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*醫(yī)院工作總結及工作計劃 十五篇

發(fā)布時間:2024-03-14 09:36:02 查看人數(shù):57

*醫(yī)院工作總結及工作計劃

第1篇 _醫(yī)院工作總結及工作計劃 2250字

現(xiàn)將2024年工作總結和2024年工作計劃匯報如下:

一、2024年工作總結

我院在2024年里以市衛(wèi)生局下達的2024年___市衛(wèi)生工作目標管理責任書為藍本,切實按照工作目標任務的要求來開展工作。在過去的一年中,我院認真以“三個代表”和黨的十六屆四中全會精神為指導,認真堅持新時期衛(wèi)生工作方針,抓住從鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院升為市級醫(yī)院的契機,在衛(wèi)生局的直接領導下,根據(jù)我院的實際情況,突出“抓改革,更觀念,轉職能,改作風,狠抓實干”為重點,在全院廣大醫(yī)務人員的努力下,基本完成了自己的本質工作,現(xiàn)將全年工作總結如下:

(一)、醫(yī)療業(yè)務工作

1、在這一年中,我們堅持了“以病人為中心”,開展了“醫(yī)療質量年”活動。切實加強“誠信”服務,規(guī)范了醫(yī)療衛(wèi)生服務行為,提高了醫(yī)療服務質量;認真加強了全院職工的醫(yī)德醫(yī)風教育,杜絕收受“紅包”、“開單提成”、“回扣”、亂收費等不正之風的蔓延,使廣大醫(yī)務人員樹立起“責任重于泰山”的責任意識。今年,我院在全國醫(yī)療機構開展社會服務承諾活動并糾正收受“紅包”、“開單提成”、“回扣”、亂收費等醫(yī)療服務不正之風的活動中無意人違規(guī)。

2、鞏固和發(fā)展我國的傳統(tǒng)醫(yī)學。我們加強了我院的中醫(yī)科建設,補充了新生力量,做到了后繼有人,同時保證了中藥的藥品質量。

3、提高醫(yī)療質量。在當前財政比較困難的情況下,我院在培養(yǎng)人才上加大投入,今年共派出16名醫(yī)護人員到知名醫(yī)院進修學習。通過學習,提高了他們的醫(yī)療業(yè)務水平,他們也將所學的先進理論、先進經驗、先進技術應用到實際工作中,也起到了學科帶頭人的作用,同時使醫(yī)院的業(yè)務收入明顯的上升。

4、加強院長查房制度,每月不定期對各科室的工作進行檢查,包括處方書寫、門診登記、傳染病報告、各科室各種登記記錄,從而使門診病人、住院病人、規(guī)范化辦公的管理得到進一步的規(guī)范。今年我院通過分期付款的方式添置十四臺微機,這樣使我院的門診登記、住院登記、收發(fā)藥品、病歷管理、財務報表、社區(qū)文檔、防疫統(tǒng)計、疫情上報、辦公文檔、收費制度等得以完善和規(guī)范,同時也提高了辦公效率。全年的病歷書寫甲等病歷在95%以上,病歷歸檔率達100%,節(jié)約辦公經費達上__元,也給今后查找病歷提供了方便,也使我院的辦公效率得到了質的飛躍。

5、堅持了藥事管理制,成立了藥事領導小組,先由院長進行藥品品種、藥品價格的審核,再由專人負責購進,堅持杜絕了偽劣藥品進入我院,嚴格保護了廣大病員的身心健康和消費者的利益。

6、積極鞏固和發(fā)展“愛嬰醫(yī)院”的建設,并通過了上級部門的復查,同時獲得了母嬰保健技術服務執(zhí)業(yè)許可證。

7、嚴格消毒隔離制度。杜絕和減少了院內感染和“二次感染”,對醫(yī)療廢棄物采取運到專用垃圾場進行焚燒,并派專人進行監(jiān)督管理,同時每月上報__市食品藥品監(jiān)督管理局__市分局。

(二)、衛(wèi)生防疫工作

1、傳染病管理

在這一年中,我院認真貫徹了《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件急條例》,堅持了門診登記和疫情自查制度;建立建全了疫情報告制度,并配備微機隨時進行網絡上報制度,使我院的傳染病工作的登記、報告及時和準確率均達100%;積極配合市疾控中心對社會影響大的群體暴發(fā)疫情的防治工作,加強死因調查和傳染病的訪視工作。

2、計劃免疫工作

今年我院認真堅持了兒童計劃免疫的冷鏈交轉工作。在考慮到原來的計劃免疫門診場地狹孝設備不齊和不便于廣大接種兒童就診的情況下,應廣大民眾的要求,經上級主管機關同意,我院于5月份投入4萬多元在___大廈重新設立了有___㎡、設施設備齊全并在全市是首家的計劃免疫示范門診,并順利通過了__市衛(wèi)生局、__市疾控中心的驗收,同時也成為了周邊區(qū)市縣的示范,深得廣大民眾的好評;做到了兒童基免的“四苗”接種率達98%以上,卡證符合率100%,新生兒乙肝疫苗接種率達95%以上,按時認真上交了各類報表,堅持了脊灰、麻疹的“0”病例報告制度,保質保量完成了上級下達的各項指令性任務,全年無“四苗”接種相關疾病的發(fā)生。同時我院也順利通過了由國家衛(wèi)生部組織的計劃免疫工作的檢查。

3、建立建全了腸道門診,做到了有人、有制度、有物,提高了預測預報能力。

4、在上級業(yè)務部門的指導下,加強了對地慢病的防治工作。

(三)、婦幼衛(wèi)生工作

我院在上級業(yè)務部門的指導下,認真抓好“一法兩綱”的落實。加強和鞏固了孕產婦和兒童的系統(tǒng)管理,使孕產婦的系統(tǒng)管理率達85%以上,新法接生率100%,孕產婦的住院分娩率達95%以上,對高危孕產婦進行了100%的管理,兒童的系統(tǒng)管理履蓋率達100%,管理率85%以上,體弱兒管理達95%以上;加強了計劃生育節(jié)育手術技能的提高,繼續(xù)實施了“降低孕產婦死亡率和消除新生兒破傷風項目”,全年無新生兒破傷風的發(fā)生,孕產婦死亡率較上年有明顯下降,并認真對孕產婦死亡和兒童死亡進行了死因調查。

(四)、計財工作

我院的財務工作,全院實施了“三統(tǒng)一”原則,堅持了收支兩條路,堅持了財務核算和財務監(jiān)督的作用。

1、財務狀況

全年業(yè)務:業(yè)務收入____萬元(1—11月收入___萬元),全年門診人次_______人,住院病人______人,病床使用率__均較上年有明顯上升。

2、對本院的財務作了認真的核算,對全院的固定資產也進行了登記造冊,基本做到了帳、冊、物相符。

3、認真執(zhí)行了國家的物價政策,堅持了“物價公示”制度,根據(jù)我院的實際情況,對有些收費項目作了相應的調低,做到了讓利于民。

4、按時完成了各類報表的上報工作。

(五)、其他工作

1、人事管理

(1)根據(jù)國務院及__市的有關人事改革的相關精神,組織了職工進行了認真學習,在全院逐步實現(xiàn)全員聘用制,實施競爭上崗,定崗定責,建立起責權明確,民主管理,自我約束的自我激勵機制,實施按勞分配原則,調動了廣大職工的積極性。

(2)認真加強了年度考核制度,做到了不走過場,嚴格按上級的有關文件進行。

第2篇 醫(yī)院先進性教育學習教育階段總結和分析評議階段工作計劃 2800字

學習教育階段總結

(1)、每位黨員高度重視,取得了明顯成效

自2024年1月18日縣委在全縣開展先進性教育活動動員會議以來,我單位按照縣委保持共產黨員先進性教育活動領導小組辦公室的統(tǒng)一部署和要求,結合婦幼保健院工作實際情況把先進性教育活動作為重大的政治任務來完成,成立領導小組,認真抓好思想發(fā)動、學習培訓、撰寫讀書筆記、交流心得體會等環(huán)節(jié);保證參加培訓人員、時間、內容和效果落實到位。學習方式:以聽取專家講座(vcd輔導材料)、領導講話、自學、大家相互交流等方式進行學習。全院集中學習30次,計60個學時,另外,以小組為單位分組學習和個人自學等形式,保證了每個黨員的學習時間。參加培訓的科級黨員干部每人記錄20000以上的讀書筆記,中層領導黨員干部每人計15000字以上讀書筆記,一般黨員計10000字以上讀書筆記,參加培訓人員每人撰寫心得體會和工作總結,并張貼在學習園地。

在學習過程中,院長堅持一手抓學習培訓,一手抓業(yè)務工作,做到了“兩手抓、兩促進、兩不誤”。學習培訓階段,單位組織黨員干部參加先進性教育知識競賽,觀看電影《鄭培民》、《張思德》,使大家進一步理解了共產黨員“全心全意為人民服務”的博大胸懷,懂得了共產黨員的真正含義,收到了較好的效果。

(2)、深入發(fā)動,形成濃厚氛圍。

自動員會議之后,我院迅速行動起來,召開了動員會議利用每周一、三、五下午時間認真組織學習,以<<保持共產黨員先進性教育,為構建社會主義和諧社會而努力奮斗>;>;為題為全體黨員講黨課,全面闡述了加強黨員的執(zhí)政能力建設,構建和諧社會的深刻內涵,提出了醫(yī)院全體黨員要不斷增強實踐'三個代表'重要思想的主動性和創(chuàng)造性,不斷推進醫(yī)院各項工作的發(fā)展的具體要求.營造了廣大黨員群眾關心、支持、參與教育活動的濃厚氛圍。

(3)、分類指導,注重實效。我院將黨員參加學習情況作為考核黨員本人參加先進性教育活動表現(xiàn)的重要依據(jù),制定了考勤、補課、督查等制度,保證了學習內容、時間、參學率和效果,做到了“四落實”。在學習中重溫入黨誓詞,通過舉辦報告會、座談會,用身邊人、身邊事教育黨員,深化學習效果。對離退休黨員采取送教上門、結對幫教等形式保證學習。

(四)、邊學邊改,促進各項工作的進行。

我院把整改貫穿教育活動全過程,注重解決實際問題,邊學邊查,邊學邊改。存在的問題:一是調動黨員積極性方面還需要進一步加強。二是學習集中時間多,討論時間少,集中討論時發(fā)言面不夠寬廣。三是理論學習時高度、深度還不夠。個別黨員同志還滿足于一般的讀了、聽了、寫了,融會貫通不夠,聯(lián)系實際理解不夠。四是深入聯(lián)系實際研究醫(yī)院保持黨員先進性、推進醫(yī)院各項工作新跨越的效果還不突出,有些同志在理論是提高了認識,在思想上增強了緊迫感和責任感,但落實到具體實踐上,辦法還不多,措施還不細。

針對這些問題,我們將從一次幾個方面努力:

(1)、按照上級要求,進一步明確黨支部的職責,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘的作用,齊心協(xié)力抓好分析評議階段的工作,注重抓好支部的一級落實。

(2)、將學習教育作細、做實,多開展黨小組活動,讓每一名黨員充分發(fā)表意見,從表達意愿。

(3)、進一步改進理論學習,創(chuàng)新方法,創(chuàng)新形式,形成特點,提高理論水平和學習效果。

(4)、 及時總結新情況,新特點,新經驗,為全黨先進性教育活動的深入開展提供有益經驗和借鑒。

二、分析評議階段

分析評議階段工作在整個教育活動中具有懲前毖后的作用,是整個教育活動的關鍵階段,至關重要;這個階段走了過場,整個教育活動就走了過場,這將直接影響到我單位先進性教育活動的目標能否實現(xiàn)。結合我院實際情況,著重做好以下幾條:

(1)、切實提高認識,把好思想發(fā)動關。少數(shù)黨員擔心這一階段揭露矛盾,會影響穩(wěn)定團結,影響發(fā)展,甚至借機泄私憤、圖報復;有的黨員不負責任,當老好人,不實事求是地進行評議,不認真負責地開展批評,等等;這些問題不解決或解決得不好,將直接影響黨性分析和民主評議的深入開展。

(2)、明確方法步驟,認真做好各項工作。根據(jù)我院《實施方案》和《關于做好第一批次先進性教育活動分析評議階段工作的通知》的要求我們堅持搞好對照檢查。在認真學習、聽取意見的基礎上,組織黨員和黨員領導干部,對照“三個代表”重要思想要求和《黨章》規(guī)定的黨員義務、黨員領導干部的基本條件,對照新時期黨員先進標準,按照“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求,重點檢查個人在理想信念、宗旨觀念、組織紀律、思想作風和工作作風等方面存在的問題。

(3)、定期召開組織生活會,開展批評與自我批評。在廣泛談心征求意見的基礎上,以學習實踐“三個代表”重要思想、保持黨員先進性教育為主題,定期召開組織生活會,認真開展批評與自我批評。使每個黨員在思想上受到一次深刻的教育,思想上要受到觸動。要本著“心要誠,面要廣”的原則和“不怕露丑、歡迎揭短”的精神,切實把問題找全、找準。

(4)、精心組織實施,把好政策界限關。要堅持正面教育、自我教育為主的原則,激發(fā)黨員參加先進性教育活動的內在動力促使黨員自我認識和解決問題。把貫徹從嚴治黨方針與堅持正面教育為主的原則有機結合起來,立足于教育轉化,對不履行黨員義務、不完全符合黨員條件的,熱情幫助,促其積極整改,提高素質。

(5)、征求黨員群眾意見,開展談心活動。領導班子之間、黨員領導干部和每個黨員之間、黨員與群眾之間要普遍開展談心;認真聽取他們的意見,做到與人為善,坦誠相見以溝通思想,增進團結,找準問題,形成共識,以良好的心態(tài)參加這次教育活動。

三、切實加強對分析評議階段工作的'領導組織

( 1)、要加強領導和指導。領導干部要充分發(fā)揮表率作用,帶頭聽取黨員群眾的意見和建議,帶頭對照檢查、找出問題,帶頭搞好黨性分析,帶頭開展批評和自我批評,帶頭抓好整改,為普通黨員做出表率,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

(2)、要堅持邊查邊改。對分析評議出來的問題,要不等、不推、不拖、不靠,能改的立即改,一時難以全部改的,一定要向黨員群眾說清楚,講明白。以群眾最急、最盼、最難、最怨的事情做起,立說立行,說到做到,已整改的實際成效,使廣大黨員群眾感受到教育活動帶來的新變化,更加積極主動地參與和支持,是先進性教育活動更加富有生機和活力。要按照辦實事,求實效的原則, 使“雙聯(lián)雙帶”這項活動落到實處。

(3)、正確處理教育活動與各項工作的關系。結合我院實際情況,使廣大黨員干部通過這次學習教育激發(fā)出來的熱情和干勁,應用到工作中去。在繁忙的工作中拿出足夠的時間進行學習。

(4)、認真做好分析評議階段的回頭看工作

綜上所述,我院保持共產黨員先進性教育學習動員階段的工作,做到了組織嚴密、方法靈活、扎實有效,____和省、市縣委提出的要求。滿意測評度達100%,符合轉段標準。分析評議階段工作安排也符合我院工作實績。我們以高度的政治感,良好的精神狀態(tài),求真務實的作風,精心組織,扎實工作,狠抓落實,圓滿完成第二階段保持共產黨員先進性教育活動俄項任務,真正把我院黨員隊伍建設成貫徹“三個代表”中的組織者、推動者和實踐著。為此,特申請縣委先進行教育活動辦公室批準我院先進性教育工作轉入分析評議階段。

第3篇 醫(yī)院藥品銷售工作總結與計劃 900字

根據(jù)目前市場情況,應該確立以目前地區(qū)經理為主要負責人、網絡拓展的基礎的整體思想,仍然將市場定位在otc及農村市場上,必須加強對市場網絡組建的要求,保障點面的結合工作。

一、市場支持

1、為了保護好市場,擴大鋪底范圍,加大對商業(yè)的管理工作,年底需要完成70萬盒的銷售回款,對市場鋪底必須達到110萬盒2、在8月底前,要求全部代表進行必要的招商、招聘工作,要求在當?shù)卣衅?,費用控制在2000內,公司用貨物支持,對不能配合的地區(qū)經理資格。對招商業(yè)成功的地區(qū)實行獎勵,凡新開發(fā)的地區(qū),一次性銷售5件以上,給予1件的獎勵。

二、管理建議公司應該形成規(guī)范的管理,絕對避免給業(yè)務員造成管理混亂、動蕩的錯覺,明確一切銷售活動都是為公司發(fā)展的觀念,樹立管理者的威信,明確目前是市場開發(fā)階段,業(yè)務員并非能賺取多少利潤的現(xiàn)狀,讓業(yè)務員全心投入;指定公司以otc、會議推廣銷售的網絡組建模式,再實現(xiàn)適當?shù)奈⒄{,而不是放任自流。

要求公司做好如下的工作:

一、目標明確:所有銷售都是為公司服務,所有員工都是企業(yè)的資源,銷售活動是為企業(yè)發(fā)展服務。無論銷售公司的什么產品,都是屬于公司。而全部的網絡、人員本身就是公司的資源,應該充分利用此資源,進行整體營銷售及管理。

二、分工仔細:成都既然已經成立了營銷售中心,應該將整個業(yè)務轉移到成都,所有合同的管理、合同的審查、貨款的催收、商業(yè)檔案收集及管理、發(fā)貨的確定等等,樂山只能作為特殊合同的審批、和后勤保障工作。沒有哪個企業(yè)銷售中心根本不知道詳細的發(fā)貨情況、銷售情況、回款情況的,這無論對市場的信息反饋還是市場控制都不利,營銷中心對市場的決策主要信息來源為各種銷售數(shù)據(jù),如果失去這些數(shù)據(jù),營銷中心失去意義。

因此,具體要求為:

1、成都的智能:負責全部的銷售工作,樂山應該將全部的信息反饋直接轉交到成都,成都進行必要的信息處理,而不是出現(xiàn)許多樂山事先進行處理、處理不下來后再讓成都處理的局面,讓業(yè)務員失去對企業(yè)的信任度。

2、樂山的智能;提供每天的銷售信息,發(fā)貨、回款信息,應該嚴格管理,對重大合同實現(xiàn)審批。只能作為后勤保障和問題的最終決斷處理。

第4篇 醫(yī)院2023年上半年工作總結及下半年工作計劃 2800字

醫(yī)院2024年上半年工作總結及下半年工作計劃

半年來醫(yī)院在市委市政府及衛(wèi)生局的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞“科學發(fā)展,堅持以人為本,著力推進科技興院,人才強院戰(zhàn)略,轉變觀念,樹立“品牌”意識,有效地增強醫(yī)院綜合實力”的總體思路,以發(fā)展為主題,以結構調整、改革創(chuàng)新為動力,突出服務,突出質量,突出重點,突出特色,開拓創(chuàng)新,狠抓落實,全院干部職工勵精圖治、奮力拼搏,較好地完成了半年工作任務,現(xiàn)將主要工作情況總結如下:

一、深化醫(yī)院改革 促進醫(yī)院發(fā)展

1、為適應醫(yī)療衛(wèi)生改革,促進醫(yī)院快速發(fā)展。我院進一步深化人事制度和分配制度的改革,以激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。在人事制度改革方面,制定《____醫(yī)院崗位設置管理工作實施方案》,繼續(xù)實行院科兩級聘任制,聘任中實行雙向選擇,公平競爭、公開聘任、競爭上崗,真正做到職務能上能下,待遇能高能低,增強職工的競爭意識和提高業(yè)務能力的自覺性。分配制度改革方面,為了體現(xiàn)按勞分配制度,本著重實績、重貢獻,向臨床一線人員和艱苦崗位傾斜,堅持多勞多得的原則,形成獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的分配激勵機制。對“____醫(yī)院一級績效管理方案”進行完善,加大管理考核權重,實現(xiàn)了激勵兼顧公平。通過改革,轉變了工作作風,增強了職工的競爭意識和提高業(yè)務能力的自覺性,調動了職工積極性。

2、實施醫(yī)院“大安全”,保證醫(yī)院安全發(fā)展。將“大安全”理念貫穿于醫(yī)院管理和醫(yī)療服務工作中,把醫(yī)院安全管理工作制度化、常態(tài)化,推進“平安醫(yī)院”建設,促醫(yī)院和諧健康發(fā)展,制定了《醫(yī)院安全管理工作實施方案》,并以[2023]年1號文件下發(fā),制定了《安全周檢查月例會制度》。牽頭完成健康促進醫(yī)院項目的推進工作。按照工作方案的要求,劃分了工作任務,并逐項落實。在省衛(wèi)生廳領導來院檢查時受到好評,并通過項目驗收。積極協(xié)調___派出所工作,醫(yī)院掛牌成立了警務室,建立了醫(yī)警聯(lián)動機制。___派出所每

績的初審和復核工作,負責醫(yī)師定期考核的組織、實施、考核評定、保證考核工作順利進行。

(五)、引進并開展新技術、新項目

為了提升我院在??浦委燁I域的特有的優(yōu)勢,管理范文網提高了____檢測的技術水平,為患者提供更準確、更高效、更便捷的醫(yī)療服務。

1、實現(xiàn)了普通細菌培養(yǎng)、鑒定、藥敏檢測工作,為指導臨床用藥提供了依據(jù),并且開展了結核感染t細胞檢測,結核基因耐藥測定的新項目,同時請到結核t細胞檢測和耐多藥結核檢測廠家一行6名專家來院隊全院醫(yī)護檢驗人員進行來培訓。

2、籌備引進ct,組織了___主任和___到__醫(yī)院ct室學習掌握

ct的使用操作和性能,通過市衛(wèi)生監(jiān)督所對我院ct選址前期論證,市疾控和市監(jiān)督所選擇ct室建設的相關工作,邀請____ct工程師做選址搬遷前的預評價,目前ct已順利搬遷至我院,正在等待使用。先進設備的引進和基礎設施的建設將為患者診斷、檢查提供質量保證,保證臨床醫(yī)技的需要,促進技術的更新和質量的提高,使設施與服務水平與廣大患者需求相適應。

(六)、落實科學教研工作

1、組織了醫(yī)生_______,護士___,超聲科____到北京____、醫(yī)院等知名醫(yī)院進修學習。通過派遣醫(yī)護人員到國家頂尖醫(yī)院的學習,促進我院醫(yī)護水平的提升,范文top100為我院打造一流的品牌??漆t(yī)院創(chuàng)造穩(wěn)固的基礎

2、組織全院衛(wèi)生技術人員開展繼續(xù)教育,制定培訓計劃。在日常工作的同時,時刻掌握醫(yī)療診斷治療的新方向,新方法,新技術。學習掌握新方法,提高治療水平。

3、在全院衛(wèi)生技術人員的配合下,醫(yī)務科順利的完成了2024年度的繼續(xù)教育學分審查工作,全院通過率100%。

4、申報____主持的科研成果《__________》為科技進步獎的申請材料。_____年_月_日,市

科技局組成專家組對該科研項目進行了驗收。通過專家組的集體討論,通過了該科研課題的申請,并被評為科技進步一等獎。

5、7月份為了落實___市政府民生實事借力護佑百姓健康,__市衛(wèi)生系統(tǒng)域外名醫(yī)名院合作活動,特制定邀請域外名醫(yī)、名院活動方案并邀請中國___醫(yī)院協(xié)作網北京地壇醫(yī)院___院長,中國人民解放軍301___教授,哈醫(yī)大第一附屬醫(yī)院____教授來我院講學增強___疾病的防范意識,推進___市__學科的發(fā)展,提高醫(yī)務人員臨床傳染病的診治水平,保障人民的身心健康。

三、加強基礎建設 為醫(yī)院發(fā)展提供保障

1、改進凈化設備,在沒有電氣原理圖的情況下,思想匯報專題在原有基礎上,改進加藥、加水、加氧(風機吹)為全自動,節(jié)水還節(jié)電,為醫(yī)院節(jié)省一筆開支。

2、完成了結核科、胃鏡室、總務科及庫房,發(fā)電機、ct機搬遷和增設變壓器鋪設電纜,ct室安暖氣、做防水等。

四、加強黨的建設 筑牢執(zhí)政之基

開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動

黨總支把深入開展教育實踐活動作為首要政治任務和重大政治責任,是今年黨建工作的中心任務,在局黨委的統(tǒng)一部署下,在上級督導組的具體指導幫助下,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,緊密圍繞為民務實清廉的主要內容,緊密聚焦“四風”突出問題,緊密聯(lián)系工作實際,扎扎實實完成了學習教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,前兩個環(huán)節(jié)的工作任務,達到了預期的目標。黨總支在嚴格執(zhí)行上級部門統(tǒng)一部署的基礎上,立足于不同階段的不同特點,創(chuàng)造性地開展工作,使活動“規(guī)定動作做到位,自選動作有特色”。

1、高度重視,深入部署,確保教育實踐活動有序開展

一是健全組織機構;二是強化實施保障。制定下發(fā)全活動工作方案,確保在活動內容、進度安排和方式方法等方面不折不扣地貫徹中央和上級黨委精神;三是大力開展宣傳。對教育實踐活動成果進行集中展示。

2、深入學習,廣泛聽議、確保教育實踐活動質量過硬

全體黨員干部把學習教育、聽取意見作為基礎環(huán)節(jié),從加強學習、提高思想認識入手,為深入開展教育實踐活動開好頭、起好步。一是思想動員“全統(tǒng)一”。召開群眾路線教育實踐活動工作會議,動員全體黨員干部深刻領會活動的重大意義,范文寫作切實將思想與行動統(tǒng)一到中央和上級部門黨委的部署要求上來。二是學習培訓“全覆蓋”。黨總支帶頭學習,上帶下動形成濃郁的學習氛圍。全院圍繞“為民務實清廉”的主題先后安排9次集體學習,達到了學習主體、內容、形式、時間的“全覆蓋”。三是聽取意見“全方位”。先后組織3場專題座談會、發(fā)出110多份征求意見函,通過“坐下談、上門聽、面對面”征求到意見15條,為深入查擺奠定扎實基礎。

3、從嚴要求、深刻查擺,確保教育實踐活動達成目標

黨總支深刻嚴肅地進行查擺、開展批評,確?;顒舆_到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的預期目標。一是“四風”問題務必找準。黨總支兩次召開專題會議,嚴格對照“四風”表現(xiàn)形式查擺問題,聚焦“四風”逐一找準問題根源,綜合歸納、剖析查找出18個突出問題。二是談心交心務必充分。班子成員先后開展三輪談心交心,推心置腹地溝通思想、提出意見、尋求共識。三是剖析材料務必深刻。由黨總支書記主持撰寫總支班子對照檢查材料,進行了5次大的修改完善,確保對照檢查材料剖析到位、認識深刻,確保民主生活會務必求實,班子成員以整風精神開展批評與自我批評,以敢于揭短亮丑、維護班子團結的覺悟。

第5篇 2023年醫(yī)院信息化工作總結和2023年工作計劃 1400字

在市、旗的高度重視和大力支持下,醫(yī)院認真貫徹__年信息化工作會議精神和信息化工作的具體要求,明確方向,狠抓落實,信息化建設工作取得了一定的實效,為提高醫(yī)院信息化管理水平,提升醫(yī)療質量提供了有力的支持。現(xiàn)就__年工作和明年計劃匯報如下:

一、__年信息化工作總結在醫(yī)院領導及全體員工的努力下,__年醫(yī)院信息化工作在輔助醫(yī)院精細管理、提高醫(yī)院工作效率、支持醫(yī)療臨床活動等方面制定了相應的目標并加以落實。

1.醫(yī)院oa系統(tǒng)的建立隨著現(xiàn)代化技術的不斷發(fā)展,醫(yī)院在把臨床科室信息化作為重點服務對象的同時,今年初開始著手進行醫(yī)院的辦公自動化建設,以彌補醫(yī)院在日常辦公電子化管理方面的不足。經過院領導的推薦,醫(yī)院選擇了自主研發(fā)的oa辦公系統(tǒng)來實現(xiàn)醫(yī)院的辦公自動化。

根據(jù)醫(yī)院的實際情況,醫(yī)院的oa系統(tǒng)分兩步實施。oa系統(tǒng)的一期實施到機關及相關中層以上干部,涉及20個科室,二期將全院覆蓋。通過先期調研,于今年3月對oa系統(tǒng)的硬件設備進行了安裝調試,4月份制作完成了31個個性化辦公流程表單,應用軟件于6月底完成搭建測試,oa一期于6月1日正式運行。oa的建立使各科室之間能通過oa網協(xié)作辦公,如網上發(fā)布在線新聞、電子公告、收發(fā)電子郵件、發(fā)送在線短信等等,使醫(yī)院的日常辦公便捷化,程序制度2化,管理規(guī)范化,操作流程化。

2.醫(yī)院門診醫(yī)生站的升級門診診療是醫(yī)院門診業(yè)務的中心,門診醫(yī)生站是門診信息系統(tǒng)的核心環(huán)節(jié),其首要目標是服務于門診急診醫(yī)生的日常工作,減輕他們的書寫工作量,實現(xiàn)門診急診病歷電子化,規(guī)范門急診醫(yī)療文書,提供各種輔助工具以促進診療水平的提高。醫(yī)院在__年5月啟用新的'醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(his)'時,就涵蓋了門診醫(yī)生站,但是由于當時的種種原因,該功能一直未被充分使用。隨著醫(yī)院信息化的不斷發(fā)展,上級衛(wèi)生部門和醫(yī)保實施要求的不斷提高,門診醫(yī)生站的功能優(yōu)化迫在眉睫,經過院部的討論決定,今年醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)的建設從門診醫(yī)生站的升級開始實施。

就門診醫(yī)生站建設而言,相對掛號、收費、藥房的門診信息系統(tǒng)建設,因其業(yè)務本身的復雜,與其他業(yè)務環(huán)節(jié)密切關系,以及醫(yī)務人員的計算機熟悉程度,實施的滯后等多種因素,在具體建設和實施上更具難度和挑戰(zhàn),更要吸取以往的教訓。4月份開始外出參觀調研門診醫(yī)生站運行環(huán)境,確定門診醫(yī)生站信息點位需求、網絡需求、更新電腦及打印機情況等硬件情況。軟件方面,與應用軟件供應商溝通,在實現(xiàn)診療信息存儲、達到醫(yī)生站開單到門診收費的基礎上,重點考慮病人診療過程為主線的門診醫(yī)生站指令如何在醫(yī)院所有科室中順利執(zhí)行。如藥品處方開單和處方箋打印上,不僅要有病人的基本信息、臨床診斷、藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量等用于門診收費和藥房發(fā)藥的信息,也要有用藥頻次、給藥途徑、備注說明等信息,在符合衛(wèi)生局3處方書寫要求的同時,便于病人按醫(yī)囑執(zhí)行。根據(jù)衛(wèi)生部的要求,完善了控制抗生素藥的使用范圍和使用權限。經過幾個月的努力,5月份搭建了系統(tǒng)培訓環(huán)境,對全院醫(yī)務人員進行崗位培訓,從5月10日內科試點運行到5月16日全部門診科室上線試運行、門診醫(yī)生站的使用完整了醫(yī)院的信息化管理,合理規(guī)劃了門急診業(yè)務流程,規(guī)范了門急診業(yè)務,縮短了病人的候診時間。成功實施和應用門診醫(yī)生站,使門診醫(yī)療模式更加方便、優(yōu)質、高效,真正做到了為病人服務的理念,為醫(yī)療體制的改革和醫(yī)療保險提供了強有力的保障,為醫(yī)院的規(guī)范化管理和醫(yī)療質量的提高起到了積極作用,受到廣大病人和醫(yī)師的好評。

第6篇 醫(yī)院上半年醫(yī)療衛(wèi)生工作情況計劃總結 500字

醫(yī)院上半年醫(yī)療衛(wèi)生工作情況計劃總結

一、采取措施

1、開展健康教育講座。不定期的邀請相關醫(yī)學專家,給當?shù)厝罕妭鬟_健康教育方面的知識,使其做到疾病的早預防。

2、建立居民健康檔案。為當?shù)厝罕娊⒕用窠】禉n案,同時做好重點疾病的隨訪工作。

3、新農合報銷工作及時有序的開展。為緩解當?shù)厝罕娋歪t(yī)負擔,在就診的門診及住院病人實行現(xiàn)場報銷,當場結算。

4、實行住院病人先診療后付費模式。

5、提高醫(yī)院人員的服務水平和服務技能,有計劃的選派人員到上一級醫(yī)院進修學習。加強內部管理,認真開展“三好一滿意”活動。

6、實行基本藥物制度。醫(yī)院執(zhí)行藥品網上招標采購及零差價銷售政策。

7、建立了公共衛(wèi)生工作任務完成情況與經費獎懲兌現(xiàn)實施辦法,規(guī)范了公共衛(wèi)生工作與經費的獎懲兌現(xiàn),調動鄉(xiāng)村醫(yī)生從事公共衛(wèi)生服務工作的積極性。

二、取得成效

1、減輕了群眾就醫(yī)負擔,緩解看病時的資金壓力。

2、服務水平、服務技能不斷提高。

3、就醫(yī)環(huán)境得到改善。

4、提高了群眾預防疾病的`相關知識。

三、下一步計劃

1、做好__衛(wèi)生院門診病房樓的改建工作,為當?shù)厝罕妱?chuàng)造更優(yōu)越的就醫(yī)環(huán)境。

2、引進人才,提高人才隊伍建設。

3、對我鎮(zhèn)65歲以上的老年人進行健康查體。

4、提高醫(yī)療設備的利用率。

第7篇 2023年某醫(yī)院市場部工作總結和2023年工作計劃 650字

2024年某醫(yī)院市場部工作總結和2024年工作計劃

經過不到2個月的努力,市場部由組建到迅速開展工作,得到院長的大力支持,尤其是院長直接領導市場部,在全院配合下,取得了較大成績。 數(shù)據(jù):開展大型義診9場,發(fā)放宣傳資料7萬余份,制作公交廣告30個,印制健康宣傳小資料7.5萬份,制作電瓶車廣告13輛,市場部新進人員4名(包括主任)。

存在的主要問題:

1、 人員:市場部還缺2人編制。一人專跑社區(qū)、工廠聯(lián)系體檢,一人從事文字編輯策劃。服務中心還缺1人協(xié)作顧客服務。

2、 醫(yī)院服務雖然有所改進,但整體服務還差,尤其是醫(yī)護人員的服務態(tài)度還存在問題。

3、 醫(yī)院客戶工作流程還未建立。

4、 病員客戶數(shù)據(jù)庫還未建立,未充分利用既有客戶資料。

5、 導醫(yī)培訓未到位。

6、 市場部整體工作效率不高,個別人員工作無主動、無積極性,自由散漫。

2024年主要工作

1、 建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍,工作要求務實、創(chuàng)新、高效,明確各自職責和具體工作任務。

2、 建立醫(yī)院內部市場客服體系,包括醫(yī)患的客戶資料檔案、回訪處理,對潛在客戶的開放,對不滿意客戶的準確解釋。

3、 建立標準規(guī)范的服務體系,包括服務標準、服務禮儀、服務語言,規(guī)范醫(yī)護人員語言行為。

4、 創(chuàng)建《新健康》半月刊

5、 新市醫(yī)院網站開通,及時更新最新內容 條件成熟

7、 加強社區(qū)宣傳,擬在10個社區(qū)內建立宣傳櫥窗,并定期更新內容。

8、 和電視、報紙及媒體合作,拓展醫(yī)院宣傳平臺。

9、 待產科批準后,組織大型婦產科宣傳策劃。

10、 完成醫(yī)院文化體系的建設和員工服務手冊的編寫。

1、 完成vi形象設計系統(tǒng),醫(yī)院宣傳按vi規(guī)范進行,及時更新院內外宣傳畫版。

第8篇 __醫(yī)院計劃生育技術服務工作總結 700字

一、我院是持有國家頒布的《計劃生育技術服務機構執(zhí)業(yè)許可證》的醫(yī)療機構,并且符合國務院計劃生育行政部門規(guī)定的設置標準。從事與計劃生育有關的婦產科臨床醫(yī)務人員,都具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師或護士資格證書,都經過計劃生育專業(yè)的正規(guī)培訓上崗,并嚴格執(zhí)行執(zhí)業(yè)醫(yī)師法和國家有關護士管理的規(guī)定。

二、我院自2002年以來從未進行過非醫(yī)學需要的胎兒性別鑒定或者選擇性別的人工終止妊娠,并且嚴格將計劃生育手術控制在上環(huán)術、取環(huán)術及人流術,未發(fā)生過超范圍的計劃生育手術行為。而且在計劃生育手術方面從未發(fā)生過醫(yī)療差錯事故。

三、我院在施行避孕、節(jié)育手術、特殊檢查或者特殊治療時,堅持征得受術者本人同意,并且手術室及器械消毒嚴格,各項指標全都合格,保證了受術者的安全。

四、在病歷書寫方面嚴格按照病歷書寫規(guī)范的要求,達到了檔案室存檔的標準。

五、自2002年至今,我院共操作了五百多例計劃生育手術。現(xiàn)我院在計劃生育技術人員方面擁有一支很有質量的婦產科隊伍,其中包括副主任醫(yī)師1名、主治醫(yī)師1名、醫(yī)師3名,從而保證了我鎮(zhèn)居民享有高質量計劃生育服務的權利,也受到了轄區(qū)內育齡婦女的好評。

以上是我院多年來在計劃生育工作方面的基本情況,雖然取得了一定的成績,但是也存在不足的地方,我們必須保持清醒的頭腦,結合醫(yī)院實際情況認真剖析工作欠缺之處,學習其它醫(yī)療機構的經驗。今后我院仍然以三個代表重要思想為中心,三個代表重要思想是十六大精神的精髓,也是人口與計劃生育工作的指導思想。我院還要進一步加大管理力度,毫不放松地抓好計劃生育技術服務工作,突出重點,把握難點,理清思路,繼續(xù)搞好宣傳與優(yōu)質服務工作,為計劃生育工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。

第9篇 縣中醫(yī)院總結及下年計劃醫(yī)院工作計劃 2400字

一年來,我院在縣委、政府及衛(wèi)生主管部門的大力支持和幫助下,全面貫徹黨的十七精神和三個代表重要思想,全面落實科學發(fā)展觀,內強素質,外樹形象,力爭突破,狠抓醫(yī)療服務質量,強化全方位管理,根據(jù)年初制定的計劃,圓滿完成了全年工作任務?,F(xiàn)將總結匯報如下:一、醫(yī)院基本情況

醫(yī)院現(xiàn)有職工×××人,其中臨時工×××人,開放床位30張,在原有臨床科室的基礎上,今年又增加了針灸理療科。是去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達我院專科專病建設項目,按照上級要求,擬定了《_____縣中醫(yī)院專科建設實施方案》,找準了發(fā)展的路子,形成了自己的優(yōu)勢和特色,不斷提高專業(yè)技術水平,逐步形成“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”的格局,贏得了廣大患者的好評和上級部門的認可。_____年未發(fā)生過醫(yī)療事故,急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的病種已越來越多,醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭。二、_____年工作開展情況

1、醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長,截止12月10日全年門診量×××人次,比去年同期增長×××,住院人數(shù)×××人次,比去年同期增長×××,全年業(yè)務總收入×××萬元,比去年增長×××。

2、進一步加強行業(yè)作風建設。把黨風廉政建設和反腐敗工作作為一項長期的任務來抓,加強領導,建立健全各項規(guī)章制度,相互監(jiān)督與制約。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風教育,把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風教育納入醫(yī)務人員的教育、考核、晉聘評先評優(yōu)和各種獎懲范圍。11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機化管理系統(tǒng),盡可能簡化服務流程,嚴格實行門診、住院費用一日清單制和醫(yī)療收費、藥品價格查詢,提高醫(yī)療收費的透明度,尊重患者的知情權、選擇權、監(jiān)督權,使醫(yī)院管理更加科學化、規(guī)范化。

3、認真開展“新農合''工作。我院非常重視新農合這項工作,成立的新農合辦直接由一名副院長負責管理。為滿足參合農民看病、治病的要求,在衛(wèi)生局合管辦召集下,實現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標采購。嚴格執(zhí)行新農合政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,不斷創(chuàng)造條件,減免程序方便、快捷,認真做好減免公示,主動接受群眾監(jiān)督,讓農民真正得到實惠。

4、專科專病建設有新進展。努力培養(yǎng)壯大充實已開設的消化病內科、皮膚病科、中醫(yī)肛腸科和美容科,新增加的針灸理療中心,一炮打響,為提高診療水平,積極改善和創(chuàng)造條件,在財力、物力、人力方面給予適當傾斜,使其逐漸成熟。對門診病房、診療室進行了裝修、改造,選派業(yè)務骨干到省、市級醫(yī)院進修學習,增強了醫(yī)院的總體服務功能和水平,帶動醫(yī)院全面發(fā)展。

5、傳染病管理工作穩(wěn)步推進。我院在人少事多、醫(yī)務人員嚴重不足的情況下,仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置,在防治知識方面經常組織學習,加強疾控等各部門之間溝通與協(xié)調,規(guī)范內部管理,建立相關管理制度。按照上級要求,精心組織、合理安排,就可能步入一個良性的循環(huán)。

6、積極爭取項目資金,加快基礎設施建設,努力實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。組織編輯了《_____縣中醫(yī)院住院部項目建設可行性論證報告》,7月份已將此報告上報到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃。11月份國家擴大內需促進經濟平穩(wěn)較快發(fā)展,主管部門高度重視,抓機遇,求發(fā)展,主要領導親臨省、市發(fā)改部門主動匯報醫(yī)院項目申報情況,力爭明年下達項目建設資金,才能為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅實的基礎。

7、社區(qū)衛(wèi)生服務工作健康有序地進行。我院對此項工作高度重視,結合我縣實際,成立醫(yī)院社區(qū)服務領導組,并明確了工作內容,要求制定了有關的管理制度。服務中心在我縣老干局、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進行了調查和體檢,為居民建立了千余份個人檔案和健康檔案,一百余份慢性病管理檔案。同時,通過發(fā)放宣傳單、張貼健康教育標語、黑板報、口頭宣傳等向社會做宣傳,為進一步開展服務奠定了基礎。為引進新的服務理念和提高服務水平,我院積極響應上級號召,于11月13日選派醫(yī)務人員到昆明參加社區(qū)服務發(fā)展論壇會。面對困難,我們的醫(yī)生沒有退縮,而是知難而上,努力做好居民的思想工作,耐心解釋,讓居民了解了社區(qū)衛(wèi)生服務的意義,有什么好處,強調社區(qū)衛(wèi)生服務是黨和政府為居民辦實事,辦好事的具體體現(xiàn)。

2024年工作要以鄧小平理論為指導,認真踐行“三個代表”重要思想,全面落實科學發(fā)展觀,認真學習宣傳、貫徹黨的十七大精神,繼續(xù)認真持久地抓好醫(yī)療服務質量,按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其國家配套文件精神,一步一個腳印地抓好落實,真正做到內強素質、外樹形象、強化管理,使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。重點抓好以下幾個方面的事情。

1、認真學習落實醫(yī)院各級各類崗位職責和逐步建立健全各項規(guī)章制度。我院將匯集整理各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度,準備編印成冊讓各科室每位職工學習掌握,該上墻的要上墻。這項工作非常重要,是搞好醫(yī)院工作的基礎,必須認真抓好。動員全院職工學習掌握,進行考核考試,真正落實到工作實際中,使工作制度化、規(guī)范化。

2、新建住院樓建筑面積2250㎡,社區(qū)衛(wèi)生服務中心建筑面積1000㎡,前期已作了項目規(guī)劃及申報工作,快速向領導和相關部門匯報,爭取領導和各相關部門及其社會的支持,建立專門的醫(yī)院建設領導組,克服種種困難,力爭早日動工興建,硬件建設能上一步,醫(yī)院擴大了,就能步入一個新的良性軌道。

3、積極爭取人員,加速人才培養(yǎng)。作為一個醫(yī)院,人才是關鍵、是財富,是醫(yī)療市場競爭的必備條件,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展狀況和需求,在現(xiàn)有人員的基礎上,有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術人員,逐步形成合理的人才梯隊。

4、繼續(xù)加強專科專病建設。在現(xiàn)有??频幕A上,擴大業(yè)務范圍,積極爭取專科項目,看準醫(yī)療市場需求,除新建專科外,把特色科室做大做強,帶動醫(yī)院全面發(fā)展。

5、加強醫(yī)院宣傳。在加強內部管理和積極創(chuàng)收的同時,注重加強醫(yī)院宣傳的力度,利用各種形式,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通,把醫(yī)院重大實事、情況及時向上級有關部門報告,使領導了解中醫(yī)院,支持中醫(yī)院。

_____縣中醫(yī)院

_____年12月10日

第10篇 醫(yī)院2023年上半年工作總結匯報及下半年工作計劃 2300字

上半年我院在區(qū)衛(wèi)計委的正確領導和大力支持下,凝心聚力搶抓工作,加快建設促發(fā)展,各方面工作取得預期成效?,F(xiàn)將主要工作匯報如下。

一、業(yè)務指標完成情況

上半年財務收支狀況的綜合反映良好,醫(yī)療收入 6718萬元,較上年同期上漲24%,其中門診收入1130萬元,住院收入5588萬元;財政補助收入858萬元;藥品收入2185 萬元,藥占比35%,較上年同期下降5個百分點;門急診12萬人次,住院8050人次;醫(yī)療業(yè)務成本7415萬元,其中人員經費支出占總支出40%,衛(wèi)生材料支出占總支出 13.56%。

承擔區(qū)貧困小兒腦癱免費康復項目,上半年收治100人次;承擔“創(chuàng)建全國白內障無障礙區(qū)”任務,上半年免費為近400名__籍病人恢復了光明;承擔適齡兒童“口腔疾病綜合干預”(窩溝封閉)項目,共為轄區(qū)內848名適齡兒童完成3020顆牙齒的窩溝封閉;高招體檢6000余人次;高效協(xié)助區(qū)政府拆遷任務及各種會議、各項活動的醫(yī)療保障任務;健康脫貧工程救治農村貧困人口9種大病共307人次。

二、上半年主要工作

(一)立足自身特點,發(fā)展特色科室。

院班子根據(jù)我院自身實際,堅定不移地實施“錯位發(fā)展”和“優(yōu)化供給側”改革的發(fā)展思路。一是為更好的落實“白內障無障礙區(qū)”工作,為廣大患者提供優(yōu)質服務,與廣州市第一人民醫(yī)院簽訂了技術協(xié)作協(xié)議,全面打造眼科治療中心。二是我院骨科與合肥市第一人民醫(yī)院骨科建立骨科醫(yī)聯(lián)體,形成長期合作模式。三是加入上海同濟醫(yī)院醫(yī)療集團,簽訂神經外科技術協(xié)作協(xié)議。四是與專業(yè)醫(yī)療綜合服務型企業(yè)藍海之略公司合作打造現(xiàn)代化的健康體檢中心。通過這一系列的措施,與大醫(yī)院和專業(yè)團隊合作,一方面邀請知名專家來院手術、診療、授課,讓基層患者在家門口就能享受到知名專家服務,另一方面派出骨干醫(yī)護人員到大醫(yī)院進行,學習先進技術和管理,加快我院學科建設和管理,使用我院快速打造自身特色科室。

(二)嚴格遵守醫(yī)保政策,醫(yī)療質量持續(xù)保證

分級診療逐步完善。搭建與省立醫(yī)院、市人民醫(yī)院等三甲醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的雙向綠色轉診平臺,確保病人能夠“轉得來、留得住、治得好”。構建起了聯(lián)通上下、協(xié)同左右的醫(yī)療聯(lián)合體,推動了醫(yī)療衛(wèi)生資源合理流動。開設分級轉診專用窗口,上半年共接待5475人次,轉往上級醫(yī)院1094人次,接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉診911人次,我院接診能力持續(xù)提高。

醫(yī)保管理有的放矢。年初城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農合合并,我院第一時間調整科室成立新醫(yī)保管理辦公室,與區(qū)城鄉(xiāng)居民醫(yī)保部門無縫對接。認真研究醫(yī)保政策,通過狠抓臨床路徑管理、單病種付費和重點藥物管理,逐步降低住院次均費用,上半年控制在5000元。

上半年路徑出院病人占出院病人總數(shù)的55%。按病種付費病種達93個,執(zhí)行率達60%。同時狠抓抗菌藥物和毒麻藥品管理。對依達拉奉、頭孢他啶、丹紅等重點藥物進行嚴格管控。

(三)急診急救快速響應,保障人民群眾生命安全

醫(yī)院重視急診急救建設,關鍵時刻能夠快速響應。在今年大年初四晚上,合六葉高速4輛轎車追尾,導致車上人員不同程度的受傷,我院急診科救護車接到指令后迅速出動,同時緊急啟動應急預案,院領導第一時間趕往一線指揮救援,院內開辟了綠色通道,急診科、普外科、神經外科、icu醫(yī)生快速聯(lián)動,用極短的時間將所有傷員轉危為安,共收治了9名傷員,3名兒童,其中最小的只有12個月。

__市120市四院急救站正在建設,醫(yī)院通過科學設計,優(yōu)化布局,合理安排院前急救人員,力爭將我院急診急救工作提高到新的水平。

(四)公開選拔中層干部,人才培養(yǎng)計劃持續(xù)推進

一是通過競聘演講、民主測評等方式公開選拔中層干部,使用中層干部專業(yè)化、年輕化。二是派出醫(yī)護業(yè)務骨干進修學習。三是定期舉辦科室和全院性學術講座,形成業(yè)務學習交流常態(tài)化。四是實施績效管理,重點向臨床一線傾斜,真正實現(xiàn)了以崗定酬、多勞多得,充分調動醫(yī)務人員的積極性。

(五)把“兩學一做”聚焦到脫貧攻堅上

一是召開“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化動員會、專題學習討論、根據(jù)行業(yè)特色制定《推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化2023年度工作方案》和年度計劃。創(chuàng)新學習方式,建立黨建微信群,支部微信群,充分利用院網站、電子屏、微信公眾號等多媒體擴大黨員學習面,豐富黨員學習方式,逐步將學習教育融入到廣大黨員干部的工作和生活中,做到學習工作兩不誤、兩促進。二是召開黨總支會議,研究部署了2023年對口幫扶、健康脫貧和即將開展的“三提升”即醫(yī)療水平大提升、運行效益大提升、群眾滿意度大提升等重點工作。 黨員帶頭,全力抓好精準扶貧、健康脫貧。傳達學習上級相關文件和會議精神,“兩不愁、三保障”、“十大工程”特別是健康脫貧“351”、“180”工程,增強黨員群眾對精準扶貧政策的理解。三是注重通過支部公開承諾,黨員個人承諾,黨員亮身份,黨員示范崗,一對一結對子幫扶,確保精準扶貧“靶向定位”,制定幫扶規(guī)劃,確保精準扶貧“落地開花”。堅持把“兩學一做”學習教育和精準扶貧工作深度融合,以“兩學一做”活動為契機,讓全院力量參與到脫貧攻堅戰(zhàn)中,在對口幫扶村施灘村幫扶中,引導貧困戶就醫(yī)、現(xiàn)場評殘近百人次,幫助申請各類補助資金,聯(lián)系養(yǎng)殖供銷,職業(yè)介紹等,截止2023年6月共派出6批次近100人次入村走戶,在殘疾證慢性病辦理方面提供最大程度的幫助。

三、2023年度下半年工作計劃

(一)持續(xù)推進縣級公立醫(yī)院改革。

(二)引進專家,成立肛腸診療中心。

(三)做好120市四院急救站建設。目前已進行裝修階段。

(四)持續(xù)培養(yǎng)人才,提高醫(yī)院核心競爭力。下半年繼續(xù)選派醫(yī)護骨干前往上級醫(yī)院進行。

(五)繼續(xù)提高醫(yī)療質量。保證醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展。

(六)繼續(xù)做好“健康脫貧”工作。嚴格落實“三保障一兜底”政策措施,力求讓貧困患者在就診治療方面得到真正的實惠。

(七)統(tǒng)籌做好其他各項工作。認真做好安全生產、黨建、效能建設以及區(qū)委、區(qū)政府和上級衛(wèi)生計生主管部門交辦的其他各項工作。

(八)繼續(xù)提升社會滿意度。

第11篇 醫(yī)院辦公室年終工作總結與計劃 1200字

收款室在醫(yī)院各領導的正確領導下,依靠全體同志共同努力,在__年度中,以扎實的工作作風,為醫(yī)院的建設和發(fā)展添磚加瓦,奉獻力量,較好地完成了各項工作任務,在平凡的工作中取得了一定的成績。現(xiàn)將__年度工作總結

一、在本年度中,我嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,以本著“院興我興,院恥我恥”的原則,努力樹立醫(yī)院良好形象,熱愛工作,團結協(xié)作,盡量減少出錯率。

二、在與醫(yī)保辦同志合作辦公中,本人嚴格按規(guī)定與醫(yī)保辦同志一起完善好相關報銷手續(xù)。按照新農合政策,耐心給病人解釋好,服務好病人。

三、努力把凝聚群眾滿意額度,熟悉各項工作業(yè)務,提高醫(yī)院形象作為自己的工作突破。

在即將到來的__年里,本人在__年的工作基礎上,繼續(xù)保持良好的工作作風、干勁,并制定如下工作計劃:

一、協(xié)調好科室的工作。

在遵照醫(yī)院規(guī)章制度的基礎上,合理、公平調整好、完善好門診部收款室與住院部收款室的上班、休假制度。在科室的需用物料、機械問題上嚴格把好關,堅決杜絕物料不繼、機械故障不理,由此給患者帶來不便的現(xiàn)象。

二、科室工作要求細微處見真功。

收款室的工作相對于其他科室可能簡單了許多,無外乎整日坐在計算機前機械的重復操作,如記賬、收款、辦理出入院、辦理報銷手續(xù)等簡單的操作,似乎既不需要很高的技術含量,也不必承擔性命之托的巨大壓力。然而,工作以來的親身經歷使我深深體會到,“科室工作無小事,于細微處見真功?!蓖高^收費處這小小的窗口,我們首當其沖,代表的是整個醫(yī)院的形象,正是通過我們的工作,首先搭建起來醫(yī)患之間健康溝通,交流的平臺。

因此,要樹立正確的工作觀、價值觀。以方便好患者,服務好患者為榮。努力克服程序上的弊端不斷提高工作效率,要在細微處搭建起和諧的醫(yī)患關系。

三、崇尚科學,刻苦鉆研業(yè)務知識。

在醫(yī)院領導的正確帶領下,幾年來我院正一步一個臺階地穩(wěn)步向前發(fā)展,醫(yī)療技術的提高贏得了越來越多患者的滿意和稱贊,相應的也給我們帶來了良好的社會效益和經濟效益。在這一發(fā)展中收款室同樣起著舉足輕重的作用,我們一個小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會上帶來負面影響。所以,收款室的每一位收款員,都要繼續(xù)保持吃苦耐勞的精神,崇尚科學,擁有較高的綜合素質:

一是要嚴格遵守好醫(yī)院收費的各項規(guī)章制度,不準許出現(xiàn)半點馬虎。

二是要有熟練的計算機操作技能,能夠準確迅速的讓每位患者得到方便快捷的就醫(yī),診療服務。

三是要對各科室的醫(yī)用術語和收費項目了如指掌,減少差錯率。

四、服務患者,提高收費服務質量。

收款室是醫(yī)院的窗口,收款員的言行舉止和態(tài)度好壞直接影響到醫(yī)院的整體形象,面對病號集中,程序復雜時,收款員應懂得換位思考,將心比心,急病患之所需。

我們要耐心細致,不厭其煩。既要讓群眾明白你的意思,又要注意說話的口氣和語調,既要使所收取的各項費用準確無誤,又要減少病人額外的負擔和麻煩,既要大方得體,又要堅持原則。

接下來的工作中,在做好“計劃內”工作的同時, 也應做好“計劃外”的工作,讓自己的工作成績再上臺階。

第12篇 2009年醫(yī)院工作總結及2023年醫(yī)院工作計劃 1650字

市中醫(yī)醫(yī)院2024年的工作在市委、市政府、市衛(wèi)生局及上級有關部門的正確領導和大力支持下,全面貫徹黨的十七大精神和“三個代表”重要思想,全面落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞病人的“三個一切”內強素質、外樹形象,力求突破,爭創(chuàng)一流,狠抓醫(yī)療服務質量,強化全方位管理,各項工作取得了顯著成績?,F(xiàn)向各位匯報如下:

一、醫(yī)院基本情況。

醫(yī)院現(xiàn)有職工440人,開放病床300張,在原有臨床科室的基礎上,今年又增加顯微外科、胸外科、神經外科、耳鼻喉、icu等臨床一線科室。是__醫(yī)專附屬醫(yī)院,是山東中醫(yī)藥大學、__醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學校、萊陽中醫(yī)藥學校、__衛(wèi)校的教學醫(yī)院。擔負著全市八縣二區(qū)及蘇、魯、豫、皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任,是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、科研、教學、康復、預防中摹?009年未發(fā)生大的醫(yī)療事故,急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的疑難危重病人越來越多,院內會診、討論增多,收治病種較前廣泛,來診病人擴展到周邊市縣,固定資產為1900萬元,比__年增加410萬元,醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭。

市中醫(yī)醫(yī)院2024年的主要工作成績和靚點表現(xiàn)在以下幾個方面。

2、由于醫(yī)院業(yè)務收入的好轉,職工的福利待遇也隨之提高,由原來發(fā)放99年的工資標準,現(xiàn)在發(fā)的新的檔案工資標準,使職工多年的期盼變成了現(xiàn)實。

3、填補了醫(yī)院文化的空白。醫(yī)院有了自己的院歌《心靈的歌唱》,已經唱響,院訓、辦院方向、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨等已經確立,院徽正在征集中,“院報”每月印發(fā)一期,辦的還不錯,使醫(yī)院文化上了一個大臺階。

4、制訂了《__市中醫(yī)醫(yī)院2009~2024年發(fā)展規(guī)劃》,填補了醫(yī)院長期發(fā)展規(guī)劃的空白。

5、匯集了《醫(yī)院各級各類崗位職責和規(guī)章制度》。

6、爭創(chuàng)市級文明單位,已被市文明委驗收合格,填補了醫(yī)院多年非文明單位的空白。

7、成功地開辦了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)服務中心,填補了醫(yī)院無社區(qū)服務中心的空白。

8、成功地開辦了icu病房,填補了醫(yī)院多年無危重病人監(jiān)護室的空白。

9、開辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經外科,使醫(yī)院臨床科室更加齊全。

10、加強了醫(yī)院急救中心的工作,配齊了人員,新購救護車兩輛,現(xiàn)已有五輛救護車為急診服務,也使醫(yī)院的急診急救能力達到新的水平。

二、2024年所做的幾項主要工作。

(一)、新一屆領導班子建立。

經組織考察任命,市中醫(yī)院新一屆領導班子建立。院領導一班人精誠團結、開拓進取、不辱使命、各負其責、分工協(xié)作,工作有計劃、有安排、有布置、有檢查、有落實。召開會議經常利用非上班時間,加班加點。每天都落實一名院領導值班帶班,親自處理院內外發(fā)生的事務,確實做到了求真務實、從嚴治院、從嚴管理,收到了很好的管理效果,使醫(yī)院得以快速發(fā)展。

(二)、醫(yī)療服務質量管理效益年活動。

我院根據(jù)衛(wèi)生部,省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署,繼續(xù)開展了醫(yī)療服務質量管理效益年活動。主要目標要求是:通過開展此項活動,進一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質量第一的意識,真真正正把提高醫(yī)療服務質量放在醫(yī)療工作的首位,把醫(yī)療質量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點,形成全院人人、處處、時時抓醫(yī)療質量的良好局面。進一步加強醫(yī)療質量、醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度,各級人員職責、各種技術操作規(guī)程,逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術規(guī)范化、并建立起長效機制,確保了我院醫(yī)療質量再上一個新臺階。

(三)、開展了“爭創(chuàng)市級文明單位活動”。

為了進一步提高我院廣大干部職工政治思想素質和文明程度,促進醫(yī)院快速發(fā)展,經醫(yī)院研究決定,在繼續(xù)開展醫(yī)療服務質量管理效益年的同時,在全院開展爭創(chuàng)市級文明單位活動。醫(yī)院制定了《爭創(chuàng)市級文明單位的實施意見》,召開了全院動員大會,進行安排布署,明確了目標要求和創(chuàng)建標準,使職工提高了思想認識。在科室之間、同事之間開展比、學、趕、幫、超活動,調動全院各個方面的積極性。為了把創(chuàng)建工作做好,我院還專門成立了領導小組,將創(chuàng)建活動與考核“繼續(xù)開展醫(yī)療服務質量效益年活動”有機地結合起來,由考核組制定考核細則,進行打分登記,年終根據(jù)平時考核情況綜合評出文明科室和個人,年底進行表彰和獎勵。

(四)、組團外出考察受益匪淺。

第13篇 2023年醫(yī)院人力資源部工作總結及2023年工作計劃 1300字

告別了XX我們又迎來了新的一年,XX年我們走過了不平凡的一年,XX年人力資源部在各部門的關心幫助和密切配合下,強化服務意識,提高自身素質和工作質量,認真貫徹了“以人為本”的用人理念,立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路,開展了一系列扎實有效的工作,為總結經驗、發(fā)揚成績、找出差距、以利再戰(zhàn),現(xiàn)將XX年的工作總結如下: 心得體會

回顧一年來的工作,按照年初制定的各項工作目標,我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實:

一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要,重點加強了人才的引進和梯隊的建設工作

堅持以人為本的用人理念,扎實做好人才的引進和考察工作。作為醫(yī)療行業(yè),各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強、技術相對穩(wěn)定的工作人員,對此根據(jù)醫(yī)院情況,XX年共引進各類專業(yè)技術人員70余人,其他輔助人員40余人,其中主任醫(yī)師1人、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人,臨床醫(yī)學大學畢業(yè)生10余人。

二、建章立制,規(guī)范員工行為

今年以來,根據(jù)醫(yī)院文化建設需要,起草并印刷了部分醫(yī)院員工手冊,規(guī)范醫(yī)院制度管理,涉及到32個小項,對財務管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口,重點要求以下三點:一是規(guī)范工作的基本要求,嚴格獎懲和紀律約束,使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定,不能破規(guī)矩——哪些能辦,哪些不能辦,應該怎么辦;哪些該說,哪些不該說,應該怎么說;二是干任何事情、執(zhí)行任務都要有工作程序,不能亂了規(guī)定,三是加強對新進員工的入院崗前院級教育,對應知應會等必修內容督促其強化學習。

三、加強醫(yī)療護理工作的評聘考試報名工作

為提升員工的職稱水平,人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系,組織醫(yī)院符合條件的員工報名參加評審和考試,XX年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人,護師5人、護士20余人,為03-XX年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人,為臨床醫(yī)療工作人員報名辦理醫(yī)師資格證等30余人次,護士及護師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。

為了配合職稱評聘,督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學教育學習工作,為全院醫(yī)護人員報名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學習工作。

四、做好員工的轉正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調、大中專畢業(yè)生和調動來院人員落戶工作。

五、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。

在實際工作中,距離醫(yī)院要求還存在一定差距,比如工作效率不高、服務意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。

XX年我們要認真履行好人力資源辦公室職責,開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水平,并努力做到如下幾點:

1、在人員招聘、新進人員生活保障、日常工作等各方面,切實提高服務意識和服務質量,進一步樹立為臨床服務、從員工工作、生活急需開始的理念;

2、進一步開源節(jié)流,降低各項人力資源辦公費用;

3、努力改善員工文化輿論環(huán)境,讓員工工作生活有一個比較舒適的環(huán)境和氛圍;

4、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。

新的一年已經到來,XX年人力資源工作任重道遠,我將以更為飽滿的精神、扎實的作風、規(guī)范的管理,知難而進,使人力資源管理工作更上一層樓。

第14篇 2023醫(yī)院財務工作總結與計劃 1500字

2023醫(yī)院財務工作總結與計劃

轉眼間又將跨過一個年度。從某月底接手骨科醫(yī)院財務會計以來,迄今為止任職已有一年時間,回首過去一年,內心感慨萬千。在此期間我所負責的的財務工作得到了各位領導、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,借此機會我表示衷心的感謝。財務工作職責是對全院財務資金活動進行核算管理和監(jiān)督。財務工作是一項事情繁雜的工作,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來,熱愛本職工作,立足自身崗位,踏踏實實做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實履行自已的工作職責?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

一、愛崗敬業(yè)

扎實搞好醫(yī)院財務核算及管理工作,不怕困難,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮應有的作用。

隨著醫(yī)院業(yè)務量不斷攀升,會計核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點認真對前幾月份的賬務進行了認真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務,學習醫(yī)院管理方案,并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發(fā)放。我每月某號開始對結帳出院病人逐個分項目分科室錄入匯總完成后打印出來交由各科護士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進行核對,確認無誤后方記入住院收入。每月某號之前要把上個月的賬務處理完畢,打印出記賬憑證、財務報表后裝訂成冊然后歸檔保管。某號之前向主管局上報上月財務收支月報表,向院領導提交上月業(yè)務收入報表及收入匯總對比表。同時對新增的固定資產進行錄入,保持固定資產管理軟件中的固定資產和財務賬上一致,年終要及時向縣國資局上報固定資產年報。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算,形成草案后交由院領導審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資。

在做好以上工作的同時,加強對票據(jù)的管理,對收款室、護理部、出納等領購發(fā)票嚴格實行繳銷管理。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務的窗口。財務部的工作象年輪,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是作為醫(yī)院正常運轉的命脈,我深深地感到自己崗位的價值,所以在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,我養(yǎng)成了嚴謹細致務實的工作作風。在辦理每一筆會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,對要求我簽字審核的支出進行認真審核,確保會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。

二、工作中存在的不足之處

1、在業(yè)務知識和管理經驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

2、開展工作的思路還不夠寬廣,缺乏創(chuàng)新精神。

3、日常工作中有些做的不夠細致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細做深,加強財務監(jiān)督管理職能,應是我今后工作中的重點。

三、明年的工作打算

1、繼續(xù)做好財務基礎及核算工作,同時加強財務科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到醫(yī)院的經營活動中去,做到事前了解、事后分析,加強財務數(shù)據(jù)預測和分析工作,發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。

2、創(chuàng)新思路,加強財務管理和監(jiān)督工作,查疏堵漏,把工作做深做細,加強財務收支監(jiān)管力度,確保醫(yī)院收入不外流,醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉使用,使醫(yī)院效益化。

3、不斷加強自身學習,提高自身業(yè)務水平,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務知識,掌握業(yè)務技能,提高自身業(yè)務管理水平,力求為領導管理決策提供切實可靠的財務依據(jù),能夠真正發(fā)揮財務人員應有的作用。

新的一年即將到來,新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),我將會堅持做到身體力行,以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自身工作職責,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻我的微薄之力!

第15篇 愛嬰醫(yī)院工作總結20232023年愛嬰醫(yī)院工作計劃 350字

2024年愛嬰醫(yī)院工作計劃

為了鞏固我院愛嬰醫(yī)院成果,規(guī)范愛嬰醫(yī)院管理,進一步完善各種制度,提高母乳喂養(yǎng)率,根據(jù)國家衛(wèi)計委《愛嬰醫(yī)院監(jiān)督管理指南》和《愛嬰醫(yī)院管理工作規(guī)范》及結合《湖南省愛嬰醫(yī)院評估內容與評分標準》與我院實際情況,制定如下工作規(guī)劃:

一、指導思想:

建立一切以“愛母、愛嬰”為中心的服務思想,堅決貫徹落實“雙十條”。

二、總體目標:

鞏固愛嬰醫(yī)院成果,創(chuàng)建“母嬰平安醫(yī)院”。

三、具體措施:

、完善鞏固愛嬰醫(yī)院的領導機構

為了保障愛嬰醫(yī)院工作扎實有序地開展。經醫(yī)院院委會研究決定繼續(xù)由劉勇院長擔任愛嬰醫(yī)院管理工作領導小組組長,愛嬰醫(yī)院辦公室、愛嬰醫(yī)院技術指導小組的人員進行相應地調整并制定相關的工作職責。

*醫(yī)院工作總結及工作計劃 十五篇

現(xiàn)將2024年工作總結和2024年工作計劃匯報如下:一、2024年工作總結我院在2024年里以市衛(wèi)生局下達的2024年xxx市衛(wèi)生工作目標管理責任書為藍本,切實按照工作目標任務的要求來開展工作。在過去的一年中,我院認真以“三個代表”和黨的十六屆四中全會精神為指導,認真堅持新時期衛(wèi)生工作方針,抓住從鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院升為市級醫(yī)院的契機,在衛(wèi)生局
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