年度采購工作總結(jié)與計(jì)劃表怎么寫 【篇1】3000字
年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,深深淺淺一年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。____年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，____年共完成甲供材料設(shè)備采購計(jì)劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份，共計(jì)完成材料設(shè)備采購計(jì)劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一、組織實(shí)施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。
____年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。
1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。
____年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基矗
2、公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。
采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實(shí)施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3－5％。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。
4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。
做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制；防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作
____年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮５－８個(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
____年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊、獨(dú)立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基矗
四、步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理
____年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。
五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感
____年采供部特別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。
六、09年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)：
1、公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購管理流程（10個(gè)）
房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。
2、制定采購預(yù)算與估計(jì)成本。
制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對(duì)項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè)，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)項(xiàng)目采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對(duì)采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制，確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購預(yù)算的約束，能提高項(xiàng)目資金的使用效率，優(yōu)化項(xiàng)目采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購成本的目的。
3、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。
在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。根據(jù)我們的規(guī)模，供應(yīng)商的數(shù)量以14、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。
以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
5、建立同一類貨物的價(jià)格目錄。
以便采購者能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價(jià)格上的利益。
6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià)。
設(shè)計(jì)圖紙出來后，采供部提前介入，爭取贏得時(shí)間，降低采購成本。
在____年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
篇1寫作要點(diǎn)70人覺得有用
在企業(yè)運(yùn)營中，年度采購總結(jié)與計(jì)劃表是不可或缺的一部分。這類文檔不僅要反映過去一年的工作成果，還要為下一年制定清晰的目標(biāo)和方向。寫好這樣的總結(jié)與計(jì)劃表，需要結(jié)合實(shí)際工作情況，運(yùn)用專業(yè)術(shù)語和邏輯思維。
一開始，你需要回顧整個(gè)年度的采購活動(dòng)。這包括了采購數(shù)量、供應(yīng)商表現(xiàn)、成本控制等方面的數(shù)據(jù)。比如，某個(gè)月份因?yàn)槭袌霾▌?dòng)導(dǎo)致原材料價(jià)格上漲，那么這部分就需要詳細(xì)記錄下來。不過在這個(gè)過程中，有時(shí)會(huì)遺漏一些細(xì)節(jié)，比如忘記標(biāo)注具體的日期或者忽略了一些小環(huán)節(jié)，這都會(huì)影響最終的效果。
接著，分析這些數(shù)據(jù)背后的原因顯得尤為重要。例如，為什么某個(gè)供應(yīng)商的交貨速度總是慢于預(yù)期？是不是他們的內(nèi)部流程出了問題？這些問題都需要深入探討。當(dāng)然，在這個(gè)階段，可能會(huì)遇到一些困難，比如缺乏足夠的歷史數(shù)據(jù)支持分析，這時(shí)候就需要依靠經(jīng)驗(yàn)和直覺去推測(cè)可能的原因。
接下來，基于上述分析，提出改進(jìn)措施。比如調(diào)整供應(yīng)商策略，優(yōu)化庫存管理等。這里需要注意的是，提出的建議必須具體可行，不能只是泛泛而談。比如，“提高服務(wù)質(zhì)量”這樣的表述就顯得空洞，不如明確指出“每月至少一次與主要供應(yīng)商進(jìn)行面對(duì)面溝通”。
至于未來的計(jì)劃，則要結(jié)合公司整體戰(zhàn)略來制定。既要考慮到短期目標(biāo)，也要兼顧長期發(fā)展。例如，如果公司計(jì)劃擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，那么采購部門就需要提前做好準(zhǔn)備，確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定。在此基礎(chǔ)上，可以進(jìn)一步細(xì)化每個(gè)月的具體任務(wù)，形成詳細(xì)的執(zhí)行方案。
值得注意的是，在撰寫總結(jié)與計(jì)劃表時(shí)，語言表達(dá)要簡潔明了。盡量避免使用過于復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu)，以免讓讀者感到困惑。同時(shí)，適當(dāng)加入圖表或列表形式的內(nèi)容，可以讓信息更加直觀易懂。
書寫注意事項(xiàng)：
團(tuán)隊(duì)協(xié)作也是不可忽視的一環(huán)。在整個(gè)撰寫過程中，應(yīng)該充分聽取各部門的意見和建議，這樣才能保證總結(jié)與計(jì)劃表更具全面性和權(quán)威性。當(dāng)然，有時(shí)候由于時(shí)間緊迫或者其他原因，部分同事可能無法及時(shí)參與討論，這就需要負(fù)責(zé)人主動(dòng)協(xié)調(diào)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能順利推進(jìn)。
小編友情提醒：
完成初稿后，務(wù)必仔細(xì)校對(duì)一遍。檢查是否存在錯(cuò)別字、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)錯(cuò)誤等問題。畢竟，一份精心打磨過的文檔更能體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)。當(dāng)然，偶爾也會(huì)出現(xiàn)一些小疏忽，比如把“總計(jì)”寫成了“統(tǒng)計(jì)”，這種小問題通常不會(huì)影響大局，但如果能事先避免就更好了。
關(guān)于采購部年度工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1300字
關(guān)于采購部年度工作總結(jié)
____年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我透過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
1)：熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料狀況及存在那些問題，需要注意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。
明年必須把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng)，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來說是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的。
2)年底參與單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面，也能夠說進(jìn)入采購的一個(gè)大門，才明白自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購，好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得帶給最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。透過不同的廠家給出不同的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。期望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門里面。
3):參與erp的工作錄入及整理。最想說的話，這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫忙了，透過erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置，自己的采購物料的到貨狀況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。
4):參與盤點(diǎn)工作.讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.透過盤點(diǎn)工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存，為何會(huì)造成這些庫存量.怎樣才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫.
自己對(duì)自行車的不了解，，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，思考不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來。用一顆感恩的心應(yīng)對(duì)自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價(jià)，，適質(zhì)，適量，適時(shí)，適地。期望明年工作能職責(zé)到個(gè)人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解職責(zé)更明確。
____年是收獲的一年，也是充實(shí)的一年，和大家一齊工作更是一件很愉快的事。透過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一齊向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!
關(guān)于采購部年度工作總結(jié)。
篇2寫作要點(diǎn)94人覺得有用
關(guān)于采購部年度工作總結(jié)怎么寫
采購部的年度總結(jié)可不是簡單的流水賬，得有專業(yè)性和經(jīng)驗(yàn)支撐才行。寫這類總結(jié)的時(shí)候，最重要的就是數(shù)據(jù)說話。你得把這一年來的采購量、成本控制情況、供應(yīng)商評(píng)估結(jié)果都列出來。比如，今年我們部門一共完成了多少批次的采購任務(wù)，比去年增長了多少百分比，這些數(shù)字能直觀反映工作成果。
在寫總結(jié)的時(shí)候，要特別注意和領(lǐng)導(dǎo)的溝通。有些領(lǐng)導(dǎo)可能不太關(guān)心具體的流程細(xì)節(jié)，他們更關(guān)注結(jié)果。所以你在寫的時(shí)候，不妨先簡單介紹下整體的工作思路，然后重點(diǎn)突出那些亮點(diǎn)。比如我們部門通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，成功降低了百分之十五的成本，這個(gè)成績肯定能讓領(lǐng)導(dǎo)眼前一亮。
別忘了提到那些突發(fā)狀況和應(yīng)對(duì)措施。像去年有一次供應(yīng)商突然斷貨，我們緊急聯(lián)系了備選方案，確保了生產(chǎn)線的正常運(yùn)行。這種例子不僅能展示你的應(yīng)急能力，還能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。不過有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)容易忽略這部分內(nèi)容，覺得沒什么好說的，其實(shí)不然，這些都是工作經(jīng)驗(yàn)的一部分。
寫總結(jié)的時(shí)候，還可以結(jié)合一些圖表。比如用柱狀圖展示每個(gè)月的采購金額變化趨勢(shì)，或者用餅圖表示各類物資的采購占比。這樣不僅讓報(bào)告看起來更有說服力，也方便領(lǐng)導(dǎo)快速掌握關(guān)鍵信息。當(dāng)然，制作圖表時(shí)要注意格式規(guī)范，避免出現(xiàn)亂碼或者數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的情況。
書寫注意事項(xiàng)：
和同事的合作也是總結(jié)里不可忽視的部分。你可以提一下在跨部門合作中遇到的問題，以及最終是如何解決的。比如，我們部門和財(cái)務(wù)部一起改進(jìn)了報(bào)銷流程，提高了效率。這種合作經(jīng)驗(yàn)不僅能為未來的工作提供參考，也能增進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的理解和支持。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時(shí)候一定要實(shí)事求是。有的人在總結(jié)里喜歡夸大其詞，說一些不切實(shí)際的話，這樣反而會(huì)適得其反。比如有次我看到有人寫“通過我們的努力，徹底解決了所有采購難題”，聽起來很厲害，但實(shí)際上不可能做到。所以寫總結(jié)時(shí)還是要腳踏實(shí)地，客觀評(píng)價(jià)自己的工作。
2025年采購部年度總結(jié)2000字怎么寫【篇3】 1550字
在____年，因?yàn)槭袌鲂蝿?shì)劇變，市場產(chǎn)出嚴(yán)重縮水，收款周期比較長，采購部的工作經(jīng)歷了比較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，一方面項(xiàng)目成本控制的嚴(yán)格實(shí)行要求我們盡量降低采購成本，另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期，爭取更多的優(yōu)惠條件，總體說來，____年采購部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下，我們能夠較好的完成全年項(xiàng)目采購任務(wù)，按公司規(guī)定支付相關(guān)款項(xiàng)，做到成本控制有力，供應(yīng)渠道暢通，在保證公司項(xiàng)目正常實(shí)施的同時(shí)，維護(hù)了公司建立的采購物流渠道，維護(hù)了公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度?，F(xiàn)將我的工作詳細(xì)匯報(bào)如下：
一、主要工作成績
(一)采購部分
1、嚴(yán)格按照公司詢價(jià)、核價(jià)、采購管理制度，嚴(yán)格控制采購成本，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目采購任務(wù)，全年完成采購項(xiàng)目共計(jì)330萬元，保證了公司項(xiàng)目實(shí)施的正常進(jìn)行。重點(diǎn)采購的大項(xiàng)目有：健橋證券北京營業(yè)部ups、發(fā)電機(jī)設(shè)備;健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目所需設(shè)備;華龍證券日常設(shè)備供應(yīng);湖南省農(nóng)行小型機(jī)以及附屬設(shè)備;銀河證券西安集中交易所需設(shè)備;健橋證券廣域網(wǎng)項(xiàng)目以及華龍證券設(shè)備供應(yīng)等采購任務(wù)。
2、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，完成新項(xiàng)目的設(shè)備采購，在____年，我們接洽一些比較新的項(xiàng)目，如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機(jī)項(xiàng)目以及湖南農(nóng)行的小型機(jī)項(xiàng)目，還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的防雷防靜電等設(shè)備采購，項(xiàng)目品種十分豐富和復(fù)雜，好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的，這對(duì)我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫助下，我們經(jīng)過積極的努力，全面完成了這些項(xiàng)目的采購，保證了項(xiàng)目正常實(shí)施，同時(shí)鍛煉了我的能力拓寬了我的知識(shí)面，對(duì)后期的工作十分有意義。
3、不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息和最新設(shè)備信息，為市場提供產(chǎn)品信息和支持。采購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密，在____年，我們根據(jù)公司的經(jīng)營計(jì)劃和市場部的業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃，積極拓寬了采購渠道，同時(shí)，定期為市場部提供產(chǎn)品信息，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評(píng)。
4、在項(xiàng)目采購上盡量爭取價(jià)格優(yōu)惠和較長的帳期，嚴(yán)格控制款項(xiàng)支付，保證了公司的正常運(yùn)營，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?，因?yàn)閼?yīng)收款任務(wù)比較艱巨，所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴(yán)格，這對(duì)我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉，通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累，付款的控制做的比較好。
5、根據(jù)公司的需要，參與部分市場業(yè)務(wù)工作，取得一定的好成績，在____年，我直接負(fù)責(zé)華龍證券的日常設(shè)備采購和供應(yīng)，從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的一直好評(píng)。同時(shí)還參與長沙交行的設(shè)備采購項(xiàng)目的商務(wù)談判工作，取得了項(xiàng)目的成功。
(二)協(xié)助公司完成的其它工作
在____年，我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作，主要是華龍證券的應(yīng)收款工作，在過去的一年里，我收回欠款200萬元，同時(shí)協(xié)助公司開展大項(xiàng)目的收款工作，經(jīng)過我們的努力，收回欠款1000多萬元，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。
二、工作中的缺點(diǎn)和不足
1、技術(shù)水平還需提高，尤其是對(duì)產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高，目前，產(chǎn)品的品種越來越豐富，分類也越來越細(xì)，采購工作對(duì)技術(shù)的依賴越來越大，所以提高基本技術(shù)能力，對(duì)今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向
2、和市場部、工程部門的溝通還需加強(qiáng)和提高，今后要逐步加強(qiáng)和市場部以及工程部門的溝通，嚴(yán)格控制采購供貨時(shí)間和采購周周期，保證項(xiàng)目的供貨的科學(xué)合理，爭取更低的成本。
3、加強(qiáng)對(duì)客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我今后努力的方向。
以上就是我____年主要完成的工作情況，有成績也有不足，在公司上市的大好時(shí)機(jī)鼓勵(lì)下，我一定會(huì)努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn).
篇3寫作要點(diǎn)215人覺得有用
____年采購部年度總結(jié)2000字怎么寫
今年的采購工作算是告一段落了，回顧這一整年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，確實(shí)有不少值得梳理的地方。作為采購部門的一員，我深知做好總結(jié)的重要性，這不僅是對(duì)過去工作的梳理，也是對(duì)未來工作的指引。不過，很多人在寫總結(jié)的時(shí)候會(huì)感到頭疼，尤其是如何將繁雜的工作內(nèi)容提煉成條理清晰的文字，這里就分享一些自己的體會(huì)。
一開始寫總結(jié)的時(shí)候，很多人都會(huì)陷入一個(gè)誤區(qū)，那就是把所有的內(nèi)容都堆砌在一起，生怕遺漏了什么。這樣做的后果就是文章冗長又混亂，讀者看了也摸不著頭腦。其實(shí)，寫總結(jié)時(shí)最重要的是抓住重點(diǎn)，把那些對(duì)公司影響比較大的事情挑出來。比如，今年我們部門在供應(yīng)商管理方面做了不少改進(jìn)，尤其是對(duì)幾家長期合作的供應(yīng)商進(jìn)行了重新評(píng)估，這對(duì)控制成本起到了關(guān)鍵作用。這樣的內(nèi)容就可以作為重點(diǎn)寫進(jìn)去。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)的時(shí)候要注意數(shù)據(jù)的支持。數(shù)據(jù)是最有力的證明手段，沒有數(shù)據(jù)支撐的總結(jié)總是顯得蒼白無力。比如，今年我們的采購成本比去年下降了多少個(gè)百分點(diǎn)，通過優(yōu)化供應(yīng)鏈流程節(jié)省了多少資金，這些具體的數(shù)據(jù)能夠讓總結(jié)更有說服力。當(dāng)然，數(shù)據(jù)的來源必須真實(shí)可靠，不能為了好看而編造數(shù)字，那樣只會(huì)適得其反。
還有一點(diǎn)需要注意，寫總結(jié)的時(shí)候不要只盯著成績看，問題和不足同樣重要。畢竟，總結(jié)的目的不只是展示成果，更重要的是發(fā)現(xiàn)問題，為未來的工作提供參考。比如，今年我們?cè)趲齑婀芾矸矫嬗龅搅艘恍├щy，特別是在某些季節(jié)性的產(chǎn)品上，庫存積壓的情況比較嚴(yán)重。針對(duì)這個(gè)問題，我們已經(jīng)采取了一些措施，但效果還需要進(jìn)一步觀察。這樣的內(nèi)容寫進(jìn)總結(jié)里，可以讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看到我們的反思和改進(jìn)方向。
至于具體的寫作技巧，我覺得可以多用一些專業(yè)術(shù)語。畢竟采購是一個(gè)專業(yè)的領(lǐng)域，用一些行業(yè)內(nèi)常用的詞匯能讓總結(jié)看起來更加專業(yè)。比如，“供應(yīng)商準(zhǔn)入機(jī)制”、“成本效益分析”、“庫存周轉(zhuǎn)率”之類的詞，都能提升總結(jié)的專業(yè)度。不過，這里有個(gè)小提醒，用專業(yè)術(shù)語的時(shí)候要注意不要過度堆砌，否則會(huì)讓總結(jié)變得晦澀難懂。
還有一個(gè)容易被忽略的小細(xì)節(jié)，就是在總結(jié)里加入一些圖表或者表格。有些事情用文字描述起來很復(fù)雜，但如果能配上一張圖表，立刻就能一目了然。比如，我們可以做一個(gè)采購成本對(duì)比圖，把今年和去年的數(shù)據(jù)直觀地展現(xiàn)出來。這樣做不僅能讓總結(jié)更有吸引力，也能幫助讀者更快地理解內(nèi)容。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時(shí)候要保持客觀公正的態(tài)度。無論是成績還是問題，都要實(shí)事求是地反映出來。如果一味地夸大成績或者回避問題，都會(huì)讓總結(jié)失去應(yīng)有的價(jià)值。畢竟，總結(jié)不是為了炫耀，而是為了更好地推動(dòng)工作向前發(fā)展。
采購部助理年度工作總結(jié)800字怎么寫【篇4】 1100字
采購部助理年度工作總結(jié)800字
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，讓我在采購部這個(gè)重要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從中認(rèn)識(shí)更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識(shí)，增長了更多見識(shí)!同時(shí)也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)去完善的去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對(duì)每一件事我都會(huì)用心去想，用頭腦去思考，用行動(dòng)去做事。我每天按采購計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)找到更好的方式方法去迎接____年的到來。
我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購成本的高低，直接影響到整體效益的快慢，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的'采購員，經(jīng)過一段時(shí)間的了解，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動(dòng)和個(gè)部門溝通!經(jīng)過這幾個(gè)月的采購，深知并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃，那么簡單的事，公司開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需的信息反饋給采購部、采購人員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解，在采購大量數(shù)量的情況下，我們要與供貨商業(yè)務(wù)員及時(shí)聯(lián)系。
為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共識(shí)，共同解決質(zhì)量問題，做到及時(shí)退貨。我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精髓，這個(gè)過程的操作與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn)。
____年里我主要從以下方面去做：
1.認(rèn)真做好采購計(jì)劃，做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通，共同及的滿足客戶需求!
2.報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，及時(shí)與銷售部、質(zhì)檢部、開票處溝通，還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。
3.對(duì)于公司經(jīng)營的產(chǎn)品，要注意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或節(jié)假日要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對(duì)不同品種做好備貨準(zhǔn)備。
4.對(duì)于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入庫，查清楚原因，以免做重復(fù)計(jì)劃。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營理念。
自從進(jìn)入公司以來，讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來對(duì)我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成績已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面提高綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的工作。
篇4寫作要點(diǎn)184人覺得有用
采購部助理的工作內(nèi)容繁雜，既涉及日常事務(wù)處理，也包含數(shù)據(jù)分析與協(xié)調(diào)溝通。要想寫出一份高質(zhì)量的年度總結(jié)，得從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手。
首先要梳理全年的工作內(nèi)容，哪些是常規(guī)任務(wù)，比如每月的供應(yīng)商對(duì)賬、庫存盤點(diǎn)、合同歸檔等。這部分工作雖然瑣碎，但很重要，必須詳細(xì)列出完成情況。例如，某月對(duì)賬發(fā)現(xiàn)兩家供應(yīng)商數(shù)據(jù)不符，通過核對(duì)發(fā)票與訂單才得以解決，這樣的細(xì)節(jié)值得記錄下來。其次，要把參與的重點(diǎn)項(xiàng)目拎出來講清楚，比如今年協(xié)助組織了兩次大型招標(biāo)會(huì)，具體負(fù)責(zé)哪部分工作，取得了怎樣的成效。記得提到一些具體的數(shù)字，像減少了百分之幾的成本支出，提高了多少效率之類的，這樣能讓總結(jié)更有說服力。
除了工作業(yè)績，還要談一下工作中遇到的問題。比如說上半年的時(shí)候，由于供應(yīng)鏈緊張，導(dǎo)致部分物料交期延遲，當(dāng)時(shí)采取了什么措施來緩解這個(gè)問題。當(dāng)然，這中間可能有過一些彎路，像最初聯(lián)系了三家替代供應(yīng)商，結(jié)果兩家報(bào)價(jià)過高，一家資質(zhì)不達(dá)標(biāo)，最后選定第四家才解決問題。雖然過程有些曲折，但最終效果還不錯(cuò)，這也是工作經(jīng)驗(yàn)的一部分。
在總結(jié)中，還可以適當(dāng)提一下團(tuán)隊(duì)協(xié)作的情況。比如經(jīng)常需要和其他部門對(duì)接，如財(cái)務(wù)部確認(rèn)付款進(jìn)度，生產(chǎn)部反饋需求變化，每次都需要及時(shí)溝通才能推進(jìn)工作。有時(shí)候?qū)Ψ椒答伒男畔⒉粔蛲暾?，就得反?fù)確認(rèn)，甚至上門拜訪，這些努力都為后續(xù)工作奠定了基礎(chǔ)。
書寫注意事項(xiàng)：
個(gè)人能力提升也是總結(jié)的重要部分。這一年參加了幾次培訓(xùn)，學(xué)到了不少新技能，像學(xué)會(huì)了使用新的erp系統(tǒng)模塊，能更快地分析采購數(shù)據(jù)。還有一次跟同事交流時(shí)學(xué)到的談判技巧，后來在實(shí)際操作中運(yùn)用得挺好。
寫總結(jié)的時(shí)候，要特別注意語言表達(dá)的準(zhǔn)確性。像有一回寫總結(jié)，把“庫存周轉(zhuǎn)率”寫成了“庫存周期率”，雖然意思差別不大，但仔細(xì)一看還是能發(fā)現(xiàn)問題。再比如描述成本節(jié)約時(shí)，直接寫“節(jié)約了幾十萬”，但沒有標(biāo)明具體金額，顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。這些問題平時(shí)寫東西時(shí)容易忽略，寫總結(jié)時(shí)就要多加留意。
2025年度批發(fā)采購工作總結(jié)怎么寫【篇5】 4700字
____年已經(jīng)進(jìn)入x月份，回顧這一年來的工作，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度，順利地完成了本部么的工作。為了更好的完成接下來的工作任務(wù)，現(xiàn)將我部門在過去x個(gè)月中的工作情況作一個(gè)匯報(bào)與總結(jié)。
在過去的x個(gè)月里，我部門嚴(yán)格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù)，保證了公司各部門的正常運(yùn)營。但是從整體來說，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購及時(shí)率尚且能達(dá)到95%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在。在今后的工作中，我部門將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作，使各項(xiàng)工作的正確率、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到100%。為了更好的完善采購工作，高效的完成采購任務(wù)，我部門將采取以下措施：
一、嚴(yán)格遵守公司的采購管理制度，做好每日計(jì)劃與總結(jié)
為了達(dá)到日事日畢的要求，我部門將每日寫好當(dāng)天要做的工作，要處理的事情，對(duì)每天的工作情況做一個(gè)總結(jié)，對(duì)沒有處理好的事情，抓緊時(shí)間處理，盡量做到問題不推遲，盡最快速度解決。
二、堅(jiān)持“多快好省”的采購原則，嚴(yán)格控制采購成本
我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是要以最低的成本采購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料，所以一定要對(duì)要采購的原材料進(jìn)行細(xì)致的分析，衡量它們的性價(jià)比，始終堅(jiān)持“以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省”的采購原則。
三、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)
邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平；加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，要及時(shí)做好跟催工作，讓他們積極配合我們的工作；遇到問題要及時(shí)采取措施解決，一定要保證按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原材料。
四、加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)調(diào)
嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期，保證各種原材料的購進(jìn)科學(xué)合理；極力配合公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作，當(dāng)不同種類的物品或原材料進(jìn)廠時(shí)，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
五、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量
在購進(jìn)物品與原材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通、交流
經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
總之，在以后的工作中，我部門將會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
篇5寫作要點(diǎn)95人覺得有用
關(guān)于____年度批發(fā)采購工作的總結(jié)，這確實(shí)是個(gè)讓人頭疼的事情。寫總結(jié)的時(shí)候，很多人會(huì)感到迷茫，不知道從哪里開始。其實(shí)，總結(jié)的關(guān)鍵在于梳理全年的工作情況，把那些零散的東西整理成條理清晰的東西。
一開始，得明確總結(jié)的目的。是為了向上級(jí)匯報(bào)工作成果？還是為了給自己做個(gè)回顧？如果目標(biāo)不明確，寫出來的總結(jié)就會(huì)顯得雜亂無章。我之前有一次寫總結(jié)，因?yàn)闆]搞清楚目的，結(jié)果寫了好幾頁，領(lǐng)導(dǎo)看了也沒明白重點(diǎn)在哪里。后來我調(diào)整了一下思路，把重點(diǎn)放在了具體的成績和問題上，這才得到了認(rèn)可。
接著，就是收集資料了。這一年下來，肯定有不少文件、記錄之類的，這些都是寶貴的素材。但別以為把這些東西堆在一起就完事了，需要仔細(xì)篩選，挑出那些真正能反映工作成效的部分。比如，某次采購活動(dòng)中節(jié)省了多少成本，或者成功引進(jìn)了多少新的供應(yīng)商，這些都需要具體的數(shù)據(jù)支撐。
整理完資料后，就要開始組織內(nèi)容了。這里有個(gè)小技巧，可以先列出幾個(gè)大方向，比如采購量、成本控制、供應(yīng)商管理等。每個(gè)方向下面再細(xì)分一些小點(diǎn)，這樣就不會(huì)漏掉重要的細(xì)節(jié)。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能?huì)忘記之前的規(guī)劃，東一句西一句的，這時(shí)候就需要停下來重新理清思路。
在寫的過程中，要注意語言表達(dá)的問題。既要簡潔明了，又要避免過于口語化。像“這個(gè)事情挺好的”這樣的話就不太適合出現(xiàn)在正式的總結(jié)里。當(dāng)然，偶爾用個(gè)“大概”、“差不多”這樣的詞也無妨，畢竟人非圣賢，偶爾也會(huì)有點(diǎn)疏忽。
小編友情提醒：
檢查也是必不可少的環(huán)節(jié)。寫完后別急著提交，多看幾遍，看看有沒有明顯的錯(cuò)誤，比如拼寫錯(cuò)誤、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)使用不當(dāng)之類的問題。有時(shí)候，一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能就會(huì)讓人對(duì)整份總結(jié)的印象大打折扣。
采購員2025年度工作總結(jié)報(bào)告怎么寫【篇6】 1500字
首先，容我對(duì)心中的理想生活作一番描述：閑來無事，可以隨意哼哼《花兒與少年》、《小河淌水》，或者《蘭花花》、東北《搖籃曲》，甚至《紅河谷》、印尼《船歌》之類小曲；興之所至，可以歪頭扭脖吟幾句 “感時(shí)花濺淚，恨別鳥驚心”，慨嘆一下“人生代代無窮已，江月年年只相似”；眼望虛空，會(huì)飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁，揮之不去，又該是怎樣詩意動(dòng)人的煩惱和憂郁?無思無欲，則可寒江獨(dú)釣，品味釣勝于魚的樂趣……能夠如此慵慵懶懶過日子，實(shí)在很愜意，算得上人生之大幸。
最初聽到“采購員”一詞，是在久遠(yuǎn)的過去。不知為什么，當(dāng)時(shí)腦海里立刻浮現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色調(diào)黯淡得很。而攤上食堂采購的干活，總覺得也許是冥冥之中對(duì)我少年懶惰的遲來懲罰。你不是向來對(duì)美味佳肴麻木嗎？你不是向來對(duì)吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎？你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價(jià)還價(jià)嗎？你不是不忍砍價(jià)砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎？------這些，就讓你去面對(duì)，去學(xué)習(xí)。然而，無論如何違背我的心性，我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購。
也曾不懂裝懂地作過市場調(diào)查。市場風(fēng)云詭譎，既需要大智大勇，也充斥著大*大詐，我輩蓬蒿之人，怎能洞察！
也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)討論價(jià)格，結(jié)果當(dāng)然很不如人意。當(dāng)我轉(zhuǎn)身離開市場，常常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑：那個(gè)老師好憨喲。
也曾擅作主張，歇斯底里地改變供貨渠道。如：幾經(jīng)努力，感覺望坪肉市依然堅(jiān)冰難破，便索性將豬肉供應(yīng)商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇；市場急劇動(dòng)蕩時(shí)，又放棄川東市場，轉(zhuǎn)而從望坪購入價(jià)格略高的菜油，就為圖個(gè)什么性價(jià)比。
也曾流過汗。這不奇怪，誰不流汗？大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。
也曾無可奈何。整個(gè)____秋期，物價(jià)一直穩(wěn)定在高位，上年只賣幾分的蘿卜，漲到了五六角，上年只賣一兩角的蓮白，漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大，也只是便宜一角而已。菜農(nóng)說：“光景不好，欠收??！”你看市場，菜價(jià)雖高，買賣卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎？菜油也是。我們定的中次油，九月初每斤五塊，有一天，不知誰給它的價(jià)格表錯(cuò)上了發(fā)條，油價(jià)一路上漲，漲到六塊六，我也不敢問了，干脆從望坪進(jìn)吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例，上半年噸價(jià)還480，國慶也就530，接著“噌噌噌”直竄升，年終歲末，總算成功地飆上了800高位。同等質(zhì)量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價(jià)的虛高，既有供求關(guān)系的作用，又覺得并非完全取決于市場規(guī)律，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌，聯(lián)合哄抬價(jià)格所致。問題是，你要煤，人家就是擺明車馬向你漫天要價(jià)，你也只有徒呼奈何！
也曾驚慌失措。記得接手第一周，食堂缺煤。那時(shí)我不認(rèn)得一個(gè)礦主，也不知道一個(gè)干運(yùn)煤勾當(dāng)?shù)乃緳C(jī)，除了大致曉
得煤炭不同于泥土之外，腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，時(shí)不我待，那時(shí)覺得很無助。說到此，有一事，必須向各位同仁坦白清楚：一年之中，我竟兩次購回異常劣質(zhì)的煤炭，給集體帶來以千計(jì)的損失，致使全校教師職工人人都不得不分?jǐn)傆捎谖业倪^失所造成的后果。雖然并非我的主觀，畢竟職責(zé)所系，難辭其咎。在此，誠懇向各位道歉，謝罪！
眼看一年將過，一日空閑，攬鏡自照，驚異地發(fā)現(xiàn)自己竟已不能表情，怎么也擠不出一絲會(huì)心的笑意。最可恨那額頭，溝壑縱橫。便想以手撫平，不料揉弄出十來個(gè)斑塊，那斑塊進(jìn)而幻化成方塊漢字。那十個(gè)字是：“云空未必空，欲潔何曾潔？”情境轉(zhuǎn)換，我分明看見一頭孤羊，既與同伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野，踟躇徘徊，其情可哀。忽聽一片狼嗥，猛然一驚……卻是一夢(mèng)。原來,我在暮春的午后，雙手托著一顆愚蠢的頭顱，撐著桌面睡著了。此時(shí)窗外淅淅瀝瀝，正是雨打芭蕉。
篇6寫作要點(diǎn)87人覺得有用
采購員____年度工作總結(jié)報(bào)告怎么寫
寫總結(jié)這事，得先把思路理清楚。采購員的工作總結(jié)，主要是把這一年干了啥、干得好不好說清楚。開頭，得先把背景交代一下，比如公司規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍，還有自己負(fù)責(zé)的具體工作內(nèi)容。像我去年做采購的時(shí)候，就先提了下公司主營產(chǎn)品是電子元件，我主要負(fù)責(zé)的是原材料采購這一塊。
接著，就是列出具體的業(yè)績和成果。這一步很重要，得把數(shù)字?jǐn)[出來，讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就能看明白。比如，今年一共完成了多少筆訂單，采購金額是多少，比去年增長了多少百分比之類的。去年我就寫了，全年完成采購訂單120份，總金額達(dá)到500萬，比前年增長了15%。這數(shù)據(jù)一出來，領(lǐng)導(dǎo)心里就有底了。
再往后就是講遇到的問題和解決辦法。工作中肯定會(huì)有磕磕絆絆，不能光報(bào)喜不報(bào)憂。像我去年就遇到了供應(yīng)商供貨不及時(shí)的情況，后來通過多找?guī)准覀溥x供應(yīng)商，才把問題解決了。寫這部分的時(shí)候，要把事情的經(jīng)過、采取的措施都寫清楚，這樣顯得有條理。
還有一個(gè)重點(diǎn)，就是個(gè)人的成長和進(jìn)步。這不僅是給領(lǐng)導(dǎo)看的，也是給自己看的?？梢詫憣憣W(xué)到了哪些新技能，比如學(xué)會(huì)了用新的采購軟件，提高了工作效率。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如具體是哪個(gè)月學(xué)會(huì)的，用起來效果怎么樣，這些最好補(bǔ)充完整。
小編友情提醒：
就是對(duì)未來工作的展望。采購員的工作不是一成不變的，得提前想好明年該怎么干。比如打算拓展新的供應(yīng)商渠道，或者優(yōu)化現(xiàn)有的采購流程。寫這部分的時(shí)候，語氣得積極向上，給人一種充滿信心的感覺。
寫總結(jié)的時(shí)候，還得注意格式，段落要分明，字?jǐn)?shù)也不能太多。如果寫得太啰嗦，領(lǐng)導(dǎo)看了也頭疼。而且要注意用詞準(zhǔn)確，別把“已經(jīng)”寫成“以經(jīng)”這種明顯的錯(cuò)誤，不然會(huì)被別人笑話。另外，寫完后最好找個(gè)同事幫忙看看，有時(shí)候自己寫的東西，自己看不出來問題。
