人力資源年度工作總結(jié)900字怎么寫 【篇1】1600字
____年度匆匆逝去，我們鋼材大市場的一切營運(yùn)工作也準(zhǔn)備就緒，所有長天人都在滿懷希望地期盼著市場正式開業(yè)春天的早日到來，值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司人力資源部對(duì)本部門這一年來的工作做個(gè)簡要總結(jié)，同時(shí)也作為個(gè)人的述職報(bào)告，一并向大家匯報(bào)。 我部門的工作是以____年度人力資源管理工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，并配合公司的工作重心逐步開展的?，F(xiàn)將今年我們完成的工作總結(jié)如下：
一、公司人力資源管理體系的建立和完善：
1、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定：
人力資源部于____年年初就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到的配置，可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門和員工的作用。
2、公司管理制度體系的建立：
我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》、《公司管理制度匯編》、《公司工作流程匯編》。其中《管理制度匯編》前后經(jīng)過兩次廣泛征求意見，四次修改、完善，人力資源部已全部統(tǒng)一匯編整理完畢，只需組織討論通過，即可印發(fā)執(zhí)行;公司的《工作流程匯編》組織擬訂也接近尾聲;《公司崗位職責(zé)》的調(diào)整完善工作也已開始。
3、人事管理體系的確立：
人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí)，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。
①制定了新的薪酬制度體系，并在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下于____年x月起成功地實(shí)施了新的薪酬制度。
②為系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評(píng)制度草案，現(xiàn)正在進(jìn)一步調(diào)整和完善過程中，____年將正式付諸實(shí)施。
③重新修訂了《員工手冊》。
二、公司人員招聘工作：
____年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時(shí)間緊迫，故人力資源部在全年的招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。
在____年人力資源部先后參加了八次現(xiàn)場人才招聘會(huì)，其中包括春季、冬季兩次面向全國的大型招聘會(huì)。共面試各類人才逾千人次，社會(huì)反響巨大，招聘成果顯著，不僅為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備了一批高素質(zhì)、有潛力的專業(yè)人才，而且在公司對(duì)外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。
公司在____年共入職員工92位，分布于公司34個(gè)崗位，同時(shí)公司全年離職員工22位，目前公司人員規(guī)模已達(dá)到118人。
三、員工的培訓(xùn)工作：
公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作，對(duì)公司未來的發(fā)展起著重要的作用，這也是人力資源部的重點(diǎn)工作之一。但因本年度工作重點(diǎn)取向問題，管理制度建立和人員招聘工作占據(jù)了人力資源部絕大部分的時(shí)間，故公司內(nèi)部員工的全員培訓(xùn)工作只組織了兩次：一次是____年x月x日公司現(xiàn)有基礎(chǔ)管理制度的培訓(xùn);一次是____年x月x日組織學(xué)習(xí)余思維教授關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人的基礎(chǔ)管理理念的培訓(xùn)。
四、日常人事管理工作：
我部門在完成上述工作的同時(shí)，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險(xiǎn)、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用。
總之，在公司市場籌建的一年中，人力資源部在大半年人力不足的情況下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原則，樹立嚴(yán)格管理、嚴(yán)肅作風(fēng)、嚴(yán)抓勤儉節(jié)約、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的“三嚴(yán)二高”形象，在員工中起到了積極的管理引導(dǎo)作用。
當(dāng)然，在一年的工作中，我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：
1、在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推進(jìn)力度，導(dǎo)致有些工作沒能按時(shí)完成;
2、在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強(qiáng);
3、招聘工作中，對(duì)個(gè)別人員的素質(zhì)把握上有待提高;
4、在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。
篇1寫作要點(diǎn)96人覺得有用
人力資源年度工作總結(jié)該怎么寫？這個(gè)問題常常困擾著不少從業(yè)者。其實(shí)總結(jié)的關(guān)鍵在于梳理清楚一年的工作脈絡(luò)，用事實(shí)說話，把成績和不足都擺出來，這樣才能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
首先要列出全年完成的主要工作。比如招聘方面，今年一共招了多少人，完成了哪些重要崗位的配置，有哪些創(chuàng)新做法。培訓(xùn)這塊，組織了多少場培訓(xùn)，覆蓋了多少員工，效果如何。薪酬福利方面，是否按時(shí)發(fā)放工資，社保公積金有沒有遺漏，有什么調(diào)整優(yōu)化的地方?？冃Э己诉@一塊，是否建立了科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，有沒有遇到什么難題，解決方案是什么。
在列舉成果的同時(shí)，也要坦誠指出存在的問題。比如說在招聘環(huán)節(jié)，某些關(guān)鍵崗位一直空缺，原因可能是什么。培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行過程中，部分員工參與積極性不高，是不是課程設(shè)置有問題。薪酬制度上，有些老員工覺得待遇偏低，這背后的原因值得深思。
書寫注意事項(xiàng)：
可以結(jié)合具體案例來闡述工作亮點(diǎn)。比如去年公司新成立的項(xiàng)目組，當(dāng)時(shí)人手緊張，我是怎么協(xié)調(diào)資源，最終順利完成組建的。還有一次員工滿意度調(diào)查，發(fā)現(xiàn)大家對(duì)食堂伙食意見很大，后來我牽頭聯(lián)系供應(yīng)商改進(jìn)，效果立竿見影。
寫總結(jié)的時(shí)候要注意數(shù)據(jù)支撐。不要光說做了多少事，最好能給出具體的數(shù)字。像今年我們總共面試了300多人，錄用了80人，這個(gè)比例就很有說服力。再比如培訓(xùn)投入了50萬元，覆蓋率達(dá)到90%，這樣的數(shù)據(jù)能讓總結(jié)更有分量。
還有一些細(xì)節(jié)需要注意。比如時(shí)間跨度要明確，從年初到年末，每個(gè)季度的重點(diǎn)工作都要涵蓋進(jìn)去。行文風(fēng)格要平實(shí)，避免過于華麗的辭藻。語言要簡練，該省略的地方就省略，不要啰嗦。
寫總結(jié)的時(shí)候難免會(huì)遇到一些小麻煩。有時(shí)候?qū)懼鴮懼悸吠蝗粩嗟?，這時(shí)候不妨先放下，去做點(diǎn)別的事情，等靈感來了再繼續(xù)寫。還有就是有些內(nèi)容不好歸類，這個(gè)時(shí)候就需要多動(dòng)腦筋，盡量找到合適的歸屬。
區(qū)人力資源和社會(huì)保障局2025年度工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1750字
____年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”這一目標(biāo)，
突出就業(yè)、人才、社會(huì)保障等三各方面工作，努力使全區(qū)就業(yè)形勢整體穩(wěn)定，人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境不斷優(yōu)化，社會(huì)保障體系不斷完善，
公務(wù)員核心執(zhí)行力不斷提高，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的智力支持和人才保障，榮獲“20
年度*先進(jìn)單位”稱號(hào)。*月，超進(jìn)度完成“6 1”就業(yè)保障剛性指標(biāo)，招工數(shù)始終大于退工數(shù)。其中，新增就業(yè)崗位人數(shù)*人，完成指
標(biāo)的*%；城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員*人，控制在市下達(dá)指標(biāo)*人內(nèi)；來滬從業(yè)人員綜合保險(xiǎn)覆蓋數(shù)*人，完成指標(biāo)的*%；培訓(xùn)外來農(nóng)民工*人，
完成指標(biāo)的*%；扶持創(chuàng)業(yè)人數(shù)*人，完成指標(biāo)的*%；工資集體協(xié)商覆蓋勞動(dòng)者人數(shù)*人，完成指標(biāo)的*%；青年職業(yè)見習(xí)人數(shù)*人，完成
指標(biāo)的*%。同時(shí)，區(qū)域內(nèi)*所高校應(yīng)屆畢業(yè)生平均簽約率與去年同期相比基本持平。主要工作情況如下。
、突出抓好大學(xué)生范文top100就業(yè)工作，確保區(qū)域就業(yè)形勢總體穩(wěn)定
1、多渠道推動(dòng)大學(xué)生就業(yè)。一是充分發(fā)揮市場配置基礎(chǔ)性作用，加大企業(yè)與人才的對(duì)接，努力盤活高校畢業(yè)生這一重要人才資
源，變不利因素為有利因素。截至*月底，聯(lián)合高校、園區(qū)、企業(yè)舉辦了*場大學(xué)生專場招聘會(huì)（其中還首次聯(lián)合長三角地區(qū)舉辦大型
大學(xué)生就業(yè)專場），推出崗位*萬多個(gè)，吸引近*萬名大學(xué)生進(jìn)場應(yīng)聘，達(dá)成初步意向*萬人。同時(shí)，發(fā)揮人才廣場物理平臺(tái)功能，舉
辦*場固定人才招聘會(huì)，招聘場次、推出崗位數(shù)、應(yīng)聘人數(shù)均較之上年大幅增加，不僅滿足了企業(yè)的人才需求，也在一定程度上緩解
了大學(xué)生的就業(yè)壓力；二是依托區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向和高?？萍紙@區(qū)集聚的優(yōu)勢，大力開發(fā)各類企業(yè)職業(yè)見習(xí)崗位，加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)
，幫助大學(xué)生提高就業(yè)能力。截至*月底，青年職業(yè)見習(xí)人數(shù)*人，見習(xí)后就業(yè)率達(dá)*%。培訓(xùn)各類人員近*萬人。推進(jìn)大學(xué)生實(shí)習(xí)基地
建設(shè)，開發(fā)勤工崗位*多個(gè)，上崗*余人次，提高大學(xué)生實(shí)踐能力。三是實(shí)施失業(yè)就業(yè)預(yù)警機(jī)制和大學(xué)生就業(yè)情況周報(bào)制度，加強(qiáng)政府
對(duì)就業(yè)形勢的總體把握和科學(xué)研判，加大對(duì)大學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)和托底安置，確保區(qū)域就業(yè)形勢整體穩(wěn)定。在區(qū)內(nèi)*個(gè)公益性職介所和*
小編個(gè)街鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心設(shè)立“大學(xué)生就業(yè)服務(wù)專窗”，推薦就業(yè)*余人次。組織開展了進(jìn)校園“送崗位、送指導(dǎo)、送服務(wù)”的“三送”
服務(wù)與進(jìn)社區(qū)“一次家訪、一個(gè)專窗、一系列講座和n次指導(dǎo)推薦”的“1 n”活動(dòng)。與團(tuán)區(qū)委聯(lián)手成立“揚(yáng)帆職業(yè)指導(dǎo)室”，先后舉
辦*場職業(yè)指導(dǎo)系列講座，幫助大學(xué)生提高求職成功率。并在全市率先推出*個(gè)大學(xué)生公共服務(wù)見習(xí)崗位，面向社會(huì)公開招錄，其中對(duì)
全區(qū)*名困難家庭大學(xué)生全部實(shí)行托底安置。
2、大力推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。制定《楊浦區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)三年行動(dòng)計(jì)劃》，整體規(guī)劃大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作。截至*月底，成功扶持
創(chuàng)業(yè)*人，新成立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)*多家。為解決大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的“場地缺、資金少、能力差”等瓶頸問題，新建4個(gè)專業(yè)化大學(xué)生
創(chuàng)業(yè)孵化基地：創(chuàng)業(yè)者公共實(shí)訓(xùn)基地內(nèi)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范園、控江開業(yè)園區(qū)內(nèi)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持基地、延吉街道大學(xué)生創(chuàng)業(yè)家園和新
江灣城的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地，總面積*萬多平方米，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了較為豐富的場地資源。思想?yún)R報(bào)專題積極落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)貸款政策，審批發(fā)放
貸款*萬元，發(fā)放房租補(bǔ)貼近*萬元，為大學(xué)生初始創(chuàng)業(yè)提供強(qiáng)有力的資金支持。加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)。組織專家服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)
，在*個(gè)社區(qū)建立了開業(yè)指導(dǎo)專家服務(wù)站，提供創(chuàng)業(yè)咨詢近*人次。與高校合作開展*場創(chuàng)業(yè)就業(yè)咨詢和培訓(xùn)活動(dòng)，為有意向創(chuàng)業(yè)的大
學(xué)生提供指導(dǎo)服務(wù)，積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)和支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)見習(xí)工作，推行“測評(píng)—培訓(xùn)—見習(xí)—開業(yè)”一體化創(chuàng)業(yè)模式。對(duì)
進(jìn)入創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地參加見習(xí)的創(chuàng)業(yè)者安排專家進(jìn)行“一對(duì)一”跟蹤指導(dǎo)，幫助創(chuàng)業(yè)者成功起步。
3、積極建設(shè)創(chuàng)業(yè)者公共實(shí)訓(xùn)基地。按照市局和區(qū)政府簽訂的合作框架協(xié)議要求，全力以赴配合市局推進(jìn)全市唯一、全國首家專
門為創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù)的綜合性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)?；鼗ńㄔO(shè)計(jì)劃于今年*月底全部完成，力爭實(shí)現(xiàn)啟動(dòng)運(yùn)行。目前一期功能已經(jīng)確定
，啟動(dòng)在即，計(jì)劃于*月份揭牌運(yùn)行。年內(nèi)還將進(jìn)一步加強(qiáng)與高校、大集團(tuán)、科研院所的溝通和聯(lián)動(dòng)，積極調(diào)研，著手二期功能的開
發(fā)。
篇2寫作要點(diǎn)275人覺得有用
區(qū)人力資源和社會(huì)保障局的年度總結(jié)，作為一份重要的工作匯報(bào)材料，其核心在于全面反映過去一年的工作成果和存在的問題，同時(shí)為未來的工作指明方向。撰寫這樣的總結(jié)，需要從多個(gè)維度進(jìn)行梳理和歸納，既要突出重點(diǎn)，又要兼顧細(xì)節(jié)。
第一步是收集資料。這一步驟至關(guān)重要，因?yàn)橹挥姓莆樟嗽敱M的數(shù)據(jù)和事實(shí)，才能確?？偨Y(jié)的真實(shí)性和說服力。通常來說，可以從幾個(gè)方面著手：一是內(nèi)部各部門提交的年度報(bào)告，這些報(bào)告往往包含了具體工作的完成情況；二是相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，比如就業(yè)率、社保參保人數(shù)等關(guān)鍵指標(biāo)；三是領(lǐng)導(dǎo)層的指示精神，這是把握總結(jié)基調(diào)的重要依據(jù)。在這個(gè)過程中，可能遇到的問題是有些部門提供的信息不夠完整，這時(shí)候就需要主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)負(fù)責(zé)人，及時(shí)補(bǔ)充缺失的部分。
第二步是確定框架。一個(gè)合理的框架能夠幫助作者理清思路，避免遺漏重要環(huán)節(jié)。一般來說，總結(jié)可以分為幾個(gè)部分：基本情況概述、主要成績與亮點(diǎn)、存在問題及原因分析、改進(jìn)措施與下一步計(jì)劃。當(dāng)然，具體情況還需具體分析，比如今年是否遇到了特殊的挑戰(zhàn)，比如疫情的影響，這就需要在框架設(shè)計(jì)時(shí)有所側(cè)重。這里需要注意的是，有時(shí)候框架搭建得不夠合理，可能會(huì)導(dǎo)致某些重要內(nèi)容被忽略，因此在正式動(dòng)筆前，最好能和同事討論一下，看看大家的意見如何。
第三步是撰寫初稿。撰寫時(shí)要保持客觀公正的態(tài)度，既不夸大成績，也不回避問題。對(duì)于成績的描述，應(yīng)該結(jié)合具體的案例和數(shù)據(jù)，這樣更有說服力。例如，提到某項(xiàng)政策取得了顯著成效，不妨詳細(xì)列出受益人群的數(shù)量、滿意度調(diào)查的結(jié)果等。而針對(duì)問題的分析，則應(yīng)深入挖掘根源，不能僅僅停留在表面現(xiàn)象上。不過在實(shí)際操作中，有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)有些成績難以量化，這就需要通過文字表達(dá)來彌補(bǔ)，比如用生動(dòng)的語言描繪某一項(xiàng)目的實(shí)施效果，或者引用群眾的反饋來增強(qiáng)感染力。
第四步是反復(fù)修改。初稿完成后，往往還需要多次修訂才能達(dá)到理想狀態(tài)。一方面，要檢查是否有錯(cuò)別字或者不通順的地方，這類小問題雖然不起眼，但如果積累多了，會(huì)影響整體的質(zhì)量。另一方面，也要注意語言風(fēng)格是否符合單位的要求，畢竟不同的組織有不同的文化氛圍。有時(shí)候，由于時(shí)間緊迫，修改工作可能會(huì)草草收場，結(jié)果導(dǎo)致一些重要的細(xì)節(jié)沒有處理好。
最后一步是提交審核。在正式提交之前，建議找?guī)孜煌聨兔忛?，尤其是那些熟悉業(yè)務(wù)流程的人，他們的意見往往能提供新的視角。當(dāng)然，也有可能會(huì)出現(xiàn)一些意外的情況，比如審核人提出了完全意想不到的觀點(diǎn)，這時(shí)候就需要靈活應(yīng)對(duì)，必要時(shí)調(diào)整部分內(nèi)容以滿足需求。
2025年學(xué)校人力資源年度個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1550字
時(shí)光匆匆，從不回頭。然而一起經(jīng)歷的歲月，卻固執(zhí)地扎根在我的內(nèi)心，任憑時(shí)間無情的沖刷，仍然歷久彌新。在此刻，我懷著一種復(fù)雜的心情總結(jié)過去一學(xué)期的工作。在上學(xué)期里，我們的工作總體來說是成功的，這離不開各位部長、主管以及干事們的團(tuán)結(jié)合作和無私付出，但是在每個(gè)活動(dòng)中或多或少都存在著錯(cuò)誤或者不完善的地方，下面我將一個(gè)個(gè)活動(dòng)展開來講，寫出一些我自己的想法。
一、秋季招新
秋季招新是我們部門的第一個(gè)活動(dòng)，在當(dāng)時(shí)人手不足的情況下我們?nèi)匀惠^好地完成的任務(wù)，這些既歸功于合理的策劃以及前次招新的經(jīng)驗(yàn)，也歸功于各位hrs的無私付出。
但是對(duì)于出現(xiàn)的問題我們?nèi)匀徊豢珊鲆?。主要問題及改正措施有以下：
1.人手不足。由于一大部分北校干事過去北校以及小部分南校干事因事退出，導(dǎo)致部門的人手嚴(yán)重不足。每個(gè)人的任務(wù)都很重，基本都要逃課才能完成任務(wù)。我的想法是設(shè)定規(guī)章制度，規(guī)定南校退出的干事必須要留下來幫忙直到招新結(jié)束。
2.物資遺失。收攤時(shí)場面容易混亂導(dǎo)致物資遺失，建議是每次的物資負(fù)責(zé)人一定要安排成兩位，每一位在每次收攤的時(shí)候去各自負(fù)責(zé)的地方幫助擺攤負(fù)責(zé)人收攤，并用短信通知下午的擺攤負(fù)責(zé)人物資的存放地方和相關(guān)數(shù)量。
3.打印錯(cuò)誤。建議是最好是由負(fù)責(zé)文檔的人去打印，這樣出現(xiàn)錯(cuò)誤可以盡早發(fā)現(xiàn)，畢竟別人并不是很熟悉文檔的內(nèi)容，可能有些錯(cuò)誤要到后來關(guān)鍵時(shí)刻才發(fā)現(xiàn)。
4.面試不專業(yè)。面試官在面試中仍然出現(xiàn)很多問題，例如語言不夠簡潔明了、小動(dòng)作和情緒化等問題。面試官需要在面試前多查閱相關(guān)資料，提升自身的面試素質(zhì)。建議在面試前夕進(jìn)行培訓(xùn)。
5.報(bào)名人數(shù)較少。由于我們?nèi)肆κ钦行碌呢?fù)責(zé)部門，所以我們要時(shí)刻以社聯(lián)為重，不能去很明顯地為自己部門拉人，還要幫弱勢的部門拉人，所以會(huì)出現(xiàn)報(bào)名我們部門人數(shù)較少的情況。我的想法是在拉人前要在內(nèi)部統(tǒng)一一份說辭，當(dāng)然是要以社聯(lián)為前提下，較隱蔽的宣傳人力。
二、hr系列培訓(xùn)
說實(shí)話這個(gè)活動(dòng)我也是第一次接觸，總體可以說比較順利，但是有些問題仍然不容忽視。這次由于分工的不合理，有些人負(fù)責(zé)太多工作，導(dǎo)致打印資料不及時(shí)，資料在培訓(xùn)開始之后才送到，大大影響了效率。在分配工作時(shí)應(yīng)該合理，而且負(fù)責(zé)人之間應(yīng)該加強(qiáng)溝通，互通有無。同時(shí)就我個(gè)人旁聽的感受來說，培訓(xùn)內(nèi)容過于繁多，重點(diǎn)不夠明確，出席者不重視。當(dāng)然講座培訓(xùn)本來就是枯燥繁瑣的，但是我個(gè)人覺得應(yīng)該精簡繁瑣的流程，資料的重點(diǎn)要突出。
三、鷹翔系列培訓(xùn)
培訓(xùn)中我們的工作較為簡單，只是布置會(huì)場和維持現(xiàn)場秩序等。但由于準(zhǔn)備時(shí)間倉促，然后出現(xiàn)了細(xì)節(jié)上的問題。
1.場地未打掃。場地中仍有紙屑，桌子上仍貼著紙條，整個(gè)會(huì)場顯得不整潔，每次活動(dòng)前應(yīng)該提前集合清理會(huì)場，展現(xiàn)人力嚴(yán)謹(jǐn)高效的作風(fēng)。
2. 工作分配不合理。有很多人的工作只是搬運(yùn)物資，我的想法是可以讓他們先去做自己的事，不必一直待在會(huì)場無所事事，顯得整個(gè)場面很擁擠，只要約定時(shí)間回來搬運(yùn)物資即可。
四、社團(tuán)換屆
社團(tuán)換屆個(gè)人感覺可以說是一個(gè)比較形式但又不得不做的活動(dòng)。出現(xiàn)的情況如下：
1.換屆過于形式。會(huì)長基本內(nèi)定，參與人數(shù)少，氣氛冷淡，個(gè)別社團(tuán)對(duì)社聯(lián)態(tài)度不太友好。這是一個(gè)長期的歷史問題，很難再短時(shí)間內(nèi)解決。
2.會(huì)長不知道流程。會(huì)長大會(huì)流程中有點(diǎn)小混亂，很多會(huì)長不知道流程。建議在舉行的前一天發(fā)短信通知大致的流程。
3.會(huì)旗會(huì)章沒帶。沒有考慮到很多會(huì)長忘帶會(huì)旗會(huì)章的情況，最后臨時(shí)想到把會(huì)旗捆綁起來連續(xù)使用的方法，總算過關(guān)了。這個(gè)辦法可以寫進(jìn)應(yīng)急措施里。
結(jié)束語：在人力里待了快兩年了，我非常享受和各位一起的時(shí)光。所謂的感情深，其實(shí)就是在一起經(jīng)歷很多很多，這學(xué)期我深刻的感受到了自己與人力之間越來越深的感情。能進(jìn)入人力，能認(rèn)識(shí)到人力的各位，是我大學(xué)里最大的收獲之一。我衷心的希望人力的明天會(huì)越來越好!不竭動(dòng)力，源自人力!
篇3寫作要點(diǎn)233人覺得有用
____年學(xué)校人力資源年度個(gè)人工作總結(jié)怎么寫
提到寫總結(jié)，很多人會(huì)感到頭疼，尤其是面對(duì)一堆材料不知從何下手。其實(shí)總結(jié)，說難也難，說簡單也簡單。首先得明確總結(jié)的目的，是為了向上級(jí)匯報(bào)工作情況，還是為了自我反思改進(jìn)。要是目的搞混了，那寫出來的總結(jié)就容易跑偏。
先說個(gè)經(jīng)驗(yàn)，寫總結(jié)前最好能理清思路，把一年的工作按時(shí)間順序過一遍。比如上半年做了什么，下半年又干了什么，這樣不至于漏掉重要的事情。當(dāng)然，也不能光顧著羅列事件，還得分析一下為啥這么做，效果怎么樣。這里有個(gè)小竅門，就是把自己當(dāng)成一個(gè)旁觀者，用客觀的眼光去審視自己的工作。
在寫具體事項(xiàng)的時(shí)候，可以多用一些專業(yè)術(shù)語，顯得比較正式。比如說招聘工作，可以說“通過優(yōu)化招聘流程，提升了人才引進(jìn)效率”。還有績效考核部分，也可以強(qiáng)調(diào)一下“采用科學(xué)的評(píng)估方法，確保了考核結(jié)果的公平公正”。
不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，就?huì)發(fā)現(xiàn)自己陷入細(xì)節(jié)里拔不出來。比如去年某次培訓(xùn)活動(dòng)，當(dāng)時(shí)準(zhǔn)備得很充分，但后來發(fā)現(xiàn)效果并不理想。這時(shí)候就要仔細(xì)想想原因，是前期策劃有問題，還是執(zhí)行過程中出了偏差。這類情況最好能深入剖析一下，這樣總結(jié)才更有深度。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里少不了對(duì)未來的展望。這部分不用寫得太具體，大概勾勒一下就行。比如說“計(jì)劃進(jìn)一步完善員工激勵(lì)機(jī)制”，或者“探索更多靈活用工模式”。但要注意的是，提出的設(shè)想要切實(shí)可行，不能天馬行空。
說到總結(jié)的格式，其實(shí)也沒那么死板。有的喜歡分條列出，有的則喜歡整段敘述。我個(gè)人覺得，關(guān)鍵是要讓閱讀的人能快速抓住重點(diǎn)。如果全是大段文字，難免會(huì)讓人心生倦意。
還有一點(diǎn)需要注意，寫總結(jié)時(shí)千萬別忽視了數(shù)據(jù)支撐。比如今年招了多少人，離職率是多少，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到了多少百分比之類的。這些數(shù)字能讓總結(jié)更有說服力。
人力資源部年度工作總結(jié)范例怎么寫【篇4】 3000字
轉(zhuǎn)眼一年有接近尾聲，經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪后，在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”。希望在座各位同事能夠多提建議，讓我在新的一年中有更大的進(jìn)步，現(xiàn)就近一年來的工作情況向各位同事作簡要匯報(bào)。
一、年度工作總結(jié)
1、員工薪酬管理方面
1.1、貫徹落實(shí)公司薪酬福利制度
工資及福利待遇是衡量一個(gè)員工價(jià)值的重要標(biāo)準(zhǔn)，公平合理的薪酬福利待遇會(huì)很大程度上提高員工的積極性，3月份，依據(jù)珠海市相關(guān)政策，根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)營狀況，人力資源部對(duì)公司整體的薪酬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整，基本覆蓋公司除運(yùn)作部球僮外的所有正式員工;6月份，對(duì)運(yùn)作部球僮班長及球僮的待遇進(jìn)行調(diào)整;日常工作中注意收集各項(xiàng)相關(guān)政策文件和相關(guān)信息，協(xié)助部門經(jīng)理做好薪酬管理相關(guān)工作。
1.2、每月工資核算工作
(1)每月負(fù)責(zé)員工基本工資、績效工資及各種補(bǔ)貼的核算工作，按規(guī)定核算工資及各項(xiàng)補(bǔ)貼的扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，建立各種薪酬信息臺(tái)帳;
(2)督促各部門提供準(zhǔn)確的各項(xiàng)數(shù)據(jù);
(3)工資發(fā)放結(jié)束后，并將個(gè)部門工資表發(fā)給部門經(jīng)理，做好溝通工作，認(rèn)真解答員工對(duì)薪酬的疑問及核對(duì)工作。
1.3、員工入職、轉(zhuǎn)正、晉升、轉(zhuǎn)崗工資變動(dòng)事宜及離職員工工資結(jié)算工作
(1)截止12月x日，離職人數(shù)共人，____年離職人數(shù)在，相比基本持平。根據(jù)公司自____年x月x日至____年x月x日期間公司員工的離職情況(見附表)統(tǒng)計(jì)顯示，員工主動(dòng)離職(主動(dòng)流失)的名，因員工本人工作態(tài)度或工作能力未達(dá)到公司用人部門的認(rèn)可或其他個(gè)人原因而由公司辭退(被動(dòng)流失)的名。
2、招聘方面
招聘是補(bǔ)充公司新鮮血液最有效的途徑，而高效率的招聘是加速血液流動(dòng)的動(dòng)力。我的工作主要包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等。做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
2.1、在信息化的時(shí)代，準(zhǔn)確的信息資料是公司進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的重要依據(jù)，而準(zhǔn)確的人力資源資料是進(jìn)行人力資源規(guī)劃與全年人員布局的重要指導(dǎo)。每月定期更新員工花名冊，建立完整的員工信息檔案。
2.2、招聘渠道的開拓和維護(hù)
中介公司：目前招聘一線員工主要是通過中介公司，在今年x月中旬，我與珠海市里多家中介公司建立合作關(guān)系，如仕通中介、天天星中介、藍(lán)龍中介、宏安中介、新晨中介、安源中介、智通中介等等，將公司空缺崗位定期更新發(fā)布，拓寬招聘渠道，中介合作模式大部分是公司免費(fèi)發(fā)布信息，節(jié)約成本，同時(shí)起到很好的招聘效果。
網(wǎng)絡(luò)招聘：網(wǎng)絡(luò)招聘面向是公司二線員工及專業(yè)技術(shù)人才，目前主要集中在珠海市人力資源網(wǎng)，此網(wǎng)站簡歷量較小，但面試成功率較高，適合公司目前發(fā)展?fàn)顩r。年初曾試用過前程無憂一個(gè)月，簡歷量較大，但外地居多，篩選工作量較大，明年將根據(jù)具體情況考慮是否在開通一個(gè)招聘網(wǎng)站。本月有一家招聘網(wǎng)站(卓博網(wǎng))進(jìn)行免費(fèi)使用一年的優(yōu)惠政策，我們也積極爭取。目前做后續(xù)工作，相信對(duì)公司明年招聘工作起到一定作用。
內(nèi)部推薦：內(nèi)部推薦的員工入職率及穩(wěn)定性較高，有合適空缺崗位，我都會(huì)第一時(shí)間張貼在公告欄及員工食堂等地點(diǎn)，信息共享，起到一定效果。
招聘會(huì)：定期參加珠海市人力資源中心組織的現(xiàn)場招聘，校園招聘會(huì)等。____年共參加招聘會(huì)20余場。
3、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理
3.1對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作：個(gè)人自然情況、錄用資料、教育資料、工資資料、工作經(jīng)歷、服務(wù)與離職資料、身份證、員工工資卡等資料，現(xiàn)有員工檔案齊全。每月更新員工花名冊，對(duì)新進(jìn)員工及時(shí)錄入，離職員工進(jìn)行分檔處理，為后續(xù)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。
3.2離職、入職檔案整理：今年8、9月份用了進(jìn)2個(gè)月時(shí)間對(duì)員工離職檔案進(jìn)行了歸檔整理。時(shí)間跨度3年，歸檔日期從20xx-____年，離職檔案進(jìn)900份，對(duì)員工離職檔案進(jìn)行分類分類、錄入，按照離職月份進(jìn)行裝訂，方便以后查找。由于資料時(shí)間跨度大，數(shù)量多，工作量非常龐大，期間感謝運(yùn)作部球僮及我們部門冼小莉協(xié)助我順利完成這項(xiàng)工作。將本年度新入職的員工檔案進(jìn)行裝訂、按部門分類存檔，及時(shí)多員工不分資料信息進(jìn)行歸檔更新。
4、公司文件方面：
4.1認(rèn)真做好公司及部門的文字工作。我主要負(fù)責(zé)草擬綜合性文件、公司及本部門相關(guān)報(bào)告、公司及部門各類總結(jié)等文字工作，配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
5、社會(huì)保險(xiǎn)：
5.1____年1—5月，負(fù)責(zé)公司員工社會(huì)保險(xiǎn)增減員工作。每月按時(shí)申報(bào)、繳納員工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi);根據(jù)當(dāng)月員工轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)薪情況，辦理員工參保、停保及調(diào)整繳費(fèi)基數(shù);申報(bào)、繳費(fèi)成功后，下載本月繳費(fèi)明細(xì)，發(fā)給財(cái)務(wù)部;整理當(dāng)月社保資料，歸檔。
5.2____年1—5月社保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：繳納社會(huì)保險(xiǎn)共，平均每月人次;辦理新參保人次，停保人次。由于____年x月社保繳費(fèi)基數(shù)調(diào)整，3月份公司員工工資大范圍調(diào)整等因素，進(jìn)行了2個(gè)大范圍的誰包繳費(fèi)工資的調(diào)整，修改工資464人次。下半年在社保方面我主要是負(fù)責(zé)提供購買弄社保的原始數(shù)據(jù)，并每月對(duì)社保增減員情況進(jìn)行核對(duì)，保證增減員及修改資料的準(zhǔn)確定。
6、員工培訓(xùn)方面：
公司的員工培訓(xùn)是管理上一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，1——8月，在培訓(xùn)專員到崗前，我主要負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)方面的工作，協(xié)助部門經(jīng)理制定公司培訓(xùn)制度，收集各部門培訓(xùn)需求，做好溝通協(xié)調(diào)工作，在今年x月初新員工入職培訓(xùn)，負(fù)責(zé)主講公司人事管理制度、行政管理制度及公司組織構(gòu)架。此次雖然是一地刺站在講臺(tái)上向大家分享信息，但由于提前做好了準(zhǔn)備工作，還是收到了較好的效果，同時(shí)自己也得到了一定的鍛煉。在明年希望有更多的機(jī)會(huì)為各位同事分享好的課程。
7、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜：績效考核是人力資源部的核心工作內(nèi)容，我主要負(fù)責(zé)監(jiān)察、協(xié)助各部門做好員工晉升述職考核工作，____年轉(zhuǎn)崗員工16人。球會(huì)場地維護(hù)考核、協(xié)助部門經(jīng)理做好公司及部門年終考核準(zhǔn)備、落實(shí)等工作。
8、中秋晚會(huì)及____年春節(jié)晚會(huì)的組織籌備工作：雖然我只來公司1年多時(shí)間，但參加組織了公司____年、____年2次迎春晚會(huì)，2次中秋晚會(huì)?，F(xiàn)負(fù)責(zé)組織策劃____年迎春晚會(huì)各項(xiàng)工作，目前春節(jié)晚會(huì)的組織工作正在有條不紊的開展，有了之前很多次成功的經(jīng)驗(yàn)，我相信今年一定能夠?yàn)榇蠹页尸F(xiàn)一場更加精彩紛呈的春節(jié)晚會(huì)。
9、其他方面的工作
(1)負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)信息，工作的傳達(dá)跟進(jìn)工作
(2)協(xié)助部門其他同事做好日常工作
(3)收集公司員工對(duì)公司各類意見、建議
(4)幫助辦公室新同事盡快適應(yīng)接手工作
(5)配合各部門工作，協(xié)助處理員工各類突發(fā)事件
(6)對(duì)離職人員回訪，了解離職真實(shí)原因及思想動(dòng)態(tài)
二、工作中的不足
第一、在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足，很多工作都是新接手，對(duì)崗位技能上還有一定的欠缺。平時(shí)工作有時(shí)馬虎大意，偶爾出現(xiàn)一些工作上的失誤。
第二、在工作技巧上，對(duì)待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單，看待問題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。
第三、專業(yè)知識(shí)還不夠完善，現(xiàn)在我對(duì)人力資源各個(gè)模塊都有所涉及，但是很多方面還是在不斷摸索學(xué)習(xí)階段，對(duì)一些沒接觸的工作處理起來也有一點(diǎn)難度。
我深切的感受到公司一年發(fā)生的變化，身邊的同事也都不斷地在進(jìn)步，辦公室同事都或多或少都增加或接手了新的工作內(nèi)容，但都是任勞任怨的努力工作，大家朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗，我們部門不斷成長壯大，趨于完善。金灣給我提供了一個(gè)金色的平臺(tái)，給我機(jī)會(huì)讓我學(xué)習(xí)，謝謝領(lǐng)導(dǎo)同事們對(duì)我的教導(dǎo)關(guān)心，有你們的高度配合才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們，才能令我在職業(yè)生涯有一個(gè)良好的開端。
篇4寫作要點(diǎn)101人覺得有用
寫總結(jié)這類東西，得先弄清楚總結(jié)到底是個(gè)什么。簡單說，總結(jié)就是把過去一段時(shí)間的工作情況梳理一遍，看看哪些做得好，哪些還有不足。要是照著這個(gè)思路來，關(guān)鍵是要把工作里的重點(diǎn)找出來。
開頭怎么寫？
得把背景交代一下。比如說這一年咱們部門都干了什么，目標(biāo)是什么之類的。這部分不用太復(fù)雜，大概說個(gè)大概就行。像我們?nèi)肆Y源部，年初定的目標(biāo)就是招人、培訓(xùn)、績效考核這三塊兒。這仨事要是干得好，后面的事就好辦。
接著就是具體的工作內(nèi)容了。招人這一塊兒，上半年因?yàn)橐咔榈年P(guān)系，線下招聘會(huì)基本停了，只能靠線上平臺(tái)。后來慢慢恢復(fù)后，又組織了幾場校招。校招的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，學(xué)生們的簡歷質(zhì)量參差不齊，有的信息特別詳細(xì)，有的就寫得比較簡略。這種情況就得提前跟學(xué)校溝通，讓他們幫忙篩選一下。
培訓(xùn)這塊兒，年初定了一個(gè)全年培訓(xùn)計(jì)劃。每個(gè)月都有不同的主題，像新員工入職培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)之類的。不過執(zhí)行起來發(fā)現(xiàn)，有些部門的參與度不高，可能是因?yàn)樗麄冇X得培訓(xùn)耽誤時(shí)間。這個(gè)問題需要進(jìn)一步跟部門負(fù)責(zé)人溝通，看看能不能調(diào)整下培訓(xùn)時(shí)間和方式。
績效考核這部分，去年年底剛推行了一套新的考核體系。剛開始大家都挺抵觸的，覺得太復(fù)雜了。經(jīng)過半年多的實(shí)際操作，現(xiàn)在看來這套體系還是挺有效的，能比較客觀地反映員工的工作表現(xiàn)。當(dāng)然也有改進(jìn)的空間，比如考核指標(biāo)可以再細(xì)化一點(diǎn)。
小編友情提醒：
總結(jié)不能光說成績，還得提提存在的問題。上面提到的那些問題，都是需要后續(xù)重點(diǎn)關(guān)注的。另外，還可以展望一下明年的工作方向，給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)參考。
整個(gè)總結(jié)寫的時(shí)候要注意語言簡潔，別啰嗦。用詞上盡量選擇正式點(diǎn)的，這樣顯得專業(yè)。不過有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候，可能會(huì)不小心用錯(cuò)詞，比如把“提高”寫成“提升”，雖然意思差不多，但還是會(huì)被細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)。這種情況其實(shí)也沒啥大不了的，只要整體表達(dá)清楚就行。
總結(jié)寫完后，最好找個(gè)同事幫忙看看。畢竟一個(gè)人寫的東西難免會(huì)有疏漏，別人提提意見能幫著查漏補(bǔ)缺。要是沒人幫忙看的話，自己也要多讀幾遍，確保沒有明顯的錯(cuò)誤。
人力資源助理年度個(gè)人工作總結(jié)2025怎么寫【篇5】 2050字
我來豐樂已經(jīng)5個(gè)多月了，從最開始在工程部宏隆公司實(shí)習(xí)助理到后來調(diào)到總公司以后我一直從事助理這份工作，從最開始的毫無頭緒，覺得自己是個(gè)閑人，到逐漸熟悉，到現(xiàn)在開始慢慢步入正軌，我借著這次年終總結(jié)把過去5個(gè)月的工作好好的梳理一下，也談?wù)剬?duì)未來工作的一些想法。
剛開始上班時(shí)可以說一片茫然，什么事情都不知道從何入手，慢慢的對(duì)公司熟悉了，對(duì)工作也有了一定的了解，知道從那里開始入手了，知道找那些人協(xié)助工作了，這才慢慢的開始有點(diǎn)頭緒了。在我來公司前對(duì)人事的工作有一定的了解，但還是有幾點(diǎn)是我沒有意識(shí)到的。第一，我沒想到這份工作這樣繁瑣，涉及面如此之廣。剛來的時(shí)候我以為人力資源中心主要就是負(fù)責(zé)招聘和人力資源規(guī)劃配置、績效管理、勞動(dòng)關(guān)系管理，接觸了工作才發(fā)現(xiàn)我們公司的人力資源包括了人事的所有的事，即人力資源和行政兩大方面，而這兩大方面又包含了太多小的方面太多細(xì)節(jié)的東西，具體落實(shí)下來工作其實(shí)很多，種類也很多。第二，以前覺得很多問題能自己解決的自己一個(gè)人做就行了，不想麻煩別人，以為能鍛煉自己也是好事，但在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)其實(shí)很多問題是一個(gè)人解決不了的，需要?jiǎng)e人的幫助，而且一個(gè)人做起來也太沒有效率了，尤其是自己經(jīng)驗(yàn)還不足時(shí)很多事想不到也想不周全，做事的方式方法也太笨拙，即使做完了也未必能給上級(jí)一個(gè)滿意的結(jié)果。從中我學(xué)到上級(jí)交代了任務(wù)要先確認(rèn)，否則也許自己會(huì)理解錯(cuò)上級(jí)的要求，做無用功，或者理解得不全面，做出的結(jié)果也不是上級(jí)想要的;而且學(xué)到在找到更有效的方法之前，學(xué)習(xí)別人成功的經(jīng)驗(yàn)就是捷徑了。不要怕復(fù)制別人的東西，不要以為復(fù)制別人的就一定會(huì)落于人后，好的東西就應(yīng)該復(fù)制和發(fā)揚(yáng)，在基礎(chǔ)弄扎實(shí)的情況下再去創(chuàng)新、再去另辟蹊徑，這樣才有機(jī)會(huì)反超別人。
在工作了一段時(shí)間后，我發(fā)現(xiàn)從事人力資源工作熟悉檔案是非常必須和有用的。在我做考勤和整理員工檔案的過程中，我對(duì)他們的基本情況有了一個(gè)初步的了解。在最開始我對(duì)各崗位人員不熟悉的情況下，雖然我還認(rèn)不到人，但是我通過做考勤和整理資料已經(jīng)熟悉了他們的名字，辦事時(shí)見到了他們本人就能很快的對(duì)上號(hào)，就能回憶起他們的相關(guān)信息。另外熟悉公司的人事制度和崗位說明也很有用。這些文件是招聘的基準(zhǔn)，對(duì)指導(dǎo)我開展招聘工作起到很大的幫助。不然我連招聘的崗位主要是做什么的都不清楚，就更不了解所招的人需要哪些素質(zhì)，哪些人更適合這項(xiàng)工作。另外，在我接觸工作的同時(shí)，我發(fā)現(xiàn)公司某些崗位具有一定的流動(dòng)性，但是并沒有完善的《工作說明書》或《崗位職責(zé)書》。比如企劃部助理據(jù)我所知這個(gè)崗位的人員相對(duì)來說換得比較頻繁，現(xiàn)在的狀況就是這個(gè)崗位的人員好像不太清楚自己的職責(zé)到底是什么，總是事到臨頭上級(jí)叫做什么就急急忙忙的趕著做什么，這樣子造成的結(jié)果就是忙的時(shí)候就加班加點(diǎn)的趕，而且趕出來的結(jié)果未必令上級(jí)滿意，上級(jí)態(tài)度稍微差一點(diǎn)，助理的心態(tài)就更消極，覺得自己辛辛苦苦的給你趕出來，還要被說，很委屈，即使做好了上級(jí)通過了，自己也好像沒什么成就感，就只是為完成了一項(xiàng)任務(wù)而松了一口氣。這樣周而復(fù)始的就形成了惡性循環(huán)，上面老覺得下面幫不上什么忙，下面又老覺得自己辛苦賣力了還費(fèi)力不討好，就直接導(dǎo)致了助理的心態(tài)越來越消極，甚至想換工作;上級(jí)的工作壓力也很大，總覺得什么擔(dān)子都得自己一個(gè)人挑著親力親為的處理。在今后的工作中，我會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，看能否給相應(yīng)崗位弄個(gè)崗位說明書，1、有助于明確崗位性質(zhì)、任務(wù);2、有助于改善在崗職工的工作;3、在員工離職后新來的員工可以很快的接手原來的工作4、無形資源的保護(hù)和持續(xù)利用;5、有助于建立在崗職工的工作積極性和樹立職工的信心、增強(qiáng)他們的成就感。
在我一進(jìn)公司的時(shí)候我就知道“學(xué)習(xí)力”是公司一直提倡的，“心態(tài)”是公司一直都看重的，但是在我了解了公司后，我發(fā)現(xiàn)這方面我們還有很多工作要做。在參加了幾次培訓(xùn)和員工會(huì)議后，發(fā)現(xiàn)我們部分員工不熱愛學(xué)習(xí)，沒有學(xué)習(xí)的積極性和覺悟，有些人更把參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)當(dāng)作無用的事，這些問題想一下子解決是不可能的。我覺得從我的工作崗位來說，我們應(yīng)該從我們的《豐樂人》報(bào)刊和《品生活》雜志著手，在做好公司要聞報(bào)道的同時(shí)，多添加一些學(xué)習(xí)性材料進(jìn)去，從管理、經(jīng)濟(jì)、政治、歷史等多方面豐富我們的資料，擴(kuò)大員工的視野、拓寬我們的知識(shí)面，也可以適當(dāng)?shù)奶砑右恍﹦?lì)志的調(diào)整心態(tài)的小故事進(jìn)去，這樣不僅增強(qiáng)了書報(bào)的趣味性、更吸引人看，而且也側(cè)面反映了企業(yè)的文化，讓人知道我們豐樂人不僅注重專業(yè)能力，也注重做人心態(tài)。我們的人才是真正的高素質(zhì)人才!另外，通過oa開展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，發(fā)布各種相關(guān)資料，視頻、音頻等，豐富基層和中層管理人員的知識(shí)，拓寬他們的視野。當(dāng)然，目前的oa還在不斷調(diào)整中，系統(tǒng)管理就一人負(fù)責(zé)確實(shí)難度比較大，這個(gè)可以慢慢來，就個(gè)人而言我覺得編程確實(shí)不是件容易的事，尤其是想弄一個(gè)完善的oa系統(tǒng)比非專業(yè)人士想象的要具體得多，個(gè)人建議可以給系統(tǒng)管理員配一個(gè)助理，或者說再增加一個(gè)專業(yè)能力也過硬的系統(tǒng)管理員。
篇5寫作要點(diǎn)167人覺得有用
在撰寫人力資源助理年度個(gè)人工作總結(jié)時(shí)，得先把全年的工作內(nèi)容梳理清楚。今年上半年，主要負(fù)責(zé)招聘工作，包括發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、組織面試等環(huán)節(jié)。記得那時(shí)候公司剛擴(kuò)招，需求量大，每天都有大量的簡歷需要處理，這期間也遇到了一些挑戰(zhàn)，比如如何快速準(zhǔn)確地評(píng)估候選人能力。
到了下半年，重心轉(zhuǎn)向員工培訓(xùn)和發(fā)展。當(dāng)時(shí)參與設(shè)計(jì)了一套新員工入職培訓(xùn)方案，這個(gè)過程中發(fā)現(xiàn)，理論知識(shí)固然重要，但實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)分享更能引起共鳴。有一次，因?yàn)闀r(shí)間安排沖突，原定的講師臨時(shí)無法到場，我緊急聯(lián)系了另一位資深同事頂替，總算沒耽誤培訓(xùn)進(jìn)度。事后想想，如果能提前做好應(yīng)急預(yù)案，效果或許會(huì)更好。
文件歸檔也是日常工作之一，尤其是勞動(dòng)合同管理這部分，必須確保所有文件齊全且符合規(guī)定。有一次，我發(fā)現(xiàn)某份合同缺少必要附件，立刻聯(lián)系相關(guān)部門補(bǔ)全，這才避免了后續(xù)可能出現(xiàn)的問題。這件事讓我意識(shí)到，細(xì)節(jié)決定成敗，哪怕是最不起眼的小環(huán)節(jié)，也不能掉以輕心。
薪酬核算方面，每個(gè)月都需要核對(duì)考勤記錄并與財(cái)務(wù)對(duì)接。記得有一次，由于系統(tǒng)更新延遲，導(dǎo)致部分?jǐn)?shù)據(jù)未能及時(shí)同步，最后加班加點(diǎn)才完成任務(wù)。這種時(shí)候就需要保持冷靜，按照既定流程一步步解決，而不是慌亂無措。
除了具體業(yè)務(wù)，日常溝通也很關(guān)鍵。作為人力資源助理，經(jīng)常要協(xié)調(diào)各部門的需求，有時(shí)候難免遇到意見分歧。比如，某個(gè)部門希望調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)，而財(cái)務(wù)那邊覺得預(yù)算有限，雙方僵持不下。這時(shí)候就需要站在全局角度，找出折中方案，畢竟大家的目標(biāo)是一致的。
參加行業(yè)交流會(huì)也是提升專業(yè)水平的好機(jī)會(huì)。去年參加了幾次hr相關(guān)的研討會(huì)，了解到不少前沿理念和技術(shù)手段?；貋砗髧L試將其中一些方法應(yīng)用到實(shí)際工作中，比如利用數(shù)據(jù)分析預(yù)測員工流動(dòng)率，確實(shí)提高了工作效率。
醫(yī)院人力資源年度工作總結(jié)怎么寫【篇6】 2500字
醫(yī)院人力資源年度工作總結(jié)
____年度人力資源部工作總結(jié)
在上級(jí)單位、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心帶領(lǐng)及相關(guān)部門的幫助和密切配合下，本部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的精神及重要思想，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，落實(shí)黨的人才發(fā)展政策，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認(rèn)真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路，開展了一系列扎實(shí)有效的工作，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績、找出差距、以利再戰(zhàn)，現(xiàn)將____年度的工作總結(jié)如下：
回顧一年來的工作，按照年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí)：
一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要，重點(diǎn)加強(qiáng)人才的引進(jìn)和梯隊(duì)的建設(shè)工作
堅(jiān)持以人為本的用人理念，多渠道、全方位扎實(shí)的做好人才引進(jìn)和考察工作，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的人才支持。作為醫(yī)療行業(yè)，各個(gè)崗位均需要專業(yè)性比較強(qiáng)、技術(shù)相對(duì)穩(wěn)定的工作人員。對(duì)此根據(jù)醫(yī)院情況，一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，積極通過在網(wǎng)絡(luò)等媒介上發(fā)布人才招錄信息，為醫(yī)院引進(jìn)了各類緊缺的人員。二是采取“走出去”的方式，聯(lián)系區(qū)委、區(qū)人事局、區(qū)衛(wèi)生局多次組派人員分赴武漢、江西、杭州、南京等地區(qū)招聘人才，今年招聘現(xiàn)場共計(jì)接收了 余份簡歷，通過考核，部分已達(dá)成了雙選意向。
本年度共錄用了編內(nèi) 人次，編外 人次，為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。三是配合區(qū)人事局?jǐn)M定下半年度招聘計(jì)劃。
查漏補(bǔ)缺，根據(jù)有關(guān)規(guī)定及醫(yī)院的實(shí)際情況，起草并修改了《考勤**度》、《各類假期規(guī)定》、《員工培訓(xùn)協(xié)議書》、《崗位設(shè)置考核方案》、《高級(jí)職稱評(píng)分細(xì)則》、《新招聘人員轉(zhuǎn)正定級(jí)考核方案》、范文top100《關(guān)于提高護(hù)士待遇有關(guān)問題的方案》、
《 “十佳員工”評(píng)選活動(dòng)實(shí)施方案》等。并以此為突破口，重點(diǎn)要求以下四點(diǎn)：一是規(guī)范工作的基本要求，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和紀(jì)律約束，使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定，不能破規(guī)矩——哪些能辦，哪些不能辦，應(yīng)該怎么辦；哪些該說，哪些不該說，應(yīng)該怎么說；二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規(guī)定；三是加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)的考核，督促其強(qiáng)化學(xué)習(xí)；四、考勤系統(tǒng)的安裝培訓(xùn)，規(guī)范員工的出勤率。
三、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員工作的考試報(bào)名及評(píng)聘工作
為提升員工的職稱水平，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的理論知識(shí)，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本部門根據(jù)上級(jí)部門有關(guān)政策和文件，積極配合區(qū)人事局、區(qū)衛(wèi)生局，組織醫(yī)院符合條件的員工報(bào)名參加考試和評(píng)審。一是順利完成醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格考試報(bào)名、院內(nèi)評(píng)審與材料報(bào)送等工作。二是順利為醫(yī)院各類（高中初級(jí)）專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。
為了配合職稱評(píng)聘，督促做好各層次員工知識(shí)更新繼續(xù)教育學(xué)習(xí)工作，全國計(jì)算機(jī)****、職稱英語的考取等，并對(duì)提供的資料進(jìn)行審核，根據(jù)醫(yī)院崗位空缺情況上報(bào)區(qū)衛(wèi)生局、人事局進(jìn)行崗位設(shè)置審批，完成職稱聘任工作。
四、各類工資調(diào)整工作
做好員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)、大中專畢業(yè)生和調(diào)動(dòng)來院人員報(bào)到后工資審批工作。順利完成了全院職工的工資調(diào)整工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了他們工作的積極性和主動(dòng)性，有效地穩(wěn)定了聘用人才隊(duì)伍。一是依據(jù)年度考核結(jié)果，年初對(duì)全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級(jí)工資調(diào)整和審批。二是扎實(shí)推進(jìn)人事**度改革，強(qiáng)化崗位聘用管理，不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學(xué)化水平。按照省委組織部門下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求，本著公平、公開、公正原則有序開展全院的崗位設(shè)置及競聘的初始數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。三、根據(jù)上
級(jí)部門的相關(guān)文件，對(duì) 位退休人員的生活補(bǔ)貼費(fèi)進(jìn)行調(diào)整。四、根據(jù)護(hù)齡，對(duì)相關(guān)人員護(hù)齡工資進(jìn)行審批、調(diào)整。
五、完善職工信息，做好統(tǒng)計(jì)工作
做好大中專畢業(yè)生和調(diào)動(dòng)來院人員報(bào)到工作。不斷完善全院職工人事信息，使全院職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時(shí)收集各類人事歸檔材料，并將材料進(jìn)行整理、核對(duì)后按檔案管理要求移交至檔案室，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時(shí)更新與維護(hù)工作。三是審核全員500多位職工履歷表，對(duì)不符合要求的退還修改，審核完畢后統(tǒng)一移交至檔案室。
六、編外及退休返聘人員及退休人員的管理
積極規(guī)范臨時(shí)用工管理，從根本上解除了臨時(shí)聘用人員的后顧之憂，增強(qiáng)他們對(duì)醫(yī)院的歸屬感和責(zé)任感，為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐。遂與勞務(wù)派遣公司續(xù)簽協(xié)議書。范文寫作且做好編外非衛(wèi)技人員工齡工資的調(diào)整。
本年度共辦理了退休人員 人次，根據(jù)老干部局文件要求領(lǐng)取并發(fā)放了 位退休人員馬年元宵游園券，同時(shí)在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對(duì) 位退休干部進(jìn)行慰問，九九重陽節(jié)發(fā)放了 位退休人員游園券，退休返聘人員根據(jù)實(shí)際情況簽訂相關(guān)合同。
七、各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)
完成____年度全員職工各類假期、人員進(jìn)行出的統(tǒng)計(jì)，并報(bào)送至財(cái)務(wù)；完成中醫(yī)藥管理局的年報(bào)統(tǒng)計(jì)、工資年報(bào)、花名冊更新；事業(yè)單位法人年檢、及法人變更等；椒江區(qū)各類人才住房基本情況調(diào)查表的統(tǒng)計(jì)。
八、完成各類合同的簽訂
聘用合同是單位人事管理的基本依據(jù)，是聘用單位和受聘人員與工作有關(guān)的權(quán)利和義務(wù)的具體體現(xiàn)，具有法律效力的規(guī)范文本，根據(jù)崗位設(shè)置的要求，凡是新入職、崗位、職稱有變更的同志需根據(jù)文件要求續(xù)簽事業(yè)單位聘用合同，本年度共簽訂了 余份聘用合同，從而規(guī)范用人行為，促進(jìn)單位科學(xué)發(fā)展。
九、人才的培養(yǎng)、培訓(xùn)和推薦選拔工作
為更好的提升管理層的綜合素質(zhì)，協(xié)助院辦赴浙江大學(xué)參加中層干部高級(jí)研修班培訓(xùn)工作；同時(shí)開展 位同志繼續(xù)教育報(bào)名工作，課程《中國書法藝術(shù)修
養(yǎng)》報(bào)區(qū)人事局，領(lǐng)取書本和網(wǎng)上學(xué)習(xí)卡，并及時(shí)發(fā)放。積極響應(yīng)市委宣傳部、市衛(wèi)生局、臺(tái)州日報(bào)報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)在全市范圍內(nèi)聯(lián)合開展“最美醫(yī)生”、“最美護(hù)士”評(píng)選活動(dòng)，經(jīng)科室評(píng)選，組織推選上報(bào)醫(yī)務(wù)人員各 名。同時(shí)積極鼓勵(lì)大家申報(bào)各類人才計(jì)劃本年度，申報(bào)市拔尖人才 人，131人才計(jì)劃 人思想?yún)R報(bào)專題，211人才 人。
十、完成其他醫(yī)院安排的臨時(shí)性工作。
人力資源工作任重道遠(yuǎn)，我將以更為飽滿的精神、扎實(shí)的作風(fēng)、規(guī)范的管理，知難而進(jìn)，使人力資源管理工作更上一層樓。
篇6寫作要點(diǎn)154人覺得有用
醫(yī)院人力資源年度工作總結(jié)該怎么寫，這個(gè)問題困擾了不少人。其實(shí)總結(jié)，得從日常工作出發(fā)，把一年里干過的活兒一件件理清楚。先說招聘這塊，年初的時(shí)候咱們定下了招多少人的目標(biāo)，結(jié)果怎么樣？有沒有完成？要是沒完成，是哪些環(huán)節(jié)出了問題？比如渠道是不是選得不對(duì)路，宣傳力度夠不夠，面試流程是不是太繁瑣了。
接著是培訓(xùn)這一塊。去年安排了多少次培訓(xùn)，參加人數(shù)是多少，效果咋樣？有些培訓(xùn)可能表面上看起來挺熱鬧，但實(shí)際員工學(xué)到了啥？有沒有人反饋說培訓(xùn)沒啥用？還有績效考核，這一年考核制度有沒有調(diào)整過，調(diào)整后大家的反應(yīng)如何？要是有爭議的地方，得好好反思一下原因。
薪酬福利也得提一嘴。工資發(fā)放是不是準(zhǔn)時(shí)？社保公積金繳納有沒有什么差錯(cuò)？員工對(duì)薪酬體系滿意嗎？要是有不滿的聲音，是不是因?yàn)闇贤ú坏轿?？還有離職率，這一年離職的同事多不多？如果多了，是哪些崗位流失嚴(yán)重？背后的原因是什么？
還有就是內(nèi)部管理，比如說考勤制度執(zhí)行得怎么樣？有沒有人經(jīng)常遲到早退？團(tuán)隊(duì)協(xié)作情況如何？部門之間有沒有扯皮的情況發(fā)生？這些問題都得仔細(xì)看看，找出癥結(jié)所在。
寫總結(jié)的時(shí)候要注意點(diǎn)，別光顧著報(bào)喜不報(bào)憂。成績要講，問題也不能藏著掖著。不然領(lǐng)導(dǎo)看了會(huì)覺得你是在糊弄事。另外，總結(jié)里的數(shù)字最好能具體些，這樣顯得真實(shí)可信。像招聘人數(shù)、培訓(xùn)場次這些，寫個(gè)大概就不太好了。
