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2025年終銷售總結(jié)及年工作計(jì)劃怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-08-08 08:20:01 查看人數(shù):20

終

2025年終銷售總結(jié)及年工作計(jì)劃怎么寫 【篇1】1400字

解和掌握了不只一點(diǎn)點(diǎn)的工作技巧,這為我的工作帶來(lái)了很大的效益。

這是充實(shí)的一年!

我的銷售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)及分析

業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)

一月

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四月

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七月

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十月

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二月

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五月

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八月

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十一月

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三月

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六月

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九月

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十二月

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總計(jì)

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我的業(yè)績(jī)并不理想,關(guān)于這個(gè),我對(duì)自己非常不滿意,盡管我知道,自己已經(jīng)努力過(guò)。

夜深人靜的時(shí)候,我常常也會(huì)做出一些工作總結(jié),今天把它整理了一下與同事們分享

(一)跟客戶成朋友,先得到客戶的信任,再銷售產(chǎn)品。什么是銷售?銷的是服務(wù),售的是自己,銷售的是產(chǎn)品,這就是銷售;

(二)想客戶所想的,說(shuō)客戶想聽(tīng)的。把客戶購(gòu)買自己產(chǎn)品所能得到的好處盡可能表達(dá)的淋漓盡致,要讓他覺(jué)得,他需要這個(gè)東西,而且這個(gè)東西必須是自己這里才能購(gòu)買到的。讓他心甘情愿用金錢來(lái)?yè)Q取自己的產(chǎn)品;

(三)不要去回避產(chǎn)品劣勢(shì),明顯之處,不妨坦言相告,再突出優(yōu)勢(shì)介紹,有時(shí)會(huì)更加有利成交;

(四)集中精力于自己的重要客戶,老帶新就是這么來(lái)的。 這也是增加銷售量的一個(gè)好方法;

電子銷售在當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)不算是什么新鮮的職業(yè),但是能夠把電子銷售做的非常好卻不是每個(gè)做電子商務(wù)的人都能夠做到的。只有通過(guò)成功的銷售、超值的服務(wù),才能羸得我們的忠誠(chéng)顧客。

新的一年,我還要在以下幾個(gè)方面再接再歷,以實(shí)現(xiàn)我10萬(wàn)元的銷售目標(biāo)。go go 加油!

(一) 熟悉新產(chǎn)品,不忘老產(chǎn)品:每種減肥產(chǎn)品的成份、規(guī)格、價(jià)格、功效要記清楚,網(wǎng)站減肥產(chǎn)品以外的保健產(chǎn)品,美容產(chǎn)品、豐胸產(chǎn)品等,也一定要做到心中有數(shù)。

(二) 善用seo站長(zhǎng)工具:pr查詢、百度收錄、友情連接情況都要求在最短的時(shí)間內(nèi)一步到位,做到熟能生巧,巧能生妙,把網(wǎng)站的友情連接盡最大努力做到最好。

(三) 開(kāi)發(fā)新顧客,維護(hù)老顧客:要學(xué)習(xí)從的路徑尋找新的顧客,和他們交朋友,從思想上引導(dǎo)他們對(duì)自己的產(chǎn)品發(fā)生興趣從而購(gòu)買自己的產(chǎn)品。與此同時(shí),還要定期找自己的老顧客聊聊天,發(fā)發(fā)信息祝福他們,不斷提醒他們自己的存在,要讓他們知道,有一個(gè)人一直都在默默地關(guān)注著他們,祝福著他們。用真心讓他們知道,如果他們需要,我們隨時(shí)都可以為他們提供最直接最方便最好的服務(wù)!

(四) 把自己的博客建圈:我把這種博客圈稱為博客鏈。之前從沒(méi)有這樣做過(guò),新的一年,立志一定要把這個(gè)所謂的博客鏈做好。就是把所有的博客全部鏈起來(lái),因?yàn)闆](méi)有做過(guò),感覺(jué)做起來(lái)會(huì)比較麻煩,但是自己還是非常有信心的。

(五) 學(xué)習(xí)寫偽原創(chuàng)文章:我覺(jué)得發(fā)表文章來(lái)為網(wǎng)站和自己帶來(lái)的流量和客戶是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),沒(méi)有太好的文采去寫原創(chuàng)文章,不妨多花點(diǎn)心思去參考一下別人的文章,來(lái)個(gè)偽原創(chuàng)文章吧。相信自己只要用心,一定可以通過(guò)這個(gè)為自己取得效益的。

(六) 肚量再大一些,脾氣再小一些:年終歲尾,說(shuō)明又長(zhǎng)大了一歲。以后不可以再任性了,仔細(xì)想想,畢竟是已經(jīng)工作的人了,自己拿的是公司的工資,所以有義務(wù)為公司做公司安排的每一件事情。多做一些事情并不吃虧,學(xué)到的東西才是自己一輩子的財(cái)富。

以上是我的xx年工作總結(jié)和xx年工作計(jì)劃:俗話說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

最后

我祝公司新的一年在同行業(yè)之中做的更大更強(qiáng),祝我的同事業(yè)務(wù)蒸蒸日上,也祝我自己業(yè)績(jī)更上一層樓!

篇1寫作要點(diǎn)210人覺(jué)得有用

年終總結(jié)和工作計(jì)劃對(duì)于梳理過(guò)去一年的工作情況以及規(guī)劃未來(lái)至關(guān)重要。這類文檔需要結(jié)合實(shí)際情況,既要反映真實(shí)成績(jī),也要指出存在的不足。在撰寫過(guò)程中,得注意幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

首先,材料準(zhǔn)備是必不可少的。這包括收集各類數(shù)據(jù),如銷售額、客戶反饋、市場(chǎng)占有率等。這些數(shù)據(jù)能夠?yàn)榭偨Y(jié)提供客觀依據(jù)。不過(guò)有時(shí)候會(huì)遇到一些小麻煩,像是某些數(shù)據(jù)遺漏了,這就需要花時(shí)間去補(bǔ)全。另外,還要回顧以往的總結(jié)文件,看看有沒(méi)有可以借鑒的地方,畢竟有些規(guī)律是長(zhǎng)期積累下來(lái)的。

正文怎么寫?

開(kāi)頭部分要概述總體情況,比如今年的業(yè)績(jī)是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),有哪些亮點(diǎn)。這部分最好能用具體的數(shù)字說(shuō)話,這樣更有說(shuō)服力。比如去年公司完成了x億的銷售額,而今年達(dá)到了y億,同比增長(zhǎng)z%。這樣的表述會(huì)讓讀者直觀感受到變化。

中間部分則需要深入分析原因。如果業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),就要探討背后的原因,可能是產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展還是團(tuán)隊(duì)協(xié)作改善。反之,如果是下滑,則要剖析具體原因,是外部環(huán)境影響還是內(nèi)部管理出了問(wèn)題。這里容易出現(xiàn)的問(wèn)題是,有些人可能會(huì)只關(guān)注表面現(xiàn)象,而忽略了深層次的原因。例如,銷售下降可能是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出了新產(chǎn)品,而不是簡(jiǎn)單的促銷力度不夠。

小編友情提醒:

關(guān)于工作計(jì)劃。這部分要基于現(xiàn)有資源和條件提出切實(shí)可行的目標(biāo)??梢栽O(shè)定短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo),短期目標(biāo)通常是年度內(nèi)的具體任務(wù),而長(zhǎng)期目標(biāo)則是未來(lái)幾年的發(fā)展方向。需要注意的是,計(jì)劃不能過(guò)于理想化,必須考慮到執(zhí)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種情況。例如,擴(kuò)大市場(chǎng)份額時(shí)要考慮人力、資金等方面的限制。

樓盤銷售顧問(wèn)年終總結(jié)2025怎么寫【篇2】 1850字

時(shí)近年末,不經(jīng)意間xx年轉(zhuǎn)眼就要過(guò)去了。默默地算來(lái),從參加工作,來(lái)到陽(yáng)光新城,來(lái)到現(xiàn)在的這個(gè)銷售部,加入我們這個(gè)有著家庭一般氛圍的團(tuán)體到現(xiàn)在已經(jīng)有半年多的時(shí)間了。半年的時(shí)間放在以往或許會(huì)顯得很漫長(zhǎng),但這半年對(duì)于我來(lái)說(shuō)卻是那么的短暫,仿佛是在眨眼間變消逝而過(guò)。

六月初的我剛剛畢業(yè),如假包換的一個(gè)毛頭小子,對(duì)于工作而言是懵懵懂懂的,不知道也不愿意去接觸它,所以我隱藏了自己,一直藏到大學(xué)畢業(yè),藏到我無(wú)處可藏而必須去面對(duì)。社會(huì)很現(xiàn)實(shí),我也很現(xiàn)實(shí),我在尋找一個(gè)機(jī)會(huì),一個(gè)能讓自己有所發(fā)展的機(jī)會(huì)。我懷揣著一顆緊張的心開(kāi)始了應(yīng)聘和面試的過(guò)程。很幸運(yùn),我來(lái)到了陽(yáng)光新城。認(rèn)識(shí)了現(xiàn)在我身邊的這些和我一起工作的俊男靚女們。當(dāng)時(shí)對(duì)于置業(yè)顧問(wèn)我沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)上的認(rèn)識(shí),而房地產(chǎn)對(duì)于我來(lái)說(shuō)只不過(guò)是中國(guó)這幾年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要指標(biāo)之一,它占有很大的份額,同時(shí)也帶動(dòng)了這幾年全國(guó)gdp總值像打了雞血一樣嗷嗷嗷地往上躥。在案場(chǎng)學(xué)習(xí)的半個(gè)月的時(shí)間是我收獲的一段時(shí)間之一。領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細(xì)心教導(dǎo),那些毫不吝嗇的經(jīng)驗(yàn)之談讓我收獲頗豐,逐漸成長(zhǎng)。讓我對(duì)于工作有了一個(gè)很美好的認(rèn)識(shí)——原來(lái),和你一起工作的那些人,不一定全部都是你的同事,卻很可能全部都成為你的朋友。相信我,是你們平時(shí)工作與生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我愛(ài)上了這份工作,愛(ài)上了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)。這對(duì)于第一次正式參加工作的我而言是十分幸運(yùn)的一件事情。

從七月份開(kāi)始我就在市區(qū)售樓部上班了,那里是我第一次與購(gòu)房顧客面對(duì)面交流的場(chǎng)所。雖然工作很單一,只是安排看房車,接待到訪客戶,派單,安排行銷人員等。但這是極為鍛煉人的工作,這不僅是考察我對(duì)于這個(gè)工作的態(tài)度,也是一種磨練。因?yàn)槟菚r(shí)咱們的案場(chǎng)制度還不完善,我壓根兒不知道嘛時(shí)候能參加上崗考核,要知道那種無(wú)限期的等待是很可怕的,呵呵。能和客戶有第一時(shí)間的接觸,雖然不是帶著去看房,但也了解了一些購(gòu)房客戶的需求與意愿,最重要的是能了解到在客戶眼中對(duì)我們工作的看法,對(duì)陽(yáng)光新城這個(gè)項(xiàng)目的看法,是最直接也最真實(shí)的,也是記憶最深的。八月份的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)安排我和賈新螢一起下鄉(xiāng)做宣傳,跟著宣傳車滿縣區(qū)的轉(zhuǎn)悠。領(lǐng)導(dǎo)的意思是想讓我熟悉熟悉項(xiàng)目周邊的市場(chǎng)情況,客源方向,以及縣區(qū)客戶對(duì)于大產(chǎn)權(quán)住房的一些看法和認(rèn)識(shí),同時(shí)好讓我能有更多的了解對(duì)于縣區(qū)的客戶應(yīng)該注意些什么。因?yàn)殇N售歸根結(jié)底就是一種人與人之間的交流,一種價(jià)值的交換。只有交流到位了,交換才有可能產(chǎn)生。這些以往在課本中經(jīng)??吹降母拍钤跊](méi)有實(shí)際的接觸下是無(wú)法成為我自己的東西的,對(duì)此我格外珍視,所以那時(shí)候每次都打扮的像是去旅行似的,因?yàn)殚_(kāi)心啊,機(jī)會(huì)難得啊。

九月份參加房展會(huì)。之前,我只是房展會(huì)的參觀者,時(shí)不常去看看車模美女什么的,這次能夠成為參與者,能夠和大家一起去完成這次展會(huì)我很興奮,很幸福。房展會(huì)讓我了解到了咱們項(xiàng)目本身在新鄉(xiāng)市這個(gè)市場(chǎng)中的一個(gè)位置,一個(gè)與市區(qū)其他樓盤相比較而言的一個(gè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)的彰顯,在這些對(duì)比中去完善自己將來(lái)對(duì)于客戶對(duì)市區(qū)房源問(wèn)題的一個(gè)比較直觀的了解與認(rèn)識(shí),這又是一次成長(zhǎng)。展會(huì)上第一次幫助同事售出一套房子,小興奮了一個(gè)星期。

十月份,我在市區(qū)售樓部與案場(chǎng)之間來(lái)回運(yùn)動(dòng)了一個(gè)月,期間經(jīng)歷了兩次原來(lái)同事的離去,再一次的提醒我,社會(huì)是現(xiàn)實(shí)的,每個(gè)人也都是現(xiàn)實(shí)的。每個(gè)人的生活目標(biāo)與理想是不一樣的,但只要我用心去交換,不論在哪里大家都是朋友。離別對(duì)于我而言是個(gè)比較禁忌的話題,因?yàn)椴徽撌窃鯓拥碾x別總會(huì)讓我打心底里不自覺(jué)的有些難受,而我不是一個(gè)善于宣泄情感的人,所以總是憋著。大家都是朋友,現(xiàn)在是,將來(lái)也是。有同事離開(kāi)就有新同事加入,這是一個(gè)快速發(fā)展的社會(huì),能否融入集體全看一個(gè)人本身的能力,但更重要的,是你是否一顆想要被這個(gè)團(tuán)體所接納的心。

十一月我正式上崗了,從開(kāi)始到十二月底共接待了15組客戶,雖然自己感覺(jué)一直在努力但始終還是沒(méi)有成交。很可能是我的回訪邀約做的不夠到位,可能是電話里的交談讓我總感覺(jué)不夠真實(shí),沒(méi)法像面對(duì)面一樣讓自己去放得開(kāi)。這是應(yīng)該有所加強(qiáng)的,但畢竟沒(méi)有眼神的交流的溝通還是讓我有些難以適應(yīng),相信自己應(yīng)該可以盡快的去克服這些,畢竟只是一味的著急去有成績(jī)不是長(zhǎng)遠(yuǎn)的一個(gè)選擇。

以上是我自六月份以來(lái)的一個(gè)工作總結(jié),話說(shuō)質(zhì)變的產(chǎn)生是量變的積累。如今的我比半年前成熟了許多,卻依舊保持著天真。我將繼續(xù)成長(zhǎng)下去,繼續(xù)天真下去,讓自己在什么樣的工作條件下都有所收獲,與同事有更多更好地成績(jī),讓自己快樂(lè)。

篇2寫作要點(diǎn)186人覺(jué)得有用

作為樓盤銷售顧問(wèn),年底寫總結(jié)是每年必不可少的工作。這份總結(jié)不僅要回顧過(guò)去一年的成績(jī),還要為來(lái)年設(shè)定目標(biāo)。寫好總結(jié)得花點(diǎn)心思,既要體現(xiàn)專業(yè)性,又要能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的用心。

先說(shuō)資料準(zhǔn)備,手里得有全年業(yè)績(jī)報(bào)表,還有客戶反饋記錄。這些都是重要的參考依據(jù)。記得把每個(gè)月的重點(diǎn)工作都列出來(lái),比如哪個(gè)月搞了促銷活動(dòng),哪次開(kāi)盤賣得特別好。這些具體事例能給總結(jié)增添說(shuō)服力。不過(guò)有個(gè)小地方需要注意,有些同事可能習(xí)慣把數(shù)據(jù)記在腦子里,但領(lǐng)導(dǎo)希望看到的是有據(jù)可查的東西,所以最好整理成電子版。

正文怎么寫?

開(kāi)頭可以簡(jiǎn)單回顧下整體情況,比如今年公司下達(dá)的任務(wù)是多少,自己完成了多少。這部分不用寫得太長(zhǎng),點(diǎn)到為止就行。然后重點(diǎn)寫工作中的亮點(diǎn),尤其是那些能體現(xiàn)個(gè)人能力的部分。比如有沒(méi)有促成大單,或者有沒(méi)有創(chuàng)新的營(yíng)銷方式。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)要注意,如果提到某個(gè)成功的案例,最好能附上當(dāng)時(shí)的截圖或者數(shù)據(jù)對(duì)比圖,這樣更有說(shuō)服力。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)不足之處,這是總結(jié)里比較難寫的一部分。不能光說(shuō)“存在一些問(wèn)題”,得具體指出哪里做得不夠好。比如說(shuō)接待客戶時(shí)有時(shí)候反應(yīng)速度慢了,或者對(duì)某些政策理解不到位。寫這部分的時(shí)候語(yǔ)氣要誠(chéng)懇,態(tài)度要積極,表現(xiàn)出改進(jìn)的決心。

最后別忘了展望未來(lái),可以結(jié)合市場(chǎng)趨勢(shì)和個(gè)人計(jì)劃,提出明年的工作目標(biāo)。比如想提升銷售額百分之多少,或者拓展新的客戶群體。這一步也很關(guān)鍵,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)會(huì)關(guān)注你對(duì)未來(lái)的態(tài)度。

寫總結(jié)的時(shí)候字?jǐn)?shù)控制也是個(gè)學(xué)問(wèn),太短顯得敷衍,太長(zhǎng)又容易啰嗦。一般控制在兩三千字左右比較合適,既能涵蓋主要內(nèi)容,又不會(huì)顯得冗長(zhǎng)。另外,語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了,盡量避免使用模糊不清的表達(dá)。比如“大概完成了任務(wù)的八成”,不如直接寫“完成了任務(wù)量的82%”。

服裝銷售的年終總結(jié)怎么寫【篇3】 1950字

善待員工,穩(wěn)定員工情緒規(guī)劃好員工在店的職業(yè)生涯發(fā)展。由于區(qū)域市場(chǎng)萎縮、同行競(jìng)爭(zhēng)激烈且價(jià)格下滑,認(rèn)真考察并綜合市場(chǎng)行情的信息反饋,激發(fā)銷售熱情。同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。近期業(yè)績(jī)明顯下滑,現(xiàn)雖然處于銷售淡季但同行采取價(jià)格或依靠其自身的知名度及具竟?fàn)巸?yōu)勢(shì);所處商圈選對(duì)店鋪的選址,對(duì)于門店能否盈利至關(guān)重要,專賣的品牌經(jīng)營(yíng)店在眾多的服裝品牌銷售中最具親和力,以其新穎的款式、統(tǒng)一的門戶設(shè)計(jì)、賞心悅目的購(gòu)物環(huán)境贏得了現(xiàn)代人的認(rèn)可。通過(guò)這種模式的經(jīng)營(yíng),既擴(kuò)大了品牌的影響力又提高了銷售額。但目前多種形式的經(jīng)營(yíng)模式的存在在價(jià)格具有優(yōu)勢(shì)有甚者以稍高批發(fā)價(jià)的價(jià)格出售,現(xiàn)對(duì)該區(qū)域的情況總結(jié)如下:

金峰基本情況:轄區(qū)面積29.88平方公里,常住人口7.2萬(wàn)人。xx年晉升為福州市超一流經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn),xx全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值近59億元,上繳稅收近9000萬(wàn)元。草根工業(yè)”發(fā)源地,福州市超一流經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)。xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值55.86億元;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值13265萬(wàn)元,財(cái)政收入7523萬(wàn)元;農(nóng)民人均純收入7500元。商貿(mào)業(yè)發(fā)達(dá),現(xiàn)有各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)3500多家,消費(fèi)人群近30萬(wàn)人,日客流量5萬(wàn)人,社會(huì)消費(fèi)品日銷售額達(dá)700萬(wàn)元。主要有化纖、棉紡、緯編、經(jīng)編、機(jī)織、染整等6大項(xiàng)。目前,正全力打造空港工業(yè)區(qū)金峰園區(qū),正大力進(jìn)行舊城改造和市政新區(qū)建設(shè),舊城改造總規(guī)劃面積700畝,首期42畝已進(jìn)入建設(shè)階段。

所在商圈分析:同行男裝銷售分布區(qū)域集中,由于舊觀念和收入水平的限制形成當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣傾向節(jié)儉;在商圈輻射的外緣居住現(xiàn)有的群體主要以婦老幼為主以及消費(fèi)需求偏向低消費(fèi),同樣的服裝或其他產(chǎn)品寧愿付出較低的價(jià)格獲取同樣的效用,當(dāng)然,年輕的消費(fèi)群體更傾向新鮮的別出心裁的事物,我店鋪趨向于邊緣;吸收一些閑散或品牌依賴較高的顧客。

消費(fèi)特征及市場(chǎng)需求分析:將0-19歲和50歲以上人群定義為儲(chǔ)蓄人口,20-50歲人群定義為消費(fèi)人口,并借鑒統(tǒng)計(jì)局公布的人口年齡結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)和城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民衣著消費(fèi)數(shù)據(jù),25-29歲、35-45歲人群具備最強(qiáng)的衣著消費(fèi)需求,由于農(nóng)村和城市的生活環(huán)境、社會(huì)保障制度以及消費(fèi)環(huán)境存在較大差異,農(nóng)村居民在衣著方面的消費(fèi)需求顯著低于城鎮(zhèn)居民。即使是農(nóng)村中的高收入人群,其收入絕對(duì)值與城鎮(zhèn)中等收入人群相當(dāng),但在衣著上的支出也明顯小于城鎮(zhèn)中等收入人群;“越有錢的人在服裝方面的消費(fèi)會(huì)越多”的觀念與實(shí)際情況并不相符,反而是收入少的居民衣著支出占收入的比重相對(duì)較高、收入高的居民相對(duì)較低,而且這一比值不會(huì)無(wú)限地縮小或者擴(kuò)大,證明了服裝的一般消費(fèi)品屬性。對(duì)于收入水平較低的人群來(lái)說(shuō),服裝更接近于非必需品;對(duì)于收入水平較高的人群來(lái)說(shuō),服裝則更接近于必需品。紡織服裝行業(yè)發(fā)展進(jìn)程,大致都會(huì)經(jīng)歷:制造企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)→生產(chǎn)外移、制造業(yè)萎縮、零售商居主導(dǎo)→零售商以服務(wù)和快速反應(yīng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程?,F(xiàn)已處于第二階段,服裝行業(yè)即將進(jìn)入下一個(gè)黃金十年。那么,服裝市場(chǎng)需求的大孝居民消費(fèi)的特征也對(duì)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有一定的參考價(jià)值。雖然服裝市場(chǎng)潛力巨大還有增長(zhǎng)空間,目前夏裝漸趨飽和許多商家紛紛采取屢見(jiàn)不鮮的價(jià)格促銷活動(dòng);造成一定程度的沖擊。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及價(jià)格分析:

cabben:cabben相對(duì)wolfzone在此區(qū)域具有較高的`知名度,有相對(duì)穩(wěn)定的顧客群體近期也是處于比較蕭條狀態(tài),服裝的款式較少簡(jiǎn)單同樣缺少需求較多的七分褲,裝修布局寬敞整潔;價(jià)格區(qū)間:[299-399]u[399-459]在價(jià)格上不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

美特斯邦威:所處位置位于商業(yè)街繁華地段客流集中地段,陳列緊湊能夠適時(shí)推出適應(yīng)大眾化需求,推出同類牛仔褲較薄相比之下略有不足之處,同類及市場(chǎng)需求之間劃出空白區(qū);部分折扣5折-7折不等、兩件8.8折,折扣價(jià)格有較大的吸引力,價(jià)格較實(shí)惠,質(zhì)量一般也有保證,則既有品牌優(yōu)勢(shì)、又有批發(fā)市場(chǎng)的優(yōu)惠價(jià)格,價(jià)格區(qū)間:[49-79]u[89-119]

不足之處:

1.周邊沒(méi)有明顯標(biāo)志建筑物,廣告牌不是很清楚;廣告指示因周圍環(huán)境條件限制很難重復(fù)的刺激消費(fèi)者對(duì)該品牌印象的清晰,像麥當(dāng)勞的標(biāo)識(shí)在一百米外依然清晰可見(jiàn)引導(dǎo)刺激作用。

2.牛仔褲系列的面料厚度和當(dāng)?shù)氐男枨蠛土?xí)慣相悖,對(duì)銷量構(gòu)成嚴(yán)峻的態(tài)勢(shì);適應(yīng)這一季度產(chǎn)品生命周期的款式數(shù)量并不多。

3.銷售人員態(tài)度消極缺乏熱情,亟待改進(jìn)。

4.缺少相應(yīng)的活動(dòng),相對(duì)而言也面臨同樣的形勢(shì);但其已具備相對(duì)品牌信任的顧客群。

計(jì)劃:

一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。

千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);努力完成銷售中的各項(xiàng)要求;積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào);嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成其它工作。

二、明確任務(wù),主動(dòng)積極

積極了解達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善

三、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系,

服裝銷售的年終總結(jié)

篇3寫作要點(diǎn)260人覺(jué)得有用

服裝銷售的年終總結(jié)怎么寫

服裝銷售年終總結(jié)可不是隨便寫寫就行的,它得能反映一年的工作情況,還得讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你很專業(yè)。開(kāi)頭部分,可以先把今年的銷售目標(biāo)拿出來(lái),說(shuō)說(shuō)當(dāng)初定的目標(biāo)是什么,這樣顯得有條理。接著就該講具體工作了,比如搞了多少次促銷活動(dòng),每個(gè)活動(dòng)的效果如何,最好能舉幾個(gè)例子,像是某次活動(dòng)銷售額增長(zhǎng)了多少之類的數(shù)據(jù)。這些數(shù)字很重要,能讓總結(jié)更有說(shuō)服力。

再往后,就得說(shuō)說(shuō)遇到的問(wèn)題了。比如,某個(gè)季度銷量突然下滑,分析一下原因,可能是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈,也可能是產(chǎn)品設(shè)計(jì)有問(wèn)題。不過(guò)這里要注意,別光說(shuō)問(wèn)題,還要提提解決辦法。比如為了應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng),是不是調(diào)整了價(jià)格策略?為了改善產(chǎn)品,是不是跟設(shè)計(jì)師溝通了?這部分內(nèi)容得有點(diǎn)深度,要是能提到一些行業(yè)內(nèi)常用的術(shù)語(yǔ),比如“市場(chǎng)占有率”“客戶滿意度調(diào)查”之類的,就更好了。

還有哦,總結(jié)里頭可以聊聊團(tuán)隊(duì)合作的事。這一年的銷售成績(jī)不是一個(gè)人的功勞,肯定是大家一起努力的結(jié)果??梢员?yè)P(yáng)表?yè)P(yáng)表現(xiàn)突出的同事,或者講講大家怎么克服困難團(tuán)結(jié)一致的。不過(guò),表?yè)P(yáng)的時(shí)候別太夸張,點(diǎn)到為止就行,不然顯得不實(shí)在。

最后這部分,就是展望明年啦。既然今年的情況都總結(jié)完了,那接下來(lái)就得想想怎么改進(jìn)。可以提提明年的銷售目標(biāo),比如爭(zhēng)取比今年多賣百分之多少,還可以列出幾個(gè)計(jì)劃,像是加強(qiáng)線上銷售力度,優(yōu)化庫(kù)存管理之類的。

銷售業(yè)務(wù)年終總結(jié)怎么寫【篇4】 1100字

從2月份到本公司開(kāi)始從事飼料銷售工作,十個(gè)月來(lái)在公司經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之公司同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下。

一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。

作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:

1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);

2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù);

4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);

5、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái),始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,x月來(lái),在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

總之,通過(guò)這些時(shí)間的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jī)至關(guān)重要,是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。在順德杏壇和均安這塊市場(chǎng)進(jìn)行銷售時(shí)候,由于自己業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變而導(dǎo)致業(yè)績(jī)欠佳。

二、明確任務(wù),主動(dòng)積極,力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。

工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。

三、正確對(duì)待客戶投訴并及時(shí)、妥善解決。

銷售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及,同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過(guò)程中,嚴(yán)格按照公司制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時(shí),首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對(duì)方案,同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),依據(jù)客戶需求確定可使用的產(chǎn)品品種。

熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問(wèn)能答、必答,對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、使用。

銷售業(yè)務(wù)年終總結(jié)

篇4寫作要點(diǎn)49人覺(jué)得有用

銷售業(yè)務(wù)年終總結(jié)該怎么寫,這個(gè)問(wèn)題困擾著不少職場(chǎng)人士。寫總結(jié)的時(shí)候,關(guān)鍵是要把這一年的工作情況梳理清楚,既要涵蓋主要工作內(nèi)容,又要突出成績(jī)亮點(diǎn)。開(kāi)頭部分可以直接點(diǎn)明工作的核心目標(biāo),比如為了提升銷售額或者拓展市場(chǎng)占有率。接著可以分幾個(gè)方面展開(kāi)敘述,每個(gè)方面都得有具體的數(shù)據(jù)支撐,這樣才顯得真實(shí)可信。

比如,先談業(yè)績(jī)完成情況,這部分需要列出全年達(dá)成的主要指標(biāo),包括銷售額、回款率之類的硬性指標(biāo)。然后再說(shuō)說(shuō)具體的措施,像組織了多少場(chǎng)促銷活動(dòng),開(kāi)發(fā)了哪些新客戶群體。這里需要注意的是,提到措施時(shí)最好能配上一些細(xì)節(jié),比如某個(gè)策略的具體執(zhí)行步驟,這樣能讓總結(jié)看起來(lái)更有說(shuō)服力。

再往下就是團(tuán)隊(duì)管理方面的內(nèi)容了。如果負(fù)責(zé)帶團(tuán)隊(duì)的話,這部分就很重要??梢灾v講這一年里如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),開(kāi)展了哪些培訓(xùn)項(xiàng)目,以及通過(guò)什么方式提高了員工的積極性。當(dāng)然,這個(gè)過(guò)程中可能會(huì)有一些突發(fā)狀況,比如某個(gè)重要項(xiàng)目臨時(shí)調(diào)整計(jì)劃,這時(shí)候就得如實(shí)反映當(dāng)時(shí)是怎么應(yīng)對(duì)的,最終結(jié)果如何。

還有一點(diǎn)別忘了,那就是對(duì)下一年的工作展望。這不僅僅是對(duì)未來(lái)的一個(gè)預(yù)測(cè),更是一種自我激勵(lì)??梢越Y(jié)合當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境,提出一些初步的想法,比如打算開(kāi)拓哪些新的銷售渠道,或者怎樣進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有的服務(wù)流程。

寫總結(jié)的時(shí)候,文字表達(dá)上要盡量簡(jiǎn)潔明了,避免啰嗦冗長(zhǎng)。有些人喜歡用大段的形容詞來(lái)修飾自己的工作成果,其實(shí)這樣做反而會(huì)削弱效果。另外,數(shù)字是很直觀的證明材料,所以能用數(shù)據(jù)說(shuō)話的地方就盡量不用空洞的描述。

不過(guò)有時(shí)候,寫總結(jié)也會(huì)遇到一些小麻煩,像是有些工作內(nèi)容不太好分類,或者想表達(dá)的意思一時(shí)找不到合適的詞來(lái)形容。遇到這種情況,不妨換個(gè)角度思考,試著從不同的側(cè)面去闡述同一個(gè)事情,說(shuō)不定就能找到突破口。

酒店銷售工作總結(jié)年終總結(jié)怎么寫【篇5】 1050字

在過(guò)去的一年里,銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下,基本完成了 年的工作任務(wù)。部門的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作內(nèi)容如下:一.對(duì)外銷售與接待工作首先銷售部經(jīng)過(guò)了這一年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場(chǎng)。把商大酒店全面的推向旅游市場(chǎng),提高了酒店的知名度,爭(zhēng)取做到限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)年初的工作計(jì)劃認(rèn)真的落實(shí)每一項(xiàng), 年銷售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會(huì)議的銷售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷售部散客入住率為,我們加大商務(wù)客人的銷售力度,拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,同時(shí)根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,有針對(duì)性的走訪客戶,比如旅游旺季,我們把地接團(tuán)隊(duì)較好旅行社認(rèn)真的回訪與溝通, 12月份至1月份大部分摩托車會(huì)議召開(kāi),我們及時(shí)的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時(shí)在整理客戶檔案時(shí),分類定期的回訪,同時(shí)不斷的開(kāi)發(fā)新客戶,截止年底共簽署協(xié)議454份。

xx年9月份我到酒店擔(dān)任銷售部經(jīng)理,

xx年10份酒店正式掛牌三星,這對(duì)銷售部提供對(duì)外宣傳籌碼,同時(shí)也把我們酒店整體水平提高一個(gè)檔次,有利于酒店的銷售工作。、

隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對(duì)重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例,利用其宣傳能夠讓更多客人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)了解商大酒店,比如攜程 、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò)公司;

同時(shí)在這一年里我們接待了 長(zhǎng)江 宗申 蛟龍 恒運(yùn)多家摩托車公司,科龍電器,偉俊公司 蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學(xué),鐵道與環(huán)球國(guó)旅等三十多個(gè)大中小型會(huì)議,對(duì)于每個(gè)會(huì)議的接待,所有部門都能夠認(rèn)真的配合銷售部,圓滿完成會(huì)議的接待工作,客人對(duì)我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)我們銷售部工作的支持。

二.對(duì)內(nèi)管理

酒店擁有自己的網(wǎng)站,由銷售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的更新,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳擴(kuò)大影響力,并及時(shí)準(zhǔn)確的把酒店的動(dòng)態(tài)、新聞發(fā)布出去,讓更多的人了解酒店,同時(shí)我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三. 不足之處

1. 對(duì)外銷售需加強(qiáng),現(xiàn)在我們散客相對(duì)比較少;

2. 對(duì)會(huì)議信息得不到及時(shí)的了解

3. 在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì),在一些細(xì)節(jié)上不太注意,考慮的問(wèn)題也不夠全面。

4. 有時(shí)由于溝通的不及時(shí)信息掌握的不夠準(zhǔn)確;影響了酒店整體的銷售與接待,在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致,盡量避免,能夠做到及時(shí)的溝通,從而減少工作失誤。

篇5寫作要點(diǎn)211人覺(jué)得有用

酒店銷售工作總結(jié)怎么寫,其實(shí)每個(gè)做銷售的都知道這很重要,畢竟年底了,領(lǐng)導(dǎo)要看成績(jī),自己也要總結(jié)一下這一年干得怎么樣。不過(guò)很多人覺(jué)得總結(jié)就是把事情羅列出來(lái),其實(shí)不然,它得有點(diǎn)深度,能反映出你的思路。

先說(shuō)說(shuō)準(zhǔn)備工作,拿到任務(wù)后得先回顧下今年的業(yè)績(jī)情況,看看哪些目標(biāo)完成了,哪些沒(méi)完成。這里有個(gè)小竅門,可以用excel做個(gè)表格,把每個(gè)月的數(shù)據(jù)都填進(jìn)去,這樣一看就清楚了。當(dāng)然,這個(gè)表格不是必須的,主要是方便梳理數(shù)據(jù)。記得要把一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)拿出來(lái),比如銷售額、入住率這些,這些都是硬指標(biāo)。

接著就是分析原因了,為什么有的月做得好,有的月差強(qiáng)人意??赡苁且?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境變化,也可能是因?yàn)閮?nèi)部管理出了問(wèn)題。這里得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)說(shuō),比如上半年因?yàn)橐咔?,很多活?dòng)都取消了,那這肯定會(huì)對(duì)業(yè)績(jī)產(chǎn)生影響。但也不能光找客觀理由,還得想想自己有沒(méi)有努力去爭(zhēng)取客戶資源。

然后就是寫具體措施了,這部分很重要,不僅要講過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),還要提出未來(lái)的改進(jìn)計(jì)劃。比如說(shuō)針對(duì)某些大客戶流失的問(wèn)題,是不是可以建立更緊密的關(guān)系,定期拜訪,了解他們的需求。還有就是培訓(xùn)員工,提高服務(wù)質(zhì)量,畢竟服務(wù)好了,回頭客才會(huì)多。

寫的時(shí)候要注意語(yǔ)言得體,別太口語(yǔ)化,也不要太書(shū)面化,找個(gè)平衡點(diǎn)就行。比如“這次我們團(tuán)隊(duì)通過(guò)努力,成功簽下了幾個(gè)大單子”,這樣的表達(dá)既專業(yè)又顯得自信。不過(guò)有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)時(shí)會(huì)不小心漏掉一個(gè)重要的數(shù)據(jù),這就不太好,所以寫完后最好仔細(xì)檢查一遍。

書(shū)寫注意事項(xiàng):

寫總結(jié)的時(shí)候最好能融入一些行業(yè)術(shù)語(yǔ),這樣顯得更有專業(yè)性。比如說(shuō)“優(yōu)化客戶畫(huà)像”“提升轉(zhuǎn)化率”之類的詞,都能讓總結(jié)看起來(lái)更有深度。不過(guò)有時(shí)候會(huì)忘記標(biāo)注一些關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn),比如某個(gè)促銷活動(dòng)的具體日期,這會(huì)讓總結(jié)顯得不夠完整。

小編友情提醒:

寫總結(jié)的時(shí)候還要注意時(shí)間分配,別花太多時(shí)間在某個(gè)部分上,要均衡發(fā)展。如果某一部分寫得太長(zhǎng),而其他部分簡(jiǎn)略了,就會(huì)顯得頭重腳輕。而且要注意排版格式,雖然這不是最重要的,但整潔的文檔會(huì)讓別人閱讀起來(lái)更舒服。

寫總結(jié)是個(gè)細(xì)致活兒,既要實(shí)事求是,又要充滿希望,畢竟誰(shuí)都想給領(lǐng)導(dǎo)留下個(gè)好印象。

銷售部總監(jiān)個(gè)人年終總結(jié)怎么寫【篇6】 750字

銷售部總監(jiān)個(gè)人年終總結(jié)

否則的話,做好人做惡人的都是老板!——例如,某客戶要申請(qǐng)某項(xiàng)支持,若公司給予了支持,客戶會(huì)認(rèn)為“老板不錯(cuò)”!若由于其他原因公司未給支持,客戶自然會(huì)認(rèn)為“老板太精了”!正確在做法,我認(rèn)為是永遠(yuǎn)讓老板是“好人”,時(shí)刻維護(hù)老板的正面形象。

身為公司的管理人員,是判斷和處理一般問(wèn)題的責(zé)任人,是幫老板做事的。如果大事小事都讓老板判斷和處理,那就等于是老板在做事!既然老板自己在做事,多請(qǐng)些文員就行了,哪需要那么多經(jīng)理呀、老總呀!另外老板“一筆簽”絕對(duì)正確!——正確的前提在于各級(jí)管理人員有責(zé)任幫助老板判斷,確保老板每一筆都簽得正確!

而且,從管理的角度來(lái)分析公司的管理?!禷管理模式》一直強(qiáng)調(diào)管理的層級(jí)和跨度(事實(shí)上,無(wú)論任何組織或群體,成功的管理結(jié)構(gòu)都是呈“a”形狀)。管理的扁 平化,適合小的`組織。當(dāng)組織不斷壯大之后,人的精力和能力很難再直接適應(yīng)不斷膨脹的管理層和面,如果可以的話,各朝帝王都完全沒(méi)必要設(shè)那么多部門,養(yǎng)那么多大臣!就相當(dāng)于,如果公司大事小事都是老板處理,相信老板一天48個(gè)小時(shí)都不夠用!老板雇用管理人員就等于養(yǎng)著一群光拿錢不做事的“閑人”,——老板不是在做生意做企業(yè),而是在做“慈善事業(yè)”!

我一直的觀點(diǎn),公司的管理應(yīng)當(dāng)是一條自動(dòng)化地生產(chǎn)線,老板就只是掌握開(kāi)關(guān)的自動(dòng)化操作員。當(dāng)然,“生產(chǎn)線”要真正實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,對(duì)每一個(gè)“部件”的品質(zhì)要求都比較高,我想作為操作員(老板)來(lái)講,最擔(dān)心的還是“部件”的品質(zhì)!——因?yàn)椤安考逼焚|(zhì)不穩(wěn)定,一方面操作員心理壓力和警惕性會(huì)加大,比較累。第二方面操作員會(huì)時(shí)常扮演更換“部件”的“機(jī)械維修工”;第三方面,生產(chǎn)出的“產(chǎn)品”很難達(dá)到“預(yù)期品質(zhì)”;第四方面,品質(zhì)不穩(wěn)定的如果是“重要部件”,有可能會(huì)毀掉整條“生產(chǎn)線”!

員工主動(dòng)幫老板分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,把老板“藏到幕后”。

篇6寫作要點(diǎn)104人覺(jué)得有用

年終總結(jié)對(duì)于每個(gè)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)都是重要的一環(huán),尤其是銷售部總監(jiān)這樣的角色,既要展現(xiàn)成績(jī),又要規(guī)劃未來(lái)。寫好一份總結(jié),不僅體現(xiàn)專業(yè)能力,還能為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ)。

寫總結(jié)前,得先整理全年的工作情況。這一步很重要,不然容易遺漏關(guān)鍵點(diǎn)??梢阅脗€(gè)筆記本,把每個(gè)月的重點(diǎn)工作列出來(lái),包括完成的項(xiàng)目、達(dá)成的目標(biāo),還有遇到的問(wèn)題。記得把數(shù)據(jù)也記下來(lái),像銷售額、回款率之類的具體數(shù)字,這樣能讓總結(jié)更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候手邊沒(méi)紙,就隨手在手機(jī)備忘錄里記下,時(shí)間一長(zhǎng)可能就忘了某些細(xì)節(jié)。

整理完資料后,就可以開(kāi)始動(dòng)筆了。開(kāi)頭部分可以簡(jiǎn)單回顧一下整體業(yè)績(jī),比如“今年我們部門的銷售額較去年增長(zhǎng)了xx%,超額完成了年度計(jì)劃?!睂戇@部分的時(shí)候要注意,別光顧著夸自己,也要提提存在的不足,比如“盡管如此,我們的市場(chǎng)占有率依然低于預(yù)期,反映出我們?cè)谄放仆茝V上的投入還需加強(qiáng)?!?/p>

接著就是詳細(xì)闡述具體的工作成果??梢园醇径然蛘甙礃I(yè)務(wù)板塊來(lái)劃分,每個(gè)部分都突出亮點(diǎn)。比如說(shuō)上半年重點(diǎn)抓的是新客戶的開(kāi)發(fā),那就可以寫“通過(guò)優(yōu)化客戶管理體系,上半年新增優(yōu)質(zhì)客戶xx家,為公司帶來(lái)了穩(wěn)定的收入來(lái)源。”有時(shí)候?qū)懙骄唧w案例時(shí),可能一時(shí)想不起精確的數(shù)據(jù),就用大概的數(shù)字代替,“大概增加了幾十個(gè)新客戶吧?!边@種處理方式偶爾用一下也無(wú)妨。

然后就是對(duì)問(wèn)題的分析和反思。這部分要實(shí)事求是,既不能避重就輕,也不能夸大其詞。比如說(shuō)某次大型促銷活動(dòng)效果不佳,就得深入剖析原因,“可能是前期準(zhǔn)備不足,導(dǎo)致宣傳力度不夠,未能充分吸引目標(biāo)客戶群體。”但有時(shí)候?qū)懙竭@兒,可能會(huì)因?yàn)榍榫w影響,寫出一些不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑挘瘛捌鋵?shí)這也不是什么大問(wèn)題,下次注意就好?!边@類表述雖然有些隨意,但只要不影響整體邏輯就行。

最后就是對(duì)未來(lái)工作的展望了??梢越Y(jié)合當(dāng)前的行業(yè)趨勢(shì)和個(gè)人經(jīng)驗(yàn),提出一些切實(shí)可行的改進(jìn)措施。比如針對(duì)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率不高的問(wèn)題,可以建議引入新的管理工具,“嘗試使用更高效的crm系統(tǒng),提升內(nèi)部溝通效率?!碑?dāng)然,寫到這一步時(shí),難免會(huì)有疏漏,比如忘記提到某個(gè)重要領(lǐng)域的發(fā)展方向,只能留待后續(xù)補(bǔ)充完善。

寫總結(jié)的過(guò)程中,還要注意語(yǔ)言的簡(jiǎn)潔明了,避免長(zhǎng)篇大論。如果覺(jué)得某些內(nèi)容表達(dá)得不夠清楚,可以找個(gè)同事幫忙看看,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。畢竟旁觀者清,他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)你忽略的一些細(xì)節(jié)。

2025年終銷售總結(jié)及年工作計(jì)劃怎么寫(精選6篇)

年終總結(jié)和工作計(jì)劃對(duì)于梳理過(guò)去一年的工作情況以及規(guī)劃未來(lái)至關(guān)重要。這類文檔需要結(jié)合實(shí)際情況,既要反映真實(shí)成績(jī),也要指出存在的不足。在撰寫過(guò)程中,得注意幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。首先,材料準(zhǔn)備是必不可少的。這包括收集各類數(shù)據(jù),如銷售額、客戶反饋、市場(chǎng)占有率等。這些數(shù)據(jù)能夠?yàn)榭偨Y(jié)提
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