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銷售年度工作總結(jié)和計(jì)劃范例怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-05-31 07:00:04 查看人數(shù):58

銷售

銷售年度工作總結(jié)和計(jì)劃范例怎么寫 【篇1】1350字

時(shí)光荏苒,201x年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……回首望望走過的一 年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績(jī),但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。感謝公司給我提供這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在沒有進(jìn)公司之前我是一個(gè)沒有銷售經(jīng)驗(yàn)缺乏專業(yè)知識(shí)的人,僅憑對(duì)銷售的熱情,到公司之后,一切以零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),結(jié)合銷售學(xué)習(xí),通過不斷學(xué)習(xí)和努力,收取同行之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);轉(zhuǎn)眼20xx即逝,不知不覺中,我在本公司做領(lǐng)班兼外采已經(jīng)快2年了。

這段時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我認(rèn)真以崗位職責(zé)要求,以飽滿的熱情投入到工作中去,以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學(xué)習(xí),開括創(chuàng)新,扎實(shí)工作,轉(zhuǎn)變思想,積極投入到實(shí)踐中去。非常感謝采購部積極支持和領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心,現(xiàn)將這一年是以來的工作總結(jié)如下:

一、存在的缺失:

1、對(duì)市場(chǎng)了解得不夠深入,主要是冬裝的備貨不及時(shí),沒有細(xì)心注意天氣突變,以至于引起一連串的反應(yīng),令業(yè)績(jī)位能達(dá)到狀態(tài)。

2、一年來我做了一定的工作但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距,專柜的紀(jì)律管理執(zhí)行力不夠,影響整個(gè)買場(chǎng)形象。

3、服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見。有時(shí)候看問題看得不夠通徹,容易把問題理想化,容易導(dǎo)致和實(shí)質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差。

二、部門工作總結(jié):客觀上的一些因素雖然存在,在工作中的其他一些做法也有很大問題,主要表現(xiàn)在:

1、銷售工作最基本的會(huì)員信息維護(hù),信息反饋,一些老會(huì)員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導(dǎo)致很多顧客未能及時(shí)得到一些優(yōu)惠活動(dòng)信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡。

2、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能夠把我們的產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想發(fā)和意圖,對(duì)客戶提出的某個(gè)建議不能做出迅速的反應(yīng),老員工的流失,新員工的專業(yè)知識(shí)有待加強(qiáng)。

明年計(jì)劃:

1、建立一支熟悉產(chǎn)品,而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源與有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)企業(yè)的根本。

2、完善會(huì)員制定,建立一套明確的專人管理辦法。

3、銷售目標(biāo):以每月區(qū)域目標(biāo),每日的銷售目標(biāo)分配到個(gè)個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于*局,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。

篇1寫作要點(diǎn)127人覺得有用

寫銷售年度工作總結(jié)和計(jì)劃的時(shí)候,得從數(shù)據(jù)出發(fā),這很重要?;仡櫲ツ甑臉I(yè)績(jī)情況,需要把每個(gè)季度的數(shù)據(jù)拿出來好好分析一下,看看哪塊做得好,哪塊還有提升空間。比如說銷售額的增長(zhǎng)趨勢(shì),每個(gè)月的具體數(shù)字,還有客戶反饋的情況,這些都得仔細(xì)看一遍。

接著就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)了。這里就需要注意了,有些人可能喜歡夸夸其談,但其實(shí)務(wù)實(shí)點(diǎn)更好。像一些具體的操作流程,比如談判技巧,或者是產(chǎn)品推廣的方式,是不是有可以改進(jìn)的地方,最好能列出幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。當(dāng)然,這里可能會(huì)有點(diǎn)小疏忽,有時(shí)候?qū)懙侥硞€(gè)細(xì)節(jié)的時(shí)候,可能會(huì)突然忘記前面提到過的內(nèi)容,這時(shí)候就得回過頭去檢查一下,確保沒有遺漏重要信息。

接下來就是規(guī)劃新一年的工作方向了。首先要明確目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)要具體,不能太籠統(tǒng)。比如說是提高某類產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,還是增加新客戶的數(shù)量,都要定下來。然后就要制定具體的措施,比如加大線上推廣力度,或者優(yōu)化現(xiàn)有的銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)機(jī)制。這里可能會(huì)有點(diǎn)小問題,有時(shí)候?qū)懙骄唧w措施的時(shí)候,可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊張,草草寫幾句就完事了,這樣可不行,得認(rèn)真對(duì)待每一條措施。

書寫注意事項(xiàng):

還得考慮到外部環(huán)境的影響。市場(chǎng)變化很快,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況也要留意,看看他們的動(dòng)態(tài),這對(duì)調(diào)整自己的策略很有幫助。有時(shí)候可能會(huì)忽略這一點(diǎn),覺得只要做好內(nèi)部工作就夠了,但其實(shí)外部環(huán)境的變化同樣重要,不能掉以輕心。

最后就是執(zhí)行的問題了。寫計(jì)劃的時(shí)候,別忘了留出時(shí)間來跟進(jìn)進(jìn)度。每個(gè)月或者每個(gè)季度都要檢查一下計(jì)劃的落實(shí)情況,看看有沒有偏離軌道,及時(shí)做出調(diào)整。這里可能會(huì)有點(diǎn)小偏差,有時(shí)候計(jì)劃寫得很完美,但執(zhí)行起來卻遇到各種困難,這就需要靈活應(yīng)對(duì),不能死板地照搬計(jì)劃。

銷售會(huì)計(jì)年度個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1800字

銷售會(huì)計(jì)年度個(gè)人工作總結(jié)

畢業(yè)之后一直找不到合適的工作,總是這里不順,那里也不順,只能感嘆自己的運(yùn)氣實(shí)在太差,總是錯(cuò)過種種機(jī)會(huì)??吹街車娜硕缄戧懤m(xù)續(xù)找到自己工作,而自己還在彷徨中,就十分的苦悶。不過我還是有這信心的,我大學(xué)畢業(yè)生不會(huì)真的找不到工作,我在失望中等待著希望,我知道,屬于我的那一天就要來到,我會(huì)找到工作的。果不其然,我真的找到工作了!

____年,是我從事會(huì)計(jì)工作的第一年。這一年來,本人在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,由一名會(huì)計(jì)行業(yè),沒有任何經(jīng)驗(yàn)的新人,轉(zhuǎn)變?yōu)槊禾夸N售會(huì)計(jì)的行家里手,個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的工作成績(jī),現(xiàn)將本人一年以來的工作總結(jié)如下:

一、工作敢于創(chuàng)新,提高工作效率。

本人積極配合本班組人員、科領(lǐng)導(dǎo)探索煤炭銷售的新思路、新方法。不斷規(guī)范財(cái)務(wù)工作程序,做好財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃,簡(jiǎn)化各種手續(xù)。例如:以前開具增值稅發(fā)票時(shí),一個(gè)訂單一開,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,發(fā)票使用很多,而且不易查找,本人和同事積極探索新的工作方法,按廠家、品種將發(fā)票合開,然后再打好明細(xì)附在上方,既節(jié)省了發(fā)票的使用張數(shù),又提高了工作效率而且方便了查找。通過工作創(chuàng)新限度的給前來購煤的用戶提供方便,提高了工作效率。

二、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)。

對(duì)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)等相關(guān)理論進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了本人的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng),做到了與人為善,和睦相處。增強(qiáng)了在思想上、政治上同____保持高度一致的自覺性,提高了對(duì)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的認(rèn)識(shí),有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,為做好煤炭銷售會(huì)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力。

我是一名半路出家、初出茅廬、沒有任何經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員,我深知銷售會(huì)計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作,在煤炭銷售這么重要的崗位擔(dān)任會(huì)計(jì)人員,我感到肩頭的擔(dān)子是沉重的,壓力是極大的。有壓力才有動(dòng)力,緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予了我積極向上的動(dòng)力,任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)核算對(duì)于我來說都是嶄新的一頁。

每當(dāng)工作中遇到棘手的問題,我都虛心向身邊的同事請(qǐng)教,直到弄懂弄通為止,真正做到“三人行必有我?guī)煛保e人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短。同時(shí),為了能熟練應(yīng)用erp系統(tǒng),我還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了《erp系統(tǒng)操作指南之一(之二)》、《erp財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》、《_集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算辦法》、《現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)》、《計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)學(xué)》等書籍,提高了自己的業(yè)務(wù)水平,豐富了自己的營(yíng)銷理論知識(shí),為更好地做好煤炭銷售工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、勤奮敬業(yè),熱情服務(wù)。

在銷售會(huì)計(jì)工作中,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。面對(duì)興隆莊煤炭銷量大、品種多、結(jié)算復(fù)雜的情況,嚴(yán)格按照《地銷煤統(tǒng)一銷售管理辦法》、《_煤業(yè)股份有限公司煤質(zhì)運(yùn)銷部地銷煤財(cái)務(wù)管理辦法》的規(guī)定,從煤炭銷售收入做原始憑證到審核、裝訂,記賬憑證的填列,以及增值稅發(fā)票的開具,一般納稅人專用發(fā)票的開具,辦理納稅上報(bào)以及其他與發(fā)票管理有關(guān)的工作,煤款返礦工作,銀行賬目的核對(duì),用戶現(xiàn)匯、承兌匯票的驗(yàn)收工作等等,都堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,每項(xiàng)工作都一絲不茍,做到了賬清、賬實(shí)、賬表相符、賬薄整齊。及時(shí)準(zhǔn)確地錄入erp數(shù)據(jù),建立客戶檔案,做好客戶信息調(diào)查,了解客戶的基本情況。

遵守財(cái)務(wù)保密制度,對(duì)未公開的煤炭?jī)r(jià)格、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密,決不泄漏。積極協(xié)調(diào)與計(jì)財(cái)部、銀行、稅務(wù)等部門的各項(xiàng)工作、各種關(guān)系。

此外,經(jīng)常有外地客戶,由于車輛等原因來到買煤時(shí),我們?cè)缫堰^了下班時(shí)間,對(duì)于提前打電話的我就一直等到客戶到來辦理完業(yè)務(wù)再下班,對(duì)沒有提前打招呼的客戶,我無論是在家吃飯還是睡覺,都隨叫隨到,保持高度的自覺性,及時(shí)為客戶辦理業(yè)務(wù),從不抱怨。真正做到了為客戶服務(wù)零距離。優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)贏得了客戶的信任和贊揚(yáng)。

雖然我這一年的工作不是很順利,也不是很成功,但是我知道,我已經(jīng)努力了,我已經(jīng)做的我的能力了。因?yàn)槲业膶I(yè)不對(duì)口,我需要不斷的重新學(xué)習(xí)來鞏固我的會(huì)計(jì)工作,者有時(shí)候會(huì)令我有點(diǎn)無所適從。

我就是一直這么努力下去的,雖然前面的路誰也說不清楚,但是我想,我知道,我會(huì)不斷學(xué)習(xí)的,提高自己的工作能力和思想素質(zhì),守好自己的職業(yè)道德,不做任何假賬,爛賬,不出現(xiàn)一絲的壞賬。這就是我來年的工作動(dòng)力!

篇2寫作要點(diǎn)254人覺得有用

銷售會(huì)計(jì)的工作總結(jié)主要是為了回顧過去一年的工作情況,梳理出經(jīng)驗(yàn)和不足,為未來的改進(jìn)奠定基礎(chǔ)。寫好這樣的總結(jié)需要一定的專業(yè)技巧和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。首先,要明確總結(jié)的核心目的,就是展示業(yè)績(jī)、分析問題、提出建議。不能光顧著堆砌數(shù)字,得結(jié)合實(shí)際情況講清楚事情的來龍去脈。

開頭部分可以簡(jiǎn)要介紹自己負(fù)責(zé)的主要工作內(nèi)容,比如銷售收入核算、應(yīng)收賬款管理、成本分析等。這部分不必太復(fù)雜,只要點(diǎn)明自己的職責(zé)范圍即可。接著就可以進(jìn)入正題了,重點(diǎn)放在數(shù)據(jù)分析上。記得要把數(shù)據(jù)整理得清晰直觀,最好能用圖表輔助說明。比如銷售額的增長(zhǎng)率、回款周期的變化趨勢(shì)之類的,這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就看明白。

在分析問題的時(shí)候,要實(shí)事求是,既不要夸大困難,也不要回避矛盾。比如說庫存周轉(zhuǎn)效率低的問題,可以直接指出原因,可能是采購計(jì)劃不合理或者是銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)導(dǎo)致的。不過有時(shí)候可能因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重,有些細(xì)節(jié)沒顧得上深究,這時(shí)候就只能大致推測(cè)一下可能的原因了。

銷售員個(gè)人年度總結(jié)怎么寫【篇3】 600字

銷售員個(gè)人年度總結(jié)范文

遠(yuǎn)航公司作為盈眾集團(tuán)的旗艦店,在這一年內(nèi)得到了迅速的發(fā)展,為集團(tuán)做出了應(yīng)有的表率作用,帶領(lǐng)集團(tuán)其他公司大踏步向前進(jìn)。

遠(yuǎn)航是一家汽車銷售服務(wù)公司,完美的營(yíng)銷是公司制勝的關(guān)鍵之一。

作為公司的營(yíng)銷總監(jiān),在這一年以來主要完成了如下工作:

一、參加公司有關(guān)會(huì)議,全面主持營(yíng)銷部工作,將工作落實(shí)到位并定期及時(shí)向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)。

二、在公司成立之處,組織強(qiáng)有力的`宣傳廣告,從而大大提高公司的知名度,為公司的遠(yuǎn)航打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、針對(duì)廠商一年來的新產(chǎn)品,多次組織部門小組成員開展客戶需求調(diào)查,并共同研究制定營(yíng)銷戰(zhàn)略,擬定營(yíng)銷計(jì)劃方案,適時(shí)進(jìn)行督促,長(zhǎng)期進(jìn)行跟蹤,監(jiān)督營(yíng)銷任務(wù)完成情況。。

四、有力實(shí)踐jdpowar流程,加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)和管理,提高營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平。

五、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員完成的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)合同進(jìn)行審批。

六、每次任務(wù)后及時(shí)進(jìn)行營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)和考核,客戶檔案的匯總和管理。

七、反饋客戶意見,與其它部門進(jìn)行工作溝通。

八、總結(jié)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),多次召開會(huì)議,促進(jìn)成員間的業(yè)務(wù)交流。

存在的不足:

一、市場(chǎng)尚有很大的空間,應(yīng)進(jìn)一步積極把握消費(fèi)者的消費(fèi)需求,及時(shí)與廠家進(jìn)行溝通,更快地把握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán);

二、宣傳力度還不夠,公司知名度還有進(jìn)一步提升的可能;

三、團(tuán)隊(duì)比較稚嫩,需要更長(zhǎng)時(shí)間的有效指導(dǎo)與磨合。

以上是我一年來的工作總結(jié)。望各位同仁予以監(jiān)督。

篇3寫作要點(diǎn)271人覺得有用

銷售員做年終總結(jié)的時(shí)候,這事挺重要的。總結(jié)得好不好,直接影響到下一年的工作規(guī)劃,還有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你工作的認(rèn)可程度。不少銷售員覺得總結(jié)就是把一年的業(yè)績(jī)羅列一遍,其實(shí)不是這么回事。要寫出高質(zhì)量的總結(jié),得從幾個(gè)方面入手。

首先要回顧過去一年的工作情況。這一步別光盯著銷售額,還要把一些關(guān)鍵事件記錄下來。比如,哪個(gè)月份的業(yè)績(jī)特別好,是不是因?yàn)樽プ×四硞€(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì);又或者,哪段時(shí)間業(yè)績(jī)下滑了,是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手加大了宣傳力度,還是內(nèi)部管理出了問題。把這些細(xì)節(jié)都梳理清楚,能為后面的工作改進(jìn)提供依據(jù)。

接著是分析原因。分析的時(shí)候要具體一點(diǎn),不能籠統(tǒng)地說“努力不夠”。比如,是不是客戶開發(fā)這塊做得不到位?還是產(chǎn)品推廣策略有問題?分析的時(shí)候,最好結(jié)合公司的實(shí)際情況,這樣更有針對(duì)性。如果只是一味地強(qiáng)調(diào)外部因素,就顯得不太專業(yè)了。

再就是提出改進(jìn)措施。這是總結(jié)的重點(diǎn)部分,也是體現(xiàn)個(gè)人能力的地方。改進(jìn)措施不能太寬泛,像是“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”這種話,聽上去挺好,但實(shí)際操作起來沒方向。應(yīng)該針對(duì)前面提到的問題,給出具體的解決辦法。比如,如果發(fā)現(xiàn)客戶的維護(hù)工作不到位,就可以建議增加定期回訪的頻率,或者建立客戶檔案管理系統(tǒng)。

書寫注意事項(xiàng):

寫總結(jié)的時(shí)候,要注意數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。銷售工作離不開數(shù)字,但有些人為了顯得業(yè)績(jī)好看,會(huì)故意夸大或者隱瞞一些數(shù)據(jù)。這樣做短期可能沒什么影響,長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,對(duì)自己和公司都不利。所以,該報(bào)多少就是多少,實(shí)事求是最重要。

寫總結(jié)的時(shí)候,語氣要誠(chéng)懇。有些銷售員擔(dān)心暴露自己的不足,就在總結(jié)里避重就輕,只談成績(jī)。其實(shí)這樣反而容易引起誤會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)更希望看到的是一個(gè)真實(shí)的情況,包括成績(jī)和不足。只要態(tài)度端正,即使有一些小問題,也能得到諒解。

小編友情提醒:

總結(jié)要簡(jiǎn)潔明了。有些人喜歡寫得很復(fù)雜,恨不得把所有的事情都寫進(jìn)去,結(jié)果反而讓人看不明白重點(diǎn)在哪。寫總結(jié)的時(shí)候,盡量用簡(jiǎn)練的語言表達(dá)清楚,讓別人一眼就能看出你的思路。畢竟,時(shí)間有限,誰也不想花太多精力去琢磨你的總結(jié)。

汽車銷售年度工作總結(jié)報(bào)告怎么寫【篇4】 1300字

一、加強(qiáng)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)細(xì)分用戶群體實(shí)行差異化營(yíng)銷針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),結(jié)合公司總經(jīng)理在____商務(wù)大會(huì)上的指示精神,公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷和提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),我們沒有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)?!皟r(jià)格是一把雙刃劍”,適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有幫助的,可是無限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無異于自殺。對(duì)于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對(duì)策:

對(duì)策一:加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理

1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標(biāo)細(xì)分化5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核

對(duì)策二:細(xì)分市場(chǎng),建立差異化營(yíng)銷細(xì)致的市場(chǎng)分析。我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場(chǎng),制定不同的銷售策略,形成差異化營(yíng)銷;根據(jù)____的銷售形勢(shì),我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團(tuán)用戶、瞄準(zhǔn)政府采購市場(chǎng)、零散用戶等市場(chǎng)。對(duì)于這些市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營(yíng)銷策略。對(duì)相關(guān)專用車市場(chǎng),我們加大了投入力度,專門成立了大宗用戶組,銷售公司采取主動(dòng)上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在市場(chǎng)上樹立了良好的品牌形象,從而帶動(dòng)了我**公司的專用汽車銷售量。

對(duì)策三:注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測(cè)

當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無時(shí)不在,科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場(chǎng)淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn),我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專人負(fù)責(zé)的制度,通過每天上班前的銷售晨會(huì)上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對(duì)比分析報(bào)表,確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應(yīng)。同時(shí)和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持密切溝通,保證高質(zhì)高效、按時(shí)出產(chǎn)。增加工作的計(jì)劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí),我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率。我們把公司產(chǎn)品市場(chǎng)的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo),順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。

售后服務(wù)是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,為此,我們對(duì)售后服務(wù)部門,提出了更高的要求,在售后全員中,展開了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng),以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度。

二、追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài)加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

對(duì)于內(nèi)部管理,作到請(qǐng)進(jìn)來、走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應(yīng)目前激烈的專用汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司,對(duì)分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。

三、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)

公司是個(gè)整體,只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來,我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì),每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等一系列例會(huì)制度。營(yíng)銷管理方面出現(xiàn)的問題,大家在例會(huì)上廣泛討論,既統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),又明確了目標(biāo)在加強(qiáng)自身管理的同時(shí),我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),做好銷售工作計(jì)劃,提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過聘請(qǐng)專業(yè)的企業(yè)管理人才對(duì)員工進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識(shí)和理念。

篇4寫作要點(diǎn)30人覺得有用

在寫年度總結(jié)的時(shí)候,很多人會(huì)感到頭疼,尤其是從事汽車銷售工作的朋友。這類總結(jié)既要體現(xiàn)專業(yè)性,又要突出業(yè)績(jī)成果,還得兼顧未來規(guī)劃。其實(shí),寫好這樣的總結(jié)并不復(fù)雜,只要掌握幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就行。

先說說開頭部分吧。開頭應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要地概述一年的工作情況,包括總體目標(biāo)完成度如何。比如,“過去的一年,我們團(tuán)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞全年銷售任務(wù)展開工作?!边@里提到領(lǐng)導(dǎo)很重要,畢竟這是對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的一種態(tài)度。接著簡(jiǎn)單提一下主要成績(jī),比如“全年累計(jì)銷量達(dá)到**萬臺(tái),同比增長(zhǎng)**%?!睌?shù)字一定要真實(shí)準(zhǔn)確,這不僅是對(duì)自己的負(fù)責(zé),也是對(duì)同事的尊重。

接下來重點(diǎn)談?wù)劸唧w做法。這部分要結(jié)合實(shí)際案例,突出亮點(diǎn)。比如,“針對(duì)高端車型市場(chǎng),我們采取了精準(zhǔn)營(yíng)銷策略,通過舉辦vip客戶品鑒會(huì),成功提升了品牌形象。”這里就用到了“精準(zhǔn)營(yíng)銷”這個(gè)詞,聽起來很專業(yè)。另外,還可以提到一些創(chuàng)新舉措,“引入vr看車技術(shù)后,線上成交量提高了近三成?!边@樣寫能讓總結(jié)顯得更有深度。

再來說說遇到的問題。沒有哪個(gè)行業(yè)能一直順風(fēng)順?biāo)赃@部分也很必要?!吧习肽晔芤咔橛绊懀€下活動(dòng)一度停滯,這對(duì)銷量造成了較大沖擊。”這里直接點(diǎn)出了問題所在,接著就要講應(yīng)對(duì)措施,“為此,我們迅速調(diào)整思路,加大線上推廣力度,利用直播平臺(tái)開展促銷活動(dòng)。”這種表達(dá)方式既坦誠(chéng)又積極向上。

至于未來展望,可以稍微展望一下下一年的發(fā)展方向。“隨著新能源汽車市場(chǎng)的崛起,我們將進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加大混動(dòng)車型的推廣力度?!边@里用了“崛起”和“優(yōu)化”兩個(gè)詞,顯得比較有前瞻性。

寫總結(jié)的時(shí)候也要注意細(xì)節(jié)。比如時(shí)間線要清晰,不要把去年的事寫成今年的;再比如數(shù)據(jù)要核實(shí)清楚,別搞錯(cuò)了單位或者數(shù)量級(jí)。還有,有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)涉及到一些專業(yè)術(shù)語,比如“庫存周轉(zhuǎn)率”、“客戶滿意度指數(shù)”之類的東西,如果不太懂的話最好提前查清楚再用,不然容易鬧笑話。

有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)出現(xiàn)一些小問題,比如句子不通順或者詞語搭配不當(dāng)?shù)那闆r。像“我們的努力得到了客戶的高度認(rèn)可,銷量也穩(wěn)步增長(zhǎng)”這句話看著還好,但如果改成“我們的努力得到了客戶的高度認(rèn)可,銷量也隨之穩(wěn)步提升”,可能讀起來會(huì)更順暢一點(diǎn)。還有就是有時(shí)候?yàn)榱藴愖謹(jǐn)?shù),可能會(huì)寫一些啰嗦的話,這點(diǎn)需要注意控制。

企業(yè)市場(chǎng)銷售部年度工作總結(jié)怎么寫【篇5】 16450字

企業(yè)市場(chǎng)銷售部年度工作總結(jié)范文

轉(zhuǎn)眼間,***年揮手向我們告別了,在這新年來臨之際,回想自己一年里所走過的路,所經(jīng)歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定、從容的心態(tài)。

在過去一年里有失敗,也有成功,有遺憾,也欣慰;自身業(yè)務(wù)知識(shí)和能力有了提高,首先得感謝公司給我們提供了好的工作條件和生活環(huán)境,xxx總給我們指導(dǎo),帶著我們前進(jìn);xxx總的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們終生受益,從中學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎(chǔ)。自己與公司又共同度過了一個(gè)春秋。我在成長(zhǎng)中領(lǐng)悟人生,在人生中體會(huì)成長(zhǎng)。

____年是緊張忙碌的一年,是多事之秋的一年。經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我們帶來很多麻煩,影響了我們很多。當(dāng)然這不是銷售不力的必然因素。本年度本人全年的銷售量為:220多萬元左右;投影機(jī)銷售數(shù)量為:130臺(tái)左右,比去年同期有較大的減少。在此本人做出深刻的檢討。以下是本人**年度各個(gè)銷售方面的具體工作:

直接用戶

直接用戶是本人***年度不是十分理想的環(huán)節(jié),因?yàn)槠渌矫娴木砍?,只把原由的老用戶維護(hù)住,用在發(fā)展直接用戶的精力相對(duì)較少。

____年唯一值得驕傲的是通過自身的努力和公司的支持與xxx教育中心建立的良好的合作關(guān)系,已經(jīng)開始有好的合作開端,**年將會(huì)繼續(xù)保持下去。**年本人會(huì)利用自身的特點(diǎn)和公司的資源全力開拓這一方面,使自己成為全面的銷售人員。

做到前期完整的了解用戶;中期很好的利用本公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和優(yōu)質(zhì)的售后抓住用戶,讓用戶信任;后期充分發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和魅力,和用戶建立除合作關(guān)系之外的良好關(guān)系,做到做一個(gè)用戶,長(zhǎng)久一個(gè)。

**年將會(huì)把主要精力放在直接用戶身上,著重聯(lián)系跟蹤有比較大項(xiàng)目的用戶,與用戶做好項(xiàng)目招標(biāo)前的一切準(zhǔn)備工作。和用戶形成了良性循環(huán)。只要用戶有需求,就與之合作。要在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,盡量避免自己的盲目性,讓自己的時(shí)間合理有效的利用。

政府采購

今年政府采購基本上能順利完成公司交給的采購任務(wù),這與公司給予的支持和信任分不開的。今年直接參與了“xxx省行政事業(yè)單位協(xié)議供貨采購及服務(wù)” 的投標(biāo),取得了良好的成績(jī),不但與原有用戶密切配合完成其采購項(xiàng)目,保證公司利潤(rùn)。而且還通過協(xié)議供貨增加了很多新的用戶。

另外,通過本人與政府采購工作人員的良好關(guān)系,也在政府采購中有了一些意外的收獲,當(dāng)然這與公司的良好資源是分不開的。但是由于種種原因,xxx招標(biāo)局,xxx招標(biāo)局,xxx招標(biāo)局仍是不足之處,在**年有待提高。**年將利用協(xié)議供貨的資源更好的發(fā)揮公司的長(zhǎng)處,把協(xié)議供貨的銷售量及利潤(rùn)值提高,讓xxx公司在政府采購中成為一面旗幟。

市場(chǎng)渠道

個(gè)人在此方面相對(duì)而論還是比較理想。在此方面的成績(jī)是日積月累的交際關(guān)系逐漸形成的??梢哉f是與公司的良好產(chǎn)品價(jià)格資源和本人為人處世的方式方法分不開的,使自己能夠在圈內(nèi)通過朋友得到第一手信息,讓自己公司的產(chǎn)品通過其他公司推向市場(chǎng)。而且通過協(xié)議供貨建立了良好的外地渠道,讓xxx公司所做的產(chǎn)品遍布全省,彌補(bǔ)本公司在渠道上的不足。

公司管理

**年在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下本人繼續(xù)負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷售部這一公司主要部門的主管。由于本人管理經(jīng)驗(yàn)有待提高,在這方面很被動(dòng)。**年在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)每個(gè)同事的特點(diǎn)安排他們負(fù)責(zé)相應(yīng)的業(yè)務(wù)內(nèi)容,把員工的不足之處用公司的優(yōu)勢(shì)來彌補(bǔ)。

篇5寫作要點(diǎn)145人覺得有用

企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)銷售部年度總結(jié)的時(shí)候,需要把這一年的工作情況梳理清楚,這不僅是對(duì)過去工作的回顧,也是為未來制定計(jì)劃的重要依據(jù)。寫這類總結(jié)的時(shí)候,第一步是要明確總結(jié)的目標(biāo)是什么,是為了向高層匯報(bào)業(yè)績(jī),還是為了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部分享經(jīng)驗(yàn),這一點(diǎn)很重要。

在收集資料的時(shí)候,應(yīng)該盡可能全面地獲取信息,包括銷售額、客戶反饋、市場(chǎng)活動(dòng)效果等等。這些數(shù)據(jù)不一定都來自正式的報(bào)表,有時(shí)候一些零散的信息也能反映出問題的關(guān)鍵點(diǎn)。比如,某次促銷活動(dòng)中顧客的反應(yīng),可能就包含了對(duì)產(chǎn)品改進(jìn)的寶貴意見。整理資料時(shí)要注意分類清晰,不然到時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候容易混亂。

接著就是對(duì)數(shù)據(jù)的分析了。分析時(shí)不僅要看到數(shù)字上的變化,還要深入挖掘背后的原因。比如,為什么某個(gè)月份的銷售額會(huì)突然下降?是因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,還是因?yàn)閮?nèi)部管理出現(xiàn)了問題?這些問題都需要通過細(xì)致的分析來解答。有時(shí)候,一些看似無關(guān)緊要的小細(xì)節(jié),比如某個(gè)銷售人員的態(tài)度轉(zhuǎn)變,也可能對(duì)業(yè)績(jī)產(chǎn)生重大影響。

在撰寫過程中,要盡量使用專業(yè)的術(shù)語和行業(yè)內(nèi)的慣用表達(dá),這樣能讓總結(jié)顯得更加專業(yè)。不過有時(shí)候?yàn)榱吮磉_(dá)清楚,可能會(huì)用到一些不太常用的詞匯,這時(shí)候就要特別注意措辭是否恰當(dāng)。例如,“市場(chǎng)占有率提升至xx%”這樣的表述就很直觀,而“我們的市場(chǎng)份額有所提高”則顯得模糊了一些。

書寫注意事項(xiàng):

總結(jié)中提到的成績(jī)和不足都要實(shí)事求是,不能夸大其詞也不能刻意回避。如果某項(xiàng)工作沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),也要坦誠(chéng)地說明原因,這樣才能為未來的改進(jìn)提供方向。比如,去年的市場(chǎng)推廣活動(dòng)雖然投入了不少資源,但實(shí)際效果并不理想,那就可以詳細(xì)描述當(dāng)時(shí)制定策略的過程,以及后來調(diào)整方案的具體措施。

小編友情提醒:

完成初稿后最好能找同事幫忙審閱一下。有時(shí)候一個(gè)人寫久了,可能會(huì)忽略掉一些明顯的錯(cuò)誤,比如標(biāo)點(diǎn)符號(hào)使用不當(dāng),或者是句子結(jié)構(gòu)復(fù)雜導(dǎo)致閱讀起來費(fèi)勁。當(dāng)然,這也可能是自己一時(shí)疏忽造成的,畢竟人都會(huì)有馬虎的時(shí)候。

最新大型超市銷售年度工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1350字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家下午好!近一年來,超市一部在營(yíng)銷上作了如下幾方面工作。

一、我部憑借六年來積累的工作經(jīng)驗(yàn),不墨守陳規(guī),主動(dòng)探求市場(chǎng)信息,積極考察異地同業(yè)態(tài)商超市并參加全國(guó)各種商品交易會(huì)十余次。為我部的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了直接的依據(jù)。截止目前,我部共引新4599個(gè),增新商戶20家,增加新品類2類。淘汰單品 3154個(gè)。

二、我部堅(jiān)持“善于學(xué)習(xí)”的金輦精神,不因循守舊。在原來固定不變的節(jié)日營(yíng)銷方式上增加新的營(yíng)銷元素。通過改變贈(zèng)品品種的適用性縮短超市與顧客之間的距離;通過耐心地幫助顧客挑選商品,來解決顧客對(duì)產(chǎn)品功能的疑慮;通過一對(duì)一對(duì)顧客意見反復(fù)的討論,拿出的令賓客滿意的方案;通過增加各局部區(qū)域的溝通時(shí)間,及時(shí)控制不良事態(tài)的發(fā)生或延續(xù),來提高勞動(dòng)效率。

三、在市調(diào)方面,我部不守株待兔。積極組織各班組對(duì)市場(chǎng)信息的收集和分析。通過間接渠道和生產(chǎn)商摸清變價(jià)環(huán)節(jié),并積極配合市場(chǎng)部對(duì)本市同業(yè)態(tài)的價(jià)格,進(jìn)行密切關(guān)注。在關(guān)鍵時(shí)期,響應(yīng)政府控價(jià)政策號(hào)召,率先主動(dòng)和經(jīng)銷商溝通,在兼顧多方利益平衡的基礎(chǔ)上,務(wù)實(shí)的做好金輦價(jià)格形象工作。

四、在陳列方面,不照葫畫瓢。我部現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的品種比同等營(yíng)業(yè)面積的超市要多許多。今年改變以往學(xué)其他超市品項(xiàng)管理的方法,轉(zhuǎn)而發(fā)揮出我部包裝產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)多的優(yōu)勢(shì),滿足顧客挑選需求。學(xué)習(xí)諸如沃爾瑪?shù)韧赓Y超市的優(yōu)點(diǎn),改變端架堆頭陳列的模式,把新品、促銷品直接陳列在顧客最容易發(fā)現(xiàn)的地方;改變西區(qū)古板式陳列,取而代之的是更加通透、舒適、便捷的細(xì)節(jié)服務(wù);改變第一磁石的陳列,將糖酒會(huì)的效果展示引入我部,更彰顯金輦個(gè)性和氣度。

五、不坐享其成。我部自編短信,主動(dòng)回訪,敲開了團(tuán)購這扇大門。從 元月份至今,共接下大小團(tuán)購30余筆,金額總計(jì)129萬余元。

近一年來,我部運(yùn)營(yíng)工作匯報(bào)如下。

一、今年我部經(jīng)歷了第二十次新班子的組建。我們發(fā)揮一部原有的工作作風(fēng),既講究分工又要求合作,在短短的時(shí)間里理順了日常工作。使得部門工作順暢進(jìn)行。

二、針對(duì)細(xì)節(jié)服務(wù),為提升員工的工作的積極性,我部利用員工“千分制考核表”作基礎(chǔ),繪制出“超市一部形象大使笑臉累計(jì)統(tǒng)計(jì)表”、“一部?jī)?yōu)秀員工之星累計(jì)統(tǒng)計(jì)表”、“一部各營(yíng)銷柜組逐月完成比例綜合分析表”等等,起到了很好的激勵(lì)效果。

三、設(shè)備設(shè)施在今年表現(xiàn)出了問題多發(fā)期。5月至8月,我部冷鏈設(shè)備共保修18次,耽誤銷售21日,造成部門直接經(jīng)濟(jì)損失約5萬元,物品損失6300元。借此,我們希望有關(guān)部門切實(shí)將設(shè)備的年檢工作落到實(shí)處,盡量延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。

四、常抓安全工作。我部堅(jiān)持從衛(wèi)生死角清理開始,注重“防四害”工作的重要性,組織員工培訓(xùn)消防知識(shí),組織員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的演練,為營(yíng)造一個(gè)寬松、安全的購物環(huán)境而出謀劃策共同。

五、金輦“勇于開拓”精神的基礎(chǔ)是做扎實(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我部堅(jiān)持每年兩次的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如積極參加電腦培訓(xùn)、主動(dòng)加入知識(shí)宣傳活動(dòng)、自編自演文藝晚會(huì)、發(fā)放免費(fèi)讀書卡等團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。近一年來,我部共評(píng)出形象大使是龐粉葉、郭文艷、趙妮妮、崔利云、李軍、張?jiān)破?、楊建魚等;優(yōu)秀員工是王三紅、李云芳、劉燕芳、董波、靳會(huì)芳等。優(yōu)秀班組,休閑食品組。我部針對(duì)員工入店、離店均進(jìn)行溝通。班組推薦的,由部門牽頭舉行簡(jiǎn)單的歡送儀式。超市對(duì)他們?yōu)榻疠偹鞒龅呢暙I(xiàn)將載入史冊(cè)。

篇6寫作要點(diǎn)155人覺得有用

大型超市的年度銷售總結(jié),其實(shí)是一份挺重要的文件。它得把一年里的工作情況梳理清楚,既要有成績(jī),也得提問題,還得講明年的打算。要是寫得好,不僅能給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看,還能讓員工們知道自己的努力方向。

一開始,你得列出今年的主要任務(wù),比如銷售額目標(biāo)是多少,新開門店數(shù)量,還有促銷活動(dòng)的次數(shù)。這一步很重要,因?yàn)樗呛竺娣治龅幕A(chǔ)。不過有時(shí)候人們會(huì)漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn),像是忘記統(tǒng)計(jì)某些品類的具體銷量,這就容易導(dǎo)致總結(jié)不全面。我去年就差點(diǎn)犯這個(gè)毛病,后來多虧同事提醒才補(bǔ)上了這部分?jǐn)?shù)據(jù)。

接著,就得談?wù)劸唧w的成績(jī)了。比如哪個(gè)季度的銷售額最高,哪些商品賣得特別好,還有線上線下的銷售比例變化。這里要注意的是,不能光靠數(shù)字說話,還得結(jié)合實(shí)際情況去分析原因。比如,某個(gè)季度業(yè)績(jī)好,可能是因?yàn)楫?dāng)時(shí)搞了個(gè)大促銷活動(dòng),或者是趕上節(jié)假日消費(fèi)高峰。但有時(shí)候人們會(huì)忽略背景因素,直接下結(jié)論說某個(gè)月表現(xiàn)好是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)能力強(qiáng),這就有點(diǎn)草率了。

再來說說存在的問題。每個(gè)超市肯定都會(huì)遇到各種各樣的困難,像是庫存積壓、顧客投訴多之類的。寫這部分的時(shí)候,最好能提出具體的解決方案。比如,庫存積壓可能是采購計(jì)劃沒做好,那就可以建議優(yōu)化進(jìn)貨流程。不過有時(shí)候人們會(huì)把問題說得太籠統(tǒng),比如只是說“管理不到位”,這樣就不夠具體了。

小編友情提醒:

就是規(guī)劃明年的工作重點(diǎn)了。這包括新的銷售目標(biāo)、改進(jìn)措施,還有對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)。當(dāng)然,預(yù)測(cè)不是瞎猜,得參考?xì)v史數(shù)據(jù)和行業(yè)動(dòng)態(tài)。但有時(shí)候人們會(huì)過于樂觀,定的目標(biāo)過高,結(jié)果實(shí)現(xiàn)起來很困難。我記得去年我們部門就定了個(gè)很高的目標(biāo),結(jié)果到年底發(fā)現(xiàn)根本完不成,搞得大家都挺沮喪的。

銷售年度工作總結(jié)和計(jì)劃范例怎么寫(精選6篇)

寫銷售年度工作總結(jié)和計(jì)劃的時(shí)候,得從數(shù)據(jù)出發(fā),這很重要?;仡櫲ツ甑臉I(yè)績(jī)情況,需要把每個(gè)季度的數(shù)據(jù)拿出來好好分析一下,看看哪塊做得好,哪塊還有提升空間。比如說銷售額的增長(zhǎng)趨勢(shì),每個(gè)月的具體數(shù)字,還有客戶反饋的情況,這些都得仔細(xì)看一遍。接著就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)了。這里就需要注意
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