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2025年銷售工作總結(jié)及2025年工作計(jì)劃怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-07-26 20:00:02 查看人數(shù):93

銷售

2025年銷售工作總結(jié)及2025年工作計(jì)劃怎么寫 【篇1】850字

馬上,春節(jié)假期就要宣布結(jié)束了,即將投入緊張的工作當(dāng)中,在此,不得不對(duì)年前的工作再次做一個(gè)詳細(xì)的總結(jié)以及年后工作有個(gè)明確的規(guī)劃。

回想整個(gè)2025年,整體感覺(jué)上似乎自己啥都沒(méi)有做,具體總結(jié)還得從進(jìn)入優(yōu)思科技說(shuō)起了。我是2025年9月8號(hào)參加優(yōu)思科技的面試,9月9號(hào)正式參加培訓(xùn),開(kāi)始了在優(yōu)思的職業(yè)生涯。到目前為止,已經(jīng)有5個(gè)多月的時(shí)間了,回想這五個(gè)月時(shí)間,除了在十二月份有點(diǎn)兒業(yè)績(jī)外,前面三個(gè)月以及一月份業(yè)績(jī)都是掛蛋,真實(shí)恐怖,看看身邊的同事,其中部分同事,雖然業(yè)績(jī)不是很多,但是能夠堅(jiān)持到每個(gè)月都有業(yè)績(jī),還有些同事能夠連續(xù)數(shù)月都有很高的業(yè)績(jī),這些也是我必須向他們學(xué)習(xí)的。通過(guò)這個(gè)春節(jié)假期,也好好反省了下自己的不足和可以提升的一些地方,在年后的工作中一定得積極改進(jìn),早日突破。

目前發(fā)現(xiàn)自己亟待解決有主要問(wèn)題有一下幾點(diǎn):

①工作的積極性不高,也就是他們常說(shuō)的要性不強(qiáng)

②不是很有激情,缺乏主動(dòng)性

③根本沒(méi)做客戶關(guān)系維護(hù)

就先提出這么幾點(diǎn),我想只要在年后的工作中好好把這幾點(diǎn)做好了,改好了,工作也會(huì)大有起色的,其中我不得不重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)下關(guān)于第三點(diǎn):客戶關(guān)系維護(hù),我想在這一點(diǎn)上我真是犯了做業(yè)務(wù)的大忌,居然沒(méi)有做客戶關(guān)系的維護(hù),這樣下去必然不是長(zhǎng)久之路,雖然出于我們工作的原因,感覺(jué)上似乎不是很好做這方面的維護(hù),但是很多優(yōu)秀的老員工都做得很好,這一點(diǎn)在年后的工作必須馬上要有所體現(xiàn)。

對(duì)于年后的工作計(jì)劃,我現(xiàn)在也不想計(jì)劃得太遠(yuǎn),就先鎖定在2月份和3月份,2月份上班后就差不多只有半個(gè)月左右了,前期可能只能做些客戶的維護(hù),不知道會(huì)不會(huì)有活動(dòng)的舉行,不管咋樣一定要把客戶關(guān)系維護(hù)好,因?yàn)樵谀昵暗臅r(shí)候聯(lián)系過(guò)好幾個(gè)客戶都有說(shuō)年后有做推廣方面的需求,一定好好把握,2月份拿不下來(lái)也要在3月份一定拿下。不說(shuō)多了,3月份一定要完成5萬(wàn)的業(yè)績(jī)?。?/p>

另外一方面就是針對(duì)年后的工作,我一定要多嘗試走出去,多見(jiàn)客戶,這樣才能有所成長(zhǎng),我想也只有這樣才能把這份事業(yè)做下去了。

okay,就先這樣吧,加油咯,多學(xué)習(xí),多思考!

篇1寫作要點(diǎn)106人覺(jué)得有用

寫總結(jié)是一件既需要耐心又需要技巧的事情,尤其是銷售工作,涉及的內(nèi)容繁雜,如果沒(méi)掌握方法,很容易遺漏關(guān)鍵點(diǎn)。開(kāi)頭部分得把去年的成績(jī)和不足都說(shuō)清楚,這一步很重要,因?yàn)樗呛罄m(xù)規(guī)劃的基礎(chǔ)。成績(jī)這部分,最好列出具體的數(shù)字,比如銷售額增長(zhǎng)了多少百分比,新開(kāi)客戶數(shù)量是多少,這些都是能體現(xiàn)業(yè)績(jī)的關(guān)鍵指標(biāo)。

接著就是分析問(wèn)題了,這里不用太長(zhǎng)篇大論,點(diǎn)到為止就行。比如說(shuō)市場(chǎng)拓展方面遇到了一些阻礙,可能是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略調(diào)整太快,導(dǎo)致我們的市場(chǎng)份額受到了影響。這類情況需要仔細(xì)觀察,找出背后的原因,但別急著下結(jié)論,畢竟外部環(huán)境變化快,可能只是暫時(shí)現(xiàn)象。

制定計(jì)劃的時(shí)候,要結(jié)合實(shí)際情況來(lái)定目標(biāo)。目標(biāo)不能太高,不然完不成會(huì)影響士氣,也不能太低,不然顯得沒(méi)追求。可以參考過(guò)去一年的數(shù)據(jù),設(shè)定一個(gè)合理的增長(zhǎng)幅度,比如今年的目標(biāo)是在去年的基礎(chǔ)上提高15%左右。當(dāng)然,具體數(shù)值還得結(jié)合公司的戰(zhàn)略方向和個(gè)人能力來(lái)決定。

執(zhí)行層面也很重要,尤其是對(duì)于銷售來(lái)說(shuō),執(zhí)行力度直接影響結(jié)果。這就要求我們把任務(wù)分解成小塊,分配到各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員身上,確保每個(gè)人都清楚自己的職責(zé)。定期檢查進(jìn)度也是必不可少的環(huán)節(jié),可以通過(guò)周會(huì)、月報(bào)等形式跟進(jìn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并調(diào)整策略。

還有就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)這一塊兒,銷售工作不是一個(gè)人的事,需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)。平時(shí)多組織一些培訓(xùn)活動(dòng),提升大家的專業(yè)技能,同時(shí)也要注重文化建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。畢竟人心齊,泰山移,只有大家都勁往一處使,才能達(dá)成最終目標(biāo)。

記得在寫總結(jié)的時(shí)候,數(shù)據(jù)是最有力的支持材料,但千萬(wàn)別光盯著數(shù)據(jù)看,還要結(jié)合實(shí)際情況去分析。有時(shí)候表面看起來(lái)不錯(cuò)的業(yè)績(jī)背后,可能隱藏著不少隱患,比如回款周期拉長(zhǎng)了,客戶滿意度下降了等等。這些問(wèn)題如果不重視,很可能會(huì)影響長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

小編友情提醒:

寫總結(jié)的時(shí)候語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了,避免啰嗦。每個(gè)部分都要緊扣主題,不要跑題。另外,格式上也得注意,標(biāo)題、正文、附件這些基本要素都得齊全,這樣看起來(lái)才會(huì)顯得專業(yè)。要是公司有固定的模板,那就按照模板來(lái),這樣有助于保持整體一致性。

銷售助理年度工作總結(jié)怎么寫怎么寫【篇2】 5450字

在公司已經(jīng)工作了不少的年份了,雖然我還是一名公司銷售部的普通職員,但是我對(duì)公司已經(jīng)十分的了解了,對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都已經(jīng)了如指掌,所以在公司里工作我也是比較的順心,總結(jié)我在過(guò)去一年的工作時(shí)總體感覺(jué)還是很順利的。

今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問(wèn)題能夠妥善解決。不斷的開(kāi)發(fā)新品,不斷開(kāi)發(fā)新的區(qū)域,相信公司一定會(huì)走得更遠(yuǎn),市場(chǎng)占有率更高,楚天人都會(huì)洋溢著幸福的笑容!

雖然銷售情況不錯(cuò),但是回款率不太樂(lè)觀,原因在于集團(tuán)總部結(jié)款不及時(shí)。2025年我會(huì)盡量克服這方面的因素,及時(shí)與各子分公司解決回款問(wèn)題?,F(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總結(jié)

1、在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

2、銷售報(bào)表的匯總:其中包括產(chǎn)品的銷售登記,產(chǎn)品銷售排名情況;清理業(yè)務(wù)理手上的借物及還貨情況

3、對(duì)每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣,與各經(jīng)銷商進(jìn)行密切聯(lián)系,并根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進(jìn)行分析;

4、公司上門業(yè)務(wù)的處理,對(duì)產(chǎn)品銷售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理,與各部門之前進(jìn)行友好的溝通;

5、與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款情況,由于往年帳目不是我經(jīng)手的,加上有些單據(jù)遺失及價(jià)格或等等問(wèn)題,給現(xiàn)在的工作帶來(lái)許多麻煩;

6、協(xié)助大區(qū)經(jīng)理的銷售工作:

①將有些電話業(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)分配給業(yè)務(wù)經(jīng)理,并輔助他們抓住定單;

②經(jīng)常同業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高;

③合同的執(zhí)行情況:協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理并督促合同的完成;

總結(jié)一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),2025年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)努力做好每一件事情,堅(jiān)持再堅(jiān)持!

(二)確保完成全年銷售任務(wù),平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總;

(三)客戶關(guān)系的維系,并不斷開(kāi)發(fā)新的客戶。

(四)銷售報(bào)表的精確度,仔細(xì)審核;

(五)借物還貨的及時(shí)處理;

(六)努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作,從產(chǎn)品的價(jià)格,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,細(xì)心的與客戶溝通;

最后,想對(duì)銷售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題歸納

1、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度太慢。

2、倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量不夠。雖然庫(kù)存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫(kù)存量,但是實(shí)際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫(kù)存不多的情況下,建議倉(cāng)庫(kù)及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,飛單的情況大多于庫(kù)存量不足有關(guān)。

3、采購(gòu)回貨不及時(shí)。回貨時(shí)間總會(huì)延遲,對(duì)于這種現(xiàn)象,采購(gòu)人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會(huì)想著怎么去與供應(yīng)商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時(shí)間。這樣會(huì)讓客戶對(duì)我們的信譽(yù)度降低。

4、發(fā)貨及派車問(wèn)題。

5、財(cái)務(wù)應(yīng)定期對(duì)銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒(méi)回款一直都在催,給客戶印象非常不好!

6、各部門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便,往往不會(huì)太關(guān)心他人,不會(huì)考慮給他人帶來(lái)的麻煩。有時(shí)候因?yàn)橐痪湓捇蛘咭稽c(diǎn)小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

7、質(zhì)檢與采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品,由于時(shí)間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售,這樣對(duì)我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題讓銷售人員非常難堪。

自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了,回想自己這一年多所走過(guò)的路,所經(jīng)歷的事情,沒(méi)有太多的感慨,沒(méi)有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之部門同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順利進(jìn)行。

雖然公司各部門之間存在著各種各樣的問(wèn)題,不過(guò)那只是小問(wèn)題,不會(huì)影響我們公司的正常營(yíng)業(yè)的,不過(guò)小問(wèn)題會(huì)影響我們的工作效率,所以我還是建議要加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系,將我們公司的業(yè)績(jī)進(jìn)一步提升上去。

篇2寫作要點(diǎn)177人覺(jué)得有用

銷售助理的年度工作總結(jié)該怎么寫,這確實(shí)是個(gè)讓人頭疼的問(wèn)題。畢竟,既要體現(xiàn)工作成績(jī),又要展現(xiàn)個(gè)人能力,還得讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的用心。不過(guò),只要掌握一些竅門,其實(shí)也不是那么難。

開(kāi)頭怎么寫?

可以直接從年初的工作目標(biāo)說(shuō)起,比如年初公司定了哪些指標(biāo),自己是怎么理解這些目標(biāo)的,又有哪些具體的計(jì)劃去實(shí)現(xiàn)它們。這部分不用太長(zhǎng),點(diǎn)到為止就行。記得要把數(shù)字帶上,像銷售額增長(zhǎng)了多少百分比,客戶數(shù)量增加了多少之類的具體數(shù)據(jù),這樣顯得有說(shuō)服力。

接下來(lái)就該聊聊具體的工作內(nèi)容了。可以分幾個(gè)模塊來(lái)說(shuō),像是市場(chǎng)開(kāi)拓、客戶維護(hù)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作之類的。每個(gè)模塊都要結(jié)合自己的實(shí)際情況,比如在市場(chǎng)開(kāi)拓方面,可以提到自己做了哪些努力,拜訪了多少家客戶,促成了幾單大生意。如果參與過(guò)什么重要項(xiàng)目,也可以詳細(xì)描述一下自己的貢獻(xiàn),用事實(shí)說(shuō)話。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,有些人在寫的時(shí)候會(huì)把重點(diǎn)放在自己的付出上,卻忘了提成果,這就有點(diǎn)跑題了。

再往后就是遇到的問(wèn)題和解決辦法了。工作中難免會(huì)遇到各種各樣的難題,像客戶溝通不暢,銷售業(yè)績(jī)下滑啊之類的。關(guān)鍵是要寫出自己是怎么應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題的,有沒(méi)有采取特別的措施,最后結(jié)果怎么樣。要是能舉個(gè)例子就更好了,這樣更有說(shuō)服力。

還有就是對(duì)未來(lái)工作的展望??梢愿鶕?jù)過(guò)去一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出下一年的改進(jìn)方向,比如說(shuō)想提升哪方面的技能,希望參與更多跨部門的合作等等。這部分不用寫得太具體,大概勾勒一下就好。

寫總結(jié)的時(shí)候,格式也很重要。最好能讓整個(gè)文檔看起來(lái)清爽一點(diǎn),段落分明,字體大小合適。有些人喜歡用表格或者圖表來(lái)輔助說(shuō)明,這也是個(gè)不錯(cuò)的辦法,尤其是涉及到數(shù)據(jù)的時(shí)候。

2025年銷售工作總結(jié)模板怎么寫【篇3】 1250字

開(kāi)拓市場(chǎng),對(duì)內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,面對(duì)今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

1、____年銷售情況

____年我們公司在北京、上海等展覽會(huì)和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的楊邁牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國(guó)內(nèi)外的客戶對(duì)我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。____年度老板給銷售部定下6000萬(wàn)元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計(jì)銷售總額5900萬(wàn)元,產(chǎn)銷率95%,貨款回收率 98%。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)。

產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要?!肮び破涫拢叵壤淦鳌保局岣咪N售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),銷售部全體人員必須開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn),使銷售業(yè)務(wù)知識(shí)得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財(cái)務(wù)管理軟件,銷售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來(lái)。我們銷售人員是在北京市營(yíng)銷通科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的,希望加強(qiáng)對(duì)我們員工的監(jiān)督、批評(píng)和專業(yè)指導(dǎo),讓我們銷售人員學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí),提升技術(shù)職能和自我增值。____年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),并獲得了國(guó)家認(rèn)可的證書。這一年來(lái)我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識(shí)、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,其顯示效果是滿意的。

3、構(gòu)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),培育銷售典型。

麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn),銷售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來(lái),產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng),利用我公司的品牌度帶動(dòng)產(chǎn)品銷售,建成了以廊坊本地為主體,輻射全省乃之全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。

4、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)信息。

隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,信息在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要,信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握商機(jī),向信息要效益,并把市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。產(chǎn)品銷售部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國(guó)內(nèi)各銷售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。

5、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。

回首一年來(lái),我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績(jī)。成績(jī)屬于過(guò)去,展望未來(lái),擺在銷售部面前的路更長(zhǎng),困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在____年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責(zé),全力以赴做好 ____年度的銷售工作,要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng),為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績(jī)。

神龍迎春,祝我們北京耳??萍加邢薰驹赺___年的銷售業(yè)績(jī)更上一層樓,走在電子行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。

篇3寫作要點(diǎn)251人覺(jué)得有用

寫總結(jié)的時(shí)候,得先把工作里頭的關(guān)鍵點(diǎn)都過(guò)一遍,別漏掉重要的事。比如說(shuō)業(yè)績(jī)這塊兒,今年比去年漲了多少個(gè)百分點(diǎn),哪些產(chǎn)品賣得特別好,客戶反饋怎么樣,這些都是需要記下來(lái)的。還有就是遇到的問(wèn)題,像是庫(kù)存積壓,回款慢之類的,這些問(wèn)題怎么解決的,用什么辦法克服的,這都是總結(jié)里頭的重點(diǎn)。

有時(shí)候在寫總結(jié)的時(shí)候,容易把一些數(shù)字搞混,像銷售額和利潤(rùn)額就經(jīng)常弄錯(cuò)。比如上個(gè)月明明是銷售額增長(zhǎng)了百分之十,卻寫成利潤(rùn)增長(zhǎng)了百分之十,這就不太對(duì)勁了。再比如,客戶滿意度明明是八十五分,結(jié)果寫成九十五分,這樣的小差錯(cuò)就會(huì)影響整個(gè)總結(jié)的質(zhì)量。所以寫的時(shí)候得特別留意這些細(xì)節(jié)。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作這部分也不能忽略,大家怎么配合完成任務(wù)的,誰(shuí)做了什么貢獻(xiàn),這些都得提一下。像去年有個(gè)項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)我們部門和市場(chǎng)部合作得很緊密,市場(chǎng)部那邊負(fù)責(zé)宣傳推廣,我們這邊負(fù)責(zé)技術(shù)支持,最后效果挺好的。要是當(dāng)時(shí)沒(méi)有好好配合的話,可能就不會(huì)有這樣的成果。

再說(shuō)到市場(chǎng)變化,今年的市場(chǎng)跟去年相比有了很大的變動(dòng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多了不少,客戶需求也變了。以前客戶只看重價(jià)格,現(xiàn)在更注重產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)。為了應(yīng)對(duì)這些變化,公司調(diào)整了策略,加大了產(chǎn)品研發(fā)投入,還加強(qiáng)了售后服務(wù)體系。這些調(diào)整的效果也很明顯,客戶的回頭率提高了,新客戶也增加了一些。

還有一些日常的工作流程也需要總結(jié)一下,看看有沒(méi)有可以優(yōu)化的地方。比如訂單處理這一塊,以前都是人工核對(duì),效率比較低,后來(lái)引入了新的管理系統(tǒng),不僅提高了效率,還減少了出錯(cuò)的概率。不過(guò)剛開(kāi)始用的時(shí)候,也有點(diǎn)小問(wèn)題,比如系統(tǒng)偶爾會(huì)卡頓,數(shù)據(jù)導(dǎo)入時(shí)會(huì)出現(xiàn)亂碼之類的情況,不過(guò)后來(lái)經(jīng)過(guò)調(diào)試,這些問(wèn)題都解決了。

最新銷售工作過(guò)總結(jié)及工作計(jì)劃怎么寫【篇4】 1900字

公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí),讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足?;谶@個(gè)目的,回想這一階段工作,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問(wèn)題,希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,努力做到適崗。

第一. 財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。

陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,而不能做到防患于未然;另外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

第二. 會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上,改變起來(lái)還有一定困難。

第三. 管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒(méi)有起到真正的管理作用,對(duì)照制度的要求,還存在問(wèn)題,針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

第四. 缺乏溝通,對(duì)相關(guān)信息掌握不到位

財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,目前部門之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

二. 鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法,計(jì)劃在xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:

1. 在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加強(qiáng)事前了解,掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作,按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,或調(diào)整已有計(jì)劃,同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。

2. 力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化

按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后,陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

3. 做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作

在接下來(lái)的一年,我計(jì)劃多花一些時(shí)間,多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽(yáng)城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,起到真正的控制、管理作用。

4. 不斷吸取新的知識(shí),完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高政策水平

對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠,有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí),除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請(qǐng)教,尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理。

5. 加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息

在新的一年中,對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。

除了我們自身的努力外,給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議:

首先,從集團(tuán)外部請(qǐng)老師,針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn),舉辦一些專題講座、培訓(xùn),關(guān)鍵是是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用,如何提高財(cái)務(wù)管理水平。另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。

其次,對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度,是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理,如何按制度進(jìn)行管理,否則,僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來(lái)太難。

最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,我也會(huì)在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。

篇4寫作要點(diǎn)286人覺(jué)得有用

寫總結(jié)這事,說(shuō)難也難,說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。關(guān)鍵在于你要清楚總結(jié)的目的,是為了回顧過(guò)去的工作,找出不足,提煉經(jīng)驗(yàn),為接下來(lái)的工作打基礎(chǔ)。很多人寫總結(jié)喜歡堆砌辭藻,這其實(shí)沒(méi)啥必要。總結(jié)不是為了炫耀成績(jī),而是為了找到問(wèn)題,明確方向。

先說(shuō)材料收集這塊吧。做總結(jié)前,得把相關(guān)資料都準(zhǔn)備好。比如銷售數(shù)據(jù)、客戶反饋、市場(chǎng)變化之類的。這些東西就像拼圖一樣,缺一塊都不完整。有時(shí)候你覺(jué)得自己記得很清楚,但真到動(dòng)筆的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)有些細(xì)節(jié)想不起來(lái)了。這就提醒咱們平時(shí)工作的時(shí)候,該記錄的就得記下來(lái),別總覺(jué)得事后再補(bǔ)也沒(méi)關(guān)系。這個(gè)環(huán)節(jié)要是馬虎了,后面寫起來(lái)就會(huì)很吃力。

接著就是整理這部分了。把收集來(lái)的資料按類別分好,哪些是業(yè)績(jī)突出的,哪些是存在明顯短板的,都要清晰地標(biāo)出來(lái)。這里有個(gè)小技巧,就是用表格或者圖表的形式呈現(xiàn)出來(lái)。這樣不僅看起來(lái)直觀,還能幫助你快速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。當(dāng)然,有時(shí)候表格里的數(shù)據(jù)可能有點(diǎn)亂,需要花點(diǎn)時(shí)間去核對(duì)一遍,確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

到了具體撰寫階段,切記不要急于求成。一開(kāi)始可以試著列出幾個(gè)大的框架,比如總體情況概述、主要成果展示、存在的問(wèn)題分析,還有改進(jìn)措施建議。每個(gè)部分都要有針對(duì)性,不能泛泛而談。比如在描述成果時(shí),最好能結(jié)合具體的案例來(lái)說(shuō),這樣更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,思路?huì)突然斷掉,這時(shí)候不妨停下來(lái)喝口水,換個(gè)角度想想。

關(guān)于未來(lái)的工作計(jì)劃,這部分也很重要??偨Y(jié)的最終目的還是要指導(dǎo)下一步行動(dòng)。所以計(jì)劃一定要細(xì)化,不能光喊口號(hào)。比如說(shuō)拓展新市場(chǎng),就得明確目標(biāo)區(qū)域、預(yù)期效果,甚至包括團(tuán)隊(duì)分工和資源調(diào)配。但有時(shí)候?qū)懹?jì)劃時(shí),可能會(huì)忽略一些細(xì)節(jié),比如時(shí)間節(jié)點(diǎn)沒(méi)寫清楚,或者責(zé)任劃分不夠明確。這些問(wèn)題往往會(huì)導(dǎo)致后續(xù)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題。

小編友情提醒:

寫完之后別急著提交,多檢查幾遍是很有必要的。除了檢查語(yǔ)法錯(cuò)誤外,還要特別留意有沒(méi)有遺漏重要的信息。有時(shí)候因?yàn)槭韬龃笠?,可能?huì)漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn),導(dǎo)致總結(jié)的質(zhì)量大打折扣。檢查的時(shí)候,還可以找同事幫忙看看,畢竟旁觀者清嘛。不過(guò)有時(shí)候別人提的意見(jiàn)未必都能采納,這就需要你自己權(quán)衡利弊了。

中國(guó)移動(dòng)業(yè)務(wù)銷售工作總結(jié)怎么寫【篇5】 800字

2025年,對(duì)我來(lái)說(shuō)是難忘的一年,中國(guó)大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié):中國(guó)移動(dòng)業(yè)務(wù)銷售工作總結(jié)。我來(lái)到蒲縣移動(dòng)公司,成為一名營(yíng)業(yè)員。我深知將承擔(dān)多大的工作壓力和責(zé)任……營(yíng)業(yè)是展示移動(dòng)企業(yè)形象,體現(xiàn)“移動(dòng)人”精神面貌與綜合素質(zhì)的“窗口”。如今,整整365天過(guò)去,工作緊張,卻充實(shí)而幸福,緊張是這里的工作節(jié)奏,充實(shí)的是復(fù)雜的工作內(nèi)容,而幸福的是我因此而擁有的一切收獲。感謝蒲縣移動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)給我這樣的一個(gè)歷練機(jī)會(huì),感謝移動(dòng)各位同仁對(duì)我工作的認(rèn)可以及生活上的關(guān)懷。

營(yíng)業(yè)窗口每天面對(duì)眾多的客戶,對(duì)每一位客戶都應(yīng)熱情、和藹、耐心,辦理更應(yīng)迅速。營(yíng)業(yè)員,是企業(yè)最普通、最平凡的崗位,企業(yè)的最前沿,這就要求在與客戶直接接觸的過(guò)程中以真情溝通客戶,熱情服務(wù),工作總結(jié)《中國(guó)移動(dòng)業(yè)務(wù)銷售工作總結(jié)》()。“急客戶之所急,想客戶之所想”是我的服務(wù)宗旨。每個(gè)員工公司形象的傳達(dá)者,是企業(yè)希望與活力的象征。在我的工作中,接觸過(guò)無(wú)數(shù)的客戶,經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)次與被動(dòng)的服務(wù),真正體會(huì)到什么才是客戶最需要的服務(wù),工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累,為我今后地為客戶服務(wù)奠定了的基礎(chǔ)。

在前臺(tái)工作,接觸客戶多,需要協(xié)調(diào)的事情多,除了正常的收費(fèi)、辦理業(yè)務(wù)等工作外,在接待用戶、開(kāi)展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢等也發(fā)揮重要作用?,F(xiàn)在我的任務(wù)是積極拓展td固話業(yè)務(wù)。

工作中,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能,提高自身素質(zhì)。注重把握根本,時(shí)刻提醒自己“桃李不言,下自成蹊”,以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)獲得同事和領(lǐng)導(dǎo)的尊重和認(rèn)可。一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是思想高度不夠、專業(yè)技能不足,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。

在以后的工作和生活中,我必定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類相關(guān)產(chǎn)業(yè)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”,力求把工作做得更好,樹(shù)立個(gè)人的良好形象。工作壓力很大,可是我們心里高興,因?yàn)槲覀兪斋@了?,F(xiàn)在我們正努力著,并感受著其中的快樂(lè)!

篇5寫作要點(diǎn)120人覺(jué)得有用

中國(guó)移動(dòng)業(yè)務(wù)銷售工作總結(jié)怎么寫

寫總結(jié)這事,說(shuō)難也難,說(shuō)簡(jiǎn)單,也不是特別復(fù)雜。關(guān)鍵是要把事情說(shuō)清楚,別含糊其辭。像咱們做移動(dòng)業(yè)務(wù)銷售,總結(jié)肯定得跟數(shù)字掛鉤,像銷售額,客戶增長(zhǎng)率,這些都得提到。但光提數(shù)字也不行,還得有點(diǎn)分析,為啥這個(gè)月銷售額高了,為啥下個(gè)月又降了。

一開(kāi)始就得先把這段時(shí)間的工作梳理一下,哪些是重點(diǎn)任務(wù),像是新套餐推廣,老客戶維護(hù),這些都要列出來(lái)。然后就挨個(gè)說(shuō)說(shuō)完成情況,比如某項(xiàng)活動(dòng)預(yù)期目標(biāo)是提升百分之二十的用戶量,結(jié)果只提升了十五,這就得琢磨琢磨原因了。是不是宣傳不到位?還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太猛?

說(shuō)到宣傳,這可是個(gè)大頭。咱們用的那些宣傳方式,線上線下都得交代清楚。線上的話,像公眾號(hào)推送、短視頻平臺(tái)廣告這些效果怎么樣,有沒(méi)有達(dá)到預(yù)期。線下,搞促銷活動(dòng)的時(shí)候,場(chǎng)地選得好不好,工作人員服務(wù)態(tài)度咋樣,這些都是需要反思的地方。

還有就是客戶那邊的情況,新客戶的獲取和老客戶的保持,這兩塊兒得分開(kāi)來(lái)看。新客戶是通過(guò)什么渠道來(lái)的,是朋友介紹的多還是廣告吸引來(lái)的多,這得弄明白。老客戶要是流失了,是產(chǎn)品本身的問(wèn)題,還是服務(wù)出了差池,這也得好好查查。

銷售團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)也不能忽視。每個(gè)人的任務(wù)分配是否合理,工作態(tài)度如何,業(yè)績(jī)排名怎樣,這些都是總結(jié)里該有的內(nèi)容。有些人可能業(yè)績(jī)突出,但也有可能存在一些小問(wèn)題,比如溝通技巧欠缺,或者對(duì)某些業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)掌握不夠扎實(shí),這些問(wèn)題都得提出來(lái)。

總結(jié)里不能光說(shuō)問(wèn)題,還得有改進(jìn)措施。比如針對(duì)客戶反饋的問(wèn)題,以后該怎么調(diào)整策略,是增加售后服務(wù)的力度,還是優(yōu)化產(chǎn)品的功能。對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員,要是有人表現(xiàn)不錯(cuò),就可以考慮給予更多培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓他成長(zhǎng)得更快些。

小編友情提醒:

總結(jié)里還應(yīng)該有一些展望,下一段工作打算怎么做。比如說(shuō)接下來(lái)的重點(diǎn)工作是什么,是繼續(xù)深耕現(xiàn)有市場(chǎng),還是開(kāi)拓新的領(lǐng)域。另外,也要給團(tuán)隊(duì)打打氣,鼓勵(lì)大家朝著共同的目標(biāo)努力。

通用銷售月工作總結(jié)900字怎么寫【篇6】 1400字

x月份我們的任務(wù)是6萬(wàn)元,實(shí)際上完成了2萬(wàn),離任務(wù)額還差4萬(wàn),由于負(fù)責(zé)門迎工作,對(duì)于客戶流量還是了解的比較多,本月新客戶不多,老客戶購(gòu)買降低。

在工作中,由于本人向來(lái)性格開(kāi)朗,樂(lè)觀,所以擔(dān)任門迎的時(shí)候并無(wú)不妥,有客戶說(shuō)過(guò)我們這的姑娘,小伙態(tài)度都特別好,但是業(yè)務(wù)能力需要提升,我回答確實(shí)我們需要終身學(xué)習(xí)。

尤其對(duì)于中醫(yī)來(lái)說(shuō)是一個(gè)復(fù)雜而且體系龐大的東西。對(duì)于我們現(xiàn)在而言,隔行如隔山,以前沒(méi)有從事過(guò)類似的工作,新接手也不過(guò)幾個(gè)月,很多東西從頭學(xué)起,接受是需要一個(gè)過(guò)程,所以我們也在努力積極的讓自己變得充實(shí)起來(lái)。

總結(jié)開(kāi)來(lái)x月銷售方面有以下幾點(diǎn):

1. 上月的活動(dòng)一下子顧客買的都很多,老客戶只能從別的產(chǎn)品,渠道入手。一般就是關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)多一些,但是推介有限,同時(shí)有的產(chǎn)品如溫陽(yáng)通絡(luò)飲,八仙粥滄州店種類有限,不能滿足個(gè)性化的需求。

2. 新客戶開(kāi)發(fā)的少,有的還處于了解階段,對(duì)于他們現(xiàn)在就是重點(diǎn)的培養(yǎng)對(duì)產(chǎn)品的信心和認(rèn)知度,

3. 我們的銷售技能欠缺,中醫(yī)功底薄弱,要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和引導(dǎo)。

4. 在23號(hào)邊老師來(lái)滄州講課的時(shí)候,那天打開(kāi)銷量不錯(cuò),加之之前良好的造勢(shì)的原因,完成了3000多的銷售,總體來(lái)說(shuō)我們店里現(xiàn)在還缺乏一個(gè)有威信的個(gè)人品牌。

但是“不找借口找方法”,這個(gè)是我們店也是我個(gè)人一直崇尚的,也許我的能力現(xiàn)在還不足,所以我也一直在努力,努力學(xué)習(xí),努力工作,努力生活,讓每天都是充滿希望的。米盧說(shuō)過(guò)“態(tài)度決定一切”,簡(jiǎn)單而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,對(duì)于自己喜歡的事情付出的努力,在這段工作中,我不認(rèn)為工作是一種負(fù)擔(dān),所以可以每天投入那么大的熱情,這樣喜歡可以保持****和源動(dòng)力。

x月工作計(jì)劃

x月份我們將迎來(lái)一個(gè)新的促銷高點(diǎn),上次由于先期楊雨老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務(wù),這次希望再上一個(gè)新的臺(tái)階,所以我們每個(gè)人也都在努力做好準(zhǔn)備。

對(duì)于這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn):

1.先做好x月4號(hào)邊老師來(lái)滄州進(jìn)行儀器檢測(cè)和砭石使用的講解的宣傳工作和統(tǒng)計(jì)預(yù)期的訂購(gòu)數(shù)額,這樣可以有利于更好的準(zhǔn)備砭石,希望不要像上次那樣斷貨好幾次。

2.加強(qiáng)對(duì)于砭石的了解以便在有客戶咨詢的時(shí)候可以做到游刃有余。同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)全面綜合的理論知識(shí)和銷售技能

3.老客戶有的家里別家產(chǎn)品也很多,他們對(duì)于健康的需求迫切,但是有些盲目,我們可以很好的利用這點(diǎn),做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。

4.做好新客戶的開(kāi)發(fā)吸引工作,雖然不一定就每一個(gè)都抓住銷售,起碼應(yīng)該慢慢培養(yǎng),成為我們的鐵桿,至少在別人問(wèn)到的時(shí)候不會(huì)說(shuō)出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。

5.做好大客戶的維持工作,上學(xué)的時(shí)候在客戶關(guān)系里有個(gè)二八法則,對(duì)于我們還是很適用的,80%的銷售來(lái)自20%的客戶,我們80%的銷售來(lái)自20%的產(chǎn)品,就像是先天精氣寶,上次活動(dòng)主要就是靠寶,雖然比例不是完全如此,但是大概如此。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時(shí)不斷開(kāi)發(fā)新客戶,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時(shí)擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷售。

6.做好店長(zhǎng)安排的工作,盡我們的努力希望可以再接再厲發(fā)揚(yáng)我們滄州的武術(shù)精神,百折不撓,勇往直前。上次做的是門迎,店長(zhǎng)說(shuō)我適合做門迎,其實(shí)我還是很希望嘗試其他工作的,而且同樣希望都可以干好,所以幾次講師不在的時(shí)候常常代講,雖然不希望永遠(yuǎn)做別人的替補(bǔ),但是起碼這是一種鍛煉,因?yàn)槠鸫a有需要的時(shí)候你替補(bǔ)的上,而不是需要你的時(shí)候,你什么也干不了。

總而言之,我們希冀這次又更好的結(jié)果。并且可以得到更多客戶的認(rèn)可。

篇6寫作要點(diǎn)191人覺(jué)得有用

做銷售月工作的時(shí)候,總結(jié)是很關(guān)鍵的一部分,它能幫你理清思路,也能讓上級(jí)看到你的成績(jī)。寫總結(jié)時(shí),先別急著下筆,先把當(dāng)月的工作情況梳理一下,哪些做得好,哪些還有不足,心里得有個(gè)譜。

銷售這一行,數(shù)據(jù)是最直觀的東西。月初的計(jì)劃完成得怎么樣?銷售額有沒(méi)有達(dá)到預(yù)期?這些都得在總結(jié)里體現(xiàn)出來(lái)。要是有特別突出的成績(jī),比如拿下了一個(gè)大客戶,這當(dāng)然是值得驕傲的地方,得重點(diǎn)說(shuō)一說(shuō)。但也不能只看表面數(shù)字,還要分析背后的原因,是因?yàn)槭袌?chǎng)行情好,還是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的努力?

跟客戶的溝通也是總結(jié)的重點(diǎn)。這個(gè)月有沒(méi)有遇到什么棘手的情況?比如某個(gè)客戶遲遲不下單,最后是怎么解決的?在這個(gè)過(guò)程中,自己學(xué)到了什么?這些都可以寫進(jìn)去。如果覺(jué)得有些地方處理得不夠好,可以想想下次該怎么改進(jìn),這樣寫起來(lái)更有深度。

材料準(zhǔn)備也很重要。除了自己的工作記錄,還可以參考公司的銷售報(bào)表、會(huì)議紀(jì)要之類的文件。這些東西能幫助你更全面地回顧過(guò)去一個(gè)月的情況。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)忘記一些細(xì)節(jié),這時(shí)候可以找同事幫忙回憶一下,大家一起討論,說(shuō)不定還能想起不少事情。

寫總結(jié)的時(shí)候,最好按照時(shí)間順序來(lái),這樣條理比較清晰。當(dāng)然了,也不是非得完全按照時(shí)間來(lái),也可以按項(xiàng)目或者客戶來(lái)組織內(nèi)容。要是覺(jué)得寫的過(guò)程有點(diǎn)亂,不妨先列個(gè)提綱,把想寫的主要點(diǎn)都記下來(lái),然后再慢慢填充具體內(nèi)容。

有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,可能?huì)跑題,比如突然想起某次團(tuán)建活動(dòng),雖然挺有意思的,但跟銷售工作關(guān)系不大,這時(shí)候就要控制住自己,別把總結(jié)寫成游記。另外,寫總結(jié)的時(shí)候,用詞得謹(jǐn)慎,畢竟這是正式文檔,不能太隨意,但也不必太過(guò)拘謹(jǐn),讓人看了覺(jué)得生硬。

寫完之后,最好能多檢查幾遍。有時(shí)候可能會(huì)漏掉一些重要的數(shù)據(jù),或者表述得不夠清楚。檢查的時(shí)候,不僅要看看有沒(méi)有錯(cuò)別字,還要注意句子通不通順。要是實(shí)在不確定,可以找同事幫忙看看,他們可能一眼就能看出問(wèn)題所在。

2025年銷售工作總結(jié)及2025年工作計(jì)劃怎么寫(精選6篇)

寫總結(jié)是一件既需要耐心又需要技巧的事情,尤其是銷售工作,涉及的內(nèi)容繁雜,如果沒(méi)掌握方法,很容易遺漏關(guān)鍵點(diǎn)。開(kāi)頭部分得把去年的成績(jī)和不足都說(shuō)清楚,這一步很重要,因?yàn)樗呛罄m(xù)規(guī)劃的基礎(chǔ)。成績(jī)這部分,最好列出具體的數(shù)字,比如銷售額增長(zhǎng)了多少百分比,新開(kāi)客戶數(shù)量是多少,這些都是能體
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