2025護(hù)理年度個(gè)人總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】2150字
我來(lái)到xx工作已有5年了，在科室的密切配合和支持下，在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作，認(rèn)真地完成了工作任務(wù)，積極主動(dòng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)。
護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，我感覺(jué)通過(guò)每月對(duì)護(hù)理知識(shí)的理論和實(shí)踐地鞏固，受益良多。在專業(yè)知識(shí)和工作能力方面，我本著“把工作做地更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，積極完成以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作，認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄，遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。
在這些年的護(hù)理工作中，我的體會(huì)是“三分治療，七分護(hù)理”，于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護(hù)理工作的重要必。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)：“拉開(kāi)人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士。”是啊，在人的一生當(dāng)中有誰(shuí)會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”。
“護(hù)士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手?！弊o(hù)士應(yīng)該是會(huì)用她們的愛(ài)心，耐心，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ)。
我會(huì)盡自己地努力工作，希望見(jiàn)到更多的家庭歡聲笑語(yǔ)。當(dāng)然在工作中仍有不足之處，如工作中不細(xì)心，技術(shù)有待提高，面部微笑不夠，在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，我希望通過(guò)自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。
我覺(jué)得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一年來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，在護(hù)士長(zhǎng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù)，總結(jié)如下：
一、政治思想方面：認(rèn)真學(xué)____關(guān)于“三個(gè)代表”的重要思想，學(xué)習(xí)貫徹xx大精神，積極開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量____護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。
二、增強(qiáng)法律意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，兩次參加學(xué)習(xí)班，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作，多次組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員學(xué)習(xí)，讓護(hù)理人員意識(shí)到，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿意，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，使護(hù)理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
三、規(guī)范護(hù)理工作制度：深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢(shì)，對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求，因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例，學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè)，根據(jù)精神衛(wèi)生中心，泰安人民醫(yī)院、洛陽(yáng)人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我院實(shí)際，重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng)，明確各級(jí)各班護(hù)士崗位職責(zé)25種，規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項(xiàng)，并修定了護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持)，使護(hù)理工作有章可循、有法可依，逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。1、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位，工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范，舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班，4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班，請(qǐng)南華酒店老師指導(dǎo)，并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽，并取得了優(yōu)異的成績(jī)(護(hù)理部及11名隊(duì)員、犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn))，展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采，同時(shí)為三院爭(zhēng)了光。2、加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力，全年的病人滿意度提高到97.6%。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)36學(xué)時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真授課，獲得了滿意的效果，科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一題晨會(huì)提問(wèn)，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練，組織2次技術(shù)操作考試，均取得優(yōu)異的成績(jī)，合格率達(dá)100%。4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人，護(hù)士長(zhǎng)3次參加學(xué)習(xí)班共計(jì)22人次。5、鼓勵(lì)在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí)，現(xiàn)專科畢業(yè)58人，本科學(xué)習(xí)的22人，提高了整體水平。6、在護(hù)士長(zhǎng)的帶動(dòng)下，護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫(xiě)論文，不完全統(tǒng)計(jì)，共撰寫(xiě)論文3，分別在省、市級(jí)雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì)議上交流2。
五、努力作好醫(yī)院感染管理工作。在我院沒(méi)設(shè)感染科之前，護(hù)理部對(duì)護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到，嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)，狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測(cè)，對(duì)各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)23人覺(jué)得有用
護(hù)理工作涉及方方面面，總結(jié)自然也是其中重要一環(huán)。寫(xiě)好護(hù)理年度個(gè)人總結(jié)，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要展現(xiàn)個(gè)人特色。先說(shuō)說(shuō)結(jié)構(gòu)，很多人習(xí)慣把全年的工作內(nèi)容羅列出來(lái)，這樣容易顯得松散。其實(shí)可以試著從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手，比如護(hù)理質(zhì)量提升、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、自身成長(zhǎng)之類。
護(hù)理質(zhì)量提升這部分，可以結(jié)合具體案例來(lái)說(shuō)，比如某次成功處理復(fù)雜病例的經(jīng)驗(yàn)。記得去年我們科室遇到一位病情復(fù)雜的患者，當(dāng)時(shí)我主動(dòng)查閱資料并與醫(yī)生溝通，最終制定了一套針對(duì)性強(qiáng)的護(hù)理方案。這個(gè)過(guò)程不僅幫助患者恢復(fù)健康，也讓我對(duì)某些疾病有了更深理解。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作也很關(guān)鍵。護(hù)理不是單打獨(dú)斗，而是集體努力的結(jié)果。今年我們科室推行了輪班制，大家輪流負(fù)責(zé)不同區(qū)域，既鍛煉了能力，又增強(qiáng)了凝聚力。有一次夜班，另一位同事突然身體不適，我及時(shí)頂上去，順利完成了交接。這樣的事情多了，大家彼此信任，工作效率自然就提高了。
再說(shuō)說(shuō)個(gè)人成長(zhǎng)。護(hù)理工作是個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程，不僅要掌握理論知識(shí)，還要注重實(shí)踐積累。今年我參加了幾次專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)到了不少新技能。不過(guò)說(shuō)實(shí)話，剛開(kāi)始接觸那些儀器設(shè)備時(shí)，確實(shí)有點(diǎn)手忙腳亂。有一次調(diào)試呼吸機(jī)，因?yàn)閷?duì)參數(shù)設(shè)置不太熟悉，差點(diǎn)耽誤了患者的治療。后來(lái)經(jīng)過(guò)反復(fù)練習(xí)，總算熟練掌握了。
護(hù)理工作中難免會(huì)遇到各種突發(fā)狀況，這就需要保持冷靜。比如有次急診搶救，患者情況危急，大家都緊張得不行。我當(dāng)時(shí)提醒自己深呼吸，迅速整理思路，協(xié)助醫(yī)生快速采取措施。事后想想，這種臨場(chǎng)發(fā)揮的能力，也是平時(shí)積累的結(jié)果。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
總結(jié)里還可以提一下護(hù)理管理方面的改進(jìn)。比如今年我們嘗試優(yōu)化工作流程，將一些重復(fù)性任務(wù)集中處理，既節(jié)省了時(shí)間，又減少了差錯(cuò)率。當(dāng)然，這個(gè)過(guò)程中也遇到了些挑戰(zhàn)，比如有些老同事覺(jué)得新方法麻煩，不愿意配合。后來(lái)通過(guò)耐心溝通，慢慢取得大家認(rèn)可。
2025年度骨科護(hù)理個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 1300字
在新的一年里，隨著科室條件的改善，對(duì)護(hù)理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機(jī)，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo)，骨科制定工作計(jì)劃如下：
一、突出專科特色，打造護(hù)理品牌。
護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)在機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置，走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理工作的重中之重?？苾?nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)名責(zé)任護(hù)士對(duì)病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務(wù)求達(dá)到效果。準(zhǔn)備在0年制定骨科常見(jiàn)病功能鍛煉，配以彩色圖畫(huà)，制作成冊(cè)，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。
二、抓好質(zhì)量管理。
1、針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，設(shè)置工作重點(diǎn)，堅(jiān)持把以“病人為中心“的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。
2、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循，形成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。
三、進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。
1、配合護(hù)理部，建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
2、持續(xù)抓好?？浦R(shí)的培訓(xùn)，提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學(xué)習(xí)方式如：護(hù)理業(yè)務(wù)查房、床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問(wèn)題。
3、每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房，每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核，每月進(jìn)行一次教學(xué)查房。
4、鼓勵(lì)各位護(hù)士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn)，交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)。
四、整理好護(hù)理流程和告知。
1、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎(chǔ)，我們?cè)诨A(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作。計(jì)劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行。
2、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項(xiàng)、?？瓶祻?fù)的告知。
五、切實(shí)落實(shí)“以病人為中心“的服務(wù)。
完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過(guò)去的“要我服務(wù)“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)“。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護(hù)理。把“以病人為中心“的服務(wù)，具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié)。建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。
六、培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)。建立團(tuán)隊(duì)精神，要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績(jī)，充分發(fā)揮個(gè)人力量。
讓每個(gè)人都參與管理，以增強(qiáng)其責(zé)任感和主人翁意識(shí)。
七、做好信息的傳達(dá)和文件的整理。
每次參加醫(yī)院開(kāi)會(huì)的第二天晨會(huì)時(shí)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá)，科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到。對(duì)下發(fā)文件分類進(jìn)行存放，以便查閱。擬指定專人對(duì)文件進(jìn)行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步，積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中。
八、開(kāi)展護(hù)理成本效益的研究。
避免資源的閑置與浪費(fèi)，提高資源利用率，合理配置護(hù)理資源。定量分析，以盡量少的勞動(dòng)耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi)，提供更多的適合社會(huì)需要的衛(wèi)生服務(wù)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)169人覺(jué)得有用
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，很多人會(huì)糾結(jié)于格式和條理，其實(shí)總結(jié)的核心在于把自己做過(guò)的事情梳理清楚。先從大的方向入手，比如這一年工作目標(biāo)是什么，達(dá)成的效果怎么樣。這部分不需要太復(fù)雜，簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)背景就好。比如說(shuō)骨科護(hù)理這一塊，目標(biāo)肯定是提高患者滿意度和護(hù)理質(zhì)量。
接著就該具體講措施了。比如我們采取了哪些新的護(hù)理流程，這些流程是怎么實(shí)施的。記得要把細(xì)節(jié)描述出來(lái)，這樣別人看的時(shí)候能明白你是怎么做到的。像去年我們?cè)谛g(shù)后康復(fù)這方面做了不少調(diào)整，主要是加強(qiáng)了早期活動(dòng)指導(dǎo)，這個(gè)過(guò)程可不是一蹴而就的，需要反復(fù)培訓(xùn)護(hù)士，還要跟醫(yī)生溝通配合。
還有就是效果評(píng)估。這一步很重要，得拿出數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話。像我們通過(guò)改進(jìn)后的護(hù)理方式，患者的住院時(shí)間縮短了多少，并發(fā)癥發(fā)生率降低了多少。當(dāng)然，數(shù)據(jù)不是唯一的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，還得結(jié)合患者的反饋來(lái)看。我記得有個(gè)病人出院后還特意打電話來(lái)感謝，說(shuō)我們的護(hù)理讓他恢復(fù)得特別快。
不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到一些問(wèn)題。像剛開(kāi)始推行新流程時(shí)，有些護(hù)士不太適應(yīng)，覺(jué)得麻煩。這就需要耐心去解釋為什么要這樣做，讓大家理解背后的意義。還有一次，我們發(fā)現(xiàn)記錄表填寫(xiě)不夠規(guī)范，導(dǎo)致信息傳遞出了點(diǎn)偏差。后來(lái)專門開(kāi)了個(gè)會(huì)，重新強(qiáng)調(diào)了填寫(xiě)要求，這才慢慢改善。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
總結(jié)里可以提一下自己的不足之處。比如我在管理團(tuán)隊(duì)上可能經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富，有時(shí)候分配任務(wù)時(shí)考慮得不夠周全。但這不是壞事，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才能進(jìn)步嘛。今年我打算多參加一些管理方面的培訓(xùn)，爭(zhēng)取在這方面有所突破。
最后別忘了提到未來(lái)規(guī)劃。骨科護(hù)理是個(gè)不斷發(fā)展的領(lǐng)域，新技術(shù)、新理念層出不窮。我覺(jué)得接下來(lái)可以嘗試引入更多智能化設(shè)備，比如智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，這樣既能減輕護(hù)士的工作負(fù)擔(dān)，也能提升護(hù)理效率。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，字?jǐn)?shù)不用太多，關(guān)鍵是要真實(shí)。把自己做過(guò)的事、遇到的問(wèn)題、學(xué)到的東西都寫(xiě)進(jìn)去就行。寫(xiě)完之后最好自己多讀幾遍，看看有沒(méi)有不通順的地方。要是有條件的話，還可以找同事幫忙看看，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。畢竟一個(gè)人寫(xiě)總結(jié)難免會(huì)有疏漏。
護(hù)理個(gè)人年度工作總結(jié)推薦怎么寫(xiě)【篇3】 1150字
現(xiàn)總結(jié)如下。思想上。在這一年中**外科最少只有八名護(hù)理，最多有十二名護(hù)士，每位護(hù)士都很熱愛(ài)這個(gè)年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒(méi)有怨言，經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù)，關(guān)鍵時(shí)候，同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神，互相關(guān)心、互相幫助。
工作上，按照年初的計(jì)劃：
1.大家認(rèn)真開(kāi)展了“百日無(wú)缺陷活動(dòng)”，執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的方案，增強(qiáng)護(hù)理人員參與意識(shí)，共同提高護(hù)理質(zhì)量;
2. 組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒(méi)有任何借口》兩本書(shū)，落實(shí)科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施;
3. 建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行，達(dá)到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的;
4. 規(guī)范了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂成小宣傳冊(cè)，方便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo)，切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量;
5. 全員參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn)，并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評(píng)比，努力為科室爭(zhēng)得榮譽(yù);
6. 按照護(hù)理部的要求，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;
7. 全年基本做到了對(duì)化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理，確保每位患者住院期間能夠及時(shí)留取所需化驗(yàn)，真正做到以人為本。
管理上緊密跟隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項(xiàng)改革：
1. 學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，教會(huì)每位同志進(jìn)行查帳核對(duì)，使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題查找原因后及時(shí)與大家溝通。
2.護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。配合護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查，每位護(hù)士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。
3.根據(jù)工作崗位的變化，及時(shí)調(diào)整了崗位職責(zé)，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作，使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。
4.設(shè)立了“記事本”，記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情，固定放在護(hù)士站，并閱者簽字，確保有效傳達(dá)。
5.設(shè)立了出院患者登記本、會(huì)診登記本，保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時(shí)送到出院處、會(huì)診但能夠及時(shí)送到會(huì)診醫(yī)生手中。
學(xué)習(xí)上：
1.為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì)，在鼓勵(lì)大家自學(xué)的同時(shí)，每日晨交班提問(wèn)一個(gè)專業(yè)知識(shí)的小問(wèn)題，共同學(xué)習(xí)。
2.每天學(xué)習(xí)一個(gè)醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語(yǔ)，記錄在本上，固定放在護(hù)士站，并于次日晨交班提問(wèn)進(jìn)行檢查，但是沒(méi)有堅(jiān)持到底。
3.每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，續(xù)專、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。
在這過(guò)去的一年中，有成功、有失敗、有快樂(lè)、有辛酸，**外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下共同走過(guò)來(lái)了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績(jī)效考評(píng)表，并據(jù)此客觀地評(píng)價(jià)護(hù)理人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研能力，爭(zhēng)取多發(fā)表有意義的論文;堅(jiān)持每日英語(yǔ)的學(xué)習(xí)等等。
讓我們大家每個(gè)人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好**外科這個(gè)年輕的科室吧。
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)53人覺(jué)得有用
護(hù)理工作涉及方方面面，每年年終寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，確實(shí)是個(gè)考驗(yàn)。既要全面反映工作情況，又要突出重點(diǎn)，還得讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你干得不錯(cuò)。開(kāi)頭部分一般得說(shuō)說(shuō)這一年的工作目標(biāo)是什么，比如提高護(hù)理質(zhì)量、減少患者投訴之類的，這跟年初計(jì)劃掛鉤。
具體到每個(gè)項(xiàng)目，比如病房管理、病人護(hù)理，還有醫(yī)護(hù)配合，都要詳細(xì)列舉成績(jī)。比如病房管理這一塊，可以說(shuō)通過(guò)優(yōu)化流程，患者的滿意度提升了幾個(gè)百分點(diǎn)。護(hù)理方面，要是開(kāi)展了新項(xiàng)目，像心理疏導(dǎo)服務(wù)，那就得著重提一下效果如何。至于醫(yī)護(hù)配合，可以講講團(tuán)隊(duì)協(xié)作的具體事例，最好帶上一些數(shù)據(jù)支撐，比如搶救成功率提高了多少。
寫(xiě)總結(jié)時(shí)千萬(wàn)別忘了結(jié)合自己的專業(yè)背景。如果平時(shí)有參加過(guò)培訓(xùn)或者進(jìn)修，記得把這些經(jīng)歷穿插進(jìn)去，表明自己一直在進(jìn)步。還有，針對(duì)工作中遇到的問(wèn)題，也不能回避，得說(shuō)說(shuō)自己是怎么解決的，這樣顯得真實(shí)。比如說(shuō)有一次病房人手緊張，結(jié)果你主動(dòng)加班協(xié)調(diào)，保證了護(hù)理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，文字上要注意簡(jiǎn)練明了。別啰嗦一大堆廢話，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)那么多時(shí)間看。而且，行文風(fēng)格最好能貼近日常工作場(chǎng)景，用些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，顯得專業(yè)性強(qiáng)。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)不小心把“護(hù)理記錄”寫(xiě)成“護(hù)理記錄單”，其實(shí)意思都差不多，但這樣會(huì)顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
還有一點(diǎn)需要注意，總結(jié)里的數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確。要是弄錯(cuò)了數(shù)字，比如把住院人數(shù)多寫(xiě)了一個(gè)零，這就會(huì)誤導(dǎo)別人對(duì)工作的判斷。還有就是，有些護(hù)士可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間，把總結(jié)草草了事，結(jié)果導(dǎo)致內(nèi)容前后不搭，甚至出現(xiàn)邏輯上的小問(wèn)題，這就不太好。
普外科護(hù)理個(gè)人年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 2050字
為了體現(xiàn)醫(yī)院就是家的感覺(jué)，我在科室中確立了“堅(jiān)持了以病人為中心，以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標(biāo)”的服務(wù)宗旨。
從我做起，身體力行，然后才是下屬的各個(gè)護(hù)士，首先要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問(wèn)題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。其次，以熱情、親切、溫暖的話語(yǔ)，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng)，仔細(xì)觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施，及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果，讓病人參與到治療、護(hù)理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說(shuō)明，使病人能夠明明白白消費(fèi)。只要堅(jiān)持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客。一年來(lái)護(hù)士把真誠(chéng)的微笑送給患者，患者把表?yè)P(yáng)留給科室、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦，雖然我們?cè)谌邯?jiǎng)金不高，但是，我們的護(hù)理服務(wù)確是的。我們一直勤勤懇懇、盡心盡職，在平凡的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言，用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向病人交上一份滿意的答卷。全科室一年收治病人1650人，比去年多收了354人，全年收入共1651874元，比去年多收入42萬(wàn)元，病人滿意度調(diào)99.8%;表?yè)P(yáng)136人次，退*12人次，合計(jì)8000元，全年零投訴。這是一個(gè)突破，這是一個(gè)飛躍，這是我們婦產(chǎn)科全科室22人共同努力和奮斗的結(jié)果，是我們一年來(lái)辛勤勞動(dòng)和汗水的結(jié)晶，是值得我們?yōu)橹湴恋模怯心抗捕玫摹?/p>
為了保證護(hù)理安全，在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
1.加強(qiáng)制度與職責(zé)教育重申各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度：如微機(jī)護(hù)士盡其職責(zé)，杜絕了病人對(duì)收費(fèi)的懷疑，巡視護(hù)士盡其職責(zé)，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象等。
2.加強(qiáng)教學(xué)安全管理
對(duì)重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力，使她們明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段管理
堅(jiān)持床頭晨間、午間、晚間交接班制度，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段如夜班、中午班、節(jié)假日班等的管理，對(duì)重點(diǎn)病人的管理，如搶救室的患者和普通病房的危重患者，做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。
4、堅(jiān)持查對(duì)制度
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每日中午護(hù)士長(zhǎng)抽查醫(yī)囑并有記錄;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
(3)執(zhí)行雙人核對(duì)輸液卡流程;
(4)輔助檢查雙人核對(duì)簽字執(zhí)行制;
(5)收費(fèi)日、夜、出院查對(duì)簽字制
(6)各種醫(yī)療護(hù)理儀器維修、保養(yǎng)查對(duì)簽字制;
(7)急救器材、藥品查對(duì)簽字制;
(8)隔離消毒每日檢查、更換簽字制;
(9)長(zhǎng)備藥品每日查對(duì)簽字制;
(10)醫(yī)療垃圾毀型、分類、回收登記查對(duì)制;
(11)每周查對(duì)護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中十字原則，“即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”，避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě)，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性。
5、完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案
平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力：急診病人入院處置現(xiàn)場(chǎng)救治能力提高，防火、滅火的常識(shí)及緊急預(yù)案。完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力和處理能力，以確保日常工作的正常進(jìn)行。
(三)增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益
1.增收方面：熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，用活用足收費(fèi)政策，把該收的錢一分不少收回來(lái)，多開(kāi)展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)催款力度，避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象。
2.節(jié)支方面：盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi)，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。
以上就是我及我所在科室在已過(guò)的一年中所做的點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)和取得的微小的收獲?！敖馃o(wú)足赤人無(wú)完人”，其中存在很多的缺點(diǎn)和不足。成績(jī)只能代表過(guò)去，我們要面對(duì)的是未來(lái)的繼續(xù)工作?；厥走^(guò)去，我們一路走來(lái)，充滿艱辛和喜悅;展望未來(lái)，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，充滿希望。我相信，在我院xxx院長(zhǎng)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，在我們科室各個(gè)成員的精誠(chéng)合作下，在我院各個(gè)兄弟科室的密切配合下，我們科室會(huì)克服每一個(gè)難題，攻克每一個(gè)難關(guān)。我會(huì)帶領(lǐng)我們科室做得更好，走的更遠(yuǎn)，收益的更多。同時(shí)要克服自身存在的缺點(diǎn)和不足，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德、醫(yī)德修養(yǎng)建設(shè)上取得更大的成績(jī)。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)163人覺(jué)得有用
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，很多人會(huì)覺(jué)得自己寫(xiě)得不夠好，總覺(jué)得哪里不對(duì)勁。其實(shí)總結(jié)，關(guān)鍵是要抓住重點(diǎn)。先把自己的工作情況梳理一下，像是做了哪些事情，遇到了什么問(wèn)題，這些問(wèn)題是怎么解決的。比如我去年在普外科做護(hù)理工作，每天都要面對(duì)各種各樣的病人，有的病情復(fù)雜，處理起來(lái)就比較棘手。我記得有一天，有個(gè)病人突然出現(xiàn)了并發(fā)癥，當(dāng)時(shí)挺緊張的，但最后還是順利解決了。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，最好能結(jié)合一些具體的數(shù)據(jù)，這樣顯得更有說(shuō)服力。比如，這一年里總共護(hù)理了多少個(gè)病人，其中有多少人康復(fù)出院，又有多少人需要進(jìn)一步治療。這些數(shù)字不僅能體現(xiàn)工作的量，也能反映出工作的成效。當(dāng)然，光有數(shù)據(jù)還不夠，還得有具體的例子來(lái)支撐。比如那個(gè)并發(fā)癥的例子，就可以詳細(xì)描述一下當(dāng)時(shí)的情況，包括采取了哪些措施，最終的結(jié)果如何。
有時(shí)候，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候會(huì)遇到一個(gè)問(wèn)題，就是不知道該怎么開(kāi)頭。其實(shí)這也沒(méi)啥難的，隨便找個(gè)切入點(diǎn)就行。比如，可以從科室的整體情況說(shuō)起，介紹一下這一年科室的工作目標(biāo)是什么，然后再說(shuō)說(shuō)自己在其中扮演的角色。我覺(jué)得這個(gè)方法還挺有效的，至少能讓讀者一下子就明白你在說(shuō)什么。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候要注意語(yǔ)言的表達(dá)方式。盡量用簡(jiǎn)潔明了的話來(lái)描述，避免太復(fù)雜的句子。畢竟總結(jié)不是文學(xué)作品，沒(méi)必要追求華麗的辭藻。要是句子太長(zhǎng)，讀起來(lái)就會(huì)讓人覺(jué)得累，也容易產(chǎn)生歧義。比如我之前看到有人寫(xiě)總結(jié)，一句話恨不得寫(xiě)了半頁(yè)紙，結(jié)果別人看了半天也沒(méi)弄明白到底說(shuō)的是什么。
還有一點(diǎn)需要注意，就是寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候別忘了提到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。畢竟一個(gè)人的力量是有限的，很多時(shí)候都需要大家共同努力才能完成任務(wù)。像我們科室里的護(hù)士姐妹們，平時(shí)互相幫忙，遇到困難一起想辦法，這種氛圍特別好。要是總結(jié)里只說(shuō)自己干了多少活，而不提團(tuán)隊(duì)的作用，那就顯得有點(diǎn)自私了。
小編友情提醒：
寫(xiě)完總結(jié)后最好能多檢查幾遍。有時(shí)候自己寫(xiě)的東西，自己看不出來(lái)毛病，可以讓同事幫忙看看。他們可能會(huì)指出一些你沒(méi)注意到的問(wèn)題，比如有些地方表述不清，或者有些數(shù)據(jù)記錯(cuò)了之類的。不過(guò)，有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)不小心寫(xiě)錯(cuò)字，比如把“護(hù)理”寫(xiě)成“護(hù)埋”，雖然意思差不多，但還是會(huì)被細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)。
護(hù)士護(hù)理個(gè)人年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 1800字
在護(hù)士工作中，每一位護(hù)士都肩負(fù)著重大任務(wù)和職責(zé)！天使不好當(dāng)，這或許是所有護(hù)士工作者的心聲!護(hù)士工作又苦又累，只有投入其中才能對(duì)護(hù)士工作有深深體會(huì)！
一年來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，在護(hù)士長(zhǎng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作發(fā)奮完成護(hù)理工作任務(wù)，歸納如下：
一、政治思想方面：
認(rèn)真領(lǐng)悟___關(guān)于“三個(gè)代表”的重要思想，領(lǐng)悟貫徹十八大精神，用心開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量____護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，用心參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。
二、規(guī)范護(hù)理工作制度：
深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)管理職責(zé)制，開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢(shì)，對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求，因而護(hù)理部認(rèn)真組織領(lǐng)悟新條例，領(lǐng)悟護(hù)士管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè)，根據(jù)精神衛(wèi)生中心，泰安人民醫(yī)院、洛陽(yáng)人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我院實(shí)際，重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng)，明確各級(jí)各班護(hù)士崗位職責(zé)25種，規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項(xiàng)，并修定了護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)（辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持），使護(hù)理工作有章可循、有法可依，逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。
三、增強(qiáng)法律意識(shí)，認(rèn)真領(lǐng)悟《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，兩次參加領(lǐng)悟班，并用心參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作，多次組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員領(lǐng)悟，讓護(hù)理人員意識(shí)到，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿意，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，使護(hù)理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
四、發(fā)奮作好醫(yī)院感染管理工作。
在我院沒(méi)設(shè)感染科之前，護(hù)理部對(duì)護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到，嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)，狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測(cè)，對(duì)各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒有專人管理，有登記，護(hù)理部每季度對(duì)全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)有記錄，對(duì)不合格的停止使用，降低了醫(yī)原性感染。
五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)領(lǐng)悟，發(fā)奮提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。
1、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和禮貌禮貌服務(wù)，堅(jiān)持禮貌用語(yǔ)，落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位，工作時(shí)刻儀表端莊、著裝整潔、發(fā)但是肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范，舉辦了精神科護(hù)士領(lǐng)悟班，4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班，請(qǐng)南華酒店老師指導(dǎo)，并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽，并取得了優(yōu)異的成績(jī)（護(hù)理部及11名隊(duì)員、犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn)），展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采，同時(shí)為三院爭(zhēng)了光。
2、加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急潛質(zhì)，全年的病人滿意度提高到97。6%。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)領(lǐng)悟，護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)36學(xué)時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)用心認(rèn)真授課，獲得了滿意的效果，科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)領(lǐng)悟，每周一題晨會(huì)提問(wèn)，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練，組織2次技術(shù)操作考試，均取得優(yōu)異的成績(jī)，合格率達(dá)100%。
4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人，護(hù)士長(zhǎng)3次參加領(lǐng)悟班共計(jì)22人次。
5、鼓勵(lì)在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專領(lǐng)悟，現(xiàn)?？飘厴I(yè)58人，本科領(lǐng)悟的22人，提高了整體水平。
6、在護(hù)士長(zhǎng)的帶動(dòng)下，護(hù)師以上的人員不斷歸納經(jīng)驗(yàn)，用心撰寫(xiě)論文，不完全統(tǒng)計(jì)，共撰寫(xiě)論文3，分別在省、市級(jí)雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì)議上交流2。
六、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說(shuō)明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車輪，因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān)，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理質(zhì)量個(gè)性重要。各科室護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格的管理，處處起表帥作用，由其推行綜合目標(biāo)職責(zé)制以來(lái)更是加班加點(diǎn)，身先士卒，當(dāng)好紅管家……充分發(fā)揮了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用，為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻(xiàn)。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)201人覺(jué)得有用
護(hù)理工作是一項(xiàng)細(xì)致而繁瑣的職業(yè)，每年到了年底，總結(jié)工作就顯得尤為重要。對(duì)于護(hù)士來(lái)說(shuō)，年度總結(jié)不僅是對(duì)過(guò)去一年工作的回顧，也是對(duì)未來(lái)規(guī)劃的重要參考。寫(xiě)好這份總結(jié)，需要結(jié)合專業(yè)知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，下面我就從幾個(gè)方面談?wù)勅绾巫珜?xiě)一份高質(zhì)量的護(hù)理個(gè)人年度工作總結(jié)。
首先，開(kāi)頭部分應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要地概述自己在過(guò)去一年里的主要職責(zé)和工作范圍。這部分內(nèi)容不用太復(fù)雜，主要是讓讀者對(duì)你負(fù)責(zé)的工作有一個(gè)大致了解。比如，你可以提到自己所在的科室、主要承擔(dān)的任務(wù)類型，還有參與的一些特殊項(xiàng)目。這里需要注意的是，描述時(shí)要盡量客觀，避免過(guò)多主觀評(píng)價(jià)。記得提及工作中遇到的一些關(guān)鍵挑戰(zhàn)，這能為后續(xù)的具體事例做鋪墊。
接著，進(jìn)入具體工作的敘述階段。這一部分是總結(jié)的核心，需要詳細(xì)列出你在過(guò)去一年中完成的主要任務(wù)和取得的成績(jī)。比如，某次搶救危重病人的情況，或者是成功實(shí)施的一項(xiàng)護(hù)理新流程。在描述這些事件時(shí)，最好能夠附帶一些具體的數(shù)字或者結(jié)果，這樣會(huì)更有說(shuō)服力。例如，“在某次突發(fā)公共衛(wèi)生事件中，我所在的團(tuán)隊(duì)共處理了近兩百名患者，其中重癥患者占比超過(guò)四分之一?！边@樣的表述不僅清晰，還能夠突出你的專業(yè)能力。
然后，談一談工作中存在的不足之處。這里切記不要避重就輕，要敢于直面問(wèn)題。比如，某些護(hù)理細(xì)節(jié)上的疏忽，或是溝通協(xié)調(diào)方面的欠缺。當(dāng)然，除了指出問(wèn)題，還要給出相應(yīng)的改進(jìn)措施。比如，“針對(duì)病房管理中存在的隱患，我已經(jīng)開(kāi)始嘗試建立更加完善的巡查機(jī)制，希望能進(jìn)一步降低風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
還有一點(diǎn)很重要，就是對(duì)未來(lái)的展望。這部分可以稍微簡(jiǎn)略一些，重點(diǎn)在于表達(dá)你對(duì)自身發(fā)展的期望以及對(duì)護(hù)理事業(yè)的熱情?？梢院?jiǎn)單規(guī)劃一下下一年的工作目標(biāo)，比如希望提升哪方面的技能，或者參與哪些新的培訓(xùn)項(xiàng)目。不過(guò)，在設(shè)定目標(biāo)的時(shí)候，要確保它們是切實(shí)可行的，這樣才能起到激勵(lì)作用。
在整個(gè)撰寫(xiě)過(guò)程中，語(yǔ)言要保持專業(yè)性，同時(shí)也要注意措辭得體。畢竟，護(hù)理工作涉及到生命健康，任何表述都必須嚴(yán)謹(jǐn)。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)因?yàn)橼s時(shí)間或者其他原因，導(dǎo)致一些句子結(jié)構(gòu)不太合理，甚至偶爾會(huì)出現(xiàn)個(gè)別拼寫(xiě)錯(cuò)誤。但只要不影響整體理解，這些問(wèn)題其實(shí)無(wú)需過(guò)分擔(dān)心。畢竟，誰(shuí)都有可能在忙碌中犯點(diǎn)小錯(cuò)嘛。
小編友情提醒：
別忘了檢查一遍文檔格式。確保字體大小統(tǒng)一，段落間距合適，沒(méi)有明顯的排版混亂現(xiàn)象。如果條件允許的話，還可以找同事幫忙校對(duì)一下，他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)你沒(méi)注意到的小問(wèn)題。
好了，以上就是關(guān)于如何撰寫(xiě)護(hù)士護(hù)理個(gè)人年度工作總結(jié)的一些基本思路。希望這些方法能夠幫助大家寫(xiě)出一份滿意的總結(jié)報(bào)告。
護(hù)理年終總結(jié)：婦產(chǎn)科護(hù)理個(gè)人年度總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 1350字
忙碌、充實(shí)的*年匆匆而過(guò)，盤點(diǎn)收獲，總結(jié)教訓(xùn)，該留下踏實(shí)的腳步；沉淀積累，觸動(dòng)啟發(fā)，良好的開(kāi)端在成功的結(jié)束之后。新年將至，為成為過(guò)去的*年畫(huà)一個(gè)圓滿的句號(hào)。
一、腳踏實(shí)地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。
首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗(yàn)不足，?？浦R(shí)欠缺，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái)，深入細(xì)致的開(kāi)展?？平】抵R(shí)教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時(shí)，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，每周考核一項(xiàng)，逐步規(guī)范工作流程。另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：１.改進(jìn)查對(duì)方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名，改為問(wèn)病人姓名，讓病人主動(dòng)回答，避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性；２.改進(jìn)備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤(rùn)滑備皮改為肥皂液潤(rùn)滑備皮，提高工作效率和備皮效果；３.推廣使用家屬陪護(hù)椅，只象征收取使用費(fèi)，為病人提供很大方便；４.建立護(hù)士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容，交接須注意事項(xiàng)等寫(xiě)入溝通本，各班參閱，減少須開(kāi)會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng)、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的。５..聯(lián)合都市寶貝照相館，免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特殊的良好效果。
二、抓制度落實(shí)，明確工作分工，防范工作漏洞。
將工作細(xì)化，進(jìn)行分工，文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé)，開(kāi)成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷，責(zé)任護(hù)士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式，有效的控制書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤和不規(guī)范書(shū)寫(xiě)，提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。
三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理，完成布局改造。
加強(qiáng)產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻，強(qiáng)化操作流程化，落實(shí)腕帶識(shí)別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管，同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序，加強(qiáng)疫苗管理。另外，根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
四、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練計(jì)劃，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日?？己?，每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng)，將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核，尤其中醫(yī)操作項(xiàng)目，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量。
五、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，完成繼續(xù)教育及帶教工作。
不斷充實(shí)專科知識(shí)，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí)，護(hù)士長(zhǎng)到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí)，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作，提高技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次，開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論，完成論文，同時(shí)，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)?？浦R(shí)學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃，確保每批學(xué)生接受專科知識(shí)兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù)。
一年的付出，算不上美滿，總有獲得與失去同在，充實(shí)與惆悵并行，不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開(kāi)始，在又一個(gè)年度展開(kāi)之際，只有努力啟航，進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)65人覺(jué)得有用
護(hù)理年終總結(jié)，每年到了年底就得好好琢磨一下怎么弄。別小看這玩意兒，它可不是簡(jiǎn)單的流水賬，得把一年的工作都梳理清楚，還得讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你這一年沒(méi)白干。開(kāi)頭，得說(shuō)說(shuō)自己的基本情況，比如你在婦產(chǎn)科干了多久，主要負(fù)責(zé)啥工作之類的。這部分不用太復(fù)雜，簡(jiǎn)明扼要就行。
接下來(lái)就該談?wù)劸唧w工作了。比如，這一年里參與了多少次重大搶救，處理過(guò)多少緊急情況，還有日常護(hù)理工作中遇到的一些特別棘手的問(wèn)題。記得要把解決這些問(wèn)題的過(guò)程寫(xiě)進(jìn)去，這樣顯得你不僅會(huì)干活還懂得動(dòng)腦筋。不過(guò)有時(shí)候可能描述起來(lái)會(huì)有點(diǎn)啰嗦，畢竟事情多，但還是要盡量條理清晰，不然領(lǐng)導(dǎo)看了暈頭轉(zhuǎn)向。
對(duì)于一些常規(guī)性的護(hù)理工作，也得提一提。像是病房管理、患者健康教育、配合醫(yī)生完成各種檢查治療這些，這些都是日常工作的一部分。如果能拿出具體的例子來(lái)說(shuō)明你是怎么做的，效果如何，那就更好了。比如說(shuō)某位產(chǎn)婦因?yàn)榍榫w緊張不愿意配合檢查，你是怎么安撫她的，最終又是怎樣順利完成檢查的。這樣的細(xì)節(jié)會(huì)讓總結(jié)更有說(shuō)服力。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
關(guān)于護(hù)理質(zhì)量這塊，也是重點(diǎn)之一。這一年里有沒(méi)有什么改進(jìn)措施呀，比如優(yōu)化護(hù)理流程，提高服務(wù)質(zhì)量，或者是開(kāi)展了一些新的培訓(xùn)項(xiàng)目。要是能舉幾個(gè)成功的案例出來(lái)，就更棒了。當(dāng)然了，有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉點(diǎn)東西，比如某個(gè)重要的活動(dòng)忘記寫(xiě)了，這種情況得留心補(bǔ)救，不然就顯得不夠全面。
小編友情提醒：
別忘了提到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。婦產(chǎn)科是個(gè)特殊的地方，很多事情都需要大家齊心協(xié)力才能做好。你可以講講自己在團(tuán)隊(duì)中的角色，比如你是怎么跟同事配合的，有沒(méi)有幫助新人快速適應(yīng)環(huán)境之類的。這一部分其實(shí)挺關(guān)鍵的，因?yàn)楣饪總€(gè)人努力不行，集體的力量才是最強(qiáng)大的。
寫(xiě)完之后，最好找個(gè)時(shí)間仔細(xì)看看，看看有沒(méi)有啥明顯的漏洞或者表述不清的地方。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就會(huì)跑題，寫(xiě)到別的地方去了，所以得回過(guò)頭來(lái)檢查一遍。當(dāng)然，檢查的時(shí)候也可能出現(xiàn)一些小問(wèn)題，比如標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用錯(cuò)了，或者單詞拼寫(xiě)不對(duì)之類的，這時(shí)候就得靜下心來(lái)慢慢改。
