采購(gòu)助理年度工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1350字
在審核首營(yíng)時(shí)，我主要是查看所有資質(zhì)是否齊全、是否蓋章、是否符合要求、是否與系統(tǒng)上填寫的相一致。如有問題，立刻與銷售內(nèi)勤聯(lián)系并解決。雖然只是簡(jiǎn)單的核對(duì)信息，但從我和銷售內(nèi)勤的工作效率來(lái)看，這需要絕對(duì)的細(xì)心和耐心。若一方不認(rèn)真，就可能導(dǎo)致工作量翻倍，甚至更多。
在審核合同時(shí)，我主要是將紙質(zhì)合同與系統(tǒng)編制的合同相對(duì)照，確保雙方內(nèi)容一致，然后將相對(duì)應(yīng)的合同留存，按日期歸檔。在審核訂單時(shí)，首先要確定該訂單是有合同的還是有協(xié)議的，然后核對(duì)訂單金額及運(yùn)輸信息，若為省外藥品，則需收取運(yùn)輸告知函歸檔。還要定期查看訂單是否正常入庫(kù)，若有問題，則立刻和銷售內(nèi)勤聯(lián)系，弄清楚來(lái)龍去脈，再解決問題。
在合同與運(yùn)輸告知函的管理方面，我是每天下午把當(dāng)天的合同與yjbys運(yùn)輸告知函按日期排好，再將這些歸到前面的合同與運(yùn)輸告知函中。這樣既可以節(jié)約時(shí)間，也可以提高準(zhǔn)確性，更有利于日后查找。
正所謂把一件簡(jiǎn)單的事情做好，很簡(jiǎn)單，但是把千千萬(wàn)萬(wàn)件簡(jiǎn)單的事情做好，就不簡(jiǎn)單了!我所有的工作，看上去都只是簡(jiǎn)單的核對(duì)信息，但是一個(gè)不留神或者出了問題沒有及時(shí)和銷售內(nèi)勤溝通，解決問題的話，就可能導(dǎo)致自己和銷售內(nèi)勤的工作量翻倍，以至于更多、更繁瑣。此時(shí)，就需要了解問題的根源，找出解決問題的方法?；蛘呤歉鶕?jù)解決現(xiàn)象的方法去尋找問題的根源，再?gòu)母瓷蟻?lái)解決問題。這也就是說(shuō)簡(jiǎn)單問題復(fù)雜化，只是一個(gè)不留神的態(tài)度問題，復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化，便是一個(gè)靈活處理的方法問題。工作中無(wú)處不在學(xué)習(xí)，要問一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生如何在工作生涯中找到方向，單靠自己埋頭苦干是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更多的時(shí)候是看著那些久經(jīng)沙場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和老員工們是如何對(duì)待工作的。要問我從*經(jīng)理那里學(xué)到了什么，那么談?wù)勎已壑械哪莻€(gè)令人欽佩的她，便一目了然了。
一個(gè)生活中溫柔，工作上嚴(yán)格的她，與同事們的關(guān)系是那么的和諧融洽。一說(shuō)到工作嚴(yán)格，便會(huì)給人一種不會(huì)變通的感覺。但是有一種嚴(yán)格叫做酌情處理，就是既不違反相關(guān)規(guī)章制度，又能限度的降低了問題的難度，使事情得以圓滿的解決。當(dāng)然要做到這一點(diǎn)并非易事，至少必須對(duì)相關(guān)規(guī)章制度、流程了如指掌，應(yīng)運(yùn)自如，還要能敏銳地找出問題所在，并想出解決方法。有了解決方法還不行，還得和別人溝通，得到別人認(rèn)可，按這個(gè)方法去配合行動(dòng)，這件事才算是完美了。
有這樣的一位領(lǐng)導(dǎo)，我們辦公室的工作氛圍那自然就是和諧、團(tuán)結(jié)、積極向上了。愉快地工作也是提高工作效率的方法之一。
這就是我所在的采購(gòu)部，它是一個(gè)承上啟下的部門，是業(yè)務(wù)部門與公司的橋梁。所以在工作中，往往需要業(yè)務(wù)部與采購(gòu)部的相互交流、相互理解，認(rèn)真貫徹實(shí)施公司制度，從而共同面向一個(gè)光明的未來(lái)。同時(shí)，也希望我能在采購(gòu)部與公司共同發(fā)展，共同進(jìn)步。
篇1寫作要點(diǎn)212人覺得有用
采購(gòu)助理年度工作總結(jié)該怎么寫？這事得從幾個(gè)方向入手。先說(shuō)說(shuō)采購(gòu)的基本情況，這一年里，我負(fù)責(zé)跟進(jìn)的供應(yīng)商大概有多少家，每個(gè)月下了多少訂單，這些數(shù)字得心里有譜。像是某個(gè)月份因?yàn)槟硞€(gè)供應(yīng)商的問題延遲交貨，結(jié)果導(dǎo)致生產(chǎn)線上出了點(diǎn)狀況，這種事例最好能具體描述下，這樣顯得真實(shí)。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)成本控制這塊兒。今年為了降低采購(gòu)成本，嘗試了不少辦法，比如和幾家長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商談了更優(yōu)惠的價(jià)格條款，還有就是優(yōu)化了采購(gòu)流程，減少了中間環(huán)節(jié)。不過(guò)在執(zhí)行過(guò)程中，可能由于溝通不到位，有幾次跟供應(yīng)商確認(rèn)價(jià)格的時(shí)候，漏掉了某些細(xì)節(jié)，后來(lái)才發(fā)現(xiàn)有些材料的實(shí)際到貨價(jià)比預(yù)期高了一點(diǎn)。
接下來(lái)就是質(zhì)量問題了。采購(gòu)的東西質(zhì)量好不好，直接關(guān)系到后續(xù)生產(chǎn)能不能順利進(jìn)行。記得有一次收到一批貨，發(fā)現(xiàn)有個(gè)別批次的產(chǎn)品不符合標(biāo)準(zhǔn)，趕緊聯(lián)系供應(yīng)商處理退貨換貨的事宜。這個(gè)事情讓我意識(shí)到，平時(shí)得多留意產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)這一塊兒，不能光看報(bào)價(jià)單就拍板。
書寫注意事項(xiàng)：
我覺得還得提一下團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。采購(gòu)不是一個(gè)人的事情，需要和其他部門密切配合。比如技術(shù)部門給出的新產(chǎn)品規(guī)格，采購(gòu)這邊就得快速反應(yīng)，找到合適的供應(yīng)商匹配需求。有時(shí)候，部門間的協(xié)調(diào)工作挺費(fèi)勁的，特別是當(dāng)大家意見不統(tǒng)一時(shí)，就得耐心地去溝通，找到大家都認(rèn)可的解決方案。
還有就是信息化建設(shè)方面的進(jìn)展。這一年里，公司引入了新的erp系統(tǒng)，采購(gòu)流程變得更加透明化了。剛開始用的時(shí)候，確實(shí)遇到不少問題，像是一些數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤，或者系統(tǒng)運(yùn)行速度慢之類的，這些問題慢慢調(diào)整后才有所改善。
小編友情提醒：
我覺得還應(yīng)該反思一下自己的不足之處。比如有時(shí)候接到緊急訂單時(shí)，因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重，可能會(huì)忽略了一些原本該仔細(xì)核對(duì)的地方，導(dǎo)致后續(xù)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。這提醒我在今后的工作中，無(wú)論多忙，都得保持冷靜，把每個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真對(duì)待。
總結(jié)起來(lái)，寫采購(gòu)助理年度工作總結(jié)，關(guān)鍵是要結(jié)合實(shí)際工作情況，既要把成績(jī)講清楚，也要把遇到的問題如實(shí)反映出來(lái)。這樣不僅能幫助自己理清思路，也能為來(lái)年的工作提供參考依據(jù)。
采購(gòu)助理年度工作總結(jié)ppt模板怎么寫【篇2】 1200字
時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培! 感恩的心，感謝命運(yùn)，讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己。新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)這段時(shí)間的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，____年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)采購(gòu)與銷售無(wú)多大聯(lián)系，而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購(gòu)部都積極配合!，一切以銷售、生產(chǎn)為主，我們輔助。采購(gòu)與銷售、生產(chǎn)是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!
在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在這里我還要對(duì)公司所有人員說(shuō)聲：“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫(kù)存成本。為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票，經(jīng)過(guò)協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
____年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購(gòu)部都會(huì)向技術(shù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。
篇2寫作要點(diǎn)117人覺得有用
做采購(gòu)助理這一行，時(shí)間過(guò)得真快，一眨眼又到了年底。這不，公司讓我們每個(gè)同事都準(zhǔn)備一份年度總結(jié)，還得用ppt展示出來(lái)。說(shuō)實(shí)話，一開始我也不太清楚怎么弄，后來(lái)慢慢摸索，總算摸出了點(diǎn)門道。
先說(shuō)準(zhǔn)備工作，先把這一年里的工作內(nèi)容大致過(guò)一遍。像是每個(gè)月都做了哪些事，參與了哪些項(xiàng)目，有哪些重要成果之類的。記得要把這些事情分類整理好，比如采購(gòu)流程優(yōu)化、供應(yīng)商管理、庫(kù)存控制啥的。如果能用數(shù)字說(shuō)話就更好了，比如說(shuō)今年比去年降低了百分之多少的成本，或者完成了多少個(gè)采購(gòu)任務(wù)。這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出你的成績(jī)。
接著就是ppt制作這部分了。我覺得，ppt的排版得簡(jiǎn)潔明了，別搞得花里胡哨的。每一頁(yè)的內(nèi)容都要精簡(jiǎn)，把最重要的信息放上去就行。像一些圖表，數(shù)據(jù)對(duì)比圖之類的，能直觀反映情況的就盡量用。還有就是顏色搭配，別用太多顏色，兩三色就夠，不然看著眼花。
再就是語(yǔ)言表達(dá)這塊兒。寫總結(jié)的時(shí)候，盡量用專業(yè)術(shù)語(yǔ)，這樣顯得你很懂行。比如提到供應(yīng)商的時(shí)候，可以說(shuō)“通過(guò)與供應(yīng)商深入溝通，成功降低了采購(gòu)成本”，而不是簡(jiǎn)單地說(shuō)“跟供應(yīng)商談了談”。另外，別忘了提一下遇到的問題以及解決方案，這也能體現(xiàn)你的能力。
寫總結(jié)的過(guò)程中也可能會(huì)有些小問題。比如說(shuō)有時(shí)候會(huì)忘記檢查拼寫錯(cuò)誤，結(jié)果提交前才發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)字打錯(cuò)了。還有就是有時(shí)候?yàn)榱藴愖謹(jǐn)?shù)，可能會(huì)把一句話說(shuō)得啰嗦復(fù)雜，其實(shí)簡(jiǎn)單直白一點(diǎn)反而更好。不過(guò)這些都是小事，只要用心去做，肯定能做出一份不錯(cuò)的總結(jié)來(lái)。
2025年采購(gòu)助理個(gè)人年度工作總結(jié)格式怎么寫【篇3】 500字
一轉(zhuǎn)眼間____年已經(jīng)過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下：在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),總結(jié)如下:
一、完成工作方面
1、工作中：團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，96%的物料順利如期采購(gòu)跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計(jì)劃下單正確率達(dá)99%
3、按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
4、開發(fā)了瓶頸物料新的供應(yīng)商，緩解了xxx、xxx材料的質(zhì)量問題。
二、工作不足方面
1.物料沒有如期采購(gòu)跟催到位4%，雖然未造成公司生產(chǎn)延誤出貨;但響影不好。
2.部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。
三、明年工作計(jì)劃
1、積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。
2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。
3、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。
篇3寫作要點(diǎn)210人覺得有用
____年采購(gòu)助理個(gè)人年度工作總結(jié)格式怎么寫
作為采購(gòu)助理，年終總結(jié)是很重要的環(huán)節(jié)。這不僅是對(duì)自己一年工作的回顧，也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)成果的機(jī)會(huì)。如何寫出一份既專業(yè)又實(shí)用的總結(jié)？我結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，整理了一些關(guān)鍵點(diǎn)，希望能幫到大家。
每年年底，公司都會(huì)要求員工提交個(gè)人工作總結(jié)。對(duì)于采購(gòu)助理來(lái)說(shuō)，這份總結(jié)不僅要涵蓋日常工作，還需要體現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作情況。開頭部分，可以簡(jiǎn)要介紹自己的職責(zé)范圍，比如負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理、訂單跟蹤以及成本控制等方面的工作。這部分內(nèi)容不宜過(guò)長(zhǎng)，大概兩三句話即可。記得突出重點(diǎn)，避免冗余描述。
正文怎么寫？
建議從幾個(gè)方面展開敘述。首先是采購(gòu)流程優(yōu)化。這一年里，我在工作中嘗試了一些新的方法，比如通過(guò)系統(tǒng)化管理減少了溝通環(huán)節(jié)中的失誤。當(dāng)然，這個(gè)過(guò)程中也不是一帆風(fēng)順的。剛開始的時(shí)候，由于對(duì)新系統(tǒng)的熟悉程度不夠，導(dǎo)致幾次延誤了交貨時(shí)間。后來(lái)經(jīng)過(guò)反復(fù)練習(xí)，終于掌握了技巧，效率明顯提升。這里提到的“反復(fù)練習(xí)”是必要的，因?yàn)橹挥胁粩嗾{(diào)整才能找到最適合的方式。
其次是成本控制方面取得的成績(jī)。為了降低采購(gòu)成本，我們團(tuán)隊(duì)和多家供應(yīng)商進(jìn)行了談判，最終成功降低了10%以上的采購(gòu)單價(jià)。在這個(gè)過(guò)程中，需要特別注意的是，不能只看價(jià)格，還要兼顧質(zhì)量和服務(wù)水平。有一次差點(diǎn)因?yàn)橐晃蹲非蟮蛢r(jià)，選擇了資質(zhì)較差的供應(yīng)商，結(jié)果影響了產(chǎn)品質(zhì)量。幸好及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，更換了供應(yīng)商，才避免了更大的損失。
書寫注意事項(xiàng)：
團(tuán)隊(duì)合作也是不可忽視的一環(huán)。采購(gòu)工作不是一個(gè)人的事，需要和其他部門密切配合。比如在項(xiàng)目緊急的情況下，市場(chǎng)部提出的需求往往需要快速響應(yīng)。這時(shí)候就需要采購(gòu)部門迅速協(xié)調(diào)資源，確保物料按時(shí)到位。在這方面，我覺得最大的收獲就是學(xué)會(huì)了如何高效溝通。有時(shí)候，一個(gè)簡(jiǎn)單的郵件可能解決不了問題，需要電話或者面對(duì)面交流才能達(dá)成共識(shí)。
小編友情提醒：
關(guān)于總結(jié)的格式，其實(shí)沒有固定的要求。不過(guò)，我個(gè)人覺得最好能分成幾個(gè)小節(jié)，每個(gè)小節(jié)集中講述一個(gè)主題。這樣不僅條理清晰，也方便領(lǐng)導(dǎo)閱讀。字體大小、行距之類的細(xì)節(jié)可以根據(jù)公司的具體要求來(lái)調(diào)整。如果公司沒有明確指示，那就保持簡(jiǎn)潔大方就好。
xxxx年采購(gòu)助理年度工作總結(jié)精選怎么寫【篇4】 6250字
【xx____采購(gòu)助理年度工作總結(jié)范文一】
又一年過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個(gè)磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!感恩的心，感謝愛生，讓她伴我一生，讓我作堅(jiān)強(qiáng)的自己。感恩的心，感謝命運(yùn)讓我認(rèn)識(shí)愛生，花開花落我一樣會(huì)珍惜!新的一年已經(jīng)開始了，我將過(guò)去一年中的工作總結(jié)如下：
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從原來(lái)對(duì)采購(gòu)的一無(wú)所知到認(rèn)識(shí)了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物，學(xué)到一些新的知識(shí)，增長(zhǎng)了更多見識(shí)!在劉董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)一年多的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,相信這些我都已經(jīng)做到了。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，今年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)----采購(gòu)與銷售無(wú)多大聯(lián)系，而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售，今年采購(gòu)部銷售額達(dá)到1900多萬(wàn)，毛利28萬(wàn)。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購(gòu)部都積極配合!，一切以銷售為主，我們輔助。采購(gòu)與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!
在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝董事長(zhǎng)，在采購(gòu)方法方面為我出謀劃策。是她的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在她的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲：“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫(kù)存成本。截止今年12月底，共計(jì)降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá)69萬(wàn)元。別外，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票，包括所有通過(guò)銀行托收的客戶，經(jīng)過(guò)協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
今年是進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，尤其是合資企業(yè)，例如：北京費(fèi)森尤斯，北京拜耳，賽諾菲，杭州默沙東，北京諾華，等等，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來(lái)!
在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和純銷部與調(diào)拔部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購(gòu)部平均每十五天都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表或在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布，以供他們學(xué)習(xí)之用。
關(guān)于退換貨方面，近效或破損(包括終端醫(yī)院換貨)藥品，積極主動(dòng)與供方溝通，跟蹤，以最快的速度及時(shí)調(diào)換。相比之下國(guó)產(chǎn)品種換貨沒合資品種那么堅(jiān)難。如南陽(yáng)醫(yī)院咳喘寧19合失效，江蘇先聲已答應(yīng)調(diào)換。對(duì)于部分合資企業(yè)，他們概不處理近效、失效或終端破損，在多方努力下，有的已協(xié)商解決。例如許瓦滋的異舒已(新鄉(xiāng)一商業(yè)客戶自身原因不慎破損)，諾華的善寧(安陽(yáng)醫(yī)院破損)，山地明針(庫(kù)存破損)，雅培的思美泰，等等調(diào)換成功;特別是托畢西的東菱迪芙，蔡向陽(yáng)、郭勝利共11支已失效，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的艱難協(xié)商，北京托畢西也已調(diào)換。我們的原則是不管是國(guó)產(chǎn)、進(jìn)口或合資產(chǎn)品，盡量協(xié)商后讓廠方調(diào)換。所以____年總的來(lái)說(shuō)公司報(bào)損的品種并不多，大部分都是廠家調(diào)換。
一年來(lái)，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過(guò)，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步!
【xx____采購(gòu)助理年度工作總結(jié)范文二】
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，讓我在采購(gòu)部這個(gè)重要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從中認(rèn)識(shí)更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識(shí)，增長(zhǎng)了更多見識(shí)!同時(shí)也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)去完善的去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對(duì)每一件事我都會(huì)用心去想，用頭腦去思考，用行動(dòng)去做事。我每天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)找到更好的方式方法去迎接____年的到來(lái)。
我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購(gòu)成本的高低，直接影響到整體效益的快慢，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購(gòu)員，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，深知做采購(gòu)的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動(dòng)和個(gè)部門溝通!經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購(gòu)，深知并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃，那么簡(jiǎn)單的事，公司開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需的信息反饋給采購(gòu)部、采購(gòu)人員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解，在采購(gòu)大量數(shù)量的情況下，我們要與供貨商業(yè)務(wù)員及時(shí)聯(lián)系。
為了滿足我們所需的庫(kù)存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共識(shí)，共同解決質(zhì)量問題，做到及時(shí)退貨。我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精髓，這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn)。
xx____里我主要從以下方面去做：
1. 認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃，做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通，共同及的滿足客戶需求!
2. 報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，及時(shí)與銷售部、質(zhì)檢部、開票處溝通，，還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。
3. 對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品，要注意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是否斷貨，要保證庫(kù)存不缺貨，如因天氣原因或節(jié)假日要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對(duì)不同品種做好備貨準(zhǔn)備。
4. 對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù)，在第二天早上查看是否入庫(kù)，查清楚原因，以免做重復(fù)計(jì)劃。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營(yíng)理念。
自從進(jìn)入公司以來(lái)，讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成績(jī)已成過(guò)去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面提高綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的工作。
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，讓我在采購(gòu)部這個(gè)重要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從中認(rèn)識(shí)更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識(shí)，增長(zhǎng)了更多見識(shí)!同時(shí)也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)去完善的去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對(duì)每一件事我都會(huì)用心去想，用頭腦去思考，用行動(dòng)去做事。公司采購(gòu)助理年度個(gè)人工作總結(jié)2篇公司采購(gòu)助理年度個(gè)人工作總結(jié)2篇。我每天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)找到更好的方式方法去迎接xx____的到來(lái)。
我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購(gòu)成本的高低，直接影響到整體效益的快慢，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購(gòu)員，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，深知做采購(gòu)的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動(dòng)和個(gè)部門溝通!經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購(gòu)，深知并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃，那么簡(jiǎn)單的事，公司開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需的信息反饋給采購(gòu)部、采購(gòu)人員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解，在采購(gòu)大量數(shù)量的情況下，我們要與供貨商業(yè)務(wù)員及時(shí)聯(lián)系。
為了滿足我們所需的庫(kù)存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共識(shí)，共同解決質(zhì)量問題，做到及時(shí)退貨。我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精髓，這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn)。
【xx____采購(gòu)助理年度工作總結(jié)范文三】
xx____在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們采購(gòu)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
一、 個(gè)人理念方面
在即將過(guò)去的一年中，本人在該部門慢慢摸索，從一個(gè)毫無(wú)管理理念的個(gè)人逐步成長(zhǎng)為一位初入門檻的管理者。在此與大家分享一個(gè)大家都能用到的思想理念就是：‘復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做，簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做’意思很明確針對(duì)自己的事情必須有一套良好的方案，將自己的事情程序化從而使自己的事情便得簡(jiǎn)單，然后重復(fù)的做這些事情你就成功了。
二、 毛坯到料情況
毛坯的到貨在今年對(duì)于我們工廠來(lái)說(shuō)是一個(gè)很嚴(yán)重的問題，我們采購(gòu)部門要嚴(yán)重反思?？偨Y(jié)過(guò)去一年所得：桌面衛(wèi)生混亂猶如思緒混亂，沒有把簡(jiǎn)單的事情做好難以得到成功(養(yǎng)成良好的習(xí)慣)。關(guān)于輔料方面沒有良好的跟蹤方案，辦事往往貪方便想將事情推給其他人從而使自己對(duì)訂單不甚熟悉。當(dāng)在總體方面對(duì)于自己從年初到現(xiàn)在的工作還是有所進(jìn)步的，但完全不夠。
三、 展望明年的工作
(1)公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事。在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。
(2)逐步加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格信息的管理。每一次材料價(jià)格記入大腦，資料輸入電腦保存，建立采供部材料，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。
(3)圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作。采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，向身邊以及外界學(xué)習(xí)溝通技巧和談判策略。
四、總結(jié)
在xx____的工作中，我部門仍會(huì)虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
【xx____采購(gòu)助理年度工作總結(jié)范文四】
xx____即將過(guò)去，采購(gòu)部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，拓展思路，求實(shí)創(chuàng)新。在過(guò)去的一年里，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，各種各樣原材料的持續(xù)上漲和勞動(dòng)力、能源的價(jià)格飆升給我們的采購(gòu)工作加大了一定的難度。在此情況下，我們?nèi)匀粐?yán)格按照公司的管理規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作，以一切為了公司效益的原則，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及____工作計(jì)劃匯報(bào)一下：
一、主要工作與作法：
1、采購(gòu)及時(shí)，經(jīng)營(yíng)管理正常有序
采購(gòu)部作為我公司正常營(yíng)業(yè)保障的重要組成部門之一，我們堅(jiān)持在日常采購(gòu)中以《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等各項(xiàng)法律法規(guī)為工作原則，樹立經(jīng)營(yíng)部門第一，公司聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí)，并努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在____度工作中，共完成采購(gòu)任務(wù)一萬(wàn)余次，采購(gòu)各類藥品七千多種，并完成因經(jīng)營(yíng)部門臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購(gòu)一千余次，有力保障了公司的正常經(jīng)營(yíng)。
2、貨比三家，采購(gòu)藥品物美價(jià)廉
為限度的降低公司經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，部門在日常工作中堅(jiān)持對(duì)銷售部所需藥品進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià)，對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的藥品價(jià)格進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整，同時(shí)部門對(duì)所有入庫(kù)藥品嚴(yán)格按《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》組織質(zhì)量管理部進(jìn)行驗(yàn)收并做好購(gòu)進(jìn)記錄，對(duì)不合格藥品做到了及時(shí)的退貨、更換，有效降低了公司經(jīng)營(yíng)成本;
3、積極努力，拓寬公司供給新渠道
為開辟和引進(jìn)異地特色新特藥品，為一線部門提供很好的經(jīng)營(yíng)保障，部門根據(jù)公司總體工作安排，積極考察市場(chǎng)，參與藥品交易會(huì)并成功引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)藥品，為公司庫(kù)存品種的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大終端客戶的一致好評(píng)。
4、想方設(shè)法，降低公司運(yùn)營(yíng)成本
一是配合質(zhì)量管理部、銷售部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，用采購(gòu)量來(lái)壓制供應(yīng)商價(jià)格，進(jìn)一步降低了采購(gòu)成本，提高了供貨質(zhì)量;
二是根據(jù)市場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)價(jià)銷售，做到合理利潤(rùn)化;
三是為進(jìn)一步提高公司的經(jīng)營(yíng)能力，部門同銷售部一起尋找供貨品種近100余種;
四是根據(jù)實(shí)際情況，積極組織廠家開展培訓(xùn)活動(dòng)和定貨會(huì)，促進(jìn)公司銷售;提高員工素質(zhì);
五是在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。
六是在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。
二、存在的不足：
xx____度，采購(gòu)部在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，雖已完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，但仍存在諸多不足，距公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的要求還有一定的差距，有待于我們采購(gòu)部進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是在日常采購(gòu)工作中，缺乏一定的計(jì)劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)計(jì)劃，從而有時(shí)導(dǎo)致采購(gòu)較為零亂，丟三落四;
二是在如何開辟和引進(jìn)新特藥品的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息;
三是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;
三、xx____工作計(jì)劃：
回顧過(guò)去的xx____，在波瀾起伏的價(jià)格市場(chǎng)中，在你退我進(jìn)的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們采購(gòu)部克服了重重困難，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動(dòng)溝通，勤于調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)，努力做好藥品采購(gòu)保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保公司經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開展。圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃，對(duì)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成作出了一定的成績(jī)，但也存在一些問題和不足。
xx____，我們將對(duì)采購(gòu)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)作業(yè)管理規(guī)定。建立多渠道的信息平臺(tái)，對(duì)相關(guān)信息多渠道地收集，并迅速反饋，為公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供準(zhǔn)確、有效的數(shù)據(jù)。同時(shí)針對(duì)在管理上相對(duì)缺乏或不到位，對(duì)事情的處理盯的不夠緊，面對(duì)面的溝通管理方式應(yīng)該加強(qiáng)，應(yīng)該逐步讓部門各位員工學(xué)會(huì)自我管理、人人管理的模式，以提高工作的主觀能動(dòng)性，限度的激發(fā)各位員工的工作主動(dòng)性，和及時(shí)反應(yīng)問題及解決問題的工作方式。
隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施和新醫(yī)療改革方案的頒布，在新的形勢(shì)下，我們采購(gòu)部更新觀念，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。在對(duì)我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)上加大力度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律知識(shí)以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)。建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳，做到原始臺(tái)帳準(zhǔn)確無(wú)誤，把公司的管理制度落到實(shí)處，創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適的工作環(huán)境。為公司xx____實(shí)現(xiàn)新的跨越做出的努力!
篇4寫作要點(diǎn)179人覺得有用
采購(gòu)助理年度工作總結(jié)該怎么寫？這事說(shuō)起來(lái)挺復(fù)雜，也挺簡(jiǎn)單的。先得把這一年干的事好好捋一捋，別漏了啥重要的，不然領(lǐng)導(dǎo)看了還以為你沒做事。記得去年我寫的時(shí)候，就差點(diǎn)忘了統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商反饋的問題，后來(lái)被同事提醒才補(bǔ)上去，那會(huì)兒真是有點(diǎn)慌。
寫總結(jié)前頭得有個(gè)大致的思路，哪些事是重點(diǎn)，哪些是常規(guī)工作。比如采購(gòu)數(shù)量、成本控制、合同執(zhí)行情況，這些都是關(guān)鍵點(diǎn)。但光寫數(shù)字也不行，還得附上分析，為啥這個(gè)月的采購(gòu)量突然增加，是不是因?yàn)樯a(chǎn)計(jì)劃調(diào)整了，還是市場(chǎng)行情變了。有時(shí)候數(shù)字背后的故事比數(shù)字本身重要。
材料來(lái)源這塊也很講究，找齊原始記錄很重要。像入庫(kù)單、驗(yàn)收單、發(fā)票這些東西，最好都核對(duì)一遍，確保數(shù)據(jù)無(wú)誤。有一次我發(fā)現(xiàn)某筆訂單金額不對(duì)，仔細(xì)查才發(fā)現(xiàn)是財(cái)務(wù)那邊錄入時(shí)少打了個(gè)零，幸好及時(shí)發(fā)現(xiàn)了，不然年底對(duì)賬就麻煩了。
寫總結(jié)時(shí)，語(yǔ)氣要客觀，別太夸張。比如說(shuō)“我們部門今年完成了全年任務(wù)的百分之二百”，聽起來(lái)很厲害，但其實(shí)可能是因?yàn)槟瓿跄繕?biāo)定得太低了。正確的做法是對(duì)比往年數(shù)據(jù)，看看增長(zhǎng)了多少個(gè)百分點(diǎn)，這樣更有說(shuō)服力。
總結(jié)里提到的問題解決方法也要具體些。比如遇到供應(yīng)商供貨不及時(shí)的情況，不能只寫“加強(qiáng)溝通”，得詳細(xì)說(shuō)說(shuō)具體是怎么溝通的，用什么方式跟進(jìn)的。要是能附上幾個(gè)成功的案例就更好了，領(lǐng)導(dǎo)一看就知道你是真有辦法。
不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到一些小問題，比如文檔格式老是搞錯(cuò)，明明設(shè)置了頁(yè)眉頁(yè)腳，打印出來(lái)卻不見了。還有一次做ppt匯報(bào)，表格列寬設(shè)置不當(dāng)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)排版亂七八糟，當(dāng)時(shí)急得滿頭大汗，最后還是同事幫忙才搞定的。
總結(jié)里當(dāng)然少不了未來(lái)規(guī)劃這部分，但別寫得太虛。像“爭(zhēng)取明年銷售額翻一番”這樣的口號(hào)聽聽就行了，得結(jié)合實(shí)際情況制定可行的目標(biāo)。比如，通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，預(yù)計(jì)能降低百分之十的成本，這種說(shuō)法就比較靠譜。
寫完之后最好多檢查幾遍，尤其是那些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，千萬(wàn)別寫錯(cuò)了。像“fob”這種國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)，要是寫成“fbo”就鬧笑話了。還有那些數(shù)字，小數(shù)點(diǎn)千萬(wàn)不能點(diǎn)錯(cuò)位置，不然整個(gè)數(shù)據(jù)鏈都會(huì)受影響。
采購(gòu)助理年度個(gè)人總結(jié)怎么寫【篇5】 2500字
新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成____年工作任務(wù)，現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。在過(guò)去的一年里，嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度，極力控制采購(gòu)成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完善采購(gòu)工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我對(duì)工作做以下總結(jié)：
一、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐
不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通，及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料。
二、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通
嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
三、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提
也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的情況做一總結(jié)，對(duì)沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
四、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)
以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購(gòu)原則。
五、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流
經(jīng)常與車間，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
六、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量
在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝!爭(zhēng)取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步!
篇5寫作要點(diǎn)106人覺得有用
采購(gòu)助理這一行當(dāng)，說(shuō)到底就是要把公司的采購(gòu)工作給做好，這可不是一件輕松的事。平時(shí)咱們得跟供應(yīng)商打交道，還得盯著庫(kù)存，腦子里裝著各種數(shù)字，什么價(jià)格啦、數(shù)量啦、時(shí)間，都得清清楚楚。到了年底，就得把這些事情好好總結(jié)一下，寫個(gè)年度總結(jié)，給領(lǐng)導(dǎo)看看這一年干得怎么樣。
寫總結(jié)的時(shí)候，一開始得把今年的工作目標(biāo)拿出來(lái)，這是起點(diǎn)。目標(biāo)是啥？比如說(shuō)公司要求降低采購(gòu)成本，提高效率之類的。接下來(lái)就該說(shuō)自己是怎么完成這些目標(biāo)的了，別光說(shuō)做了什么，得說(shuō)怎么做出來(lái)的，這樣才顯得專業(yè)。像我去年，為了降低采購(gòu)成本，我就跟幾個(gè)老供應(yīng)商談了談，把一些長(zhǎng)期合作的材料價(jià)格壓了壓，還開發(fā)了幾家新的供應(yīng)商，貨比三家，自然就能省下不少錢。
不過(guò)寫總結(jié)的時(shí)候，有些地方容易出岔子。比如說(shuō)描述具體工作的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)寫得太籠統(tǒng)，像“積極協(xié)調(diào)各部門”這種話，聽起來(lái)像是在打官腔，其實(shí)沒說(shuō)到點(diǎn)子上。要是能具體一點(diǎn)就好了，比如說(shuō)“協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門和倉(cāng)儲(chǔ)部門，確保原材料及時(shí)到位，避免生產(chǎn)線停工”，這就清楚多了。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里頭的數(shù)據(jù)也很重要。記得去年我們采購(gòu)部總共節(jié)省了大概30萬(wàn)的成本，這個(gè)數(shù)字就得明確寫出來(lái)，不然看起來(lái)就像糊弄事一樣。還有就是，采購(gòu)單上的到貨率，我記得去年是98%，這也得提一提，說(shuō)明我們的供應(yīng)鏈管理還挺靠譜的。
有時(shí)候也會(huì)遇到些突發(fā)情況，像供應(yīng)商突然漲價(jià)，或者供貨延遲，這些都是需要記錄下來(lái)的。像去年上半年，有個(gè)供應(yīng)商因?yàn)楣S搬遷，供貨晚了兩周，結(jié)果我們這邊差點(diǎn)斷料，后來(lái)趕緊聯(lián)系備選供應(yīng)商才解決了問題。這種事情寫進(jìn)總結(jié)里，能讓領(lǐng)導(dǎo)看到咱們處理問題的能力。
當(dāng)然了，總結(jié)里頭也不能光說(shuō)成績(jī)，得提提不足的地方。像我個(gè)人覺得，有時(shí)候跟供應(yīng)商談判的時(shí)候，可能技巧還不夠成熟，有時(shí)候會(huì)顯得有點(diǎn)被動(dòng)。這個(gè)問題得想辦法改進(jìn)，以后多參加培訓(xùn)，或者找機(jī)會(huì)跟經(jīng)驗(yàn)豐富的同事取取經(jīng)。
寫總結(jié)的時(shí)候，最好能把這些內(nèi)容分分類，像工作成果、存在的問題、改進(jìn)措施之類的，這樣看起來(lái)?xiàng)l理清晰。不過(guò)要注意，別把分類搞得太過(guò)死板，看著像是套模板，給人感覺不自然。可以靈活點(diǎn)，想怎么排布就怎么排布，只要內(nèi)容清楚就行。
小編友情提醒：
寫完總結(jié)后，別急著交上去，得自己先看一遍，看看有沒有漏掉重要的事情，或者是不是哪里寫得不夠清楚。有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能?huì)把一些關(guān)鍵細(xì)節(jié)給忘了，回頭再看看，就能補(bǔ)上去了。
2025采購(gòu)助理年度工作總結(jié)模板匯編賞析怎么寫【篇6】 1850字
工作總結(jié)是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。下面是____采購(gòu)助理年度工作總結(jié)模板匯編賞析，希望你能喜歡。
____年即將過(guò)去，采購(gòu)部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，拓展思路，求實(shí)創(chuàng)新。在過(guò)去的一年里，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，各種各樣原材料的持續(xù)上漲和勞動(dòng)力、能源的價(jià)格飆升給我們的采購(gòu)工作加大了一定的難度。在此情況下，我們?nèi)匀粐?yán)格按照公司的管理規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作，以一切為了公司效益的原則，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及____工作計(jì)劃匯報(bào)一下：
一、主要工作與作法：
1、采購(gòu)及時(shí)，經(jīng)營(yíng)管理正常有序
采購(gòu)部作為我公司正常營(yíng)業(yè)保障的重要組成部門之一，我們堅(jiān)持在日常采購(gòu)中以《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等各項(xiàng)法律法規(guī)為工作原則，樹立經(jīng)營(yíng)部門第一，公司聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí)，并努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在____度工作中，共完成采購(gòu)任務(wù)一萬(wàn)余次，采購(gòu)各類藥品七千多種，并完成因經(jīng)營(yíng)部門臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購(gòu)一千余次，有力保障了公司的正常經(jīng)營(yíng)。
2、貨比三家，采購(gòu)藥品物美價(jià)廉
為最大限度的降低公司經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，部門在日常工作中堅(jiān)持對(duì)銷售部所需藥品進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià)，對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的藥品價(jià)格進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整，同時(shí)部門對(duì)所有入庫(kù)藥品嚴(yán)格按《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》組織質(zhì)量管理部進(jìn)行驗(yàn)收并做好購(gòu)進(jìn)記錄，對(duì)不合格藥品做到了及時(shí)的退貨、更換，有效降低了公司經(jīng)營(yíng)成本;
3、積極努力，拓寬公司供給新渠道
為開辟和引進(jìn)異地特色新特藥品，為一線部門提供很好的經(jīng)營(yíng)保障，部門根據(jù)公司總體工作安排，積極考察市場(chǎng)，參與藥品交易會(huì)并成功引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)藥品，為公司庫(kù)存品種的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大終端客戶的一致好評(píng)。
4、想方設(shè)法，降低公司運(yùn)營(yíng)成本
一是配合質(zhì)量管理部、銷售部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，用采購(gòu)量來(lái)壓制供應(yīng)商價(jià)格，進(jìn)一步降低了采購(gòu)成本，提高了供貨質(zhì)量;
二是根據(jù)市場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)價(jià)銷售，做到合理利潤(rùn)最大化;
三是為進(jìn)一步提高公司的經(jīng)營(yíng)能力，部門同銷售部一起尋找供貨品種近100余種;
四是根據(jù)實(shí)際情況，積極組織廠家開展培訓(xùn)活動(dòng)和定貨會(huì)，促進(jìn)公司銷售;提高員工素質(zhì);
五是在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。
六是在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。
二、存在的不足：
____年度，采購(gòu)部在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，雖已完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，但仍存在諸多不足，距公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的要求還有一定的差距，有待于我們采購(gòu)部進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是在日常采購(gòu)工作中，缺乏一定的計(jì)劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)計(jì)劃，從而有時(shí)導(dǎo)致采購(gòu)較為零亂，丟三落四;
二是在如何開辟和引進(jìn)新特藥品的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息;
三是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;
三、____年工作計(jì)劃：
回顧過(guò)去的____年，在波瀾起伏的價(jià)格市場(chǎng)中，在你退我進(jìn)的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們采購(gòu)部克服了重重困難，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動(dòng)溝通，勤于調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)，努力做好藥品采購(gòu)保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保公司經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開展。圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃，對(duì)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成作出了一定的成績(jī)，但也存在一些問題和不足。
____年，我們將對(duì)采購(gòu)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)作業(yè)管理規(guī)定。建立多渠道的信息平臺(tái)，對(duì)相關(guān)信息多渠道地收集，并迅速反饋，為公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供準(zhǔn)確、有效的數(shù)據(jù)。同時(shí)針對(duì)在管理上相對(duì)缺乏或不到位，對(duì)事情的處理盯的不夠緊，面對(duì)面的溝通管理方式應(yīng)該加強(qiáng)，應(yīng)該逐步讓部門各位員工學(xué)會(huì)自我管理、人人管理的模式，以提高工作的主觀能動(dòng)性，最大限度的激發(fā)各位員工的工作主動(dòng)性，和及時(shí)反應(yīng)問題及解決問題的工作方式。
隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施和新醫(yī)療改革方案的頒布，在新的形勢(shì)下，我們采購(gòu)部更新觀念，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。在對(duì)我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)上加大力度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律知識(shí)以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)。建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳，做到原始臺(tái)帳準(zhǔn)確無(wú)誤，把公司的管理制度落到實(shí)處，創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適的工作環(huán)境。為公司____年實(shí)現(xiàn)新的跨越做出最大的努力!
篇6寫作要點(diǎn)96人覺得有用
____采購(gòu)助理年度工作總結(jié)模板匯編賞析怎么寫
做采購(gòu)助理這一行，時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼又是一年結(jié)束?；仡欉@一年的工作，既有收獲也有不足，需要好好總結(jié)一下?？偨Y(jié)，說(shuō)到底就是把過(guò)去一年的工作情況梳理清楚，把成績(jī)拿出來(lái)，把問題找出來(lái)，然后想辦法改進(jìn)。
先說(shuō)說(shuō)工作成績(jī)，今年公司在幾個(gè)大項(xiàng)目上進(jìn)展順利，采購(gòu)方面也配合得不錯(cuò)。比如a項(xiàng)目的物資供應(yīng)，從最初的需求分析到最終的交貨驗(yàn)收，整個(gè)流程都比較順暢。這得益于平時(shí)和供應(yīng)商保持良好溝通，建立了信任關(guān)系。另外，b項(xiàng)目的一些特殊材料采購(gòu)，本來(lái)有些難度，后來(lái)通過(guò)多方比價(jià)，找到了性價(jià)比高的供應(yīng)商，為公司節(jié)省了不少成本。這些都是值得肯定的地方。
當(dāng)然了，工作中也有一些不足之處。比如，有時(shí)候接到緊急訂單，為了趕時(shí)間，就直接跟熟悉的供應(yīng)商下單，沒有仔細(xì)核對(duì)價(jià)格和規(guī)格。結(jié)果有一次發(fā)現(xiàn)賬單上多收了一筆費(fèi)用，雖然金額不大，但也反映出工作還不夠細(xì)致。還有一次，因?yàn)閷?duì)市場(chǎng)行情了解不夠深入，選擇了一個(gè)報(bào)價(jià)稍高的供應(yīng)商，后來(lái)才知道其他地方有更好的選擇。這些問題都需要在今后的工作中加以改進(jìn)。
書寫注意事項(xiàng)：
我覺得總結(jié)里還可以加入一些具體的數(shù)字。比如全年共完成多少次采購(gòu)任務(wù)，其中成功率達(dá)到多少，平均每個(gè)訂單的處理時(shí)間是多少天。這樣可以讓領(lǐng)導(dǎo)直觀地看到工作成果。還有，對(duì)于重要項(xiàng)目的采購(gòu)數(shù)據(jù)，最好能列出表格，這樣看起來(lái)更清晰明了。不過(guò)呀，做表格的時(shí)候要注意格式整齊，不然看著亂糟糟的反而不好。
說(shuō)到采購(gòu)計(jì)劃，我覺得制定的時(shí)候一定要結(jié)合實(shí)際情況。有的同事喜歡照搬去年的計(jì)劃，覺得省事，但這其實(shí)不太合適。因?yàn)槊磕甑那闆r都不一樣，市場(chǎng)需求、供應(yīng)商狀況都會(huì)發(fā)生變化。所以每次制定計(jì)劃前，都要先調(diào)研一番，看看市場(chǎng)上有沒有新的趨勢(shì)，供應(yīng)商那邊有沒有什么新動(dòng)態(tài)。如果一味地套用老辦法，很容易出現(xiàn)問題。
采購(gòu)過(guò)程中難免會(huì)遇到各種突發(fā)狀況。比如供應(yīng)商臨時(shí)漲價(jià)、運(yùn)輸延誤之類的問題。這時(shí)候就需要靈活應(yīng)對(duì)，不能死守著原來(lái)的方案。有時(shí)候可以嘗試和其他供應(yīng)商協(xié)商，看看能不能找到替代品。實(shí)在不行的話，也要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，尋求解決方案。千萬(wàn)別自己悶頭解決，到最后搞得一團(tuán)糟。
最后再說(shuō)說(shuō)團(tuán)隊(duì)合作的重要性。采購(gòu)工作不是一個(gè)人的事，涉及到很多部門。像財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核賬單，倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)貨物入庫(kù)，銷售部負(fù)責(zé)反饋客戶需求。大家只有齊心協(xié)力，才能把事情做好。所以平時(shí)要多和同事交流溝通，有問題及時(shí)解決，不要等到事情積壓了才去處理。
