設(shè)備管理2025年度工作總結(jié)怎么寫 【篇1】650字
設(shè)備部一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在岳經(jīng)理的帶領(lǐng)下，經(jīng)過設(shè)備部全體人員的共同努力下及各部門的大力支持下，完成了xx年的設(shè)備維修，設(shè)備維護，及設(shè)備管理。確保了設(shè)備運行正常，滿足了生產(chǎn)任務(wù)的需求。下面是設(shè)備部xx年的總結(jié)和xx年的計劃。
xx年是重要的一年，老廠搬新廠，斷斷續(xù)續(xù)經(jīng)過了數(shù)月時間，在設(shè)備轉(zhuǎn)移之前經(jīng)過了周密的測量和規(guī)劃，提前把設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留孔做好為設(shè)備的轉(zhuǎn)移打好了良好的基礎(chǔ)。從設(shè)備的拆卸到設(shè)備的搬運安裝犧牲了好多的休息時間提前完成做到了安全，準確，及時，順利的搬到了新廠。所有的參加施工人員不怕臟，不怕嚴寒，不怕累，齊心合力順利完成設(shè)備搬遷任務(wù)。截止到xx年4月份共搬遷安裝設(shè)備45臺。
對于新購設(shè)備做到了精密測量，精確施工，妥善安排，做到了準確安裝新設(shè)備工作。截止到12年12月12日共安裝新設(shè)備包括《大卷板機，數(shù)顯式對鏜床等共6臺》，另外又自行設(shè)計，自行制造了一臺2400t壓彎機。
下半年在xx老師指導(dǎo)下，建立了新的設(shè)備管理流程，對設(shè)備管理工作有了很大的促進改善，使廠區(qū)的設(shè)備環(huán)境煥然一新昔日老廠的設(shè)備，臟，亂，差，一去不復(fù)返，呈現(xiàn)出東風廠欣欣向榮的面貌。
在設(shè)備的維修工作中，做到了，隨叫，隨到，遇見問題及時解決，遇見安全隱患及時處理，不影響車間的正常生產(chǎn)任務(wù)。
新的一年就要到了，新舊設(shè)備都已投入正常工作，明年的主要任務(wù)就是，設(shè)備的保養(yǎng)，維護。設(shè)備部人員的維修技術(shù)水平提升等工作。我們設(shè)備部一定做到不驕，不燥，再接再厲圓滿完成廠里的維修，保養(yǎng)任務(wù)。為生產(chǎn)第一線提供最完美的服務(wù)。
篇1寫作要點187人覺得有用
設(shè)備管理____年度工作總結(jié)怎么寫
每年年底寫總結(jié)的時候，不少人都會感到頭疼，尤其是像設(shè)備管理這樣的專業(yè)領(lǐng)域，既要梳理全年的工作，又要體現(xiàn)成績，還得找出不足，確實不容易。記得去年寫總結(jié)時，我一開始列了個大綱，結(jié)果發(fā)現(xiàn)內(nèi)容太散，后來又重新調(diào)整了思路。寫總結(jié)的時候，關(guān)鍵是要把工作條理化，不能東一句西一句，不然別人看了摸不著頭腦。
先說說準備工作吧。要把一年的工作都回顧一下，這個過程很重要。比如我去年就翻了好多記錄，什么會議紀要、維修臺賬、保養(yǎng)計劃之類的，這些東西都是重要的素材。當然，有些事情可能當時沒記下來，這時候就要靠記憶了，但記憶有時候也靠不住，所以最好平時養(yǎng)成做筆記的習慣。
接著就是整理思路了。我覺得可以按照設(shè)備類型分類，像動力設(shè)備、特種設(shè)備、通用設(shè)備這些大類分開來寫。每個類別下再具體到具體的設(shè)備型號，這樣寫起來更有條理。不過有時候?qū)懙臅r候會發(fā)現(xiàn)某些設(shè)備的情況混在一起了，需要花時間重新歸類。歸類的時候要注意細節(jié)，比如某臺設(shè)備在上半年出了問題，下半年又恢復(fù)正常了，這些都要交代清楚。
然后就是突出重點了。設(shè)備管理的工作面廣量大，不可能事無巨細都寫進去，得抓住主要矛盾。像今年我們單位的重點工作之一就是設(shè)備智能化改造，這方面就得重點寫，包括改造的過程、遇到的問題、解決的辦法，還有改造后的效果。要是寫得模糊不清，領(lǐng)導(dǎo)看了也不知道具體情況。
書寫注意事項：
關(guān)于數(shù)據(jù)這一塊兒也很重要。設(shè)備管理離不開數(shù)據(jù)支撐，像設(shè)備完好率、故障率、維修成本這些指標，都要寫清楚。記得去年我就因為忘記寫某個關(guān)鍵數(shù)據(jù)，結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)問了好幾次，后來補上去才算了事。不過有時候數(shù)據(jù)太多，寫的時候容易搞混，比如把某臺設(shè)備的故障次數(shù)記錯了，這種情況偶爾會發(fā)生。
最后就是寫態(tài)度了。寫總結(jié)不能光寫工作，還得表達態(tài)度。比如對過去一年工作的看法，對未來工作的設(shè)想，這些都要有。但態(tài)度這部分容易寫得空洞，像“我們要繼續(xù)努力”這樣的話，雖然沒錯，但顯得太平淡。有時候我會試著用一些具體的例子來表達態(tài)度，這樣更有說服力。
寫總結(jié)的時候，語言也要注意，既不能太正式，也不能太隨意。有時候我會覺得措辭不好把握，既想表現(xiàn)專業(yè)性，又怕話說得太死。而且寫的過程中還會出現(xiàn)一些小問題，比如句子不通順，或者用詞不當，但這些問題往往是在檢查的時候才發(fā)現(xiàn)。所以寫完之后最好多看幾遍，有條件的話還可以找同事幫忙看看，這樣能減少一些疏漏。
礦設(shè)備管理工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1600字
經(jīng)過幾年的改擴建，我們中能公司榆陽煤礦已經(jīng)基本上完成了從小煤窯向現(xiàn)代化礦井的改造，換句話說我們榆陽煤礦已經(jīng)成為一個現(xiàn)代化礦井?，F(xiàn)代化礦井一個明顯的標志就是大量使用高科技含量的現(xiàn)代化設(shè)備，下面我從兩個大的方面談?wù)勗O(shè)備管理對我礦的重要性和我們今后應(yīng)如何開展設(shè)備管理工作。
一、開展好設(shè)備管理是至關(guān)重要的。
在煤礦工作過的人大都聽過這么一句話，“出炭不出炭關(guān)鍵看機電”，從這么一句流傳的老話我們就不難看出機電管理工作在煤礦安全生產(chǎn)中的重要地位，設(shè)備管理則是機電管理工作中的一個重要組成部分，這樣我們就不難看出設(shè)備管理在煤礦安全生產(chǎn)管理工作的重要性。為了提高大家對設(shè)備管理重要性的認識，下面我舉兩個發(fā)生在我們榆陽煤礦的設(shè)備管理典型案例。
案例一：去年12月份，由于管理不善造成井下東區(qū)200kw轉(zhuǎn)載溜子電機燒毀，由于我們在選型上考慮不周，選擇的是一臺特制設(shè)備，當時又購置不到合適的電機，最終造成東區(qū)停產(chǎn)三晝夜的一級非人身傷亡事故，給礦井造成數(shù)百萬元的重大經(jīng)濟損失。
案例二：今年6月份，由于管理不善造成主皮帶變頻調(diào)整柜損壞，導(dǎo)致全礦井停產(chǎn)三晝夜的一級非人身傷亡事故，給礦井造成了數(shù)百萬元的重大經(jīng)濟損失。
從上面兩個案例我們不難看出，設(shè)備管理在煤礦安全生產(chǎn)中是至關(guān)重要的。
二、如何開展好設(shè)備管理
知道了設(shè)備管理的重要性，那么如何開展好設(shè)備管理，下面我從三個方面談?wù)劇?
1．選好設(shè)備是前提
改革開放以來，我國的設(shè)備制造業(yè)有了長足的發(fā)展，但同類設(shè)備有眾多的生產(chǎn)廠家，必然存在著好壞上的差異，因此我們在購置設(shè)備時必須精挑細選，既要考慮價格實惠更要確保質(zhì)量問題。下面以我們榆陽煤礦綜采設(shè)備選型為例加以說明。
我們的綜采設(shè)備已經(jīng)經(jīng)過數(shù)個月的生產(chǎn)檢驗，我們在選型上的利弊顯而已見，凡是選擇國內(nèi)一流廠家的設(shè)備都表現(xiàn)出，事故發(fā)生率低，對生產(chǎn)影響很少等良好狀況。例如：張家口煤機廠的轉(zhuǎn)載機、破碎機、工作面刮板機，平頂山煤機廠的支架等；凡是選擇排名靠后廠家的設(shè)備都表現(xiàn)出，事故(來自公!文|有&約)發(fā)生率高，對生產(chǎn)影響大等不良狀況。例如：西安煤機廠的采煤機、兗礦大陸的皮帶機、平頂山煤機廠的乳化泵站、噴霧泵站等。通過這個例子對比，我只想說明一個觀點，那就是作為一個現(xiàn)代化礦井，必須選擇一流的生產(chǎn)設(shè)備，也只有選擇一流的生產(chǎn)設(shè)備才能保證礦井安全生產(chǎn)的高產(chǎn)、高效。
2．配備足夠的合格維護人員是必不可少的條件
現(xiàn)代化的礦井使用了許多高科技含量的設(shè)備，維護人員的配備必須改變傳統(tǒng)的觀念，那就是除了配備合格的維護工人以外，還要配備一定數(shù)量的具有高等學歷的合格維護工程師，只有這樣才能保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，才能滿足礦井安全生產(chǎn)的需要。而我們榆陽煤礦的現(xiàn)狀是合格的維護工人數(shù)量嚴重不足，更談不上配備維護工程師，因此，配備合格的維護工人和維護工程師是我們今后一定要解決好的問題。
3．抓好設(shè)備現(xiàn)場管理是設(shè)備管理的核心
我從事機電管理工作已有近20年的歷史，我的觀點是抓好設(shè)備現(xiàn)場管理是設(shè)備管理的核心。抓設(shè)備現(xiàn)場管理應(yīng)做好以下三個方面的工作。
（1）建立完善的巡回檢查制度，責任落實到人
煤礦有許多種生產(chǎn)設(shè)備，我們必須針對每臺設(shè)備建立完善的巡回檢查制度，并把責任落實到具體人頭，只有這樣我們才能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，也就是我經(jīng)常
說的靠巡回檢查制度發(fā)現(xiàn)管理問題。
（2）建立完善的維護保養(yǎng)制度，責任落實到人
每臺設(shè)(來自公!文|有*約)備都有每臺設(shè)備的維護保養(yǎng)要求，我們必須針對每臺設(shè)備制訂完善的維護保養(yǎng)制度，并把責任落實到具體人頭，只有這樣我們才能把問題消滅在萌芽狀態(tài)，也就是我經(jīng)常說的靠維護保養(yǎng)制度把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
（3）建立完善的計劃檢修制度
設(shè)備運行一個階段都應(yīng)進行計劃檢修，我們必須針對不同的設(shè)備制訂完善的計劃檢修制度，有計劃地把問題解決在故障檢修之前，也就是我經(jīng)常說的靠計劃檢修把故障檢修降低到最低。
以上是我對設(shè)備管理的一點認識，供大家參考，不妥之處請大家批評指正。
篇2寫作要點132人覺得有用
在寫礦設(shè)備管理工作總結(jié)的時候，得先明白總結(jié)到底是個啥東西。它不是簡單地把事情羅列出來，而是要把工作里的關(guān)鍵點提煉出來，給下一步的工作提供參考。比如，你在礦上負責設(shè)備管理，那肯定得知道哪些設(shè)備出了問題，為啥出問題，這些問題怎么解決的。
第一步，就是得把這段時間內(nèi)設(shè)備運行的整體情況摸清楚。這包括設(shè)備的完好率、故障頻率這些硬指標。這里有個小細節(jié)需要注意，有些設(shè)備可能表面上看起來沒事，但實際上已經(jīng)老化了，這就需要定期檢查，別光看表面現(xiàn)象。比如說上次我們礦上的皮帶機，表面沒啥毛病，但內(nèi)部鋼絲繩斷了幾根，這就是個隱患。
接著就是分析問題。設(shè)備出現(xiàn)問題的原因千奇百怪，可能是操作不當，也可能是維護不到位。記得有一次，一個新來的工人不懂得怎么保養(yǎng)液壓泵，結(jié)果導(dǎo)致密封圈損壞，漏油嚴重。這種情況就需要加強培訓(xùn)，讓大家都了解設(shè)備的基本原理和日常保養(yǎng)方法。
然后就是解決方案了。針對不同的問題，采取相應(yīng)的措施。如果是技術(shù)上的問題，那就得找專家咨詢；要是管理上的漏洞，就得調(diào)整流程。比如，我們發(fā)現(xiàn)有些設(shè)備的維修記錄不全，后來就建立了電子檔案系統(tǒng)，這樣不僅方便查詢，還能追蹤每次維修的效果。
總結(jié)里最好能提一下創(chuàng)新的地方。比如我們礦上最近引入了一套新的巡檢系統(tǒng)，通過這個系統(tǒng)可以實時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)，大大降低了突發(fā)故障的概率。雖然這套系統(tǒng)剛開始用的時候有點小問題，比如偶爾會卡頓，但經(jīng)過幾次優(yōu)化后，現(xiàn)在已經(jīng)很穩(wěn)定了。
書寫注意事項：
總結(jié)里還可以加上一些數(shù)據(jù)對比。比如說去年這個時候我們的設(shè)備故障率是多少，今年又是多少，這樣就能看出改進的效果。不過這里要注意的是，數(shù)據(jù)來源必須真實可靠，不能憑空捏造。像我之前看到一個總結(jié)里寫設(shè)備完好率達到99%，但仔細一查發(fā)現(xiàn)很多數(shù)據(jù)都是估算出來的，這就不太靠譜了。
小編友情提醒：
總結(jié)不能太長，得簡潔明了。畢竟領(lǐng)導(dǎo)們平時都很忙，沒時間看太啰嗦的東西。所以寫的時候要抓住重點，把關(guān)鍵的信息表達清楚就行。當然，也不能太簡略，至少得讓人明白你這段時間做了什么，取得了什么成果。
2025年設(shè)備管理上半年工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1800字
____年車間全年檢修項目共計266項，其中大修項目2項，完成項265項，炭黑油槽更新1項由于生產(chǎn)原因未完，完成率99.7%，保證了車間設(shè)備的正常運行，確保了車間滿負荷、安全生產(chǎn)，現(xiàn)將____年設(shè)備管理工作情況總結(jié)如下：
一、主要檢修工作
1、完成了特種設(shè)備1#、2#天車的維護保養(yǎng)-
工作：主要更換了提升、抓繩鋼絲繩;更換受電器及支架總成更換，對滑線及滑線吊架進行檢查、更換;天車軌道螺栓緊固;包閘液壓缸更換，并對天車全部安裝了超重顯示器。
2、完成了1#、2#、3#、4#離心機的維護保養(yǎng);1#超級離心機的解體檢查，清理分液盤及出口管線，更換o形圈;完成了2#離心機測速探頭更換;完成了3#超級離心機的大修，主要對3#離心機解體檢查清洗:轉(zhuǎn)豉、螺旋、進料裝置、齒輪箱、軸承座、拆卸皮帶輪、連接法蘭、軸承、o型圈、層疊環(huán)、密封環(huán)等零部件并更換易損件;檢測：轉(zhuǎn)鼓、螺旋、軸承座、轉(zhuǎn)鼓端蓋、轉(zhuǎn)豉錐體連接軸、螺旋小端連接軸、螺旋大端軸承壓蓋、潤滑系統(tǒng)、測速系統(tǒng)、振動保護、油位連鎖、溫度監(jiān)測系統(tǒng);螺旋、轉(zhuǎn)豉作動平衡測試。
3、完成了產(chǎn)品原料庫區(qū)的日常檢修、維護保養(yǎng)、查漏消漏等工作;完成了部分炭黑油管線、輕油管線、濃酸管線消漏及更換工作;完成了筑路油槽槽頂補焊、保溫工作;完成了濃堿槽消漏、試漏及保溫工作。濃堿槽由于長期停車，濃堿液面長期固定于3000mm位置，造成界面腐蝕，在這一高度，2次出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，經(jīng)充分調(diào)查與討論，使用可賽新膠進行粘貼、消漏;同時對濃堿輸送管線進行更換。
4、完成ⅰ系、ⅱ系、ⅲ系檢修，主要檢修內(nèi)容有：煙氣管線消漏，更換部分閃蒸油管線;瀝青閥門清理、更換填料;ⅰ系1#反應(yīng)釜更換實軸、空心軸、減速機以及筒體挖補，格子磚修復(fù);ⅰ系2#反應(yīng)釜減速機檢修、空心軸更換;ⅰ系3#反應(yīng)釜減速機小修;ⅱ系1#反應(yīng)釜筒體挖補，格子磚修復(fù);ⅲ系1#反應(yīng)釜更換實軸與漿桿。
5、針對ⅰ系1#反應(yīng)釜、ⅱ系1#反應(yīng)釜筒體的實際情況，對其它反應(yīng)釜進行測厚，對ⅰ系、ⅱ系、ⅲ系格子磚進行全部更換。
6、結(jié)合系統(tǒng)停車情況，對改質(zhì)ⅰ系、ⅱ系、ⅲ系釜頂煙氣管線進行了全部更換，解決了由于煙氣管線腐蝕嚴重，頻繁泄漏的問題。
7、完成了改質(zhì)ⅰ系、ⅱ系、ⅲ系閃蒸油冷卻器蛇管更換工作，解決了冷卻器蛇管由于長期受閃蒸油的腐蝕，造成蛇管整體減薄，多處出現(xiàn)漏點的問題，延長了改質(zhì)瀝青的運行時間，提高了改質(zhì)瀝青的質(zhì)量;
8、完成了改質(zhì)ⅰ系、ⅱ系鏈板機的大修，瀝青冷卻平板輸送機支架腐蝕嚴重，鏈板單元磨損嚴重直接導(dǎo)致鏈板機運行不平穩(wěn)，鏈板張力過大等問題。保證瀝青冷卻平板輸送機滿足生產(chǎn)需要，減少故障，降低今后的維修費用。
9、完成了改質(zhì)ⅰ系、ⅱ系、ⅲ系液體放料吸風罩更換工作;
10、完成了原料、產(chǎn)品庫區(qū)及改質(zhì)瀝青現(xiàn)場地面灌縫以及排水渠裂縫、下沉處理，地面裂縫、下沉處理;對酸堿卸車地下槽耐酸磚進行重新鋪設(shè)。
11、全年完成修舊利廢20項，為公司節(jié)約資金42480元。
二、技改項目
1、完成了產(chǎn)品、原料庫區(qū)冷凝液輸送泵的改造工作，徹底解決了原冷凝液泵易堵塞，機封、軸套易損壞等問題，也間接解決了冷凝液貯槽由于壓力高而導(dǎo)致安全閥易起跳的問題，建議各車間采納該方案，對冷凝液泵進行改造。
2、完成了改質(zhì)瀝青高置槽伴熱銅管改造工作。改質(zhì)瀝青高置槽原伴熱為φ10銅管，在開始放料時操作工需對高置槽放料口進行加熱，極易造成伴熱銅管老化破裂。通過制作安裝無縫鋼管伴熱管，徹底解決了伴熱管泄漏的問題。
3、完成了4#、5#、6#焦油循環(huán)泵潤滑管改造工作。原焦油循環(huán)泵自潤滑管為φ6管，由于焦油中含渣較多，極易造成潤滑管堵塞，若巡檢發(fā)現(xiàn)不及時，很容易造成機封損環(huán)。通過將自潤滑管加粗，改為φ10潤滑管，潤滑效果明顯改變，原每2月需更換機封1套，自改造后至今3個月未進行檢修，改造效果明顯。
三、主要改造工作
1、完成了酚水管線改造工作。目前焦油加工廠酚水達到6~7噸每小時，最大時達到10噸每小時，造成酚水處理品裝置超負荷動行。經(jīng)過改造，將部分酚水送往三回收處理，減輕了一回收酚水處理的壓力，解決了焦油加工廠的酚水輸送的壓力，保證了焦油加工廠的滿負荷運行。
2、完成了洗油管線的改造工作，解決了洗油管線冬季吹掃不徹底，導(dǎo)致管線堵塞的問題。
3、完成了原料庫區(qū)取樣點的改造工作，解決了操作工取樣難的問題。
4、對瀝青分中溫平臺改造，解決了操作工日常操作倒閥門困難的難題。
四、管理工作
1、完成了車間所有靜止設(shè)備、傳動設(shè)備維護檢修技術(shù)規(guī)程的編制與修訂工作，為設(shè)備檢修制定了檢修程序和驗收標準;
2、完成了設(shè)備圖紙、技術(shù)資料、竣工資料的整理、匯總工作。
篇3寫作要點149人覺得有用
____年設(shè)備管理上半年工作總結(jié)怎么寫
設(shè)備管理這一塊，大家都知道，得好好梳理才能寫出個像樣的總結(jié)。這可不是簡單地把事情羅列一遍就完事了。得先明確幾個關(guān)鍵點，比如說這段時間里，設(shè)備運行狀況怎么樣，有沒有出現(xiàn)什么大問題，維修保養(yǎng)有沒有按計劃來。
先說設(shè)備運行情況，這個部分很重要，得具體到每個季度甚至每個月的數(shù)據(jù)。像我之前負責的那個項目，一季度的時候設(shè)備故障率是3%，到了二季度降到了1%左右。這樣的數(shù)據(jù)一擺出來，領(lǐng)導(dǎo)心里就有數(shù)了。不過這里有個小地方要注意，如果中間有些數(shù)據(jù)不太好看，比如某個月故障率突然升高，就得解釋一下原因，不然給人的印象就不夠好。
再說維修保養(yǎng)這部分，這可是設(shè)備管理的核心工作之一。咱們得把定期檢查、日常維護都記錄下來。記得去年我參與的那個項目，設(shè)備保養(yǎng)計劃是每月一次，但有時候因為臨時任務(wù)多，會推遲幾天。這種情況下，最好在總結(jié)里說明一下，是哪些因素導(dǎo)致的延遲，又是怎么調(diào)整的。這樣顯得咱們不是敷衍了事。
還有就是培訓(xùn)這塊，設(shè)備操作人員的技術(shù)水平直接影響到設(shè)備的使用壽命。上半年我們組織了兩次集中培訓(xùn)，一次針對新員工，另一次是對老員工進行技術(shù)更新。效果，說實話，第一次培訓(xùn)的效果一般，可能是因為課程設(shè)計得不夠細致。后來吸取教訓(xùn)，第二次培訓(xùn)就安排得更合理些，大家反映不錯。這個經(jīng)驗值得記下來，以后再搞類似的活動就能少走彎路。
工作中難免會遇到一些突發(fā)狀況。比如有一次，一臺關(guān)鍵設(shè)備突然出了故障，影響了整個生產(chǎn)線。當時我們迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，聯(lián)系廠家技術(shù)人員過來幫忙，總算在最短時間內(nèi)恢復(fù)了生產(chǎn)。這種事情雖然不算好事，但也算是一次寶貴的實戰(zhàn)經(jīng)驗，總結(jié)的時候應(yīng)該提一下，讓大家知道遇到類似情況該怎么應(yīng)對。
最后還得說說設(shè)備臺賬管理，這是設(shè)備管理工作的一項基礎(chǔ)工作。臺賬要是不全或者不準確，后續(xù)的工作就很難開展。上半年我們在這方面做了一些改進，比如增加了電子臺賬系統(tǒng)，方便隨時查詢和更新信息。不過也有個小問題，剛開始用的時候，大家都不太習慣，填臺賬的時候經(jīng)常漏項。后來通過幾次提醒和培訓(xùn)，才慢慢改善過來。
寫總結(jié)的時候，別忘了結(jié)合實際情況，把重點放在解決問題和提升效率上。這樣不僅能給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象，也能為接下來的工作打下更好的基礎(chǔ)。
2025年設(shè)備管理工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1050字
201x年馬上過去，總結(jié)半年藥廠制藥設(shè)備的大致狀況，結(jié)合當前形勢分析開拓創(chuàng)新。
---、加強學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
活到老學到老。只有不斷學習，接受強化對醫(yī)藥知識理論以及制藥設(shè)備的 熟悉了解。這一年多，我認真努力的工作，通過學習和親身體驗，設(shè)計完善了不少原有設(shè)備對制藥工序的弊端，提高設(shè)備的利用率，延緩設(shè)備的更新?lián)Q代。
隨著社會的發(fā)展進步，電子產(chǎn)品的飛躍發(fā)展，機械化程度的突飛猛進。知識的更新，只能促使我不斷學習，不斷的充實自己，豐富自己的知識和見識，為藥廠更好的工作做好了充分的準備。
二、放開視野，認真分析了解當前形勢
隨著國家對食品保健醫(yī)藥的條列的完善，嚴格控制產(chǎn)品衛(wèi)生要求，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，整治不符合規(guī)范要求的醫(yī)療，藥品，醫(yī)療器械，保健食品的專項行動，以保證消費者身體健康和財產(chǎn)安全。我們藥廠是通過cmp認證的先進民營科技企業(yè)及高新技術(shù)企業(yè)，正好以此醫(yī)藥改革的大好環(huán)境的契機，發(fā)揮民營企業(yè)靈活運作的優(yōu)勢，提高資金流動的周期，進一步擴大市場份額。
三、降耗節(jié)能，加強設(shè)備維修保養(yǎng) 及改良
企業(yè)需要有穩(wěn)定的大后方，才能向市場打出銷售的 重拳。設(shè)備的維護保養(yǎng)及改良是為生產(chǎn)提供服務(wù)的，讓設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，提高生產(chǎn)效率，提高質(zhì)量，減少廢品廢件的原輔材料損失，減少返工，翻工。充分合理的開源節(jié)流，限度的減少開支，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，為市場源源不斷的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
四、 加強反思，及時總結(jié)
反思半年的工作，在看到成績的同時，也在思量工作中的不足。不足之處有以下幾點。
1、對于維修人員的培訓(xùn) 不足，在實際工作中遇見的不常見故障分析判斷不足，造成維修時間耽擱過長，影響生產(chǎn)，容易出質(zhì)量事故，不合格產(chǎn)品的多發(fā)性。
2、維修人員團隊意識不濃，形成個人單兵作業(yè)，容易對設(shè)備問題故障判斷力的進入誤區(qū)。配合不夠，不能集思廣益，不能以最快速度解決問題故障，提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率。
3、維修人員的組織紀律 性不足，工作散漫拖拉，沒有積極的去尋找觀察可能出現(xiàn)的事故隱患，總是在等待故障的發(fā)生，不能未雨綢繆的預(yù)見解決可能發(fā)生的故障，沒有搶修觀念。
4、維修人員的思想教育不足，吹毛求疵，炫耀技能，相互扯皮推諉，好大喜功。做好的做對的都是自己的功勞，做錯的做壞的都是別人干的，少干或者不干就會少出錯誤或者不出錯誤。沒有樹立企業(yè)是我家，我依靠企業(yè)這顆大樹遮風避雨的觀念，忠誠敬業(yè)，求實創(chuàng)新的精神 。
總結(jié)半年的成績較以往有很大的提高和進步，各方面工作有待精益求精，追求高效。為藥廠有一個穩(wěn)定的大后方，放眼市場，共同發(fā)展，共創(chuàng)輝煌而努力。
篇4寫作要點63人覺得有用
設(shè)備管理工作涉及方方面面，做好總結(jié)既是對過去工作的梳理，也是對未來規(guī)劃的基礎(chǔ)。要寫好這份總結(jié)，得從幾個關(guān)鍵點入手。
一開始，需要明確總結(jié)的目的。是為了匯報工作成果？還是為了查找不足之處？這決定了總結(jié)的側(cè)重點。比如，如果是匯報成果，那就要突出那些重要的指標，像設(shè)備完好率、利用率這些專業(yè)數(shù)據(jù)就很有說服力。當然，這里有個小細節(jié)需要注意，有些人在寫這部分時會習慣性地把數(shù)據(jù)堆在一起，這樣反而不容易看清楚重點，不如分條列出，讓讀者一目了然。
接著，要認真回顧整個工作流程。這個過程不是簡單的羅列事件，而是要分析每個環(huán)節(jié)的效果。比如說設(shè)備維護這一塊，不僅要寫明具體做了哪些保養(yǎng)項目，還應(yīng)該結(jié)合實際情況談?wù)勑Ч绾巍Ｓ袝r候，某些措施可能初衷很好，但實施起來未必順利，這就需要實事求是地反映出來。不過有時候人們?nèi)菀缀雎砸粋€環(huán)節(jié)，那就是在描述問題的時候，最好能給出初步的解決思路，這樣顯得更有深度。
書寫注意事項：
關(guān)于經(jīng)驗總結(jié)部分，建議多引用一些具體的案例。畢竟理論再好聽，也不如實際例子來得直觀。比如某次突發(fā)故障的處理經(jīng)歷，從中提煉出的經(jīng)驗教訓(xùn)往往是最有價值的。當然，這里要注意的是，案例的選擇要典型，不能太泛泛而談。如果案例選擇不當，可能會讓人覺得總結(jié)流于表面，缺乏說服力。
還有就是對未來的展望，這部分也很重要。可以結(jié)合當前的行業(yè)趨勢和技術(shù)發(fā)展，提出一些改進的方向。比如隨著智能化技術(shù)的發(fā)展，是不是可以在設(shè)備管理中引入更多自動化手段？不過在寫這部分時，不要盲目追求高大上的概念，還是要立足于自身的條件，提出切實可行的方案。
小編友情提醒：
記得檢查一下總結(jié)的整體結(jié)構(gòu)。有時候，因為趕時間或者其他原因，有些人會忽略這一點，結(jié)果導(dǎo)致各部分內(nèi)容銜接不順暢。比如前一部分還在討論過去的成績，后一部分卻突然跳到未來計劃，中間缺少必要的過渡。這樣的總結(jié)讀起來就會讓人感覺很突兀。所以，花點時間理順一下各部分的關(guān)系，確保整篇文章讀起來通順自然。
設(shè)備管理工作個人年終總結(jié)怎么寫【篇5】 1250字
設(shè)備管理工作個人年終總結(jié)
____年公司繼續(xù)推行精細化管理，實現(xiàn)降耗增效目標。機電處嚴格按照公司方針目標積極完成設(shè)備的各項維修和技改任務(wù)，保證了____年公司的生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，同時為____年的生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ);進一步提升公司設(shè)備管理的整體水平。針對____年的工作情況作出以下總結(jié)：
一、班組管理
1、安全重于泰山，時刻牢記'防患于未然'。通過每周班組長會議宣傳強調(diào)安全作業(yè)：高空作業(yè)必須有監(jiān)護人;必須配帶安全防護用品;對高空作業(yè)車進行定期檢查保養(yǎng);特種設(shè)備做到了定期檢驗。通過大家的努力，____年設(shè)備處未發(fā)生一起重大安全事故。
2、6s管理。通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度，規(guī)范了員工行為。在日常工作中，組織班組長學習要強調(diào)班組清潔衛(wèi)生管理，并制定了每天清潔值班人員安排表，落實責任人，做到事事有人管，充分調(diào)動起每一位員工的積極主動性和責任心。
二、設(shè)備管理
1、每個月定期對車間設(shè)備進行日常保養(yǎng)檢查。隨時監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程進行設(shè)備操作，杜絕違章操作，發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改;要求車間做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。
2、設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作。
(1)重視保養(yǎng)，減少維修。按照制定的設(shè)備保養(yǎng)計劃對公司行車、涵管車間旋滾設(shè)備、總裝生產(chǎn)線、攪拌設(shè)備、鋼筋調(diào)直設(shè)備等全面進行二保維護工作車間設(shè)備二保，做到了及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患，二保完成率達100%。
(2)對重點設(shè)備維修做到搶修及時。要求維修人員在針對總裝車間設(shè)備維修時必須5分鐘到現(xiàn)場，并協(xié)調(diào)車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內(nèi)搶修好設(shè)備，并現(xiàn)場進行監(jiān)督，確保維修質(zhì)量，順利完成了各項搶修、維修工作。
(3)特種設(shè)備管理。完善了壓力容器和起重設(shè)備的臺帳，配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查，按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。
(4)叉車管理。重新制完善了叉車日常保養(yǎng)制度，進一步規(guī)范了叉車操作工的安全操作和日常保養(yǎng)。通過每周定期的檢查，督促叉車工必須每周對叉車進行保養(yǎng)和潤滑。對違反操作規(guī)程的人員進行了相應(yīng)的處罰，做到了有章可循。
3、設(shè)備項修工作。按照日常點檢和維修中發(fā)現(xiàn)的隱患進行了相應(yīng)的整改，對貨箱車間折彎機、剪板機，沖壓車間800t進行了項修，整改后設(shè)備使用正常。
4、配件管理。對全廠的設(shè)備配件進行清理和統(tǒng)計，制定了設(shè)備配件最低庫存量，并與物資部溝通協(xié)調(diào)，與物資部系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，隨時保證配件的庫存，保證了今年生產(chǎn)維修及時性。
5、公司安全質(zhì)量標準化達2級工作。____年8月份公司起動安全質(zhì)量標準化達2級工作，機電處人員會同各車間和部門在4個月內(nèi)積極完成設(shè)備設(shè)施的各項整改項目，為公司順利達級做好了堅實的基礎(chǔ)工作。公司順利通過2級達標項目。
設(shè)備管理是是一個長期管理的過程，在過程中需要不斷學習設(shè)備管理新的思路。____年設(shè)備管理上有成績也有缺陷，通過自己的不斷摸索，逐漸意識到公司設(shè)備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設(shè)備點檢管理模式。依據(jù)此目標，在____年的工作中，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，提高自己的管理能力、提高自己的應(yīng)變能力、提高自己的創(chuàng)新能力，為____年公司完成生產(chǎn)任務(wù)，提升設(shè)備管理水平積極準備。
篇5寫作要點164人覺得有用
設(shè)備管理年終總結(jié)，年初的時候，大家心里都有個譜，想著這一整年該怎么干。到了年底，回頭一看，發(fā)現(xiàn)工作其實挺復(fù)雜的，總結(jié)起來不容易。所以今天就聊聊怎么寫好這個總結(jié)。
開頭怎么寫？
很多人喜歡開門見山，直接說自己做了什么。比如“今年我們部門完成了xx臺設(shè)備的維護任務(wù)”，這樣寫很直接，但總覺得差點東西。我覺得可以稍微加點背景，比如“隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模擴大，設(shè)備維護壓力也隨之增加”。這樣的開頭更有層次感。
接著就是具體的工作內(nèi)容了。這部分得把全年的工作分門別類地列出來，像是日常巡檢、故障維修、技術(shù)改造之類的。這里有個小技巧，就是別光說做了什么，還要帶上成果。比如，“通過優(yōu)化巡檢流程，設(shè)備故障率下降了xx%”。數(shù)字是最有力的證明，能讓人一眼看出成績。
然后就是遇到的問題了。誰都不能保證一年到頭順順利利的，總會碰到些麻煩事。比如設(shè)備老化導(dǎo)致的突發(fā)故障，或者供應(yīng)商供貨不及時。這些問題的解決方法也很重要，最好能體現(xiàn)專業(yè)性。比如，“針對a設(shè)備的老化問題，我們采取了更換關(guān)鍵部件的方式，效果顯著”。
說到經(jīng)驗教訓(xùn)，這部分特別關(guān)鍵。有些人寫總結(jié)時會一筆帶過，其實這是大忌。經(jīng)驗教訓(xùn)得寫得詳細點，比如“在處理b設(shè)備故障時，起初以為是軟件問題，后來才發(fā)現(xiàn)是硬件設(shè)計缺陷”。這樣的反思能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的深度思考。
最后就是展望未來了?？偨Y(jié)不是單純回顧過去，還得為明年定個方向?？梢蕴嵋恍└倪M措施，比如“計劃引入新的管理系統(tǒng)，提升設(shè)備檔案的信息化水平”。這不僅能展現(xiàn)你的前瞻性，還能給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。
寫總結(jié)的時候，語言要簡練，但也不能太干巴。適當?shù)男稳菰~能讓總結(jié)更有溫度。不過，有時候?qū)懣偨Y(jié)時可能會用錯詞，比如把“提高”寫成“提成”，雖然意思差不多，但還是會被細心的人發(fā)現(xiàn)。所以寫完后最好多檢查幾遍。
書寫注意事項：
總結(jié)里的數(shù)據(jù)很重要，但千萬別亂用。比如“設(shè)備完好率達到99%”，這個百分比就得有依據(jù)，不能憑空捏造。要是沒把握，寧可少寫點也不要瞎編。
車間設(shè)備管理的年終工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1800字
2025年是個不平凡的一年，這一年里，我車間基本圍繞兩個方面來開展工作的：一是保證設(shè)備的穩(wěn)定、安全、長周期的運行;二是在設(shè)備穩(wěn)定運行的前提下，不斷進行研究探索、技術(shù)改造，提高產(chǎn)量。功夫不負有心人，經(jīng)過一年來的努力，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部門與車間眾志成城，團結(jié)一致，順利的完成了各項技改及檢修任務(wù)，最終取得了可喜的成果?；厥走@一年，有經(jīng)驗也有教訓(xùn)，有成績也有不足，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、堅持設(shè)備完好運行，保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定
經(jīng)過多次技改，現(xiàn)我車間設(shè)備總臺數(shù)400臺，每月設(shè)備完好率都在99、6%以上，動靜密封點泄露率都保持在要求值之內(nèi)。全年設(shè)備總體運行情況良好，完全能夠保證正常生產(chǎn)。
1、解決設(shè)備隱患
在這一年，經(jīng)過多次研究探索，處理了幾臺長期影響正常生產(chǎn)的設(shè)備隱患：如引風機的振動超標;多級泵的平衡盤經(jīng)常磨損;減速機振動大等問題。
2、進行計劃檢修
根據(jù)設(shè)備運行記錄，及日常對設(shè)備運行狀況的觀察記錄，來對主要設(shè)備安排計劃檢修(即預(yù)防維修)。今年主要完成了對兩臺離心壓縮機、一臺往復(fù)式壓縮機等主要設(shè)備的計劃檢修，并根據(jù)換油品分析及換油周期將這幾臺設(shè)備的潤滑油全部更換，通過預(yù)防維修將能造成停機的損失和防止故障發(fā)生而投入的費用降到最低，同時為設(shè)備的長期穩(wěn)定運行打下了基礎(chǔ)。
3、應(yīng)用新技術(shù)
我車間換熱器管程由于水垢過厚，導(dǎo)致流量過小。以前采用高壓清洗，但效果不明顯。本次經(jīng)公司技術(shù)人員認真研究分析后，采用換熱設(shè)備單獨循環(huán)化學清洗。通過化學藥劑使設(shè)備中的沉積物疏松、剝離并溶解，清洗后對設(shè)備的金屬表面進行鈍化，在金屬表面形成一層高分子聚合保護膜，達到防垢，防氧化，__蝕的目的，從而保護設(shè)備，延長設(shè)備壽命。從開車效果來看，該設(shè)備的流量已滿足工藝要求，這次成功對我們以后解決類似問題有著深遠的意義。
二、狠抓管理不放手，重視人才求發(fā)展
一個社會的發(fā)展進步，需要生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系相適應(yīng)，一個企業(yè)想發(fā)展也需要先進的生產(chǎn)技術(shù)配合先進的管理制度，并有優(yōu)秀的人才去執(zhí)行、運用。
1、創(chuàng)文明車間，執(zhí)行tpm全員管理
兩手都要抓，兩手都要硬。今年我車間不光在提高產(chǎn)量方面下了很多功夫，而且在管理方面也做了很多功課。10月份我車間積極響應(yīng)公司號召，按照公司要求狠抓設(shè)備管理，推廣以預(yù)防維修為基礎(chǔ)、以點檢____全員設(shè)備管理體系。本年度我車間按公司要求的點檢推進計劃，基本完成點檢前期的準備工作并且在部分崗位已經(jīng)實施，為在全車間內(nèi)實行點檢管理準備了充分的準備，這也為創(chuàng)建合格車間打好了基礎(chǔ)!
2、 完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司要發(fā)展，一是抓住機遇，堅持不懈，靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。在執(zhí)行制度上，我車間堅持人人平等、獎懲分明，同時結(jié)合動之以情、曉之以理的以人為本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。
3、注重人才培養(yǎng)，安排培訓(xùn)學習
在競爭日益激烈的市場上，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學習能力，高素質(zhì)的人才。201x年我車間根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計劃，從安全管理、工藝、設(shè)備、管理等方面進行了培訓(xùn)，同時將車間技術(shù)骨干派到廠家進行了15天的學習。通過培訓(xùn)，既提高了我車間員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了人力資源的不斷增值。
三、總結(jié)今年工作不足，確立明年整改計劃
201x年我車間雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在工作中仍然存在一定的不足。
1、新的管理制度，使部分員工跟不上腳步。部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。
2、個別員工綜合素質(zhì)還有待提高，車間專業(yè)技術(shù)人才還需鍛煉培養(yǎng)，個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏突破。
3、新的設(shè)備管理制度，還需要去摸索去學習，進一步的完善和修改。
4、檢修作業(yè)嚴格執(zhí)行票證辦理，需技術(shù)交底要交底，不能用口頭傳達;管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。
5、關(guān)于設(shè)備及管道的__做的還不到位，存在著安全隱患。
以上不足之處，我車間將在下一年年去克服去整改，不斷總結(jié)，完善，用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風貌，為公司創(chuàng)造更大的效益。
四、201x年我車間設(shè)備管理目標
1、設(shè)備管理合格車間達標。
2、全面落實推廣設(shè)備點檢管理。
3、確保生產(chǎn)裝置長期、安全、穩(wěn)定、高效運行。
4、建立好設(shè)備管理團隊，培養(yǎng)新的技術(shù)管理型人才。
篇6寫作要點90人覺得有用
車間設(shè)備管理的年終工作總結(jié)怎么寫
車間設(shè)備管理工作涉及面廣，需要從多個角度去梳理全年工作情況。對于總結(jié)來說，關(guān)鍵是要把工作中的重點任務(wù)、遇到的問題以及解決辦法清晰地呈現(xiàn)出來。開頭可以從整體入手，概括一下全年工作的基本情況，比如說今年我們車間設(shè)備運行總體平穩(wěn)，但也有部分設(shè)備出現(xiàn)過故障。
具體到細節(jié)，得把每個月的重點工作羅列出來，像一季度主要是設(shè)備檢修和保養(yǎng)，二季度開始有新設(shè)備投入，三季度則側(cè)重于員工培訓(xùn)，四季度則是全面檢查和維護。每個階段的工作都有側(cè)重點，這樣寫起來條理會比較清楚。記得要把具體的數(shù)字也寫進去，比如設(shè)備維修次數(shù)、更換零部件的數(shù)量，還有培訓(xùn)參加人數(shù)之類的，這些都能體現(xiàn)工作的量和質(zhì)。
在描述問題的時候，可以結(jié)合實際情況講講設(shè)備老化帶來的影響，或者是操作不當導(dǎo)致的一些小狀況。這些問題可能會影響到生產(chǎn)效率，所以必須重視起來。解決問題的辦法也要詳細寫明，比如定期開展技術(shù)交流會，邀請專家來指導(dǎo)，還有就是加強日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
書寫注意事項：
總結(jié)中還可以提到一些創(chuàng)新的做法。比如說今年我們嘗試了一種新的潤滑劑，結(jié)果發(fā)現(xiàn)能有效延長機器使用壽命。還有就是推行了設(shè)備點檢制度，讓每位操作工人都參與進來，這不僅提高了大家的責任心，還減少了意外停機的情況發(fā)生。
需要注意的是，寫總結(jié)的時候語言要樸實，不要太過華麗。畢竟這是給領(lǐng)導(dǎo)看的材料，太花哨反而不好。而且要實事求是，不能夸大其詞，該表揚的地方表揚，該批評的地方批評，這樣才能真實反映一年來的成果和不足。
小編友情提醒：
寫完后最好多檢查幾遍，確保沒有遺漏重要的事項。有時候忙起來可能會忘記一些細節(jié)，比如某次緊急搶修的具體時間，或者某個重要會議的參會人員名單。把這些補全了，總結(jié)才算是完整。
