2025企業(yè)年度工作總結(jié)格式怎么寫 【篇1】3400字
____，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，公司采取有效措施，對內(nèi)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，對外積極開拓市場，開源節(jié)流，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況。
今年公司承攬的工程項(xiàng)目有****。實(shí)現(xiàn)合同總額**億元，同比增長**%。
二、主要完成的工作。
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競爭力。
今年以來，公司多次組織進(jìn)行總圖、建造師、造價(jià)師、高級電氣工程師等教育培訓(xùn)，工程部、作業(yè)隊(duì)組織成立學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗(yàn)。通過培訓(xùn)一系列教育和自主學(xué)習(xí)，員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，近年來公司結(jié)合工作實(shí)際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。今年以來，公司針對一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問題，修訂了《社保基數(shù)管理暫定辦法》、《合同評審程序管理辦法》并通過周工作例會明確作業(yè)隊(duì)與相關(guān)部門的職責(zé)分工及外發(fā)文件、合同、工程材料簽收要求，制定工程領(lǐng)料、退庫工作流程及作業(yè)隊(duì)工人、臨時(shí)工考勤制度，對工作中出現(xiàn)的紕漏進(jìn)行嚴(yán)格的控制，嚴(yán)格進(jìn)行正負(fù)激勵(lì)考核。通過這一系列的措施加強(qiáng)了員工的責(zé)任感和緊迫感，確保了各項(xiàng)工作有序、快速推進(jìn)。同時(shí)公司嚴(yán)抓工作紀(jì)律，不定期組織進(jìn)行衛(wèi)生、紀(jì)律、安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結(jié)果記入正負(fù)激勵(lì)考核。通過一年來的努力，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)。
3、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
根據(jù)年初“拓展業(yè)務(wù)范圍、加強(qiáng)成本控制”的工作會議精神和要求，公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。
一是全力拓展市場，拓寬營收渠道。
今年公司成功申報(bào)設(shè)計(jì)丙級資質(zhì)，成立了設(shè)計(jì)部。通過接觸*****等20多個(gè)工程圖紙的設(shè)計(jì)編制，設(shè)計(jì)部人員充分將理論與實(shí)踐相結(jié)合，業(yè)務(wù)熟練程度有了較大提高。相信隨著工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的日益擴(kuò)展，公司在此領(lǐng)域會有大建樹、大作為；與此同時(shí)，******
二是加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，細(xì)化、量化各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
第一，加強(qiáng)施工隊(duì)伍成本控制。今年年初，公司打破工程外包的格局，進(jìn)行大膽改革，成立了兩個(gè)作業(yè)隊(duì)，并與之簽訂《生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》，代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)管理工作。此項(xiàng)改革措施，充分調(diào)動了施工隊(duì)伍節(jié)能創(chuàng)效的積極性與自主性，節(jié)約了施工成本，提高了工程效益。
第二，通過出臺《費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》、《公車私用管理辦法》及《竣工工程成本分析》、《工程節(jié)點(diǎn)分析》、《月進(jìn)度報(bào)表》等各項(xiàng)規(guī)章制度細(xì)化、量化各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，嚴(yán)格進(jìn)行成本控制，避免一切不必要的開支。
第三，加強(qiáng)投標(biāo)、工程預(yù)算及工程報(bào)價(jià)管理，提高預(yù)審不整體素質(zhì)。一年來，預(yù)審人員堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，本著認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，累計(jì)完成了高達(dá)***萬元的造價(jià)核定工作，參與完成了5項(xiàng)工程投標(biāo)、報(bào)價(jià)工作，取得了驕人成績。第四，秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的宗旨，材料部按公司要求詢價(jià)、核價(jià)、采購的管理制度，嚴(yán)格控制成本，不斷拓寬采購渠道，有效進(jìn)行內(nèi)部人力整合，累計(jì)完成****等30多個(gè)工程的詢價(jià)及采購任務(wù)，為工程順利竣工提供了有力保障。
4、強(qiáng)化工程管理，確保工程按時(shí)保質(zhì)完成。
今年公司承攬的工程數(shù)量多且工期緊，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，工程部嚴(yán)格控制工期、合理調(diào)配人力、物力，充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，確保了各項(xiàng)工程按時(shí)、保質(zhì)完成。其中，****工程是一個(gè)相對有難度的工程，有一段接近500米長的高壓管路在綠化帶中進(jìn)行，該項(xiàng)目專工及作業(yè)隊(duì)連續(xù)工作2天1夜，在陰雨天氣如期完成進(jìn)度，受到了甲方長時(shí)間的重點(diǎn)表揚(yáng)，與甲方建立良好的合作關(guān)系；樺林工程甲方對質(zhì)量要求近乎苛刻。在小區(qū)配套中因各專業(yè)工井?dāng)?shù)量很多，現(xiàn)場排列有難度，該項(xiàng)目專工及作業(yè)隊(duì)積極與甲方溝通，強(qiáng)化責(zé)任意識，發(fā)揮專業(yè)特長，克服了一系列困難，向公司和客戶遞交了一份滿意的答卷；****工地現(xiàn)場標(biāo)高落差高達(dá)4米，管路輻射長達(dá)300米，配電室防水問題也尤為突出。該項(xiàng)目專工本著高度負(fù)責(zé)的職業(yè)素養(yǎng)，不厭其煩地與甲方反復(fù)研究施工方案，將施工難度降到最低；作業(yè)隊(duì)則加班加點(diǎn)堅(jiān)守一線，積極協(xié)調(diào)甲方解決現(xiàn)場困難，有效地滿足了甲方對于分期供電的要求，得到了甲方及公司的認(rèn)可和好評；****工程時(shí)間緊任務(wù)重，所有的材料、挖運(yùn)土方、回填砂礫等又都集中在晚上進(jìn)行。該項(xiàng)目專工及作業(yè)隊(duì)放棄了節(jié)假日休息時(shí)間，積極的配合、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，避免損壞其他管線，在確保工程質(zhì)量的前提下安期完工；****過程中，為了能在規(guī)定送電時(shí)間前敷設(shè)完電纜，該項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)在連續(xù)的風(fēng)雪嚴(yán)寒中加班加點(diǎn)，最終順利完工送電。在公司的發(fā)展道路上所涌現(xiàn)的先進(jìn)員工和典型事跡不勝枚舉。正是有了員工這種頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)一致的高貴品質(zhì)，才有了公司的傲人業(yè)績和輝煌歷史！
二、存在不足
在總結(jié)成績，褒揚(yáng)先進(jìn)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識到公司目前存在的問題和弊端。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。
有一批能抓管理，會拓市場的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實(shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、管理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
2、規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。
經(jīng)過一年多的努力，公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯(cuò)，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
3、企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)展緩慢。
企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念，是職工共同的價(jià)值觀，共同的行為準(zhǔn)則。今年公司建安任務(wù)重，工作千頭萬緒，對公司企業(yè)文化建設(shè)的精力投入尚有不足。
三、____工作計(jì)劃與目標(biāo)
1、著力培養(yǎng)一批工作經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理水平高的干部隊(duì)伍，提升公司整理競爭力。
2、嚴(yán)抓貫徹落實(shí)，保證公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成公司各項(xiàng)任務(wù)。
3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使公司全員的文明意識明顯增強(qiáng)，思想觀念明顯改變，業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。
____，我們雖然在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面做了一些工作，但工作中還存在著許多不足，任務(wù)還很艱巨。在今后的工作中我們將繼續(xù)加大工作力度，迎難而上，用更加扎實(shí)的工作爭取全年工作任務(wù)的完成，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展！
____終工作總結(jié)開頭和結(jié)尾
xx這一年即緊張有序又輕松愉快。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，使得財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用，取得可喜成績，同時(shí)也存在一些問題.
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌！、
____很快半年就過去了，回首過去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨入另一個(gè)階段，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
今年，是本人在參加財(cái)務(wù)工作的第二年。按說，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。在一年的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將____的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
五、在財(cái)務(wù)會計(jì)工作總結(jié)之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：
1、服務(wù)上還達(dá)不到要求，有時(shí)態(tài)度生硬，不使用文明用語。
2、在本職工作上，由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。
總之，在財(cái)務(wù)會計(jì)工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的財(cái)務(wù)會計(jì)工作總結(jié)中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。
篇1寫作要點(diǎn)172人覺得有用
寫總結(jié)這事，得從頭說起。總結(jié)不是流水賬，也不是隨便記記就行。開頭要明確背景，比如這一年公司做了啥大事，遇到過哪些情況，這些都是鋪墊。接著講具體工作，這個(gè)部分最重要，要分條縷述，條理清楚。比如銷售部門，就得列出銷售額的增長比例，還有新客戶開發(fā)的數(shù)量，這些數(shù)字一擺出來，領(lǐng)導(dǎo)一看就明白成績在哪。
然后就是問題部分，不能只報(bào)喜不報(bào)憂。工作中肯定有短板，得老老實(shí)實(shí)說出來。像是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中哪個(gè)步驟效率低了，或者服務(wù)質(zhì)量哪里出了差池，這些問題提出來，后面才能改進(jìn)。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，別光說問題，最好還能附帶一些初步的想法，這樣顯得有誠意。
再接下來就是措施部分了，這是總結(jié)的核心。針對前面提到的問題，得拿出具體的解決辦法。比如說客戶投訴多，那就得優(yōu)化售后服務(wù)流程，培訓(xùn)員工提高溝通技巧。措施這部分得實(shí)在，不能太虛。要是光喊口號，比如“加強(qiáng)管理”“提高效率”，這樣的說法就太空泛，沒啥說服力。
最后這部分是展望未來，不能忘掉。下一年的工作方向得提前規(guī)劃好，這叫未雨綢繆?？梢韵胂朐趺挫柟态F(xiàn)有成果，又該怎么突破瓶頸。不過呀，這一塊不能太籠統(tǒng)，得結(jié)合實(shí)際情況，比如市場變化趨勢、行業(yè)動態(tài)啥的，這樣才能讓計(jì)劃看起來靠譜。
寫總結(jié)的時(shí)候，語言得簡潔明了，別啰嗦。有些人在寫的時(shí)候喜歡堆砌辭藻，結(jié)果反而讓人看不明白重點(diǎn)在哪。另外，數(shù)字很重要，能用數(shù)據(jù)說話的地方盡量用數(shù)據(jù)，這樣更有說服力。比如，去年銷售額增長了百分之二十，這個(gè)比單純說“業(yè)績不錯(cuò)”強(qiáng)多了。
還有一個(gè)要注意的小地方，寫總結(jié)的時(shí)候別忘了檢查一下格式。有的單位對字體字號啥的有要求，要是忽略了這些細(xì)節(jié)，可能會影響觀感。還有排版也得整齊，段落之間空開一點(diǎn)，這樣看起來舒服。
總結(jié)寫得好不好，關(guān)鍵在于是否真實(shí)反映工作情況。要是摻雜水分，那寫再多也沒意義。所以，寫總結(jié)的時(shí)候得實(shí)事求是，該表揚(yáng)的表揚(yáng)，該批評的批評，這樣才能給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象，也能讓自己心里踏實(shí)。
2025年企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié)怎么寫【篇2】 2950字
這種現(xiàn)象的發(fā)生是任何人都不愿意看到的，我想主要的原因在以下幾個(gè)方面：
①思想觀念方面。對9000體系對于企業(yè)的重要性認(rèn)識不夠，沒有真正意識到它對于企業(yè)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的指導(dǎo)作用，有的甚至認(rèn)為搞體系就是為了那張證書。此種認(rèn)識在各個(gè)層面上都有不同程度的存在。②工作習(xí)慣方面。因?yàn)橐庾R的不到位，在實(shí)際的工作過程中往往會不自覺地背離體系原則而出現(xiàn)不按規(guī)范操作的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象如果沒有得到及時(shí)、正確、有效的糾正就會進(jìn)入惡性循環(huán)。這種情況一般在有一定層次的人員身上發(fā)生。層次越高，影響也越大。
2、技術(shù)管理
技術(shù)管理存在的問題今年沒有多少改善，其原因是多方面的。除了觀念問題、主動性問題以外，從客觀上講現(xiàn)有的資源還不足以按照規(guī)范化要求展開工作。例如說要做好產(chǎn)品的emi測試、新品的型式試驗(yàn)，本來能做的人就沒幾個(gè)再加上都有其他的隨時(shí)可能添加的工作內(nèi)容，確實(shí)常有“捉襟見肘”的感覺。
再例如我曾建議的“在外協(xié)模具交貨時(shí)必須附帶技術(shù)資料如展開圖、模具總裝圖、主要結(jié)構(gòu)件圖紙、易損件圖紙”建議，實(shí)際基本沒有實(shí)現(xiàn)過，這就導(dǎo)致了在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題時(shí)或因各種原因需要更改模具時(shí)只能通過測繪來實(shí)施，不僅要求人員要有相當(dāng)?shù)哪芰?、更改過程費(fèi)時(shí)費(fèi)力、效果不易保證，我認(rèn)為更重要的是長此以往可能會引發(fā)一種相當(dāng)不良的逆反心理，這種心理如果沒有得到良好的引導(dǎo)或平息是有可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果的。
3、新員工
①關(guān)于“師與徒”的問題：
首先我覺得現(xiàn)在的操作方式比較*率，不要說象以前的國營工廠行拜師禮吧，我想最起碼應(yīng)該要有個(gè)會議。通過一種比較嚴(yán)肅的方式來開始一件事情，對于引起當(dāng)事人的注意力及端正心態(tài)應(yīng)當(dāng)是會有所幫助的。
其次是我總覺得現(xiàn)在新人的期望值普遍偏高、比較的不謙虛、比較容易以自我為中心來考慮問題和處理事情(也有可能是還沒有很好地完成從學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變)，在學(xué)習(xí)的過程中不是積極主動地請教而希望最好有人來主動地教導(dǎo)，沒有認(rèn)識到經(jīng)驗(yàn)是要從工作中積累的。好多人的能力是完全靠自己的努力通過長時(shí)間的實(shí)際工作而形成的有的甚至根本沒有什么師傅。對此我在這批新人的入廠培訓(xùn)時(shí)就明確地講過，不要期望師傅會把自己的所有知識都毫無保留地傳給你，一切的提高都要靠自己。所謂的“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人”，就是這個(gè)道理。
②關(guān)于新員工的工作問題。我想按照研發(fā)部的現(xiàn)有工作內(nèi)容，一個(gè)工程技術(shù)人員在三、四個(gè)月以后就應(yīng)該可以嘗試著做一些實(shí)際性工作了，這是從理論走向?qū)嶋H的第一步也是比較危險(xiǎn)的階段。在這個(gè)階段中由于會碰到許多光靠自身能力無法解決的實(shí)際問題，很容易會產(chǎn)生挫折感，這時(shí)候就需要更多的指點(diǎn)與教導(dǎo)，但最重要的是自身的堅(jiān)持。如何使新人盡快進(jìn)入狀態(tài)，這始終是一個(gè)重要課題。
③另外一個(gè)不可忽視的是新人的心態(tài)及對企業(yè)的認(rèn)識問題。對新人來說除了報(bào)酬以外，更重要的是前景。如果由于種種原因?qū)е聦η熬叭狈π判木蜁剐氯税哑髽I(yè)當(dāng)作學(xué)校的延伸，一旦找到機(jī)會就會跳槽。
④關(guān)于“素質(zhì)”與“資質(zhì)”
在選人、育人和留人的標(biāo)準(zhǔn)中有很多人提到要使用“高素質(zhì)”的人，但是關(guān)于“高素質(zhì)人才”的標(biāo)準(zhǔn)，有的人是說高學(xué)歷，有的人說要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有的人強(qiáng)調(diào)著名公司的工作背景等等，但始終還是沒有統(tǒng)一、明確的答案。
僅有“高素質(zhì)”的要求，沒有明確的定義和標(biāo)準(zhǔn)，仍然無法幫助企業(yè)“選人、育人、用人、留人”，引入資質(zhì)的概念，與傳統(tǒng)意義上的素質(zhì)不同，有著明確的定義和衡量方法，可以幫助解決類似的困惑。
資質(zhì)的定義是：能區(qū)分在特定的工作崗位和組織環(huán)境中工作績效水平的個(gè)人特征。有如下特點(diǎn)：
*資質(zhì)的目標(biāo)是工作績效
*資質(zhì)是能區(qū)分績效水平的個(gè)性特征
*資質(zhì)與特定的工作崗位和組織環(huán)境相聯(lián)，即不同的崗位和不同的組織環(huán)境對資質(zhì)有不同的要求
可以用冰山模型來說明資質(zhì)的內(nèi)容，我們平常容易看到和測量的是水面以上的部分，即一個(gè)人的知識、技能，或者說是應(yīng)知、應(yīng)會的內(nèi)容。而冰山水面以下的部分，是不易察覺但卻是決定我們績效結(jié)果的深層次因素。因?yàn)檩^難考察及測評，我們往往忽略了這些深層次的因素。
“資質(zhì)”在目前還是一個(gè)比較模糊的概念，如何在實(shí)際中實(shí)施及操作也沒有更詳細(xì)的資料。我對“資質(zhì)”的了解也僅此而已，但或許這會是打破人員流動惡性循環(huán)的良好工具。
4、薪資問題
薪資問題是影響企業(yè)員工流動的重要因素但不是唯一因素，這個(gè)重要性隨著層次的提高而遞減。考慮到研發(fā)部的實(shí)際情況，薪資問題還是應(yīng)當(dāng)放到相當(dāng)重要的地位。
首先是企業(yè)內(nèi)部公平問題。在薪資設(shè)計(jì)中，員工關(guān)注內(nèi)部的相對不公平遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于外部的不公平;員工關(guān)心的不僅是自己的工資水平，更關(guān)心與他人工資的比較。他們會認(rèn)為同樣內(nèi)容的工作就應(yīng)該拿相同的薪酬。當(dāng)員工感覺到對自己不公平時(shí)，他的滿意度通常會下降。值得注意的是報(bào)酬與滿意度聯(lián)系的關(guān)鍵不是個(gè)人的實(shí)際所得，而是對公平的感覺。
其次是期望值的問題。這里包含兩個(gè)內(nèi)容：一是員工的個(gè)人差異問題。能力強(qiáng)、業(yè)績突出的員工希望能多得工資，當(dāng)他的期望值未能滿足或他認(rèn)為工作績效與激勵(lì)并不明確時(shí)，工作積極性會明顯下降。二是工資的有限激勵(lì)問題。
再次是外部公平性問題。當(dāng)員工認(rèn)為他的工資與外部同行、同地區(qū)人員的工資相差很大時(shí)，他的不滿情緒就會油然而生。尤其是隨著中國入世，大量的跨國公司、外資企業(yè)蜂擁而入，它的高薪酬、高福利會對員工形成極大的誘惑。
相對于研發(fā)部來講，無論是定級也好，無論是評定內(nèi)部職稱也好，我建議不僅要“聽其言”，更重要的是要“觀其行”。無論你的理論如何滔滔不絕、如何天花亂墜，只有轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的東西才會有意義。
另外，說到就要做到，要少說多做。
二、關(guān)于產(chǎn)品的新技術(shù)(略)
三、兩點(diǎn)困惑
1、產(chǎn)品對營銷的支持問題
____年研發(fā)完成了xx款面板(其中xx款已投產(chǎn)，x款開模中)及x套機(jī)架，按照研發(fā)部現(xiàn)有人員的情況來看，工作量應(yīng)該說還是比較大的。
本年度的銷售情況不理想，可以很輕易地說是產(chǎn)品對市場的支持不夠。應(yīng)當(dāng)承認(rèn)的是我們的面板款式及更新時(shí)間與市場的主要對手相比有相當(dāng)大的差距，因此下半年來較多的面板是采用仿照的策略進(jìn)行設(shè)計(jì)。但是令人困惑的事情也發(fā)生在這里。
這就是產(chǎn)品的表面效果和細(xì)節(jié)結(jié)構(gòu)方面。
以前我看過一塊“聯(lián)想1 1”的面板，其側(cè)面有明顯的模具滑塊痕跡而且有較大的飛邊，這樣的產(chǎn)品在我們公司里絕對是不合格品。另外就是今年去蘇州參觀電博會的時(shí)候，在聯(lián)想的家用機(jī)柜臺上發(fā)現(xiàn)兩臺產(chǎn)品的面板有較明顯的模具加工不良的痕跡，這樣的產(chǎn)品按照我們現(xiàn)行的oem產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)也會被判為不合格品。再就是有時(shí)買回來的產(chǎn)品面板的工藝及表面效果確實(shí)非常粗糙。
最近完成設(shè)計(jì)的xxxx、xxxx面板是完全仿照xxxx的兩款面板設(shè)計(jì)的，它們的光驅(qū)口反面是沒有光驅(qū)封板安裝后的上下方向定位的，也就是說一塊光驅(qū)封板可以從第一檔滑到第四檔，也可以從第四檔滑到第一檔，這樣的結(jié)構(gòu)可以進(jìn)入批量生產(chǎn)在我公司似乎是不可想象的。
關(guān)于樣品我們受到的教育是“要看樣品的優(yōu)點(diǎn)”，我也承認(rèn)各塊樣品也確實(shí)有它的長處。但問題是：對于我公司認(rèn)為不可接受的那一部分缺點(diǎn)，面對的客戶都是國內(nèi)的diyer，其他的產(chǎn)品廠是怎樣能夠進(jìn)入生產(chǎn)并成功投入市場的。
2、產(chǎn)品成本問題
經(jīng)常聽人說我們產(chǎn)品的成本太高但是究竟高在哪里似乎總也沒有一個(gè)明確的結(jié)論。有一個(gè)成語說得好“有的放矢”，對于一個(gè)沒有找到癥結(jié)的問題又怎么去實(shí)施有效的措施解決?
以上是我的個(gè)人年度工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
篇2寫作要點(diǎn)92人覺得有用
____年企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié)怎么寫
對于剛接觸總結(jié)寫作的人來說，這確實(shí)是個(gè)需要花點(diǎn)心思的事情。一方面得回顧這一年的工作情況，另一方面還要提煉出關(guān)鍵點(diǎn)，形成一份既有條理又能讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的文檔。其實(shí)總結(jié)并不是一件特別復(fù)雜的事，只要掌握了方法，就能寫出符合要求的內(nèi)容。
首先要明確總結(jié)的目的，是為了向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作成果，還是為了自我反思。如果是前者，那就要注重工作完成的具體數(shù)據(jù)和取得的成績；如果是后者，則應(yīng)側(cè)重于分析不足之處及改進(jìn)方向。比如我在去年做總結(jié)的時(shí)候，就差點(diǎn)忽略了這一點(diǎn)，把重心全放在了展示成績上，結(jié)果被指出缺少深度剖析。后來調(diào)整思路，加入了更多關(guān)于如何提升業(yè)務(wù)能力的部分，這才得到了認(rèn)可。
接著就是整理材料，把一年來的項(xiàng)目進(jìn)展、參與的會議、處理的問題都羅列出來。這里有個(gè)小技巧，就是可以按照時(shí)間順序排列，這樣不僅便于梳理，也方便后續(xù)歸納分類。記得去年我在整理資料時(shí)，因?yàn)槭诸^文件太多，一時(shí)沒理清楚先后順序，導(dǎo)致部分內(nèi)容重復(fù)提及，浪費(fèi)了不少時(shí)間。所以建議大家提前規(guī)劃好框架，避免類似的情況發(fā)生。
在撰寫正文時(shí)，要注意語言簡潔明了，避免過多修飾性的詞匯。畢竟總結(jié)的核心在于傳遞信息，而非堆砌華麗辭藻。不過有時(shí)候?yàn)榱送怀鲋攸c(diǎn)，適當(dāng)使用一些專業(yè)術(shù)語也是必要的。比如在描述技術(shù)項(xiàng)目時(shí)，用上“模塊化設(shè)計(jì)”、“跨平臺兼容”這樣的詞匯，會讓內(nèi)容顯得更加專業(yè)。當(dāng)然，如果使用的術(shù)語太冷僻，反而可能讓人費(fèi)解，這就需要把握一個(gè)平衡點(diǎn)。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里的數(shù)字很重要，它們能直觀地反映工作的成效。像銷售額增長了多少百分比、客戶滿意度提高了幾個(gè)點(diǎn)之類的具體數(shù)值，都能為總結(jié)增色不少。但也要注意不要盲目追求數(shù)字上的好看，而忽視了實(shí)際情況。比如去年我負(fù)責(zé)的一個(gè)項(xiàng)目，雖然表面上看完成了既定目標(biāo)，但實(shí)際上存在一些潛在風(fēng)險(xiǎn)沒有及時(shí)暴露，這在后續(xù)檢查中才被發(fā)現(xiàn)。所以，在寫總結(jié)時(shí)，除了列出成績，還應(yīng)該坦誠面對存在的問題。
還有就是要注意格式，雖然現(xiàn)在很多人都是電子版提交，但基本的排版還是要講究的。字體大小、行間距這些看似不起眼的小細(xì)節(jié)，實(shí)際上會影響閱讀體驗(yàn)。比如有一次我提交的總結(jié)，因?yàn)樾芯噙^密，看起來特別擁擠，結(jié)果被退回要求修改。從那以后我就養(yǎng)成了習(xí)慣，每次寫完都會仔細(xì)檢查一遍格式。
小編友情提醒：
別忘了檢查一遍拼寫和語法，確保沒有明顯的錯(cuò)誤。雖然偶爾一兩個(gè)小問題無傷大雅，但如果錯(cuò)得太多，難免給人留下不專業(yè)的印象。像去年我就遇到過同事提交的總結(jié)里出現(xiàn)了一些低級錯(cuò)誤，比如“完成”寫成了“成完”，雖然不影響理解，但還是讓人忍不住多看幾眼。所以，哪怕只是草稿階段，也值得花幾分鐘時(shí)間校對一下。
希望以上的分享能給大家一些啟發(fā)，畢竟總結(jié)不僅是對過去工作的回顧，更是對未來規(guī)劃的重要參考。只要用心去準(zhǔn)備，相信每個(gè)人都能寫出一份滿意的總結(jié)。
企業(yè)監(jiān)事會年度工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1600字
____年，朗青公司的監(jiān)事工作在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下, 依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責(zé)，正確開展監(jiān)事工作，行使監(jiān)事職權(quán)，對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)，公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個(gè)中心開展各項(xiàng)工作，不斷加強(qiáng)管理水平，加大經(jīng)營和管理力度，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變工作理念，提高設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績?，F(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結(jié)匯報(bào)。
一、生產(chǎn)任務(wù)情況
按照《二0一0年度生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的內(nèi)容，公司在____年度的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項(xiàng)，其中通過設(shè)計(jì)院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項(xiàng)，獨(dú)立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項(xiàng)。其中，主要項(xiàng)目有：天水過境段兩階段施工圖設(shè)計(jì)、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設(shè)計(jì)、曲麻萊至不凍泉安全設(shè)施設(shè)計(jì)、水運(yùn)局信息化系統(tǒng)工可報(bào)告及設(shè)計(jì)、s207線靖遠(yuǎn)至?xí)幙h扶貧公路一階段施工圖設(shè)計(jì)、全省高速公路計(jì)重收費(fèi)改造施工設(shè)計(jì)、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機(jī)電設(shè)計(jì)、金（昌）永（昌）高速公路機(jī)電工程初步設(shè)計(jì)、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網(wǎng)改造項(xiàng)目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費(fèi)站情報(bào)板施工等。
在追求生產(chǎn)數(shù)量的同時(shí)，公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴(yán)把每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，做到設(shè)計(jì)施工合格率在 99% 以上，每一名員工都具備高度的責(zé)任意識，并付諸于設(shè)計(jì)施工的每一環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)施工質(zhì)量穩(wěn)步提高，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益實(shí)現(xiàn)了雙贏。
這其中，與朗青公司主管領(lǐng)導(dǎo)的辛勤付出是密不可分的，全年據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，總經(jīng)理和主要經(jīng)營人員半數(shù)以上的時(shí)間是在外地談業(yè)務(wù)，接投標(biāo)，辦資質(zhì)，跑市場，他們不計(jì)個(gè)人得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機(jī)遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益，同時(shí)也正因?yàn)槔是鄵碛羞@樣一個(gè)凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，才使得朗青公司的員工隊(duì)伍具有了穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、愛崗敬業(yè)的精神，才使得朗青公司有了今天這種蓬勃發(fā)展，欣欣向榮的局面。
二、財(cái)務(wù)收支及經(jīng)營情況：
____年1-10月實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入*萬元，實(shí)現(xiàn)利潤總額*萬元，累計(jì)上繳稅金*萬元。
截止____年10月31日止，公司資產(chǎn)總額*萬元，其中：流動資產(chǎn)*萬元，固定資產(chǎn)*萬元（固定資產(chǎn)原值*萬元），無形資產(chǎn)*萬元；負(fù)債總額為*萬元 (全部為流動負(fù)債)；所有者權(quán)益總額為*萬元，其中，實(shí)收資本*萬元，盈余公積*萬元，未分配利潤*萬元。資產(chǎn)負(fù)債率為*%。
三、監(jiān)事工作情況
依照《公司法》的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)了解和檢查公司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，并對公司的大額支出（萬元以上）和采購予以監(jiān)督，及時(shí)了解公司主管人員職務(wù)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，列席了____年度召開的所有董事會和總經(jīng)理辦公會，并對公司重大事項(xiàng)及各種方案、合同進(jìn)行了監(jiān)督、檢查，全面了解和掌握公司總體運(yùn)營狀況。
二0一0年度，朗青公司的一切經(jīng)營行為，均符合《公司法》的有關(guān)規(guī)定，公司的主要經(jīng)營者和領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中均能嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)院和公司規(guī)章制度辦事，且能以身作則，例如報(bào)銷事宜，公司目前實(shí)行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報(bào)銷，特別是萬元以上的開支采購等，均由總經(jīng)理辦公會討論決定，經(jīng)過稅務(wù)和工商管理部門的多次審計(jì)，截止目前，未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。
四、____年度的計(jì)劃和打算
____年，朗青公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探索、完善工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)事工作制度化、規(guī)范化；堅(jiān)持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進(jìn)行檢查；加強(qiáng)對公司資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運(yùn)作效率。
朗青監(jiān)事將嚴(yán)格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權(quán)行事，不越權(quán)，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責(zé)，真正做到配合、協(xié)調(diào)。隨著公司的發(fā)展和壯大，必要時(shí)將成立朗青公司監(jiān)事會，從而完善整體工作，把監(jiān)事職權(quán)落到實(shí)處，杜絕各類違法違規(guī)問題的發(fā)生，促進(jìn)朗青公司和諧、快速、健康的發(fā)展。
篇3寫作要點(diǎn)216人覺得有用
企業(yè)監(jiān)事會年度工作總結(jié)怎么寫
企業(yè)監(jiān)事會年度工作總結(jié)，關(guān)鍵是要把工作里的重點(diǎn)內(nèi)容都涵蓋進(jìn)去，既要突出成績，也要指出問題，還得提出改進(jìn)措施。每年的工作總結(jié)都得從頭梳理一遍，這可不是件輕松的事，特別是對那些剛接手監(jiān)事會工作的同事來說，更是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。
一開始，得先把這一年的工作情況整理清楚，哪些項(xiàng)目是監(jiān)事會參與監(jiān)督的，哪些決策需要監(jiān)事會給出意見，這些都是要記錄下來的。比如，監(jiān)事會是不是參與了公司的財(cái)務(wù)審計(jì)，有沒有對公司重大投資項(xiàng)目的合規(guī)性進(jìn)行審查，這些都是監(jiān)事會的工作內(nèi)容。要是能把這些事情一條條列出來，那后面寫總結(jié)的時(shí)候就方便多了。
接著就是說說取得的成績吧。監(jiān)事會這一年到底干成了什么，得讓領(lǐng)導(dǎo)們知道。可以提到監(jiān)事會提出的建議有多少被采納了，對公司的管理改善起到了多大作用。當(dāng)然，這里邊可能會有一些數(shù)字，像是查出了多少違規(guī)行為，提出了多少改進(jìn)建議之類的，這些具體的數(shù)據(jù)能給總結(jié)增色不少。
不過，寫成績的同時(shí)也別忘了提問題。監(jiān)事會的工作不可能總是順風(fēng)順?biāo)?，肯定也會遇到一些難題。這些問題可能跟公司治理結(jié)構(gòu)有關(guān)，也可能跟監(jiān)事會自身的履職能力有關(guān)。比如，監(jiān)事會有時(shí)候可能對某些業(yè)務(wù)流程了解不夠深入，導(dǎo)致在監(jiān)督過程中存在盲區(qū)。這些問題要是能提前說出來，后面就能想辦法解決。
接下來就是提建議的部分了。針對前面提到的問題，監(jiān)事會得拿出具體的解決辦法。這些建議不能太籠統(tǒng)，得具體到點(diǎn)子上。比如，如果是因?yàn)闇贤ú粫硨?dǎo)致監(jiān)督不到位，那就可以建議加強(qiáng)監(jiān)事會和管理層之間的交流機(jī)制。要是覺得監(jiān)事會的人員配置不合理，那就得提議調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，確保每個(gè)成員都能發(fā)揮應(yīng)有的作用。
寫總結(jié)的時(shí)候要注意語氣，不能太生硬，也不能太敷衍。既要表達(dá)出監(jiān)事會的努力，又要體現(xiàn)出對未來的信心。要是寫得太嚴(yán)肅，可能會讓人覺得監(jiān)事會的工作太死板；要是寫得太隨意，又顯得不夠?qū)I(yè)。所以，得在這兩者之間找到平衡。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)的時(shí)候，最好能結(jié)合一些實(shí)際案例。這些案例可以是監(jiān)事會成功監(jiān)督的典型案例，也可以是發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)整改的例子。通過這些具體的例子，能讓總結(jié)更有說服力。不過，引用案例的時(shí)候得注意保密原則，不能泄露公司的敏感信息。
小編友情提醒：
總結(jié)寫完之后，最好能讓幾個(gè)同事幫忙看看，尤其是那些有經(jīng)驗(yàn)的老同事。他們可能會發(fā)現(xiàn)一些你沒注意到的小細(xì)節(jié)，也能幫你檢查一下有沒有明顯的錯(cuò)誤。當(dāng)然，也不要完全依賴別人，畢竟總結(jié)是你自己的工作成果，還是要自己多花點(diǎn)心思才行。
服裝企業(yè)年度工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1900字
____年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了，在**的領(lǐng)導(dǎo)下、在同志們的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，在這里將自己的思想、情況等簡要的個(gè)人工作總結(jié)
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做出更大貢獻(xiàn)。
我在**工作已經(jīng)有 年多時(shí)間了，應(yīng)該算是“老同志”了?；叵朐谶@多的工作歷程，是至今我人生中重要的一段時(shí)期，在這期間我的收獲主要有兩個(gè)方面：政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)為八個(gè)字“收獲頗多、受益匪淺”。
我想自己在政治思想上進(jìn)步、成熟的重要標(biāo)志是，自己在工作期間從一名普通群眾成為了一名中共黨員！我的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步，是領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同志們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己入黨時(shí)間還不是很長，還有很多方面(政治思想、理論知識、工作水平等)需要不斷的學(xué)習(xí)，要時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量和要求自己的言行，注意加強(qiáng)政治修養(yǎng)，進(jìn)一步提高自己的黨性認(rèn)識。我也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往的給與我指導(dǎo)和幫助，我也將加倍努力，爭取更大的進(jìn)步！
我先后在 等不同的崗位上工作，無論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。 的工作紛繁復(fù)雜，領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦性的工作比較多，這些都要求 的同志，要對 的現(xiàn)狀情況，有較為熟悉的了解與掌握，同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的應(yīng)變和適應(yīng)能力。幾年來的工作實(shí)踐，我十分注意對 現(xiàn)狀情況的積累與總結(jié)，現(xiàn)在我對 的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉，對 也有系統(tǒng)的了解與掌握。基于幾年來工作經(jīng)驗(yàn)的積累，我對 的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都有比較全面的了解與掌握！我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累，更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機(jī)會，是領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任和支持的結(jié)果！正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步！
二、工作中，嚴(yán)以律己，寬以待人，向身邊的黨員模范學(xué)習(xí)，起相應(yīng)模范帶頭作用。
半年來，我在平時(shí)工作中，始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，不等不靠、有條不紊地安排好各項(xiàng)工作，身體力行，努力起到科內(nèi)的表率作用，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作。
我認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)，以《十七大》的學(xué)習(xí)為契機(jī)，深入領(lǐng)會《十七大》的精神，在政治思想覺悟和對黨的認(rèn)識上均得到了進(jìn)一步提高。在開展學(xué)習(xí)的同時(shí)，我按照黨組開展的黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動的工作部署，對照廉政規(guī)則查找工作中的不足與缺點(diǎn)。通過系列的學(xué)習(xí)與批評和自我批評活動，我的思想得到了凈化，工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。
在日常工作過程中，注重強(qiáng)調(diào)從政治的高度對待問題，我與領(lǐng)導(dǎo)密切配合并帶頭垂范，使同志們思想認(rèn)識高度統(tǒng)一，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。具體工作中，我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神，一切從全局出發(fā)重團(tuán)結(jié)、講實(shí)效、不推諉。積極協(xié)助做好工作部署，并克服家庭困難加班加點(diǎn)，與同志通力協(xié)作，保證工作順利完成。
在的工作上，我們主要作了三個(gè)方面工作：一是抓學(xué)習(xí)。認(rèn)真落實(shí)局黨組的學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)主題和學(xué)習(xí)時(shí)間。緊密聯(lián)系實(shí)際，重點(diǎn)放在如何提高工作水平和工作作風(fēng)方面。二是發(fā)揚(yáng)民主，增強(qiáng)成員之間的團(tuán)結(jié)與活力。對待各項(xiàng)工作同志均充分發(fā)表意見和建議，集思廣益，注重發(fā)揮集體的聰明才智和整體效能。三是按黨組要求高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開好會，開展批評與自我批評，使規(guī)劃用地科成為團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，富有朝氣、充滿生機(jī)與活力的集體。
三、 缺點(diǎn)與不足
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同志們的批評和指導(dǎo)，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn)
1、在協(xié)助管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
2、與同志交流少，關(guān)心同志不夠。
具體表現(xiàn)：（1）同同志們的聯(lián)系不夠，缺乏交流；（2）工作中對同事們的關(guān)心不夠。我這方面的缺點(diǎn)，同志們曾給我指出過，但自己也注意改正自己的不足，但還需進(jìn)一步努力。
3、我在 ，也就是現(xiàn)在的 ，工作的時(shí)間比較長，與新同志相比有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，特別是對區(qū)域現(xiàn)狀和規(guī)劃情況的掌握上，但在對新同志的“傳、幫、帶”方面做的還十分不夠。
回顧這一段時(shí)間的工作,我基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的，在此對局領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！以上是我對半年來思想、工作情況的總結(jié)，不全面和不準(zhǔn)確的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評、指正。在以后的工作中，我將做好個(gè)人工作計(jì)劃，使自己的工作做到更
篇4寫作要點(diǎn)112人覺得有用
寫年度總結(jié)的時(shí)候，很多人會糾結(jié)到底該怎么下手。其實(shí)，寫總結(jié)這事，關(guān)鍵是要摸清楚情況，把這一年的工作梳理清楚。一開始，得把相關(guān)的資料都找出來，像是會議記錄，項(xiàng)目進(jìn)展表之類的，這些東西都是寶貝疙瘩。要是把這些東西給忽略了，后面想寫好總結(jié)，那難度就大了。
接著，要把重點(diǎn)放在分析上。比如，今年咱們企業(yè)在服裝設(shè)計(jì)這一塊兒，有沒有什么新的突破？銷量怎么樣？客戶反饋又是啥樣？這些問題都要搞明白。當(dāng)然了，這里頭有些數(shù)據(jù)可能不太好統(tǒng)計(jì)，但還是要盡量去接近真實(shí)的情況。要是數(shù)據(jù)模糊不清，寫出來的總結(jié)就顯得底氣不足。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)的時(shí)候，最好能結(jié)合一些具體的例子。比如，某個(gè)新款服裝上市后反響特別好，背后肯定有原因。可能是設(shè)計(jì)上有亮點(diǎn)，也可能是市場定位精準(zhǔn)。把這些案例寫進(jìn)去，能讓總結(jié)看起來更有說服力。不過有時(shí)候，寫作者可能會漏掉一些細(xì)節(jié)，導(dǎo)致例子不夠豐滿，這就需要多看看之前的記錄，把遺漏的部分補(bǔ)上。
還有哦，寫總結(jié)的時(shí)候，語言上要注意簡潔明了。別整那些花里胡哨的詞，讓人看了半天不知道說的是什么。但話說回來，有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，難免會用錯(cuò)詞，比如把“效果”寫成“成效”，雖然意思差別不大，但還是會讓讀者覺得有點(diǎn)怪怪的。所以，寫完之后最好能多檢查幾遍。
小編友情提醒：
總結(jié)里頭還可以提一下明年的工作計(jì)劃。畢竟總結(jié)不是單純回顧過去，還得展望未來嘛。不過，計(jì)劃不能太籠統(tǒng)，得具體到某些措施，比如說加大研發(fā)投入，優(yōu)化生產(chǎn)流程之類的具體事項(xiàng)。要是光喊口號，沒有實(shí)際行動的支持，這樣的總結(jié)就沒什么意義了。
2025年企業(yè)安全管理年度總結(jié)怎么寫【篇5】 1400字
（一）開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
落實(shí)預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項(xiàng)十分重要且基本的工作。公司在____年內(nèi)的安全管理可以分為兩個(gè)階段，第一階段：建設(shè)周期階段，從____年1月至____年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理，抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的整治，加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治，并作為開展安全整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生安全事故16起，死亡0人，傷8人，對事故單位罰款金額16300元。 第二階段：生產(chǎn)周期階段，從____年10月至____年12月，我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的安全生產(chǎn)管理，在以各級生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動，擴(kuò)大生產(chǎn)部門的安全意識培訓(xùn)，每天按時(shí)對試驗(yàn)線進(jìn)行安全巡查，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處安全生產(chǎn)事故1起，試驗(yàn)線無人員傷亡事件。
（二）健全安全管理制度，完善安全管理框架
配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》，《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻，對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作，同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺帳，做到安全使用。
（三）組織了安全培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。
安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點(diǎn)，根據(jù)公司各部門實(shí)際情況及特點(diǎn)， 1.組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn)，包括入場安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn)，特種容器作業(yè)培訓(xùn)，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓(xùn)，2.同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練，演練的過程逼真深入人心，對員工們的教育意義深刻，為應(yīng)對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。3.加大宣傳力度：通過板報(bào)、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念。
（四）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范重特大安全事故發(fā)生。
強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化，加強(qiáng)違章懲處力度，對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達(dá)的____年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。將安全管理責(zé)任落實(shí)到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理，每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視，推動安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。
（五）完善安全設(shè)施基本管理。
安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn)，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺帳，將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況，安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對消防器材、防護(hù)用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時(shí)保持最佳狀態(tài)，關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用。
篇5寫作要點(diǎn)82人覺得有用
寫總結(jié)的時(shí)候，得知道總結(jié)是什么?？偨Y(jié)就是把過去一段時(shí)間里的工作情況做個(gè)梳理，看看哪些做得好，哪些還需要改進(jìn)。比如企業(yè)安全這事，就得從頭到尾好好想一想，今年的安全管理到底咋樣。
先得整理一下資料，把所有的安全檢查記錄、事故報(bào)告、培訓(xùn)記錄都找出來，這些是基礎(chǔ)。然后就挨個(gè)看，有沒有哪里出了問題。比如說某次檢查發(fā)現(xiàn)車間里滅火器過期了，這事就得記下來，看看后來是怎么處理的。如果當(dāng)時(shí)只是換了個(gè)滅火器就完事了，那是不是應(yīng)該再深入點(diǎn)，查查為什么會出現(xiàn)這樣的情況？
接著就要想一想，今年的安全培訓(xùn)效果怎么樣。要是培訓(xùn)的時(shí)候大家都聽得很認(rèn)真，考試成績也不錯(cuò)，那說明培訓(xùn)挺成功的。但如果有些人考得不好，那可能得調(diào)整下培訓(xùn)方式，或者多給那些沒考好的人補(bǔ)補(bǔ)課。
還有就是應(yīng)急演練，這很重要。今年搞了多少次演練？每次演練的效果如何？是不是真的提高了員工的應(yīng)急能力？要是演練后發(fā)現(xiàn)有些環(huán)節(jié)還是不行，那下次就得針對這些問題加強(qiáng)練習(xí)。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于安全管理的規(guī)章制度，是不是都落實(shí)到位了？有沒有人違反規(guī)定？如果有，是因?yàn)橹贫缺旧碛袉栴}，還是執(zhí)行不到位？這些問題都需要仔細(xì)分析，找到原因后才能想辦法解決。
在寫總結(jié)的時(shí)候，得注意語言表達(dá)。有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能會不小心把“安全生產(chǎn)”寫成“生產(chǎn)安全”，雖然意思差不多，但還是要注意一下。還有些句子可能會有點(diǎn)啰嗦，像是“在安全管理工作中，我們做了很多努力”，其實(shí)可以直接說“安全管理工作中，我們努力了很多”。
企業(yè)市場銷售部年度工作總結(jié)怎么寫【篇6】 16450字
企業(yè)市場銷售部年度工作總結(jié)范文
轉(zhuǎn)眼間，***年揮手向我們告別了，在這新年來臨之際，回想自己一年里所走過的路，所經(jīng)歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定、從容的心態(tài)。
在過去一年里有失敗，也有成功，有遺憾，也欣慰;自身業(yè)務(wù)知識和能力有了提高，首先得感謝公司給我們提供了好的工作條件和生活環(huán)境，xxx總給我們指導(dǎo)，帶著我們前進(jìn);xxx總的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們終生受益，從中學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基礎(chǔ)。自己與公司又共同度過了一個(gè)春秋。我在成長中領(lǐng)悟人生，在人生中體會成長。
____年是緊張忙碌的一年，是多事之秋的一年。經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我們帶來很多麻煩，影響了我們很多。當(dāng)然這不是銷售不力的必然因素。本年度本人全年的銷售量為：220多萬元左右;投影機(jī)銷售數(shù)量為：130臺左右，比去年同期有較大的減少。在此本人做出深刻的檢討。以下是本人**年度各個(gè)銷售方面的具體工作：
直接用戶
直接用戶是本人***年度不是十分理想的環(huán)節(jié)，因?yàn)槠渌矫娴木砍?，只把原由的老用戶維護(hù)住，用在發(fā)展直接用戶的精力相對較少。
____年唯一值得驕傲的是通過自身的努力和公司的支持與xxx教育中心建立的良好的合作關(guān)系，已經(jīng)開始有好的合作開端，**年將會繼續(xù)保持下去。**年本人會利用自身的特點(diǎn)和公司的資源全力開拓這一方面，使自己成為全面的銷售人員。
做到前期完整的了解用戶;中期很好的利用本公司的產(chǎn)品優(yōu)勢和優(yōu)質(zhì)的售后抓住用戶，讓用戶信任;后期充分發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和魅力，和用戶建立除合作關(guān)系之外的良好關(guān)系，做到做一個(gè)用戶，長久一個(gè)。
**年將會把主要精力放在直接用戶身上，著重聯(lián)系跟蹤有比較大項(xiàng)目的用戶，與用戶做好項(xiàng)目招標(biāo)前的一切準(zhǔn)備工作。和用戶形成了良性循環(huán)。只要用戶有需求，就與之合作。要在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，盡量避免自己的盲目性，讓自己的時(shí)間合理有效的利用。
政府采購
今年政府采購基本上能順利完成公司交給的采購任務(wù)，這與公司給予的支持和信任分不開的。今年直接參與了“xxx省行政事業(yè)單位協(xié)議供貨采購及服務(wù)” 的投標(biāo)，取得了良好的成績，不但與原有用戶密切配合完成其采購項(xiàng)目，保證公司利潤。而且還通過協(xié)議供貨增加了很多新的用戶。
另外，通過本人與政府采購工作人員的良好關(guān)系，也在政府采購中有了一些意外的收獲，當(dāng)然這與公司的良好資源是分不開的。但是由于種種原因，xxx招標(biāo)局，xxx招標(biāo)局，xxx招標(biāo)局仍是不足之處，在**年有待提高。**年將利用協(xié)議供貨的資源更好的發(fā)揮公司的長處，把協(xié)議供貨的銷售量及利潤值提高，讓xxx公司在政府采購中成為一面旗幟。
市場渠道
個(gè)人在此方面相對而論還是比較理想。在此方面的成績是日積月累的交際關(guān)系逐漸形成的?？梢哉f是與公司的良好產(chǎn)品價(jià)格資源和本人為人處世的方式方法分不開的，使自己能夠在圈內(nèi)通過朋友得到第一手信息，讓自己公司的產(chǎn)品通過其他公司推向市場。而且通過協(xié)議供貨建立了良好的外地渠道，讓xxx公司所做的產(chǎn)品遍布全省，彌補(bǔ)本公司在渠道上的不足。
公司管理
**年在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下本人繼續(xù)負(fù)責(zé)市場銷售部這一公司主要部門的主管。由于本人管理經(jīng)驗(yàn)有待提高，在這方面很被動。**年在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)每個(gè)同事的特點(diǎn)安排他們負(fù)責(zé)相應(yīng)的業(yè)務(wù)內(nèi)容，把員工的不足之處用公司的優(yōu)勢來彌補(bǔ)。
篇6寫作要點(diǎn)145人覺得有用
企業(yè)在進(jìn)行市場銷售部年度總結(jié)的時(shí)候，需要把這一年的工作情況梳理清楚，這不僅是對過去工作的回顧，也是為未來制定計(jì)劃的重要依據(jù)。寫這類總結(jié)的時(shí)候，第一步是要明確總結(jié)的目標(biāo)是什么，是為了向高層匯報(bào)業(yè)績，還是為了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部分享經(jīng)驗(yàn)，這一點(diǎn)很重要。
在收集資料的時(shí)候，應(yīng)該盡可能全面地獲取信息，包括銷售額、客戶反饋、市場活動效果等等。這些數(shù)據(jù)不一定都來自正式的報(bào)表，有時(shí)候一些零散的信息也能反映出問題的關(guān)鍵點(diǎn)。比如，某次促銷活動中顧客的反應(yīng)，可能就包含了對產(chǎn)品改進(jìn)的寶貴意見。整理資料時(shí)要注意分類清晰，不然到時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候容易混亂。
接著就是對數(shù)據(jù)的分析了。分析時(shí)不僅要看到數(shù)字上的變化，還要深入挖掘背后的原因。比如，為什么某個(gè)月份的銷售額會突然下降？是因?yàn)槭袌龈偁幖觿?，還是因?yàn)閮?nèi)部管理出現(xiàn)了問題？這些問題都需要通過細(xì)致的分析來解答。有時(shí)候，一些看似無關(guān)緊要的小細(xì)節(jié)，比如某個(gè)銷售人員的態(tài)度轉(zhuǎn)變，也可能對業(yè)績產(chǎn)生重大影響。
在撰寫過程中，要盡量使用專業(yè)的術(shù)語和行業(yè)內(nèi)的慣用表達(dá)，這樣能讓總結(jié)顯得更加專業(yè)。不過有時(shí)候?yàn)榱吮磉_(dá)清楚，可能會用到一些不太常用的詞匯，這時(shí)候就要特別注意措辭是否恰當(dāng)。例如，“市場占有率提升至xx%”這樣的表述就很直觀，而“我們的市場份額有所提高”則顯得模糊了一些。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)中提到的成績和不足都要實(shí)事求是，不能夸大其詞也不能刻意回避。如果某項(xiàng)工作沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，也要坦誠地說明原因，這樣才能為未來的改進(jìn)提供方向。比如，去年的市場推廣活動雖然投入了不少資源，但實(shí)際效果并不理想，那就可以詳細(xì)描述當(dāng)時(shí)制定策略的過程，以及后來調(diào)整方案的具體措施。
小編友情提醒：
完成初稿后最好能找同事幫忙審閱一下。有時(shí)候一個(gè)人寫久了，可能會忽略掉一些明顯的錯(cuò)誤，比如標(biāo)點(diǎn)符號使用不當(dāng)，或者是句子結(jié)構(gòu)復(fù)雜導(dǎo)致閱讀起來費(fèi)勁。當(dāng)然，這也可能是自己一時(shí)疏忽造成的，畢竟人都會有馬虎的時(shí)候。
