銷(xiāo)售年度工作總結(jié)800字怎么寫(xiě) 【篇1】1300字
銷(xiāo)售年度工作總結(jié)范文800字
時(shí)代在進(jìn)步,社會(huì)在發(fā)展。公司要快速發(fā)展,銷(xiāo)售是其中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。我在衛(wèi)浴任職已經(jīng)x年,在這x年來(lái),我深深體會(huì)到了這份工作的的光榮與艱巨,自己也獲得了空前的成長(zhǎng),我只有以更加吃苦耐勞和誠(chéng)信感恩的心專(zhuān)注與自己的本職工作,在已經(jīng)過(guò)去的____年,是我在工作業(yè)績(jī)上極具突破、快速發(fā)展的一年。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)真切的指導(dǎo)和關(guān)心下,在所有同仁誠(chéng)摯的幫助和支持下,我以積極向上的態(tài)度,勤勉務(wù)實(shí)的工作,訓(xùn)練有素的業(yè)務(wù),愛(ài)崗敬業(yè),開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,按照公司上級(jí)下達(dá)的要求和任務(wù),認(rèn)真做好自己的本職工作,較順利的完成了銷(xiāo)售任務(wù)?,F(xiàn)將我____年度的工作簡(jiǎn)單地總結(jié)如下:
一、____年工作總結(jié)
____年我全年完成銷(xiāo)售任務(wù)xxx萬(wàn),____年公司下達(dá)的個(gè)人銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)xxx萬(wàn),而在我的不斷努力下,我全年實(shí)際完成銷(xiāo)售任務(wù)xx萬(wàn),在圓滿(mǎn)完成預(yù)定指標(biāo)的基礎(chǔ)上還超額完成xxx萬(wàn),同比____年增加xx萬(wàn)元,對(duì)于這樣的超額成績(jī),離不開(kāi)完善的公司制度、開(kāi)拓的銷(xiāo)售市場(chǎng)、廣泛的領(lǐng)導(dǎo)支持,當(dāng)然也少不了我自己行之有效的工作策略和多年累積的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。
一方面由于銷(xiāo)售人員直接與顧客接觸,只有首先贏得顧客的信任,才能成功地開(kāi)展工作,所以我一直具備良好的修養(yǎng),做到儀表大方、衣著得體。銷(xiāo)售不是把產(chǎn)品賣(mài)給客戶(hù)就完事,還需要做好售后服務(wù),在售后工作方面我堅(jiān)持做到接到客戶(hù)投訴的信息,就及時(shí)通過(guò)電話(huà)、傳真或到客戶(hù)所在地進(jìn)行面對(duì)面的交流溝通,詳細(xì)了解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時(shí)答復(fù)客戶(hù)。跟蹤處理結(jié)果的落實(shí),直到客戶(hù)答復(fù)滿(mǎn)意為止。完成銷(xiāo)售后我會(huì)到生產(chǎn)車(chē)間做好跟單發(fā)貨服務(wù),努力做到每一張訂單都讓客戶(hù)滿(mǎn)意,時(shí)時(shí)刻刻考慮的客戶(hù)的利益,通過(guò)強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)讓客戶(hù)免除后顧之憂(yōu)。
二方面做銷(xiāo)售工作要時(shí)時(shí)刻刻充滿(mǎn)高昂的干勁和激情,具有不怕苦、不怕累的精神,有不為艱辛、敢為人先的勇氣。我習(xí)慣在開(kāi)展工作前為自己制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃,大到整一年的目標(biāo),小到一個(gè)階段的步驟。有了計(jì)劃之后,才能有條不紊地開(kāi)展工作。我始終相信機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人,所以我堅(jiān)持做到主動(dòng)銷(xiāo)售,而不是被動(dòng)地等待商機(jī)。在日常的工作里,不論銷(xiāo)售過(guò)程是順利而是波折,我都會(huì)定期地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足,力爭(zhēng)在下一階段得到補(bǔ)充和發(fā)展。
二、____年工作計(jì)劃
總結(jié)一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),____年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
一方面自己計(jì)劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)及性能、用途。搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為公司的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
二方面為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù),平時(shí)就要極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在____年創(chuàng)造出更好的業(yè)績(jī)。
____年取得的銷(xiāo)售成績(jī),是對(duì)于我辛勤工作的極大肯定,這也將鞭策我在日后的工作中,更加勤勤懇懇、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn),創(chuàng)造新的銷(xiāo)售亮點(diǎn)。
希望在新的一年里,我能通過(guò)不斷的努力和拼搏,增長(zhǎng)自己的銷(xiāo)售空間,也為公司贏取更大的利益,以報(bào)答公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)!
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)84人覺(jué)得有用
做銷(xiāo)售工作一年下來(lái),總結(jié)這份東西特別重要。它不是簡(jiǎn)單地把事情堆在一起,而是得把關(guān)鍵的地方拎出來(lái)。先說(shuō)說(shuō)銷(xiāo)量,今年咱們團(tuán)隊(duì)的成績(jī)總體上是不錯(cuò)的,尤其是第三季度,那會(huì)兒市場(chǎng)行情好,我們抓住機(jī)會(huì),搞了幾場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng),效果立竿見(jiàn)影。不過(guò)有個(gè)小插曲,當(dāng)時(shí)有個(gè)大客戶(hù)差點(diǎn)沒(méi)談成,主要是因?yàn)閳?bào)價(jià)單上有個(gè)數(shù)字寫(xiě)錯(cuò)了,雖然最后解決了,但也耽誤了些時(shí)間。
再說(shuō)說(shuō)客戶(hù)管理這塊兒,我覺(jué)得挺有心得的。有些老客戶(hù)的維護(hù)工作做得還不錯(cuò),定期回訪,跟進(jìn)他們的需求變化,這樣能保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系。但新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)就有點(diǎn)費(fèi)勁了,特別是面對(duì)一些比較挑剔的客戶(hù),有時(shí)候準(zhǔn)備得很充分了,他們還是不滿(mǎn)意。這讓我意識(shí)到,前期的調(diào)研工作還得再細(xì)致點(diǎn),不能光靠經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)。
還有就是內(nèi)部溝通這一塊,我覺(jué)得有進(jìn)步的空間。有時(shí)候銷(xiāo)售部門(mén)和后勤部門(mén)的對(duì)接不太順暢,比如發(fā)貨環(huán)節(jié)出了點(diǎn)小問(wèn)題,結(jié)果影響了客戶(hù)的體驗(yàn)。其實(shí)只要提前多溝通一下,這些問(wèn)題完全可以避免。當(dāng)然,也不是說(shuō)所有人都沒(méi)注意到這個(gè)情況,有些同事就做得很好,經(jīng)常主動(dòng)去協(xié)調(diào)各部門(mén)的事情。
接下來(lái)談?wù)剛€(gè)人的成長(zhǎng)吧。這一年里,我學(xué)了不少東西,比如談判技巧、市場(chǎng)分析方法之類(lèi)的。剛開(kāi)始接觸這些的時(shí)候,確實(shí)有點(diǎn)吃力,但慢慢就習(xí)慣了。不過(guò)也有個(gè)地方需要注意,有時(shí)候?yàn)榱粟s進(jìn)度,會(huì)忽略掉一些細(xì)節(jié),這就可能導(dǎo)致后續(xù)的工作出紕漏。所以以后還是要穩(wěn)扎穩(wěn)打,一步一個(gè)腳印。
最后想說(shuō)的是,總結(jié)這些東西不能太死板,要結(jié)合實(shí)際情況來(lái)寫(xiě)。如果只是照搬模板,那就失去了總結(jié)的意義。像我剛才提到的那些問(wèn)題,都是工作中遇到的真實(shí)案例,寫(xiě)進(jìn)總結(jié)里既能讓別人看到問(wèn)題所在,也能讓大家引以為戒。希望我的這些想法能對(duì)大家有所幫助。
2025汽車(chē)銷(xiāo)售部個(gè)人年度總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 450字
一、銷(xiāo)售淡季
據(jù)銷(xiāo)售員以往經(jīng)驗(yàn),三、四月份是汽車(chē)的銷(xiāo)售淡季。
二、近來(lái)網(wǎng)點(diǎn)提車(chē)較多,團(tuán)購(gòu)車(chē)自入保險(xiǎn)
三、修路造成近來(lái)汽車(chē)銷(xiāo)量下降,客戶(hù)減少
四、保險(xiǎn)提成下降,影響銷(xiāo)售員拉保險(xiǎn)
銷(xiāo)售員銷(xiāo)售車(chē)一多,保險(xiǎn)是一項(xiàng)可有可無(wú)的業(yè)務(wù)。當(dāng)去與客戶(hù)直接做業(yè)務(wù)時(shí),遇到了客戶(hù)非常反感保險(xiǎn)業(yè)務(wù)這一塊,有一次,竟然被當(dāng)成保險(xiǎn)公司拉保險(xiǎn)的了,態(tài)度非常不好。
根據(jù)以上原因,提出如下意見(jiàn)和建議
一、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)能力要繼續(xù)提高,多學(xué)習(xí),不懂就問(wèn),多與銷(xiāo)售員溝通,多與客戶(hù)正面交流。
二、做一下客戶(hù)回訪工作,看一下保險(xiǎn)客戶(hù)的客源多不多,如何去開(kāi)發(fā)新的保險(xiǎn)客源。
三、你的專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言及技巧。如:客戶(hù)的任何信息要及時(shí)響應(yīng)并回復(fù),對(duì)客戶(hù)的回復(fù)不能簡(jiǎn)單的一問(wèn)一答,要盡可能全面、周到,但切不可啰嗦。語(yǔ)言盡顯專(zhuān)業(yè)性與針對(duì)性,否則失去繼續(xù)交談的機(jī)會(huì)。
四、想客人落單,需先交朋友和交換有價(jià)值的信息和意見(jiàn)。決大多數(shù)客戶(hù)都有自己較穩(wěn)定的供應(yīng)商,要想做出訂單,不能超之過(guò)急,超穩(wěn)步跟進(jìn),功到自然成。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)132人覺(jué)得有用
____汽車(chē)銷(xiāo)售部個(gè)人年度總結(jié)怎么寫(xiě)
這一年在汽車(chē)銷(xiāo)售部的工作經(jīng)歷讓我學(xué)到不少東西。一開(kāi)始剛接手這份工作的時(shí)候,真是摸不著頭腦,各種流程和客戶(hù)接待技巧都需要慢慢摸索。記得有一次接待一個(gè)客戶(hù),他問(wèn)了好多專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題,我回答得支支吾吾,結(jié)果人家扭頭就走了,當(dāng)時(shí)心里特別沮喪。后來(lái)請(qǐng)教了老同事,才知道原來(lái)每個(gè)車(chē)型的技術(shù)參數(shù)都要熟記于心。
每個(gè)月的業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)也是個(gè)頭疼的事,數(shù)字一多就容易搞混。有一次算銷(xiāo)售額的時(shí)候,把上個(gè)月的數(shù)據(jù)當(dāng)成這個(gè)月的抄進(jìn)去了,結(jié)果報(bào)表一發(fā)出去就被經(jīng)理發(fā)現(xiàn)。雖然沒(méi)造成太大影響,但還是挺尷尬的。從那以后我就養(yǎng)成了反復(fù)核對(duì)的習(xí)慣,現(xiàn)在再忙也不會(huì)出錯(cuò)。
跟客戶(hù)溝通的時(shí)候也得注意方式方法,有些話(huà)看似禮貌,其實(shí)會(huì)讓對(duì)方誤會(huì)。比如說(shuō)“您這個(gè)車(chē)我們店里正好沒(méi)有現(xiàn)貨”,聽(tīng)起來(lái)像是推脫,實(shí)際上應(yīng)該說(shuō)“目前庫(kù)存緊張,預(yù)計(jì)下周會(huì)有貨”。還有就是報(bào)價(jià)這塊,不能一開(kāi)始就報(bào)最低價(jià),得有個(gè)逐步讓步的過(guò)程,不然顯得太沒(méi)誠(chéng)意。
年底做總結(jié)的時(shí)候,不能光寫(xiě)做了哪些事,還得分析一下哪些做得好,哪些需要改進(jìn)。比如今年的線(xiàn)上推廣活動(dòng)效果不錯(cuò),但線(xiàn)下活動(dòng)參與人數(shù)一直上不去,這就值得深思。另外,團(tuán)隊(duì)協(xié)作也很重要,有時(shí)候一個(gè)人單打獨(dú)斗確實(shí)費(fèi)勁,大家齊心協(xié)力才能事半功倍。
這段時(shí)間還學(xué)到一點(diǎn),就是別總想著把所有事都攬?jiān)谧约荷砩?。有幾次同事臨時(shí)有事請(qǐng)假,我就主動(dòng)頂上去幫忙,結(jié)果累得夠嗆。后來(lái)才明白,合理分配任務(wù)才是關(guān)鍵,自己管好自己的職責(zé)范圍就夠了。不過(guò)偶爾幫別人一把也是好的,畢竟大家都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的。
總結(jié)不能光寫(xiě)表面的東西,得結(jié)合實(shí)際情況去剖析。像今年市場(chǎng)行情不太好,銷(xiāo)量下滑是預(yù)料之中,但具體原因是什么,下一步該怎么調(diào)整策略,這些都是需要重點(diǎn)闡述的。另外,領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)完成情況也要詳細(xì)匯報(bào),特別是那些難度較大的項(xiàng)目,得說(shuō)明遇到什么困難,又是如何克服的。
小編友情提醒:
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候格式不要太死板,條理清晰就行??梢苑謳讉€(gè)大塊來(lái)寫(xiě),比如工作成果、存在的問(wèn)題、改進(jìn)建議之類(lèi)的。用詞,盡量選擇行業(yè)內(nèi)常用的術(shù)語(yǔ),這樣顯得專(zhuān)業(yè)。不過(guò)有時(shí)候?yàn)榱吮磉_(dá)方便,也會(huì)用些口語(yǔ)化的句子,畢竟不是寫(xiě)學(xué)術(shù)論文。
酒店銷(xiāo)售年度個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 5050字
1.酒店銷(xiāo)售年度個(gè)人工作總結(jié)
歲末年初,又到收獲盤(pán)點(diǎn)之時(shí)。在過(guò)去的一年里,銷(xiāo)售部在酒店總經(jīng)理班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門(mén)的密切配合下,基本完成了____年的銷(xiāo)售任務(wù)。部門(mén)的工作也由最初的成長(zhǎng)期逐漸步入成熟。今年年初根據(jù)酒店?duì)I銷(xiāo)的需要,在原有的人員編制上,新增了一位銷(xiāo)售主任,負(fù)責(zé)指導(dǎo)各銷(xiāo)售人員開(kāi)展銷(xiāo)售工作,并予以檢查及跟蹤,確保銷(xiāo)售目標(biāo)按期完成。在全體銷(xiāo)售人員的共同努力下,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)相比去年也有了顯著上升。業(yè)績(jī)的取得,與這一年里實(shí)質(zhì)性的扎實(shí)工作是分不開(kāi)的。在這一年里我們的具體工作總結(jié)如下:
1.對(duì)外銷(xiāo)售與接待
1)、旅行社和大型團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售
xx素有“xx綠寶石”之美譽(yù),地處xx山南麓,xx平原北端。是xxx風(fēng)景名勝區(qū)的核心景區(qū)之一。優(yōu)越的地理環(huán)境和迷人秀麗的自然風(fēng)光,吸引著全國(guó)各地不同的游客。我們與xx各旅行社、xxxx景區(qū)和xx溫泉建立了長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系,以保證酒店的團(tuán)體客源。在此其間,共接待大型團(tuán)隊(duì)xx家。每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的到來(lái),我們都有銷(xiāo)售經(jīng)理全程跟蹤,并協(xié)調(diào)酒店各部門(mén),以保證為旅行社客源提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。如今有很多旅行社已經(jīng)成為了我們的忠實(shí)客戶(hù),優(yōu)質(zhì)、人性化的服務(wù),也讓他們介紹了更多的新團(tuán)隊(duì)開(kāi)始入住我們酒店,無(wú)形之間也提高了我們酒店的知名度和美譽(yù)度。
xx除被譽(yù)為xx之鄉(xiāng)以外,還是全省的xx之鄉(xiāng)。去年x月份的全省xx公開(kāi)賽在xx圓滿(mǎn)舉行,去年在酒店連續(xù)入住四天,入住房xxx間。今年全省少年組、群體職工類(lèi)、成人組的xx賽仍在xx舉行,前后三次比賽,為期xx天,入住房間xxx間,共為酒店創(chuàng)收xxx萬(wàn)元。
2)、商務(wù)型客戶(hù)、政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的銷(xiāo)售
xx除了是一座旅游城市之外,也是輕工機(jī)械之城,國(guó)寶xx之鄉(xiāng)。加上最近幾年政府的大力支持和招商引資,xx的經(jīng)濟(jì)也在飛速發(fā)展。南來(lái)北往的客商、政府機(jī)關(guān)、各企事業(yè)單位成了酒店最重要的客源之一。我們針對(duì)不同的消費(fèi)對(duì)象,采取不同的銷(xiāo)售模式,運(yùn)用靈活多變的銷(xiāo)售方式,吸引著酒店的新、老客戶(hù)。例如:辦理有充有送的vip卡,為客戶(hù)入住消費(fèi)提供快速便利的服務(wù),共辦理vip卡xxx張,共充值xxx萬(wàn)元。與此同時(shí),我們還分別與一些客戶(hù)和單位簽署了現(xiàn)金消費(fèi)協(xié)議和掛帳消費(fèi)協(xié)議,截止年底共簽署現(xiàn)金協(xié)議xxx份,掛帳協(xié)議xxx份。并在此基礎(chǔ)上,新增了簽單卡業(yè)務(wù),以便更方便更快捷高效率的為各簽單單位服務(wù)。同時(shí),我們也制定了銷(xiāo)售員拜訪記錄卡,以便及時(shí)跟進(jìn)客戶(hù),反饋客戶(hù)信息,并及時(shí)整理歸檔,維護(hù)與客戶(hù)之間的關(guān)系,不斷發(fā)掘新客源。銷(xiāo)售員也開(kāi)始從去年的被動(dòng)銷(xiāo)售到今年的主動(dòng)銷(xiāo)售,從無(wú)序工作到有序工作,從無(wú)市場(chǎng)調(diào)研分析到市場(chǎng)調(diào)研分析和同行業(yè)分析,并根據(jù)客戶(hù)的實(shí)際消費(fèi)給予適當(dāng)?shù)乃头績(jī)?yōu)惠,直接贏得了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的顯著回升。
3)、會(huì)議銷(xiāo)售
酒店擁有大中小型會(huì)議室共8間,可同時(shí)承接不同規(guī)模的大中小型會(huì)議。得天獨(dú)厚的硬件優(yōu)勢(shì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),使我們?cè)谕袠I(yè)的會(huì)議銷(xiāo)售中一直處于遙遙的地位。在這一年里,我們共接待了大中小型會(huì)議共xxx場(chǎng)。其中大型會(huì)議xx場(chǎng)。中型會(huì)議xx場(chǎng)。小型會(huì)議xx場(chǎng)。大型會(huì)議有:輕機(jī)招商會(huì)議、xx會(huì)議、全省xx會(huì)議、全省xxxx會(huì)議等,僅這幾次會(huì)議為酒店創(chuàng)收xxx萬(wàn)元。在這些大型會(huì)議中,部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及員工全程跟蹤服務(wù),加班加點(diǎn),任勞任怨,工作經(jīng)常性的延長(zhǎng),即使很疲憊卻始終對(duì)保持著振作的精神狀態(tài),為酒店的窗口形象增添了光彩,使每一個(gè)會(huì)議都能圓滿(mǎn)完成,客人對(duì)我們的工作也給予了充分的肯定和贊揚(yáng),形成了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙贏的局面。
4)、宴席銷(xiāo)售
酒店的餐飲部相比去年而言,整體都有了質(zhì)的飛越,聽(tīng)到客戶(hù)的投訴少了,贊美多了。從今年年初餐飲部就開(kāi)始全面嚴(yán)抓服務(wù)規(guī)范、出品質(zhì)量,并勇于不斷創(chuàng)新,接待能力也大大提高。在做好各類(lèi)宴席、會(huì)議餐接待的同時(shí),還做好了不同規(guī)格的自助餐。這次全省xxxx會(huì)議的自助餐就獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。宴席菜品的出品也在不斷的改進(jìn)和完善,截止到今天,共接待宴席xxxxx多桌。其中,x月x日,xx輕機(jī)x總的壽宴創(chuàng)開(kāi)業(yè)以來(lái)宴席的規(guī)格,我們以一流的服務(wù),可口的味道,優(yōu)美的環(huán)境,無(wú)論從軟件服務(wù)還是到硬件設(shè)施都讓客人深深折服,使所有賓客高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。
2.對(duì)內(nèi)管理與考核
1)、對(duì)內(nèi)管理
銷(xiāo)售部在去年人員編制的基礎(chǔ)上,除增加了一名銷(xiāo)售主任以外幾乎沒(méi)有什么人員變動(dòng)。銷(xiāo)售人員各自延續(xù)去年的分管單位,并在原有基礎(chǔ)上拓展新客戶(hù)。全面協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成酒店的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),做好所有協(xié)議客戶(hù)和vip客人的跟蹤回訪,每周利用周五填寫(xiě)客戶(hù)拜訪卡,及時(shí)反饋客戶(hù)信息,確保服務(wù)質(zhì)量和賓客的滿(mǎn)意度,保證酒店預(yù)算指標(biāo)的完成。
2)、回款與績(jī)效考核
為了加強(qiáng)銷(xiāo)售部的管理,提高員工的工作積極性和主動(dòng)性,今年特制定了對(duì)銷(xiāo)售人員的考核方案,實(shí)施按勞計(jì)酬。銷(xiāo)售人員根據(jù)淡旺季的不同,要求完成不同的銷(xiāo)售任務(wù)及回款任務(wù)。銷(xiāo)售部文員每周及時(shí)更新應(yīng)收賬款明細(xì),部門(mén)經(jīng)理和主任督促銷(xiāo)售人員及時(shí)對(duì)大筆賬單進(jìn)行催款及跟蹤,確保酒店的流動(dòng)資金。
3.適時(shí)促銷(xiāo),全員營(yíng)銷(xiāo)
銷(xiāo)售部經(jīng)過(guò)了這一年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷(xiāo)售工作。在淡季時(shí),我們推出了一系列的優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng),答謝新老客戶(hù),推出了周一特價(jià)房等,還利用淡季之際,深入周邊各旅游景點(diǎn),做團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)。如:與xx溫泉簽定了七月-八月的訂房?jī)?yōu)惠活動(dòng)協(xié)議,實(shí)施淡季旺做的營(yíng)銷(xiāo)方案。
七八月相比而言是客房的淡季,卻是餐飲的旺季。這個(gè)時(shí)候,我們實(shí)施全員營(yíng)銷(xiāo)、績(jī)效提成的方案,大力調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性和主動(dòng)性。僅在七八月份我們共接待升學(xué)宴桌,為酒店創(chuàng)收xxx萬(wàn)元,占xx升學(xué)宴市場(chǎng)份額的xx%。
4.同行合作,互利互惠
今年七月份我們和xx旅游局、xx各旅游景區(qū)賓館合作,以宣傳xx風(fēng)光一行,應(yīng)約參加在武廣的宣傳展示,在會(huì)展中心遞出了我們xxxx國(guó)際大酒店這張名片。會(huì)展結(jié)束后,有些團(tuán)隊(duì)拿著我們酒店的名片慕名而來(lái),如,此次武漢之行,為酒店取得了一定的外圍客源,實(shí)現(xiàn)了同行間互利的新銷(xiāo)售局面。
5.存在的不足之處
一年的工作,經(jīng)過(guò)酒店全體員工的共同努力,成績(jī)是主要的,但仍不可忽略所存在的問(wèn)題。這些問(wèn)題,有些來(lái)自于客人投訴過(guò)來(lái)的反饋意見(jiàn),有些是各部門(mén)自查所發(fā)現(xiàn)的。分別如下:
1)、對(duì)外銷(xiāo)售需要繼續(xù)加強(qiáng)。
2)、在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì),在一些細(xì)節(jié)上不太注意,考慮的問(wèn)題也不夠全面。
3)、有時(shí)由于溝通的不及時(shí),信息掌握的不夠準(zhǔn)確,影響了酒店整體的銷(xiāo)售與接待,在今后的工作中要認(rèn)真細(xì)致,盡量避免,能夠做到及時(shí)的溝通,從而減少工作失誤。
2.酒店銷(xiāo)售年度個(gè)人工作總結(jié)
在過(guò)去的半年里,銷(xiāo)售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門(mén)的密切配合下,基本完成了酒店____年的工作任務(wù)。部門(mén)的工作也逐漸步入成熟。在這半年里我們具體工作內(nèi)容如下:
1.對(duì)外銷(xiāo)售與接待工作
首先銷(xiāo)售部經(jīng)過(guò)了這半年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷(xiāo)售工作,拓展了自己的市場(chǎng)。把商大酒店全面的推向旅游市場(chǎng),提高了酒店的知名度,爭(zhēng)取做到限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
根據(jù)年初的工作計(jì)劃認(rèn)真的落實(shí)每一項(xiàng),____年銷(xiāo)售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會(huì)議的銷(xiāo)售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷(xiāo)售部散客入住率為,我們加大商務(wù)客人的銷(xiāo)售力度,拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,同時(shí)根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷(xiāo)售方案,有針對(duì)xxx的走訪客戶(hù),比如旅游旺季,我們把地接團(tuán)隊(duì)較好旅行社認(rèn)真的回訪與溝通,12月份至1月份大部分摩托車(chē)會(huì)議召開(kāi),我們及時(shí)的與經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷(xiāo)售量做好鋪墊。平時(shí)在整理客戶(hù)檔案時(shí),分類(lèi)定期的回訪,同時(shí)不斷的開(kāi)發(fā)新客戶(hù),截止年底共簽署協(xié)議454份。
____年x月份我到酒店擔(dān)任銷(xiāo)售部經(jīng)理,____酒店正式掛牌三星,這對(duì)銷(xiāo)售部提供對(duì)外宣傳籌碼,同時(shí)也把我們酒店整體水平提高一個(gè)檔次,有利于酒店的銷(xiāo)售工作。
隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率?,F(xiàn)共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對(duì)重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例,利用其宣傳能夠讓更多客人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)了解商大酒店,比如攜程、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò)公司;同時(shí)在這半年里我們接待了xxxxxxxx多家摩托車(chē)公司,xx電器,xx公司xx乳業(yè)中醫(yī)藥大學(xué),鐵道與環(huán)球國(guó)旅等三十多個(gè)大中小型會(huì)議,對(duì)于每個(gè)會(huì)議的接待,所有部門(mén)都能夠認(rèn)真的配合銷(xiāo)售部,圓滿(mǎn)完成會(huì)議的接待工作,客人對(duì)我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)我們銷(xiāo)售部工作的支持。
2.對(duì)內(nèi)管理
酒店擁有自己的網(wǎng)站,由銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的更新,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳擴(kuò)大影響力,并及時(shí)準(zhǔn)確的把酒店的動(dòng)態(tài)、新聞發(fā)布出去,讓更多的人了解酒店,同時(shí)我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
3.不足之處
1)、對(duì)外銷(xiāo)售需加強(qiáng),現(xiàn)在我們散客相對(duì)比較少。
2)、對(duì)會(huì)議信息得不到及時(shí)的了解。
3)、在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì),在一些細(xì)節(jié)上不太注意,考慮的問(wèn)題也不夠全面。
4)、有時(shí)由于溝通的不及時(shí)信息掌握的不夠準(zhǔn)確;影響了酒店整體的銷(xiāo)售與接待,在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致,盡量避免,能夠做到及時(shí)的溝通,從而減少工作失誤。
3.酒店銷(xiāo)售年度個(gè)人工作總結(jié)
我們又相聚在一起,看著每一位同事的笑臉,我的心久久不能平靜。公司里;緊張而又團(tuán)結(jié)的工作氛圍讓每一位同仁拼搏奮進(jìn),猶如八仙過(guò)海、各顯神通。
這使我看到了明媚的陽(yáng)光,體驗(yàn)到了夏日的激情,這一年多值得回憶的東西太多太多了,酸甜苦辣,回味無(wú)窮。今年已悄悄過(guò)去,作為銷(xiāo)售人員的我值得一提的是,合同定單量比去年同期要多出一些,善于總結(jié)以往的失敗經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),不再犯同樣的錯(cuò)誤,與客溝通的技巧逐漸成熟起來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)英明的帶領(lǐng)下,心態(tài)也比以前好多了,由衷的感謝呂總、任經(jīng)理。在下年?duì)幦∧茏龀龈玫某煽?jī)。
在表?yè)P(yáng)自己的過(guò)程中同時(shí)也存在很多不足的地方,這些無(wú)一不是隨時(shí)敲響的警鐘。因沒(méi)有太多時(shí)間的,整理的有些七零八亂,做的不足的地方總結(jié)出以下幾點(diǎn):
1.學(xué)習(xí)勤奮度不夠
具體表現(xiàn)在,看書(shū)不認(rèn)真,一拖再拖,不看書(shū)或看書(shū)少,以至考試成績(jī)不理想??荚嚒伎肌荚嚕_實(shí)考試能考出自己不懂的東西來(lái)。自己思想懶惰,缺乏創(chuàng)新,專(zhuān)業(yè)方面的知識(shí)仍然欠缺,所以加強(qiáng)學(xué)習(xí)是關(guān)鍵。
2.跟單不及時(shí),不仔細(xì),不勇敢
原則是覺(jué)得能跟的客戶(hù)全力以赴永往直前的跟,哪怕跟“死”了也不罷休的去爭(zhēng)取,灰都要抓一把回來(lái)。覺(jué)得拿不下來(lái)的單子卻棄而遠(yuǎn)之,漠不關(guān)心。大單的“恐懼癥”一如既往的逃之夭夭。主觀意識(shí)強(qiáng)烈,結(jié)果顧了東邊忽略了西邊,丟單的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,儼然孤軍奮戰(zhàn),損失慘重!
3.感性,固執(zhí),不熱誠(chéng)
憑借父母給我的一雙手,目的雖然談不上拯救地球,也許能支撐整個(gè)家庭那也算幸運(yùn)的了,我卻大刀闊斧的干了些傻事。我是一個(gè)敏感的人,也是一個(gè)明白人,這性格要說(shuō)改一時(shí)半會(huì)兒還真改不了,因?yàn)槲覈L試過(guò)n遍了,結(jié)果以失敗而告終。憑感覺(jué)做事、牛氣、自慚、尤為被動(dòng)這些都可以說(shuō)是缺點(diǎn),都是對(duì)工作發(fā)展極為不利的因素,可這方面我總是知錯(cuò)改錯(cuò)但不認(rèn)錯(cuò)。
4.承上啟下的作用沒(méi)發(fā)揮出來(lái)
自本年度4月28日任嘉合公司主管以來(lái),經(jīng)理對(duì)我恩重如山,大愛(ài)無(wú)疆,或許因?yàn)槲矣辛税惨莸纳习喹h(huán)境,工作中非但沒(méi)做出成績(jī),團(tuán)隊(duì)合作的力量絲毫沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái),對(duì)同事的關(guān)心也不夠,這是我的失職。我不太喜歡故做表面的工作,實(shí)事求是,勤奮塌實(shí)的走好每一步,摔跤的幾率自然減少。任經(jīng)理曾對(duì)我說(shuō):“工作只要善始善終的去做,必有回報(bào)?!蔽乙恢焙馨没诮裉斓奈?,這也許才是工作的剛剛開(kāi)始,我一定加倍努力向前進(jìn),我也想說(shuō):只要用心,必能大勝。
5.溝通從“心”開(kāi)始
“溝通從心開(kāi)始”是中國(guó)移動(dòng)公司的廣告宣傳詞,我非常喜歡這句話(huà),因此,我也時(shí)刻記住并把這句話(huà)帶到我的工作中去。希望我能用心做好每一件不平常的事。
在今后的工作中,我希望更多的得到的指導(dǎo)與點(diǎn)撥,并且謹(jǐn)遵教誨;有幾點(diǎn)不知當(dāng)講否?
1)、如果我犯了錯(cuò)希望經(jīng)理當(dāng)面對(duì)我直說(shuō)無(wú)妨,多批評(píng),因?yàn)楝F(xiàn)在壓力很重,不能為任經(jīng)理?yè)纹鸢氡诮剑倚睦飿O度難受,食不下,睡不眠。
2)、沒(méi)做出成績(jī),也沒(méi)做好表率,但是我不甘落后,望領(lǐng)導(dǎo)多支持。
3)、我相信一時(shí)運(yùn)氣差不代表永遠(yuǎn)都這樣,我也相信我一定能夠做的更好,我的成績(jī)離不開(kāi)公司的大力支持,在這里感謝我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),深深的鞠一躬.相信公司發(fā)展明天更美好!
說(shuō)這些不是為了壯大士氣,我現(xiàn)在還算不上一介匹夫,正因?yàn)槲覀兊膱F(tuán)隊(duì)年輕,還不具備做戰(zhàn)的能力,也因?yàn)槲覀冋贻p,年輕無(wú)極限,年輕有朝氣有活力,年輕就應(yīng)該奮斗。而我們最多現(xiàn)在也只是處于練兵階段,目前完成量離全年任務(wù)還差一大截,我們力爭(zhēng)有市場(chǎng)的地方,就有斯可絡(luò)!在今年剩下的半年中加快步伐,勇敢超越。早日完成今年的目標(biāo)。斯可絡(luò)——不停為你打氣!嘉合加油!總結(jié)的不好望領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng),多多見(jiàn)諒。
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)199人覺(jué)得有用
酒店銷(xiāo)售年度個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)
做年度總結(jié)的時(shí)候,很多人會(huì)糾結(jié)于從哪里開(kāi)始,尤其是銷(xiāo)售這一塊兒。銷(xiāo)售工作本身變動(dòng)就大,業(yè)績(jī)也跟市場(chǎng)行情掛鉤,所以總結(jié)起來(lái)得有點(diǎn)講究。比如,我去年負(fù)責(zé)的就是幾家連鎖酒店的銷(xiāo)售任務(wù)分配,那時(shí)候覺(jué)得每天都有新挑戰(zhàn),現(xiàn)在回頭看看,其實(shí)總結(jié)下來(lái)也沒(méi)那么復(fù)雜。
第一步是回顧目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)當(dāng)然不是隨便定的,而是年初公司給的指標(biāo)。我記得當(dāng)時(shí)的目標(biāo)是提升客房入住率百分之十,聽(tīng)起來(lái)挺簡(jiǎn)單的,但執(zhí)行起來(lái)才發(fā)現(xiàn),這得從多方面入手,比如價(jià)格策略調(diào)整、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)、線(xiàn)上推廣力度加大等等。一開(kāi)始我也想偷懶,直接寫(xiě)“超額完成任務(wù)”,但后來(lái)想想,這樣太敷衍了。具體一點(diǎn),把每個(gè)季度的進(jìn)展都列出來(lái),這樣更有說(shuō)服力。第一季度主要是摸底市場(chǎng)情況,第二季度開(kāi)始嘗試新的促銷(xiāo)手段,第三季度重點(diǎn)抓老客戶(hù)的回流,第四季度則是沖刺階段,集中火力搞活動(dòng)。
接著就是分析問(wèn)題,這一年里遇到的問(wèn)題可不少。最頭疼的是客戶(hù)流失問(wèn)題,明明談得好好的合作,突然就不接電話(huà)了。后來(lái)才發(fā)現(xiàn),是我們前期服務(wù)沒(méi)跟上,導(dǎo)致客戶(hù)體驗(yàn)感下降。還有一次,因?yàn)闇贤ㄊд`,把幾個(gè)重要的會(huì)議訂單搞砸了。當(dāng)時(shí)真是急死了,好在團(tuán)隊(duì)反應(yīng)快,臨時(shí)調(diào)整方案才挽回了一些損失。這些問(wèn)題讓我明白,銷(xiāo)售工作不僅需要腦子靈活,還得有耐心,遇到突發(fā)狀況不能慌。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)經(jīng)驗(yàn),我覺(jué)得最重要的就是細(xì)節(jié)管理。比如每次接待客戶(hù)前,一定要提前做好功課,了解對(duì)方的需求和喜好。有一次一個(gè)大客戶(hù)來(lái)考察,我提前查了他的背景資料,還特意準(zhǔn)備了幾套不同的報(bào)價(jià)方案,結(jié)果他當(dāng)場(chǎng)就定了長(zhǎng)期合作。另外,團(tuán)隊(duì)協(xié)作也很關(guān)鍵,銷(xiāo)售不是一個(gè)人的事,需要大家一起想辦法。去年年底沖刺的時(shí)候,我們幾個(gè)同事分工明確,有人負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶(hù),有人負(fù)責(zé)跟進(jìn)合同,還有人專(zhuān)門(mén)盯著賬款回收,效率特別高。
最后是下一步計(jì)劃,這個(gè)部分不能馬虎。既然已經(jīng)做了總結(jié),就得知道自己接下來(lái)的方向。今年的目標(biāo)是進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,爭(zhēng)取拿下兩家新開(kāi)業(yè)的高端酒店代理權(quán)。為此,我已經(jīng)開(kāi)始著手研究他們的運(yùn)營(yíng)模式,打算借鑒一些成功案例。另外,還想加強(qiáng)員工培訓(xùn),畢竟銷(xiāo)售能力的提升離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的整體進(jìn)步。
2025銷(xiāo)售顧問(wèn)年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 850字
在過(guò)去的一年里,作為xx汽車(chē)公司的一員我嚴(yán)格的要求自己,在公司給我提供的工作平臺(tái)上,認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作和任務(wù),努力提升個(gè)人的工作效率,不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí),把公司利益放于個(gè)人利益之上,事事以公司利益為首。然而我資歷尚淺,我的能力有待加強(qiáng)我的業(yè)務(wù)知識(shí)還需充實(shí)。離優(yōu)秀汽車(chē)銷(xiāo)售員還有距離,但是我相信通過(guò)我自身的努力,這不會(huì)只是一個(gè)夢(mèng)想。
一、汽車(chē)銷(xiāo)售情況
在區(qū)經(jīng)理和銷(xiāo)售主管的領(lǐng)導(dǎo)下,我在銷(xiāo)售工作中堅(jiān)持:突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng),把握時(shí)機(jī)開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù),注重銷(xiāo)售細(xì)節(jié),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率。過(guò)去的一年里,我總共銷(xiāo)售車(chē)輛21臺(tái),銷(xiāo)售額達(dá)1949650元,所有銷(xiāo)售車(chē)輛回款率100%,95%以上車(chē)輛按時(shí)提車(chē),有效避免了占用公司資金的問(wèn)題。
在開(kāi)展銷(xiāo)售工作的同時(shí),我還整理出了大量的客戶(hù)信息,不定期的進(jìn)行電話(huà)回訪,及時(shí)的向客戶(hù)反饋關(guān)于車(chē)價(jià)政策的信息,掌握了客戶(hù)第一手的購(gòu)車(chē)動(dòng)態(tài)。
車(chē)輛展場(chǎng)的接待工作是我每天工作的重心,接待客戶(hù)時(shí),我始終是本著推銷(xiāo)我東風(fēng)嘉龍品牌的精神,通過(guò)讓客戶(hù)了解我們公司進(jìn)而了解我們的產(chǎn)品,最終引導(dǎo)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。
二、工作中的不足
在銷(xiāo)售工作中我有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí)、 盡快提高自己的銷(xiāo)售技能。
三、工作計(jì)劃
今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上更加努力,全面開(kāi)展xx____度的工作?,F(xiàn)制定工作劃如下:
1、加強(qiáng)老客戶(hù)的售后跟蹤情況,持續(xù)跟進(jìn)新客戶(hù)與潛在客戶(hù)。
2、開(kāi)拓視野、豐富知識(shí),采取多樣化形式的銷(xiāo)售方式。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流, 向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
3、每月應(yīng)該盡努力完成銷(xiāo)售目標(biāo)。
4、一周一小結(jié),每月一大結(jié),總結(jié)工作上的失誤并及時(shí)改正。
5、多了解客戶(hù)的需求,有針對(duì)性的做好準(zhǔn)備工作。盡量不流失每一個(gè)潛在客戶(hù)。
......
最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事,在這一年中對(duì)我的工作上給予大力支持與幫助,在此表示深深的謝意。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)112人覺(jué)得有用
____銷(xiāo)售顧問(wèn)年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)
做總結(jié)這件事,說(shuō)難也難,說(shuō)簡(jiǎn)單其實(shí)也很簡(jiǎn)單。特別是像銷(xiāo)售顧問(wèn)這類(lèi)工作,需要把一年里的事情梳理清楚,還得讓人看明白。有些人覺(jué)得總結(jié)就是把事情堆在一起寫(xiě),這可不行,得有條理才行。開(kāi)頭這部分可以隨意一點(diǎn),先把背景交代一下,比如這一年里公司做了哪些事,市場(chǎng)情況怎么樣,這樣讀者心里就有底了。
第一步,列出重點(diǎn)事件。比如參與了多少場(chǎng)重要會(huì)議,完成了幾個(gè)大項(xiàng)目,這些都要記下來(lái)。當(dāng)然,不是所有的小事都得寫(xiě)進(jìn)去,挑那些關(guān)鍵的、對(duì)公司影響大的寫(xiě)。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著會(huì)發(fā)現(xiàn)自己漏掉了重要的事,這就得回頭補(bǔ)上,畢竟沒(méi)人能一開(kāi)始就把所有細(xì)節(jié)都想全。
第二步,分析成績(jī)和不足。成績(jī)不用多說(shuō),得好好夸夸自己,比如銷(xiāo)售額比去年提高了多少百分比,客戶(hù)滿(mǎn)意度提升了多少,這些都是亮點(diǎn)。至于不足,比如某些客戶(hù)的跟進(jìn)不到位,或者對(duì)新產(chǎn)品的推廣力度不夠,這些問(wèn)題得承認(rèn),不然以后怎么改進(jìn)?這里有個(gè)小地方需要注意,有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)把“客戶(hù)反饋”寫(xiě)成“客戶(hù)反映”,雖然意思差別不大,但仔細(xì)看還是不一樣的。
第三步,規(guī)劃下一步行動(dòng)??偨Y(jié)完了過(guò)去,就得想想接下來(lái)怎么做??梢蕴嵋恍┚唧w的計(jì)劃,比如說(shuō)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),優(yōu)化銷(xiāo)售流程之類(lèi)的。不過(guò)寫(xiě)到這里,可能就會(huì)遇到一個(gè)問(wèn)題,就是想出來(lái)的措施太籠統(tǒng),缺乏針對(duì)性。比如寫(xiě)到提升業(yè)績(jī)時(shí),直接說(shuō)要加強(qiáng)管理,這話(huà)說(shuō)得沒(méi)錯(cuò),但具體怎么管,管什么,就沒(méi)寫(xiě)清楚,這就有點(diǎn)像空話(huà)了。
小編友情提醒:
別忘了回顧一下自己的成長(zhǎng)。這一年里學(xué)到的東西不少,無(wú)論是專(zhuān)業(yè)知識(shí)還是人際交往,都可以寫(xiě)進(jìn)去。寫(xiě)這部分的時(shí)候,可能會(huì)出現(xiàn)一些語(yǔ)句不通順的地方,比如“通過(guò)這次經(jīng)歷讓我明白了銷(xiāo)售不只是賣(mài)東西”,這句話(huà)主謂賓搭配有些奇怪,但只要不影響理解就行。
總結(jié),關(guān)鍵是要真實(shí),不能胡編亂造。如果實(shí)在不知道怎么寫(xiě),可以找同事幫忙看看,他們或許能給你點(diǎn)有用的建議。當(dāng)然,要是覺(jué)得自己寫(xiě)得還行,那就直接提交上去,畢竟總結(jié)這事,自己最了解自己的工作情況。
銷(xiāo)售20252025年度工作總結(jié)與計(jì)劃怎么寫(xiě)【篇5】 3250字
銷(xiāo)售____22年度工作總結(jié)與計(jì)劃一
銷(xiāo)售工作如逆水行舟,不進(jìn)則退。緊張繁忙的一年即將過(guò)去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,這一年我作為部門(mén)主管,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事的合作中,我積累了更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)到了更多專(zhuān)業(yè)知識(shí),同時(shí),也在工作中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。這是充實(shí)的一年,具體的工作總結(jié)如下。
一、業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)及分析:
____年是市場(chǎng)部重組后的第一個(gè)年頭,我也隨著部門(mén)而成長(zhǎng)。作為一個(gè)資歷比較老的員工,業(yè)績(jī)方面不太理想,都不如一些后進(jìn)來(lái)的家裝顧問(wèn)。上半年的業(yè)績(jī)還算穩(wěn)定,下半年甚至很少完成公司考核,一年的業(yè)績(jī)都沒(méi)達(dá)到100萬(wàn)。
1.影響業(yè)績(jī)的正面因素:
① 上半年主要是裝修旺季、信息資源比較多。
②公司宣傳和媒體行業(yè)活動(dòng),這包括:
A.名品套餐:滿(mǎn)5000送5000,主材市場(chǎng)最低價(jià)折上折。
B.兩次房交會(huì)和住博會(huì)。
C.生活家具館和會(huì)議中心公司專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)。
③ 公司啟動(dòng)月度大會(huì),對(duì)設(shè)計(jì)部和市場(chǎng)部給予獎(jiǎng)勵(lì)的“金錢(qián)刺激”手段,極大的調(diào)動(dòng)了一線(xiàn)人員的工作積極性,也是促成業(yè)績(jī)的重要因素之一。
④公司實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,使目標(biāo)逐級(jí)分解。銷(xiāo)售人員不再僅關(guān)心完成每月的既定任務(wù),而且還要時(shí)刻注重自己年度任務(wù)的完成情況,能夠主動(dòng)調(diào)整,有效的提高了工作效率。
⑤部門(mén)獎(jiǎng)罰制度,對(duì)超額完成預(yù)約客戶(hù)的家裝顧問(wèn)給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)沒(méi)有完成的家裝顧問(wèn)給予相應(yīng)的懲罰,這也調(diào)動(dòng)了大家的積極性。
⑥ 網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)的跟進(jìn),雖然成單率不高,但也增加了業(yè)績(jī)。
2. 影響業(yè)績(jī)的負(fù)面因素:
①由于夏季的炎熱,7月開(kāi)始,客戶(hù)量急劇減少。
② 對(duì)老客戶(hù)的跟進(jìn)不及時(shí)和信息資源的缺乏。
③ 下半年個(gè)人心態(tài)波動(dòng)很大,直接影響了業(yè)績(jī),業(yè)務(wù)水平有待提高。
二、客戶(hù)統(tǒng)計(jì)及分析
1. ____年預(yù)約客戶(hù) 個(gè),下半年的客戶(hù)急劇減少,這也直接影響到了業(yè)績(jī)。
2. 客戶(hù)死單原因:客戶(hù)死單原因,就相當(dāng)于打靶需要有望遠(yuǎn)鏡幫助看靶心一樣。每次放槍?zhuān)紤?yīng)當(dāng)檢查結(jié)果,以便于不斷調(diào)整而盡量達(dá)到最高目標(biāo)準(zhǔn)確度。
3. 預(yù)約客戶(hù)死單率
4.跟有意向的客戶(hù)進(jìn)行不定時(shí)的跟蹤,以免定其它公司。
三、____年度工作計(jì)劃
1. 每個(gè)月盡量去完成公司下達(dá)的15萬(wàn)以及8個(gè)預(yù)約客戶(hù)的考核,在去年同期基礎(chǔ)上得到增長(zhǎng)。
2. 小區(qū)活動(dòng)及團(tuán)購(gòu)
由于部門(mén)小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)的手段還不是太成熟,這些需要在____年必須進(jìn)行完善,具體有:
① 小區(qū)活動(dòng)
A.對(duì)于一些沒(méi)有交房的重點(diǎn)小區(qū)調(diào)研之后進(jìn)行后期跟蹤。
B.跟物業(yè)負(fù)責(zé)人談合作事宜。
C.在條件允許的情況下開(kāi)展小區(qū)活動(dòng)并列出營(yíng)銷(xiāo)方案。
② 小區(qū)團(tuán)購(gòu)
A.找準(zhǔn)團(tuán)購(gòu)目標(biāo)小區(qū),對(duì)于一些來(lái)過(guò)公司未定公司的客戶(hù)貫徹團(tuán)購(gòu)思想,根據(jù)客戶(hù)的認(rèn)可度進(jìn)行下一步操作。
B.利用手頭資源約有意向客戶(hù);建立專(zhuān)用QQ群,先讓一些響應(yīng)的加進(jìn)來(lái),然后讓其帶懂另一部分。
C.人數(shù)達(dá)到之后,約業(yè)主到家居館進(jìn)行團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。
③ 提高自身業(yè)務(wù)水平和對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的了解。
5. 對(duì)于手頭的信息資源進(jìn)行電子化,根據(jù)分類(lèi)列出表格。
以上是我對(duì)____年度工作的總結(jié)。面對(duì)下一年即將來(lái)臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我會(huì)更加努力的投入到工作中,更好的負(fù)起自身的職責(zé),勇于實(shí)踐,使自己的業(yè)務(wù)水平專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到全面提高,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。用發(fā)展、用效益往返報(bào)公司,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。
銷(xiāo)售____22年度工作總結(jié)與計(jì)劃二
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間____年度工作已接近尾聲了?;厥走@一年的時(shí)間里,在膠布制品分公司銷(xiāo)售這個(gè)大家庭中,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷,同事和諧,自己學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)和做人的知識(shí),能力得到了很大的提升。為了更好的開(kāi)展工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力,現(xiàn)將____年度的個(gè)人工作總結(jié)如下:
一、工作匯報(bào)
自____年8月份參加工作以來(lái),在銷(xiāo)售崗位已經(jīng)供職了一年多的時(shí)間。在這一年多的時(shí)間里,我努力學(xué)習(xí),積極思考,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,工作能力逐步提升。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位工作職責(zé)、產(chǎn)品信息,努力做好本職工作
由于剛步入新的工作崗位,無(wú)論業(yè)務(wù)能力,還是思想都存在許多的不足。為了盡快的適應(yīng)新的工作環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)同事給予了很大的鼓勵(lì)和幫助,使我有了更明確的目標(biāo)。先從最基礎(chǔ)的開(kāi)始,認(rèn)真學(xué)習(xí)銷(xiāo)售崗位工作職責(zé),學(xué)習(xí)產(chǎn)品工藝,了解產(chǎn)品,熟悉產(chǎn)品,經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí),對(duì)產(chǎn)品有了很深的了解。
實(shí)踐才是檢驗(yàn)理論的唯一標(biāo)準(zhǔn),____年初去西南市場(chǎng)走訪老用戶(hù),開(kāi)發(fā)新用戶(hù),了解變壓器隔膜在西南市場(chǎng)的前景。經(jīng)過(guò)走訪和走訪,了解到目前變壓器隔膜產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈,受到煤的影響,采購(gòu)量萎縮嚴(yán)重。面對(duì)這種問(wèn)題,改變策略推銷(xiāo)我們的聚氨酯油囊,經(jīng)過(guò)初次走訪和后期跟進(jìn),開(kāi)發(fā)了兩家用戶(hù)。通過(guò)實(shí)踐,了解了市場(chǎng),也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,認(rèn)真總結(jié),避免了在以后的工作中問(wèn)題的出現(xiàn)。
平時(shí)工作中,做好合同的執(zhí)行,開(kāi)票及發(fā)貨。與用戶(hù)溝通,積極協(xié)調(diào)解決用戶(hù)反映的問(wèn)題。
2、執(zhí)行公司的營(yíng)銷(xiāo)策略,做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和推廣
聚氨酯系列產(chǎn)品作為一個(gè)我公司新的產(chǎn)品,剛開(kāi)始并不被大家所熟知和接受。針對(duì)這種情況,分公司領(lǐng)導(dǎo)積極調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,將傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合,盡可能的讓外界了解我們的產(chǎn)品。新的中英文網(wǎng)站的建成,極大的提高了公司產(chǎn)品的知名度,打電話(huà)咨詢(xún)的客戶(hù)紛至沓來(lái)。每天對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行監(jiān)控,信息收集,篩選整理有價(jià)值的信息,及時(shí)進(jìn)行反饋。
3、廉潔文化文化示范點(diǎn)通過(guò)驗(yàn)收幷授牌
____年在圍繞黨的xx大三種全會(huì)精神和集團(tuán)關(guān)于創(chuàng)建廉潔文化示范點(diǎn)暫行辦法的文件精神,分公司將通過(guò)驗(yàn)收并授牌為廉潔文化示范點(diǎn)。為迎接集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的驗(yàn)收,順利推進(jìn)公司廉潔文化工作的開(kāi)展。在黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,制作版面,補(bǔ)充材料,通過(guò)一系列的工作,分公司于11月底通過(guò)集團(tuán)驗(yàn)收并授牌。通過(guò)這項(xiàng)工作,接受了黨先進(jìn)思想洗禮,并明白了要做一個(gè)堂堂正正的人。
二、工作感想
踏入新的工作崗位后,經(jīng)過(guò)一年的鍛煉,使自己的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)得到了很大的提升,也對(duì)銷(xiāo)售這份工作有了更多更深的認(rèn)識(shí)?!?00個(gè)人眼中就有100個(gè)哈姆雷特”,對(duì)于我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是保持良好的心態(tài),套用米盧的一句經(jīng)典語(yǔ)“態(tài)度決定一切”。銷(xiāo)售這份工作可能在外人看來(lái)整天走南闖北、光鮮靚麗,好不自在。其實(shí)呢,從事過(guò)這份職業(yè)的人都會(huì)知道其中的酸甜苦辣。你可能遇到這樣那樣的問(wèn)題,這個(gè)時(shí)候你擁有良好的心態(tài)就顯的尤為重要了。擁有積極的心態(tài),才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得良好的結(jié)果。熱愛(ài)我的工作,我不會(huì)把它作為一項(xiàng)任務(wù)或負(fù)擔(dān),領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),爭(zhēng)取做到最好,會(huì)充分享受完成一件工作的樂(lè)趣。
其次,是能力問(wèn)題,我覺(jué)得可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。曾在書(shū)中看到的例子可以說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到我們個(gè)人,專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及創(chuàng)新潛力等,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
最后是學(xué)會(huì)認(rèn)真傾聽(tīng)他人講話(huà),虛心接受他人的意見(jiàn)。年輕人多少有點(diǎn)毛毛躁躁,我也不列外。曾以為自己的原則堅(jiān)不可破,但隨著閱歷的不斷增長(zhǎng),其實(shí)發(fā)現(xiàn)自己很多東西都不成熟。這個(gè)時(shí)候,師傅們教導(dǎo)我們想成長(zhǎng)快,就要認(rèn)真學(xué)習(xí),向別人學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)、好的工作方法,虛心接受別人的意見(jiàn)。
三、工作目標(biāo)
____年工作已經(jīng)接近尾聲了,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),____年的工作儼然已拉開(kāi)了序幕。____年分公司的任務(wù)是1個(gè)億,如何在完成全年任務(wù)中發(fā)揮自己的光和熱,成了我眼前的重點(diǎn)。____年,以下三個(gè)方面是我努力的方向。
1、不斷學(xué)習(xí),提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平
隨著外貿(mào)市場(chǎng)的打開(kāi),與外國(guó)人交流溝通就顯的尤為重要了。在條件允許的情況下,提高自己的外語(yǔ)水平。網(wǎng)絡(luò)還是工作的重點(diǎn),做好新品的網(wǎng)絡(luò)推廣,時(shí)時(shí)出新,將工作更加細(xì)致和成熟。
2、相互配合,順利完成全年任務(wù)
銷(xiāo)售工作不是個(gè)人的戰(zhàn)場(chǎng),他應(yīng)該是充分體現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同進(jìn)步的舞臺(tái)。____年銷(xiāo)售任務(wù)巨大,在做好個(gè)人本職工作的同時(shí),積極配合各部門(mén)同事,完成全年任務(wù)。
以上是我____年度個(gè)人工作小結(jié),不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事指正。在今后的工作中,我將以嶄新的工作面貌投入到工作中去,不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步,為分公司全年目標(biāo)的順利完成貢獻(xiàn)自己的一份力量。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)183人覺(jué)得有用
銷(xiāo)售____年度工作總結(jié)與計(jì)劃怎么寫(xiě)
寫(xiě)總結(jié)和計(jì)劃的時(shí)候,得先把今年干了啥想明白,這一步特別關(guān)鍵。年初定的目標(biāo)現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)了多少?哪些沒(méi)完成?為啥沒(méi)完成?這些問(wèn)題都要搞清楚。比如說(shuō)我們?nèi)ツ暝O(shè)了個(gè)目標(biāo),銷(xiāo)售額增長(zhǎng)百分之二十,結(jié)果只完成了十五,那就要好好想想,是不是市場(chǎng)調(diào)研做得不到位?還是產(chǎn)品定位出了問(wèn)題?
接著就是要把過(guò)程寫(xiě)進(jìn)去,具體做了哪些事,花了多長(zhǎng)時(shí)間。比如我負(fù)責(zé)的那個(gè)區(qū)域,上半年重點(diǎn)抓了幾個(gè)大客戶(hù),下半年又調(diào)整策略,開(kāi)始深耕中小客戶(hù)群體。中間還組織了幾次促銷(xiāo)活動(dòng),效果還不錯(cuò)。這部分內(nèi)容要寫(xiě)得詳細(xì)點(diǎn),不然領(lǐng)導(dǎo)看了也不清楚你到底干了什么。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,不能光說(shuō)成績(jī),問(wèn)題也要擺出來(lái)。像我手下的一個(gè)業(yè)務(wù)員,業(yè)績(jī)一直上不去,我就找他聊了聊,發(fā)現(xiàn)是他對(duì)產(chǎn)品的了解還不夠深入。還有個(gè)同事,工作態(tài)度倒是挺積極,但方法不對(duì),老是抓不住客戶(hù)的痛點(diǎn)。這些問(wèn)題都得提出來(lái),不然下一年還會(huì)繼續(xù)犯同樣的錯(cuò)。
計(jì)劃部分就更得仔細(xì)想了,明年要達(dá)到什么目標(biāo),怎么實(shí)現(xiàn),具體步驟都要寫(xiě)清楚。比如,我覺(jué)得明年要在培訓(xùn)上下功夫,讓每個(gè)業(yè)務(wù)員都能成為產(chǎn)品專(zhuān)家。為此,我打算每個(gè)月搞一次內(nèi)部分享會(huì),邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的老員工來(lái)講課。另外,我還想引入一套新的crm系統(tǒng),這樣能更好地跟蹤客戶(hù)動(dòng)態(tài)。
不過(guò)寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候容易忽略細(xì)節(jié),有時(shí)候明明記得很清楚的事,一動(dòng)筆就給忘了。比如說(shuō)某次重要的客戶(hù)拜訪,當(dāng)時(shí)談得挺順利的,可是在總結(jié)里卻寫(xiě)成了普通的日常拜訪。這就需要多翻翻當(dāng)時(shí)的記錄,別憑記憶寫(xiě),很容易出錯(cuò)。
還有就是數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確,不能含糊其辭。像去年我們的銷(xiāo)售額是多少,同比增長(zhǎng)了多少,這些數(shù)字最好能找到原始憑證核對(duì)一下。要是數(shù)據(jù)不準(zhǔn),總結(jié)就沒(méi)說(shuō)服力了。像我之前看到一份總結(jié),里面寫(xiě)到銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了三倍,但仔細(xì)一看,去年基數(shù)太低,實(shí)際上才增加了幾十萬(wàn),這就有點(diǎn)夸張了。
2009年度汽車(chē)銷(xiāo)售工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 1650字
200x年是xx公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國(guó)內(nèi)專(zhuān)用車(chē)市場(chǎng)的日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格戰(zhàn)、國(guó)家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,給xx公司的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,xx專(zhuān)用汽車(chē)公司取得了歷史性的突破,年銷(xiāo)售額、利潤(rùn)等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高?;仡櫲甑墓ぷ?,我們主要圍繞以下開(kāi)展工作:
一、加強(qiáng)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)細(xì)分用戶(hù)群體實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo)
針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),結(jié)合公司總經(jīng)理在200x年商務(wù)大會(huì)上的指示精神,公司將全年銷(xiāo)售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷(xiāo)和提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),我們沒(méi)有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)?!皟r(jià)格是一把雙刃劍”,適度的價(jià)格促銷(xiāo)對(duì)銷(xiāo)售是有幫助的,可是無(wú)限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無(wú)異于自殺。對(duì)于淡季的汽車(chē)銷(xiāo)售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對(duì)策:
對(duì)策一:加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍的目標(biāo)管理
1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷(xiāo)售指標(biāo)細(xì)分化5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核
對(duì)策二:細(xì)分市場(chǎng),建立差異化營(yíng)銷(xiāo)
細(xì)致的市場(chǎng)分析。我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場(chǎng),制定不同的銷(xiāo)售策略,形成差異化營(yíng)銷(xiāo);根據(jù)0x年的銷(xiāo)售形勢(shì),我們確定了油罐車(chē)、化工車(chē)、灑水車(chē)、散裝水泥車(chē)等車(chē)型的集團(tuán)用戶(hù)、瞄準(zhǔn)政府采購(gòu)市場(chǎng)、零散用戶(hù)等市場(chǎng)。對(duì)于這些市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。對(duì)相關(guān)專(zhuān)用車(chē)市場(chǎng),我們加大了投入力度,專(zhuān)門(mén)成立了大宗用戶(hù)組,銷(xiāo)售公司采取主動(dòng)上門(mén),定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在市場(chǎng)上樹(shù)立了良好的品牌形象,從而帶動(dòng)了我xx公司的專(zhuān)用汽車(chē)銷(xiāo)售量。
對(duì)策三:注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測(cè)
當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)不在,科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)成為了階段性銷(xiāo)售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場(chǎng)淡季來(lái)臨之際,每一條銷(xiāo)售信息都如至寶,從某種程度上來(lái)講,需求信息就是銷(xiāo)售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn),我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專(zhuān)人負(fù)責(zé)的制度,通過(guò)每天上班前的銷(xiāo)售晨會(huì)上銷(xiāo)售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷(xiāo)售對(duì)比分析報(bào)表,確定下一步銷(xiāo)售任務(wù)的細(xì)化和具體銷(xiāo)售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應(yīng)。同時(shí)和生產(chǎn)部等相關(guān)部門(mén)保持密切溝通,保證高質(zhì)高效、按時(shí)出產(chǎn)。增加工作的計(jì)劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷(xiāo)售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí),我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率。我們把公司產(chǎn)品市場(chǎng)的占有率作為銷(xiāo)售部門(mén)主要考核目標(biāo),順利完成總部下達(dá)的全年銷(xiāo)售目標(biāo)。
售后服務(wù)是窗口,是我們整車(chē)銷(xiāo)售的后盾和保障,為此,我們對(duì)售后服務(wù)部門(mén),提出了更高的要求,在售后全員中,展開(kāi)了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng),以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門(mén)經(jīng)理參加的的車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度。
二、追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài)加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
對(duì)于內(nèi)部管理,作到請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去。固步自封和閉門(mén)造車(chē),已早已不能適應(yīng)目前激烈的專(zhuān)用汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們通過(guò)委托相關(guān)專(zhuān)業(yè)公司,對(duì)分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。
三、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)
公司是個(gè)整體,只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來(lái),我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì),每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等一系列例會(huì)制度。營(yíng)銷(xiāo)管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題,大家在例會(huì)上廣泛討論,既統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),又明確了目標(biāo)。
在加強(qiáng)自身管理的同時(shí),我們也借助外界的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。通過(guò)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理人才對(duì)員工進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識(shí)和理念。
200x年是不平凡的一年,通過(guò)全體員工的共同努力,公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。在面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí),我們也清醒地看到我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場(chǎng)開(kāi)拓的創(chuàng)新上,精品服務(wù)的理念上,還大有潛力可挖。同時(shí)還要提高我們對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力。為此,面對(duì)200x年,公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨,將“品牌營(yíng)銷(xiāo)”、“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”和“文化營(yíng)銷(xiāo)”三者緊密結(jié)合,確保公司200x年公司各項(xiàng)工作的順利完成
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)118人覺(jué)得有用
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,得先弄清楚總結(jié)是干嘛用的。一般來(lái)說(shuō),總結(jié)是為了回顧過(guò)去一段時(shí)間的工作情況,看看哪些做得好,哪些還有提升空間。比如,要是做汽車(chē)銷(xiāo)售的總結(jié),就得把這一年賣(mài)了多少車(chē)、銷(xiāo)售額是多少、客戶(hù)反饋怎么樣之類(lèi)的情況都梳理一遍。
先把所有的數(shù)據(jù)整理出來(lái),像是每個(gè)月的銷(xiāo)量、主要車(chē)型的銷(xiāo)售占比、回頭客的比例等等。這一步很重要,因?yàn)闆](méi)有數(shù)據(jù)支撐的總結(jié)就像空中樓閣,站不住腳。記得要分類(lèi)別整理,像按品牌分、按區(qū)域分,這樣方便后面分析。不過(guò)有時(shí)候整理數(shù)據(jù)的時(shí)候可能會(huì)漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn),比如忘了統(tǒng)計(jì)某個(gè)大客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)記錄,這就可能影響到整體判斷。
接著就是分析階段了。通過(guò)對(duì)比去年的數(shù)據(jù),看看今年的業(yè)績(jī)是漲了還是跌了。如果漲了,那就要琢磨一下漲的原因是什么,是不是市場(chǎng)推廣做得好,還是團(tuán)隊(duì)成員的努力起了作用。要是跌了,那就要找找問(wèn)題所在,是不是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力下降了,還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng)了。在這個(gè)過(guò)程中,可能會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)疏忽忽略了一些細(xì)節(jié),比如某個(gè)季度的促銷(xiāo)活動(dòng)效果特別好,但沒(méi)及時(shí)記錄下來(lái),導(dǎo)致總結(jié)時(shí)無(wú)法充分展現(xiàn)亮點(diǎn)。
最后就是寫(xiě)總結(jié)的部分了。開(kāi)頭可以簡(jiǎn)單介紹一下整體情況,比如全年總銷(xiāo)量是多少,然后具體說(shuō)說(shuō)各個(gè)月份的表現(xiàn)。中間部分可以分幾個(gè)板塊來(lái)說(shuō),像是市場(chǎng)表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)成績(jī)、客戶(hù)反饋等。每個(gè)板塊都要結(jié)合數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),這樣更有說(shuō)服力。不過(guò)在描述過(guò)程中,可能會(huì)出現(xiàn)一些表達(dá)上的小問(wèn)題,比如用詞不當(dāng)或者句子不通順,這都是正?,F(xiàn)象,只要不影響理解就行。
總結(jié)不能光看數(shù)字,還要結(jié)合實(shí)際情況來(lái)談。比如,某款新車(chē)上市后銷(xiāo)量不錯(cuò),那就要分析一下這款車(chē)的優(yōu)勢(shì)在哪里,是外觀設(shè)計(jì)吸引人,還是性?xún)r(jià)比高。要是某款車(chē)型銷(xiāo)量一直上不去,那就得想想是不是定價(jià)太高,或者是宣傳不到位。有時(shí)候思路可能會(huì)突然斷掉,寫(xiě)著寫(xiě)著就卡殼了,這時(shí)候不妨先放下筆,喝口水冷靜一下,說(shuō)不定靈感就來(lái)了。