財(cái)務(wù)工作個(gè)人總結(jié)及計(jì)劃怎么寫 【篇1】1850字
____年,是本人在財(cái)務(wù)科工作的第二年。在一年的時(shí)間里,本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,做出了貢獻(xiàn)。 由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:
一、完成的主要工作:
1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
3、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)
1、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí),使自身綜合能力不斷得到提高。
三、工作中的不足之處
盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:
其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠; 以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!
針對(duì)以上這些現(xiàn)象,我們分析得出了一些來年的工作計(jì)劃
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;
二、針對(duì)此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用:
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”;
四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
五、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)
本人作為勞教系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者,具有雙重身份。因此,在平時(shí)的工作中,既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,學(xué)習(xí)和掌握與勞動(dòng)教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),做到知法依法、知章偱章。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實(shí)際工作中,將勞教工作與財(cái)務(wù)工作相相結(jié)合,把好執(zhí)法和財(cái)務(wù)關(guān)口,實(shí)踐“嚴(yán)格執(zhí)法,熱情服務(wù)”的宗旨,全心全意為民警職工服務(wù),樹立了勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。
最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!
篇1寫作要點(diǎn)190人覺得有用
財(cái)務(wù)工作涉及到很多細(xì)節(jié),要想寫出一份好的總結(jié)和計(jì)劃,得從日常工作著手。平時(shí)工作中會(huì)遇到各種票據(jù)、報(bào)表,這些都需要認(rèn)真核對(duì)。比如發(fā)票上的金額是否正確,有沒有重復(fù)報(bào)銷的情況,這些都是需要重點(diǎn)關(guān)注的。有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)槊y,把一些數(shù)字抄錯(cuò)了位置,這樣的小問題雖然不大,但會(huì)影響整體的準(zhǔn)確性。
在寫總結(jié)的時(shí)候,要回顧一下這段時(shí)間的工作成果,比如完成了哪些項(xiàng)目,解決了哪些問題??梢粤信e幾個(gè)具體的例子,這樣顯得更有說服力。比如說某個(gè)季度的成本控制做得比較好,具體是怎么做的,用了什么方法,結(jié)果怎么樣,都要說清楚。另外,還要提到工作中遇到的困難,當(dāng)時(shí)是怎么克服的,這能體現(xiàn)個(gè)人的能力和成長(zhǎng)。
制定計(jì)劃的時(shí)候,要結(jié)合公司的目標(biāo)和個(gè)人的實(shí)際能力。可以先列出幾個(gè)大的方向,比如提高工作效率、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作之類的。然后針對(duì)每個(gè)方向提出具體的措施,比如參加培訓(xùn)提升專業(yè)技能,或者優(yōu)化流程減少不必要的環(huán)節(jié)。要注意的是,計(jì)劃不能太籠統(tǒng),得有具體的行動(dòng)步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候,可能會(huì)忘記一些重要的事情,這時(shí)候可以翻閱之前的記錄,看看有沒有遺漏。比如某次特別重要的會(huì)議,會(huì)上討論了哪些事項(xiàng),后來落實(shí)情況如何,這些都值得提一提。另外,對(duì)于未來的工作,也可以參考過去的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),這樣能讓計(jì)劃更加合理。
寫總結(jié)和計(jì)劃的時(shí)候,格式也很重要。一般來說,要用清晰的條理來表達(dá),最好能分點(diǎn)列出,這樣看起來比較直觀。不過有時(shí)候?yàn)榱孙@得生動(dòng)一點(diǎn),可能會(huì)用一些不太正式的表達(dá)方式,這樣雖然無傷大雅,但最好還是保持一定的專業(yè)性。
財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃ppt怎么寫【篇2】 2200字
一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作
組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著 “認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,處理會(huì)計(jì)憑證2179張,準(zhǔn)確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無數(shù)。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長(zhǎng)天公司從無到有,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。
二、資金調(diào)度和信貸工作
資金對(duì)于企業(yè)來說,就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行,及時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計(jì)完成投資2.6億元,償還到期貸款4500萬元。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)” 的良好形象。
自項(xiàng)目啟動(dòng)以來,一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展,財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報(bào)告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。
三、全力協(xié)助招商工作
招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格,出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。
由于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績(jī)。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至12月31日,門店銷售:297 個(gè)、住房銷售262個(gè),成交率72.44%,成交額11560萬元,實(shí)收房款9301萬元,尚有未收房款____萬元,資金回收率為82.62%;預(yù)定門店67套,收取定金139萬元。出租自有門店82套,收取定金59萬元,出租率53.25% 。在這5個(gè)月中,財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點(diǎn),尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jī)。
時(shí)光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史史。一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對(duì)員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)該是____財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位長(zhǎng)天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng),。
感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持,謝謝大家。
篇2寫作要點(diǎn)239人覺得有用
財(cái)務(wù)部的工作總結(jié)與計(jì)劃ppt制作,是展示部門工作成果的重要途徑。這類ppt通常需要涵蓋多個(gè)方面的內(nèi)容,既要回顧過去一段時(shí)間內(nèi)的工作成績(jī),也要展望未來的發(fā)展方向。在實(shí)際操作中,有些細(xì)節(jié)容易被忽略,導(dǎo)致呈現(xiàn)效果不佳。
先從總結(jié)部分說起吧。這部分內(nèi)容應(yīng)該圍繞幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)展開,比如年度目標(biāo)完成情況、成本控制成效、資金運(yùn)作效率等。每個(gè)部分都需要具體的數(shù)據(jù)支撐,像利潤(rùn)增長(zhǎng)率是多少、成本降低幅度有多大,這些數(shù)字能讓匯報(bào)更有說服力。不過有時(shí)候人們會(huì)忘記補(bǔ)充背景信息,例如某些指標(biāo)提升背后的原因,這樣聽眾可能就難以理解成績(jī)背后的深層邏輯了。
接著就是計(jì)劃部分了。計(jì)劃要明確接下來的重點(diǎn)任務(wù),比如優(yōu)化現(xiàn)金流管理流程、加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督等。這里需要注意的是,計(jì)劃必須結(jié)合實(shí)際情況制定,不能脫離現(xiàn)實(shí)空談。有時(shí)會(huì)遇到這樣的情況,團(tuán)隊(duì)成員為了顯得積極主動(dòng),提出了一些短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),這反而會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得不夠務(wù)實(shí)。
書寫注意事項(xiàng):
圖表的應(yīng)用也很重要。合理運(yùn)用柱狀圖、餅圖等能夠直觀反映數(shù)據(jù)變化趨勢(shì),幫助觀眾快速抓住重點(diǎn)。但要注意的是,圖表的設(shè)計(jì)要簡(jiǎn)潔明了,避免過多裝飾性元素分散注意力。有時(shí)候制作人員過于追求美觀,給圖表加上復(fù)雜的背景圖案,結(jié)果反倒影響了信息傳遞的效果。
排版方面也有講究。一張ppt上的內(nèi)容不宜過多,尤其是文字部分,太多會(huì)讓頁面顯得擁擠。有時(shí)候我們看到一些ppt,上面密密麻麻全是字,看著就讓人頭疼。其實(shí)可以通過分頁處理,將大段文字拆分成幾部分逐步展示。當(dāng)然,字體大小的選擇也不能忽視,太小的字會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。
最后說一下時(shí)間安排。整個(gè)ppt的播放時(shí)長(zhǎng)最好控制在15分鐘左右,這樣既能保證信息量充足,又不會(huì)讓聽眾感到疲憊。如果內(nèi)容較多,可以提前預(yù)演幾次,根據(jù)時(shí)間調(diào)整各部分內(nèi)容的詳略程度。有時(shí)候因?yàn)闀r(shí)間緊張,匆忙刪減重要內(nèi)容,結(jié)果導(dǎo)致匯報(bào)質(zhì)量下降,這一點(diǎn)尤其需要注意。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃格式樣本怎么寫【篇3】 2050字
一、按照規(guī)?;l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn):
一是建立了一系列財(cái)務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行,全年公司除大部分使用局財(cái)務(wù)核算制度外,還針對(duì)公司實(shí)際情況制定了《費(fèi)用管理辦法》,《資金管理辦法》,《辦公用品管理辦法》,《計(jì)算機(jī)管理辦法》,《經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度》,《費(fèi)用預(yù)算管理辦法》等幾個(gè)規(guī)范性財(cái)務(wù)文件。并在全公司范圍內(nèi)實(shí)施,保證了公司在幾個(gè)主要費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一。
二是制定了年度費(fèi)用預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)具體的崗位給定具體的標(biāo)準(zhǔn),并每月反饋給各部門,要求各部門每月進(jìn)行分析,對(duì)全公司各單位的管理費(fèi)用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析,并上報(bào)局財(cái)務(wù)部。管理費(fèi)用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn),細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。
按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);預(yù)算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司,使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋情況,對(duì)于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理和費(fèi)用預(yù)算管理,確保維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最低現(xiàn)金流量。
三、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)資金分析,提供決策支持。財(cái)務(wù)部制定了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析模塊,將相關(guān)表格相對(duì)固化,形成標(biāo)準(zhǔn)的程序和指標(biāo)。通過對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量分析,總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻(xiàn),通過定期財(cái)務(wù)分析,使各公司對(duì)所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時(shí)準(zhǔn)確地了解,促進(jìn)公司內(nèi)部降低成本費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、做好日常財(cái)務(wù)管理工作,及時(shí)為分公司和項(xiàng)目提供服務(wù)支持:
一是在財(cái)務(wù)部人手較少的情況下,通過有序的組織,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,財(cái)務(wù)部員工本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。
二是及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種報(bào)表,及時(shí)將公司財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),便于領(lǐng)導(dǎo)決策。
三是配合上級(jí)部門及時(shí)完成上市831工作。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險(xiǎn)公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度,每季度組織1次財(cái)務(wù)檢查,檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對(duì)檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實(shí)情況。
總之,本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,但還有很事情待著我們,還有些事情做的不夠。一是上半年鐵路項(xiàng)目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時(shí)足額收回來;二是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況;三是在審核各部門情況的時(shí)候把關(guān)不太嚴(yán)格。
在新的一年里,財(cái)務(wù)部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計(jì)劃。
一是按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,
二是深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。
三是搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。____,我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。
四是加強(qiáng)管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù)。管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,必須靠管理來保證,管理對(duì)企業(yè)來說是永恒的。
為此,財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,控制生產(chǎn)成本,實(shí)行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,有計(jì)劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)部門的費(fèi)用,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對(duì)各單位的考核,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。
五是明確責(zé)任,從嚴(yán)要求,積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),提高服務(wù)水平。
六是穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),使全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階。我們具體從以下幾方面入手:
1、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識(shí)。
2、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。
3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo),全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。
篇3寫作要點(diǎn)115人覺得有用
寫總結(jié)的時(shí)候,有些人會(huì)搞不清格式。其實(shí)財(cái)務(wù)總結(jié)跟別的總結(jié)差不多,開頭得說說這段時(shí)間干了什么,比如收入多少、支出多少、成本控制怎么樣之類的。記得要把數(shù)字列清楚,這樣看起來有說服力。要是能加上圖表就更好了,畢竟一圖勝千言嘛。不過有時(shí)候人忙起來,可能就會(huì)忘記把表格附上去,這就有點(diǎn)遺憾了。
接著就是講遇到的問題了,像是資金周轉(zhuǎn)困難、預(yù)算偏差太大這些問題。這里得實(shí)話實(shí)說,不然領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你不負(fù)責(zé)任。不過有時(shí)候人在緊張的時(shí)候,可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié),比如具體是哪個(gè)月份的問題沒寫出來,這會(huì)讓總結(jié)顯得不夠完整。
然后就是解決辦法,這個(gè)部分很重要,得讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的思考深度。比如說通過優(yōu)化流程節(jié)省開支,或者調(diào)整策略提高收益。寫這部分的時(shí)候,最好能結(jié)合實(shí)際案例,這樣更有說服力。但有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,可能?huì)把重點(diǎn)搞混,比如把解決辦法寫成了問題描述,這就需要回頭仔細(xì)檢查一下。
至于計(jì)劃,得根據(jù)總結(jié)里的問題來制定。比如說針對(duì)資金周轉(zhuǎn)慢的問題,可以提出建立預(yù)警機(jī)制。還有就是目標(biāo)要明確,像今年的利潤(rùn)目標(biāo)是多少,成本控制要在什么范圍內(nèi)之類。不過有時(shí)候人腦一時(shí)短路,可能會(huì)把去年的目標(biāo)抄到今年的計(jì)劃里,這就鬧笑話了。
最后別忘了檢查一遍,看看有沒有錯(cuò)別字,數(shù)字是不是對(duì)得上。有時(shí)候因?yàn)橼s時(shí)間,可能會(huì)忽略這些小地方,結(jié)果被別人挑出毛病來。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃2025怎么寫【篇4】 500字
平時(shí),除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請(qǐng)教,尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理。
5. 加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息
在新的一年中,對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。
除了我們自身的努力外,給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議:
首先,從集團(tuán)外部請(qǐng)老師,針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn),舉辦一些專題講座、培訓(xùn),關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用,如何提高財(cái)務(wù)管理水平。另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。
其次,對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度,是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理,如何按制度進(jìn)行管理,否則,僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難。
最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,我也會(huì)在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。
篇4寫作要點(diǎn)55人覺得有用
財(cái)務(wù)工作的總結(jié)與計(jì)劃對(duì)于企業(yè)來說很重要,這不僅能讓管理層了解過去的工作情況,還能為未來的工作提供方向。寫好這類總結(jié)和計(jì)劃需要結(jié)合專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
在寫總結(jié)部分的時(shí)候,得把一年里的主要工作成果列出來,特別是那些對(duì)公司影響比較大的事情。比如,有沒有完成某項(xiàng)預(yù)算目標(biāo),或者是優(yōu)化了哪些流程。這部分內(nèi)容最好能用具體的數(shù)據(jù)來支撐,這樣更有說服力。像是“全年收入增長(zhǎng)了15%”,比單純說“收入增長(zhǎng)了”要好得多。當(dāng)然,除了成績(jī)之外,也要提到工作中遇到的問題和不足之處,但別忘了指出這些問題是如何解決的,這樣顯得更有條理。
至于計(jì)劃部分,則是要基于總結(jié)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)來制定。比如,如果去年發(fā)現(xiàn)某些支出項(xiàng)目超支了,那么今年就可以在預(yù)算編制時(shí)更加謹(jǐn)慎一些,設(shè)定更為合理的限額。同時(shí),還可以針對(duì)新一年的目標(biāo)提出具體的措施,比如加強(qiáng)成本控制,提高資金使用效率之類的。這里要注意的是,計(jì)劃一定要?jiǎng)?wù)實(shí),不能光喊口號(hào),得有實(shí)際的操作步驟才行。
寫總結(jié)和計(jì)劃的時(shí)候,語言要正式一點(diǎn),畢竟這是給領(lǐng)導(dǎo)看的材料。但也不要太死板,適當(dāng)?shù)撵`活表達(dá)能讓文檔看起來更有生氣。比如,可以用一些專業(yè)術(shù)語,但不要濫用,否則可能讓人覺得晦澀難懂。另外,行文過程中,可能會(huì)出現(xiàn)一些小差錯(cuò),比如把“利潤(rùn)總額”打成了“利潤(rùn)總領(lǐng)”,雖然不影響整體理解,但最好還是仔細(xì)檢查一下,避免這種情況發(fā)生。
還有一點(diǎn)值得注意,就是寫總結(jié)和計(jì)劃的時(shí)候,要考慮到不同部門的需求。比如,銷售部門可能會(huì)關(guān)注銷售額的增長(zhǎng)情況,而生產(chǎn)部門則更關(guān)心原材料采購的成本控制。所以,在編寫時(shí),可以根據(jù)不同的需求調(diào)整側(cè)重點(diǎn),這樣才能滿足多方的需求。
小編友情提醒:
記得把總結(jié)和計(jì)劃整理得清晰明了??梢苑终鹿?jié)來寫,每個(gè)章節(jié)專注于一個(gè)主題,這樣既方便閱讀,也便于后續(xù)查找關(guān)鍵信息。而且,盡量避免冗長(zhǎng)的句子,簡(jiǎn)練的語言能夠讓讀者更快抓住重點(diǎn)。
會(huì)計(jì)年終財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃怎么寫【篇5】 1250字
____年度,我校財(cái)務(wù)根據(jù)教育局年初工作計(jì)劃及本校財(cái)務(wù)計(jì)劃的要求,本著服務(wù)特殊教育發(fā)展的宗旨,以規(guī)范、合理、高效使用教育經(jīng)費(fèi)、為本校教育事業(yè)發(fā)展提供保障為目標(biāo),認(rèn)真細(xì)致開展了工作,在“創(chuàng)新”、“落實(shí)”上下功夫,扎實(shí)做好預(yù)算、經(jīng)費(fèi)、支出管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督、維修等各項(xiàng)工作,為完成本校____年工作任務(wù)作出了一定努力。
主要工作內(nèi)容
一、財(cái)務(wù)管理方面
1、積極抓好內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,規(guī)范了單位收入與支出,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理有序發(fā)展。
2、認(rèn)真貫徹《義務(wù)教育法》,積極落實(shí)義務(wù)教育界經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制,規(guī)范、合理使用了生均公用經(jīng)費(fèi)。
3、認(rèn)真履行學(xué)校預(yù)算管理工作,嚴(yán)格按照常規(guī)預(yù)算要求編制收支預(yù)算,并按預(yù)算執(zhí)行,全面合理安排各項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi),為教育發(fā)展提供財(cái)力支撐。
4、配合本校財(cái)務(wù)收支內(nèi)部審計(jì)工作,對(duì)學(xué)校行政賬和食堂賬做到了一期一審,并及時(shí)上報(bào)了審計(jì)報(bào)告。
5、規(guī)范了學(xué)校津補(bǔ)貼的發(fā)放。
6、做到了以收定支,不負(fù)債消費(fèi)。
7、認(rèn)真對(duì)待學(xué)校的維修工作。根據(jù)需要確定維修項(xiàng)目,對(duì)小型維修不等不靠,并嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),完善學(xué)校教學(xué)條件。
二、固定資產(chǎn)管理方面
根據(jù)固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)了學(xué)校固定資產(chǎn)的保管、使用和維護(hù)。對(duì)學(xué)校增加的固定資產(chǎn)及時(shí)入帳,定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)核查,保證賬表相符,賬物相符。今年對(duì)固定資產(chǎn)賬務(wù)重新進(jìn)行了明細(xì)錄入,并按國(guó)資局的要求,對(duì)全校的資產(chǎn)核查,按時(shí)完成了國(guó)資局組織的三年一次的資產(chǎn)大清理及所有資產(chǎn)卡片錄入、賬務(wù)處理工作。
三、加大經(jīng)費(fèi)投入力度
為了用足用好各項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi)投入政策,學(xué)校多渠道籌措教育經(jīng)費(fèi),切實(shí)為特殊教育發(fā)展提供了財(cái)力保障。
1、爭(zhēng)取財(cái)政撥款主渠道投入,充分利用政策提供的口子和渠道,爭(zhēng)取教育經(jīng)費(fèi)。
2、積極籌措資金,爭(zhēng)取了社會(huì)各界和個(gè)人捐資助學(xué),充分發(fā)揮了教職工的力量,廣泛聯(lián)系,爭(zhēng)取預(yù)外收入。并管好用好來自各種渠道的捐贈(zèng)、助殘款、助學(xué)金。
3、力爭(zhēng)專項(xiàng)資金,加強(qiáng)了與上級(jí)部門及外界聯(lián)系,爭(zhēng)取專項(xiàng)和補(bǔ)助資金對(duì)我校的投入。
四、規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為方面
1、依規(guī)收費(fèi)。繼續(xù)免收學(xué)費(fèi)、雜費(fèi)、寄宿費(fèi),只依法收取了適量伙食費(fèi)。并加大了伙食費(fèi)減免力度。
2、規(guī)范公示。堅(jiān)持了伙食費(fèi)收取前進(jìn)行公示,按月收取。
3、規(guī)范了票據(jù)。做到使用統(tǒng)一的專用票據(jù),有收有據(jù),一月一開。
五、規(guī)范了學(xué)校采購工作
凡學(xué)校需采購物品屬于政府集中采購目錄的項(xiàng)目,嚴(yán)格按照教育局出臺(tái)的政府采購流程進(jìn)行操作,都按規(guī)定辦理了采購手續(xù),并委托集中采購代理機(jī)構(gòu)(政府采購中心)采購。
六、其它常規(guī)會(huì)計(jì)工作
1、凡單位發(fā)生的收支及時(shí)入帳,并按月做好了各種帳表,并及時(shí)對(duì)外報(bào)送表報(bào)。
2、對(duì)教育局及其它上級(jí)部門下達(dá)的需要填報(bào)、統(tǒng)計(jì)的各種數(shù)據(jù)、資料等,如實(shí)認(rèn)真地完成,并按時(shí)上交。
3、及時(shí)做好了票據(jù)的購買、領(lǐng)用和核銷工作。
4、及時(shí)完成了上級(jí)交辦的其他工作。
此外,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)教育文件精神,積極參加教育局及財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)培訓(xùn),提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,出色完成了本年度的會(huì)計(jì)工作任務(wù)。今后將繼續(xù)努力,爭(zhēng)取將工作做得更好。
篇5寫作要點(diǎn)123人覺得有用
會(huì)計(jì)年終財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃怎么寫
年終總結(jié)對(duì)于財(cái)務(wù)工作來說,算得上是一項(xiàng)重要任務(wù)了。總結(jié)得好不好,直接影響到下一年工作的方向和效率。寫總結(jié)的時(shí)候,首先要明白總結(jié)的目的,不是為了應(yīng)付差事,而是為了回顧過去一年的工作情況,找出問題所在,提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為接下來的規(guī)劃打基礎(chǔ)。如果只是敷衍了事,那這份總結(jié)就失去了意義。
寫總結(jié)時(shí),要從實(shí)際工作出發(fā),把工作中的關(guān)鍵事項(xiàng)梳理清楚。比如,這一年處理了多少賬目,完成哪些項(xiàng)目,參與了哪些重要的財(cái)務(wù)活動(dòng)。這些內(nèi)容最好能具體化,用數(shù)字說話會(huì)更有說服力。比如,“今年共審核了1200份報(bào)銷單據(jù),累計(jì)金額達(dá)300萬元?!边@樣的描述比“完成了大量報(bào)銷單據(jù)的審核工作”更直觀。不過有時(shí)人在寫的時(shí)候可能會(huì)因?yàn)槭韬龆z漏一些細(xì)節(jié),比如忘記提到某個(gè)重要的財(cái)務(wù)報(bào)表,這就需要在動(dòng)筆前好好回憶一下,確保沒有遺漏。
除了回顧成績(jī),還要正視問題。工作中難免會(huì)遇到困難,比如預(yù)算編制時(shí)的偏差、成本核算中的誤差等。這些問題不能藏著掖著,要如實(shí)反映出來,這樣才能有針對(duì)性地改進(jìn)。但有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的人可能會(huì)因?yàn)槊孀訂栴},選擇性忽略一些問題,這其實(shí)是一種不成熟的表現(xiàn)。畢竟,總結(jié)的目的之一就是發(fā)現(xiàn)問題,避免重蹈覆轍。
在寫總結(jié)的同時(shí),也要為下一年的工作做好規(guī)劃。規(guī)劃要結(jié)合當(dāng)前存在的問題和不足,制定切實(shí)可行的目標(biāo)。例如,針對(duì)去年成本控制不到位的問題,可以在新的一年里設(shè)定明確的成本降低比例,同時(shí)細(xì)化執(zhí)行措施。當(dāng)然,有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的人可能會(huì)高估自己的能力,制定的目標(biāo)過于理想化,結(jié)果難以實(shí)現(xiàn)。這就提醒大家,在制定計(jì)劃時(shí)要量力而行,既要積極進(jìn)取,又不能脫離實(shí)際。
寫總結(jié)的時(shí)候,語言要簡(jiǎn)潔明了,避免冗長(zhǎng)復(fù)雜的句子。畢竟總結(jié)是要讓人看懂的,不是用來炫耀文采的。有時(shí)候?qū)懽髡呖赡転榱孙@得專業(yè),故意堆砌一些晦澀難懂的術(shù)語,反而讓人摸不著頭腦。因此,建議多用通俗易懂的表達(dá)方式,這樣既方便閱讀,也能更好地傳達(dá)信息。
小編友情提醒:
寫總結(jié)的過程中,可以參考以往的資料,但不能照搬照抄。每個(gè)單位的情況都不一樣,總結(jié)的內(nèi)容也應(yīng)有所側(cè)重。如果總是沿用老一套的套路,就會(huì)顯得缺乏新意。當(dāng)然,偶爾也會(huì)有人因?yàn)橼s時(shí)間,直接復(fù)制粘貼往年的總結(jié),結(jié)果漏洞百出。這種做法顯然是不可取的,因?yàn)榭偨Y(jié)的內(nèi)容必須符合實(shí)際情況。
上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃怎么寫【篇6】 1750字
上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃
半年來,在本人負(fù)責(zé)的果汁分廠財(cái)務(wù)工作中,我本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)能做到實(shí)事求是、細(xì)心審核,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)工作,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。同時(shí)完成了區(qū)廠內(nèi)部財(cái)務(wù)考核報(bào)表的編制匯總及各類對(duì)外報(bào)表的編制報(bào)送工作。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。
一、20xx上半年度工作要項(xiàng):
1、在財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行具體會(huì)計(jì)核算,保證賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符,確保帳務(wù)處理正確合理。
2、及時(shí)開具貨物銷售發(fā)票、農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票及時(shí)購買各類發(fā)票。
3、相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和各統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫、報(bào)送。
4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)憑證、報(bào)表的搜集、整理和立卷歸檔工作。
5、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成廠區(qū)和分公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的任務(wù)和應(yīng)付突發(fā)事件。
二、主要貢獻(xiàn):
1、財(cái)務(wù)每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)賬、記賬工作。這是財(cái)務(wù)人員最平常最繁重的工作,半年來,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。1-5月處理會(huì)計(jì)憑證805張,并能準(zhǔn)確無誤地出具各類內(nèi)外財(cái)務(wù)報(bào)表。
2、加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及同事的交流,虛心接受大家的指導(dǎo),努力提高業(yè)務(wù)能力。并且充分融入到工作團(tuán)隊(duì)中,配合大家完成各個(gè)工作任務(wù),使我們的團(tuán)隊(duì)為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、存在的不足:
然而,在一些事物上對(duì)細(xì)節(jié)處理的不夠老道、缺乏實(shí)踐、缺乏溝通,使工作不能順利的進(jìn)行。讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,唯有在以后的工作中調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,從而使自身價(jià)值得以升華。
1、財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
2、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處。如:《差旅費(fèi)報(bào)銷制度》基本以集團(tuán)制度為依據(jù),但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,實(shí)際操作相對(duì)困難。在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致、深化,往往只限于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對(duì)照制度的要求,還存在問題,針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)做深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。
4、缺乏溝通,對(duì)相關(guān)信息掌握不到位。財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
四、____年下半年工作計(jì)劃:
1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。
2、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作。
3、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息。對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。
4、不斷吸取新的知識(shí),完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)水平,充分自身挖潛。
最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持我工作,我也會(huì)在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。
篇6寫作要點(diǎn)205人覺得有用
寫總結(jié)這事,說起來容易,真要做得好卻不容易。尤其是財(cái)務(wù)這一塊,涉及數(shù)字多,內(nèi)容繁雜,要是沒個(gè)章法,寫出來的總結(jié)要么太啰嗦,要么抓不住重點(diǎn)。今天就聊聊怎么寫上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)和下半年計(jì)劃。
先說寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時(shí)候,得先把這段時(shí)間的數(shù)據(jù)好好梳理一遍,哪些是亮點(diǎn),哪些是問題,心里得有個(gè)底。比如,銷售收入比去年增長(zhǎng)了多少個(gè)百分點(diǎn),成本控制有沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。如果只顧著堆砌數(shù)字,沒有分析的話,讀者看了也是一頭霧水。這里提醒一下,別光盯著數(shù)字看,還要結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境去分析。像今年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不太好,銷售下滑是不是跟這個(gè)有關(guān),這些都得琢磨清楚。
書寫注意事項(xiàng):
寫總結(jié)的時(shí)候,別忘了提到內(nèi)部管理上的改進(jìn)措施。比如,我們部門今年開始推行電子報(bào)銷系統(tǒng),不僅提高了效率,還減少了人為差錯(cuò)。這種具體的做法可以詳細(xì)描述一下,這樣既顯得真實(shí),又能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。不過有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié),容易忽略細(xì)節(jié),像具體的實(shí)施步驟寫得太過籠統(tǒng),這就不太好。舉個(gè)例子,說推行電子報(bào)銷系統(tǒng)時(shí),最好能提一下是從哪個(gè)月份開始的,培訓(xùn)了多久,效果怎么樣。
再說寫計(jì)劃這部分。寫計(jì)劃時(shí),不能光想著下一步該怎么做,還得想想需要什么資源支持。比如,如果打算擴(kuò)大市場(chǎng)份額,就得提前準(zhǔn)備好資金預(yù)算,看看有沒有額外的資金需求。還有,計(jì)劃里最好能列出一些關(guān)鍵指標(biāo),像是利潤(rùn)率要提升到多少,庫存周轉(zhuǎn)率要達(dá)到什么樣的水平。這樣一來,后續(xù)工作開展起來就有方向了。
寫計(jì)劃的時(shí)候,也不能太理想化。像有些同事可能覺得明年銷售額翻倍沒問題,但實(shí)際情況往往沒這么樂觀。所以,制定目標(biāo)的時(shí)候得留點(diǎn)余地,既要積極進(jìn)取,也要腳踏實(shí)地。有時(shí)候?qū)懹?jì)劃,容易犯的毛病就是目標(biāo)定得太模糊,像“提高利潤(rùn)”這樣的說法,到底提高多少?這就得細(xì)化一下。
最后一點(diǎn),寫總結(jié)和計(jì)劃的時(shí)候,語言要簡(jiǎn)練,別太復(fù)雜。有些人喜歡用大段的形容詞,結(jié)果反而讓人看不懂重點(diǎn)。比如,“我們的財(cái)務(wù)狀況呈現(xiàn)出一種非常良好的發(fā)展趨勢(shì)”,不如直接說“銷售收入同比增長(zhǎng)了15%”。這樣寫出來的東西,既直觀又清晰。
希望以上的建議對(duì)大家有所幫助,寫總結(jié)和計(jì)劃時(shí)多花點(diǎn)心思,才能寫出真正有價(jià)值的東西。