倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與計(jì)劃表2025怎么寫 【篇1】2600字
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作
原料倉(cāng)是一個(gè)公司連接生產(chǎn)，供應(yīng)，銷售的中轉(zhuǎn)站，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，倉(cāng)庫(kù)管理在整個(gè)生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要，10月份，公司將我從采購(gòu)部調(diào)至原料倉(cāng)兼任倉(cāng)儲(chǔ)主管一職，負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨，發(fā)放和管理三個(gè)方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉(cāng)儲(chǔ)主管，但我就感到自己身上的責(zé)任重大。因?yàn)樵蟼}(cāng)管理工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作崗位，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞、心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大。而我自身的學(xué)識(shí)、能力和閱歷有限，面對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實(shí)際情況，使得我不免有些迷茫。 <> 廠長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)地開導(dǎo)我，鼓勵(lì)我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我平時(shí)自覺加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)理論學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問(wèn)書本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、樹立服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)融入集體
原料倉(cāng)是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門，也是一個(gè)重在配合的部門。加強(qiáng)溝通，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍尤其重要。一年來(lái)讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫(kù)工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低。為此在平時(shí)工作中，我主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通，每次不懂的、不知道的、不會(huì)的，我都會(huì)謙虛地向他們請(qǐng)教，他們都會(huì)耐心幫助我，教我如何去做，如何去解決問(wèn)題。就是這樣，慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下，我熟悉了這里的工作環(huán)境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時(shí)間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力、高效率的工作方法和實(shí)事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處，而且大家都很是熱情，也善于幫助他人。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬，現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松，即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快，工作起來(lái)就得心應(yīng)手。
三、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)
雖然原料倉(cāng)的工作看似簡(jiǎn)單,用三個(gè)字來(lái)慨括：收、管、發(fā)。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，還需要下點(diǎn)功夫，每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的頭腦。為此，我根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況，借助以往在倉(cāng)庫(kù)工作的管理實(shí)踐，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。第一，嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度，防止收發(fā)原料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)；發(fā)料時(shí)手續(xù)不全不配料，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。入庫(kù)、出庫(kù)工作，遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料；按庫(kù)位擺放物料，或移動(dòng)物料，禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。積極配合各部門的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到庫(kù)存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正。對(duì)日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料；未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料，不能發(fā)放；完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量；有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，凡事及時(shí)處理，不說(shuō)“等一下”；工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排；對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到“眼到手到”，預(yù)防倉(cāng)庫(kù)材料的丟失和破壞。 第二，合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。 第三，定期盤點(diǎn)，積極配合工作。定期對(duì)庫(kù)存物料盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到賬、物相符。對(duì)領(lǐng)出的物料必須及時(shí)登記入賬，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤，做好《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，使電腦帳目能及時(shí)反映當(dāng)前庫(kù)存數(shù)量，對(duì)各類庫(kù)存材料不定期進(jìn)行抽盤，使帳目和實(shí)物的誤差 減少到最低，特別是比較重要的原料，力求無(wú)誤。一是為各部門提供庫(kù)存依據(jù)，防 止材料的不足造成拖單，或者庫(kù)存積壓而造成的占用資金。二是給采購(gòu)部提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù)，并提供合理化的建議，與采購(gòu)配合，努力降低庫(kù)存量，加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。 三是配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤盈、盤虧的處理；對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪費(fèi)。四是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、 匯總，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。第四，加強(qiáng)安全管 理，注重防火、防潮安全工作。平時(shí)注重強(qiáng)調(diào)倉(cāng)管員的防火安全意識(shí)，要求必須掌握各種基本的安全知識(shí)和技能，對(duì)吸煙者堅(jiān)決禁止，防患于未然。每周、每月加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)的清潔力度，保持庫(kù)容美觀、整潔。合理利用有限的庫(kù)容，做好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過(guò)相關(guān)部門確認(rèn)后申請(qǐng) 報(bào)廢，清理出倉(cāng)庫(kù)。
____年工作存在以下不足：一是倉(cāng)管員崗位執(zhí)行力低，工作被動(dòng)性，存在換崗思想；二是和各部門的溝通還需加強(qiáng)和提高；三是部分工作不夠細(xì)致，不夠深入；四是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多。
____年度的工作計(jì)劃目標(biāo)：1，倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。2，庫(kù)容庫(kù)貌、現(xiàn)場(chǎng)管理符合5s標(biāo)準(zhǔn)。3，強(qiáng)化倉(cāng)管員專業(yè)知識(shí)水平、崗位技能達(dá)到中級(jí)（結(jié)合崗位績(jī)效考核，應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度）。4，專注時(shí)間管理。分揀、復(fù)核、出庫(kù)、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi)。5，庫(kù)存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實(shí)施階段，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào)，為公司經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據(jù)。6，倉(cāng)庫(kù)定位為效率年，效益年。將倉(cāng)庫(kù)作業(yè)成本核算鈉入績(jī)效考核，細(xì)化進(jìn)、銷、存系統(tǒng)中倉(cāng)庫(kù)的工作量，向管理、效率要效益。7，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦，建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
經(jīng)過(guò)了一年的考驗(yàn)與磨練，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對(duì)公司心存感激。在新的一年里，我將立足本部門，配合好其他部門，完成各部門的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取做得更好。
篇1寫作要點(diǎn)194人覺得有用
倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與計(jì)劃表____怎么寫
每年到這個(gè)時(shí)候，倉(cāng)庫(kù)管理就得開始著手準(zhǔn)備年度總結(jié)和來(lái)年的計(jì)劃表了。這可不是一件輕松的事，尤其對(duì)于剛接手這份工作的人來(lái)說(shuō)，光是想清楚從哪里下手就挺費(fèi)勁的?？偨Y(jié)，得把過(guò)去一年的工作理清楚，哪些做得好，哪些出了問(wèn)題，還得找到原因，說(shuō)到底就是給自己的工作畫個(gè)像。
先說(shuō)說(shuō)總結(jié)部分吧。很多人覺得總結(jié)就是把每個(gè)月的工作流水賬列出來(lái)，其實(shí)這樣可不行。工作不是單純堆砌數(shù)字和事件，而是要提煉出關(guān)鍵點(diǎn)。比如，今年倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高了多少個(gè)百分點(diǎn)，這是個(gè)亮點(diǎn)，應(yīng)該著重寫一寫，講講是怎么做到的。還有，有沒有遇到什么突發(fā)狀況，像貨物丟失或者破損之類的問(wèn)題，不能只寫結(jié)果，最好能分析一下原因，是流程上的漏洞還是人為疏忽，這樣下一年才能改進(jìn)。不過(guò)這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有些同事可能會(huì)直接把領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)語(yǔ)抄進(jìn)去，這就有點(diǎn)偷懶了，真正的總結(jié)還是得自己梳理才行。
接下來(lái)是計(jì)劃部分。計(jì)劃不能光喊口號(hào)，得有具體措施。比如，去年倉(cāng)庫(kù)損耗率比較高，那么今年就可以制定目標(biāo)，把損耗率降低到某個(gè)百分比。具體的辦法可以是加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高他們的責(zé)任心，或者優(yōu)化出入庫(kù)流程，減少不必要的搬運(yùn)次數(shù)。不過(guò)這里有一個(gè)小問(wèn)題，有些人在寫計(jì)劃的時(shí)候會(huì)列出一堆目標(biāo)，恨不得一下子解決所有問(wèn)題，這樣反而顯得不靠譜。目標(biāo)還是要分輕重緩急，先把最迫切需要解決的問(wèn)題排在前面。
還有一個(gè)小技巧，總結(jié)和計(jì)劃最好能結(jié)合實(shí)際數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話。比如，去年倉(cāng)庫(kù)月均庫(kù)存量是多少噸，今年希望降到多少噸，這樣寫出來(lái)的內(nèi)容更有說(shuō)服力。當(dāng)然，寫的時(shí)候要注意別把數(shù)字搞混了，比如把去年的數(shù)據(jù)寫成前年的，雖然不會(huì)被一眼看穿，但終究不太專業(yè)。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)和計(jì)劃表最好能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出重點(diǎn)。有些人喜歡把報(bào)告寫得很花哨，用了好多復(fù)雜的圖表和術(shù)語(yǔ)，其實(shí)沒這個(gè)必要。簡(jiǎn)單明了就好，用幾句話概括主要成果和目標(biāo)就行。要是領(lǐng)導(dǎo)一看就明白你的思路，那這份總結(jié)和計(jì)劃就算是成功了一半。
小編友情提醒：
記得多和同事交流一下。有時(shí)候一個(gè)人悶頭寫，難免會(huì)有遺漏的地方，聽聽別人的意見，說(shuō)不定能找到新的靈感。不過(guò)千萬(wàn)別完全照搬別人的思路，畢竟每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的情況都不一樣，適合別人的不一定適合自己。
寫總結(jié)和計(jì)劃表是一件需要耐心的事，但只要抓住要點(diǎn)，認(rèn)真對(duì)待，肯定能寫出一份讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的材料。
2025年倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié)及工作計(jì)劃怎么寫【篇2】 800字
一年來(lái)，在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞電子商務(wù)的物資倉(cāng)儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、 主要工作
(一)抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義毛澤東思想和鄧小平理論;加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素。
(二)強(qiáng)化工作職能，服務(wù)物資倉(cāng)儲(chǔ)工作。
1、我主要負(fù)責(zé)保管物資52類(管道配件、法蘭)，49類(煉油配件)。在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，樹立服務(wù)理念。
2、協(xié)助計(jì)劃員、采購(gòu)員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，立即整改。協(xié)助計(jì)劃員做好出入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。
3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證物資的準(zhǔn)確性。
4、帳目管理，每月認(rèn)真上帳，及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表，認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、卡、物、資金四對(duì)口。全年入庫(kù)單1401份,入庫(kù)金額1327萬(wàn)元，出庫(kù)單1712份，出庫(kù)金額1379萬(wàn)元;發(fā)放物資約6.6萬(wàn)件。盡管保管物資數(shù)量多、品種雜、金額小，但數(shù)量帳目無(wú)一漏差。
5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做到帳物相符，保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生，注意防火，防盜工作。
三、存在問(wèn)題及明年工作計(jì)劃
辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁，不講究工作方法等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準(zhǔn)備。
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名合格的物資保管員。
篇2寫作要點(diǎn)184人覺得有用
倉(cāng)庫(kù)管理工作涉及面廣，既需要細(xì)致入微的觀察力，也需要高效的執(zhí)行能力。作為一名倉(cāng)庫(kù)管理員，日常的工作內(nèi)容包括貨物入庫(kù)驗(yàn)收、庫(kù)存盤點(diǎn)、貨物出庫(kù)管理等環(huán)節(jié)。為了更好地完成這些任務(wù)，總結(jié)過(guò)往的工作經(jīng)驗(yàn)顯得尤為重要。
回顧過(guò)去一年的工作，我覺得在貨物入庫(kù)這個(gè)環(huán)節(jié)上，流程還需要進(jìn)一步優(yōu)化。比如，有時(shí)候因?yàn)闀r(shí)間緊，驗(yàn)貨的時(shí)候沒有仔細(xì)核對(duì)供應(yīng)商提供的單據(jù)，結(jié)果導(dǎo)致入庫(kù)后才發(fā)現(xiàn)部分貨物存在數(shù)量不符的情況。這種情況雖然不多見，但一旦發(fā)生就會(huì)增加后續(xù)工作的復(fù)雜度。其實(shí)，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通是一個(gè)有效的方法，這樣可以提前確認(rèn)貨物信息，減少不必要的麻煩。
書寫注意事項(xiàng)：
在庫(kù)存盤點(diǎn)這部分，我發(fā)現(xiàn)有些同事在記錄時(shí)偶爾會(huì)遺漏一些細(xì)節(jié)。比如，某類商品的實(shí)際庫(kù)存量和系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)對(duì)不上，可能是因?yàn)橥浉孪到y(tǒng)中的記錄。這種疏忽看似小事，但如果長(zhǎng)期積累下來(lái)，就會(huì)影響到整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作效率。因此，定期組織培訓(xùn)很有必要，讓大家熟悉最新的操作流程，確保每個(gè)步驟都能準(zhǔn)確無(wú)誤地完成。
對(duì)于未來(lái)的工作計(jì)劃，我認(rèn)為首先要提高自己的專業(yè)技能。可以通過(guò)參加相關(guān)的培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)更多關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)管理的新技術(shù)和新方法。同時(shí)，我也打算引入一些智能化設(shè)備，比如條形碼掃描儀之類的工具，來(lái)輔助日常的工作。這樣一來(lái)，不僅可以節(jié)省人力成本，還能大幅提升工作效率。
還有就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的問(wèn)題。倉(cāng)庫(kù)管理不僅僅是個(gè)人的事情，而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果。所以，我計(jì)劃多開展一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)大家之間的默契。畢竟，只有每個(gè)人都清楚自己的職責(zé)所在，并且愿意為共同的目標(biāo)付出努力，才能真正實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
工作中難免會(huì)遇到各種突發(fā)狀況。比如有一次突然接到緊急訂單，需要短時(shí)間內(nèi)調(diào)配大量貨物。當(dāng)時(shí)大家都很緊張，但最終還是順利完成了任務(wù)。這件事讓我意識(shí)到，應(yīng)急預(yù)案的重要性。今后，我會(huì)針對(duì)可能出現(xiàn)的各種情況，制定詳細(xì)的應(yīng)對(duì)方案，以便在關(guān)鍵時(shí)刻能夠迅速做出反應(yīng)。
倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人年終總結(jié)年度計(jì)劃怎么寫【篇3】 2600字
倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人年終總結(jié)年度計(jì)劃
____年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。
(一)抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí)，以求不斷提高自身素。
(二)強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理。
1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。
3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。
4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據(jù)情況整理庫(kù)房，并積極向5s管理靠近。
三、存在問(wèn)題及明年工作計(jì)劃
辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。
現(xiàn)在的成品管理還存在一下問(wèn)題：
1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。
2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨，在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。
3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng)，萬(wàn)萬(wàn)不能。
4、外購(gòu)料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患，也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。
希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會(huì)再嶄新姿。
倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人年終總結(jié)年度計(jì)劃
時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼00x年即將結(jié)束，迎來(lái)的是00x年新的開始，在這期間回顧00x年—0月份的工作，主要有以下幾條：
一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作
負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū)。陰涼庫(kù))、危庫(kù)、劇毒品庫(kù)、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;
責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。
二、配合車間生產(chǎn)
生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時(shí)填寫相關(guān)的記錄;
配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正。
三、配合gmp的認(rèn)證
配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;
完成了倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場(chǎng)整潔，達(dá)到了帳、卡、物一致;
3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。
四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作
1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;
2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;
3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;
4、分料后，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。
五、配合其他的工作
1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù)，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;
5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;
6、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作。
倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人年終總結(jié)年度計(jì)劃
多年來(lái)在貴物業(yè)公司工作，讓我深刻體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現(xiàn)作為一個(gè)物業(yè)管理人員是最有成就感的一項(xiàng)工作。
作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員，在這我對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管做了以下詮釋：'物料'包羅萬(wàn)象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉(cāng)庫(kù)就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會(huì)丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的`行為，記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過(guò)我：“就像對(duì)待自己家的東西一樣”，我相信會(huì)做到的。這都是對(duì)公司及對(duì)全體員工利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無(wú)旁貸。
衛(wèi)生清潔：每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場(chǎng)整潔工作，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常衛(wèi)生及各項(xiàng)記錄做到無(wú)雜物。
入庫(kù)、出庫(kù)工作：遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫(kù)位擺放物料，或移動(dòng)物料，禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。配合各部門的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到庫(kù)存物料的清晰，可查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正。對(duì)日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致。為確保一致的原則：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料，不能發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，凡事及時(shí)處理，不說(shuō)'等一下';工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排;對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到'眼到手到'，預(yù)防倉(cāng)庫(kù)材料的丟失和破壞。
以上這些問(wèn)題，其實(shí)都與個(gè)人的責(zé)任心有關(guān)。責(zé)任心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)，責(zé)任心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)。倉(cāng)管員是倉(cāng)庫(kù)的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，要做到律己律人。有一句話說(shuō)得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”，在以后的日子里，我相信我會(huì)懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量，來(lái)報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心以及各位同事的幫助。
篇3寫作要點(diǎn)200人覺得有用
倉(cāng)庫(kù)管理這一行，說(shuō)到底就是跟數(shù)字和物品打交道，平時(shí)得把東西管好，賬目也得清楚。年底了，寫總結(jié)和計(jì)劃，這是個(gè)例行工作，但很多人寫的時(shí)候總覺得頭疼，不知道從哪兒下筆。其實(shí)總結(jié)和計(jì)劃寫得好不好，關(guān)鍵在于平時(shí)有沒有用心記錄，有沒有把事情條理化。
先說(shuō)總結(jié)吧?？偨Y(jié)，不是單純把一年的工作羅列出來(lái)就行，得有點(diǎn)深度。比如，這一年倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出貨量是多少，跟去年比是多了還是少了，少了的話為什么，多了又是因?yàn)槭裁础＿€有庫(kù)存周轉(zhuǎn)率怎么樣，是不是一直保持在一個(gè)比較理想的水平。這些問(wèn)題都得想明白，然后用數(shù)據(jù)說(shuō)話。不過(guò)有些人寫總結(jié)的時(shí)候，光想著堆砌數(shù)字，卻忘了把這些數(shù)字背后的原因分析清楚，這就有點(diǎn)問(wèn)題了。另外，總結(jié)里最好能提到一些具體的案例，尤其是那些處理突發(fā)情況的經(jīng)驗(yàn)，這樣能讓總結(jié)顯得更有說(shuō)服力。
至于計(jì)劃，計(jì)劃就得具體到每個(gè)月甚至每周該做什么。比如說(shuō)下一年倉(cāng)庫(kù)要擴(kuò)大規(guī)模，那擴(kuò)大的預(yù)算、人員配置、設(shè)備采購(gòu)這些都要提前規(guī)劃好。如果只是籠統(tǒng)地寫“明年要加強(qiáng)管理”，這樣的計(jì)劃就太空泛了。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懹?jì)劃的時(shí)候，難免會(huì)忽略掉一些細(xì)節(jié)，比如忘了算上節(jié)假日對(duì)工作節(jié)奏的影響，這就容易導(dǎo)致后續(xù)執(zhí)行起來(lái)出現(xiàn)問(wèn)題。
總結(jié)和計(jì)劃寫完后，最好能找領(lǐng)導(dǎo)或者其他同事看看，聽聽他們的意見。畢竟一個(gè)人看問(wèn)題總有局限性，別人說(shuō)不定能指出你沒注意到的地方。不過(guò)，有些人可能覺得自己的總結(jié)已經(jīng)很完美了，就不愿意改，這就不太好。畢竟總結(jié)和計(jì)劃不是寫給自己看的，而是為了指導(dǎo)接下來(lái)的工作。
倉(cāng)庫(kù)管理的工作看似簡(jiǎn)單，但其實(shí)里面學(xué)問(wèn)挺多的。寫總結(jié)和計(jì)劃也是門技術(shù)活，需要平時(shí)多積累，多觀察，多思考。要是能堅(jiān)持這么做，寫出高質(zhì)量的總結(jié)和計(jì)劃就不是什么難事了。
2025年倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)及計(jì)劃怎么寫【篇4】 1350字
一、倉(cāng)庫(kù)保管工作
第一：出入庫(kù)管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章；認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。
第二：訂購(gòu)管理，倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫(kù)存，周轉(zhuǎn)庫(kù)存，存量，采購(gòu)批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu)；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫(kù)存，一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。
第三：5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要，倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類分管，整理好了才能分，倉(cāng)庫(kù)的物品多，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助。
第四：先進(jìn)先出管理，是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫(kù)品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。
二、存在問(wèn)題及計(jì)劃
在過(guò)去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，經(jīng)過(guò)自己的努力，順利完成了崗位規(guī)定的工作，也使客戶對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位，對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)物流專業(yè)知識(shí)也有很大的不足。
為了適應(yīng)新形勢(shì)、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，為新的一年做好準(zhǔn)備工作，決心做好以下幾方面：
1、力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，通過(guò)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到與時(shí)俱進(jìn)，當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西，而且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的能力，增強(qiáng)與客戶溝通的能力，增強(qiáng)解決客戶問(wèn)題的能力，使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，做到學(xué)以致用。
2、要堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，通過(guò)閱讀物流專業(yè)知識(shí)書刊，利用自己的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
3、積極參與公司各類新知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新自己的知識(shí)，提高自己的工作和專業(yè)能力，虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短。
4、加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí)，做到理論實(shí)際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問(wèn)題，使自己和公司能夠共同進(jìn)步。五、確立目標(biāo)，不折扣行動(dòng)，大膽思考，小心求證，力求做得更好。
在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在倉(cāng)庫(kù)管理員的位置上有更大的起色，與同事勁往一處使、心往一處想，不計(jì)較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期待。這份倉(cāng)庫(kù)管理員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。
今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作。要自覺地做好每一項(xiàng)工作，就必須正視自己的工作，無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！
篇4寫作要點(diǎn)169人覺得有用
寫一份好的總結(jié)，特別是像倉(cāng)庫(kù)工作這樣的專業(yè)領(lǐng)域，既要全面又要細(xì)致，這可不是一件簡(jiǎn)單的事。先得理清思路，把這一年的成績(jī)、問(wèn)題都梳理出來(lái)，這樣才不至于漏掉重要的東西。
頭一步是回顧過(guò)去一年的工作情況。比如說(shuō)倉(cāng)庫(kù)管理方面，得看看庫(kù)存量控制得怎么樣，有沒有出現(xiàn)過(guò)積壓或者短缺的情況。要是有數(shù)字能佐證就更好了，像某個(gè)月份的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率是多少，同比去年提升了多少百分比之類的。當(dāng)然，光看數(shù)字還不夠，還得結(jié)合實(shí)際情況分析原因，為啥會(huì)出現(xiàn)某些狀況，是流程上的問(wèn)題還是人員調(diào)配出了偏差。
接著就是說(shuō)說(shuō)工作中遇到的問(wèn)題。像是倉(cāng)庫(kù)布局是否合理，貨架利用率高不高，員工的操作規(guī)范性如何等等。這些問(wèn)題可不能藏著掖著，得實(shí)實(shí)在在地?cái)[出來(lái)。比如有一次盤點(diǎn)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符，當(dāng)時(shí)沒及時(shí)處理，后來(lái)才發(fā)現(xiàn)是因?yàn)橄到y(tǒng)錄入時(shí)少記了一筆入庫(kù)單。這類事情雖說(shuō)是偶然發(fā)生的，但確實(shí)暴露了管理上的漏洞。
對(duì)于問(wèn)題的解決辦法，也得提前想好。比如針對(duì)庫(kù)存管理混亂的問(wèn)題，可以引入更先進(jìn)的管理系統(tǒng)，加強(qiáng)日常檢查力度。員工培訓(xùn)也不能少，尤其是新入職的，得讓他們盡快熟悉業(yè)務(wù)流程。還有，倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的維護(hù)也很關(guān)鍵，定期清理通道、檢查設(shè)備狀態(tài)都是必不可少的環(huán)節(jié)。
至于未來(lái)的計(jì)劃，就得基于現(xiàn)有的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)制定?？梢試L試優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)分區(qū)，根據(jù)不同商品的屬性劃分區(qū)域，提高取貨效率。還可以探索智能化倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)的應(yīng)用，減少人工操作帶來(lái)的誤差。另外，建立一套完善的考核機(jī)制也是個(gè)不錯(cuò)的方向，通過(guò)激勵(lì)措施調(diào)動(dòng)員工的積極性。
不過(guò)有時(shí)候在寫總結(jié)的時(shí)候，難免會(huì)有些疏忽。比如在描述某個(gè)具體事件的時(shí)候，時(shí)間點(diǎn)可能記不太清楚了，只能大概估算一下；或者是用詞不當(dāng)，把“優(yōu)化”寫成了“優(yōu)化”，雖然意思差別不大，但仔細(xì)一看就會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。這種情況其實(shí)挺常見的，不用太緊張，只要不影響整體表達(dá)就沒太大關(guān)系。
倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與計(jì)劃怎么寫怎么寫【篇5】 2250字
時(shí)光飛逝，彈指之間，____年已接近尾聲，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。
作為基層管理者，成本是公司的關(guān)鍵之一，對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)采購(gòu)瓶箱、到各部門生產(chǎn)的使用更應(yīng)加以控制?；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。
透視，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。
回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將____年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)
一、回首過(guò)去一年
1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求。確保了201x年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng)，順利完成了生產(chǎn)任務(wù)。
2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及登帳，檢驗(yàn)不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫(kù)；做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。
3、合理安排瓶箱在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫(kù)區(qū)的整潔簡(jiǎn)潔。
4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。
積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn)工作，保證庫(kù)存報(bào)表的每天上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。
5、12年塑箱損壞嚴(yán)重，塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫(kù)，可是使用塑箱的是（瓶箱庫(kù)，包裝車間，成品庫(kù)）。其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫(kù)叉車司機(jī)供箱在通道推擠壞，倒一次瓶至少損壞7—10個(gè)塑箱，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱，塑箱卡在鏈道上，包裝車間的員工是用棍打塑箱，洗620ml瓶時(shí)碼垛機(jī)亂碼時(shí)把塑箱擠壞，成品庫(kù)轉(zhuǎn)運(yùn)塑箱瓶時(shí)損壞一些。瓶箱庫(kù)缺少對(duì)塑箱使用的監(jiān)管。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。
二、展望來(lái)年
在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外，爭(zhēng)取在____年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)____年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)日常管理工作。
⑴加強(qiáng)對(duì)叉車司機(jī)的入職培訓(xùn)，督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進(jìn)行安全操作，確保操的人身安全。定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，減緩設(shè)備的自然磨損，杜絕因人為操作使用和維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)造成事故，監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴(yán)格按照各種規(guī)范操作，對(duì)主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾正。提升在職叉車司機(jī)的安全駕駛意識(shí)，防止出現(xiàn)安全事故。
⑵按規(guī)定時(shí)間瓶箱進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各生產(chǎn)班存在浪費(fèi)瓶子現(xiàn)象，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。爭(zhēng)取做到低成本高效益的管理理念。
⑶在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
⑷作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了對(duì)員工的合理安排調(diào)動(dòng)外，還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)。
⑸加強(qiáng)對(duì)叉車司機(jī)的駕駛技能培訓(xùn)，和安全責(zé)任意識(shí)，減少倒瓶率，同時(shí)要對(duì)包裝車間在生產(chǎn)使用塑箱過(guò)程監(jiān)管，嚴(yán)禁把塑箱做其它用途使用，制訂塑箱使用管理規(guī)定，責(zé)任到人，加大對(duì)故意損壞塑箱的懲罰力度。
2、在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。
⑴為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料必須按倉(cāng)庫(kù)管理制度執(zhí)行，對(duì)經(jīng)銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購(gòu)部、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解瓶箱庫(kù)存情況，對(duì)金蝶數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。
⑵加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購(gòu)部和銷售部，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放位置的緊缺現(xiàn)象，就能給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)瓶箱轉(zhuǎn)運(yùn)提供了合理空間。
⑶重新對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位成套瓶放置進(jìn)行更有效合理的規(guī)劃，使成套瓶擺放更加整齊，盤點(diǎn)更加方便，塑造目視倉(cāng)儲(chǔ)管理。
三、瓶箱庫(kù)提出的建議
車間生產(chǎn)延時(shí)和生產(chǎn)變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)盡早通知瓶箱庫(kù)，瓶箱庫(kù)好合理的安排叉車司機(jī)上班，避免在人資源上的浪費(fèi)。今年每周都有生產(chǎn)改動(dòng)不通知瓶箱庫(kù)，瓶箱庫(kù)和包裝車間信息交流優(yōu)化，才能提高整個(gè)生產(chǎn)效率。
篇5寫作要點(diǎn)250人覺得有用
倉(cāng)庫(kù)的工作總結(jié)與計(jì)劃該怎么寫？這事得從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合日常工作情況來(lái)說(shuō)。總結(jié)，說(shuō)白了就是把過(guò)去一段時(shí)間干的事做個(gè)梳理，看看哪些做得好，哪些還有提升空間。比如最近這段時(shí)間倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出貨情況怎么樣，有沒有遇到什么突發(fā)狀況，處理得如何。要把這些事情一條條列出來(lái)，最好能具體到某一天或者某一時(shí)間段。
做計(jì)劃的時(shí)候，得根據(jù)總結(jié)里的不足點(diǎn)去調(diào)整。比如說(shuō)發(fā)現(xiàn)貨物擺放總是亂七八糟，那就得想個(gè)辦法改進(jìn)，可以制定一個(gè)更合理的貨架布局方案，規(guī)定每天固定時(shí)間整理一次。另外，還得考慮到人員安排的問(wèn)題，誰(shuí)負(fù)責(zé)哪塊區(qū)域，遇到問(wèn)題怎么及時(shí)溝通，這些都是需要提前規(guī)劃好的。要是倉(cāng)庫(kù)面積大，光靠人力可能忙不過(guò)來(lái)，那就可以考慮引入一些機(jī)械設(shè)備輔助作業(yè)。
寫總結(jié)和計(jì)劃的時(shí)候，也得注意格式問(wèn)題。開頭簡(jiǎn)單介紹下這段時(shí)間的整體工作概況，中間詳細(xì)列出具體的工作內(nèi)容和成果，最后再展望一下未來(lái)的目標(biāo)。不過(guò)，有些人可能會(huì)在這部分犯?jìng)€(gè)小糊涂，比如把“工作目標(biāo)”寫成“工作目的”，雖然差別不大，但還是有點(diǎn)不妥當(dāng)。還有，寫總結(jié)時(shí)千萬(wàn)別只顧著堆砌數(shù)字，光說(shuō)做了多少單業(yè)務(wù)，而不提具體的成效，這樣就顯得空洞了。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)和計(jì)劃的時(shí)候，還要多留意公司的規(guī)章制度，確保自己的做法符合要求。比如說(shuō)公司規(guī)定每個(gè)月底都要盤點(diǎn)庫(kù)存，那這個(gè)環(huán)節(jié)就絕對(duì)不能省略。要是某個(gè)環(huán)節(jié)出了岔子，比如貨物丟失了，就得好好分析原因，到底是管理上的漏洞還是人為失誤，然后針對(duì)性地改進(jìn)措施。
還有一點(diǎn)需要注意，總結(jié)和計(jì)劃不是寫完就完事了，后續(xù)還得跟蹤執(zhí)行效果。要是發(fā)現(xiàn)計(jì)劃實(shí)施起來(lái)困難重重，就要及時(shí)調(diào)整策略，不能死守著最初的方案不放。有時(shí)候，一些小細(xì)節(jié)沒注意到，也可能導(dǎo)致整個(gè)計(jì)劃偏離軌道。比如，安排人手的時(shí)候沒有充分考慮每個(gè)人的工作量，結(jié)果忙閑不均，影響了工作效率。
倉(cāng)庫(kù)文員個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃怎么寫【篇6】 5200字
經(jīng)過(guò)了三個(gè)多月的工作，在工作中發(fā)現(xiàn)了很多自身的缺點(diǎn)和不足，就這些方面作此總結(jié)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評(píng)指正。
本人的工作的綜合能力還有待提高，有以下幾點(diǎn)需要提高：
工作經(jīng)驗(yàn)要不斷積累：在這幾個(gè)月的工作中，對(duì)公司內(nèi)很多實(shí)際工作的流程不甚了解。缺少業(yè)務(wù)知識(shí)方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，還處于等待領(lǐng)導(dǎo)分配工作再去做的階段。沒能完全主動(dòng)地申請(qǐng)自己沒接觸過(guò)的但可以提高自身能力的任務(wù)，沒有充分做好在一段時(shí)期內(nèi)的工作規(guī)劃，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)只是停留在了一定的水平之上且增長(zhǎng)緩慢。在工作中總是怕麻煩別人，很多時(shí)候遇到問(wèn)題時(shí)未能做到與領(lǐng)導(dǎo)及同事的有效溝通。本來(lái)一個(gè)懂得人一點(diǎn)就通的問(wèn)題，自己總是費(fèi)了很多時(shí)間與精力，才得出一個(gè)相同的結(jié)果。這樣既減慢了工作的效率，在下一項(xiàng)工作下來(lái)時(shí)，又延誤了工作的完成時(shí)間，以至于工作都堆在了一起。造成這樣的原因主要是平時(shí)做事不專心，馬虎大意，總犯自以為是的錯(cuò)誤，不能虛心地聽取他人的意見，這種浮躁的心態(tài)，錯(cuò)過(guò)了向別人學(xué)習(xí)和增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。以后我會(huì)多去主動(dòng)接觸、嘗試一些以前沒接觸過(guò)的任務(wù)，對(duì)自己不懂的問(wèn)題做到及時(shí)地詢問(wèn)這方面經(jīng)驗(yàn)多的領(lǐng)導(dǎo)及同事，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)。使自己多些鍛煉的機(jī)會(huì)，讓自己在工作中不斷積累新的經(jīng)驗(yàn)，這樣在今后的工作中才能快速成長(zhǎng)起來(lái)。
技術(shù)水平有待提高：工作的閑暇時(shí)間未能充分用來(lái)學(xué)習(xí)或與同事探討技術(shù)知識(shí)。技術(shù)知識(shí)面較陳舊，未能做到及時(shí)了解更新自身要理解的新的技術(shù)知識(shí)，以至于領(lǐng)導(dǎo)分派下任務(wù)后，只能在摸索中完成;技術(shù)知識(shí)面較窄，有很多在實(shí)際工作中用到的設(shè)備及技術(shù)都還不了解。對(duì)自己技術(shù)能力水平還要進(jìn)一步提高，多去學(xué)習(xí)新的技術(shù)知識(shí)，掌握新的技能。
溝通技巧有待增強(qiáng)：在工作中遇到一些自己不明白的問(wèn)題時(shí)，很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)有效的溝通，沒有完全意識(shí)到下級(jí)與上級(jí)溝通的重要性，自己在摸索中收效又不大，也沒能做好與各方面進(jìn)行及時(shí)果斷有效的溝通，耽誤了工作的完成時(shí)間。今后我會(huì)在這方面多加注意，逐步改變自身的在溝通上不敢去說(shuō)的習(xí)慣，養(yǎng)成以工作完成度為重心的溝通技巧。
在思想觀念方面本人還有以下幾個(gè)方面需要改變：
培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新觀念：競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)是推動(dòng)個(gè)體努力學(xué)習(xí)，自覺提高職業(yè)素質(zhì)的動(dòng)力。創(chuàng)新就是要打破安于現(xiàn)狀、聽天由命、依賴別人的人生觀。自己光有文化知識(shí)和職業(yè)技術(shù)是不夠的，還必須具有創(chuàng)新觀念與創(chuàng)業(yè)精神，才能更好地實(shí)現(xiàn)在企業(yè)中的就業(yè)。
培養(yǎng)適應(yīng)變化的能力：職業(yè)內(nèi)容的不斷更新和新型職業(yè)的不斷產(chǎn)生決定了現(xiàn)代職業(yè)對(duì)人的素質(zhì)提出了更高的要求。新資源的開發(fā)、新技術(shù)的發(fā)明與應(yīng)用、生產(chǎn)工具的革新、生產(chǎn)組織的改革和管理水平的提高，不僅要求人們具備更高的科學(xué)技術(shù)知識(shí)和操作技能，而且要求人們打破舊的傳統(tǒng)觀念，解放思想，開闊思路，樹立時(shí)間觀念、效率觀念與合作觀念。
培養(yǎng)廣泛的興趣：應(yīng)時(shí)刻保持一種積極進(jìn)娶主動(dòng)熱情的心境，自己應(yīng)多去探索和參加各種活動(dòng)。當(dāng)自己一旦產(chǎn)生某種興趣，便會(huì)聚精會(huì)神地投入其中，克服一切困難，直到最后取得成功。興趣廣泛，就會(huì)經(jīng)常注意周圍出現(xiàn)的新問(wèn)題，從而大大地拓寬自己的知識(shí)面。廣泛興趣的培養(yǎng)要通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)，廣泛接觸各種事物，在活動(dòng)中逐漸體驗(yàn)到心理上的滿足，從而激發(fā)出興趣和愛好。
重視能力補(bǔ)償：“勤能補(bǔ)拙”是性格與能力之間的補(bǔ)償;“熟能生巧”是活動(dòng)對(duì)能力的增進(jìn)。“興趣是最好的老師”說(shuō)明了培養(yǎng)興趣可以克服能力上的欠缺。
培養(yǎng)良好的職業(yè)品格：良好的職業(yè)道德是抵制各種不正之風(fēng)，轉(zhuǎn)變企業(yè)風(fēng)氣，建立良好的人際關(guān)系，建設(shè)高度的企業(yè)精神文明的重要保證。要具有忠于職守，獻(xiàn)身事業(yè)的樂業(yè)和敬業(yè)精神，實(shí)事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真的勞動(dòng)態(tài)度，刻苦鉆研、精益求精的工作作風(fēng)以及在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作和全心全意為他人服務(wù)的精神。在工作中，無(wú)私、正直、勤奮、誠(chéng)實(shí)、守信、堅(jiān)定、勇敢等優(yōu)秀職業(yè)品質(zhì)是在工作上做出成績(jī)的必要條件。一個(gè)對(duì)人熱情友好、樂于助人的人能得到同事的好感;一個(gè)有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感的人能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí);一個(gè)謙虛好學(xué)、踏實(shí)肯干的人能得到師傅的贊揚(yáng)。很難想象，一個(gè)不講奉獻(xiàn)、自私自利、貪圖安逸的人，能得到領(lǐng)導(dǎo)、同事的青睞。
提高身心健康水平就把握好休息與工作的關(guān)系，盡量避免讓自己身心疲憊的去工作。
以上是我對(duì)自己已一些缺點(diǎn)的總結(jié)及今后在工作中應(yīng)如何去做好工作的想法，我會(huì)在今后的工作中用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)做好每一天的工作，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在今后的工作中多多批評(píng)指正，我會(huì)努力成長(zhǎng)為一名對(duì)公司有用的人才。
篇6寫作要點(diǎn)179人覺得有用
倉(cāng)庫(kù)文員在日常工作中需要處理大量的數(shù)據(jù)和文件，如何撰寫一份既專業(yè)又實(shí)用的個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃顯得尤為重要。總結(jié)和計(jì)劃不僅是對(duì)自己工作的回顧和展望，也是向上級(jí)匯報(bào)工作成果的重要方式。
在撰寫總結(jié)時(shí)，首先要確保內(nèi)容的真實(shí)性。比如，某個(gè)月份盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存數(shù)據(jù)與系統(tǒng)記錄不符，經(jīng)過(guò)反復(fù)核對(duì)后確認(rèn)是由于供應(yīng)商提供的清單存在誤差。這部分內(nèi)容應(yīng)該詳細(xì)記錄下來(lái)，包括發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)間、地點(diǎn)、具體表現(xiàn)以及最終解決方案。這樣不僅能體現(xiàn)你的工作態(tài)度，也能為今后類似情況提供參考。
接下來(lái)，要注重細(xì)節(jié)描述。例如，在月度盤點(diǎn)中，曾遇到一批貨物條碼模糊不清的情況。當(dāng)時(shí)采取了手工比對(duì)的方式逐一核實(shí)，雖然耗時(shí)較長(zhǎng)，但最終保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。這樣的細(xì)節(jié)能夠突出你的解決問(wèn)題的能力，同時(shí)也展示了你在面對(duì)困難時(shí)的態(tài)度。
至于計(jì)劃部分，則需要結(jié)合實(shí)際情況制定可行的目標(biāo)。比如，針對(duì)近期發(fā)現(xiàn)的倉(cāng)庫(kù)管理軟件操作不熟練的問(wèn)題，可以計(jì)劃利用業(yè)余時(shí)間參加相關(guān)培訓(xùn)課程，提高自身技能水平。此外，還可以設(shè)定一些短期目標(biāo)，如每周進(jìn)行一次小型自查，每月組織一次團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，以逐步提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。
需要注意的是，撰寫總結(jié)時(shí)要避免過(guò)于籠統(tǒng)的表達(dá)。如果只是簡(jiǎn)單地說(shuō)“本月工作完成較好”，而沒有具體的例子支撐，就顯得空洞無(wú)力。同樣，在規(guī)劃未來(lái)工作時(shí)，也要避免泛泛而談。比如，“希望明年能更好地完成任務(wù)”，這樣的表述缺乏明確的方向性。
書寫注意事項(xiàng)：
語(yǔ)言風(fēng)格也很關(guān)鍵。作為倉(cāng)庫(kù)文員，應(yīng)當(dāng)使用專業(yè)術(shù)語(yǔ)來(lái)增強(qiáng)說(shuō)服力。例如，在提到庫(kù)存管理時(shí)，可以用“先進(jìn)先出原則”代替“先來(lái)的先用掉”，這樣不僅顯得更加正式，也便于他人理解。
寫作過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題。像有時(shí)候?yàn)榱粟s時(shí)間，可能會(huì)忘記檢查拼寫錯(cuò)誤，導(dǎo)致某些單詞拼寫不完整。還有時(shí)因?yàn)槭韬?，?huì)遺漏掉一些重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。這些問(wèn)題雖然不大，但也會(huì)影響整體效果。因此，在提交前最好多讀幾遍，確保無(wú)誤。
