財務(wù)季度工作總結(jié)模板怎么寫 【篇1】1100字
光陰如梭，____年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”，財務(wù)季度工作總結(jié)。然而，近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色。
其四、忽略了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通。
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明。
篇1寫作要點(diǎn)111人覺得有用
財務(wù)工作涉及大量數(shù)據(jù)處理和分析，每個季度結(jié)束后的總結(jié)尤為重要，它不僅是對過去工作的回顧，也是對未來計劃的重要參考。寫好這樣的總結(jié)需要結(jié)合專業(yè)背景和實踐經(jīng)驗。
開始寫總結(jié)前，建議先把所有的原始數(shù)據(jù)整理清楚，包括收入、支出、成本控制等方面的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)會成為總結(jié)的基礎(chǔ)，沒有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐，總結(jié)就失去了意義。在整理數(shù)據(jù)的時候，要注意分類清晰，比如按部門劃分，或者按項目類別分類，這樣方便后續(xù)分析。這里有個小細(xì)節(jié)需要注意，有些人在匯總數(shù)據(jù)時可能會遺漏一些關(guān)鍵信息，比如某項費(fèi)用的具體來源，這就可能導(dǎo)致總結(jié)時的信息不對稱。
接著，可以嘗試從幾個維度去分析數(shù)據(jù)。首先是橫向?qū)Ρ?，把本季度的?shù)據(jù)和上一季度進(jìn)行比較，看看哪些地方有進(jìn)步，哪些地方還有不足。其次是縱向分析，針對某一具體指標(biāo)，看看它的變化趨勢如何，是持續(xù)增長還是有所下降。這個過程中，可能會遇到一些復(fù)雜的情況，比如某些數(shù)據(jù)波動較大，這時候就需要深入挖掘背后的原因，可能是市場環(huán)境的變化，也可能是內(nèi)部管理的問題。
除了數(shù)據(jù)分析，還要注重總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)。這一步很重要，但有時候人們?nèi)菀缀雎赃@一點(diǎn)。經(jīng)驗教訓(xùn)不僅僅是羅列問題，更重要的是提出解決方案。例如，在成本控制方面，如果發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)浪費(fèi)嚴(yán)重，就要思考如何優(yōu)化流程，而不是僅僅指出問題所在。在這一部分，可能有人會因為急于求成而忽略了細(xì)節(jié)，比如沒有詳細(xì)描述采取了哪些具體的改進(jìn)措施，這樣會使總結(jié)顯得空洞。
小編友情提醒：
總結(jié)應(yīng)該包含對未來的展望。這部分內(nèi)容可以簡明扼要，主要是基于當(dāng)前的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗，提出下一階段的工作重點(diǎn)和目標(biāo)。比如，如果發(fā)現(xiàn)某類產(chǎn)品銷售不佳，就可以在下個季度加大推廣力度，同時調(diào)整庫存策略。不過，在制定未來計劃時，也要考慮到外部環(huán)境的影響，比如宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的變化，這需要保持一定的靈活性。
在整個寫作過程中，保持條理清晰是很重要的。盡管前面提到不要過于機(jī)械地套用模板，但合理的結(jié)構(gòu)能讓讀者更容易理解你的思路。比如，先陳述事實，再進(jìn)行分析，最后給出建議。如果寫得過于隨意，可能會導(dǎo)致信息分散，影響整體效果。另外，語言表達(dá)上要盡量簡潔明了，避免過多的修飾詞，這樣既能節(jié)省篇幅，又能突出重點(diǎn)。
財務(wù)部2025年第一季度工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1500字
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工 作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實、求實、抓落 實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人 查找問題如下：
其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色;
其四、忽略了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;
其 五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠; 以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職 責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。
“查 找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司 進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚 加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作 中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭 當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核;
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一 方面將對人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高, 今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每 個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分 明。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：
篇2寫作要點(diǎn)243人覺得有用
財務(wù)部____年第一季度工作總結(jié)怎么寫
財務(wù)工作涉及面廣，既需要專業(yè)能力又需要細(xì)致的態(tài)度。寫季度總結(jié)的時候，要從實際出發(fā)，結(jié)合工作中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)展開。一開始就得明確總結(jié)的目的，是為了匯報成績，還是查找問題，或者是兩者兼顧。要是單純羅列數(shù)字，那肯定不行，得把數(shù)據(jù)背后的故事講出來。
在具體寫的時候，可以從收入情況入手。記得去年年底的預(yù)算目標(biāo)是多少，現(xiàn)在一季度過去，看看完成得怎么樣。這里可以分部門列出各塊業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)率，尤其是那些超預(yù)期完成的部分，要著重說明原因。比如說銷售回款這塊，是不是因為某個大客戶提前支付了款項，這背后可能就涉及到市場策略調(diào)整的問題。
支出管理也是重點(diǎn)。這一部分得關(guān)注成本控制的情況，看看有沒有超出預(yù)期的地方。如果某項費(fèi)用突然增加，就得深挖一下原因，是采購價格提高了，還是流程出了問題。還有就是報銷審核這一塊，有沒有出現(xiàn)異常情況，比如單據(jù)不全或者金額不符之類的。這些問題看似小事，但積累起來會影響整體財務(wù)狀況。
書寫注意事項：
稅務(wù)處理方面也不能掉以輕心。一季度是否按時申報了各項稅費(fèi)，有沒有遇到新的政策變化。如果有，就要記錄下應(yīng)對措施。還有就是發(fā)票管理，這可是個容易出紕漏的地方。有時候開票人和收款人名字不一致，雖然最后能解決，但還是會給后續(xù)工作帶來麻煩。
人員培訓(xùn)這部分也得提一提。一季度組織過幾次培訓(xùn)活動，參加人數(shù)是多少，大家反映如何。特別是新員工入職后的適應(yīng)情況，有沒有及時安排崗前培訓(xùn)。要是有同事在工作中暴露出了知識盲點(diǎn)，就要考慮是不是需要加強(qiáng)相關(guān)課程。
小編友情提醒：
別忘了附上一些圖表輔助說明。像柱狀圖展示收入增長趨勢，餅圖顯示成本構(gòu)成比例，這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)更直觀地了解情況。不過有時候表格做得太復(fù)雜反而會讓人看不明白，所以一定要把握好平衡。
財務(wù)部季度工作總結(jié)ppt怎么寫【篇3】 1700字
一、債權(quán)債務(wù)的清理，
清理了財務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項，對于以前年度支付的款項未收回
發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部，否則追究相關(guān)責(zé)任。
二、準(zhǔn)確及時出具各項財務(wù)報表，提供月、季度預(yù)算分析。
及時報送各項對外會計報表，及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成
情況，對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析，配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財務(wù)信息，財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。
三、開展財務(wù)內(nèi)部稽核，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，堵塞漏洞。
對**三家醫(yī)院的財務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)*的會計科目使用有個別科目不符合財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有個別費(fèi)用報銷不符合費(fèi)用報銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務(wù)處理都較規(guī)范，暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核，對于各項
費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預(yù)算的支出及時提醒
各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序，及時糾正不符合財務(wù)手續(xù)的事項，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。
四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規(guī)劃，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。
在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特
點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。
根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料，
申辦地稅減免;準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料，補(bǔ)齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料。
通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。
五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)，配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)。
配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計劃，安排好財務(wù)人員進(jìn)行實地盤點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理。
財務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益，監(jiān)督集團(tuán)公司的財務(wù)運(yùn)作，調(diào)控各項費(fèi)用的合理支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。
我認(rèn)為：忠于職守、厲行監(jiān)督、誠信服務(wù)是做好財務(wù)人員的基本要素。在接下來的工作中：
首先，于6月份分兩批開展財務(wù)人員培訓(xùn)與考核，邀請稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識給財務(wù)主管進(jìn)行稅法知識培訓(xùn)，有重點(diǎn)性地做財務(wù)人員職業(yè)道德教育，結(jié)合20nn年的企業(yè)所得稅法和公司各項財務(wù)管理制度，有針對性地對會計、出納、統(tǒng)計出具相對應(yīng)的試題，進(jìn)行財務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核。
結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對財務(wù)人員出具5月份的績效考核分?jǐn)?shù)，并出具相應(yīng)的處理方案。
其次，做好財務(wù)規(guī)劃，建立科學(xué)清晰的集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，清晰產(chǎn)權(quán)，盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司，合理設(shè)計關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排、債權(quán)債務(wù)，在低稅負(fù)、小風(fēng)險、合理、合法的前提下做好財務(wù)規(guī)劃。
在稅務(wù)上重點(diǎn)平衡油品企業(yè)的稅負(fù)率，根據(jù)新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、福利費(fèi)等基本業(yè)務(wù)開支范圍，及時指導(dǎo)各單位主辦會計在財務(wù)方面的涉稅處理方法。
6月份完成**醫(yī)院的減免稅的上報衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報，完成**醫(yī)院減免稅補(bǔ)充資料的申報。
再次，執(zhí)行財務(wù)監(jiān)督職能，加強(qiáng)對各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收支實行即時跟蹤，發(fā)現(xiàn)有違反財務(wù)管理制度的重要事項及時向董事長匯報。根據(jù)內(nèi)部控制制度、預(yù)算管理制度等相關(guān)財務(wù)管理制度，忠于崗位，嚴(yán)格要求自己，做好團(tuán)隊建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)對審單會計的管理知識和財務(wù)制度的培訓(xùn)，從制度上來保證財產(chǎn)物資的安全，費(fèi)用支出的合理，對違規(guī)違紀(jì)的行為不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)威。
篇3寫作要點(diǎn)52人覺得有用
寫一份財務(wù)部季度工作總結(jié)ppt，跟其他工作的總結(jié)一樣，關(guān)鍵在于條理清晰、重點(diǎn)突出。財務(wù)工作涉及的數(shù)據(jù)多，內(nèi)容繁雜，所以第一步得明確這次總結(jié)的核心目標(biāo)是什么，是為了匯報成果？還是為了發(fā)現(xiàn)問題？或者是兩者兼有？如果目標(biāo)不明確，整個總結(jié)就會顯得松散，甚至可能跑題。
在制作ppt時，最好把數(shù)據(jù)整理好，分類清楚。比如說收入、支出、成本控制這些部分，每個部分都得有自己的小標(biāo)題。這里有個小技巧，就是不要一股腦兒地把所有的數(shù)字都列出來，這樣會讓觀眾覺得枯燥?？梢栽囍脠D表的形式展示，比如餅圖、柱狀圖之類的，這樣既直觀又能讓數(shù)據(jù)更有說服力。
還有一個要注意的地方，就是時間節(jié)點(diǎn)的問題。財務(wù)工作講究時效性，因此時間線上的劃分很重要。一季度、二季度這些時間段要標(biāo)明清楚，不然聽眾會搞不清楚你講的是哪段時間的情況。另外，時間軸上的數(shù)據(jù)對比也很重要，這能反映出你們部門在這段時間內(nèi)的變化趨勢。
在寫總結(jié)的時候，別忘了提到一些具體的案例。這些案例可以是成功的經(jīng)驗，也可以是遇到的問題。比如某個月份的成本突然升高了，你們是怎么找到原因并解決的？把這些細(xì)節(jié)寫進(jìn)去，能讓總結(jié)更加生動具體。不過有時候可能會漏掉一些細(xì)節(jié)，比如某個數(shù)據(jù)的來源沒有標(biāo)注清楚，這就需要仔細(xì)檢查一遍。
財務(wù)工作的總結(jié)里，少不了要提到預(yù)算執(zhí)行情況。這部分內(nèi)容要結(jié)合實際的項目進(jìn)展來談，不能只是一些空洞的描述。有時候可能會因為時間緊張，草草了事，導(dǎo)致這部分內(nèi)容顯得單薄。其實只要提前規(guī)劃好，把每一項預(yù)算的具體執(zhí)行情況都梳理一下，就不會有問題了。
小編友情提醒：
別忘了檢查一下ppt的整體排版。字體大小、顏色搭配都要適中，不能太花哨也不能太單調(diào)。有時候可能會忽略這一點(diǎn)，覺得只要內(nèi)容夠詳細(xì)就行了，但實際上，一個整潔美觀的ppt會給聽眾留下更好的印象。
公司季度財務(wù)工作總結(jié)怎么寫【篇4】 2300字
光陰如梭，____第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色。
其四、忽略了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通。
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明。
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用。
作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使。在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。四、加大各項費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能。
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項費(fèi)用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用。
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。
七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作。
今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。
篇4寫作要點(diǎn)168人覺得有用
寫公司季度財務(wù)工作總結(jié)的時候，得把公司的經(jīng)營狀況、資金流動情況以及成本控制這些都梳理清楚。先從財務(wù)報表入手，把收入支出明細(xì)列出來，尤其是一些大額的項目，比如采購設(shè)備、支付工資之類的，都要標(biāo)明具體金額。記得把每個部門的資金使用情況也統(tǒng)計好，這樣管理層能一眼看出哪些地方花錢多，哪些地方節(jié)省了。
然后就是分析數(shù)據(jù)，看看有沒有異常波動的地方。比如說某個季度的成本突然增加了很多，這背后肯定有原因，可能是原材料價格上漲，也可能是生產(chǎn)效率下降。如果發(fā)現(xiàn)問題，就得多找資料，問問相關(guān)部門是怎么回事，把具體情況搞明白。另外，還要關(guān)注現(xiàn)金流的情況，要是現(xiàn)金流緊張的話，就要想辦法優(yōu)化資金周轉(zhuǎn)，比如縮短付款周期或者延長收款時間。
除了這些具體的數(shù)字，還得結(jié)合市場環(huán)境來說。比如今年經(jīng)濟(jì)形勢不太好，很多企業(yè)都面臨銷售壓力，這就會影響回款速度。所以，在總結(jié)的時候，要把外部環(huán)境的因素考慮進(jìn)去，這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)理解當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)。還有，不要忘了提到那些做得不錯的點(diǎn)，比如某項成本控制措施取得了顯著效果，或者通過某種方式提高了資金利用率。
寫總結(jié)的時候，有些地方可能會寫得不太順暢，像是把“資金流動”不小心寫成“資金運(yùn)轉(zhuǎn)”，雖然差別不大，但還是要注意檢查一下。有時候為了趕時間，可能就會忽略一些細(xì)節(jié)，比如把“應(yīng)收賬款”寫成“應(yīng)收款”，這樣的小問題雖然不會影響大局，但還是應(yīng)該盡量避免。另外，數(shù)字部分一定要核對準(zhǔn)確，別因為一時疏忽寫錯了數(shù)據(jù)，那樣會讓整個總結(jié)失去可信度。
財務(wù)工作涉及的事情比較復(fù)雜，所以在總結(jié)里最好能附上一些圖表，像柱狀圖、餅圖之類的，這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀地看到數(shù)據(jù)對比。不過，做圖表的時候也要小心，別把格式弄得太花哨，簡潔明了才是關(guān)鍵。還有，如果涉及到一些專業(yè)術(shù)語，像“毛利率”、“資產(chǎn)負(fù)債率”之類的，最好解釋一下它的含義，不然外行的領(lǐng)導(dǎo)可能看不懂。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時候要站在公司的角度去想，不僅要反映實際情況，還要提出改進(jìn)建議。比如，針對資金周轉(zhuǎn)慢的問題，可以建議加強(qiáng)與客戶的溝通，爭取提前收到貨款；對于成本過高的問題，可以提議引入新的供應(yīng)商談判策略。
酒店財務(wù)經(jīng)理第二季度工作總結(jié)怎么寫【篇5】 850字
酒店財務(wù)經(jīng)理第二季度工作總結(jié)
半年的時間過得很快，而第二季度的工作也是要結(jié)束了，回顧這一個季度的工作，和往年相比，有一些差距，但是也是逐漸的業(yè)績漸漸的在提升，和第一季度慘不忍睹相比，真的好了很多，我們酒店也是在向上發(fā)展著，讓人感受到前方是光明的，而作為財務(wù)經(jīng)理，我也是對于這一個季度的財務(wù)工作來總結(jié)下。
看到業(yè)績的變化，其實我也是非常的高興，畢竟第一季度受到疫情的影響，所有的同事們其實都是非常的沮喪，那時候也是不知道什么時候能復(fù)工，自己的工作是不是還能做下去，會不會丟掉，但是經(jīng)過了短暫的低迷期之后，第二季度的工作也是順利的去進(jìn)行，開展了，酒店的客人數(shù)量也是逐漸的增多了，而我們財務(wù)部門的工作也是正常的開展，之前一直沒有營業(yè)，也是財務(wù)部門沒有什么太多的事情可以做，而第二季度的工作量上來也是讓我們感到欣喜，工作的動力也是大了不少，財務(wù)部門的工作也是認(rèn)真的去完成了，做好了財務(wù)報表，報稅，等各項工作都是認(rèn)真的去完成了，同時也是和其他部門同時的溝通之中感受到向上的氛圍，我也是期盼著酒店的經(jīng)營會越來越少，這樣我們財務(wù)的工作才能更好的回到正常的軌道上來。
第二季度三個月的時間，每個月的工作量都是在逐步的增加著的，和往年相比是比較少一些的，所以我們的工作也是相對的輕松，但是我也是沒有浪費(fèi)這些時間，而是組織部門的同事大家一起學(xué)習(xí)，進(jìn)行了相關(guān)財務(wù)方面的培訓(xùn)，讓大家對于財務(wù)的工作去進(jìn)行反思，去做總結(jié)，大家一起把自己的經(jīng)驗分享出來，這一個季度，也是讓財務(wù)的同事們的工作水平去得到了一個提升，也是會為下半年的工作而做好了準(zhǔn)備。在培訓(xùn)之中，我也是看到了大家的努力，財務(wù)的工作本來也是需要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜プ龅?，如何避免在工作之中犯錯，大家也是分享了各自的經(jīng)驗，通過對比，也是各自找到更加合適自己的方法，來讓錯誤給避免。
一個季度的工作結(jié)束，也是意味著下半年的工作要去開展了，下半年也是我們酒店的旺季，而疫情也是得到了控制，我相信我們酒店下半年一定是可以恢復(fù)到往年的正常水平的，而我們財務(wù)的工作也是要繼續(xù)的去做好。
篇5寫作要點(diǎn)191人覺得有用
酒店財務(wù)經(jīng)理在撰寫第二季度工作總結(jié)的時候，得花點(diǎn)心思去組織內(nèi)容。這可不是隨便寫寫就行的，要結(jié)合實際工作情況，把重點(diǎn)放在關(guān)鍵的數(shù)據(jù)分析和管理措施上。一開始可以從整體經(jīng)營狀況入手，比如收入情況如何，成本控制得怎么樣，有沒有完成預(yù)算目標(biāo)。這部分要是能用一些專業(yè)術(shù)語，像是毛利率、營業(yè)成本率之類的，會讓總結(jié)顯得更有分量。
接著就可以談?wù)劸唧w的工作措施了。比如，針對成本控制，是不是采取了一些新的方法，像優(yōu)化采購流程，或者是加強(qiáng)了對日常開支的審核力度。如果在這方面有什么亮點(diǎn)，不妨詳細(xì)描述一下。還有就是財務(wù)管理方面的創(chuàng)新，比如引入了新的軟件系統(tǒng)來提高工作效率，這些都可以作為重點(diǎn)來寫。
在寫總結(jié)的時候，數(shù)據(jù)是很重要的支撐。記得要把相關(guān)的數(shù)字整理好，像是第一季度和第二季度的數(shù)據(jù)對比，這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的工作成果。不過這里可能會出現(xiàn)一點(diǎn)小問題，有時候因為手頭資料有限，可能沒法精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位，這在實際工作中也是常有的事。
書寫注意事項：
關(guān)于團(tuán)隊協(xié)作的部分也不能忽略?？梢蕴嵋幌潞推渌块T的合作情況，特別是那些涉及財務(wù)工作的環(huán)節(jié)，比如銷售部門提供的數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確及時。要是能舉個例子就更好了，比如說某個項目因為財務(wù)和銷售配合得好，最終取得了不錯的收益。
最后別忘了檢查一下格式和排版。總結(jié)不是流水賬，得條理清晰才行。要是寫得太亂，不僅自己看著費(fèi)勁，別人讀起來也是一頭霧水。所以建議先列個大綱，把想說的事情都羅列出來，然后再逐步完善每個部分的內(nèi)容。不過有時候?qū)懼鴮懼赡軙茴}，這就需要反復(fù)修改，確保每一句話都緊扣主題。
2025財務(wù)工作人員季度工作總結(jié)模板怎么寫【篇6】 1250字
____是全面貫徹落實黨的xx大確定的各項目標(biāo)任務(wù)的起步之年，系統(tǒng)也面臨職能整合調(diào)整的壓力。中央的八項規(guī)定及省委省政府出臺的規(guī)范政府部門行為的規(guī)定，都將切實地影響預(yù)算的執(zhí)行和財務(wù)成果的反映?，F(xiàn)將一季度工作總結(jié)如下：
一、 思想方面。為凝聚人心，激發(fā)動力，市局黨委在年初組織開展了“強(qiáng)責(zé)任、轉(zhuǎn)作風(fēng)、重實干、求實效”為主題的新春教育周活動，聆聽了市委黨校占志剛教授所作的黨的xx大的體會講座，觀看了警示教育片，還去現(xiàn)場實地參觀了xx檢測試驗科研基地建設(shè)工地，多樣的教育形式，豐富的教育內(nèi)容，提高了認(rèn)識，開闊了眼界，振奮了精神，既為局黨委提出的工作目標(biāo)、工作思路倍感振奮，又對照工作目標(biāo)深刻反思自身的不足，為今年的工作在思想上做好充分的準(zhǔn)備。
二、 工作方面。一季度在完成日常工作的同時，重點(diǎn)開展了財務(wù)決算報表編制、監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)績效預(yù)評、系統(tǒng)財務(wù)內(nèi)審等工作：
（一） 完成財務(wù)年報編制工作。財務(wù)年報是財政部門了解預(yù)算執(zhí)行情況和各項重要支出數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)性資料，并且隨著國庫集中支付、財務(wù)集中核算等財政監(jiān)管體系的確立，財政部門對單位財務(wù)年報的編報提出了更高的要求。我能克服時間緊、工作量大等困難，在完成三個單位財務(wù)年報編制工作的同時，指導(dǎo)下屬兩院及時完成編報工作。
（二） 監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)績效預(yù)評工作?？冃ьA(yù)評是財政部門對預(yù)算安排資金事先進(jìn)行核實的經(jīng)費(fèi)評審工作，相比以評定等次為目標(biāo)的事后評價工作，績效預(yù)評可根據(jù)評審情況直接削減項目預(yù)算資金。監(jiān)督抽查是我局履行職能最重要的監(jiān)管手段，也是多年來財政部門確定的經(jīng)費(fèi)保障重點(diǎn)項目，圍繞監(jiān)督抽查計劃的實施、項目資金的使用，我局制定了比較完整的制度體系，在歷年財政績效評價中均得到了90以上的高分。為使今年的績效預(yù)評得到順利開展，我與業(yè)務(wù)處室一起做了大量的準(zhǔn)備工作，并隨著評審小組的兩次現(xiàn)場核查，又及時提供了評審所需的證明材料。評審意見下達(dá)后，及時起草了反饋意見。因財政從本身利益出發(fā)需要核減預(yù)算經(jīng)費(fèi)，而我局監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)項目各項依據(jù)又較為充分，這項牽扯了我太多精力的評審工作到目前為止還未有最終結(jié)果。
（三） 全市系統(tǒng)內(nèi)部審計工作。系統(tǒng)內(nèi)部審計已開展了八年，與以往聘請審計專家不同，今年是系統(tǒng)利用自身力量獨(dú)立開展內(nèi)審的第一年。由于時間較緊，內(nèi)審成員又從未正式涉及過審計業(yè)務(wù)，因此現(xiàn)場審計結(jié)束后，我負(fù)責(zé)的核實數(shù)據(jù)、出具報告等后續(xù)工作量非常大。目前相關(guān)工作還在穿插進(jìn)行中。
（四） 做好節(jié)能降耗相關(guān)統(tǒng)計工作。節(jié)能降耗是加強(qiáng)能源利用，緩解環(huán)境壓力，推動經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的有效措施，各級政府都將節(jié)能降耗作為硬指標(biāo)落實到各部門的考核目標(biāo)。我局節(jié)能降耗工作主要由辦公室負(fù)責(zé)，我著重做好水、電、汽油等耗用量的臺賬登記工作，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)，及時通報管理部門核實，減少浪費(fèi)現(xiàn)象。一季度我完成了____年能耗考核表的填報，通過日?？刂?，我局順利達(dá)到____度能耗考核目標(biāo)。日前，考核組已對我局進(jìn)行了實地考查，我局有望再次被評為節(jié)能降耗先進(jìn)單位。
篇6寫作要點(diǎn)116人覺得有用
財務(wù)工作需要細(xì)致入微，總結(jié)這一塊尤其講究條理清晰。開頭部分，得先把這段時間的工作內(nèi)容大致梳理一遍，像是處理了多少單據(jù)，參與了哪些項目，還有那些日常報表的完成情況。這里有個小技巧，可以按照時間順序來寫，這樣看起來比較直觀。
接著就是重點(diǎn)部分了，要把工作中的亮點(diǎn)挑出來講清楚。比如說有沒有創(chuàng)新的方法提升了工作效率，或者是在某個項目里發(fā)揮了什么關(guān)鍵作用。這部分要是能用具體的數(shù)據(jù)支撐就更好了，像“通過優(yōu)化流程，將結(jié)算周期縮短了3天”，這樣的表達(dá)會顯得更有說服力。
書寫注意事項：
關(guān)于工作中遇到的問題也不能忽略。不是說要一味地找借口，而是要實事求是地分析原因。比如遇到了資金周轉(zhuǎn)困難，就要詳細(xì)描述當(dāng)時的情況，是市場波動導(dǎo)致的還是內(nèi)部管理上的疏漏。然后再說說采取了哪些措施去應(yīng)對，哪怕效果不是特別理想，也要如實反映出來。
再來說說團(tuán)隊合作這一塊。作為財務(wù)人員，很多時候都是和其他部門打交道的，所以要提到和同事之間的協(xié)作?？梢哉?wù)勗跍贤▍f(xié)調(diào)過程中學(xué)到的東西，或者是如何更好地配合完成任務(wù)。這不僅能體現(xiàn)個人能力，也能展現(xiàn)良好的職業(yè)素養(yǎng)。
最后這部分，可以稍微展望一下未來的工作方向?？梢越Y(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃，談?wù)勛约捍蛩闳绾翁嵘龢I(yè)務(wù)水平，為公司創(chuàng)造更大的價值。當(dāng)然，這里寫的計劃一定要實際可行，別整那些虛頭巴腦的目標(biāo)。
需要注意的是，在寫總結(jié)的時候，千萬不能敷衍了事。有些人圖省事，就把以前的內(nèi)容復(fù)制粘貼過來改個日期，這樣很容易被領(lǐng)導(dǎo)看出破綻。還有，數(shù)字最好核對清楚，別因為一時大意寫錯了，這會影響整個總結(jié)的可信度。還有就是，有些話雖然心里明白，但寫的時候卻沒表達(dá)出來，比如某項工作的難度超出預(yù)期，結(jié)果反而顯得工作成果不夠突出。
