自來水公司xxxx年工作總結(jié)怎么寫 【篇1】2450字
xxxx年，在市建委、市公用事業(yè)局黨委的正確領(lǐng)導下，市自來水公司全體干部職工團結(jié)一致，真抓實干，銳意進取，各項工作均取得了良好成績，全年完成售水量3083萬噸，同比增長16%；上繳稅金646萬元，同比增長16%；水質(zhì)綜合合格率達到100%；管網(wǎng)壓力合格率達到98％?；仡檟xxx年，公司主要抓了以下幾方面的工作：
一、狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，努力增加效益。
在企業(yè)管理工作中，公司結(jié)合工作實際，調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變工作方法，著重抓了以下工作：一是完善規(guī)章制度，提高管理水平。公司根據(jù)工程建設(shè)、戶表改造、內(nèi)部管理等方面的工作實際，出臺并完善了多項管理制度，并嚴格落實執(zhí)行，形成了用制度約束行為、按制度辦事的良好氛圍。二是切實抓好節(jié)能降耗工作。在全公司范圍內(nèi)開展了修舊利廢工作，盡量減少支出；對三合水廠二期供水系統(tǒng)實施了機組改造，使三合水廠的運行效率大大提高，降低了供水單耗，年可節(jié)約費用30萬元。三是加大工作力度，千方百計減少供水漏失。針對供水漏失率高的實際，公司組織人員，積極開展測漏工作，全年共測出暗漏點180多處，并及時進行了搶修維修，年可挽回供水損失300余萬噸。四是加大水費回收力度。公司組織催費人員，采取相應(yīng)措施，使全年水費回收率達到98%以上，達到歷年最好水平。五是加大封停城區(qū)自備井工作力度。公司組織人員深入自備井用戶，多措并舉，靠上工作，不斷擴大供水市場。經(jīng)過不懈努力，全年封停自備井38眼。六是加強水質(zhì)檢測工作，確保供水安全。為保證飲用水安全，公司對水源水、出廠水和管網(wǎng)水進行定期檢測，嚴格按照操作規(guī)范進行處理，使水質(zhì)綜合合格率達到100%,確保了供水水質(zhì)安全。
二、狠抓供水工程建設(shè)，供水管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進展順利。
供水管網(wǎng)工程建設(shè)快速推進。xxxx年，公司實施了環(huán)山路中段、旅游經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、泮河大街、京滬高鐵站區(qū)等供水管網(wǎng)工程，全年共完成管網(wǎng)投資2500萬元，增加供水管網(wǎng)50余公里，使供水管網(wǎng)覆蓋面大大增加。戶表改造工作任務(wù)按期完成。戶表改造工作被列入市委、市政府xxxx年為民所辦的12件實事，全年共投資1200多萬元，完成戶表改造1.29萬戶，圓滿完成了年初制訂的1萬戶的改造任務(wù)。環(huán)湖水廠建設(shè)穩(wěn)步推進。xxxx年，環(huán)湖水廠建設(shè)完成了圍墻、場地平整工作，土地賠償、建設(shè)用地有償使用費等手續(xù)已完成，共完成投資530多萬元。三合水廠改造項目前期啟動。xxxx年，三合水廠改造項目部分圍墻已完成，改造方案已初步確定，支付土地補償金600萬元。
三、安全生產(chǎn)工作常抓不懈，全年實現(xiàn)零事故。
在安全生產(chǎn)工作中，公司高度重視，組成了專門機構(gòu)，對安全生產(chǎn)工作重點進行部署，主要抓好了以下幾項工作：一是深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”活動。公司專門成立了活動領(lǐng)導小組，制定了一系列實施方案，及時調(diào)度活動開展情況，全面推動了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”活動的深入開展。二是強化安全生產(chǎn)管理，加大檢查力度。采取日常安全管理和重大節(jié)假日安全大檢查，與不定時檢查相結(jié)合的辦法，切實加強管理，消除安全隱患。在省建設(shè)廳、市安監(jiān)局、市建委、市公用事業(yè)局組織的安全生產(chǎn)檢查中，對公司安全工作都給予了充分肯定，對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題，公司都制定了限期整改措施，并逐一落實到位。三是認真開展隱患排查整改工作。在三合水廠變壓器高溫隱患、供水泵站電機變頻隱患等排查治理工作中，方案明確，措施得當，處置及時，收到了明顯成效。全年共排查消除各類安全隱患35起，有效地提高了供水的安全可靠性。四是抓好職工的安全教育和培訓工作。公司組織司泵工、運行工等人員進行了培訓，全年共舉辦培訓班27期，培訓達1000多人次。7—8月份，公司組織有關(guān)人員收看了應(yīng)急救援電視專題節(jié)目，收到了良好效果。五是抓好應(yīng)急救援體系建設(shè)。根據(jù)上級要求，公司組織編寫了供水應(yīng)急總預(yù)案、6個專項預(yù)案及現(xiàn)場處置方案，并于11月6日通過了專家評審。由于工作措施到位，在登山節(jié)等重大活動中，均未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的責任目標。
四、抓服務(wù)，外樹形象，不斷提升服務(wù)水平。
努力提升服務(wù)水平，為廣大用戶提供更加細致、周到的服務(wù)，一直是公司的不斷追求。對此，公司十分重視，強化措施，加大力度，收到了良好成效。一是加強對窗口從業(yè)人員的培訓。為進一步提高窗口單位人員的從業(yè)素質(zhì)，提升企業(yè)服務(wù)水平，年初，公司組織對窗口從業(yè)人員進行了服務(wù)規(guī)范專項培訓，使窗口從業(yè)人員的服務(wù)禮儀、服務(wù)規(guī)范、文明服務(wù)方面均有所提高。二是認真組織參加了行風熱線節(jié)目。上半年參加了市廣播電臺“政風行風熱線”直播節(jié)目，9月份還參加了日報社“政風行風網(wǎng)絡(luò)熱線”直播節(jié)目，與廣大聽眾和網(wǎng)友進行了在線交流，通過上線，溝通了與市民間的感情，收到了良好的效果。三是認真做好便民服務(wù)熱線的處結(jié)工作。認真做好市政府12345便民服務(wù)熱線、城建服務(wù)熱線、公司便民服務(wù)電話的處結(jié)工作。全年共處理便民服務(wù)承辦單800多件，接聽并處理咨詢投訴電話4000余件。四是參加市行風評議工作。為進一步做好行風評議工作，公司組織有關(guān)人員對有關(guān)部門、服務(wù)對象進行走訪，征求社會對我們服務(wù)工作的意見或建議，借行風評議的機會，不斷提升我們的服務(wù)質(zhì)量和水平。
五、狠抓黨的建設(shè)，帶動全面工作，黨建及精神文明建設(shè)再上一個新臺階。
在黨建及精神文明建設(shè)中，一是認真抓好公司領(lǐng)導班子建設(shè)。公司領(lǐng)導班子認真學習黨的十七屆五中全會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷提高班子成員的思想政治素質(zhì)。二是積極組織開展“解放思想改革創(chuàng)新在行動”和建設(shè)學習型黨組織活動。公司黨委按照上級部署，對活動進行了詳細安排，認真抓好學習，深入調(diào)查研究，自覺加強整改，學習活動取得了良好效果。三是認真抓好黨員干部隊伍建設(shè)。加強黨建制度建設(shè)，加大對政工干部、黨小組長及新發(fā)展黨員的培訓工作，在保證質(zhì)量的前提下，認真做好新黨員的發(fā)展工作。四是積極參加文明單位創(chuàng)建活動。通過開展五好家庭、三八紅旗手、文明班組評比，組織籃球、乒乓球、羽毛球等文體活動，豐富了職工的業(yè)余文化生活，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。另外，公司積極組織參加市級文明單位創(chuàng)建活動，xxxx年3月，公司被表彰命名為市級文明單位。
篇1寫作要點175人覺得有用
自來水公司xxxx年工作總結(jié)怎么寫
自來水公司的年度總結(jié)工作，說起來其實并不復雜，只要理清思路，按部就班地進行就行。一開始得把這一年的工作梳理一遍，哪些事情完成了，哪些還沒完成，都要心里有數(shù)。比如供水量這一塊兒，年初定的目標是多少，實際完成了多少，差距在哪里，這些問題都得弄明白。
具體到每個部門，情況會有所不同。像技術(shù)部門，他們主要負責設(shè)備維護和技術(shù)革新，這一年他們搞了不少技術(shù)創(chuàng)新，這些都需要詳細記錄下來。還有客服部門，他們每天跟用戶打交道，處理各種投訴和建議，這一年的用戶滿意度怎么樣，有沒有什么特別突出的問題，這些也得寫進去。財務(wù)部門就更不用說了，賬目明細必須清楚，資金使用情況要一五一節(jié)地列出來。
寫總結(jié)的時候，別光想著寫成績，問題也要提出來。比如供水管網(wǎng)的老化問題，是不是影響了水質(zhì)，或者某些區(qū)域經(jīng)常停水，這些都是需要關(guān)注的地方。當然，不能只提問題不管解決辦法，對于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)該給出相應(yīng)的解決方案，這樣才顯得有深度。
寫總結(jié)的時候，有時候會遇到一些小麻煩，比如有些數(shù)據(jù)一時半會兒找不到，這時候就得趕緊去查資料，別拖到最后才慌慌張張地補。另外，寫總結(jié)的時候，最好能結(jié)合一下政策背景，看看咱們的工作是不是符合國家的相關(guān)規(guī)定，要是不符合，那就有必要調(diào)整一下方向了。
還有一點需要注意，寫總結(jié)的時候，盡量避免使用一些空洞的詞語，像是“顯著提高”“極大改善”之類的，最好能用具體的數(shù)字說話。比如，“供水量比去年提高了百分之十”，這就比“供水量顯著提高”更有說服力。當然，數(shù)字也不是越多越好，關(guān)鍵是要精煉，該省略的就省略掉。
總結(jié)寫好后，最好能讓幾個同事幫忙看看，聽聽他們的意見。有時候一個人寫的東西，難免會有疏漏，別人看了說不定能發(fā)現(xiàn)一些你沒注意到的問題。而且，多一個人審閱，也能確保總結(jié)里的表述更加規(guī)范一些。
寫總結(jié)這事，其實是個細活兒，既不能敷衍了事，也不能太過啰嗦。既要實事求是地反映實際情況，又要對未來的工作提出合理的設(shè)想。如果能做到這一點，那這份總結(jié)就算是合格的了。
自來水公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1500字
自來水公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
上半年，公司按照上級主管部門的工作部署和要求，認真結(jié)合實際，切實做好城市供排水安全生產(chǎn)工作，圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù)。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故?，F(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、領(lǐng)導重視，落實安全生產(chǎn)責任制。公司領(lǐng)導班子對安全生產(chǎn)工作十分重視，要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念，并強調(diào)圍繞落實安全生產(chǎn)責任制為中心，強化各項安全生產(chǎn)工作落實。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書，并加大安全生產(chǎn)獎懲，對重點部門加大考核力度。通過簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層分解落實安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，從責任上強化了安全管理，做到了責任落實，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、完善制度，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理。重點落實《**自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件要求，組織認真學習了《**自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》。嚴格外來人員登記制度，做到外來人員身份、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導同意不得進入廠區(qū)，進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。
三、范文寫作加強教育，提高全體職工的安全意識。上半年公司共組織安全知識培訓、講座7次，計500余人(次)參加，組織預(yù)案應(yīng)急演練12次。通過宣傳櫥窗、**水報、公司網(wǎng)站、宣傳橫幅、專題知識講座、應(yīng)急預(yù)案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產(chǎn)例會、參加“全國安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動競賽”等活動，增強全體職工安全生產(chǎn)意識，提高安全素質(zhì)，培育并傳播了企業(yè)安全文化，營造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。
四、全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。組織公司安全生產(chǎn)檢查4次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改。各部門按2025年公司安全生產(chǎn)工作計劃開展各項工作，重點開展隱患排查治理工作，上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡(luò)會議，及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。
五、突出重點，加強預(yù)防和控制
1、重點加強供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。做好日常設(shè)備維護保養(yǎng)工作，對故障設(shè)備及時修復并根據(jù)公司2025年度大修計劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作，小編設(shè)備完好率均在98.5%以上。出廠水各項水質(zhì)指標均達到現(xiàn)代化水廠要求，合格率100%。
2、針對“奧運反恐”工作要求，制定了**水廠安保系統(tǒng)整改方案，廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭，主要崗位安裝了紅外報警系統(tǒng)，加**間安裝了防盜門窗和ck報警聯(lián)動，濾后水建立了生物觀察池，更換了中控室監(jiān)控主機，實現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時不間斷監(jiān)控，通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善。
3、加強一線生產(chǎn)崗位的知識培訓。根據(jù)公司年初工作安排，要求對公司生產(chǎn)崗位進行全員培訓考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓試題庫，各部門認真組織學習、討論，提高業(yè)務(wù)水平。職工有良好的安全生產(chǎn)意識，并且具備一定的業(yè)務(wù)技能，為安全供水、應(yīng)對處置各種突發(fā)事件提供了堅實的基礎(chǔ)。
4、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，逐級落實安全生產(chǎn)責任制，改進和完善安全設(shè)備設(shè)施，認真檢查整改隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
上半年，公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，取得了一定的成績，但我們深知，安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，必須常抓不懈，警鐘長鳴。我們將及時總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓，查漏補缺，防患未然，全力以赴做好安全供水工作，確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營各項目標圓滿實現(xiàn)。
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篇2寫作要點47人覺得有用
在撰寫自來水公司的安全生產(chǎn)工作總結(jié)時，第一步是要明確工作的核心目標和具體成果。通常來說，這類總結(jié)需要涵蓋安全管理措施的實際執(zhí)行情況，包括設(shè)備維護記錄、隱患排查結(jié)果以及應(yīng)急演練的開展情況。在這個過程中，有些細節(jié)可能會被忽略，例如定期檢查表是否完整填寫，這直接影響到后續(xù)工作的追蹤和評估。
接著，關(guān)于安全培訓部分，應(yīng)該詳細列出參與人員名單、培訓時間及主要內(nèi)容。這里有一個小疏漏需要注意，有時候組織方會在培訓記錄中遺漏個別員工的信息，這樣會導致統(tǒng)計人數(shù)與實際到場人數(shù)不符。為避免這種情況，建議每次培訓后立即核對簽到表，確保無遺漏。
此外，對于安全事故的處理也是總結(jié)的重要組成部分。不僅要描述事故發(fā)生的經(jīng)過，還應(yīng)著重分析原因，提出改進措施。這里可能會出現(xiàn)一個小問題，就是某些責任人提供的信息不夠全面，導致后續(xù)整改方案難以落實到位。因此，在收集資料時，務(wù)必保證信息的真實性和完整性。
在總結(jié)中，還應(yīng)當提及外部監(jiān)督機構(gòu)的檢查反饋。這些反饋往往能揭示一些內(nèi)部不易察覺的問題，如消防器材的擺放位置是否合理，或是應(yīng)急預(yù)案是否符合最新的法規(guī)要求。如果這部分內(nèi)容缺失，總結(jié)就顯得不夠全面。
小編友情提醒：
別忘了加入一些量化指標，比如全年未發(fā)生重大安全事故的天數(shù)，或者安全投入占年度預(yù)算的比例。這些數(shù)字能夠直觀反映工作成效，同時也為管理層提供決策依據(jù)。不過，有時候由于數(shù)據(jù)整理上的疏忽，可能導致部分關(guān)鍵數(shù)據(jù)未能及時更新，這就需要相關(guān)人員提前做好準備，確保所有信息準確無誤。
自來水公司半年工作總結(jié)怎么寫【篇3】 3850字
一、任務(wù)指標完成情況 向外售水225.1萬噸，與去年同期225萬噸基本持平； 上半年完成各種經(jīng)濟收入443.7萬元，占全年任務(wù)955萬元的46.5。其中： 上半年管線款收入90.6萬元，占任務(wù)175萬元的51.77；
稽查收入1.93萬元，占全年任務(wù)3.5萬元的55.1； 維修收入2.04萬元，占全年任務(wù)3萬元的68； 離子水廠向外銷售離子水18500桶，占任務(wù)3.3桶的56，比去年同期18107桶上升了2.2個百分點； 上半年周檢水表348塊，點全年任務(wù)810塊的43，首檢水表736塊，占全年任務(wù)2200塊的33.5； 上半年電費支出3.73萬元，占任務(wù)7萬元的53.9；
二、取得的主要成績
1、措施得力，確保了城區(qū)供水安全
上半年，供水總量329.9萬噸，售水總量225.1萬噸。在內(nèi)部管理上，我們繼續(xù)堅持了“以需定壓，以壓定量”的供水辦法，根據(jù)各種用戶的用水需求，及時合理地調(diào)節(jié)供水量，并不斷探索尋求既能滿足用戶需求，又不浪費水源的最佳供水壓力點；繼續(xù)堅持了測壓點定時匯報壓力制度，對供水管網(wǎng)進行動態(tài)監(jiān)測，確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序。
4月份，我們派一名水質(zhì)化驗員到鄭州學習水質(zhì)化驗知識，并到安陽購置了濾器、玻璃器皿等多種化驗器材，增加了耗氧量化驗指標，大大地提高了我們的化驗水平，使城市供水水質(zhì)更加優(yōu)良。
2、立足根本，供水面積再度拓寬
3、強化管理，增收節(jié)支取得新成效 二是規(guī)范了收費管理。上半年我們加大力度，對混合用水戶的性質(zhì)進行嚴格劃分，嚴格按標準征收水費；對管網(wǎng)雜亂的用水戶進行規(guī)范，對貿(mào)易結(jié)算表在院內(nèi)的，統(tǒng)一移到了院外，不僅降低了管網(wǎng)的漏失，而且減少了不良用水事件發(fā)生；加大了三抄表督查力度，及時發(fā)現(xiàn)了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
三是壓縮開支，降低辦公費用。在實行材料統(tǒng)一采購和財務(wù)審批一支筆制度的基礎(chǔ)上，還加強了辦公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，比如對公文用紙，能油印的決不復印，能兩面復印的決不一面復印，有效地降低了辦公用品的消耗。
同時，在車輛管理、用電管理、機械維修等方面都采取了相應(yīng)措施，取得了顯著成績，降低了供水成本。
4、狠抓落實，規(guī)范管理 再上新臺階
上半年，我們規(guī)范管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫，在“落實”上求效益，針對年初制定的任務(wù)目標，各科室、每個人都能夠嚴格按制度辦事，嚴格按各項標準操作，呈現(xiàn)出了一派只干不說，默默奉獻的工作新局面。上半年規(guī)范城區(qū)內(nèi)不符合標準井表坑66個，規(guī)范不同性質(zhì)用水戶50余戶，無一起工程事故和不安全事故發(fā)生。
5、與時俱進，信息化管理成效顯著
年初，我們加大了公司微機管理力度，在各科室都配備了專業(yè)的微機管理人員，并由微機組對他們進行了業(yè)務(wù)知識培訓。公司網(wǎng)站的成立，使公司各科室及時掌握了供水方面的相關(guān)數(shù)據(jù)，開通一條便捷的通道，大大提高了工作效率。林水風采、新聞報道、供水服務(wù)等欄目，使每個職工及時了解了公司供水動態(tài)，學習了許多新的供水知識。同時，國際互聯(lián)網(wǎng)的開通，大大開闊了職工的視野，提高了職工的整體素質(zhì)水平，為公司的發(fā)展注入了新的生機和活力。
6、再接再厲，三產(chǎn)發(fā)展步伐穩(wěn)健
上半年三產(chǎn)發(fā)展步伐穩(wěn)健，形式喜人，對穩(wěn)定職工情緒，加快公司發(fā)展起到了舉足輕重的作用。一是宏業(yè)公司承攬各種社會工程7.54萬元；制定了一系列井蓋銷售措施，改進了井蓋制造工藝，增加了兩個花色品種，向外銷售井蓋1200套。二是離子水廠改進了制水工藝，加大了宣傳力度，特別是利用“情系萬民”活動，在廣場設(shè)置了宣傳點，使用戶對離子水有了進一步的認識，上半年向外銷售離子水18500桶，發(fā)展離子水用戶60戶，免費為用戶清洗飲水機110臺，維修飲水機30余臺。
7、樹立形象，大力開展環(huán)境建設(shè)
8、以人為本，深入開展精神文明建設(shè)
公司自成立以來，就一直把精神文明建設(shè)放在重要位置來抓。上半年我們在精神文明建設(shè)方面主要做了以下幾個方面工作： 二是大力開展了“誠信服務(wù)、文明經(jīng)營”活動。為了打造誠信型企業(yè)，我們在公司內(nèi)大力開展了“誠信服務(wù)、文明經(jīng)營”活動，為了使活動有組織、有計劃、有步驟、有實效，我們年初召開了“誠信服務(wù)、文明經(jīng)營”動員會；以科室為單位組織職工認真學習了《公民道德實施綱要》，以“誠信經(jīng)營、文明服務(wù)”為主題，教育和引導廣大干部職工以誠待人，以信立身，熱情服務(wù)，奉獻社會，進一步增強了廣大干部職工的社會公德意識和服務(wù)意識；期間我們還進行了演講比賽、知識競賽、行風評議等活動，采取多種形式對全體干部職工進行了思想政治、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)等知識培訓。通過各種活動的開展，服務(wù)水平又提高了一大截，得到了社會各界的一致稱贊。
三是大力開展了“安康杯”競賽活動。切實把安全生產(chǎn)工作作為各項工作的第一要務(wù)，深入貫徹了“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真落實“一法三卡”制度，深入開展了“十個一”活動，進一步提高了全體干部職工的科學防范意識，確保上半年無一起安全事故發(fā)生。
三、存在問題和不足
上半年，通過公司全體成員的共同努力，雖然取得了一定成績，但在工作中也存在許多不足：
一是個別科室時間過半，任務(wù)未過半，還需進一步加大工作力度。
二是規(guī)范管理雖初見成效，尚需進一步向縱深發(fā)展。
三是公司管理自動化程度還較低，尚需培訓專業(yè)的微機管理人才。
四是個別同志工作的主動性、創(chuàng)造性還不強，還需進一步加強思想政治教育。
五是企業(yè)綜合素質(zhì)還不夠高，尚需加大職工培訓力度。
四、下半年工作重點
下半年要針對工作中存在的問題和不足，結(jié)合公司全年責任目標，進一步動員公司全體干部職工振奮精神、堅定信心、追求卓越、趕超一流，進一步引導廣大干部職工解放思想，競爭進取，立足更高的起點，堅持更高標準，實現(xiàn)更快的發(fā)展，再創(chuàng)供水企業(yè)新輝煌。下半年重點工作如下：
1、堅定不移地落實全年目標責任制，嚴格目標百分考核。實行任務(wù)倒計時制度，不扎不扣地完成全年任務(wù)目標。各科室都要進一步提高任務(wù)緊迫感，一切服從于責任目標，一切服務(wù)于責任目標，把任務(wù)細化到月，細化到周，量化到組，量化到人，認真工作，努力拼搏，以昂揚的斗志向著全年任務(wù)目標奮進。
2、進一步強化內(nèi)部管理，咬住水損不放松。上半年在降水損上，雖然采取了許多有效措施，但與去年同期相比，不僅沒有降低，而且還上升了2.49個百分點。說明我們的降水損工作還存在許多缺陷，還需要加倍的努力。下半年在降水損上，要抓好以下五方面工作：一是繼續(xù)實行月考核制度，繼續(xù)實行水損與經(jīng)濟掛鉤，提高廣大干部職工工作積極性、責任性；二是加快管網(wǎng)改造步伐，加大測漏治漏力度；三是進一步提高水損分析例會質(zhì)量，深入探討管網(wǎng)自然滲漏原因；四是加大管網(wǎng)巡查力度，嚴厲打擊偷盜水現(xiàn)象，堅決杜絕人情水、人情表等現(xiàn)象發(fā)生；五是進一步加快規(guī)范表坑工作。
3、盡快完成水價調(diào)整工作。水價改革直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟效益。上半年，我們加大了水價改革力度，由一名副經(jīng)理牽頭，多次跑部進廳，深入調(diào)研，取得了很大的成效。下半年，我們要繼續(xù)加大攻堅力度，成立專門的水價改革攻堅小組，盡早完成水價調(diào)整工作，為公司的發(fā)展注入一股新的力量。
4、繼續(xù)抓好擴大供水市場工作。擴大供水面積是供水企業(yè)提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵所在。下半年，我們要充分解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，盡快完成南二環(huán)、龍山路、王家池、新行政中心等管網(wǎng)鋪設(shè)，讓文昌花園、恒星花園、行政公務(wù)員小區(qū)、斜路村、王家池村的居民，盡快用上自來水。在此基礎(chǔ)上，我們的管網(wǎng)還要向周邊農(nóng)村輻射，使城區(qū)供水面積一月一個小變化，一年一個大變化。
5、強化危機意識，繼續(xù)加快三產(chǎn)發(fā)展步伐。面對市場競爭的日趨激烈，為了使國家、企業(yè)、職工三者的利益不受傷害，我們必須轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，強化危機意識，樹立濃厚的市場意識。下半年，我們要進一步夯實三產(chǎn)發(fā)展基礎(chǔ)，進一步制定三產(chǎn)發(fā)展政策，進一步研究三產(chǎn)開發(fā)項目，真正走出一條“以水為主，多業(yè)發(fā)展”的康莊大道，切實解決職工的后顧之優(yōu)。
6、加大職工培訓力度，人才強企促發(fā)展。在國企改革的嚴竣形式面前，我們要以改革為動力，以創(chuàng)新為主線，進一步加大人才資源開發(fā)力度，加強人才隊伍建設(shè)，為公司發(fā)展提供強有力的人才后盾。下半年我們要重點開展好以下幾方面工作：一是開展幾次卓有成效的職工技能大比武；二是定期組織職工進行業(yè)務(wù)知識學習；三是積極鼓勵自學成才。
7、繼續(xù)抓好安全工作。下半年我們要繼續(xù)深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強安全意識，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，及時總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，切實做到有計劃、有目標、有落實，確保全年無一起安全責任事故發(fā)生。
8、繼續(xù)搞好公司環(huán)境建設(shè)。盡快完成泵房改造工程，對二樓大會議室進行整裝，建成一個多功能會議室；對公司大院進行綠化、美化；對二水廠大院進行修整；在三水廠添加花草樹木。使我們的辦公環(huán)境進一步美化、凈化，塑造供水人高尚的靈魂，給用戶創(chuàng)造一個舒暢的心情，促進服務(wù)水平進一步提升。
9、繼續(xù)抓好精神文明建設(shè)。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，特別是我們服務(wù)行業(yè)，更應(yīng)注重先進的企業(yè)文化，所帶來的經(jīng)濟效益。下半年我們在精神文明建設(shè)方面重點做好以下幾方面工作：一是要加快政治學習，努力提高政治素質(zhì)修養(yǎng)，堅持做到以科學的理論武裝頭腦，不斷提高學習“三個代表”重要思想和落實“三個代表”重要思想的自覺性；二是要加強道德教育，重點加強職業(yè)道德教育，大力推廣服務(wù)禮貌用語，大力倡導以德興企，以廠為家，愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)；三是要利用節(jié)假日，積極開展豐富多彩，積極向上的文體活動，陶冶職工情操，增強團隊精神等等，通過抓精神文明建設(shè)，使我們的行風建設(shè)再上一個新臺階。
回顧半年來的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但與上級領(lǐng)導的要求還有一定距離。在下半年的工作中，我們會更加精誠團結(jié)、扎實工作、奮力拼搏，為確保全年目標順利完成，為確保城區(qū)的正常供水而努力奮斗。
篇3寫作要點178人覺得有用
自來水公司的半年工作到了總結(jié)的時候了，這可不是一件輕松的事。平時忙忙碌碌，到頭來想把事情梳理得清清楚楚，可不容易。不過寫總結(jié)也不是無從下手，這里就分享幾個小竅門。
先得把這段時間干過的活兒好好回憶一下，別光顧著往前沖，回頭看看都有啥成果。比如說水質(zhì)檢測這一塊兒，是不是每個月都按時做了？要是忘了記錄，現(xiàn)在就得趕緊補上。還有供水管道的維護，哪一段出了問題修好了沒有？這些具體的事情可不能漏掉。要是有數(shù)據(jù)支撐，比如檢測了多少次水樣，維修了多少米管道，那就更好了，顯得有理有據(jù)。
接著就要琢磨下這些事情做得怎么樣了。如果水質(zhì)達標率提高了，就該說說用了什么新辦法。要是管道漏水的問題一直沒解決好，也得承認一下，畢竟這不是面子工程，得實事求是。說到這兒，可能有人會問，那是不是要把所有的小問題都寫進去？當然不是，重點是要挑那些影響比較大的事來講，不然寫個十幾頁紙，誰看得下去？
再就是想想接下來該怎么辦。上半年做的這些工作，哪些是可以繼續(xù)發(fā)揚的，哪些需要改進一下？比如說供水高峰期壓力不足的問題，是不是該提前準備些措施？這一步很重要，因為總結(jié)不是為了擺成績，而是為了以后干得更好。
不過寫總結(jié)的時候也要注意點，別光顧著羅列數(shù)字和情況，最好能用自己的話來說。有些人喜歡用一些專業(yè)術(shù)語，這沒錯，但太復雜反而不好懂。要是能把技術(shù)性的內(nèi)容說得通俗易懂，領(lǐng)導看了也會覺得你用心了。
還有一個容易忽視的地方，就是格式。雖然內(nèi)容重要，但格式也不能馬虎。標題要醒目，段落要分明，字體大小最好統(tǒng)一。要是排版亂七八糟，看的人都煩，更別說領(lǐng)導了。
小編友情提醒：
寫完之后最好找個同事幫忙看看。有時候自己寫的東西，自己看不出來問題，別人一眼就能看出毛病。當然，找人幫忙的時候也別太較真，虛心接受意見才是正道。
2025年自來水公司工作總結(jié)怎么寫【篇4】 2850字
工作總結(jié)范文
在市委、市政府和市規(guī)劃和建設(shè)局的領(lǐng)導下，在社會各界的支持配合下，公司以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為根本動力，緊緊圍繞“黨員干部受教育，科學發(fā)展上水平，人民群眾得實惠”總要求，以著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學發(fā)展要求的思想觀念，帶領(lǐng)廣大干部職工以創(chuàng)新的理念團結(jié)戰(zhàn)斗，知難而上，不僅確保了南城20余萬人的安全用水，而且生產(chǎn)經(jīng)營目標和重點工程互動推進，上到一個新的平臺。上半年全司呈現(xiàn)運轉(zhuǎn)有序，破難攻堅，內(nèi)處和諧，穩(wěn)步發(fā)展的新局面。
主要指標實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半，具體工作體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、措施得力，確保城區(qū)供水安全有新路子在內(nèi)部管理上，根據(jù)各種用戶的用水需求，及時合理地調(diào)節(jié)供水量，對供水管網(wǎng)進行動態(tài)監(jiān)測，確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序。3月份，對水廠的各種儀器、設(shè)備進行了普遍檢測，明顯提高了設(shè)備的運轉(zhuǎn)率。同時派專業(yè)人員赴同行兄弟單位取經(jīng)學習，改進生產(chǎn)工藝，使城市供水水質(zhì)提升到一個新的平臺。此外我們堅持以人為本，緊跟城市發(fā)展步伐，集中力量，突出重點，克服困難，不斷拓寬供水領(lǐng)域，滿足了用戶的用水需求。
2、強化管理，增收節(jié)支有新進展一是在降水損上，提高了測漏治漏工作的時效性，上半年共搶修dn300mm以上突發(fā)性爆漏事故5起，上門服務(wù)用戶70余次，大大減少了管網(wǎng)漏失;同時加大了供水市場巡查力度，對私接用戶、盜水戶、不規(guī)范用水戶，濫用消防栓用水等違規(guī)違法行為，都進行了嚴肅處理。
二是規(guī)范了收費管理。采取果斷措施，對混合用水戶的性質(zhì)進行嚴格劃分，一律按標準征收水費;對管網(wǎng)雜亂的用水戶進行規(guī)范，不僅有效降低了管網(wǎng)漏失，而且減少了不良用水事件發(fā)生，還加大了抄表督查力度，及時發(fā)現(xiàn)和杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
三是壓縮開支，降低辦公費用。實行材料比質(zhì)比價統(tǒng)一采購，堅持財務(wù)審批一支筆制度，還加強了辦公用品消耗管理，在降低日常消耗用品上做文章。比如對公文用紙，能兩面復印的決不一面復印。同時，在車輛管理、用電管理、機械維修等方面都采取了相應(yīng)措施，多管齊下，逗硬執(zhí)行，降低了供水成本。
3、狠抓落實，規(guī)范管理和實施惠民工程有新突破我們規(guī)范管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫，在“突”字和“精”字上求效益。針對年初制定的任務(wù)目標，各科室都能夠嚴格按制度辦事，嚴格按各項標準操作，一切用數(shù)據(jù)說話，使轉(zhuǎn)變作風，從嚴治企，遵章守紀聯(lián)動促進。為用戶辦事方便，公開承諾辦事零障礙，進一步強化社會監(jiān)督，公開辦事制度、公開監(jiān)督電話、實行人性化服務(wù)、接受用戶監(jiān)督。還通過聘請社區(qū)義務(wù)監(jiān)督員、走訪用戶、召開座談會，發(fā)放征詢意見表等，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。這些活動的開展，正確處理了企業(yè)與用戶的關(guān)系，化解了各種矛盾，提升了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展能力、核心競爭力，促進了企業(yè)內(nèi)外的“和諧”，創(chuàng)新了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)質(zhì)量，作為國有企業(yè)，承擔了社會責任和義務(wù)。
4、樹立形象，深入開展精神文明建設(shè)有新意一個單位的環(huán)境是體現(xiàn)自身形象和職工精神面貌的重要標志。我們對公司辦公樓、三里坪水廠、二泵站的花草樹木進行了補栽和修整，進一步美化、凈化了公司的環(huán)境。目前公司結(jié)合全市開展的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作正在爭創(chuàng)省級園林單位。
工作總結(jié)范文
我區(qū)普法依法治理工作以黨的精神為指導，緊緊圍繞深化社會管理創(chuàng)新，社會矛盾化解、公正廉潔執(zhí)法三項重點 工作和創(chuàng)建法治北塔，深入開展法制宣傳教育，大力推進依法治理，為促進我區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，實施后發(fā)趕超富民強區(qū)戰(zhàn)略營造良好的法治環(huán)境。
一、以開展“五城同創(chuàng)”活動為契機，全面推進法治城市和法制宣傳教育。
二、圍繞增強干部職工法治意識和法律素質(zhì)，開展“法律六進”，做好矛盾糾紛預(yù)防工作，推進矛盾糾紛化解。
三、強化措施，深入推進依法治區(qū)工作進程
以普法促治理，采取有力措施積極開展依法治理各項工作。
1、健全制度，全面樹立“法治”意識。通過建立健全制度化建設(shè)將各項工作落到實處，建立了較完整的規(guī)章制度，把各項工作限定在規(guī)章制度的框架下操作 運行，避免領(lǐng)導“一言堂”和“家長制”工作方式。一是建立并落實了民主評議、民主監(jiān)督制度，把部門的一切事務(wù)置于群眾的監(jiān)督之下，讓群眾參政議政。二是建 立并落實了任前公示、離任審計制度，進一步增強了工作的透明度;三是建立并落實了領(lǐng)導干部重大事項申報制度，給群眾一個明白，還干部一個清白。通過有組 織、有計劃、有監(jiān)督的制度化管理，各級領(lǐng)導干部逐步克服了重經(jīng)濟輕法制，重政策輕法律，重“人治”輕“法治”的局面，切實提高了干部的法治意識。
2、狠抓落實，嚴格實行依法行政。依法行政是依法治區(qū)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我區(qū)在推行依法行政過程中堅持“五化”：即執(zhí)法權(quán)限法定化、執(zhí)法責任明確化，執(zhí)法 程序公開化、執(zhí)法檢查經(jīng)?；?、執(zhí)法監(jiān)督具體化。努力建設(shè)廉潔、勤政、高效、務(wù)實的執(zhí)法隊伍和執(zhí)法機關(guān)。一是建立規(guī)范性文件和重大具體行政行為的法制審查制 度，凡政府出臺的文件全部經(jīng)法制辦把關(guān)，同時，成立政府法律顧問組，為政府依法決策提供法律服務(wù)。二是各行政執(zhí)法部門建立和完善執(zhí)法責任制、公示制、錯案 追究制，結(jié)合具體執(zhí)法活動，把執(zhí)法行為納入有效的制約機制下，嚴格堅持“法無明文規(guī)定不罰”的原則，杜絕執(zhí)法隨意性。三是建立了政務(wù)公開欄，推進陽光執(zhí)法 工作。
3、建立審務(wù)、檢務(wù)、警務(wù)公開制，維護司法公正。為真正體現(xiàn)“司法為民”和“公平、公開、公正”的原則，區(qū)法院、區(qū)檢察院、區(qū)公安分局建立起院長、 檢察長和局長輪流接待日制度，設(shè)置征求意見箱和舉報箱。每年區(qū)人大常委會對公、檢、法進行公開評議，聘請監(jiān)督員，對審判、檢務(wù)、警務(wù)進行全方位監(jiān)督，區(qū)委 政法委每年對公檢法案件質(zhì)量進行評查，確保案件質(zhì)量，維護司法公正。
4、從基層抓起，夯實依法治 區(qū)基礎(chǔ)。上半年，我區(qū)基層民主政治建設(shè)得到普遍加強。大力開展“法治創(chuàng)建”活動，涌現(xiàn)出一批“民主法制示范村”、“法治示范社區(qū)”、“法治示范學?！薄ⅰ胺ㄖ问痉稒C關(guān)”。
5、開展專項整治活動。依法治區(qū)成員單位通過多種形式協(xié)調(diào)配合，針對社會熱點、難點問題，開展行之有效的專項整治活動。
總之，我區(qū)普法和依法治理工作在上級的關(guān)心和支持下，在全區(qū)各部門的共同努力下，取得了一定的成績。公民的法律素質(zhì)及領(lǐng)導干部依法決策能力和依法行政水平 得到了明顯提高，我區(qū)社會和諧穩(wěn)定，經(jīng)濟健康快速發(fā)展。在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到工作中的不足:一是因受城鄉(xiāng)差異、部門和行業(yè)差異的影響，我 區(qū)城鄉(xiāng)、部門和行業(yè)普法依法治理工作發(fā)展不平衡。特別是一些農(nóng)村偏遠地區(qū)和企業(yè)的普法依法治理工作仍是難點。二是由于受主客觀因素的影響，還不同程度地存 在個別單位的領(lǐng)導只注重抓經(jīng)濟和部門硬指標工作任務(wù)，對普法依法治理工作認識還不夠到位，重視和支持力度還有待加強。三是由于我區(qū)財政困難，上級有關(guān)法制 宣傳經(jīng)費政策難以完全實現(xiàn)，在一定程度上制約了普法依法治理工作的開展。下半年，我們要圍繞區(qū)委、區(qū)政府總體工作大局，繼續(xù)按照中央、省市關(guān)于普法依法治 理工作的統(tǒng)籌安排，勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新、不斷進取，大力提高全民法律素養(yǎng)和領(lǐng)導干部依法行政水平，為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，營造更加良好的法治氛 圍。
篇4寫作要點215人覺得有用
自來水公司在每年年底都會需要一份年度總結(jié)，這是向管理層匯報工作成果的重要文件。這類總結(jié)既要體現(xiàn)專業(yè)性，也要符合實際情況。寫好這樣的總結(jié)，關(guān)鍵在于明確幾個核心要素。
首先，材料準備階段很重要。在動筆前，得把全年的工作情況梳理一遍，包括供水量、水質(zhì)檢測次數(shù)、設(shè)備維修頻率這些具體數(shù)字。這些數(shù)據(jù)最好能用表格形式列出，這樣既直觀又便于對比分析。當然，在整理過程中，可能會有些遺漏或者重復的部分，這時候就需要仔細核對原始記錄，確保每個數(shù)據(jù)都準確無誤。如果發(fā)現(xiàn)某些數(shù)據(jù)存在疑問，就得重新核查，而不是草率地填寫上去。
接著，開始正式撰寫正文部分。這部分要圍繞公司的主要業(yè)務(wù)展開，比如供水保障、客戶服務(wù)等方面。對于供水保障，可以著重描述這一年里遇到的重大挑戰(zhàn)以及采取的有效措施。比如，今年夏季高溫導致用水需求激增，公司及時調(diào)整了供水方案，增加了幾臺備用泵機，有效緩解了居民用水緊張的問題。這樣的敘述不僅展示了工作的成效，還能體現(xiàn)出應(yīng)對突發(fā)狀況的能力。
客戶服務(wù)也是總結(jié)的重點之一。這里可以列舉一些典型案例，比如接到用戶投訴后迅速響應(yīng)并解決問題的具體流程。通過這些案例，可以讓讀者感受到團隊的服務(wù)意識和效率。不過在描述過程中，可能偶爾會用錯形容詞，例如將“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”寫成“優(yōu)良服務(wù)”，雖然差別不大，但細心的領(lǐng)導可能會注意到。
書寫注意事項：
關(guān)于內(nèi)部管理方面的改進措施也不可忽略。這一年里，公司實施了新的管理制度，提高了工作效率。這個新制度是在廣泛征求員工意見的基礎(chǔ)上制定的，所以執(zhí)行起來也比較順利。當然，制度的落實并非一帆風順，期間也遇到了一些小障礙，比如部分老員工對新流程不太適應(yīng)。但經(jīng)過多次培訓和溝通，最終大家都能夠熟練掌握并運用這套制度。
小編友情提醒：
總結(jié)還應(yīng)該提到未來的發(fā)展方向。根據(jù)當前的市場環(huán)境和技術(shù)發(fā)展趨勢，公司計劃引進先進的水處理技術(shù)，進一步提升供水質(zhì)量。同時，也會加強員工培訓，提高整個團隊的技術(shù)水平和服務(wù)能力。這一部分的內(nèi)容不宜過于空泛，要結(jié)合實際提出切實可行的目標。
自來水公司xx年上半年工作總結(jié)怎么寫【篇5】 3350字
xx年上半年，公司緊緊圍繞“三個重點、二個繼續(xù)、一個確?！钡膽?zhàn)略目標和服務(wù)于資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設(shè)的工作思路，積極按照上級主管部門和_____縣委、政府的工作部署，立足全縣經(jīng)濟發(fā)展大局，加快供水管網(wǎng)建設(shè)和改造步伐，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，深入開展社會主義榮辱觀教育活動，保證了各項工作穩(wěn)步推進，完成了既定目標。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
1、1-6月份公司共完成售水_____萬噸，比上年同期增長22.32%，占年度計劃的46.4%;
2、上半年完成工業(yè)產(chǎn)值_____萬元，比上年同期增長27.27%;
3、完成產(chǎn)品銷售收入_____萬元，比上年同期增長32.62%;
4、完成利稅__________*元。
二、上半年主要工作完成情況
上半年，公司通過明確工作責任、強化目標管理，各項工作取得了明顯成績。主要圍繞“三個重點、二個繼續(xù)、一個確?！钡膽?zhàn)略目標開展工作，即“重點做好抄表到戶，加強供水營業(yè)管理、重點抓好城區(qū)供水設(shè)施的建設(shè)和城區(qū)配套管網(wǎng)的敷設(shè)、重點改善和完善工作條件，努力推動辦公自動化建設(shè)”、“繼續(xù)創(chuàng)建市級文明單位、繼續(xù)創(chuàng)建省級花園式水廠”、“確保公司員工收入平均增長15%”。
（一）安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。公司深入貫徹落實我縣安監(jiān)局下達的精神, 加強對安全管理規(guī)章制度的宣傳和教育力度，主管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和部門負責人建立了“三掛鉤”機制，簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，安全管理理念得到進一步溝通和認同。為確保生產(chǎn)安全，公司在夏季用水高峰期到來之前對供水機泵設(shè)備進行安全檢查、電力設(shè)施保護專人負責管理；在給排水工程施工中，公司嚴格要求職工遵守操作規(guī)程，佩戴安全帽，按要求著工作服，高空作業(yè)系安全繩。依托切實可行的形式，公司層層發(fā)動、人人參與，營造了良好的企業(yè)安全氛圍。公司還專門成立安全生產(chǎn)督察組，由生產(chǎn)技術(shù)科、行政辦公室人員組成，加強對安全生產(chǎn)的全方位、全過程、常態(tài)化管理，確保安全生產(chǎn)的可控性。
（二）管網(wǎng)和水利設(shè)施建設(shè)進展順利。今年上半年，公司投資_____多萬元，對沿河中路ф400mm供水主管進行改造。在施工中，緊跟沿河中路改造施工的進度，合理地完成了整條道路的施工，目前該項管道工程已完成通水，有效地保障該地區(qū)居民的用水需求。被去年九月特大洪水侵蝕損壞的沉井，在去年底今年初投入了維修，用較少的錢辦了更多的事，并且保證了工程的質(zhì)量。今年5月份，沉井維修工程通過了我縣各部門的竣工驗收，確保了沉井盡快投入使用。
（三）科學合理指導供水生產(chǎn)。一是抓好設(shè)備管理。年度大修、技改工作正常開展，對于消耗和勞損較大的設(shè)備進行局部維修和更換部件，對列入技術(shù)改造計劃的設(shè)備，按計劃更換，以提高供水質(zhì)量。二是抓好技術(shù)管理，制訂了對臨時停水的應(yīng)對措施，上半年還根據(jù)企業(yè)自身情況，編制了《供水突發(fā)事件緊急預(yù)案》，為政府和相關(guān)部門提供了處置城市突發(fā)事件的合理方案。三是抓好迎峰度夏工作。夏季用水高峰期是最考驗水廠供水能力的時刻，公司提前對相應(yīng)設(shè)備進行維護和檢修，合理調(diào)配高峰時段管網(wǎng)壓力，確保正常供電情況下24小時不間斷供水。
（四）供水營業(yè)工作上臺階。今年以來，公司堅持面向供水廣大市場，提供優(yōu)質(zhì)營銷服務(wù)的觀念，全力開展營銷服務(wù)行為規(guī)范活動，通過切實抓好抄表到戶積極提高自來水銷售、水費回收率，確保了公司效益的穩(wěn)定。一是積極推進水價的調(diào)整，經(jīng)過多方的努力，公司的新水價通過了調(diào)價聽證，水價與生產(chǎn)成本相對合理，并增加了行政事業(yè)性用水，通過水價調(diào)整，公司供水實現(xiàn)扭虧；二是力爭落實我縣對城區(qū)及工業(yè)園區(qū)自備水源進行查封的通知精神，積極引導自備水源用戶過渡為自來水用戶。通過組織專人進行自備水源查封及對封井用戶提供較低廉的接用自來水方案，用戶有所增加，自來水銷售量有一定的提高；三是加強了供水營業(yè)所職工的管理，通過分區(qū)分片和建立群眾監(jiān)督機制，加強了抄表員的業(yè)務(wù)管理和改善了收費員的服務(wù)態(tài)度；四是通過收費系統(tǒng)的電腦化管理的摸索，提高了工作效率和服務(wù)水平，供水營業(yè)部門的素質(zhì)有了較大的提高。
（五）管理水平持續(xù)提升。上半年，公司堅持從完善機制管理入手，深入挖潛，實施“以人為本”的人性化管理，不斷增強持續(xù)發(fā)展能力。一是全面落實預(yù)算管理，積極開展資產(chǎn)清查工作，提高了資金的使用效率；認真開展綜合稽查工作，規(guī)范了公司經(jīng)營管理水平；充分利用審計成果，落實整改措施，促進企業(yè)依法經(jīng)營；二是加強人力資源管理。完成了部門科室的機構(gòu)調(diào)整和管理人員的調(diào)整，提高了各部門科室的工作效率，員工的工作積極性和創(chuàng)造性不斷提高；公司經(jīng)理能夠與員工經(jīng)常性的交流和溝通，保證了公司各項工作的順利開展。三是規(guī)范建筑安裝管理。公司下屬給排水安裝公司抓緊與新建住宅用戶簽訂安裝合同，嚴格按國家標準進行預(yù)結(jié)算，重合同守信譽，1-6月份完成安裝產(chǎn)值56.5萬元，率先完成過半任務(wù)。
（六）黨群建設(shè)成效顯著。今年以來，公司以加強領(lǐng)導班子建設(shè)為關(guān)鍵，以提高黨員、干部和員工隊伍素質(zhì)為重點，以深化文明創(chuàng)建為抓手，全面加強和改進公司黨支部的建設(shè)和精神文明建設(shè)，為實現(xiàn)公司年度奮斗目標、構(gòu)建和諧企業(yè)提供堅強的思想保證、組織保證和動力支持。一是切實加強思想建設(shè)。深入開展“學黨章”和社會主義榮辱觀主題教育，大力開展“八榮八恥”教育， 進一步深化“黨員責任區(qū)”活動，黨員干部拒腐防變和抵御風險的能力不斷提高。二是著力抓好組織建設(shè)，切實做好黨員發(fā)展工作，上半年共發(fā)展入黨積極分子2名。三是注重抓好作風建設(shè)，保證了黨員、中層干部作風建設(shè)的有效性、規(guī)范性和長期性。四是扎實推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。積極開展公司懲治和預(yù)__敗，以治理商業(yè)賄賂專項工作為契機，深入推進黨風廉政建設(shè)責任制。五是堅持以人為本，加強精神文明建設(shè)。繼續(xù)開展“愛企愛崗、和諧誠信”主題教育，著力提升文明創(chuàng)建工作水平，為企業(yè)營造了良好的社會環(huán)境。
三、存在問題
審視上半年的，我們工作中還存在一些問題和困難，主要表現(xiàn)在：
1、安全管理尚存在薄弱環(huán)節(jié)。外力破壞和自然災(zāi)害造成的管網(wǎng)事故常有發(fā)生；供水設(shè)施遭破壞的情況也有存在；安全管理責任落實還有差距，特別是個別職工對業(yè)務(wù)不熟練，責任心不強，給公司生產(chǎn)帶來一定隱患。公司在用電管理和水質(zhì)管理上要加強監(jiān)督檢查。
2、管網(wǎng)的規(guī)劃與城市發(fā)展總體規(guī)劃沒有很好
的結(jié)合起來。
3、職工隊伍的整體素質(zhì)與公司發(fā)展的要求還不適應(yīng)。從上半年工作看，我們的隊伍尤其是干部隊伍在執(zhí)行的素質(zhì)與能力、思想觀念與思維方式、管理上的不規(guī)范，風險意識與法制意識、大局觀念和人本觀念、工作作風與行為方式等方面與形勢和任務(wù)的要求還存在不相適應(yīng)的地方。
四、下半年工作打算
上半年取得的好成績?yōu)橄掳肽甑墓ぷ鏖_展打下了較好的基礎(chǔ)。但從年初下達的任務(wù)來看，公司還要在提高售水量上下功夫，各部門科室要繼續(xù)完成即定的工作目標和創(chuàng)收任務(wù)，力爭超額完成。
1、確保安全穩(wěn)定地向全縣供水。保證出廠水水質(zhì)達標，讓用戶喝上放心水，保證靖安縣今后發(fā)展所需用水。
2、繼續(xù)抓好營業(yè)管理，引導營業(yè)人員熟練掌握業(yè)務(wù)，確保下半年公司完成售水_____萬噸以上，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)收費窗口。
3、給排水安裝公司確保下半年完成建安產(chǎn)值_____萬元以上，并完善給排水安裝的管理，建立安裝工程質(zhì)量反饋制度，城區(qū)內(nèi)新建住宅給排水安裝合同簽訂率力求100%。
4、繼續(xù)加強管網(wǎng)改造和供水設(shè)施的建設(shè)。根據(jù)我縣公共設(shè)施建設(shè)的規(guī)劃，改造相應(yīng)道路的供水管網(wǎng)，同時加緊對現(xiàn)存的老舊管網(wǎng)進行更新，加強對現(xiàn)有管網(wǎng)的維護與維修，搶修及時率達到100%，將管網(wǎng)漏失率控制在20%。計劃在下半年繼續(xù)做好自備水源查封工作，力爭在城市供水管網(wǎng)區(qū)域內(nèi)，全部取締自備井取水，實現(xiàn)自來水統(tǒng)一供應(yīng)。
5、提高供水服務(wù)水平，做好宣傳工作，使公司的服務(wù)理念深入人心，打造供水服務(wù)品牌，提升公司形象。
6、強化對員工的技能培訓、素質(zhì)教育和思想政治工作，提高員工的自身修養(yǎng)，將公司全體員工團結(jié)成一個整體，為了公司騰飛和靖安縣供水事業(yè)發(fā)展而奮斗。
7、完善公司的各項基本制度。細化公司內(nèi)部管理，提高員工的工作效率，建立“以工作目標為基礎(chǔ)，以工作表現(xiàn)為輔助”的考核系統(tǒng)。繼續(xù)完善公司的規(guī)章制度和各項工作的程序，形成制度化、規(guī)范化的內(nèi)部管理體系。
作為_____縣碩果僅存的國有企業(yè)，我們將拿出十二分的干勁，深入貫徹落實中共_____縣第十三屆黨代會的精神，爭取圓滿完成各項經(jīng)濟指標，共同為實現(xiàn)_____偉大跨越而努力奮斗。
_____縣自來水公司
二oo六年七月十八日
篇5寫作要點187人覺得有用
自來水公司上半年工作總結(jié)怎么寫
自來水公司半年總結(jié)，說起來其實挺重要，但很多人一提筆就頭疼。特別是剛接觸這類工作的人，總覺得無從下手。其實總結(jié)這玩意兒，關(guān)鍵是要抓住重點，不能太散。先得搞清楚這段時間干了什么，成績有哪些，問題在哪里，接下來打算咋辦。
像咱們自來水公司，上半年肯定做了不少事，比如供水保障，設(shè)備檢修，水質(zhì)監(jiān)測，這些都是重點工作。寫的時候就得把這些事一條條列出來，別怕啰嗦，該寫到的都寫到。比如說供水保障這塊，要說清楚供水量是多少，跟去年同期比是增了還是減了，有沒有什么特殊的情況發(fā)生，比如說某段時間因為維修停水了，就得具體說下原因和持續(xù)時間。
成績，肯定得好好夸夸自己。像今年上半年水質(zhì)合格率達到了百分之九十九點五，這個數(shù)字就很有說服力。還有供水管網(wǎng)改造完成了一部分，這也算個亮點，寫的時候得突出下成效，比如說改造后漏損率降低了多少個百分點之類的。
問題也不能回避。上半年是不是有幾次供水壓力不足的情況？這就要分析下原因，是用水高峰期導致的，還是管道老化引起的？這些問題得擺出來，不然領(lǐng)導看了還以為你光顧著報喜不報憂呢。對于這些問題，還得提出解決辦法，比如加強巡查維護，增加備用設(shè)備啊。
至于下一步計劃，那就得結(jié)合問題來談。如果發(fā)現(xiàn)水質(zhì)監(jiān)測設(shè)備有些老舊了，那下半年是不是得考慮更新?lián)Q代？要是供水壓力一直不穩(wěn)定，是不是得加快管網(wǎng)改造進度？這些想法都要提前規(guī)劃好，寫的時候得顯得有前瞻性。
不過，寫總結(jié)的時候有些人會犯個小毛病，就是喜歡用一些大而空的話，像是“全面提升服務(wù)水平”這種，聽起來很美，但沒啥實質(zhì)內(nèi)容。寫的時候最好多用具體的例子，少講些虛頭巴腦的東西。
另外還有一個小地方需要注意，寫總結(jié)的時候盡量避免前后矛盾。比如說前面說供水壓力一直穩(wěn)定，后面又提到多次出現(xiàn)供水不足的情況，這就有點說不清楚了。所以寫的時候得仔細檢查下，確保每個部分都說得通順合理。
總結(jié)里最好能體現(xiàn)下團隊協(xié)作的重要性。像我們公司上半年順利完成供水任務(wù)，靠的就是各部門相互配合，大家齊心協(xié)力的結(jié)果。寫的時候可以稍微帶一筆，強調(diào)下集體的力量。
xxxx年自來水公司政務(wù)公開工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1100字
xxxx年，公司政務(wù)公開工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實上級文件精神，圍繞中心工作，真抓實干，不斷深化政務(wù)公開，取得了較好的成效?，F(xiàn)將我司xxxx年政務(wù)公開工作總結(jié)如下：
（一）加強組織領(lǐng)導，積極推行政務(wù)公開。按照縣委、縣政府有關(guān)政務(wù)公開的要求，為確保工作落到實處，公司成立了以分管副經(jīng)理為組長，各部門相關(guān)人員為成員的政務(wù)公開領(lǐng)導小組，以主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，小組成員配合抓，形成了齊抓共管的政務(wù)公開工作格局，確保了政務(wù)公開工作有序、順利開展。公司多次召開政務(wù)公開專題會議，研究部署政務(wù)公開工作。班子成員以身作則，帶頭執(zhí)行政務(wù)公開各項制度，全體干部積極參與，把政務(wù)公開每一項工作落實到位。
（二）完善工作制度，規(guī)范運作程序。公司進一步建立和完善了《安仁縣自來水公司內(nèi)務(wù)管理制度》、《司務(wù)公開公示制度》、《辦事公開制度》、《司務(wù)公開責任追究制度》、《限時辦結(jié)制度》、《政務(wù)信息保密審查制度》、《政務(wù)公開監(jiān)督考核制度》等制度并狠抓落實。有效推動了公司政務(wù)公開工作的有序開展，提高了公司行政工作的規(guī)范化水平。
（三）規(guī)范公開內(nèi)容，提高信息質(zhì)量。按照上級要求，公司依照“依法公開、真實公正、突出重點、注重實效、有利監(jiān)督”原則，將政務(wù)公開內(nèi)容分為對外公開和對內(nèi)公開兩部分。對外公開內(nèi)容包括公司概況及各機構(gòu)設(shè)置、崗位職責、服務(wù)承諾及限時辦結(jié)事項、各部門工作職責、公司年度主要工作任務(wù)、收費標準和依據(jù)、供水動態(tài)及其它需要公開的事項，并設(shè)置投訴信箱，及時答復群眾的各種疑問，加強了與群眾的溝通互動，同時編印了500份辦事服務(wù)指南，使前來辦事的群眾能直觀、方便地了解辦理業(yè)務(wù)的程序，提高工作效率；對內(nèi)公開內(nèi)容包括公司重大決策及執(zhí)行情況、領(lǐng)導干部廉潔自律情況、干部提拔任用、人事管理情況、車輛使用情況、單位固定資產(chǎn)情況表、大宗物品采購情況、公司財務(wù)收支情況和干部職工關(guān)心的其他事項，并設(shè)立司務(wù)公開欄。通過公開，增強了公司內(nèi)部事務(wù)的公開性和透明度，保障干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)與監(jiān)督權(quán)，極大地調(diào)動了干部職工的積極性。
（四）政府信息主動公開情況
xxxx年，公司及時、主動向政府門戶網(wǎng)站報送信息共30余條。主要側(cè)重點以下幾個方面：一是供水動態(tài);二是政務(wù)動態(tài)等信息。
（五）政府信息依申請公開情況
xxxx年公司沒有收到要求公開信息的申請
（六）工作中存在的主要問題和改進措施
公司狠抓了政務(wù)公開工作，促進了各項工作的開展，但距上級的要求還存在一定的差距，如信息公開的及時性有待進一步加強，政務(wù)公開工作還有待進一步深化等。針對存在的不足之處，公司將在新的一年積極向其他單位借鑒好的做法與經(jīng)驗，不斷探索新辦法和新措施。
篇6寫作要點268人覺得有用
在撰寫自來水公司的政務(wù)公開工作總結(jié)時，得先搞清楚這份總結(jié)的用途。它不是個人感悟，也不是隨便拼湊的流水賬，而是反映工作成效、存在問題以及改進方向的重要文件。這類總結(jié)通常會涉及年度內(nèi)各項工作的開展情況、取得的成績、遇到的問題及解決辦法等內(nèi)容。
首先，要明確總結(jié)的大體框架，這一步很關(guān)鍵。有些人在動筆前就急于羅列事項，結(jié)果寫出來的內(nèi)容雜亂無章。建議先把主要板塊劃分好，比如政策執(zhí)行、信息公開、公眾參與等幾個部分。每個板塊下面再細化具體的小項，這樣寫起來思路就會清晰許多。不過，有些人可能會忽略細節(jié)處理，比如某項工作的完成時間沒有標注清楚，導致后續(xù)查閱不便。其實，只要稍微用心一點，這些問題都是可以避免的。
接著就是搜集資料了。政務(wù)公開工作涉及到方方面面，光靠記憶很難全面覆蓋。這時候就需要翻閱之前的會議記錄、活動照片、媒體報道等相關(guān)材料，確保信息的真實性和完整性。當然，也有人會因為懶惰或者疏忽，只挑一些表面的數(shù)據(jù)進行填充，這樣的總結(jié)顯然是缺乏說服力的。因此，在收集資料的過程中，一定要秉持實事求是的態(tài)度，把每項工作都梳理透徹。
當資料準備齊全后，就可以開始正式撰寫了。這里需要注意的是，語言表達要簡潔明了，盡量避免冗長復雜的句子。畢竟，政務(wù)公開的工作總結(jié)面向的是廣大群眾，太過晦澀難懂的話，反而會影響閱讀體驗。另外，有些人在敘述過程中容易出現(xiàn)主次不分的情況，把重點放在無關(guān)緊要的事情上，而忽略了核心內(nèi)容。這就需要反復推敲，將最重要的信息突出展示出來。
對于工作中存在的問題，也不能一味回避。畢竟，發(fā)現(xiàn)問題才能解決問題。在描述問題時，要客觀公正，不要夸大其詞，也不要刻意縮小。同時，針對這些問題提出的解決方案也要切實可行，不能只是空談理論。例如，如果發(fā)現(xiàn)某些區(qū)域的供水不穩(wěn)定，那就應(yīng)該深入分析原因，是從源頭開始排查故障，還是優(yōu)化管道布局，或者是加強日常維護，這些都需要詳細規(guī)劃。
小編友情提醒：
記得檢查一遍全文，看看有沒有遺漏的地方，格式是否統(tǒng)一，標點符號有沒有錯誤。有些人可能覺得這些小節(jié)不重要，但實際上，細節(jié)決定成敗。哪怕是一個小小的標點失誤，也可能影響到整個文檔的專業(yè)形象。而且，檢查的過程也是自我反思的機會，可以幫助我們發(fā)現(xiàn)潛在的問題，從而進一步完善總結(jié)內(nèi)容。
