房地產(chǎn)季度工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1150字
在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了，在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限，但還是想把自己的一些東西寫出來，即從中發(fā)現(xiàn)得到提高，也可以從中找到自己需要學習的地方，完善自己的銷售水平。
經(jīng)歷了上次開盤，從前期的續(xù)水到后期的成功銷售，整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當中，自己的銷售能力有所提高，慢慢的對于銷售這個概念有所認識。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中，在對他們進行銷售的過程里，我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看，也許我還不是做的很好，但是希望拿出來跟大家分享一下。
第一、最基本的就是在接待當中，始終要保持熱情。
第二、做好客戶的登記，及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作，有于后期的銷售工作，方便展開。
第三、經(jīng)常性約客戶過來看看房，了解我們樓盤的動態(tài)。加強客戶的購買信心，做好溝通工作，并針對客戶的一些要求，為客戶做好幾種方案，便于客戶考慮及開盤的銷售，使客戶的選擇性大一些，避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。
第四、提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動態(tài)。在面對客戶的時候就能游刃有余，樹立自己的專業(yè)性，同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。
第五、多從客戶的角度想問題，這樣自己就可以針對性的進行化解，為客戶提供最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客戶可以放心的購房。
第六、學會運用銷售技巧，營造一種購買的欲望及氛圍，適當?shù)谋瓶蛻舯M快下定。
第七、無論做什么如果沒有一個良好的心態(tài)，那肯定是做不好的。在工作中我覺得態(tài)度決定一切，當個人的需要受挫時，態(tài)度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結(jié)為個人能力、經(jīng)驗的不完善，他們樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展，而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環(huán)境的不公，總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.
第八、找出并認清自己的目標，不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心，這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言，不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當中，兔子傾向于機會導向，烏龜總是堅持核心競爭力?，F(xiàn)實生活中，也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣，不斷積累核心競爭力的人，最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山，當你年輕力壯的時候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄，想休息。人生是需要積累的，有經(jīng)驗的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進的道路上，反而可以早點抵達終點。如果靠的是機會，運氣總有用盡的一天。
對工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
篇1寫作要點149人覺得有用
房地產(chǎn)行業(yè)的季度總結(jié)，重點在于反映項目進展、市場動態(tài)以及團隊表現(xiàn)。寫這類總結(jié)時，要確保內(nèi)容既有深度又不失專業(yè)性。開頭可以從整體業(yè)績?nèi)胧?，概述本季度的主要成果，比如銷售目標完成情況、新開工面積等關(guān)鍵指標。接著，針對具體項目展開描述，指出哪些地方做得好，哪些地方存在不足。這部分需要結(jié)合數(shù)據(jù)說話，最好能用圖表輔助說明，這樣顯得直觀。
在分析市場環(huán)境時，要留意政策變化帶來的影響。比如最近出臺的新規(guī)可能限制了某些項目的推進速度，這就要在總結(jié)中體現(xiàn)出來。同時，也要關(guān)注競爭對手的動向，看看他們的策略是否值得借鑒。如果本季度內(nèi)有重要活動或促銷活動，別忘了詳細記錄下來，包括參與人數(shù)、成交額等細節(jié)。這些都是未來制定計劃的重要參考依據(jù)。
關(guān)于團隊部分，除了表揚優(yōu)秀員工外，還應(yīng)該提到培訓的情況。如果有新成員加入，他們的適應(yīng)速度如何？老員工是否有繼續(xù)提升自己的意愿？這些都是需要提及的內(nèi)容。當然，問題也不能回避。例如，有些環(huán)節(jié)可能存在效率低下的現(xiàn)象，或者是溝通機制有待完善。這些問題都得明確點出來，為下一階段改進提供方向。
有時候，寫總結(jié)的時候會遇到一些小麻煩，比如數(shù)據(jù)統(tǒng)計過程中偶爾會出現(xiàn)遺漏，導致最終呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)不夠完整。這時候就需要重新核對一遍資料，確保沒有疏漏。還有就是措辭方面，有些人習慣用比較口語化的表達，這在正式場合下可能不太合適。所以，盡量選擇書面語，保持語言的嚴肅性和規(guī)范性。
書寫注意事項：
財務(wù)狀況也是不可忽視的一部分。要仔細檢查各項支出是否合理，收入來源是否穩(wěn)定。如果發(fā)現(xiàn)有異常波動，比如成本突然增加，就需要深入調(diào)查原因，看是不是管理出了問題。此外，對于現(xiàn)金流的監(jiān)控同樣重要，因為這是企業(yè)運轉(zhuǎn)的生命線。
小編友情提醒：
別忘了附上相關(guān)的附件材料，如會議紀要、客戶反饋表等。這些都能幫助讀者更好地理解總結(jié)內(nèi)容。記得檢查一下文檔格式，確保排版整潔美觀，字體大小適中。如果有可能的話，還可以邀請同事幫忙審閱一遍，聽聽他們有沒有建議。畢竟集思廣益能讓總結(jié)更加全面和完善。
房地產(chǎn)行業(yè)季度工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1950字
____年即將過去，新的一年就要來臨。自____年項目組成立，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下，我認識到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢的需要。
現(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下總結(jié)：
一、工作思想
積極貫徹公司領(lǐng)導關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股東、誠實守信、愛崗敬業(yè)、團結(jié)進取，進一步轉(zhuǎn)變觀念，改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營經(jīng)過努力和拼搏，使公司持續(xù)的發(fā)展。
全面加強學習，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。作為一名宣傳銷售人員肩負著上級領(lǐng)導和同事賦予的重要職責與使命，公司的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定并實施。因此，我十分注重房產(chǎn)銷售理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學的方法指導自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
二、在開發(fā)公司的日常工作
我于年初進入公司以來，在公司開發(fā)部工作。在公司領(lǐng)導，主管領(lǐng)導及各位同事及各位同事的幫助下，我對公司各項規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解，也從部門領(lǐng)導和其他同事身上學到了很多新的知識，我的工作能力也由此得到很大提高。
進入公司一個月時間里，我主要負責開發(fā)公司的有關(guān)文件的保管，收發(fā)登記及文字處理等工作，并參加了李培莊商住小區(qū)的拆遷工作及李培莊商住小區(qū)的圖紙會審。在公司各部門領(lǐng)導的正確指導和各部門同事的密切配合下，我能按時優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導布置的各項工作，同時積極的對李輝莊周邊樓盤進行市場調(diào)查，為公司的售房工作墊定了基礎(chǔ)，保證了公司各項宣傳推廣活動的順利進行。
5月底開始李培莊商住小區(qū)的售房工作，在這期間我主要做了以下工作：
1、根據(jù)公司各月的會議精神，制定銷售的月銷售計劃。
2、策劃李培莊小區(qū)的宣傳工作，制定出宣傳方案，報領(lǐng)導審批后實施。
3、辦理售房合同，負責開發(fā)公司的文件文字處理，保管資料的收發(fā)登記。
4、參加李培莊拆遷工作及合同的管理。
5、進行社會調(diào)查，接待客戶，對客戶保持聯(lián)系。
三、通過這段時間在公司的工作與學習，我學到了很多。作為公司的售房宣傳人員有以下幾點設(shè)想：
首先，銷售宣傳人員的工作，銷售人員必須做到對銷售流程的遵守，并控制整個銷售環(huán)節(jié)。
1、銷售控制表
可以直觀的顯示所有樓盤的銷售進展情況，并以制度銷售改進策略，做好保密工作，絕不能向客戶透露;
2、來電、來客的登記
填寫客戶資料表。無論成交與否，每接待一組客戶后，立刻填寫客戶資料表。填寫的重點是客戶的聯(lián)絡(luò)方式和個人資訊?？蛻魧Ξa(chǎn)品的要求條件，成交或未成交的原因。根據(jù)客戶成交的可能性，將其分類為：a、很有希望b、有希望c、一般d、希望渺茫，以便日后有重點地追蹤詢訪。
3、銷售登記
管理和登記銷售的情況，包括認購資料認購合同，產(chǎn)權(quán)資料，付款資料。
4、換、退房管理
在銷售過程中換、退房的原因，理由以及處理辦法和結(jié)果。
5、催交欠款
處理銷售過程中的樓款催交處理。
6、成交客戶資料管理
登記已成交客戶詳細資料，方便公司營銷人員有第一手資料，對客戶進行分析，從而限度提高對客戶的服務(wù)。
7、換戶
需換戶者，在定購房屋欄內(nèi)，填寫換戶后的戶別、面積、總價，并注明何戶換何戶，收回原定單;應(yīng)補金額及簽約金若有變化，以換戶后的戶別為主;其他內(nèi)容同原定單。
8、退戶
遇到退戶情況，應(yīng)分析退戶原因，明確是否可以退戶，報現(xiàn)場管理人員或更高一級主管確認后，辦理退戶手續(xù)，結(jié)清相關(guān)款項，將作廢合同收回留存?zhèn)浒福嘘P(guān)資金移轉(zhuǎn)事項，均須由雙方當事人簽名認定;若有爭議無法解決時，可提請仲裁機構(gòu)調(diào)解或人民法院裁決。
9、加大宣傳力度通過以下幾種方式：
1)、傳播媒體報紙電視
2)、戶外媒體戶外看板(位置：李輝莊的主要干道，主要客源鋼司職工、中加職工、銀龍職工及鄉(xiāng)鎮(zhèn)生意人和在市區(qū)工作的人員)網(wǎng)絡(luò)、出租車、公交車、公交站臺(可在其車體做噴繪廣告，或車內(nèi)顯注位置做小張的粘貼廣告，站牌上小型海報宣傳)，內(nèi)容主要以開盤為主。
3)、印刷媒體
四、工作中的不足
第一，售房銷售對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的專業(yè)知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。
在今后的工作里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟的發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到：加強學習，拓寬知識面;努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識、物業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
篇2寫作要點36人覺得有用
在房地產(chǎn)行業(yè)里，每個季度結(jié)束的時候，都需要做一份工作總結(jié)。這不僅是對自己的工作回顧，也是對未來工作的規(guī)劃。寫好這份總結(jié)，得花點心思。
開始前，先把這一季度所有的項目資料整理出來。這包括項目的進展、遇到的問題、解決方案以及最終成果。把這些東西列個清單，心里就有底了。當然，有些細節(jié)可能記不太清，這時候可以找同事幫忙回憶一下，畢竟大家都是一個團隊的。
接著，就得開始寫正文了。開頭部分，簡單介紹下這個季度的整體情況，比如市場環(huán)境怎么樣，公司在這個季度的目標實現(xiàn)了沒有。這部分不用太啰嗦，大概說個三五行就行。要是寫得太長，后面的重點就容易被沖淡。
然后就是重點部分了，要把每一個項目的情況詳細描述一下。比如說某個項目剛開始的時候遇到了資金問題，后來是怎么協(xié)調(diào)資源解決的；還有另一個項目因為選址問題差點夭折，最后是如何調(diào)整方案成功的。這些具體的例子能讓總結(jié)更有說服力。
至于數(shù)據(jù)方面，肯定是要有的。銷售額是多少，同比增長了多少百分比，這些都是硬指標。不過呀，有時候數(shù)字太多反而會讓讀者看得眼花繚亂，所以得挑幾個關(guān)鍵的來說，其他的可以簡略帶過。
書寫注意事項：
總結(jié)里少不了對未來的展望?？梢愿鶕?jù)當前的市場趨勢，預(yù)測下一季度的發(fā)展方向。比如現(xiàn)在市場上小戶型越來越受歡迎，那就可以建議公司在接下來的產(chǎn)品設(shè)計上多考慮這一點。
不過，寫總結(jié)的時候，有時候會不小心漏掉一些重要的信息。比如有一次我寫總結(jié)的時候，就把某個項目的負責人名字寫錯了，結(jié)果被領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)了。這種事情雖然不大，但確實會影響總結(jié)的質(zhì)量。所以寫完之后一定要仔細檢查幾遍。
寫總結(jié)的時候要注意語氣。既然是總結(jié)，就不能太隨意，但也不能太過嚴肅。最好能用一種客觀的態(tài)度去陳述事實，這樣既顯得專業(yè)，又能讓人信服。
小編友情提醒：
別忘了附上相關(guān)的圖表和圖片。這些視覺化的材料能讓總結(jié)更加直觀，也能幫助讀者更好地理解內(nèi)容。特別是那些復(fù)雜的分析數(shù)據(jù)，用圖表呈現(xiàn)出來就方便多了。
房地產(chǎn)公司市場部門季度工作總結(jié)怎么寫【篇3】 2250字
光陰似箭，日月如梭。轉(zhuǎn)眼間，一個季度的時間又飛逝而過。回首____首個工作階段，是在忙碌的工作和繁重的壓力下一路走來的。最明顯的感覺就是在公司渡過了許多加班的夜晚，當收拾一天的工作，看著窗外風光帶中美麗的燈火如珠串般鑲嵌在湘江兩岸，城市中閃爍的五彩霓虹，還有芙蓉路上川流不息的車水馬龍時，心中總有一種悵惘之感。走進社區(qū)的林蔭小道，寧靜的夜晚讓我體會到一種嘈雜的生活中難得的寂靜與清新，偶爾可以聞到彌漫在空氣里淡淡的花香，踩著自己的身影，不受任何干擾，任思想信馬由韁，自由馳騁，一身的疲憊和緊繃的壓力在這寧靜的夜晚消逝無形，剩下安寧平和的心情。這可以算是自己一點點舒緩壓力的小方法吧。
新年伊始，在公司召開的年度動員大會上，便已制定和明確了各部門、各項目的年度工作計劃，下面我將分別就市場部門和寧遠恒盛項目一季度的工作做出如下總結(jié)。首先從市場部門說起，市場部門是個工作量大，事情繁瑣的部門，除了日常的市場周報、市場月報制作、地產(chǎn)博客維護、土地庫資料整理這些常規(guī)工作外，我們還有很多臨時性的工作任務(wù)，比如配合公司新項目進行前期市場調(diào)研工作，搜集市場資料，追蹤行業(yè)動態(tài)等工作。
一季度期間也有不少的新生力量參與到市場部的工作，大浪淘沙，留下來的依然是賓琴和我兩個人。賓琴在來公司之前是沒有地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生，她的工作是從最開始最簡單的房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識學起的，一步一步慢慢的向前走，在工作中不斷學習不斷成長。這幾個月來我也欣喜的看到了她的變化，雖然她還保持著內(nèi)向和害羞的性格，但她任勞任怨、勤懇的工作態(tài)度在全公司都是有目共睹的。我希望她能繼續(xù)發(fā)揚這種務(wù)實的作風，努力學習，提高效率，成為市場部不可或缺的人才！對于市場部一季度的工作，在周總的指導下，取得了不錯的成效，自持續(xù)開展的公司地產(chǎn)博客，一直保持著較高的點擊率和市場好評，內(nèi)容較之去年公司成立初期時也更顯深度和專業(yè)。所以我們公司在長沙搜房網(wǎng)上博客點擊率的總排名已經(jīng)超過了很多業(yè)內(nèi)有名氣的大公司老總，位居第五，點擊率達到12萬多人次。這讓市場部和公司同仁深感驕傲和自豪。同時我也搜集了一些業(yè)內(nèi)同行制作的市場報告，在多方借鑒和綜合的基礎(chǔ)上，上傳的市場周報內(nèi)容格式幾經(jīng)改版和調(diào)整，在原有的基礎(chǔ)上增加了宏觀規(guī)劃、全國樓市動態(tài)集錦、政策評論等更全面的內(nèi)容。所以給同行的感覺是我們的市場周報在宏觀和信息的全面性方面已經(jīng)達到一定水準。其次一季度市場部還完成了兩個較大的工作任務(wù)：最新版的長沙大市場概述、長沙市各區(qū)域代表樓盤檔案庫。這是4月份市場部辛苦工作的結(jié)果，要從跨度幾年的地產(chǎn)項目、成千上萬個數(shù)據(jù)中得出房價走勢結(jié)論及目前的行業(yè)數(shù)據(jù)，確實不是件容易的事情。而樓盤檔案庫則收集了長沙樓市近30個各區(qū)域代表性在售樓盤的詳細資料，多達400頁的報告以詳實的數(shù)據(jù)、規(guī)劃、圖片、文字一一再現(xiàn)了各樓盤的情況。將成為市場部一份重要的資料存檔。但總體而言，市場部因為人手等各方面的原因，在專題研究和培訓資料上做出的成績還比較欠缺。爭取在下季度及本年度的工作中，一方面繼續(xù)維系好前期的工作成果，做好專題研究和相關(guān)行業(yè)知識的培訓課件。另一方面將市場部建設(shè)成為一個專業(yè)的、宏觀的數(shù)據(jù)研究部門，另外，恒盛項目的工作在今年一季度有三個重要的節(jié)點，第一是在年初對整個年度的工作計劃在做了全新的調(diào)整，重新梳理了項目的營銷進度。第二就是4月23日舉行的項目開工典禮儀式，已經(jīng)圓滿完成，并取得了廣泛的市場反響，維持了市場關(guān)注熱度。第三，招商工作經(jīng)過前期近半年的接洽，已經(jīng)取得了實質(zhì)性的進展，與心連心已經(jīng)進入最后的談判階段，爭取在5月能夠簽下合作條件，這樣將有利于后續(xù)商業(yè)推廣的開展。在恒盛項目的整體的策劃過程中，由于本人經(jīng)驗的欠缺，對項目的把控不夠，在年初對整體工作產(chǎn)生了一定的延誤和影響。在2月下旬，我和鄭經(jīng)理駐恒盛廣場銷售現(xiàn)場呆了一段時間，對項目銷售工作進行了全新梳理，將銷售說辭體系進行了精簡和提煉，以便于銷售員掌握重點突出、簡明扼要的說辭篇章，在談客的時候有的放矢，一針見血。3月和4月的工作重點主要是對項目商業(yè)裙樓的整體定位、基礎(chǔ)價格制定、及確定投資回報率等工作，還有籌備4月下旬舉辦的開工典禮。在整個操作恒盛廣場的項目中，個人總結(jié)出以下三點心得：
第一，磨刀不誤砍柴功。在正式收籌前需要兩三個月較為充裕的市場培育期，這樣才能真正形成拉閘放水的效應(yīng)，保證收籌工作取得開門紅。
第二，操盤模式市場教育成本較大。在整個房地產(chǎn)市場發(fā)展尚不成熟的三線城市，沿用長沙的操盤模式，作為第一個吃螃蟹的人，市場教育成本較大?？蛻魧τ谙仁栈I后選房的模式存在一定的心理抗拒，覺得交了錢但心里沒底，在一定程度上影響收籌。這也是公司策劃部門所有同事都需要思考和探索的問題。在以后操作三線市場的地產(chǎn)項目中，是否可以考慮把目前的操盤模式結(jié)合當?shù)厥袌鲂星檫M行優(yōu)化整合？揚長避短，實現(xiàn)快速成功的銷售。
第三，策劃體系的任何文字都應(yīng)簡明扼要，直指中心。在去年12月下旬寫的銷售部十大篇章說辭體系中，由于受固化的策劃思維影響，銷售員應(yīng)掌握的十大篇章寫了足有15000字，雖然內(nèi)容很系統(tǒng)和全面，但沒有考慮到銷售員在實際談客過程中的操作問題。所以在2月份對說辭體系都做了精簡和提煉，更容易讓銷售員掌握運用。以上幾點，就是我在操作恒盛項目過程中自己的一點感悟。接下來的工作中，恒盛項目首先將在5月底6月上旬進行已認籌住宅客戶的解籌工作，要著手進行一系列的準備工作。然后項目進入商業(yè)推廣工作，為后續(xù)的商業(yè)收籌和銷售做鋪墊。
篇3寫作要點146人覺得有用
房地產(chǎn)公司市場部門的季度總結(jié)需要把工作情況說清楚，同時也要體現(xiàn)出工作的成果和存在的問題。寫的時候，得先把這段時間內(nèi)做過的事情列出來，比如參與了哪些項目推廣，搞了多少次活動，還有跟客戶談合作的情況。這些事情要分門別類地整理好，就像把東西歸置到不同的抽屜里一樣。
比如，這個季度咱們搞了兩次大型促銷活動，一次是在三月份，另一次是在六月份。每次活動的具體內(nèi)容是什么，比如宣傳方式、目標客戶群，還有最終的效果如何，得詳細寫下來。特別是那些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)，像銷售額增長了多少，新客戶的數(shù)量增加了多少，這些都是重點。如果活動期間遇到了一些突發(fā)狀況，也得寫進去，這樣能反映出工作中的挑戰(zhàn)和應(yīng)對措施。
再比如，這三個月里市場部還接洽了一些潛在的合作方，有些已經(jīng)簽了合作協(xié)議，有些還在談判階段。這部分內(nèi)容要寫得具體些，包括對方是誰，合作的主要內(nèi)容是什么，預(yù)期能帶來什么樣的收益。如果談判過程中出現(xiàn)了分歧，是怎么解決的，這些問題的解決辦法也是總結(jié)的一部分。
書寫注意事項：
市場部平時也會做一些市場調(diào)研，收集競爭對手的信息。這些調(diào)研的結(jié)果，比如競爭對手的價格策略、產(chǎn)品特色，還有他們最近推出的營銷手段，都可以作為總結(jié)的素材。通過對比分析，看看自己的優(yōu)勢在哪里，劣勢又是什么，這樣才能更好地調(diào)整下一階段的工作方向。
總結(jié)不能光說成績，問題也不能回避。比如，這季度可能有幾次廣告投放的效果不太理想，花了不少錢卻沒有達到預(yù)期的宣傳效果。這個時候就得認真反思一下原因，是不是目標客戶定位不準，還是廣告創(chuàng)意不夠吸引人。找到問題所在后，還得提出改進的辦法，這樣才能讓領(lǐng)導看到市場部的思考深度。
不過寫總結(jié)的時候，千萬要注意語言表達要得體，不能太隨意。有些地方可能因為趕時間，寫得比較倉促，結(jié)果就出現(xiàn)了語句不通順的情況。比如有的同事在描述活動流程時，會突然蹦出一句“然后就是大家一起忙活”，這樣的表述就顯得不夠正式。正確的做法應(yīng)該是把整個過程梳理清楚，用比較專業(yè)的措辭來表達，比如說“全體成員通力協(xié)作，確?；顒禹樌_展”。
還有個需要注意的地方，就是數(shù)據(jù)一定要準確。有時候為了突出成績，可能會無意間夸大數(shù)字。比如把實際成交額寫成比實際高出很多，這種做法雖然能讓領(lǐng)導滿意，但長遠來看對團隊的發(fā)展并不利。所以，寫總結(jié)的時候必須實事求是，該是多少就寫多少，這樣才能贏得大家的信任。
小編友情提醒：
總結(jié)寫完之后最好能找?guī)讉€同事幫忙看看，聽聽他們的意見。畢竟每個人看問題的角度不一樣，可能會發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的小細節(jié)。要是能采納他們的建議，對提高總結(jié)的質(zhì)量肯定有幫助。
房地產(chǎn)銷售2025第二季度個人工作總結(jié)怎么寫【篇4】 500字
保持一顆良好的心態(tài)
09年是房地產(chǎn)市場注定不平凡的一年，而我也是在這不平凡的一年里進入這個不平凡的行業(yè)。越是在這樣艱難的市場環(huán)境下，越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)力。從一個對房地產(chǎn)一無所知的門外人，到一個專業(yè)的置業(yè)顧問，在這一年多的時間里，收獲頗多，非常感謝公司的每一位同仁、組長和領(lǐng)導。
工作在銷售一線，感觸最深的就是：保持一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個銷售人員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì)吧，良好的心態(tài)也包括很多方面。
1、控制情緒
我們每天工作在銷售一線，面對形形色色的人和物，要學會控制好自己的情緒，不能將生活中的情緒帶到工作中，以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去面對工作和生活。
2、寬容
人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事之間，同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問題，應(yīng)該與人為善，寬大為懷，學會寬以待人。
3、上進心和企圖心
上進心，也是進取心，就是主動去做應(yīng)該做的事情。要成為一個具備進取心的人，必須克服拖延的習慣，把它從你的個性中除掉。企圖心，當欲望產(chǎn)生的時候，就會產(chǎn)生企圖心;如何將企圖心用好，必須好好的學習。
保持一顆良好的心態(tài)，積極的心態(tài)、向上的心態(tài)，去面對工作、面對生活;好好工作、好好生活。
篇4寫作要點199人覺得有用
寫房地產(chǎn)銷售總結(jié)的時候，得先把這幾個月的工作內(nèi)容好好梳理一下。一季度剛過完的時候，市場行情其實不太好，很多客戶都在觀望。那時候我就琢磨著怎么吸引他們，后來想到搞個線上直播講解政策，效果還不錯，至少電話咨詢量增加了不少。
接著說說具體的項目，記得有個樓盤當時促銷力度挺大的，但銷售情況一直不溫不火。后來我跟團隊討論了下，發(fā)現(xiàn)是宣傳渠道的問題，線上廣告投得多，線下活動卻少了。于是調(diào)整策略，增加了一些社區(qū)推廣，還組織了幾場小型看房團，結(jié)果成交率明顯提高。
還有一個事情印象特別深，有位客戶一直猶豫不決，我也跟進了一個多月。最后促成交易的關(guān)鍵點居然是我主動幫他算了一筆賬，把貸款利息和房租對比了一下，他才下定決心買下來。這個例子讓我明白，有時候客戶不是不想買，而是需要有人幫他們理清思路。
關(guān)于業(yè)績目標，其實一開始壓力挺大的，因為定的目標比較高。但好在我們團隊配合得不錯，大家分工明確，我負責大客戶維護，同事小李主攻新客戶開發(fā)。到季度末，我們的銷售額比預(yù)期高出一截，這也證明了團隊協(xié)作的重要性。
還有就是客戶反饋這塊，我覺得有必要單獨提出來。每個月都會收集客戶的評價，發(fā)現(xiàn)有些細節(jié)做得還不夠到位，比如交房后的回訪工作?，F(xiàn)在我已經(jīng)開始改進這部分流程了，打算從下個月起定期上門拜訪，順便了解他們的居住體驗。
要說經(jīng)驗教訓的話，我覺得溝通技巧特別重要。有的時候，客戶提出的疑問并不是表面上那么簡單，背后可能隱藏著其他需求。這時候就需要耐心傾聽，把問題拆解開來逐一解答。有一次一個客戶問得很含糊，我就順著他的描述慢慢引導，最后發(fā)現(xiàn)他是擔心未來的學區(qū)問題，這才找到突破口。
再說到數(shù)據(jù)統(tǒng)計這一塊，我覺得不能光靠excel表記錄，最好能結(jié)合圖表直觀展示。這樣不僅方便自己分析，也能讓領(lǐng)導一眼看出趨勢。不過有時候統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時候會遺漏一些關(guān)鍵信息，比如某些客戶的購買意向沒有及時更新，下次得更加注意。
書寫注意事項：
時間管理也很關(guān)鍵。每天早上花十分鐘規(guī)劃當天的任務(wù)，晚上再復(fù)盤一下完成情況，這樣效率會高很多。當然，偶爾也會遇到突發(fā)事件打亂計劃，比如突然接到一個緊急客戶需求，這就需要隨機應(yīng)變，先把重要的事情處理完再說。
小編友情提醒：
我覺得總結(jié)不能只寫成績，還要提到不足之處。畢竟房地產(chǎn)這個行業(yè)變化很快，只有不斷反思才能適應(yīng)新的挑戰(zhàn)。希望我的這些想法對大家寫總結(jié)能有點幫助。
房地產(chǎn)局一季度工作總結(jié)怎么寫【篇5】 2750字
一季度，我局工作按縣委“三三六工程”計劃安排，科學謀劃，及早動手，全面落實，較好的實現(xiàn)了預(yù)期目標，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、一季度工作開展情況
1、住房保障工作有序推進。xx____，省市給我們下達了4056套保障性住房建設(shè)任務(wù)，其中廉租房344套、公租房1566套、城市棚改950套、國有工礦棚戶區(qū)改造1196套。近期縣政府還即將召開專門的項目建設(shè)協(xié)調(diào)會，集中解決項目建設(shè)中面臨的一些實際困難和問題，住房保障建設(shè)各項工作正有序推進。
2、經(jīng)濟收入確保了與時間同步。元至三月份，辦證大廳共辦理城關(guān)地區(qū)各類房屋登記1114宗，其中初始登記219宗、二手房屋轉(zhuǎn)讓309宗、商品房辦證371宗、抵押登記215宗；簽訂白蟻預(yù)防合同10份，預(yù)防面積9.8萬平方米；歸集維修資金240戶、總額370萬元；直接協(xié)助財稅部門完成各項涉房稅收850萬元（其中契稅140萬元、銷售不動產(chǎn)稅710萬元），不僅促進了財政的大幅征收，也從根本上確保了我局任務(wù)與時間的同步。
3、機關(guān)事務(wù)做到了平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。一是修訂完善各項規(guī)章制度。針對今年工作實際，我們進一步完善了廉政建設(shè)制、政務(wù)公開制、服務(wù)承諾制、會議制度、機關(guān)事務(wù)管理制度、考勤及年休假制度、學習培訓制度、文書檔案制度、財務(wù)管理等各項制度，真正做到以制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人；二是明確崗位責任制。以任務(wù)定崗位，以崗位定人員，責任落實到人，各盡其職，達到事事有人負責的目標，改變以往有人沒事干，有事又沒人干的局面，避免苦樂不均現(xiàn)象的發(fā)生。三是我局從維護全縣人民群眾根本利益的大局出發(fā)，不斷地完善服務(wù)，加強管理，采取相應(yīng)措施，確保了信訪案件件有落實，事事有回復(fù)，為減少投訴、化解矛盾、確保社會大局穩(wěn)定做了自己應(yīng)該做的工作。四是對人員編制、在職在崗情況進行了一次全面的人事清理，規(guī)范了各種勞動合同和崗位待遇。五是文明創(chuàng)建工作成效顯著。按照縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建全國文明衛(wèi)生縣城的總體部署和要求，以高標準管理好責任包干路段為目標，不斷細化創(chuàng)建責任，創(chuàng)建工作在去年基礎(chǔ)上進步明顯。
4、教育實踐活動穩(wěn)步開展。自全縣開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，我局結(jié)合工作實際，認真制定了房地產(chǎn)局教育實踐活動實施方案，成立了教育實踐活動領(lǐng)導小組及其辦公室，同時，及時傳達縣委汪書記關(guān)于深入開展教育實踐活動的動員講話精神和要求，并多次以局黨委會議的形式，研究部署教育實踐活動的具體細節(jié)，細化實施方案，集體學習有關(guān)文件和重要講話，準確領(lǐng)會和掌握活動精神和要求。目前，房地產(chǎn)局黨的群眾路線教育實踐活動正按方案穩(wěn)步開展。
5、業(yè)務(wù)辦理實現(xiàn)了快捷高效。一是行業(yè)服務(wù)不斷優(yōu)化。我們嚴格按照省委八條禁令和縣委五個不準的要求，嚴格考勤考紀、狠抓制度落實，在推行指紋刷卡、打擊人情風、優(yōu)化政務(wù)服務(wù)上做了大量卓有成效的工作。二是進一步規(guī)范了審批程序。所有業(yè)務(wù)都堅持實行檔案調(diào)閱和責任追究制，并嚴格按程序?qū)嵭谐鯇?、?fù)審和審核，做到了公開辦結(jié)、陽光操作。
6、中心工作完成規(guī)定任務(wù)。一是積極響應(yīng)我縣“三年綠化行動”指揮部號召，在局機關(guān)、田家湖廉租房小區(qū)、人和花園等居民小區(qū)積極開展義務(wù)植樹活動，為容城大地再添新綠。二是全面開展民意調(diào)查，我局共走訪水產(chǎn)場社區(qū)群眾150戶，為其解決問題10多起，上報困難5件，較好地完成了調(diào)查任務(wù)。三是深入基層解難題、辦實事。我局于3月5號派遣羅建軍同志深入工作聯(lián)系點，到城關(guān)鎮(zhèn)水產(chǎn)場解難題、辦實事，并要求其帶著感情，帶著責任，實實在在的沉下身子，深入基層，深入群眾，體察民情，集中民智，然后再對調(diào)研的具體情況進行集中研究和解決，以推動各項工作更好地落實。
二、存在的問題與困難
一是工作機制還不夠健全。個別單位總認為保障房是房產(chǎn)部門的事，與他們無關(guān)，所以在執(zhí)行縣長辦公會議紀要、報批相關(guān)手續(xù)上不能做到特事特辦，導致項目建設(shè)時間拖得很長，而上級部門的目標考核又相當嚴格，所以，房產(chǎn)部門總感覺工作的壓力很大。二是廉租房的分配及后續(xù)管理工作難度較大。作為符合廉租房入住條件的對象，如何申請、審批、分配入住，本來有嚴格的程序規(guī)定，但這些人要么找領(lǐng)導打招呼、要么找信訪提訴求，可以說申報的人數(shù)是相當多，接訪處訪的任務(wù)也是相當之重，再加上部分涉軍、涉殘、涉拆人員的介入，情況更是復(fù)雜。而全縣每年新建廉租房的數(shù)量卻又相當有限，遠遠滿足不了上述對象的需求，所以工作開展的難度較大。三是宣傳的工作力度還要進一步加大。雖然房地產(chǎn)部門這幾年通過召開新聞發(fā)布會、開辟專題宣傳電視臺、在各街道張貼政策宣傳知識圖片等方式進行了多角度、全方位的宣傳，但市民對此了解還是不夠，有的也根本不按程序進行申請。
三、關(guān)于保障性住房工作的幾點建議
1、由政府牽頭組織，房地產(chǎn)、國土、規(guī)劃、建設(shè)、發(fā)改等部門相互配合，共同落實好省市以及縣政府關(guān)于在商品房項目中配建保障性住房的規(guī)定。建議今后凡是掛牌出讓的商品住房用地項目，按照項目總建筑面積5%以上配建保障性住房，其中，配建廉租住房不小于2%、公共租賃房不小于3%。對于已經(jīng)辦理完國土手續(xù)但未辦理規(guī)劃手續(xù)的商品房開發(fā)項目，在辦理建設(shè)工程報建聯(lián)辦手續(xù)時，將配建作為前置條件，再與保障辦簽訂配建合同或繳納了異地配建費后方可辦理其他手續(xù)。對已經(jīng)辦理完國土規(guī)劃、設(shè)計等手續(xù)但在xx____元月以后開工的商品房開發(fā)項目，在辦理商品房預(yù)售許可證時，將配建手續(xù)設(shè)為前置條件。建議異地配建按高層每平方50元，多層每平方40計算配套資金。對于未按規(guī)定實施配建或者保障性住房建設(shè)進度遲緩的，不予辦理土地規(guī)劃手續(xù)、不予辦理商品房預(yù)售許可證和房屋所有權(quán)初始登記，確保配建政策落實到位。
2、由于今年的保障房項目建設(shè)任務(wù)重，并且還相對分散，為確保項目的早開工、早建設(shè)，懇請縣政府按照以往的做法，開辟好綠色通道，實行規(guī)費包干、特事特辦，確保各項涉地、涉建手續(xù)的辦理便捷高效。
3、探索推進“租售并舉”。建議針對不同的保障對象實行有差別的租金標準，并允許一定范圍內(nèi)的承租戶自愿申請購買承租住房的產(chǎn)權(quán)，實行資金的滾動循環(huán)利用。
4、請求認真落實《關(guān)于創(chuàng)建規(guī)范化保障性住房小區(qū)若干意見》8號和國家建設(shè)部、財政部第165號令的文件精神，將房屋專項維修資金納入建筑成本，按總造價的5%在地方政府配套建設(shè)資金中提取，歸集到維修資金管理中心，專賬、專款、專存、專用。
5、請求將保障性住房建設(shè)資金實行專戶管理。根據(jù)國家相關(guān)部門對保障性住房建設(shè)資金管理規(guī)定和前兩年保障性住房專項審計建議。參照市其他縣市保障性住房建設(shè)資金管理辦法和我縣水利、交通部門專項資金管理辦法，請求設(shè)立保障性住房建設(shè)專戶，實行專戶管理、?？顚Ｓ?。
6、請求將住房租賃補貼發(fā)放后結(jié)余資金，按程序由政府行文將結(jié)余資金用于公租房建設(shè)。
7、進一步拓寬融資渠道，動員多方力量，建設(shè)保障性住房，盡早做好農(nóng)機大市場公租房回購工作；并繼續(xù)開展李家湖紙箱廠新的公租房回購計劃方案的前期準備工作。
篇5寫作要點226人覺得有用
房地產(chǎn)局一季度工作總結(jié)怎么寫？
在撰寫房地產(chǎn)局一季度工作總結(jié)時，首先要明確這份總結(jié)的主要目的是回顧過去三個月的工作成果，分析存在的問題，并為接下來的工作制定方向。這就要求總結(jié)內(nèi)容既要全面覆蓋，又要突出重點。一般來說，這類總結(jié)需要涵蓋幾個關(guān)鍵部分，包括工作完成情況、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、問題分析以及改進措施。
關(guān)于工作完成情況，要具體列出各項任務(wù)的執(zhí)行結(jié)果。例如，一季度是否完成了預(yù)定的項目審批數(shù)量，是否有新的政策出臺并實施，還有各類會議的召開次數(shù)及效果如何。這些內(nèi)容可以通過表格或圖表的形式直觀展現(xiàn)，這樣不僅能讓領(lǐng)導一目了然，也能增強說服力。不過在整理數(shù)據(jù)時，一定要仔細核對，避免出現(xiàn)數(shù)字上的差錯。有一次我負責匯總數(shù)據(jù)，因為一時疏忽，將某項指標多加了一個零，后來被同事發(fā)現(xiàn)才改正過來。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面，除了常規(guī)的數(shù)量統(tǒng)計外，還應(yīng)關(guān)注質(zhì)量方面的評估。比如，對于新開工項目的質(zhì)量抽查合格率是多少，群眾滿意度調(diào)查的結(jié)果怎樣等等。這里需要注意的是，統(tǒng)計口徑要統(tǒng)一，否則容易造成混亂。我記得去年我們部門就因為統(tǒng)計口徑不一致，導致內(nèi)部溝通出現(xiàn)了不少麻煩，最后不得不重新梳理一遍數(shù)據(jù)。
接下來就是問題分析環(huán)節(jié)。這一部分應(yīng)該直面工作中遇到的實際困難，比如資金周轉(zhuǎn)壓力大、土地供應(yīng)不足、人才短缺等問題。當然，這些問題并不是憑空想象出來的，而是基于日常工作的觀察得出的結(jié)論。寫這部分內(nèi)容的時候，盡量用事實說話，避免空泛的議論。比如可以引用具體的案例來說明某個問題的嚴重性，這樣更有針對性。
至于改進措施，則是總結(jié)的重點之一。針對前面提到的問題，提出切實可行的辦法。這些建議既要符合實際情況，也要有一定的前瞻性。例如，面對資金緊張的情況，可以考慮引入社會資本參與項目建設(shè)；針對人才匱乏的問題，可以加強與高校的合作，提前儲備后備力量。當然，提出的建議不能太籠統(tǒng)，最好能細化到具體的操作步驟，這樣才能真正落地見效。
書寫注意事項：
在撰寫總結(jié)的過程中，語言表達也很重要。盡量做到簡潔明了，避免冗長復(fù)雜的句子。有時候為了追求文采，反而會適得其反。比如有一次我寫總結(jié)時，想用一些華麗的辭藻來修飾，結(jié)果領(lǐng)導反饋說看不明白重點在哪里，后來我就改成了平實的語言，效果就好多了。
2025年房地產(chǎn)出納第二季度工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1800字
時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個季度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 年初，****置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。____x月份集團公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿;____x月份集團公司實際預(yù)算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作。
一、職能發(fā)展 過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。 x、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
x、對會計報表進行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。
x、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。
x、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。 財務(wù)合同管理月總結(jié) 公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”，說明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。
為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進行了工作布置。
x、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段。
x、配合目標責任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。
x、針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu)，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。xx月份與寧波公司財務(wù)進行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。
x、對各公司進行一次內(nèi)部審計，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。
x、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務(wù)的管理工作。
x、會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內(nèi)容，一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎(chǔ)知識，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。
經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計，于xx____xx月推出《成本費用明細分類目錄及說明》;于xx____xx月xx日推出《會計報表管理試行辦法》;xx____x月xx日推出《會計憑證管理試行辦法》。 會計報表推出執(zhí)行x個月后，從會計報表格式設(shè)置上看，報表格式設(shè)置還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充.
篇6寫作要點171人覺得有用
____年房地產(chǎn)出納第二季度工作總結(jié)怎么寫
回顧這一季度的工作，感觸頗多。作為出納，日常事務(wù)繁雜，涉及面廣，從資金管理到賬目核對，每項工作都需要細致入微。首先得說，這三個月的工作量確實不小，尤其在資金調(diào)度方面，既要保證項目正常運轉(zhuǎn)，又要合理控制成本。有時為了確保一筆款項及時到位，加班加點是常事。
在具體操作上，出納工作離不開財務(wù)軟件的支持。系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)時，必須反復(fù)核對，稍有不慎就會導致數(shù)據(jù)偏差。記得有一次，因為疏忽將一筆金額輸錯了位數(shù)，雖然很快被發(fā)現(xiàn)，但還是耗費了不少時間去調(diào)整。這件事提醒我們，日常工作中的每一個步驟都不能掉以輕心。
書寫注意事項：
與各部門的溝通協(xié)調(diào)也是出納的重要職責之一。例如，工程部經(jīng)常需要緊急支付材料款，這就要求出納快速響應(yīng)，及時處理。在這個過程中，難免會遇到一些突發(fā)狀況，比如銀行賬戶余額不足，這時就需要靈活應(yīng)對，與相關(guān)方協(xié)商解決方案。
說到總結(jié)，很多人覺得只要把做過的事羅列出來就行，其實不然。一個好的總結(jié)應(yīng)該突出重點，比如本季度完成的主要任務(wù)，取得的成績，以及存在的不足。成績部分可以詳細描述，而不足之處則需簡明扼要，同時提出改進措施。這樣不僅能體現(xiàn)工作的全面性，也能展現(xiàn)出個人的成長。
在寫總結(jié)時，語言要簡潔明了，避免冗長復(fù)雜的句子。比如，有些同事喜歡用一些大詞兒，結(jié)果反而讓人摸不著頭腦。我覺得與其追求華麗辭藻，不如把話說清楚。還有就是數(shù)字很重要，無論是收入還是支出，都要準確無誤地呈現(xiàn)出來，這是衡量工作成果的關(guān)鍵指標。
除了書面總結(jié)，口頭匯報也很重要。特別是在部門會議上，如何清晰地表達自己的觀點，既考驗語言組織能力，也考驗邏輯思維。有時候，一個小小的細節(jié)沒注意到，就可能導致整個匯報的效果大打折扣。比如上次開會，有個同事講了半天，卻沒提到最核心的數(shù)據(jù)，結(jié)果大家都一頭霧水。
