季度工作總結(jié)500字怎么寫(xiě) 【篇1】3350字
季度工作總結(jié)范文500字
整體來(lái)講，第四季度是進(jìn)入工作狀態(tài)非常好的一個(gè)季度，經(jīng)過(guò)第三季度的適應(yīng)和調(diào)整，職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境，個(gè)人各方面能力更加成熟，所以，也可以說(shuō)第四季度是一個(gè)豐收的季節(jié)，現(xiàn)將本季度工作盤點(diǎn)如下：
一、工作內(nèi)容
1、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目
從x月10日項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)到11月9日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目正式結(jié)束，整個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng)2個(gè)多月的時(shí)間，項(xiàng)目活動(dòng)主要包括'有效溝通培訓(xùn)';'公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)?;'部門例會(huì)互動(dòng)';'部長(zhǎng)輪崗';'標(biāo)桿部門評(píng)優(yōu)';'部門協(xié)工作機(jī)制'，第四季度個(gè)人工作總結(jié)。
整個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)前期因客觀原因相對(duì)滯后，后期嚴(yán)格按照計(jì)劃時(shí)間開(kāi)展，并在計(jì)劃結(jié)束時(shí)間前完成整個(gè)項(xiàng)目，進(jìn)度控制良好!各項(xiàng)活動(dòng)前期準(zhǔn)備充分、宣傳到位，后期總結(jié)完善;
立足公司現(xiàn)狀和實(shí)際，沒(méi)有搞形式主義;整個(gè)活動(dòng)在公司形成了一定的影響力，得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;活動(dòng)結(jié)束后新聞報(bào)道和反饋及時(shí);能夠根據(jù)三級(jí)公司實(shí)際同步開(kāi)展部分活動(dòng);每一階段都有獨(dú)特創(chuàng)新和亮點(diǎn)，實(shí)施細(xì)致，落地效果好。
1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工積極參與，張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語(yǔ)言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工通過(guò)培訓(xùn)對(duì)于溝通技巧和技能等方面的知識(shí)有了深刻的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)熱烈，培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%，整個(gè)活動(dòng)效果非常好!
2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)異常火爆，員工對(duì)于公共服務(wù)部門的需求得到了很好的滿足，整個(gè)活動(dòng)策劃和組織很成功，后期結(jié)果的反饋很及時(shí)，員工的對(duì)于服務(wù)部門的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步加深，員工在工作和生活中的疑問(wèn)得到了很好的解決，加強(qiáng)了服務(wù)部門與公司員工之間的交流與溝通。
3)部門例會(huì)互動(dòng)活動(dòng)前期調(diào)研深入、各部門對(duì)活動(dòng)認(rèn)知度很高和參與度很高，共14個(gè)部門組織了例會(huì)互動(dòng)活動(dòng);例會(huì)活動(dòng)中插入了跨部門七項(xiàng)行為規(guī)范光盤的學(xué)習(xí)，使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心;例會(huì)效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)與調(diào)查，使活動(dòng)效果能夠得到很好的量化，成為整個(gè)集團(tuán)的亮點(diǎn);整個(gè)活動(dòng)結(jié)束后，例會(huì)成果展做成了海報(bào)，在整個(gè)公司巡展，包括三級(jí)公司，整個(gè)活動(dòng)對(duì)于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動(dòng)作用，實(shí)施簡(jiǎn)單，易操作，可以在公司長(zhǎng)期推廣運(yùn)用。
4)部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)因?yàn)榉N種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財(cái)務(wù)部;法務(wù)監(jiān)察部與營(yíng)運(yùn)部之間進(jìn)行開(kāi)展，但是活動(dòng)的連續(xù)性和完整性很高，包括歡迎會(huì)和總結(jié)會(huì)，以及活動(dòng)后期的評(píng)估一體化，輪崗期間各部門均進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃與課程安排，整體輪崗效果良好，對(duì)于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實(shí)踐。
5)標(biāo)桿評(píng)優(yōu)活動(dòng)的評(píng)選結(jié)果來(lái)自于公司400多人整體評(píng)估，整個(gè)過(guò)程公正、公平、公開(kāi)，很大程度上反映了員工的認(rèn)可度，標(biāo)桿部門的出爐對(duì)于其他部門起到了很好的榜樣作用，讓所有部門了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評(píng)價(jià)，尋找與標(biāo)桿部門的差距，正確定位，提升整體服務(wù)質(zhì)量。
6)部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制的建立來(lái)源于項(xiàng)目活動(dòng)的實(shí)踐，比如部門例會(huì)互動(dòng)的流程設(shè)計(jì)來(lái)源于活動(dòng)本身，擁有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)，可以在廣東公司長(zhǎng)期推廣。部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)未在全公司充分深入開(kāi)展，工作機(jī)制尚未形成，值得進(jìn)一步探討。
2、職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目
第四季度主要完成了財(cái)務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營(yíng)銷師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作。廣東公司共有262人報(bào)名參與認(rèn)證，250人參加認(rèn)證考試，245人通過(guò)了認(rèn)證考試，季度整體高達(dá)96.41%，位居集團(tuán)前列。認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實(shí)現(xiàn)了多樣化的評(píng)估：主要包括筆試、答辯、績(jī)效考評(píng)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等方式。對(duì)員工的綜合能力進(jìn)行了全方位、立體的摸底。
3、人力資源規(guī)劃
1)廣東公司中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)：本次中層儲(chǔ)備學(xué)習(xí)班12月1日開(kāi)始，歷時(shí)五天，課程設(shè)計(jì)全面，有晨跑軍訓(xùn)、理論課程的學(xué)習(xí)、沙龍?zhí)接?、外出拓展環(huán)節(jié)。
培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè)，適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要，為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的'職業(yè)經(jīng)理人'探索了思路，為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開(kāi)業(yè)的陽(yáng)江、廣西公司儲(chǔ)備一批素質(zhì)好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的中層管理人才。
本次項(xiàng)目培訓(xùn)的全程參與和跟進(jìn)，對(duì)于個(gè)人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫助，組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升。
2)九州通集團(tuán)第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)情況跟進(jìn)：主要協(xié)助集團(tuán)人力資源規(guī)劃中心對(duì)第四期廣東公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟進(jìn)：轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)與收集、月度培養(yǎng)計(jì)劃表的制定、階段性培養(yǎng)會(huì)議的組織等。
4、活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營(yíng)
10月30-10月31日，在手頭工作很繁忙的情況下積極報(bào)名參與了公司組織為期2天的'活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營(yíng)'，通過(guò)培訓(xùn)營(yíng)的學(xué)習(xí)，個(gè)人在職業(yè)心態(tài)、演講能力、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉，并獲得了集訓(xùn)營(yíng)'口才獎(jiǎng)'榮譽(yù)稱號(hào)!
5、營(yíng)銷儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案
一方面，集團(tuán)人力資源總部的集中招聘無(wú)法滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對(duì)儲(chǔ)備人才的需求，廣東公司迫切需要建設(shè)自己的人才梯隊(duì);另一方面，目前90%以上的營(yíng)銷儲(chǔ)備人員對(duì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展路線很迷茫，找不到實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑。
基于以上情況，作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員，在第四度完成了營(yíng)銷儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫(xiě)，對(duì)于營(yíng)銷儲(chǔ)備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進(jìn)行了明確的規(guī)劃，目前方案正在審批中，預(yù)計(jì)明年可投入使用。
6、新員工輔導(dǎo)
第四季度完成了對(duì)新員工陳夢(mèng)佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識(shí)和實(shí)踐操作的輔導(dǎo)和傳代，目前而言，兩人已經(jīng)可以獨(dú)立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程。
7、部門項(xiàng)目的工作支持
1)兼職管理崗關(guān)愛(ài)活動(dòng)：從兼職管理崗關(guān)愛(ài)活動(dòng)方案的撰寫(xiě)到活動(dòng)后期的宣傳，協(xié)助陳夢(mèng)佳對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了全程的參與和跟進(jìn)，保證了活動(dòng)的順利開(kāi)展。
2)集體婚禮：全程負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場(chǎng)的拍照和新人的戶外取景攝影。
二、個(gè)人亮點(diǎn)
1、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目組織能力得到了很好的提升
跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目的順利開(kāi)展和圓滿結(jié)束，使個(gè)人在項(xiàng)目工作的開(kāi)展上積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目管理有了很深刻的體會(huì)，項(xiàng)目組織能力得到很大的提升。
2、創(chuàng)新意識(shí)不斷加強(qiáng)
從部門例會(huì)互動(dòng)實(shí)際效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)實(shí)施到營(yíng)銷儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫(xiě)，隨著個(gè)人對(duì)實(shí)際工作的了解和認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深，打破常規(guī)的思維模式逐漸形成，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。
3、綜合素質(zhì)在實(shí)踐中得到很好的鍛煉
現(xiàn)代社會(huì)需要的是綜合型的人才，所以在做好本職工作的同時(shí)，接手了很多額外的工作，對(duì)于個(gè)人綜合素質(zhì)能力的鍛煉爭(zhēng)取了很多良好的機(jī)會(huì)。比如中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班的全程參與和跟進(jìn)，使個(gè)人在培訓(xùn)管理、培訓(xùn)策劃、培訓(xùn)組織等方面的能力得到很好的補(bǔ)充。
4、溝通能力進(jìn)步很快
由于項(xiàng)目工作涉及的面和人員比較復(fù)雜，對(duì)資源的調(diào)動(dòng)更加迫切，因此對(duì)個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn)，在此過(guò)程中，與部門負(fù)責(zé)人和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和交流更加頻繁，在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼心理的同時(shí)，個(gè)人溝通能力取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
三、個(gè)人不足
1、對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠
細(xì)節(jié)決定成敗，但是在實(shí)踐工作中對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注往往沒(méi)有提升到一定的程度，出現(xiàn)了因小失大的情況。特別體現(xiàn)在集團(tuán)職業(yè)規(guī)劃中心對(duì)我們的考核，因?yàn)閷?duì)細(xì)節(jié)的不屑，在認(rèn)證考試的組織工作中沒(méi)有按照集團(tuán)的規(guī)范進(jìn)行操作，出現(xiàn)扣分的情況，導(dǎo)致整個(gè)職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目在整個(gè)集團(tuán)排名比較靠后。
2、難以保持長(zhǎng)久的工作激情
從剛進(jìn)公司的滿懷激情在現(xiàn)在的'麻木不仁'，工作熱情可謂是一落千丈，人在無(wú)法改變環(huán)境的時(shí)候往往就會(huì)被環(huán)境所同化。重復(fù)、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空，如何尋求新的支撐點(diǎn)，爆發(fā)新的工作熱情，并保持住長(zhǎng)久的工作熱情是當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題。
3、對(duì)職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目認(rèn)可度不高
由于職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目的前期研發(fā)和方案的編寫(xiě)集中在集團(tuán)人力資源總部開(kāi)展，分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責(zé)主要是協(xié)助集團(tuán)開(kāi)展認(rèn)證考試的操作，所以個(gè)人對(duì)于整個(gè)認(rèn)證方案、認(rèn)證意義、了解不夠深刻，在具體認(rèn)證過(guò)程中對(duì)于集團(tuán)認(rèn)證實(shí)施方案的認(rèn)可度不高，有時(shí)候出現(xiàn)消極應(yīng)付的情況，沒(méi)有加入個(gè)人主觀能動(dòng)性。
4、空杯心態(tài)沒(méi)有自始至終
初入職場(chǎng)，懷著空杯的心態(tài)，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，個(gè)人能力提升非?？?，但是當(dāng)個(gè)人技能和經(jīng)驗(yàn)積累到一定程度，能夠獨(dú)擋一面的時(shí)候，就很難倒空心中的那杯水，從頭再來(lái)。每個(gè)人都會(huì)碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸，如何才能夠不斷進(jìn)取，更上一層樓呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心態(tài)自始至終，方能不斷吸取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短，早日實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)150人覺(jué)得有用
寫(xiě)季度工作總結(jié)，最重要的就是把這段時(shí)間的工作情況梳理清楚。一開(kāi)始可以從手頭的工作資料開(kāi)始整理，看看這個(gè)季度都完成了哪些項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展如何。有些項(xiàng)目可能已經(jīng)圓滿結(jié)束，還有一些可能還在進(jìn)行中，這些都需要記錄下來(lái)。
接著可以回顧一下工作中遇到的問(wèn)題，比如某個(gè)階段遇到了技術(shù)難題，當(dāng)時(shí)是怎么解決的，用了什么方法。還有團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，有沒(méi)有需要改進(jìn)的地方，大家的合作是否順暢。這些問(wèn)題的解決過(guò)程往往能反映出個(gè)人的成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
也要關(guān)注一些數(shù)據(jù)指標(biāo)。比如說(shuō)銷售部門，要統(tǒng)計(jì)一下銷售額、客戶增長(zhǎng)率之類的數(shù)字，這能直觀地看出工作成果。生產(chǎn)部門的話，可以看看產(chǎn)品合格率、產(chǎn)量等數(shù)據(jù)。這些具體的數(shù)字能讓總結(jié)更有說(shuō)服力。
有時(shí)候，總結(jié)里還可以加入一些創(chuàng)新的想法。比如在某項(xiàng)工作中嘗試了新的流程，雖然剛開(kāi)始有點(diǎn)混亂，但后來(lái)發(fā)現(xiàn)效率提高了不少。這樣的例子能體現(xiàn)工作的靈活性和創(chuàng)造性。
不過(guò)有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)時(shí)會(huì)忽略細(xì)節(jié)，比如把“會(huì)議紀(jì)要”寫(xiě)成“會(huì)議記錄”，雖然不影響大意，但還是要注意準(zhǔn)確。還有些地方可能會(huì)寫(xiě)得太簡(jiǎn)略，比如只說(shuō)“客戶反饋不錯(cuò)”，卻沒(méi)有具體說(shuō)明是什么方面的反饋好，這就顯得不夠全面。
在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，最好能結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整語(yǔ)氣。如果是給上級(jí)看的，語(yǔ)氣可以稍微正式一點(diǎn)，突出成績(jī)的同時(shí)也要誠(chéng)懇地提到不足之處。如果是內(nèi)部分享，就可以更輕松一些，重點(diǎn)放在經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)上。
小編友情提醒：
別忘了檢查一遍總結(jié)的整體結(jié)構(gòu)。確保各個(gè)部分銜接得當(dāng)，沒(méi)有跳躍感。如果時(shí)間允許，可以讓同事幫忙看看，他們可能會(huì)提出一些你沒(méi)注意到的角度。這樣既能保證內(nèi)容完整，也能提升總結(jié)的質(zhì)量。
前三季度工作總結(jié)500字怎么寫(xiě)【篇2】 950字
一、開(kāi)拓進(jìn)取，用心做好局中心工作
一是“頌、提、創(chuàng)”活動(dòng)成效顯著?？h頌提創(chuàng)大會(huì)后，按局領(lǐng)導(dǎo)安排，辦公室制定了我局實(shí)施方案，建立了專檔，并與普教股聯(lián)合，積極與縣作協(xié)、今日易縣、易水文化網(wǎng)等單位協(xié)調(diào)溝通，共同舉辦“全縣中小學(xué)生頌提創(chuàng)征文比賽”，評(píng)選出優(yōu)秀文章10結(jié)集出版，縣委書(shū)記楊義寶還親自出席了頒獎(jiǎng)儀式，并發(fā)表了重要話。
二是“洗臉工程”順利推進(jìn)。辦公室負(fù)責(zé)對(duì)所有分包區(qū)域衛(wèi)生清理整治情況上下午各一次定時(shí)檢查，隨時(shí)抽查，隨時(shí)通報(bào)檢查情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改。建立督查日志，每次檢查的文字記錄及影像資料歸入“洗臉工程”專檔。我局分包區(qū)域衛(wèi)生情況良好，贏得政府相關(guān)部門好評(píng)。
三是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與黨務(wù)公開(kāi)工作扎實(shí)開(kāi)展。結(jié)合全局中心工作，配合黨總支扎實(shí)有效地開(kāi)展了一系列活動(dòng)，活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)及成果得到廣泛關(guān)注及贊譽(yù)，市以上刊物發(fā)表2，省教育廳共90余期《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)簡(jiǎn)訊》中先后有三期?？瘓?bào)道了我局的先進(jìn)事跡，成為全省教育系統(tǒng)刊發(fā)次數(shù)最多的縣局，許局長(zhǎng)還做為全省教育系統(tǒng)代表受邀參加了在北京人民大會(huì)堂舉辦的全國(guó)先進(jìn)基層黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)座談會(huì)。由于公開(kāi)載體多樣，內(nèi)容豐富，效果較好，我局被縣列為黨務(wù)公開(kāi)試點(diǎn)單位，全縣黨務(wù)公開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我局召開(kāi)。
二、周密細(xì)致，用心做好日常機(jī)關(guān)事務(wù)工作。 以“意準(zhǔn)言新”為目標(biāo)，先后完成教師節(jié)大會(huì)縣領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、特色創(chuàng)建大會(huì)許局長(zhǎng)講話等材料任務(wù)。以“準(zhǔn)時(shí)周到”為目標(biāo)，除組織服務(wù)好局長(zhǎng)會(huì)、黨組會(huì)、日常機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)等會(huì)務(wù)外，還與相關(guān)股室合力組織教師節(jié)、特色創(chuàng)建大會(huì)等大型會(huì)議。以“細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)”為目標(biāo)，做好機(jī)關(guān)考勤、衛(wèi)生、維修等工作。
三、內(nèi)外兼顧，精心做好宣傳報(bào)道工作。
辦公室堅(jiān)持對(duì)外宣傳樹(shù)形象，對(duì)內(nèi)宣傳促發(fā)展的原則，超前謀劃，深入挖掘，注重質(zhì)量，在加大縣內(nèi)宣傳力度基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)在國(guó)家、省、市有影響的刊物上發(fā)表一定數(shù)量有影響的稿件。截至目前，辦公室已在《中國(guó)教育報(bào)》、《河北日?qǐng)?bào)》、《河北德育信息》、《保定日?qǐng)?bào)》、市《教育信息》等國(guó)家省市媒體發(fā)表文章3，在《易縣快報(bào)》、《政務(wù)信息》、《今日易縣》等縣級(jí)刊物上發(fā)表40余篇，特別是5月16日《中國(guó)教育報(bào)》對(duì)我縣校長(zhǎng)評(píng)課大賽的專題報(bào)道，引起了廣范關(guān)注。為了讓基層及時(shí)了解我局工作動(dòng)態(tài)，總結(jié)推廣典型事跡，樹(shù)立先進(jìn)典型，辦公室積極采稿、約稿，按時(shí)編發(fā)《易縣教育簡(jiǎn)訊》，目前已刊發(fā)到第37期。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)95人覺(jué)得有用
前三季度的工作總結(jié)，很多人會(huì)覺(jué)得無(wú)從下手，尤其是那些剛接觸這類文檔的人。其實(shí)，總結(jié)，說(shuō)難也難，說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單，關(guān)鍵是要找到自己的節(jié)奏。比如，一開(kāi)始得把這段時(shí)間內(nèi)干了什么想清楚，腦子里過(guò)一遍，別漏掉重要的事情。工作上的事雜七雜八的，可能有的事當(dāng)時(shí)覺(jué)得不重要，后來(lái)才發(fā)現(xiàn)影響挺大。
比如，咱們做項(xiàng)目的時(shí)候，前期準(zhǔn)備特別重要。我記得有一次做項(xiàng)目，一開(kāi)始覺(jué)得方案沒(méi)什么問(wèn)題，結(jié)果到執(zhí)行階段才發(fā)現(xiàn)很多細(xì)節(jié)沒(méi)考慮到。后來(lái)吸取教訓(xùn)，每次做項(xiàng)目都會(huì)花時(shí)間去細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié)，這樣總結(jié)起來(lái)就方便多了。當(dāng)然，這里頭也有個(gè)需要注意的地方，就是不能光顧著埋頭干活，還得時(shí)不時(shí)抬頭看看方向是不是對(duì)的，不然到最后發(fā)現(xiàn)跑偏了，那總結(jié)起來(lái)就費(fèi)勁了。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
總結(jié)的時(shí)候，數(shù)字和事實(shí)最好能拿出來(lái)。像是完成的任務(wù)量、達(dá)成的目標(biāo)、遇到的問(wèn)題以及解決辦法之類的，都得有具體的例子支撐。畢竟領(lǐng)導(dǎo)看總結(jié)的時(shí)候，最關(guān)心的就是成果和解決問(wèn)題的能力。如果只是空談理論，沒(méi)有實(shí)際的東西去證明，那就顯得很蒼白了。
總結(jié)的時(shí)候千萬(wàn)別只盯著自己部門的事，有時(shí)候跨部門合作的情況也要提一下。比如我之前參與的那次活動(dòng)，咱們這邊負(fù)責(zé)策劃，那邊技術(shù)部門配合開(kāi)發(fā)系統(tǒng)，最后才能順利上線。這種協(xié)作的過(guò)程要是能在總結(jié)里體現(xiàn)出來(lái)，會(huì)讓整個(gè)總結(jié)顯得更有深度。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間或者太急于求成，導(dǎo)致一些小問(wèn)題出現(xiàn)。比如有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就忘了前面提到過(guò)的某個(gè)點(diǎn)，結(jié)果后面又重新描述了一遍，這就有點(diǎn)多余了。還有一種情況是，有時(shí)候?yàn)榱藴愖謹(jǐn)?shù)，可能會(huì)把一些無(wú)關(guān)緊要的小事也寫(xiě)進(jìn)去，這樣反而會(huì)分散注意力，讓人抓不住重點(diǎn)。
鄉(xiāng)村干部2025年第一季度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 1350字
我是界河店鄉(xiāng)后曹莊村的支部書(shū)記助理。____年7月份，通過(guò)組織部的層層選拔，我很榮幸地成為了邯鄲市300多名大學(xué)生“村官”中的一名。____年10月份，我被分配到了永年縣界河店鄉(xiāng)后曹莊村，成為了支部書(shū)記的小助理。時(shí)光如白駒過(guò)隙，一轉(zhuǎn)眼，我們已在村里工作三個(gè)月了。三個(gè)月來(lái)，在縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在村委會(huì)干部的幫助下，我們逐步適應(yīng)了農(nóng)村的工作環(huán)境，逐步實(shí)現(xiàn)了從學(xué)生到基層干部的轉(zhuǎn)變，我們也學(xué)到了許多東西。現(xiàn)將三個(gè)月來(lái)的工作情況向組織匯報(bào)一下，請(qǐng)組織和領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)、指導(dǎo)!
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自己
作為剛剛走出校門進(jìn)入基層工作的大學(xué)生，由于專業(yè)知識(shí)不對(duì)口，對(duì)農(nóng)村情況不了解，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是很有必要的。在工作中，一是向領(lǐng)導(dǎo)、村委干部學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的方法，不斷提高自己的工作能力。后曹莊包村干部李衛(wèi)紅鄉(xiāng)長(zhǎng)是一位工作扎實(shí)，平易近人，經(jīng)驗(yàn)豐富的好領(lǐng)導(dǎo)，工作中一遇到難題，我就向她請(qǐng)教，她總是耐心地告訴我應(yīng)怎樣做，對(duì)我的工作提供了很多指導(dǎo)和幫助;二是向黨員、農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)知識(shí)。三是要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自己的政治覺(jué)悟和理論水平，利用村里有遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢(shì)，每天收看新聞，加速知識(shí)的更新，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家涉及“三農(nóng)”問(wèn)題政策和法律法規(guī)，學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)專業(yè)知識(shí)，經(jīng)常閱讀有關(guān)“三農(nóng)”問(wèn)題的報(bào)刊、書(shū)籍，努力提升自己的政治素質(zhì)，為工作的開(kāi)展奠定理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。
二、戒驕戒躁，踏實(shí)工作
“上面千條線，下面一根針”這話說(shuō)的正是農(nóng)村工作的特點(diǎn)，農(nóng)村日常工作較為繁瑣，在經(jīng)歷了憧憬、彷徨之后，我們迅速地調(diào)整心態(tài)，克服急躁心理，找準(zhǔn)自己的位置，虛心學(xué)習(xí)，不斷求教，掌握農(nóng)村所特有的工作方法和工作技巧。計(jì)劃生育工作開(kāi)展期間，我每天跟隨計(jì)生委干部到村民家中做工作，為村民耐心講解國(guó)家的計(jì)劃生育政策，督促村民到衛(wèi)生院做相關(guān)手術(shù)，通過(guò)參與這項(xiàng)工作，使我漸漸熟悉了計(jì)劃生育工作的工作方法，對(duì)村里的情況有了進(jìn)一步的了解。
到村后不久，新農(nóng)業(yè)合作醫(yī)療工作開(kāi)始進(jìn)行。我協(xié)助本村會(huì)計(jì)為村民辦理合作醫(yī)療。這是一項(xiàng)考驗(yàn)人細(xì)心和耐心的工作，既要有條不紊迅速地做好手頭的工作，又要對(duì)村民們提出的有關(guān)合作醫(yī)療的問(wèn)題耐心地回答。漸漸地，我與更多的村民熟悉起來(lái)，有的村民辦完了合作醫(yī)療還愿意坐下來(lái)跟我們聊聊村里和家里的事，這項(xiàng)工作既使我得到了鍛煉，又使我更加深入了解了農(nóng)民。
計(jì)劃生育迎檢期間，我們積極主動(dòng)配合，投入到迎檢工作當(dāng)中，努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，雖然很辛苦，但迎檢工作的順利完成讓我將連日來(lái)奔波的辛苦忘到了腦后。
三、深入農(nóng)村，貼近群眾
三個(gè)月的農(nóng)村工作，使我們逐步適應(yīng)了農(nóng)村的工作環(huán)境，逐步實(shí)現(xiàn)了從學(xué)生到基層干部的轉(zhuǎn)變，但同時(shí)我也看到了自身的許多不足，今后工作中我要不斷完善自己，以便將來(lái)更好地服務(wù)于農(nóng)村，服務(wù)于社會(huì)，今后我決心從以下幾方面做起：
一是多觀察、多思考、多總結(jié)。農(nóng)村工作對(duì)那我們來(lái)說(shuō)大多是從無(wú)到有的嘗試，日常工作中要做個(gè)有心人，多觀察，遇事要勤于思考，善于從實(shí)踐中總結(jié)工作方法，努力提高自己的工作能力。
二是要發(fā)揮主動(dòng)性、積極性。自覺(jué)服從安排，發(fā)揮主動(dòng)性，抓住機(jī)遇，多渠道鍛煉自己，不斷提高自己的文字、寫(xiě)作能力。做好政策的解讀者，法律的傳播者。提高村民意識(shí)，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)41人覺(jué)得有用
鄉(xiāng)村干部在完成一季度的工作后，需要整理出一份清晰明了的總結(jié)，這不僅是對(duì)工作的回顧，也是對(duì)未來(lái)規(guī)劃的重要參考。寫(xiě)好這份總結(jié)，首先要明確幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
一季度的工作涉及面廣，從政策落實(shí)到村民服務(wù)，再到村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，每一項(xiàng)都需要細(xì)致記錄。比如，村里開(kāi)展的幾次扶貧活動(dòng)，得詳細(xì)列出參與人數(shù)、具體措施以及取得的效果。像上個(gè)月的春耕幫扶，組織了多少人參與，提供了哪些技術(shù)支持，都應(yīng)一一寫(xiě)清楚。如果有些數(shù)據(jù)一時(shí)記不清，可以翻閱當(dāng)時(shí)的會(huì)議記錄或者拍照存檔找找依據(jù)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)，像是某個(gè)項(xiàng)目的具體投入金額忘了核對(duì)，這就需要回頭再查一遍。
寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要注意區(qū)分重點(diǎn)和次要工作。像基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這類長(zhǎng)期項(xiàng)目，一季度可能只是其中一小步，沒(méi)必要長(zhǎng)篇累牘地描述，只需概括進(jìn)展即可。而針對(duì)突發(fā)狀況采取的應(yīng)急措施，則應(yīng)該重點(diǎn)突出。例如，前陣子遇到連續(xù)降雨導(dǎo)致部分道路積水，村干部迅速協(xié)調(diào)人員疏通排水系統(tǒng)，最終恢復(fù)通行，這部分就可以多寫(xiě)幾句，體現(xiàn)應(yīng)對(duì)能力。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
總結(jié)不能只羅列事實(shí)，還應(yīng)該加入自己的思考。比如，通過(guò)一季度的工作，發(fā)現(xiàn)村民對(duì)垃圾分類的意識(shí)還不夠強(qiáng)，那么下一步該如何加強(qiáng)宣傳？可以嘗試?yán)么謇锏膹V播站定期播放相關(guān)內(nèi)容，或者邀請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)做講座。不過(guò)有時(shí)候思路可能會(huì)跳躍太快，比如剛說(shuō)到垃圾分類就突然提到修路的事，這樣會(huì)讓讀者摸不著頭腦，最好能稍微調(diào)整下順序，讓話題更連貫些。
還有就是語(yǔ)言表達(dá)的問(wèn)題，盡量避免太過(guò)口語(yǔ)化，畢竟這是正式的工作總結(jié)。比如說(shuō)“大家干勁十足”，不如改成“全體村民積極參與”。但偶爾用錯(cuò)詞也是難免的，像把“積極性”寫(xiě)成“積極心”，雖然不影響理解，但還是要注意檢查修改。此外，引用上級(jí)指示精神時(shí)，要確保準(zhǔn)確無(wú)誤，畢竟這是指導(dǎo)工作的核心。
小編友情提醒：
總結(jié)完成后別急著提交，可以先讓同事幫忙看看，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。畢竟旁觀者清，他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)你沒(méi)注意到的小問(wèn)題。當(dāng)然，有時(shí)候礙于面子，可能不好意思請(qǐng)別人看，總覺(jué)得自己的東西還能湊合，但這一步其實(shí)挺重要的。
街道司法所第一季度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 1150字
4”法制宣傳月活動(dòng)、2月27日參加街道“與青奧同行傳雷鋒精神做文明市民”廣場(chǎng)便民服務(wù)活動(dòng)、“3.15”裴家橋廣場(chǎng)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，咨詢?nèi)藬?shù)達(dá)50余人，收到良好的效果。
幫教安置工作申報(bào)了省級(jí)先進(jìn)集體，人民調(diào)解案例獲得區(qū)優(yōu)秀案例一等獎(jiǎng)，并在全區(qū)優(yōu)秀人民調(diào)解案例大會(huì)上進(jìn)行交流發(fā)言。
矯正工作和安置幫教工作在兩會(huì)期間根據(jù)區(qū)司法局工作指示，對(duì)幫教對(duì)象進(jìn)行了全面排查，未發(fā)現(xiàn)重新犯罪，并補(bǔ)助8名生活特困的幫教對(duì)象1600元、矯正對(duì)象8名1800元，銜接幫教人員6人，銜接率和幫教率均為100%;接收矯正對(duì)象6人，解矯2人，現(xiàn)在冊(cè)39人，其中緩刑19人，假釋11人，暫予監(jiān)外執(zhí)行6人，剝奪政治權(quán)利3人分別兩次支部個(gè)別矯正對(duì)象參加區(qū)司法局主辦的矯正教育活動(dòng)，7人聽(tīng)了刑法理論，8人參加了心理疏導(dǎo)講座。矯正工作走訪到位，矯正平臺(tái)操作良好。按期對(duì)幫教對(duì)象進(jìn)行危險(xiǎn)性評(píng)估，并填寫(xiě)“南京市幫教對(duì)象等級(jí)管理測(cè)定量表”。
人民調(diào)解工作運(yùn)行常態(tài)化。本季度中有較多的重大節(jié)日，如元旦、春節(jié)、三八節(jié)等，街道人民調(diào)解委員會(huì)及時(shí)布署重大節(jié)假期間的社會(huì)矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，同時(shí)針對(duì)出現(xiàn)的突發(fā)事件給予了積極的高度關(guān)注。
1.12月29日下午，青島路2號(hào)1棟1單元102室的龔風(fēng)陽(yáng)(男)，到社區(qū)反映，兒童醫(yī)院鍋爐房與他家僅有一墻之隔，間距1米左右，鍋爐房的噪音影響他的生活，白天在家里靜不下心，晚上，鍋爐的噪音使他徹夜難眠，他要求社區(qū)調(diào)解委員會(huì)進(jìn)行調(diào)解，要求兒童醫(yī)院給予他經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
經(jīng)過(guò)實(shí)地查看，兒童醫(yī)院鍋爐房的噪音確實(shí)對(duì)龔風(fēng)陽(yáng)有影響，而且，區(qū)環(huán)保局也曾經(jīng)對(duì)鍋爐房的噪音進(jìn)行過(guò)檢測(cè)，噪音超標(biāo)，已經(jīng)通知兒童醫(yī)院限期整改。關(guān)于賠償一事，正在協(xié)調(diào)。
2.湖南路47號(hào)鳳凰城立體車庫(kù)從10月份施工以來(lái),文云巷6號(hào)的24戶居民反映比較強(qiáng)烈,多次到市規(guī)劃局去找,希望找到鳳凰城建立體車庫(kù)的依據(jù),得到的結(jié)果是區(qū)城建局只批了從底部到上面6米5的高度,市規(guī)劃局沒(méi)有任何批文.老百姓由此就堅(jiān)決不同意他們建立此立體車庫(kù),并說(shuō)此車庫(kù)建設(shè)是違章應(yīng)該堅(jiān)決把它拆掉。施工方賈經(jīng)理也多方到居民家做工作，但進(jìn)展不大，老百姓是堅(jiān)決不支持他們建立立體車庫(kù)。24戶居民一致要求違章就應(yīng)該拆掉,我們要的就是健康，任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償我們都不接受?，F(xiàn)在居民提出鳳凰臺(tái)飯店立體車庫(kù)只要能拿出批文，施工方方可施工，否則立體車庫(kù)只保留底部到上面6米5的高度，以上部分全部拆掉。目前該車庫(kù)正在恢復(fù)批準(zhǔn)范圍。
3.湖北路41號(hào)101室鞏嘉誠(chéng)在2年前就想破墻開(kāi)店,此舉遭到了樓上201室的阻止，20
1室多次到街道城管科，堅(jiān)決反對(duì)101室破墻開(kāi)店，否則201室要做出過(guò)激行為。
4.淵聲巷11號(hào)2單元304室余福鑫因軍轉(zhuǎn)干部待遇問(wèn)題，已多次上訪，其宣稱為國(guó)家建立戰(zhàn)功，轉(zhuǎn)業(yè)后在企業(yè)待遇不公，要求提高待遇。目前，已多次與其談話，控制其情緒，比較穩(wěn)定。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)108人覺(jué)得有用
街道司法所第一季度的工作總結(jié)該怎么寫(xiě)，這個(gè)問(wèn)題其實(shí)挺常見(jiàn)的。通常來(lái)說(shuō)，寫(xiě)這類總結(jié)的時(shí)候，得把這段時(shí)間里的工作情況梳理清楚。先回顧一下這段時(shí)間的主要任務(wù)是什么，比如有沒(méi)有開(kāi)展過(guò)什么普法活動(dòng)，或者是處理了多少起糾紛之類的。這一步很重要，因?yàn)橹挥星宄俗隽四男┦?，才能往下?xiě)。
接下來(lái)就是要把這些事情具體化，比如說(shuō)某個(gè)活動(dòng)的具體流程，或者某個(gè)案件的關(guān)鍵點(diǎn)。這部分要是寫(xiě)得太籠統(tǒng)，就容易讓人摸不著頭腦。比如，“我們組織了一場(chǎng)法律宣傳活動(dòng)”，這樣的描述就太模糊了。應(yīng)該詳細(xì)說(shuō)說(shuō)這場(chǎng)活動(dòng)是怎么組織的，都用了哪些方式宣傳，效果怎么樣之類的信息。
總結(jié)里頭最好能提到一些數(shù)字，這樣顯得更有說(shuō)服力。像是處理了多少件民事調(diào)解案，或者參與了多少次法治講座。不過(guò)有時(shí)候數(shù)字可能不太好統(tǒng)計(jì)，所以也別強(qiáng)求一定要精確到個(gè)位數(shù)，大致有個(gè)范圍就行。像“大概處理了幾十件案子”這樣的說(shuō)法也可以接受。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
工作中遇到的問(wèn)題也不能忽略。比如，某個(gè)時(shí)間段內(nèi)矛盾比較突出，那就要分析下原因是什么，是政策執(zhí)行不到位還是溝通渠道不暢。針對(duì)這些問(wèn)題，后續(xù)有什么改進(jìn)措施也很關(guān)鍵。有時(shí)候，措施可能還沒(méi)完全落實(shí)，但至少得有個(gè)初步的想法，不然總結(jié)就顯得空洞。
有時(shí)候，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候可能會(huì)不小心遺漏掉一些細(xì)節(jié)。比如忘了提某次特別重要的會(huì)議，或者沒(méi)記全某個(gè)項(xiàng)目的具體成果。這種情況其實(shí)挺正常的，畢竟人不是機(jī)器，難免會(huì)有疏忽。要是發(fā)現(xiàn)漏掉了，及時(shí)補(bǔ)充進(jìn)去就好，不用太擔(dān)心。
最后一點(diǎn)，總結(jié)的語(yǔ)言要盡量簡(jiǎn)潔明了。有些同事喜歡用復(fù)雜的大句子，覺(jué)得這樣顯得專業(yè)，但實(shí)際上反而會(huì)讓人看不懂。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，盡量用平實(shí)的語(yǔ)言把事情講清楚就行。要是實(shí)在想用點(diǎn)專業(yè)術(shù)語(yǔ)，也要確保大多數(shù)人都能理解。畢竟，總結(jié)不是為了炫耀學(xué)問(wèn)，而是為了讓別人了解工作的實(shí)際情況。
前廳經(jīng)理第三季度工作總結(jié)1000字怎么寫(xiě)【篇5】 1150字
在第三季度工作開(kāi)展前，前廳經(jīng)理參考了第二季度前廳部4至5月份實(shí)際情況做了如下分析：
1、 前廳部人員過(guò)年后流動(dòng)性大。(人員緊張) 因?yàn)槿藛T流動(dòng)過(guò)大，在一定程度上影響了職員工的工作情緒，工作穩(wěn)定性不佳，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度下降等情況。
2、前廳部經(jīng)理級(jí)別人員離職達(dá)到5人，導(dǎo)致管理層人手緊缺，對(duì)基層員工工作及情緒上的問(wèn)題得不到及時(shí)溝通。
3、經(jīng)理級(jí)別人員離職時(shí)間較集中，交接時(shí)間短暫。前廳部六大職能部門(前臺(tái)，預(yù)定部，禮賓部，行政樓，大堂經(jīng)理，商務(wù)中心)只剩下兩個(gè)分部門經(jīng)理，遺留的工作量大，且各部門隔閡嚴(yán)重。對(duì)于需要交接的工作常無(wú)法及時(shí)完成。
4、原預(yù)訂部經(jīng)理臨時(shí)調(diào)任前廳負(fù)責(zé)人，交接時(shí)間只有3天。對(duì)于部分員工工作狀態(tài)及性格了解不詳。
5、前臺(tái)離職情況嚴(yán)重，整個(gè)前臺(tái)連帶主管剩余5人。每星期七天，以每天2早，2中，1夜班工作排班35個(gè)班次無(wú)法正常運(yùn)作。
6、大量老員工離職，導(dǎo)致工作中錯(cuò)誤率升高，培訓(xùn)力度下降。 由于以上情況需要及時(shí)解決，在4-5月工作期間，前廳副經(jīng)理與部門內(nèi)員工進(jìn)行大量面談工作，并提出由大堂經(jīng)理為主要帶班人員及由前廳副經(jīng)理為培訓(xùn)工作主要負(fù)責(zé)人的工作方針?？s短行政樓及商務(wù)中心營(yíng)業(yè)時(shí)間，抽調(diào)各分部門剩余人力資源至前臺(tái)，集中力量培訓(xùn)員工前臺(tái)知識(shí)，并在培訓(xùn)中與員工建立信任關(guān)系。打破部門之間的隔閡，努力讓各部門員工增加接觸機(jī)會(huì)并進(jìn)一步了解員工真實(shí)想法，根據(jù)集團(tuán)精神對(duì)工作及培訓(xùn)能力強(qiáng)的老員工做發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
6月份前廳負(fù)責(zé)人與新老員工做了大量面談工作，在逐漸穩(wěn)定及成熟的形式下。7月份根據(jù)管理人員及員工實(shí)際工作表現(xiàn)，重新構(gòu)建了前廳部管理框架。所有重要職位均由表現(xiàn)優(yōu)異老員工取得見(jiàn)習(xí)資格，在7到9月，3個(gè)月的培訓(xùn)及見(jiàn)習(xí)期，除一人因家庭原因最終無(wú)法適應(yīng)晉升崗位。其他人員均在9月合格后轉(zhuǎn)正。
8月份為了穩(wěn)定前廳員工工作狀態(tài)，也為提高部門凝聚力及對(duì)公司的忠誠(chéng)度。在第三季度前廳部完成了2輪員工面談工作及數(shù)次部門自發(fā)組織的活動(dòng)。
9月份前廳部，重新開(kāi)始星評(píng)內(nèi)容的培訓(xùn)，并將重點(diǎn)要求張貼在各柜臺(tái)內(nèi)。方便每日對(duì)話練習(xí)，并以此為日常要求作為員工績(jī)效考核重要標(biāo)準(zhǔn)。
9月x日，應(yīng)星評(píng)要求抽調(diào)psb人員重新開(kāi)啟商務(wù)中心。并做相應(yīng)培訓(xùn)。
第四季度前廳部工作重點(diǎn)將對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)理念培訓(xùn)，以各部門主管為小單位。通過(guò)收集客人意見(jiàn)回饋信息及日常檢查為依據(jù)，評(píng)定服務(wù)情況。力求通過(guò)分組形式刺激員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
其次，在第四季度，前廳副經(jīng)理將根據(jù)每位員工日常工作表現(xiàn)及工作狀態(tài)，制定相應(yīng)培訓(xùn)內(nèi)容。并在編制允許的情況下，根據(jù)員工特長(zhǎng)至不同的崗位培訓(xùn)。根據(jù)培訓(xùn)情況及各分部門經(jīng)理意見(jiàn)制定員工發(fā)展規(guī)劃。
第四季度將完成全年的盤點(diǎn)及明年的預(yù)算工作。
前廳部所有設(shè)備維保及采購(gòu)合同已上交采購(gòu)部及資料庫(kù)存檔，如有需要，前廳部將配合采購(gòu)部完成明年的合同簽訂工作。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)237人覺(jué)得有用
作為一個(gè)前廳經(jīng)理，每到季度末寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，確實(shí)是個(gè)考驗(yàn)。既要回顧工作情況，又要提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，還得展望未來(lái)方向，這可不是件輕松的事。不過(guò)，我這些年摸索下來(lái)，倒也總結(jié)了些門道。
一開(kāi)始得梳理下自己的工作脈絡(luò)，哪些事做得好，哪些地方還有不足，這很重要。像我們前廳這塊兒，每天都要處理各種接待、投訴之類的事務(wù)，事情繁雜瑣碎，得先把主要的事情拎出來(lái)，像接待高峰期的應(yīng)對(duì)措施，客戶滿意度調(diào)查的結(jié)果分析，這些都是重點(diǎn)。記得有一次，因?yàn)榕虐喑隽它c(diǎn)小狀況，導(dǎo)致某天下午人手緊張，客人等了好久才辦好入住手續(xù)，這事后來(lái)就讓我特別在意，生怕再發(fā)生類似的情況。
然后就是把這些問(wèn)題歸納一下，看看有沒(méi)有規(guī)律可循。比如，我發(fā)現(xiàn)大部分投訴集中在服務(wù)速度慢這方面，這就得從流程優(yōu)化入手。前兩天還跟同事討論過(guò)，能不能把一些常規(guī)業(yè)務(wù)做成標(biāo)準(zhǔn)化的操作指南，這樣新員工也能快速上手，減少出錯(cuò)幾率。雖然目前還在試運(yùn)行階段，但從初步效果來(lái)看，確實(shí)比以前順暢不少。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
我覺(jué)得寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，數(shù)據(jù)這塊兒也不能忽視。像我們的客房入住率、平均房?jī)r(jià)這些指標(biāo)，每個(gè)月都有統(tǒng)計(jì)，把這些數(shù)字?jǐn)[出來(lái)，不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀了解經(jīng)營(yíng)狀況，還能為后續(xù)決策提供依據(jù)。當(dāng)然，光看數(shù)字還不夠，得結(jié)合實(shí)際情況去分析背后的原因。比如這個(gè)月入住率下降，可能是因?yàn)橹苓呅麻_(kāi)了一家酒店，搶了不少客源，那接下來(lái)就得想辦法提升我們的競(jìng)爭(zhēng)力。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，千萬(wàn)別只顧著說(shuō)成績(jī)，該反思的地方也得坦誠(chéng)面對(duì)。像我之前就遇到過(guò)一次，某個(gè)新來(lái)的員工因?yàn)闇贤ú坏轿?，給客人造成了誤會(huì)，最后還鬧到了管理層那邊。這件事當(dāng)時(shí)挺棘手的，但也提醒我要加強(qiáng)對(duì)員工的服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)。后來(lái)調(diào)整了一下培訓(xùn)計(jì)劃，增加了情景模擬環(huán)節(jié)，效果還不錯(cuò)。
至于未來(lái)的規(guī)劃，我覺(jué)得還是得圍繞提升客戶體驗(yàn)來(lái)展開(kāi)。畢竟，我們前廳作為酒店的第一道門面，直接影響到客人的第一印象。下一步打算引入一些智能化設(shè)備，比如自助入住機(jī)啥的，既能減輕人力負(fù)擔(dān)，又能提高效率。當(dāng)然，具體實(shí)施起來(lái)還需要多跟技術(shù)部門協(xié)調(diào)，畢竟這類項(xiàng)目涉及的東西比較復(fù)雜。
2025年政府采購(gòu)員第二季度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 1100字
____對(duì)我來(lái)講是印象深刻的一年，我來(lái)采購(gòu)部整整一年，一切都是從零開(kāi)始的?？偨Y(jié)自己在這一季度的工作情況，總的來(lái)說(shuō)____年是我成長(zhǎng)的一年，學(xué)習(xí)的一年。壓力帶來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。在這個(gè)年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事，因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì)，讓我的工作能力有了大的提高，心理素質(zhì)也越來(lái)越好。同時(shí)，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進(jìn)行，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。
現(xiàn)簡(jiǎn)單回顧____我的主要工作情況：
一、工作調(diào)度和職責(zé)
____初開(kāi)始初步攝入采購(gòu)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對(duì)工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后，和供應(yīng)商做好必要的溝通和聯(lián)系。采購(gòu)部是一個(gè)公司很關(guān)鍵的部門，它牽涉到公司的盈利問(wèn)題。所以基于工作的本身職責(zé)，在每時(shí)每刻我都很謹(jǐn)慎的工作，一是在了解原材料的市場(chǎng)價(jià)后選擇對(duì)我司最有益的一家公司采購(gòu)，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨情況，做到客戶的交貨期不因?yàn)樵牧系牡截浨闆r而受到影響，其次負(fù)責(zé)公司員工的社保繳納的工作。
____4月份，公司現(xiàn)任經(jīng)理上任，隨著公司訂單的逐步增加，工作量也隨之加大，負(fù)責(zé)采購(gòu)的同時(shí)，安排車間的工作計(jì)劃。剛開(kāi)始很不適應(yīng)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的磨合之后，工作才有了一定的進(jìn)展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負(fù)責(zé)。
____12月初，由于各方面的原因，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)更周密的考慮，我的工作任務(wù)定為原材料的采購(gòu)和生產(chǎn)計(jì)劃資料的更新。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排。
二、工作中的不足與今后努力的方向
____這一年我一直對(duì)自己嚴(yán)格要求，始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作。謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題。積極配合同事之間的工作，力求把工作做到最好!這一年來(lái)雖然工作進(jìn)步很大，但是不足的地方仍有很多。比如：一些棘手的單子，料訂下去之后，即使在客戶答應(yīng)了交貨期的情況下，仍要不斷跟蹤，防止有萬(wàn)一發(fā)生。又，在訂料的過(guò)程中一定要謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎，絕對(duì)不能馬虎，不能有任何的差池，那樣公司需要為一個(gè)人的粗心而付出可能大的代價(jià)。所以在工作的漫漫長(zhǎng)路中，不管何時(shí)何地都不能有一點(diǎn)點(diǎn)的怠慢。工作時(shí)間長(zhǎng)了，可能每個(gè)人都有了一套固定的模式來(lái)做事，但是一定不能恪守陳規(guī)，要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，使工作效率有更大的提高。我的工作還是存在瑕疵，因?yàn)檎l(shuí)也不是圣人，出錯(cuò)是在所難免的，所以我不會(huì)過(guò)多的苛求自己。不過(guò)我相信，只要我在這個(gè)崗位上一天，我就會(huì)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的崗位職責(zé)辦事，我就會(huì)做出自己最大的努力，相信自己一定能夠做的更好!另希望____年給我配臺(tái)好的傳真機(jī)和一臺(tái)電腦。
精選縣統(tǒng)計(jì)局第一季度工作總結(jié)范文
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)269人覺(jué)得有用
____年政府采購(gòu)員第二季度工作總結(jié)怎么寫(xiě)
這個(gè)季度過(guò)去了，該好好梳理一下工作了。作為政府采購(gòu)員，這半年來(lái)接觸了不少項(xiàng)目，從最初的方案制定到后期的執(zhí)行，每個(gè)環(huán)節(jié)都得用心?；仡欉@段時(shí)間，感覺(jué)自己的專業(yè)能力有所提升，但也遇到了不少問(wèn)題。
記得剛接手一個(gè)大型采購(gòu)項(xiàng)目時(shí)，心里其實(shí)挺沒(méi)底的。畢竟涉及金額大，流程復(fù)雜，稍有差池就可能影響全局。當(dāng)時(shí)花了好幾天時(shí)間去熟悉相關(guān)法律法規(guī)，還專門請(qǐng)教了幾位老同事。說(shuō)實(shí)話，一開(kāi)始看那些文件的時(shí)候頭都大了，各種條款看得眼花繚亂。后來(lái)慢慢理清思路，才知道哪些地方需要注意，比如供應(yīng)商資質(zhì)審查不能馬虎，合同細(xì)節(jié)必須明確。
在具體操作過(guò)程中，也發(fā)現(xiàn)了一些小問(wèn)題。有一次因?yàn)闇贤ú坏轿?，?dǎo)致兩家供應(yīng)商同時(shí)報(bào)價(jià)，結(jié)果搞得大家都很被動(dòng)。后來(lái)吸取教訓(xùn)，每次遇到類似情況都會(huì)提前做好預(yù)案，確保各方信息對(duì)稱。還有一次驗(yàn)收環(huán)節(jié)出了點(diǎn)小狀況，貨物質(zhì)量勉強(qiáng)達(dá)標(biāo)，但售后服務(wù)存在一定隱患。當(dāng)時(shí)為了這事，專門開(kāi)了個(gè)會(huì)討論解決方案，最終決定增加一項(xiàng)附加協(xié)議，明確售后責(zé)任。
除了業(yè)務(wù)上的事情，日常管理也很重要。部門里的新人比較多，剛開(kāi)始對(duì)流程不太熟悉，我就抽空帶他們一起跑現(xiàn)場(chǎng)，手把手教他們?nèi)绾螜z查設(shè)備參數(shù)，如何核對(duì)發(fā)票明細(xì)。看著他們一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步，還挺有成就感的。另外，這段時(shí)間還參與了好幾次招投標(biāo)會(huì)議，學(xué)會(huì)了如何把控節(jié)奏，怎樣靈活應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。
其實(shí)總結(jié)起來(lái)，我覺(jué)得做好采購(gòu)工作，關(guān)鍵是要細(xì)致。無(wú)論是前期準(zhǔn)備還是后續(xù)跟進(jìn)，都不能掉以輕心。有時(shí)候一個(gè)小疏忽，就可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目出問(wèn)題。當(dāng)然，團(tuán)隊(duì)合作也很重要，大家齊心協(xié)力才能事半功倍。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
我覺(jué)得平時(shí)還要多關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解最新產(chǎn)品和技術(shù)趨勢(shì)。這樣不僅能提高工作效率，還能為單位節(jié)省成本。比如最近我發(fā)現(xiàn)一款新型節(jié)能設(shè)備性價(jià)比很高，就主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)建議引入試用，結(jié)果得到了認(rèn)可。
