓(xùn),使精烘包操作人員能夠切實(shí)掌握精烘包操作技能,使用好精烘包。

(三)加強(qiáng)水系統(tǒng)管理,確保水系統(tǒng)正常運(yùn)行

我負(fù)責(zé)水系統(tǒng)改造與檢修工作,負(fù)責(zé)水系統(tǒng)的日常運(yùn)行維護(hù)工作,做好水系統(tǒng)驗(yàn)證工作,對(duì)水系統(tǒng)使用人員進(jìn)行上崗作業(yè)培訓(xùn),通過這些工作,確保水系統(tǒng)正常運(yùn)行,滿足公司生產(chǎn)需要。

(四)加強(qiáng)冷庫(kù)冷凍系統(tǒng)管理,確保冷庫(kù)冷凍系統(tǒng)正常運(yùn)行

我參與冷庫(kù)冷凍系統(tǒng)設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)項(xiàng)目招評(píng)標(biāo)、合同簽訂、冷庫(kù)驗(yàn)證、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、工程驗(yàn)收、工程決算、工程款支付辦理等工作,配合做好審計(jì)工作。監(jiān)督冷庫(kù)冷凍系統(tǒng)日常運(yùn)行情況,及時(shí)做好冷庫(kù)冷凍系統(tǒng)維護(hù)工作,確保冷庫(kù)冷凍系統(tǒng)正常運(yùn)行。對(duì)冷庫(kù)冷凍系統(tǒng)使用人員進(jìn)行上崗作業(yè)培訓(xùn),提高使用人員的理論知識(shí)與業(yè)務(wù)技能。

(五)做好零星裝飾、__工程的管理工作

我負(fù)責(zé)零星裝飾、__管理項(xiàng)目的招評(píng)標(biāo)、合同簽訂、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、工程驗(yàn)收、工程決算、工程款支付工作,負(fù)責(zé)對(duì)這些零星裝飾、__工程的日常維修服務(wù)工作,認(rèn)真努力把這些工作搞好,確保零星裝飾、__工程發(fā)揮效能。

二、存在的不足問題與改進(jìn)建議

xxxx年,我在公司和工程部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持下,雖然較好地完成了任務(wù),取得了一定成績(jī)。但是,從公司和工程部的發(fā)展來(lái)說,還是存在一些不足問題,需要引起大家的注意,采取有效措施加以改進(jìn)和提高,從而促使各項(xiàng)工作的發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展前景。

(一)存在的不足問題

存在的不足問題主要有三方面:一是員工積極性不高,缺乏工作的能動(dòng)力與責(zé)任性,整體工作氛圍不好,沒有積極向上的精神狀態(tài),達(dá)不到當(dāng)前每個(gè)企業(yè)工作提速高效的要求。二是團(tuán)隊(duì)凝聚力不高,人心渙散,各想各的,相互協(xié)作性較差,在一些問題上形不成共識(shí),由而團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力不強(qiáng),對(duì)工作帶來(lái)不利影響。三業(yè)務(wù)流程周轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng),工作效率低。四是對(duì)存在的問題和矛盾視而不見,任其發(fā)展,而不采取有效措施予以解決,過一天、算一天,缺乏解決的信心與辦法。

(二)解決問題的改進(jìn)建議

一是要加強(qiáng)員工的政治思想工作,認(rèn)真分析員工積極性不高的實(shí)際原因,部門領(lǐng)導(dǎo)要沉下身去,跟員工談心,找出解決問題的有效辦法與措施,解開員工心中的疙瘩,切實(shí)提高員工的工作積極性,形成“快樂工作,快樂生活”的良好氛圍。二是要開展各類有益活動(dòng),創(chuàng)造員工施展才能與發(fā)表思想的平臺(tái)和載體,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作性,使大家團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力做工作,提高工作效率與工作質(zhì)量。三是要制定科學(xué)、合理、規(guī)范的業(yè)務(wù)流程,確保落實(shí),加強(qiáng)檢查監(jiān)督,縮短業(yè)務(wù)流程周轉(zhuǎn)時(shí)間,確保業(yè)務(wù)早日完成,早日投產(chǎn),發(fā)揮業(yè)務(wù)效益。四是對(duì)存在的問題,要想辦法,采取有效措施給予解決。五是是部門領(lǐng)導(dǎo)要抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì),要努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),要求員工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴(yán)以律己,吃苦在前,享樂在后。同時(shí),要適當(dāng)公開部門事務(wù),打造陽(yáng)光部門,做到公平正義,一視同仁,讓員工心情舒暢,充滿干勁,積極工作,做出優(yōu)異工作成績(jī)。

篇1寫作要點(diǎn)243人覺得有用

寫工作總結(jié)對(duì)于公司工程部來(lái)說是一項(xiàng)常規(guī)任務(wù),但并不是件輕松的事。很多人覺得寫總結(jié)就是把做過的事簡(jiǎn)單羅列一遍,其實(shí)這并不全面??偨Y(jié)不僅僅是記錄工作內(nèi)容,更是對(duì)工作的反思和對(duì)未來(lái)工作的規(guī)劃。

寫總結(jié)的時(shí)候,首先要明確總結(jié)的目的。是為了向上級(jí)匯報(bào)工作成果?還是為了梳理部門內(nèi)部的工作流程?又或者是為了解決某些實(shí)際問題?明確了目的,寫起來(lái)就會(huì)更有方向感。比如,如果目的是向上級(jí)匯報(bào),那就要突出重點(diǎn),把那些關(guān)鍵性的項(xiàng)目進(jìn)展說清楚,最好能附上一些數(shù)據(jù)來(lái)支撐你的說法。要是為了梳理流程,那就得把每個(gè)環(huán)節(jié)都詳細(xì)描述一下,看看有沒有可以優(yōu)化的地方。

接下來(lái)就是整理材料了。這一步很重要,因?yàn)闆]有足夠的素材,總結(jié)就無(wú)從談起。平時(shí)工作中,養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣是非常必要的。無(wú)論是會(huì)議紀(jì)要、項(xiàng)目進(jìn)度表,還是客戶反饋意見,都得留著,到時(shí)候就能派上用場(chǎng)。當(dāng)然,不是所有的材料都需要用到,要學(xué)會(huì)篩選,只挑那些跟總結(jié)主題密切相關(guān)的部分。

到了具體寫作階段,有些人喜歡先寫個(gè)大綱,我覺得這個(gè)方法不錯(cuò)。列出幾個(gè)大點(diǎn),比如項(xiàng)目完成情況、存在的問題、改進(jìn)措施之類的,這樣思路會(huì)更清晰。不過,有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)偏離原來(lái)的方向,這就需要不斷調(diào)整。比如,本來(lái)打算寫某個(gè)項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)果寫著寫著就變成了吐槽項(xiàng)目中的各種困難,這就有點(diǎn)跑題了。

還有就是語(yǔ)言表達(dá)的問題。寫總結(jié)時(shí),盡量做到簡(jiǎn)潔明了,避免冗長(zhǎng)復(fù)雜的句子。畢竟誰(shuí)也不想看一大段不知所云的文字。但也不能太簡(jiǎn)略,讓人摸不清頭腦。比如在描述某個(gè)技術(shù)問題時(shí),就不能只說“出現(xiàn)了故障”,還得具體指出是什么樣的故障,是怎么解決的,這樣才能讓人明白事情的來(lái)龍去脈。

書寫注意事項(xiàng):

關(guān)于數(shù)據(jù)的應(yīng)用也很重要。數(shù)字是最直觀的證明方式之一,合理利用它可以增強(qiáng)總結(jié)的說服力。比如可以說“今年我們完成了十多個(gè)大型工程項(xiàng)目”,而不是含糊地說“今年工作量很大”。不過,有時(shí)候提供的數(shù)據(jù)可能不太準(zhǔn)確,比如一個(gè)項(xiàng)目預(yù)算明明是五百萬(wàn),寫成六百萬(wàn)了,這樣的小差錯(cuò)雖然不會(huì)影響大局,但還是要注意改正。

最后一點(diǎn),寫完總結(jié)后別急著提交,最好能找同事幫忙看看。他們可能會(huì)提出一些你沒注意到的問題或者建議。當(dāng)然,也可能有人覺得你的總結(jié)沒啥問題,這時(shí)候你就得自己再仔細(xì)檢查一遍,確保沒有遺漏或者錯(cuò)誤的地方。

物業(yè)公司工程部年度工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1700字

物業(yè)公司工程部年度工作總結(jié)

時(shí)間飛逝,2025年即將結(jié)束。在這一年里,工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績(jī),為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

一、日常工作中,工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照“五常法”的要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對(duì)待公司、項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真整改和執(zhí)行。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫,為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻,以便每位員工及時(shí)學(xué)習(xí)、檢查和要求自己。

二、配電值班工作看似輕松,但實(shí)際上,要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗(yàn),才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后,及時(shí)有效的做出處理,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行,為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)主辦公提供電力保障。因此,工程部每位配電工都能遵守配電制度,認(rèn)真巡視設(shè)備,按時(shí)抄錄各種表計(jì),認(rèn)真核算每日用電情況,為園區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據(jù)。同時(shí),配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時(shí)間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對(duì)外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門,負(fù)責(zé)這些時(shí)間內(nèi)的設(shè)備巡視工作、業(yè)主報(bào)修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作。如:每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作等,使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務(wù),保證了電氣設(shè)備的安全運(yùn)行,為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境。

三、工作中,我們負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作,保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著“應(yīng)修的必修,修必修好;定期保養(yǎng)”的原則,認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作。為及時(shí)處理業(yè)主報(bào)修,每天安排專人負(fù)責(zé)業(yè)主報(bào)修處理和巡查工作。做到接報(bào)及時(shí)、處理及時(shí),減少回收率。當(dāng)報(bào)修工作較多時(shí),及時(shí)調(diào)配其他員工支持。今年夏天a棟402室完美時(shí)空公司,有一個(gè)配電箱的總空開頻繁掉閘,嚴(yán)重影響業(yè)主的正常辦公。我們及時(shí)組織人員進(jìn)行徹底、仔細(xì)的排查,最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中,三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡,造成單相超負(fù)荷掉閘,需進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整。但由于業(yè)主辦公期間不允許時(shí)長(zhǎng)時(shí)間停電,因此,我們?cè)谄溆秒姼叻鍟r(shí)測(cè)量、記錄各分路負(fù)荷后,于當(dāng)日下班和次日中午,分兩次對(duì)其負(fù)荷重新分配、調(diào)整,使其三相負(fù)荷趨于平衡,消除了安全隱患,提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性。

工程部在沒有進(jìn)行交接和資料不全的情況下,接管園區(qū)中水站后,為保證中水站的正常使用,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調(diào)試和巡查工作。由于缺乏中水站設(shè)備資料,我們只能在現(xiàn)場(chǎng)逐一查設(shè)備、查線路,了解設(shè)備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機(jī)、連接線路,全體員工都不怕臟、不怕累,克服種種困難,積極協(xié)助水工完成中水站設(shè)備的更換、維修工作。在電氣調(diào)試問題上,為不影響業(yè)主使用中水,我們盡量將時(shí)間安排在晚上或周六日進(jìn)行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,經(jīng)過多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到最佳狀態(tài),保證了中水設(shè)備的正常使用。

設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的重要措施,也是人員安全的保障。因此,每天都會(huì)安排專人按時(shí)巡視園區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況,及時(shí)進(jìn)行處理,如不能及時(shí)處理的,也會(huì)在采取相應(yīng)的措施后,及時(shí)上報(bào)并列入維修計(jì)劃。在日常工作中,員工根據(jù)檢修計(jì)劃、電氣設(shè)備維護(hù)周期以及設(shè)備運(yùn)行狀況對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患,減少設(shè)備故障率。在換季檢修工作中,因維修工作量大,人員不足,從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作,致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,但每個(gè)員工都沒有抱怨、沒有偷懶,都任勞任怨、積極投入檢修工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真填寫各種記錄,使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。

四、在技術(shù)培訓(xùn)方面。每個(gè)員工都非常主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,不

篇2寫作要點(diǎn)37人覺得有用

物業(yè)公司工程部的年度總結(jié),是對(duì)自己過去一年工作的梳理和回顧,也是為未來(lái)工作做鋪墊的重要環(huán)節(jié)。寫這樣的總結(jié),需要從多個(gè)角度去切入,既要涵蓋具體的工作成果,也要體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的努力和成長(zhǎng)。

一開始,得明確總結(jié)的目標(biāo)是什么。這一步很重要,就像蓋房子前要有個(gè)設(shè)計(jì)圖一樣。通常來(lái)說,總結(jié)要能反映出部門在這一年里的主要任務(wù)完成情況,包括那些重要項(xiàng)目有沒有按時(shí)推進(jìn),還有設(shè)備維護(hù)方面有哪些亮點(diǎn)。如果能在開頭就點(diǎn)明這些核心內(nèi)容,后面寫起來(lái)就會(huì)更有條理。當(dāng)然,這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,就是不要把所有的內(nèi)容都堆砌到開頭,那樣會(huì)讓讀者感覺冗長(zhǎng)而乏味??梢韵群?jiǎn)要概述,然后再逐步展開。

接著,就得開始具體描述了。這部分內(nèi)容要盡可能地詳實(shí),用數(shù)據(jù)說話是最好的方式。比如,去年一共完成了多少次維修任務(wù),其中緊急搶修占了多少比例,這樣不僅能直觀展示工作量,還能體現(xiàn)出工作的效率。不過有時(shí)候,寫作者可能會(huì)忘記標(biāo)注具體的數(shù)字單位,比如只寫了“完成維修任務(wù)若干次”,這就讓讀者無(wú)法準(zhǔn)確把握實(shí)際情況。另外,在列舉工作成果的時(shí)候,最好能夠結(jié)合實(shí)際案例,這樣不僅顯得生動(dòng),也能增強(qiáng)說服力。

除了成績(jī)之外,總結(jié)中也不能忽略存在的問題。畢竟沒有哪項(xiàng)工作是完美無(wú)缺的。這里的關(guān)鍵是要客觀地分析原因,而不是一味地找借口。例如,某段時(shí)間內(nèi)設(shè)備故障率突然升高,可能是由于供應(yīng)商提供的零部件質(zhì)量不穩(wěn)定所致。在這種情況下,應(yīng)該提出改進(jìn)措施,比如加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào),確保采購(gòu)到合格的產(chǎn)品。但要注意的是,這里的敘述不能太啰嗦,否則會(huì)給人一種推卸責(zé)任的感覺。

對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的情況,也值得單獨(dú)拿出來(lái)講一講。工程部的工作往往離不開其他部門的支持,所以在總結(jié)時(shí)要提到這一點(diǎn)。比如,今年為了提高工作效率,工程部和客服部建立了更加緊密的合作機(jī)制,當(dāng)客戶報(bào)修后,信息傳遞速度明顯加快,從而減少了客戶的等待時(shí)間。當(dāng)然,這里有一個(gè)小問題需要注意,就是不要把功勞都?xì)w結(jié)于某個(gè)部門或者個(gè)人,畢竟這是集體努力的結(jié)果。

小編友情提醒:

關(guān)于未來(lái)的規(guī)劃,也可以適當(dāng)?shù)靥嵋幌?。畢竟總結(jié)不僅僅是為了回顧過去,更是為了展望未來(lái)。可以結(jié)合當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,制定一些切實(shí)可行的目標(biāo)。比如針對(duì)即將到來(lái)的冬季供暖季,提前做好設(shè)備檢修工作,確保住戶能夠溫暖過冬。不過,這部分內(nèi)容不宜過多,以免喧賓奪主,影響整體結(jié)構(gòu)的平衡。

2025年物業(yè)公司工程部維修主管年終工作總結(jié)怎么寫【篇3】 2400字

二0一0年是大略而不平凡的一年,物業(yè)辦事行業(yè)面對(duì)很多嚴(yán)峻的挑釁,經(jīng)濟(jì)效益也不如往年成氣,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也比較猛烈,是以工程補(bǔ)綴也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場(chǎng)要求,我們?cè)诒灸赀B續(xù)進(jìn)步工程補(bǔ)綴技巧,美蘭金邸集體工作績(jī)效,專業(yè)技巧,辦局勢(shì)度,軌制規(guī)章及外圍單位辦理等方面有了漸漸明顯提拔。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,籌劃前景,促成二0一一年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將二0一0年工作總結(jié)以下:

一,緊張工作報(bào)告請(qǐng)教:

1,疊加地區(qū)大家樓道照明開關(guān)改聲控和觸摸延時(shí)開關(guān);

本年第一季度緊張對(duì)疊加大家樓道照明辦法開關(guān)進(jìn)行調(diào)換改裝,將總進(jìn)戶門進(jìn)門口和樓道拐彎口換成聲控延時(shí)開關(guān),業(yè)主家門口換成觸摸延時(shí)開關(guān),在也不會(huì)產(chǎn)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈,促使燈膽燈頭燒壞的現(xiàn)象產(chǎn)生,也到達(dá)了節(jié)能的結(jié)果。

2獨(dú)棟弱點(diǎn)題目查找和規(guī)復(fù)監(jiān)禁工作

因?yàn)楠?dú)棟別墅違章改建導(dǎo)致弱點(diǎn)系統(tǒng)掃數(shù)癱瘓,43戶線路掃數(shù)斷,24戶主線斷,報(bào)警電源壞1只,解碼器壞4只,系統(tǒng)拒卻器壞6只,把握箱壞4只,在公司帶領(lǐng)和辦事中間經(jīng)理屢次和開辟商和諧雷同下,獲得了開辟商贊成辦理,在施工隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),我們克服人員少,進(jìn)行不時(shí)監(jiān)督,兩人彼此輪著看,除了給業(yè)主平常報(bào)修外,別的時(shí)候都跟著施工隊(duì),固然在跟著的時(shí)候也發(fā)覺了很多題目,偷工減料,能省事就省事的辦理方法,埋線管不敷深等題目,在我們強(qiáng)有力的要求下,促使施工隊(duì)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工,如今獨(dú)棟弱點(diǎn)根本已經(jīng)規(guī)復(fù)了常態(tài)。

3平常補(bǔ)綴工作的展開;

本年我工程部接到補(bǔ)綴單1262張,結(jié)束1245張,補(bǔ)葺率在百分90以上。前后結(jié)束了疊加地區(qū)38臺(tái)電梯基坑水泥塊及廢料料理工作,70號(hào)門口總污水管道下榻調(diào)換補(bǔ)綴工作,疊加69號(hào),70號(hào),72號(hào),82號(hào),94號(hào),95號(hào),101號(hào)合計(jì)7戶沒上水總閥,因?yàn)殚_辟商施工隊(duì)蒔植綠化時(shí)把埋住了,經(jīng)過議定我們工程部?jī)蓚€(gè)多禮拜的竭力查找,找到5戶總閥的位置地點(diǎn),把挖出來(lái)后,從頭進(jìn)步了井的高度并做了井蓋,另有95號(hào)和101號(hào)因?yàn)闆]找到,最終和諧自來(lái)水公司關(guān)掉總閥,停水兩小時(shí),從頭安置了閥門,并給疊加地區(qū)掃數(shù)井蓋涂上了綠色的油漆,促使其和綠化構(gòu)成一體。另對(duì)二組團(tuán)景觀橋護(hù)繩的調(diào)換,梅雨季候?qū)π^(qū)掃數(shù)房屋滲漏水進(jìn)行查抄,對(duì)有滲漏的及時(shí)和開辟商施工隊(duì)關(guān)聯(lián),及時(shí)補(bǔ)綴,此工作獲得了業(yè)主富裕必定。在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道廢料疏浚工作以及做好排洪防汛工作,在本年的第三季度注重對(duì)小區(qū)屋檐滴水,老虎窗滲水,存在各種遺留題目進(jìn)行匯總,發(fā)文開辟商和諧辦理,如今因?yàn)槲蓍艿嗡_辟商施工隊(duì)明了闡明沒法修復(fù),該題目真在和諧當(dāng)中,尋找自動(dòng)可行的方法。另在本年梅雨季候到臨時(shí)給三組團(tuán)安置了一臺(tái)380v水泵,因?yàn)橄惹爱悋?guó)380v電源可供,我們克服人員少,時(shí)候緊的環(huán)境下,開路面槽,挖溝埋管,穿線,鞏固,終究趕在暴雨到臨時(shí)安置好,確保了本年防洪工作美滿順利的結(jié)束,在本年11.5火警日的第二天我們就對(duì)小區(qū)掃數(shù)的消防辦法進(jìn)行查抄,查抄時(shí)發(fā)覺的題目還是比較多的,有點(diǎn)是平常有點(diǎn)馬虎沒注意到,比如電梯基坑油杯油溢出來(lái),異國(guó)及時(shí)料理,如果有甚么煙頭掉下基坑,這也是火警變亂的苗頭,我們及時(shí)構(gòu)造電梯保養(yǎng)人員賜與料理并鞭策今后發(fā)覺滿時(shí)及時(shí)做好料理工作,別的疊加樓道消防滅兵器20只壓力已經(jīng)不敷,別的辦事中間也必要增加一箱滅兵器,該題目已經(jīng)向余經(jīng)理做了報(bào)告請(qǐng)教。還特別向幾個(gè)外圍單位強(qiáng)調(diào)做好消防工作,對(duì)所管轄的電器配置做好絕緣測(cè)試,線頭螺絲緊固工作,這個(gè)月緊張對(duì)幾個(gè)組團(tuán)河道的潛水泵進(jìn)行絕緣檢測(cè)工作和掃數(shù)上水管,各種閥門,水泵,做好防凍工作。

4,平常配置保護(hù)保養(yǎng)環(huán)境

如今小區(qū)配置保養(yǎng)環(huán)境整體還是比較到位的,掃數(shù)的配置根據(jù)配置保養(yǎng)闡明書進(jìn)行保養(yǎng),如今都處于精良的工作狀況。

二,本年度工作遺留題目

1,小區(qū)羅芬路美蘭湖路圍墻2000千多平方刷油漆保養(yǎng)題目,因?yàn)樵撎巼鷫Ρ容^超高,我們補(bǔ)綴人員包括我在內(nèi)只有兩名,一周工作日除了歇息天,只有三次碰在一路的機(jī)遇,另有當(dāng)真處理業(yè)主平常報(bào)修,所以在人員配置設(shè)備擺設(shè)方面是很難結(jié)束的,是以該工作也向余經(jīng)理做了報(bào)告請(qǐng)教是不是請(qǐng)外單位人員結(jié)束,等待回應(yīng)中。

2,小區(qū)一號(hào)橋二號(hào)橋的雕欄,大閘門的配置,63號(hào)閘門配置,兒童樂土,刷油漆保養(yǎng),油漆報(bào)告已經(jīng)打了,正在等待油漆。

3,小區(qū)監(jiān)控?cái)z像頭壞5只,別離為西大門西向北,69號(hào)西向東,38號(hào)北向西,18號(hào)北向南,水閘門,周界報(bào)警壞兩對(duì),別離為37防區(qū)和7防區(qū)。該報(bào)告已經(jīng)打到公司采購(gòu)。

三,如今存在的題目

1)專業(yè)技巧程度還比較欠缺,一專都能的程度還達(dá)不到

2)工作流程中,典范操縱的聯(lián)合性不強(qiáng),對(duì)外圍單位監(jiān)督查抄工作做得不敷細(xì)致

3)養(yǎng)護(hù)單寫的不是很典范,筆跡不敷機(jī)靈,

4)堆棧材料擺放不敷典范,東西擺放比較亂,異國(guó)貼明顯標(biāo)簽

5)個(gè)別工作進(jìn)度均比籌劃耽擱滯后,補(bǔ)綴工作的效果和補(bǔ)綴質(zhì)量有待進(jìn)步

6)和各部分工作跟尾還不是很完滿

四,二0一一年美蘭金邸補(bǔ)綴工作重點(diǎn)設(shè)想;

針對(duì)以上提到的題目和薄弱關(guān)鍵,201x年對(duì)我們美蘭金邸補(bǔ)綴工作初步設(shè)想緊張環(huán)繞“籌劃,美滿,典范,落實(shí)”。等幾個(gè)方面展開

1)籌劃:緊張對(duì)201x年的工作做一個(gè)全年工作籌劃,月月有進(jìn)展,周周有活忙,每天有落實(shí)。根據(jù)小區(qū)實(shí)踐工作必要進(jìn)行公道分派人員,把工作落實(shí)到人,責(zé)任到人。

2)美滿:根據(jù)公司“高雅化辦事標(biāo)準(zhǔn)”的目標(biāo),對(duì)美蘭金邸工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化,將高雅化辦事落實(shí)到平常工作的掃數(shù)階段和關(guān)鍵,構(gòu)成一套完好的從工程補(bǔ)綴養(yǎng)護(hù)單看為業(yè)主辦事的如意程度

3)典范:聯(lián)合標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)上述工作存在的題目以及別的方面的工作關(guān)鍵進(jìn)一步典范,一切以標(biāo)準(zhǔn)為典范,一切以業(yè)主如意為目標(biāo),(包括對(duì)外圍單位的辦理,一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為典范)做到各個(gè)工作關(guān)鍵有籌劃,有軌制,有履行,有查抄,有改革,并構(gòu)成相干記錄

4)落實(shí);對(duì)籌劃工作必定落實(shí)到位,責(zé)任到人,進(jìn)步我們補(bǔ)綴人員的責(zé)任心,督查外圍單位必定做到按時(shí)與不按時(shí)相聯(lián)合,發(fā)覺題目,及時(shí)辦理,促使各項(xiàng)規(guī)章軌制落實(shí)到實(shí)處

以上便是我201x年工作總結(jié),有不敷的地方還請(qǐng)帶領(lǐng)和同事們責(zé)怪斧正!

xxx

201x年11月28日

篇3寫作要點(diǎn)136人覺得有用

____年物業(yè)公司工程部維修主管年終工作總結(jié)怎么寫

年底到了,對(duì)于工程部維修主管來(lái)說,寫一份年終總結(jié)是件大事??偨Y(jié)不僅是對(duì)自己一年工作的回顧,也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的重要方式。那么,這類總結(jié)該怎么寫?這里分享一些關(guān)鍵點(diǎn),希望能幫到大家。

先說說總結(jié)的整體思路吧??偨Y(jié)不是流水賬,不能把每個(gè)月干了什么事都羅列出來(lái)。要抓住重點(diǎn),突出成績(jī),同時(shí)也要客觀反映存在的問題。比如,今年工程部完成了多少維修任務(wù),解決了哪些技術(shù)難題,這些都可以作為亮點(diǎn)。另外,針對(duì)一些長(zhǎng)期存在的問題,比如設(shè)備老化導(dǎo)致的故障率偏高,也可以提一提,表明自己已經(jīng)注意到這些問題,并且正在想辦法解決。

在寫總結(jié)的時(shí)候,專業(yè)術(shù)語(yǔ)少不了。像“設(shè)備巡檢周期”“維保記錄臺(tái)賬”這樣的詞,最好用得恰到好處。當(dāng)然,術(shù)語(yǔ)不能堆砌,否則會(huì)顯得生硬。舉例來(lái)說,如果提到某次電梯故障搶修,可以用“通過更換磨損部件并優(yōu)化運(yùn)行參數(shù),成功將故障停梯時(shí)間縮短至1小時(shí)以內(nèi)”,這樣既展示了專業(yè)能力,又讓文字生動(dòng)起來(lái)。

還有一些細(xì)節(jié)需要注意。比如,總結(jié)中提到的數(shù)據(jù)要真實(shí)可靠,不能隨意夸大或縮小。如果實(shí)在記不清具體數(shù)字,可以用“約”“近似”這樣的詞來(lái)模糊處理。還有,總結(jié)里的語(yǔ)氣要積極向上,但別太過頭,給人不踏實(shí)的感覺。畢竟,總結(jié)不是為了吹牛,而是為了展示自己的工作態(tài)度和成果。

說到成果,除了量化指標(biāo),還可以從團(tuán)隊(duì)協(xié)作的角度去談。比如,今年組織了多少次技能培訓(xùn),提升了團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平;又或者,通過優(yōu)化流程,減少了不必要的溝通成本。這些都能體現(xiàn)你的管理能力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。

寫總結(jié)也不是一帆風(fēng)順的。有時(shí)候?qū)懼鴮懼涂ち耍恢涝撛趺赐聦?。這時(shí)候不妨停下來(lái),回想一下這一年有沒有遇到什么特別的事情。比如,有一次接到緊急報(bào)修電話,當(dāng)時(shí)情況很復(fù)雜,但最后順利解決了,這就可以作為一個(gè)小故事寫進(jìn)去。當(dāng)然,故事不能太長(zhǎng),點(diǎn)到為止就好。

建筑公司工程部試用期的工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1100字

建筑公司工程部試用期的工作總結(jié)

時(shí)光一晃而過,轉(zhuǎn)眼之間我的三個(gè)月試用期已經(jīng)結(jié)束,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了深刻的回憶。在這段時(shí)間里各位領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了他們“海納百川”的胸襟,感受到了做工程人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了工程人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定。在對(duì)他們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為工程行業(yè)的一份子而驚喜萬(wàn)分。

初來(lái)公司之時(shí),雖然我是土木工程專業(yè)畢業(yè),但是沒有實(shí)際性的接觸工程這個(gè)行業(yè),所以對(duì)于施工我也不是十分了解,因?yàn)槔碚撋系闹R(shí)與實(shí)際工作中有著很大的差異,所以試用期中如何實(shí)際理解工程的含義,懂得施工的具體步驟,以及注意各種事項(xiàng),如何與搞工程的各種人員打交道便成為我的當(dāng)務(wù)之急。

剛到工地,我感到十分的茫然,不知如何下手,從哪里做起。在項(xiàng)目經(jīng)理和施工主管的指導(dǎo)下,我慢慢的知道了我應(yīng)該做什么,我能做什么。在此我向各位幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示真心的感謝。

現(xiàn)將我的個(gè)人工作總結(jié)如下:

1、到了這里我認(rèn)識(shí)了所有的的領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)施工隊(duì)的人員,我和他們積極的接觸,通過他們我了解了這個(gè)工程的大體概況以及各個(gè)項(xiàng)目的的情況,我知道了這些項(xiàng)目的具體施工步驟。

2、經(jīng)過我每天下工地的努力,我了解了在工程施工中應(yīng)該注意的.事項(xiàng)(比如配筋、澆筑混凝土等注意事項(xiàng)),知道了如何保證施工順利的進(jìn)行,如何的能夠節(jié)省材料等等

3、由于平時(shí)幫忙做些資料,我熟悉了資料員的大體工作程序,工作內(nèi)容以及培養(yǎng)了仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度。同時(shí)我也接觸了預(yù)算和結(jié)算等方面的知識(shí),我會(huì)努力爭(zhēng)取能夠獨(dú)立處理這些問題。

4、在工地上我不僅學(xué)到了土建的知識(shí)我還通過現(xiàn)場(chǎng)觀察、操作對(duì)于室內(nèi)裝飾、水電安裝等方面的知識(shí)也有了一定的了解

5、由于原來(lái)做過測(cè)量,來(lái)到這里我能順利的操作水準(zhǔn)儀和全站儀等儀器,能夠獨(dú)立的為施工隊(duì)伍算工程量等等。

6、其他方面,來(lái)到九寨工地我認(rèn)識(shí)了很多朋友和同事,閑暇之余我就會(huì)向他們請(qǐng)教一些和工作相關(guān)的知識(shí),雖然有的時(shí)候不能得到滿意的答案,但是我覺得和他們相處很愉快,如果他們有需要我會(huì)盡力幫助他們。

7、在工作中我也存在著許多不足之處,比如有時(shí)候后不夠主動(dòng),由于剛接觸這個(gè)工程對(duì)于一些細(xì)節(jié)方面處理的也不是很完善,我相信以后我一定會(huì)努力做到更好

以上是我這3個(gè)月來(lái)取得的成就和不足,但是我知道這離公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差別,在今后的工作中我會(huì)更加的努力,爭(zhēng)取讓公司和領(lǐng)導(dǎo)滿意,在平時(shí)的空閑時(shí)間里我會(huì)溫習(xí)理論文化知識(shí),爭(zhēng)取早點(diǎn)考到建造師等相關(guān)資格證書,我相信理論加實(shí)踐一定會(huì)讓我走向成功。我會(huì)充分的發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),為公司做貢獻(xiàn),謝謝!

篇4寫作要點(diǎn)207人覺得有用

建筑公司工程部試用期的工作總結(jié)怎么寫?這事說起來(lái)其實(shí)挺簡(jiǎn)單的,只要把工作里的重點(diǎn)事情梳理清楚就行。不過,有些人可能覺得難,總覺得不知道從哪兒下手。其實(shí),總結(jié),就是把自己的工作情況整理出來(lái),給領(lǐng)導(dǎo)看看這段時(shí)間你都干了什么。

先說說項(xiàng)目管理這部分,這段時(shí)間參與了幾個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn),像是a項(xiàng)目,從最初的圖紙會(huì)審到后來(lái)的施工階段,中間還出了點(diǎn)小插曲,比如材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間比預(yù)期晚了一周。當(dāng)時(shí)協(xié)調(diào)的時(shí)候有點(diǎn)慌,不過后來(lái)聯(lián)系供應(yīng)商,總算解決了。還有b項(xiàng)目,那邊的基礎(chǔ)工程進(jìn)展還算順利,每天都要去現(xiàn)場(chǎng)盯一下進(jìn)度,確保每一步都按計(jì)劃走。這些情況都要在總結(jié)里提一提,不然領(lǐng)導(dǎo)不知道你到底做了什么。

再說說技術(shù)這塊兒,這段時(shí)間學(xué)習(xí)了不少新東西。比如新型建材的應(yīng)用,之前沒接觸過,現(xiàn)在慢慢熟悉了。試用期間參加過幾次技術(shù)培訓(xùn),感覺收獲蠻大的。不過也有個(gè)地方需要注意,有時(shí)候看圖紙的時(shí)候,可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié),導(dǎo)致后續(xù)施工有點(diǎn)麻煩。這種情況得記下來(lái),下次就要特別留意。

材料管理這方面也得寫進(jìn)去,這段時(shí)間負(fù)責(zé)跟進(jìn)材料采購(gòu),跟供應(yīng)商打交道多了,發(fā)現(xiàn)溝通很重要。有些時(shí)候供應(yīng)商報(bào)價(jià)偏高,就得反復(fù)談,最后才敲定一個(gè)雙方都能接受的價(jià)格。另外,材料入庫(kù)的時(shí)候也要仔細(xì)核對(duì)數(shù)量和質(zhì)量,不能馬虎。有一次發(fā)現(xiàn)某批鋼筋的質(zhì)量有問題,及時(shí)反饋后換了一批合格的,避免了更大的損失。

安全這一塊也不能忽視,畢竟安全無(wú)小事。這段時(shí)間參加了幾次安全培訓(xùn),也跟著檢查過幾次施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)了一些隱患,比如有個(gè)別工人沒有佩戴安全帽,立刻提醒他們整改了。還有一點(diǎn)要注意,有時(shí)候安全檢查表填寫得不太規(guī)范,后來(lái)通過同事提醒才改過來(lái)。以后得更加細(xì)心,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都符合標(biāo)準(zhǔn)。

小編友情提醒:

總結(jié)里還可以提一下自己的不足之處,比如有時(shí)候工作節(jié)奏把控得不太好,遇到緊急任務(wù)時(shí)有點(diǎn)手忙腳亂。這些都是需要改進(jìn)的地方,也是總結(jié)的意義所在。當(dāng)然,總結(jié)不是單純地羅列事情,還得有自己的想法,比如對(duì)未來(lái)的規(guī)劃,希望能在接下來(lái)的工作中學(xué)到更多東西,提升自己的專業(yè)能力。

2025公司工程部總結(jié)怎么寫【篇5】 1700字

xx年是xxx最有意義的一年。一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在各部門相互配合下,我們經(jīng)歷了前期籌備階段、集中入住階段、集中裝修階段、集中管理階段,在公司不斷培訓(xùn)指導(dǎo)下,雖然時(shí)間比較緊張,但都有條歩穩(wěn)完成了各個(gè)階段 。在工作中雖然遇到了不少新問題和困難,都能通過公司的指導(dǎo)、部門的配合、自己在工作中的學(xué)習(xí)和探索創(chuàng)新中得到解決。同時(shí)學(xué)到了許多新知識(shí),幫助自己提高了業(yè)務(wù)水平和工作能力,完成了全年目標(biāo)和任務(wù)。工程部經(jīng)歷了前期介入、人員儲(chǔ)備、日常管理、物資儲(chǔ)備、裝修管理、庫(kù)房管理、檔案管理、設(shè)備設(shè)施的管理、及接管驗(yàn)收、遺留問題整改的幾個(gè)重要階段。濱河的團(tuán)隊(duì)是我為以自豪的團(tuán)隊(duì),年輕、富有激情、活力,雖然面對(duì)問題時(shí)都有自己的想法,爭(zhēng)論不休,但最終都能達(dá)成共識(shí),完成目標(biāo)。

一、 工作概況

1、到12月底共辦理入住套521套,未辦理入住27戶。

2、辦理裝修裝修共395戶。

3、辦理竣工已入住237戶。

4、溝通協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)設(shè)計(jì)缺陷及工程質(zhì)量問題20余項(xiàng)

5、全年接待報(bào)修1475起,(不包括工程服務(wù)部自查的)維修率100%。

6、執(zhí)行定編人員,沒有增加編外人員,沒有崗位余員現(xiàn)象,有效的控制了人力成本,同時(shí)外輸出一人(橝郡項(xiàng)目)

7、嚴(yán)格控制浪費(fèi)情況,提高全員節(jié)能意識(shí),1、售樓處化糞池清掏8個(gè)月x2400元每月共計(jì)19200元2、整售樓節(jié)能燈9w原9個(gè)月能耗5467.5kw改5w后30375.5kw節(jié)約2430kw3、鍋爐房照明改造原200w白熾燈5個(gè)3個(gè)月能耗2160kw改造后234kw節(jié)能1926kw.xx年將對(duì)園區(qū)進(jìn)行全方位實(shí)施節(jié)能方案。

8、對(duì)物業(yè)工程維修有效投訴0起

9、工程事故0起,意外傷害0起。

二、管理內(nèi)容

1、目標(biāo)落實(shí)與實(shí)施

1按照工程部管理方案、裝修管理方案在工作要求完成目標(biāo)。

2按計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)去落實(shí)工作內(nèi)容,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)把計(jì)劃內(nèi)容完成盡可能地按時(shí)間節(jié)點(diǎn)把完成工作時(shí)間向前推移。不拖、不欠。做到今天的事今天完成,提早計(jì)劃、提前實(shí)施、提早完成工作,突出效率。

3對(duì)提出的總目標(biāo)和具體目標(biāo)如何去實(shí)現(xiàn),動(dòng)腦筋、想辦法。依據(jù)實(shí)際情況的目標(biāo)管理細(xì)則。制定了各崗位詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)的加分和減分實(shí)施細(xì)則,從而規(guī)范了部門各工作崗位中的一言一行,達(dá)到預(yù)定效果。但還有一定差距。為實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)所達(dá)到效果努力打造業(yè)主與工程人員的良好交流,樹立良好品質(zhì)、加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),逐步提高專業(yè)技能,讓業(yè)主感到工程人員是生活所需的有力幫手。

④凝聚團(tuán)隊(duì)的力量。團(tuán)結(jié)部門員工,豐富日常生活,定期組織內(nèi)部活動(dòng),有效交流形成工作動(dòng)力,定期組織工程與客服、安全互動(dòng),有效的降低部門間的矛盾和不理解。凸顯項(xiàng)目團(tuán)對(duì)集體力量。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,首先嚴(yán)格要求自己,樹立自身良好形象,凸顯影響力、不抱怨、提高個(gè)人品質(zhì)、做表率、不計(jì)較個(gè)人得失。讓員工向我看的標(biāo)桿作用。

2、制度執(zhí)行方面

工作中我清醒地認(rèn)識(shí)到管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)時(shí)刻離不開制度做保障,有制度不執(zhí)行或執(zhí)行不力且在執(zhí)行中打折扣,最終會(huì)導(dǎo)致管理的松散和失敗。對(duì)此,在執(zhí)行紀(jì)律管理上抓了以下3點(diǎn)

1嚴(yán)格執(zhí)行部門人員責(zé)任區(qū)管理規(guī)定,以公司各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)要求。結(jié)合客服服務(wù)中心特點(diǎn)和實(shí)際情況。落實(shí)和完善部門的管理責(zé)任制,從而以制度為工具,加大管理力度。

2對(duì)照制度抓落實(shí),對(duì)執(zhí)行制度加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對(duì)出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)糾正和改進(jìn),每月定期對(duì)責(zé)任區(qū)工作情況進(jìn)行檢查。

3讓每位員明確自己的崗位職責(zé),根據(jù)公司員工考核獎(jiǎng)懲制度做到獎(jiǎng)懲分明、有章可循。

3、培訓(xùn)方面

在工作中,我我深深地感受到員工素質(zhì)的高低直接關(guān)系到服務(wù)質(zhì)量的好差,關(guān)系到業(yè)主的滿意度,在提高員工素質(zhì)上抓以下內(nèi)容。

建立學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)制。每月安排兩次相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí),但由于時(shí)間關(guān)系沒能完全履行培訓(xùn)安排,但能盡量滿足員工的基本培訓(xùn)需求;二是,結(jié)合早例會(huì),共同探討工作重點(diǎn),組織實(shí)施領(lǐng)班學(xué)習(xí);三是,制定培訓(xùn)計(jì)劃按照計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施,如,專業(yè)技能、法律法規(guī)知識(shí)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)知識(shí)、思想道德品質(zhì)紀(jì)律、團(tuán)隊(duì)精神、形勢(shì)教育、節(jié)能意識(shí)、怎樣做一名合格的員工等。定期組織到項(xiàng)目管理部進(jìn)行學(xué)習(xí),促進(jìn)了員工對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握和提高,從而在工作中提高了服務(wù)質(zhì)量。

4、服務(wù)質(zhì)量提升方面

1在思想上充分認(rèn)識(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性和迫切性,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,只有為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能讓業(yè)主滿意,才能體現(xiàn)我們服務(wù)工作的成效。為最終收取物業(yè)管理費(fèi)打牢基礎(chǔ)。

篇5寫作要點(diǎn)69人覺得有用

寫總結(jié)這件事,說起來(lái)容易,做起來(lái)其實(shí)挺復(fù)雜的。尤其是對(duì)于一些剛接觸的人來(lái)說,往往不知道從哪里下手。其實(shí),總結(jié)的核心在于提煉關(guān)鍵點(diǎn),既要全面又要重點(diǎn)突出。比如在工程部,每天都有各種各樣的事情發(fā)生,要是全都寫進(jìn)去,那報(bào)告就顯得冗長(zhǎng)又雜亂了。

第一步,得先把所有的數(shù)據(jù)和資料整理出來(lái)。這一步很關(guān)鍵,就像蓋房子前要把地基打好一樣。可以先把項(xiàng)目進(jìn)展、遇到的問題、解決辦法都列個(gè)清單,這樣就不會(huì)漏掉重要的細(xì)節(jié)。有時(shí)候,我們可能會(huì)因?yàn)槊Χ雎粤艘恍┬…h(huán)節(jié),結(jié)果到寫的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)缺東少西的。

接著,就要開始篩選信息了。不是所有的事情都需要寫進(jìn)總結(jié)里,只挑那些對(duì)公司發(fā)展有幫助的、對(duì)后續(xù)工作有指導(dǎo)意義的部分。比如,某個(gè)項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)就可以詳細(xì)描述一下,包括用了哪些技術(shù)手段、團(tuán)隊(duì)是怎么配合的等等。但如果是那種臨時(shí)的小調(diào)整,就沒有必要大費(fèi)周章地去寫了。

書寫注意事項(xiàng):

寫總結(jié)的時(shí)候,最好能結(jié)合實(shí)際情況來(lái)分析。如果只是單純地羅列事實(shí),那這份總結(jié)的價(jià)值就會(huì)大打折扣??梢栽囍脭?shù)據(jù)說話,比如通過圖表展示項(xiàng)目的完成情況,這樣不僅直觀,還能讓人一目了然。當(dāng)然,這里有個(gè)小問題需要注意,就是有些時(shí)候?yàn)榱粟s時(shí)間,可能會(huì)忽略掉一些必要的數(shù)據(jù)分析步驟,導(dǎo)致總結(jié)看起來(lái)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

寫總結(jié)的時(shí)候,語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了。畢竟,誰(shuí)也不想看一堆啰嗦的話??梢杂枚叹浔磉_(dá)清楚的意思,這樣既節(jié)省時(shí)間,又能讓人快速抓住重點(diǎn)。不過,有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀着茴},寫成了一堆跟總結(jié)無(wú)關(guān)的東西,這就不太好啦。

小編友情提醒:

寫完之后記得檢查一遍。雖然大家都覺得檢查是個(gè)麻煩事,但這是保證質(zhì)量的關(guān)鍵步驟。有時(shí)候,一個(gè)小小的標(biāo)點(diǎn)錯(cuò)誤都可能影響整句話的意思。而且,有時(shí)候因?yàn)樘庇谕瓿扇蝿?wù),可能會(huì)忘記檢查格式,結(jié)果排版混亂,讓人看著不舒服。

建筑公司工程部試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1100字

時(shí)光一晃而過,轉(zhuǎn)眼之間我的三個(gè)月試用期已經(jīng)結(jié)束,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了深刻的回憶。在這段時(shí)間里各位領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了他們“海納百川”的胸襟,感受到了做工程人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了工程人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定。在對(duì)他們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為工程行業(yè)的一份子而驚喜萬(wàn)分。

初來(lái)公司之時(shí),雖然我是土木工程專業(yè)畢業(yè),但是沒有實(shí)際性的接觸工程這個(gè)行業(yè),所以對(duì)于施工我也不是十分了解,因?yàn)槔碚撋系闹R(shí)與實(shí)際工作中有著很大的差異,所以試用期中如何實(shí)際理解工程的含義 ,懂得施工的具體步驟,以及注意各種事項(xiàng),如何與搞工程的各種人員打交道便成為我的當(dāng)務(wù)之急。

剛到工地,我感到十分的茫然,不知如何下手,從哪里做起。在項(xiàng)目經(jīng)理和施工主管的指導(dǎo)下,我慢慢的知道了我應(yīng)該做什么,我能做什么。在此我向各位幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示真心的感謝。現(xiàn)將我的個(gè)人工作總結(jié)如下:

1、到了這里我認(rèn)識(shí)了所有的的領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)施工隊(duì)的人員,我和他們積極的接觸,通過他們我了解了這個(gè)工程的大體概況以及各個(gè)項(xiàng)目的的情況,我知道了這些項(xiàng)目的具體施工步驟。

2、經(jīng)過我每天下工地的努力,我了解了在工程施工中應(yīng)該注意的事項(xiàng)(比如配筋、澆筑混凝土等注意事項(xiàng)),知道了如何保證施工順利的進(jìn)行,如何的能夠節(jié)省材料等等

3、由于平時(shí)幫忙做些資料,我熟悉了資料員的大體工作程序,工作內(nèi)容以及培養(yǎng)了仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度。同時(shí)我也接觸了預(yù)算和結(jié)算等方面的知識(shí),我會(huì)努力爭(zhēng)取能夠獨(dú)立處理這些問題。

4、在工地上我不僅學(xué)到了土建的知識(shí)我還通過現(xiàn)場(chǎng)觀察、操作對(duì)于室內(nèi)裝飾、水電安裝等方面的知識(shí)也有了一定的了解

5、由于原來(lái)做過測(cè)量,來(lái)到這里我能順利的操作水準(zhǔn)儀和全站儀等儀器,能夠獨(dú)立的為施工隊(duì)伍算工程量等等。

6、其他方面,來(lái)到九寨工地我認(rèn)識(shí)了很多朋友和同事,閑暇之余我就會(huì)向他們請(qǐng)教一些和工作相關(guān)的知識(shí),雖然有的時(shí)候不能得到滿意的答案,但是我覺得和他們相處很愉快,如果他們有需要我會(huì)盡力幫助他們。

7、在工作中我也存在著許多不足之處,比如有時(shí)候后不夠主動(dòng),由于剛接觸這個(gè)工程對(duì)于一些細(xì)節(jié)方面處理的也不是很完善,我相信以后我一定會(huì)努力做到更好

以上是我這3個(gè)月來(lái)取得的成就和不足,但是我知道這離公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差別,在今后的工作中我會(huì)更加的努力,爭(zhēng)取讓公司和領(lǐng)導(dǎo)滿意,在平時(shí)的空閑時(shí)間里我會(huì)溫習(xí)理論文化知識(shí),爭(zhēng)取早點(diǎn)考到建造師等相關(guān)資格證書,我相信理論加實(shí)踐一定會(huì)讓我走向成功。我會(huì)充分的發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),為公司做貢獻(xiàn),謝謝!

篇6寫作要點(diǎn)231人覺得有用

建筑公司工程部試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)該怎么寫,這個(gè)問題困擾了不少剛進(jìn)入職場(chǎng)的朋友。寫總結(jié)的時(shí)候,得先把這段時(shí)間的工作內(nèi)容梳理清楚,包括項(xiàng)目進(jìn)展、遇到的問題以及解決辦法,還有個(gè)人的成長(zhǎng)和收獲。這部分內(nèi)容不能太籠統(tǒng),最好能具體到某一個(gè)階段的某個(gè)任務(wù),這樣顯得真實(shí)可信。

比如,你在負(fù)責(zé)某項(xiàng)目的施工管理時(shí),遇到了工期緊張的情況,那就要詳細(xì)寫明當(dāng)時(shí)采取了哪些措施來(lái)保證進(jìn)度,比如調(diào)整人員配置、優(yōu)化施工流程等。還有就是工程質(zhì)量方面,如果有什么亮點(diǎn),比如采用了新技術(shù)或者新工藝,也要重點(diǎn)提一下,這能體現(xiàn)你的專業(yè)能力。

書寫注意事項(xiàng):

寫總結(jié)時(shí)還得關(guān)注團(tuán)隊(duì)協(xié)作這一塊。畢竟工程不是一個(gè)人的事,大家相互配合才能順利完成。你可以寫寫自己是如何與同事溝通協(xié)調(diào)的,比如在一次材料供應(yīng)出現(xiàn)問題的時(shí)候,你是怎么跟供應(yīng)商聯(lián)系并及時(shí)解決問題的。這樣的細(xì)節(jié)會(huì)讓總結(jié)更有說服力。

不過有些人在寫總結(jié)時(shí)容易忽略掉自己的不足之處,覺得這樣不太好。其實(shí)不然,適當(dāng)?shù)淖晕遗u(píng)反而能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的態(tài)度。比如,你可能在某個(gè)環(huán)節(jié)上經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致工作出現(xiàn)了一些小偏差,但事后積極改正了,這反而是個(gè)加分項(xiàng)。當(dāng)然,這里要注意把握分寸,別一上來(lái)就把自己貶低得太過頭,畢竟總結(jié)的主要目的是展示成績(jī)嘛。

至于總結(jié)的形式,建議按照時(shí)間順序來(lái)寫,這樣條理會(huì)比較清晰。每個(gè)部分之間用簡(jiǎn)短的話過渡一下就行,沒必要寫得太復(fù)雜。要是擔(dān)心寫得枯燥乏味,可以在描述過程中加入一些小故事,比如某個(gè)特別棘手的問題是怎么克服的,這樣既生動(dòng)又能讓讀者印象深刻。

還有一點(diǎn)需要注意,那就是總結(jié)里的數(shù)據(jù)盡量準(zhǔn)確,尤其是涉及到工程量、成本控制之類的數(shù)字。如果你實(shí)在記不清具體的數(shù)值,可以用大概范圍來(lái)代替,但最好能有個(gè)大致的印象,以免被問起來(lái)答不上來(lái)。而且數(shù)據(jù)本身就能很好地證明你的工作成果,所以千萬(wàn)不能忽視。

公司工程部xxxx年工作總結(jié)怎么寫(精選6篇)

寫工作總結(jié)對(duì)于公司工程部來(lái)說是一項(xiàng)常規(guī)任務(wù),但并不是件輕松的事。很多人覺得寫總結(jié)就是把做過的事簡(jiǎn)單羅列一遍,其實(shí)這并不全面??偨Y(jié)不僅僅是記錄工作內(nèi)容,更是對(duì)工作的反思和對(duì)未來(lái)工作的規(guī)劃。寫總結(jié)的時(shí)候,首先要明確總結(jié)的目的。是為了向上級(jí)匯報(bào)工作成果?還是為了梳理部
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